可行性研究報告[精華]
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的可行性研究報告，希望對大家有所幫助。
![可行性研究報告[精華]](/pic/00/l/d1d0bebf2_5ee436fbb832f.jpg)
可行性研究報告1
一、養老地產(chǎn)項目建設地
�。ㄒ唬B老地產(chǎn)項目建設地地理位置
�。ǘB老地產(chǎn)項目建設地自然情況
�。ㄈB老地產(chǎn)項目建設地資源情況
�。ㄋ模B老地產(chǎn)項目建設地經(jīng)濟情況
�。ㄎ澹B老地產(chǎn)項目建設地人口情況
二、養老地產(chǎn)項目土建總規
�。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設
1、廠(chǎng)址
2、廠(chǎng)房建設內容
3、廠(chǎng)房建設造價(jià)
�。ǘ┩两ㄒ巹澘偲矫娌贾脠D
�。ㄈ﹫�(chǎng)內外運輸
1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3、場(chǎng)內運輸設施及設備
�。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ�
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
�。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r(jià)
�。╉椖科渌o助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
可行性研究報告2
一、企業(yè)基本情況
1.1企業(yè)名稱(chēng)
1.2企業(yè)性質(zhì)
企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司
法定代表人：王xx
1.3企業(yè)基本情況
白城電力鎮賚變壓器有限責任公司是20xx年9月原吉林省鎮賚變壓器廠(chǎng)與白城供電公司聯(lián)合組建的有限責任公司，公司位于吉林省鎮賚縣慶生街199號，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種變壓器及輸變電設備的制造商，年產(chǎn)能力400萬(wàn)千伏安，總計2500臺。企業(yè)資產(chǎn)總額：23320萬(wàn)元，占地面積5萬(wàn)平方米，建筑面積3.6萬(wàn)平方米，具有先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測設備200余臺套。
公司擁有員工270人，其中高級工程師5人，MBA4人，中級以上工程技術(shù)人員50人，研究開(kāi)發(fā)人員22人。企業(yè)設有五個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間：鉚焊車(chē)間、機加車(chē)間、電線(xiàn)車(chē)間、總裝配車(chē)間和電控車(chē)間；八個(gè)部門(mén)：技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)保證部、財務(wù)部、銷(xiāo)售公司、供應鏈管理部、售后服務(wù)公司、人力資源部;一個(gè)變壓器工藝技術(shù)研究所。十幾年來(lái)，公司憑借在電力設備領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平和成熟的技術(shù)，在同行業(yè)中迅速崛起。企業(yè)生產(chǎn)十一大類(lèi)1100多個(gè)品種的產(chǎn)品，是科技研發(fā)型、經(jīng)濟增長(cháng)型企業(yè)。
1.4項目的提出
1.4.1項目提出背景
隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)規模不斷的發(fā)展、壯大，當前電力行業(yè)要求企業(yè)對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境作出迅速、靈敏的反應，果斷地對一些重大問(wèn)題作出決策，只有這樣才能抓住市場(chǎng)、抓住機遇，創(chuàng )造效益�？蛻�(hù)對產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，要想能夠保質(zhì)保量的按期完成生產(chǎn)任務(wù)指標，對外形成一個(gè)良好的信譽(yù)。把傳統的“將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)出去”的觀(guān)念轉變?yōu)椤吧a(chǎn)能賣(mài)出去的產(chǎn)品”，就必須做到管理組織高效化、管理方法科學(xué)化、管理手段現代化，管理人員專(zhuān)業(yè)化，即要建立現代化企業(yè)管理體系。在這種情況下，公司領(lǐng)導意識到：要想使企業(yè)持續快速的發(fā)展，不僅要提升技術(shù)水平，更要提升企業(yè)的管理水平。管理工作的扎實(shí)與否直接決定著(zhù)企業(yè)整體管理水平的高低，影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展速度。因為現代企業(yè)是臵身于市場(chǎng)經(jīng)濟的全方位開(kāi)放性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，其自身管理工作的水平代表著(zhù)企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力，為更好地開(kāi)展競爭，求得良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益尤為重要。
(1)從企業(yè)自身來(lái)看，建立信息化管理體系，是解決當前企業(yè)管理中突出問(wèn)題的有效措施，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要，是增強企業(yè)競爭力的必要。應用管理信息化系統已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段，在提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)管理現代化，有效降低成本，加快技術(shù)進(jìn)步，增強市場(chǎng)競爭力，提高經(jīng)濟效益等方面都有著(zhù)舉足輕重的作用。
(2)從國內形勢上來(lái)看，在國家大力提倡企業(yè)信息化建設的前提下，加大企業(yè)信息化工程實(shí)施力度，將會(huì )使企業(yè)的管理水平再上一個(gè)臺階。
因此，企業(yè)管理系統與信息化相結合，建立具有自身特色的管理信息化系統，提升企業(yè)的`核心競爭力，使企業(yè)持續快速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
1.4.2 項目的提出
隨著(zhù)公司硬件的不斷發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，公司領(lǐng)導認識到了自身管理上存在的問(wèn)題，并積極尋求解決的渠道。企業(yè)相繼對：質(zhì)量、環(huán)保、安全、產(chǎn)品進(jìn)行了4項認證：即ISO9001：20xx版質(zhì)量體系認證；ISO14001：20xx環(huán)境管理體系認證；GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系認證； CCC中國國家強制性產(chǎn)品認證，并成功取得了認證證書(shū)。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平，建立現代化管理體系。20xx年8月白城電力鎮賚變壓器有限責任公司和英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司簽訂了為期12個(gè)月的管理信息化系統（MIS）項目合同，旨在引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使公司的管理水平和技術(shù)水平得到顯著(zhù)提高，逐步建立現代化企業(yè)管理體系。此舉受到了鎮賚縣委、縣政府領(lǐng)導的高度重視，組織縣委、縣政府的干部以及全縣規模以上企業(yè)來(lái)公司參觀(guān)學(xué)習，并在全縣推廣先進(jìn)的管理創(chuàng )新項目。英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作為一家總部位于倫敦的國際化管理咨詢(xún)公司，(RENOIR)主要通過(guò)變革管理，優(yōu)化與加強企業(yè)的運營(yíng)、銷(xiāo)售和績(jì)效等方面的管理，實(shí)現為企業(yè)提升業(yè)績(jì)的目的。
雷諾阿（RENOIR）咨詢(xún)管理服務(wù)遍布英國、歐洲大陸、東南亞、美國、印度、澳洲與中國等地區。
吉林省工業(yè)與信息化廳《關(guān)于組織申報吉林省企業(yè)管理創(chuàng )新專(zhuān)項資金項目的通知》，為加快吉林省企業(yè)管理現代化步伐，切實(shí)提升吉林省企業(yè)綜合競爭能力，促進(jìn)吉林省新型工業(yè)體系的全面建設，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升計劃的實(shí)施，全面提高企業(yè)管理水平。白城電力鎮賚變壓器有限責任公司擬申請企業(yè)管理創(chuàng )新專(zhuān)項資金，充分發(fā)揮國家專(zhuān)項資金計劃的帶動(dòng)性，利用各項優(yōu)惠政策，使有限的投資產(chǎn)出最大的效益。
1.5企業(yè)未來(lái)三年發(fā)展規劃（發(fā)展戰略）
1.5.1基本概況
企業(yè)發(fā)展戰略是非常重要的。企業(yè)發(fā)展戰略意義是由企業(yè)發(fā)展戰略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰略具有一個(gè)本質(zhì)特征和四個(gè)一般特征：一個(gè)本質(zhì)特征是發(fā)展性，四個(gè)一般特征是整體性、長(cháng)期性、基本性和計謀性。
隨著(zhù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調整，電力設施投資力度的加大，電網(wǎng)改造逐步深入，輸變電設備市場(chǎng)需要量顯著(zhù)增長(cháng)，區域性經(jīng)濟發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機，企業(yè)共簽訂各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同2.78億元，實(shí)現產(chǎn)值2.10億元，實(shí)現利稅20xx萬(wàn)元，企業(yè)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標均創(chuàng )歷史最好水平，企業(yè)的市場(chǎng)前景非常的廣闊。
1.5.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
(1)國家的能源新政策，為電力設備制造企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的機遇。吉林省電網(wǎng)公司的發(fā)展規劃中，預計全省電力設施投資200億元左右，新建和改、擴建比較落后的電網(wǎng)及電力設施，按照投資結構比例測算，電力變壓器投資額15億元左右，市場(chǎng)發(fā)展空間十分可觀(guān)。
(2)能源法的頒布實(shí)施，新型能源發(fā)電技術(shù)發(fā)展迅速，風(fēng)力發(fā)電脫穎而出。新能源法的實(shí)施，以法的形式約束了各類(lèi)發(fā)電公司由于發(fā)電給自然環(huán)境帶來(lái)的污染，依法規定到20xx年各發(fā)電公司要安裝機容量配置不低于10%的清潔能源發(fā)電，以彌補對自然環(huán)境帶來(lái)的危害，清潔能源的發(fā)展，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的成熟，自然環(huán)境的適應，給風(fēng)力發(fā)電帶來(lái)了良好的發(fā)展空間。
白城地區地處松嫩平原，草原面積遼闊，風(fēng)力資源十分豐富，是建設投資風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)的理想區域，而且現已有9個(gè)初具規模的風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)并網(wǎng)發(fā)電，投資回報率十分可觀(guān)，按照白城市的發(fā)展規劃，風(fēng)力發(fā)電的裝機容量將發(fā)展到800—1000萬(wàn)千瓦，投資額預計在180億左右，風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)兩級升壓需要的箱式升壓站及電力變壓器，兩種產(chǎn)品的市場(chǎng)需要額度約為60億元，我公司地處白城市轄區內，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電升壓變電設備的廠(chǎng)家，而且又有良好業(yè)績(jì)，所以風(fēng)力發(fā)電的興起，給企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展契機。
可行性研究報告3
一、項目背景
星巴克年內總漲幅已近兩成仍舊門(mén)廳若是表明喝咖啡不僅是以成為一種流行，同時(shí)也成了一種文化，一種情調和一種生活方式。隨著(zhù)咖啡文化的流行，校園也成為了咖啡文化入駐的重要場(chǎng)所�？Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場(chǎng)所，它的價(jià)值在于它能提供給消費者高層次的精神享受�？Х炔粌H僅是一種飲料，而是一種氛圍文化和生活追求。經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展必然映射到校園中來(lái)，咖啡文化消費在校園市場(chǎng)大有可為。
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
校園咖啡可行性研究報告
�。ǘ╉椖繂挝�
BF有限責任公司
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1、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》；
2、《中華人民共和國行政許可法》；
3、企業(yè)投資決議；
4、寧波市出臺的相關(guān)投資法律法規等。
�。ㄋ模╉椖刻岢龅睦碛膳c過(guò)程
雖然目前寧波市分布有眾多的咖啡廳，但萬(wàn)里學(xué)院內咖啡行業(yè)存在著(zhù)空白，目前無(wú)一家咖啡店。而萬(wàn)里學(xué)院錢(qián)湖校區位于高教園區有師生2萬(wàn)余人，周邊高校眾多，人口極為密集，有很大的潛在消費人群。同時(shí)萬(wàn)里師生整體上知識文化素質(zhì)比較高，接受了較多西方思想和生活方式，易于接受新事物，有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一部分群體消費水平較高，有較多的可支配收入購買(mǎi)非生活必需品。在萬(wàn)里學(xué)院里面經(jīng)營(yíng)一家咖啡店，一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活，另一方面對于經(jīng)營(yíng)者而言，潛力巨大，大有可為。在中國，絕大多數消費者把吃西餐當作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應生在好些人看來(lái)是一種遙不可及的貴族消費的體現，是與千千萬(wàn)萬(wàn)普通的大學(xué)生無(wú)關(guān)的一種存在。我們的咖啡廳，將成為同學(xué)相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。創(chuàng )辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學(xué)生提供實(shí)習的機會(huì )，讓學(xué)生在學(xué)習的同時(shí)參與實(shí)踐，從而增高學(xué)生的綜合素質(zhì)，因此，由在校本科學(xué)生擔當咖啡廳的所有管理和服務(wù)人員是該咖啡廳的一大特色。
二、餐飲行業(yè)市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┛Х刃袠I(yè)市場(chǎng)現狀分析
對家庭經(jīng)濟充裕的在校大學(xué)生，他們在校期間的業(yè)余時(shí)間大多用來(lái)發(fā)展自己的興趣，追求生活的樂(lè )趣。大學(xué)生是社會(huì )消費的一個(gè)特殊群體，盡管他們在經(jīng)濟上尚未獨立，但已是消費創(chuàng )新的主力軍之一：今天的大學(xué)生消費已經(jīng)不僅僅為啦滿(mǎn)足生存的需要，更多地是為啦展現自我創(chuàng )新能力、向社會(huì )展示新潮前衛。學(xué)生手中的錢(qián)多啦，其消費領(lǐng)域也越來(lái)越寬。目前擁有手機、CD機、電腦等高等消費品的大學(xué)生日漸增多，旅游、同學(xué)聚會(huì )和戀愛(ài)消費也日趨增加。目前大學(xué)生的消費狀況不盡合理，如儲蓄觀(guān)念淡薄、消費結構存在不合理因素、過(guò)分追求時(shí)尚和名牌，存在攀比心理、戀愛(ài)支出過(guò)度等。消費不僅僅是個(gè)人行為，還會(huì )受到社會(huì )的政治氣候、經(jīng)濟狀況、文化環(huán)境等因素影響。學(xué)生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。盡管學(xué)生有相當一批咖啡消費者是因為文化和時(shí)尚而消費咖啡，但在很大一部分學(xué)生人看來(lái)，西餐廳與中餐廳沒(méi)本質(zhì)的不同，學(xué)生更注重實(shí)際，從很大水平上講，西餐在他們看來(lái)那就另一種味道的飲食。首先，為啦消除人們對西餐的隔閡，雙魚(yú)座咖啡廳將自己的定位調整為以中檔消費者為主，在原來(lái)的基礎上實(shí)行全面降價(jià)。在營(yíng)銷(xiāo)策略上實(shí)行“欲取先予”，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，讓更多的學(xué)生消費者走進(jìn)咖啡廳。
�。ǘ┎惋嬓袠I(yè)市場(chǎng)需求預測
1．在所調查的本科生總體中，每月生活費主要集中在800到1000之間，占37.1%，其次是800以下和1000以上，分別占26.2％和21.9％，這三者占據了總體的85.2％，構成了本科生消費群體月生活費的主體�？梢�(jiàn)，在寧波市物價(jià)水平的大環(huán)境下，學(xué)生消費群體可支配收入不顯得特別緊張，同時(shí)也并不寬裕。
2．在對咖啡和西餐的消費偏好的調查中，可以發(fā)現，大約四分之一的目標消費群體態(tài)度是“喜歡”，大約一半的群體態(tài)度為“一般，沒(méi)有特別偏好”，這兩者占據了總體的大部分，不喜歡的顧客只占15％左右。
3．在對咖啡和西餐消費頻率的調查中，可以發(fā)現，有四分之一強的目標顧客選擇“會(huì )經(jīng)常去”，三分之一的顧客選擇“偶爾去”，而選擇“不會(huì )去，沒(méi)有此需求”的潛在顧客也占到了四分之一強，和上面的比較之后，我們發(fā)現，有一部分潛在消費者（約10％）對咖啡和西餐懷有好感，但是需求的意識處于沉睡狀態(tài)，經(jīng)過(guò)宣傳和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，這部分消費者有望成為咖啡和西餐的忠實(shí)消費者。
4．在去咖啡廳的消費目的的調查中，可以發(fā)現，聚會(huì )和用餐的目的占據了一半以上的比例，談事占了大約10％，這說(shuō)明了校園消費群體去咖啡廳消費是因為有需求和事情才去，并非為了單純的追求精神的享受。這暗示我們在消費者分析中，更應該重視團體消費（而非散客消費）。同時(shí)除開(kāi)咖啡這項主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，應該適當增加一些輔助的業(yè)務(wù)。
5．在每次的消費額的調查中，可以發(fā)現，接受每次10～20元的消費額的消費者占據了25.3％，少于十元占據了22.4％，可以接受20～30的消費額的群體占了13.5％，三者共占了六成以上的份額，這說(shuō)明大部分的消費者消費能力仍是有限的，暗示我們的定價(jià)策略中應該采取中檔偏低的價(jià)格。
6．在影響消費的因素的調查中，可以發(fā)現，口味和價(jià)格是最重要的影響因素，分別占據了34.2％和33.5％，另外氣氛和私密性分別為12.5％和13.6％，這暗示我們應該為潛在顧客提供大眾化價(jià)格高品質(zhì)享受的服務(wù)，同時(shí)，重視氣氛的營(yíng)造（私人的空間和宜人的氣氛）。
三、市場(chǎng)競爭力分析
現有競爭者主要有三類(lèi)：
一是奶茶店，主要面向低檔消費者，這一類(lèi)消費者居多，我們學(xué)校周?chē)滩?元/杯，還提供座位和桌子來(lái)方便學(xué)生交流，環(huán)境雖然差一點(diǎn)，但奶茶店是我們最首要的競爭者
二是比較高檔專(zhuān)業(yè)的ktv，主要面向學(xué)生唱歌喝酒。這類(lèi)餐廳環(huán)境閑適，風(fēng)格獨特。
這類(lèi)餐廳更適合中高檔消費群體，在我們學(xué)校周?chē)ǔr(jià)格在20元/時(shí)，100多元就能夠盡情享受一晚上，最首要的.是它由私人包廂，這一點(diǎn)我們咖啡店需要留意一下，價(jià)格略低于咖啡廳又高于奶茶店，面對的主要是對環(huán)境有特別需求者和追求時(shí)尚者。
最后就是咖啡廳，我們學(xué)校附近沒(méi)咖啡廳，因此現在咖啡廳最首要的對手是前兩類(lèi)，市場(chǎng)的競爭仍是非常激烈的。而我們的咖啡廳是萬(wàn)里學(xué)院內唯一家，在周?chē)彩且幠Ｗ畲蟮囊患�，只要做好宣傳和市�?chǎng)細分，我們能夠壟斷這個(gè)市場(chǎng)。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┒ㄎ�
要成為一個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導者，一定有相當的消費者�？墒菍W(xué)生消費西餐的人并不多，怎么樣才干吸引消費者呢？為啦打破人們對西餐的隔閡，降低價(jià)格，“先惠人，后惠己”，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，讓更多的人走進(jìn)西餐廳，雙魚(yú)座應采取啦一個(gè)大膽的策略：定位在滿(mǎn)足第二、三類(lèi)消費者的需求上。面向中檔消費者為主，兼有西餐的舒適和中餐的隨意，走中式西餐的道路。
�。ǘ┊a(chǎn)品創(chuàng )新
貼近學(xué)生的生活，對西餐的內容和做法要進(jìn)行啦大膽的調整，好些學(xué)生風(fēng)味的菜式都能在這里找到。在雙魚(yú)座，既有咖啡也有茶類(lèi)，既有牛扒也有白飯。要對西餐進(jìn)行改良，雖然學(xué)生喜歡西餐廳的幽雅環(huán)境，但終究是東方人，吃不慣正宗的西式菜肴。雙魚(yú)座的管理者要意識到啦學(xué)生市場(chǎng)的消費特點(diǎn)，適時(shí)做出調整和改變。在雙魚(yú)座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜，而且，還有男女生愛(ài)吃的點(diǎn)心、蛋糕等甜品可供選擇。
改變要以市場(chǎng)為導向，我是個(gè)學(xué)生，我很啦解我們學(xué)生的需求，我不會(huì )為啦喝咖啡而喝咖啡，對雙魚(yú)座而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消費者，而是更廣大的消費群體，他們追求的不是正宗，而是合適。
五、傳播策略
可以組織一些具體活動(dòng)（例如沙龍，舞會(huì )，英語(yǔ)角等）吸引人氣，達到傳播效果。
網(wǎng)站和廣播廣告：利用學(xué)生使用較多的學(xué)校網(wǎng)站（ｂｂｓ，學(xué)校學(xué)生網(wǎng)站等）或者校園廣播投放一定量的廣告和公告。
人脈推廣：鑒于高校是人去相當密集的場(chǎng)所可以利用咖啡消費者的口碑傳播，例如可以招聘比較多的輪班流動(dòng)的學(xué)生兼職服務(wù)員，通過(guò)每個(gè)人的交往半徑進(jìn)行人脈推廣。
官方傳播：可以爭取學(xué)校官方的合作，例如記者團的采訪(fǎng)，校級院級的報紙的詳細介紹，做好公關(guān)，公關(guān)的傳播方式效果很好。
利用社團：社團作為高校重要的組織，對每一個(gè)高校學(xué)子有巨大的影響。也是一種極佳的營(yíng)銷(xiāo)渠道�？梢院蜕鐖F建立友好關(guān)系，采取措施鼓勵社團群體消費。例如，咖啡廳專(zhuān)門(mén)有區域可以提供給社團，社團非正式活動(dòng)可以利用咖啡廳場(chǎng)所進(jìn)行。
軟文傳播：鑒于潛在顧客年齡較輕，易于接受感性事物，可以采取軟文傳播方式。例如各種受眾較廣的媒介（ｂｂｓ等）以心情故事的方式，提到該咖啡廳，在不經(jīng)意間就對潛在顧客產(chǎn)生影響，喚起消費咖啡的意識和體驗欲望。
不過(guò)對雙魚(yú)座而言更首要的還是一種口碑效應。學(xué)生在吃的地方講求實(shí)際，但作為開(kāi)放的大學(xué)，我們學(xué)生也更加成熟，愿意為良好的就餐環(huán)境消費，尤其是對環(huán)境有特別需求者。雙魚(yú)座一定要抓住啦這一點(diǎn)，店里環(huán)境要獨具個(gè)性并體現潮流。消費者在雙魚(yú)座就餐要能體驗到一種文化，然后他們就會(huì )傳遞給親朋好友，進(jìn)而形成啦口碑。
六、產(chǎn)品、工藝及設備方案
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品方案
藍山咖啡巴西咖啡曼特寧咖啡意大利咖啡雀巢咖啡卡布基諾拿鐵咖啡茉香冰咖啡
雀巢冰咖啡濃縮咖啡美式香醇（冰、熱）
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過(guò)濾法：將咖啡粉加入濾袋或濾紙中，慢慢注入新鮮開(kāi)水，直至咖啡濕透為止，隨即再分二至三次注待定量的水全部流入壺中，即可飲用。
ESPRESSO法：需要借助意式咖啡機來(lái)調制。意大利咖啡機有足夠的壓力迫使熱水穿過(guò)非常幼細并經(jīng)過(guò)擠壓的咖啡粉末，吸取咖啡最為濃郁的口味，然后滴入下面的杯中。
自動(dòng)滲濾法：將新鮮冷水倒入電熱咖啡壺的水箱，再在過(guò)濾器內加入適量咖啡粉，開(kāi)啟電源，待水全部滴完后即可
�。ㄈ┰O備方案
1、咖啡機（雙頭）：28000～80000元
2、磨粉機：5000～6500元
3、滴濾咖啡機：800～8000元不等
4、水處理設備（過(guò)濾掉水中的雜質(zhì)和怪味，保證咖啡的味道）：200～800元
5、奶缸：用來(lái)熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作兩三杯咖啡。
6、溫度計：測奶溫，可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。
7、壓粉器：用來(lái)將咖啡粉壓實(shí)，在煮咖啡時(shí)使用。
8、其它：勺、量杯、計時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。
9、耗材包括：奶制品、香味糖漿（果露）、紙制品、吸管等。
七、成本
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房租是咖啡館投入資金中較多的一部分。以100平為例，桂林路商圈的房租為3000—6000。為保證半年的運營(yíng)，我們首期需要準備7個(gè)月的房租（1個(gè)月房租為押金）（二）人力成本：
按咖啡館營(yíng)業(yè)面積、目前咖啡館市場(chǎng)平均工資水平和員工倒班工作安排，咖啡館需要的員工為3人：
咖啡師一名（兩年以上咖啡師經(jīng)驗）：2500—3000元/月
咖啡師兼服務(wù)員一名（初學(xué)咖啡制作6個(gè)月左右，可倒班）：1200—1500元/月
服務(wù)員一名：1200—1500元/月。
按最高算，人力成本：5000元/月。
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1、裝修
裝修的彈性較大，且可控制性較強，以及很多人的咖啡館優(yōu)勢所在，裝修預算100000——150000元。包括：設計、硬裝（地板、墻面、水電、木料等）、軟裝（燈飾、布藝、裝飾等）、桌椅沙發(fā)、杯具、茶具、餐具等。
2、設備
設備預算：40000元。包括：虹吸壺、半自動(dòng)雙頭咖啡機、磨豆機、消毒柜、冰箱、制冰機、收音機、電腦、投影儀、音響、烤箱、微波爐等。
3、公司注冊
工商、稅務(wù)、衛生、消防等一切注冊費用：5000元。（考慮到政府公關(guān)的費用）
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1、咖啡
包括：咖啡豆、單品咖啡豆、咖啡輔料等約500—1000元/月
2、奶茶
包括：茶底、鮮奶、輔料等約300—500元/月
3、茶約300—500元/月
4、簡(jiǎn)餐（不開(kāi)火）
包括：三明治、甜點(diǎn)類(lèi)約1000—20xx元/月
原料成本為：20xx——4000元/月（一般原料成本占售價(jià)的5%—10%）
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包括稅費、水、電、煤氣、電話(huà)費、網(wǎng)費、設備維護及臨時(shí)性費用等：1000元/月
�。╇s費（宣傳活動(dòng)經(jīng)費。設備維護）
舉辦各類(lèi)活動(dòng)。包括網(wǎng)站、宣傳、活動(dòng)嘉賓勞務(wù)費等，5000元/月
八、投資估算依據
經(jīng)營(yíng)預算分析2房租4000元/月X6個(gè)月=2.4萬(wàn)
裝修自己設計中等裝修10萬(wàn)
機器設備4萬(wàn)
公司注冊0.5萬(wàn)
餐飲原物料半年準備2萬(wàn)
水電工商1000元/月X6個(gè)月= 0.6萬(wàn)
人員工資（一個(gè)店長(cháng)，二個(gè)店員）5000元/月X6個(gè)月= 3萬(wàn)
雜費（含宣傳、機器維修）5000元/月X6個(gè)月= 3萬(wàn)
以上合計25萬(wàn)再準備5萬(wàn)備急
合計需準備啟動(dòng)資金30萬(wàn)（150股）
其中裝修。機器設備。公司注冊一次性投入費用合計為14.5萬(wàn)；日常經(jīng)營(yíng)費用（房租+水電+工資+雜費）合計1.5萬(wàn)/月（日均費用500元/天，即每天營(yíng)業(yè)額達到500元，即可讓咖啡館持續經(jīng)營(yíng)下去）
九、經(jīng)營(yíng)假設：
100平方裝修后共40個(gè)座位，預計人均消費25元，客滿(mǎn)系列大概五成，也就是平均50%的就座率，轉臺數為2（轉臺就是一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間中，一臺有多少輪客戶(hù)就坐），也就是48人次
預估營(yíng)業(yè)額：3萬(wàn)/月（日營(yíng)業(yè)額為40*50%*2*25=1000元）36萬(wàn)/年
預估毛利額為：2.7萬(wàn)/月（產(chǎn)品平均毛利按90%計算）32.4萬(wàn)/年
預估經(jīng)營(yíng)費用：1.5萬(wàn)/月18萬(wàn)/年
預估凈收入：1.2萬(wàn)/月14.4萬(wàn)/年
總收益率：假定按5年的經(jīng)營(yíng)周期計算，5年的總凈收入為14.4*5=72萬(wàn)，再去除一次性投入的14.5萬(wàn)元，5年咖啡館的總收益率為396%（=（72—14.5）/14.5）
成本回收周期：一次性投入的14.5萬(wàn)元在12個(gè)月左右能全部收回。（=14.5/1.2）
股東收益：假設每年凈收入50%用于分紅（其余要預留30%做為企業(yè)發(fā)展基金，20%做為獎勵基金），則每年可分配利潤為7.2萬(wàn)元，則每股可分配480元，每股的年收益率為24%（注：目前人民幣一年定期存款利率為3.5%，五年期為5.5%）
十、融資方案
xx各出資7.5萬(wàn)元
十一、結論
結合以上分析得出如下結論：校園咖啡廳前景看好，建議從戰略發(fā)展著(zhù)手，在公司投資承受寬松的限度內，確認投資規模。建議以品牌發(fā)展為目標，來(lái)取得利潤最大化。
可行性研究報告4
房地產(chǎn)可行性研究的內容。
按項目研究詳細程度的不同，可行性研究可分為投資機會(huì )研究 、初步可行性研究和詳細可行性研究三個(gè)階段，各階段的內容是一致的，只是指標的詳細程度存在差別。當然，房地產(chǎn)項目可行性研究的具體內容因項目的復雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項目的必要性分析、實(shí)施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。其具體內容如下：
1)項目概況。
項目概況主要包括項目的名稱(chēng)、背景、宗旨的基本情況，開(kāi)發(fā)項目的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件，項目的規模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。
2)市場(chǎng)分析和需求預測。
在深入調查和充分掌握各類(lèi)資料的基礎上，對擬開(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)供給狀況應進(jìn)行科學(xué)分析、客觀(guān)預測，包括開(kāi)發(fā)成本、市場(chǎng)售價(jià)、銷(xiāo)售對象及開(kāi)發(fā)周期、銷(xiāo)售期等。
3)規劃方案的優(yōu)選。
在對可供選擇的規劃方案進(jìn)行比較分析的基礎上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進(jìn)行詳細描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區、市政基礎設施分布、項目的主要技術(shù)參數和技術(shù)經(jīng)濟指標、控制性規劃技術(shù)指標等。
4)開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排。
對開(kāi)發(fā)進(jìn)步進(jìn)行合理的時(shí)間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進(jìn)行。大型開(kāi)發(fā)項目，其建設期長(cháng)、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開(kāi)發(fā)，這就需要對各期開(kāi)發(fā)的內容同時(shí)作出統籌安排。
5)項目投資估算。
項目投資估算即對開(kāi)發(fā)項目所涉及的`成本費用進(jìn)行分析估計。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、期間費用及各種稅費等，估算的精度要求布告，但應充分注意各項費用在不同建設期的變化情況，力爭與未來(lái)事實(shí)相符。
6)資金的籌集方案和籌資成本估算。
根據項目的投資估算和投資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進(jìn)行計算和分析。房地產(chǎn)項目投資額巨大，開(kāi)發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過(guò)不用方式籌措資金，保證項目的正常運行。
7)財務(wù)評價(jià)。
財務(wù)評價(jià)是依據國家現行財稅制度、現行價(jià)格和有關(guān)法規，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務(wù)狀況進(jìn)行分析，借以考察項目財務(wù)可行性的一種方法，其內容包括項目的銷(xiāo)售收入和成本預測，預計損益表、資產(chǎn)負債表、財務(wù)現金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來(lái)源與運用表的編制，財務(wù)評價(jià)指標和償債指標的計算，如財務(wù)凈現值、財務(wù)內部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負債率等。
8)風(fēng)險分析。
風(fēng)險分析是可行性研究的一項重要內容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。風(fēng)險分析通過(guò)對影響投資效果的社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境、政策、市場(chǎng)等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質(zhì)和程度，為控制項目運作過(guò)程中的關(guān)鍵因素提供依據，也為投資者了解項目的風(fēng)險大小及來(lái)源提供參考。
9)國民經(jīng)濟評價(jià)。
國民經(jīng)濟評價(jià)是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會(huì )的角度考察項目的收益和費用，用資源的影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會(huì )折現率等經(jīng)濟參數，分析計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，并評價(jià)項目的經(jīng)濟合理性。它是項目評價(jià)的重要組成部分，也是投資決策的重要依據之一。因此，在房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要綜合考慮項目對社區、城市環(huán)境、資源有效配置的影響，進(jìn)行項目的國民經(jīng)濟評價(jià)。國民經(jīng)濟評價(jià)包括社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境效益評價(jià)。
財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)都屬于項目的經(jīng)濟評價(jià)，但兩者的評價(jià)角度不同。財務(wù)評價(jià)側重于項目本身的獲利能力，國民經(jīng)濟評價(jià)側重于項目對于國民經(jīng)濟的貢獻，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析項目的效益和費用，從而評價(jià)項目的經(jīng)濟合理性。所以國民經(jīng)濟評價(jià)又叫費用效益分析。
10)結論。
運用可行性研究的各種指標數據，從技術(shù)、經(jīng)濟和財務(wù)各方面論述項目的可行性，分析項目可能存在的問(wèn)題，提出有效的項目建設建議。
可行性研究報告5
一、項目概要
該項目由×市×區財政局申報，×區×鎮×村組織實(shí)施，農業(yè)生態(tài)旅游園區座落在×鎮×村，新擴建2，460畝，建設時(shí)間從200X年9月開(kāi)始，于2008年9月結束，時(shí)限3年。
主要建設內容：
1、鮮果采摘區擴建1500畝;
2、鮮花溫室基地建設花卉日光溫室70棟，到2008年末達到180棟，占地500畝;
3、開(kāi)發(fā)歷史遺跡區-日本碑和俄國墳，占地200畝;
4、鮮花觀(guān)賞基地建設花卉日光溫室40棟，新奇花卉品種達到20余種;
5、建設占地160畝的水上娛樂(lè )垂釣區，開(kāi)發(fā)水面50畝;
6、建設占地110畝的.森林浴場(chǎng)一處;
7、農事實(shí)踐基地建設日光溫室50棟;
8、建設200畝葡萄園，建日光溫室50棟;規劃100畝，作為新品種水果實(shí)驗基地;
9、別墅渡假區建設別墅30棟;
10、園區基礎設施及配套設施建設，主要是園區建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作;
1
1、水產(chǎn)、花卉、果樹(shù)、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣;1
2、無(wú)公害農產(chǎn)品檢測室的建設。
該項目總投入資金7，473萬(wàn)元，其中農民投入2，535萬(wàn)元，招商引資2，774.3萬(wàn)元，村集體投入563.7萬(wàn)元，市區財政自籌480萬(wàn)元，申請國家財政投入960萬(wàn)元。
二、背景分析
該園區位于×市東北部，距市中心12公里，鄰近機場(chǎng)、港口、火車(chē)站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn)，三維交通十分便利。園區距鴨綠江斷橋12公里，距虎山長(cháng)城10公里，距河口度假區50公里，能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn)，園區內青山綠水，山水相映，既有日俄戰爭遺址——日本碑和俄國墳，又有遠銷(xiāo)俄羅斯、黑龍江等國家和地區的無(wú)公害水果——燕紅桃和寒富蘋(píng)果;可以說(shuō)，獨特的地理位置，優(yōu)越的自然、人文景觀(guān)，發(fā)展迅猛的無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品，為發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游觀(guān)光奠定了堅定基礎。
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，虎山長(cháng)城、鴨綠江，已成為丹東的代名詞;燕紅桃、寒富蘋(píng)果已走出國門(mén);×杜鵑花譽(yù)滿(mǎn)全球;以鴨綠江公魚(yú)為代表的水產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國。
園區擴建后，在向世人展示獨特的'自然、人文景觀(guān)的同時(shí)，重點(diǎn)展示園藝型農業(yè)、示范性農業(yè)、觀(guān)光型農業(yè)。成立×市生態(tài)農業(yè)旅游協(xié)會(huì )，負責生態(tài)農業(yè)旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，把園區與鴨綠江斷橋、虎山長(cháng)城、河口渡假區連接起來(lái)，擴大園區知名度和影響力，使丹東旅游業(yè)內容更加豐富。
三、需求分析
1、市場(chǎng)需求
隨著(zhù)我國加入世貿組織和都市農業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農業(yè)、示范型農業(yè)、觀(guān)光型農業(yè)將是今后農業(yè)發(fā)展的主導方向，果農、菜農、花農的科技水平逐漸提高，無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的'生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售環(huán)節中的難題逐步得到解決，現在丹東水果產(chǎn)量在30萬(wàn)噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸，無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右，遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，
有必要大力發(fā)展生態(tài)農業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬(wàn)株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達280萬(wàn)人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規模，有必要大力發(fā)展觀(guān)光農業(yè)。園區建成后，將帶動(dòng)發(fā)展果樹(shù)面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上;水產(chǎn)品養殖水面1000畝，商品量可達500噸;無(wú)公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝，商品量3500萬(wàn)株左右。
2、社會(huì )需求
隨著(zhù)城市功能的不斷完善，城市規模的不斷擴大，城鄉發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉，城中有鄉，鄉中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊農業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂(lè )場(chǎng)所;要為市民提供無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀(guān)賞用農產(chǎn)品;要為農產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地;要為城區建設提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境;要為農民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善
該園區擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養保護、調節氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟發(fā)展
園區擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內容將更加豐富，可吸納農村剩余勞動(dòng)力5000人，帶動(dòng)果農增加收入 1400萬(wàn)元;花農增加收入5600萬(wàn)元;漁民增加收入300萬(wàn)元;菜農增加收入2000萬(wàn)元;將吸引社會(huì )閑置資金1000萬(wàn)元投入到農業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬(wàn)元。
四、條件分析
1、資源條件
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設正在向國際化方向邁進(jìn)，與國際接軌;無(wú)公害水果燕紅桃、寒富蘋(píng)果等已遠銷(xiāo)俄羅斯等國家，農業(yè)的出口創(chuàng )匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷(xiāo)海內外;花卉品種豐富，適宜的.溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來(lái)越被重視。果農、花農、菜農、漁民群體大，農業(yè)綠色證書(shū)持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件
日光溫室等基礎建設材料可就地取材加工，無(wú)公害農產(chǎn)品檢測儀可國內外采購，項目發(fā)展不會(huì )受到原材料的限制。
3、交通運輸
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機場(chǎng)20公里，距大東港35公里，距丹東火車(chē)站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況
×鎮×村委會(huì )成立農業(yè)生態(tài)旅游園區管理委員會(huì )，負責日常服務(wù)協(xié)調工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售由無(wú)公害農產(chǎn)品協(xié)會(huì )負責;花卉的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售由花卉協(xié)會(huì )負責;旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及對外宣傳工作，由農業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì )負責。廣泛聘請省內外專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，成立區級無(wú)公害農產(chǎn)品科學(xué)研究所，負責新品種選育和新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣。
五、方案設計
1、目標
�、�、園區擴建2，460畝，到2008年全區果樹(shù)面積發(fā)展到10000畝，花卉面積發(fā)展到7000畝，無(wú)公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝，水產(chǎn)養殖水面達到1000畝;
�、�、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化;
�、�、無(wú)公害農產(chǎn)品檢測體系完善，自我檢測能力增強;
�、�、該園區年產(chǎn)水果9000噸，花卉300萬(wàn)株，水產(chǎn)品100噸，無(wú)公害蔬菜2000噸，發(fā)展成為全國效益最好的農業(yè)生態(tài)旅游園區，該園區擴建部分，年產(chǎn)值可達8000萬(wàn)元，年純收入1870萬(wàn)元，年上繳稅金100萬(wàn)元。
2、實(shí)施地點(diǎn)和范圍
地點(diǎn)：建于×省×市×區×鎮×村7000畝山巒、耕地內。園區位于×市東北郊區，距市中心12公里，園區內耕地平坦，果樹(shù)茂盛，自然環(huán)境優(yōu)美，無(wú)城市和工業(yè)污染，有郊線(xiàn)班車(chē)路經(jīng)該園區，臨近沈丹、丹大高速公路，直通港口、飛機場(chǎng)、火車(chē)站，交通十分便利。
3、實(shí)施內容
園區內：①、鮮果采摘區擴建標準果園1500畝;②、鮮花溫室基地建設高標準日光溫室70棟;③、開(kāi)發(fā)日俄戰爭遺址——日本碑和俄國墳;④、鮮花觀(guān)賞基地建高標準日光溫室40棟;⑤、建設水上娛樂(lè )垂釣區和森林浴場(chǎng)各一處;⑥、農事實(shí)踐基地、葡萄園各建設高標準日光溫室50棟;⑦、別墅度假區建設別墅30棟;⑧、建設無(wú)公害農產(chǎn)品檢測室200平方米，綜合服務(wù)樓3000㎡;⑨、引進(jìn)新品種、新技術(shù)50種、40項;⑩、基礎配套設施：修柏油路6.8萬(wàn)平方米，水泥路11.1萬(wàn)平方米，硬化田間作業(yè)道6萬(wàn)平方米，田間排水溝護坡4萬(wàn)延長(cháng)米，綠化美化2.92萬(wàn)延長(cháng)米，治河三條漿砌石護坡1萬(wàn)延長(cháng)米，修建農用橋8座，鐵索吊橋一座，打機電井500眼，提水站50個(gè)，蓄水池50個(gè)，室外給排水管網(wǎng)各1.2萬(wàn)延長(cháng)米。
4、實(shí)施計劃
園區建設從200X年9月—2008年9月。完成擴建果園1500畝;建設高標準日光溫室210棟、別墅30棟;完成引水上山工程及治河工程;完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務(wù);完成森林浴場(chǎng)、水上娛樂(lè )垂釣區和綜合服務(wù)樓的建設任務(wù);完善宣傳網(wǎng)絡(luò );引進(jìn)和應用新品種50種、新技術(shù)40項。
5、支持環(huán)節
�、�、50個(gè)新品種、40項新技術(shù)的引進(jìn)應用資金;
�、�、無(wú)公害農產(chǎn)品檢測儀器配套資金;
�、�、公用基礎設施配套資金。
6、組織落實(shí)
園區成立項目領(lǐng)導小組，由分管區長(cháng)負責，財政、農業(yè)、城建等部門(mén)負責項目的.技術(shù)指導和檢查監督，并負責制訂園區實(shí)施方案，×鎮×村委會(huì )具體實(shí)施。聘請中國農科院、沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)、×農科院、×市風(fēng)景旅游局等十名專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，成立專(zhuān)家科技指導組;園區組織建設，管理協(xié)調服務(wù)由管委會(huì )負責，對外宣傳由農業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì )負責，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)由花卉協(xié)會(huì )和無(wú)公害農產(chǎn)品協(xié)會(huì )負責，國家投資的資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，基礎設施建設實(shí)行公開(kāi)招標，設備、儀器購買(mǎi)實(shí)行政府采購。
六、效益分析
�、俪杀拘б娣治霎a(chǎn)品成本項目投入運行后年總生產(chǎn)成本 850 萬(wàn)元。投資估算示范基地項目總投資 7473 萬(wàn)元。產(chǎn)品利潤銷(xiāo)售稅金項目投產(chǎn)后，年增加收入 2820 萬(wàn)元，年上繳稅金 100 萬(wàn)元，稅后利潤 1870 萬(wàn)元。②
投資回收期限靜態(tài)投資回收期 4 年，動(dòng)態(tài)投資回收期 6 年(含建設期)。投資的利潤率25.02%
財務(wù)凈現值
財務(wù)凈現值 NPV = 4 ， 759 萬(wàn)元(計算期 11 年，其中：建設期 1 年，生產(chǎn)期 10 年，折現率按 8% 計算)。
財務(wù)內部報酬率
IRR = 21.82%
�、�
國民經(jīng)濟效益分析
基本評價(jià)指標
項目擴建投產(chǎn)后，可帶動(dòng)農民發(fā)展花卉生產(chǎn) 7000 畝，果樹(shù) 8000 畝，無(wú)公害蔬菜 10000 畝，水產(chǎn)品養殖水面 1000 畝，農民增收 9300 萬(wàn)元。
就業(yè)效果
直接、間接解決 5000 個(gè)農民就業(yè)，同時(shí)可帶動(dòng) 23000 人發(fā)展同類(lèi)產(chǎn)業(yè)。 農民增收
項目區農民人均純收入增加 2000 元。
對財政的貢獻
財政年收入增加 500 萬(wàn)元。
投資盈虧
以產(chǎn)量表述的`盈虧平衡點(diǎn)為估算產(chǎn)量的 30.14% ，表明項目有較好的資金回收能力。 風(fēng)險分析
項目中產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)量相對比較穩定，表明項目有較強的抗風(fēng)險能力。
七、項目資金籌措(單位：萬(wàn)元)
預算籌措渠道金 額 一、財政投入1600.001 、申請中央財政補助800.002 、省級財政投入320.003 、市地財政投入320.004 、縣級財政投入160.00 二、項目單位投入3,098.7 三、銀行貸款
2,774.3預算投資總額7,473 八、項目投資估算(單位：萬(wàn)元) 項目預算明細預算金額備 注合 計7 ， 473
新品種引進(jìn)費 50.00
50 個(gè)品種新技術(shù)引進(jìn)費40.0040 項專(zhuān)家活動(dòng)經(jīng)費10.00
國家和省十名專(zhuān)家 柏油路 306.00
公用部分水泥路621.6公用部分綠化美化41.229 ， 200 延長(cháng)米及森林浴場(chǎng)植被 110 畝引水上山719.00機電井 500 眼，提水站 50 個(gè)，蓄水池 50 個(gè)及配套電纜管道治河架橋259.00治理河道 3 條，架橋 9 座，(含水上娛樂(lè )垂釣區鐵索吊橋一座)田間排水溝水泥板護坡156.0040 ， 000 延長(cháng)米硬化田間作業(yè)道72.0060 ， 000 平方米
可行性研究報告6
從上世紀改革以來(lái)（1978—XX），中國農村發(fā)生了很大的變化。土地承包制的推廣，大大提高了農民的積極性，基本解決溫飽問(wèn)題，經(jīng)濟收入大幅度提高。同時(shí)中國經(jīng)濟也發(fā)生翻天覆地的變化，國民生產(chǎn)總值增長(cháng)了11倍在世界排行由第10位上升到第3位。到了九十年代由于農村極度缺乏金中小企業(yè)融資源和支持城市的工業(yè)發(fā)展，增長(cháng)率由10%降至4%，進(jìn)一步刺激農村剩余勞動(dòng)力的輸出市場(chǎng)，大大加快了城市的建設力度。雖然表面上增加了農民的收入，實(shí)際上卻付出沉重的代價(jià)——為了追求高額回報，城市加快勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展，而耽誤了技術(shù)密集型企業(yè)研發(fā)、發(fā)展和新產(chǎn)品的更新速度；同時(shí)耽誤了一代農村人受教育的機會(huì )及打工者的下一代人生觀(guān)念。其實(shí)中國的成功或失敗不是取決于大都市修建多少摩天大廈而是取決與廣闊農村的經(jīng)濟成就——因為中國 是一個(gè)十足的農業(yè)大國。為了積極響應新任中央領(lǐng)導人提出的政策，農村城鎮化發(fā)展是必然的趨勢�，F行的農村像一片未開(kāi)發(fā)的處女地，如果經(jīng)濟條件得不到改善，農民不得不為了改善居住、醫療和教育條件的支出從而把錢(qián)存起來(lái)，國內消費將很難大幅度增長(cháng)。
高速度、高耗能、高污染已成為當前我國經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn)。1979-XX年gdp年均增長(cháng)9.7%，是世界上增長(cháng)速度最快的國家。但我國單位gdp的能耗高出經(jīng)合組織30個(gè)國家平均值的20%，資源供應緊張，所需石油約50%依靠進(jìn)口。世界污染最嚴重的20個(gè)城市中，中國占16個(gè)。據測算，我國環(huán)境污染損失約占gdp的3%到8%，生態(tài)破壞（草原、濕地、森林、土壤侵蝕等）約占gdp的`6%-7%。大氣和水質(zhì)污染影響居民生活質(zhì)量，損害居民健康。世界銀行估計，我國平均每年因大氣污染而早亡75萬(wàn)人。經(jīng)合組織測算，中國環(huán)境污染造成疾病和早亡的損失占gdp的13%。高速增長(cháng)的gdp，如果扣除過(guò)高的環(huán)境代價(jià)，實(shí)際發(fā)展不是高速度，而是低速度。經(jīng)合組織認為：中國雖然是世界第四大經(jīng)濟體，但中國的環(huán)境標準更接近某些最貧窮的國家。環(huán)境形勢的嚴峻是有礙于社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展的。近年來(lái)我國經(jīng)濟高速度發(fā)展，而環(huán)境保護工作嚴重滯后，因而產(chǎn)生了大量污染。在全球20個(gè)污染最嚴重城市中，中國占16個(gè)（《參考消息》XX年7月4日報導的世界銀行研究報告），關(guān)于環(huán)境污染造成的損失，還缺乏全面而確切的統計數字，但許多學(xué)者和有關(guān)機構作了大體的測算：
——據國家環(huán)�？偩汁h(huán)境與政策研究中心孫炳彥在《90年代初期中國環(huán)境污染損失和思考》一書(shū)中測算：1990、1992、1994年我國污染損失分別占當年gnp的7.4%、6.9%、6.5%。
——國家環(huán)�？偩志珠L(cháng)解振華在《求是》雜志XX年第3期發(fā)表的文章稱(chēng)：據專(zhuān)家估算，我國每年的大氣污染、河水污染造成的直接經(jīng)濟損失約占當年gdp的4%-8%。
——據中國科學(xué)院環(huán)境與發(fā)展研究中心測算，1993年環(huán)境污染損失占到當年gdp的3.16%，生態(tài)破壞（森林、草原、農田、水資源、濕地、土壤侵蝕、人為災害）占到當年gdp的6.87%，兩項合計損失占gdp的10.03%。
——據世界銀行計算，中國1997年的環(huán)境污染損失占到當年gdp的7.7%。
——據國家環(huán)�？偩趾蛧医y計局初步測算，XX年全國污染損失占當年gdp的3.05%。但并未包括自然資源核算，環(huán)境成本中也未計入生態(tài)破壞損失，即使環(huán)境污染損失，其內容也是不全面的。
可行性研究報告7
房地產(chǎn)商業(yè)項目，可行性研究報告主體有七大部分，分別為項目總論、市場(chǎng)分析及前景預測、建設單位基本情況、項目建設方案、投資估算資金籌措及貸款償還計劃、財務(wù)評價(jià)、項目風(fēng)險分析。
我們小組認真學(xué)習了該報告，對整個(gè)項目的流程有了大致的了解。按照報告所示，在實(shí)際操作中首先要到實(shí)地考察該項目，對項目名稱(chēng)（成都環(huán)達通泰盈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“環(huán)達通”商業(yè)項目）、項目建設單位概況，建設地點(diǎn)、規模、期限及建設內容、投資估算及資金籌措、可行性研究報告編制依據等做到心中有數，然后再進(jìn)行市場(chǎng)分析和財務(wù)評價(jià)。
現在具體操作如下：
一、市場(chǎng)分析與前景預測。首先要對投資環(huán)境及城市規劃和成都市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況
有一個(gè)大致的了解，在此基礎上再進(jìn)行項目分析，項目分析的內容包括項目概況、南部新區商業(yè)物業(yè)發(fā)展狀況（在做這個(gè)的同時(shí)，可以參考類(lèi)似商業(yè)物業(yè)重點(diǎn)個(gè)案和區域互補商業(yè)物業(yè)兩種，對他們的基本情況要有所了解）、項目swot分析、項目定位分析、項目運營(yíng)分析、項目運營(yíng)分析是重點(diǎn)。包括確定推廣及招商時(shí)機，租賃價(jià)格的預測。租賃價(jià)格的預測所包含的內容很多。主要用到的方法是未來(lái)現金流的貼現加總。
作為報告中很重要的一塊，市場(chǎng)分析和前景預測我們總結其主要內容如下：
1.投資環(huán)境，包括宏觀(guān)環(huán)境和區域環(huán)境.在宏觀(guān)政策里面包括土地、金融、稅收、產(chǎn)業(yè)調整等一些政策。而區域環(huán)境則主要包括區域經(jīng)濟發(fā)展、區域產(chǎn)業(yè)結構變化、區域發(fā)展趨勢、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及具名消費水平，收入水平和消費習慣等。
2.城市規劃，主要包括城市規劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布、城市規劃重點(diǎn)、城市規劃調整、城市布局以及項目所在區發(fā)展規劃等。
3.項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，主要包括項目商業(yè)格局，商業(yè)業(yè)態(tài)，商業(yè)地產(chǎn)特征，商業(yè)地產(chǎn)趨勢預測等
4.項目分析。主要包括項目概況，商業(yè)物業(yè)需求，參考商業(yè)物業(yè)，個(gè)案分析
以及swot分析，項目定位和運營(yíng)分析。
二、建設單位與項目不同，建設單位是成都環(huán)達通泰盈房地產(chǎn)有限公司。要對他的基
本情況比如注冊資本，公司總經(jīng)理等有一定了解。然后發(fā)現建設單位優(yōu)勢，這里的優(yōu)勢是成都子公司是環(huán)達通泰盈成都房產(chǎn)發(fā)展有限公司是環(huán)達通泰盈成都房產(chǎn)發(fā)展有限公司的全資子公司，作為強強聯(lián)合的產(chǎn)物，能夠形成集西方管理和本土運作相依存的新型團隊，使其項目從規劃、設計以及未來(lái)的建設和運營(yíng)中擁有超前的理念和較好的發(fā)展前景。建設單位財務(wù)狀況也是重點(diǎn)。
三、項目建設方案。項目建設方案的內容包括建設內容和規模，綜合技術(shù)經(jīng)濟指標，建設工期安排及目前進(jìn)度，建設設計，結構設計，給排水設計，電氣設計，暖通設計等。
四、投資估算、資金籌措及貸款償還計劃。在對投資進(jìn)行估算之前，要找到估算依據，估算依據一般包括建設部、四川省建設廳、財務(wù)廳、發(fā)改委、物價(jià)局、成都市造價(jià)站、建設部、成都市房管部門(mén)的官方網(wǎng)站上去尋找相關(guān)文件和資料。之后，再進(jìn)行投資估算，包括項目總投資估算和具體估算，具體估算包括土地取得費用，前期工程費用，基礎設施建設費用，建筑安裝工程費用，開(kāi)發(fā)間接費，財務(wù)費用，開(kāi)發(fā)期稅費，其他費用，不可預見(jiàn)費，開(kāi)辦費用，推廣和招商代理等費用及鋪地運營(yíng)資金。這些費用的估算主要是結合或某些標準或企業(yè)類(lèi)型、組織架構、管理特點(diǎn)和項目的經(jīng)營(yíng)方向及目標客戶(hù)群和以往的操作經(jīng)驗進(jìn)行估算。除了投資估算以外還包括項目資金籌措以及資金使用計劃和還款計劃。
五、財務(wù)評價(jià)財務(wù)評價(jià)是可行性研究報告里的另外一個(gè)重點(diǎn)部分。財務(wù)評價(jià)是在上面
投資估算的基礎上進(jìn)行的。首先要獲得基礎財務(wù)數據，但這些基礎財務(wù)數據不同于上面的費用，應該包括營(yíng)業(yè)收入估算、折舊和攤銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)成本估算、利息支出。而預測的依據是項目的盈利情況、公司對所得稅、公積金、公益金及應付利潤分類(lèi)進(jìn)行估算。（按現行稅收制度，成都市企業(yè)應繳納營(yíng)業(yè)稅為營(yíng)業(yè)收入的5%，城市維護建設稅為營(yíng)業(yè)稅的7%，教育費附加為應納營(yíng)業(yè)稅的3%，地方教育費附加為應納營(yíng)業(yè)稅的1%，副食品調控基金為營(yíng)業(yè)收入的1‰.經(jīng)營(yíng)稅金及附加合計為銷(xiāo)售收入的5.65%，除此之外，作為房屋所有權人，企業(yè)還應該繳納房產(chǎn)稅，其計稅依據是房產(chǎn)的`計稅價(jià)值的1.2%或者房產(chǎn)的租金收入的12%，本次按照房產(chǎn)計稅價(jià)值的1.2%估算房產(chǎn)稅。）
在獲得基礎財務(wù)數據的基礎上，再進(jìn)行財務(wù)分析，項目評價(jià)各基本報表的編制，財務(wù)分析指標計算，項目不確定性分析，敏感性分析和財務(wù)分析結論。
六、項目風(fēng)險分析這些風(fēng)險主要來(lái)自：招標和承包模式、自然條件風(fēng)險、工期拖延和
質(zhì)量風(fēng)險、項目開(kāi)發(fā)成本、施工索賠、出租運營(yíng)階段、市場(chǎng)定位、項目招商、租金方案和出租策略的制定及運營(yíng)管理等階段�？傊�，在風(fēng)險發(fā)生之前，對項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險因素以及產(chǎn)生的原因，要從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，做出判斷。許多風(fēng)險具有隱蔽性，各種風(fēng)險往往交織在一起，這個(gè)識別風(fēng)險帶來(lái)困難，因此針對“成都環(huán)達通”項目應建立專(zhuān)門(mén)班子，聘請專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，采取科學(xué)方法，對風(fēng)險因素識別和控制。
七、據以上分析，得出項目可行性研究結論。并編制可行性要就報告。
資料相關(guān)
因為房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)政策為主要導向的市場(chǎng)，政府從供應結構、土地管理、外匯準入、稅收杠桿、貨幣政策、市場(chǎng)監管等方面對房地產(chǎn)進(jìn)行了組合調控。數據主要從建設部、國土資源部、國家外匯管理局、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局和地方對應機構等部門(mén)的官方網(wǎng)站上下載相關(guān)文件及資料。還有《成都市統計年鑒》，成都市商務(wù)局，南部新區商業(yè)用房供需量、參考性物業(yè)等基礎數據來(lái)源于世邦魏理仕，同時(shí)參與項目的各相關(guān)方都是數據的來(lái)源處。各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和研究機構的數據，以及各大數據庫都是數據來(lái)源。為該項目所做的專(zhuān)項分析報告，并以此報告為依據對本項目未來(lái)租金水平做出預測，以及項目的平面圖。
可行性研究報告8
1、標題：
×××項目可行性研究報告
2、內容：
根據國家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類(lèi)項目的廣度和深度規定，結合項目具體情況編列，其提綱如下：
�。�1）依據國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀(guān)調控政策， 在項目建議書(shū)基礎上進(jìn)一步進(jìn)行調研，提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義，以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
�。�2）產(chǎn)品市場(chǎng)（或社會(huì )需求）現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。
�。�3）產(chǎn)品（或建設）規模方案的選擇。
�。�4）工藝技術(shù)方案（或建設標準）選擇。
�。�5）資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷(xiāo)的可能性評價(jià)。
�。�6）公用設施建設方案。
�。�7）建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸，以及水、電、氣和社會(huì )經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠(chǎng)址比較和選擇意見(jiàn)。
�。�8）生態(tài)環(huán)境影響和對策。
�。�9）節約能源、水和土地資源措施。
�。�10）職業(yè)安全、衛生和消防論證及措施。
�。�11）生產(chǎn)組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
�。�12）編制投資估算（投資估算按重要部位設計方案估算工程量進(jìn)行計算）。提出資金籌措辦法。
�。�13）經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。
�。�14）綜合評價(jià)及結論。
3、項目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實(shí)施領(lǐng)導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時(shí)間。
×××年×××月 ×××日。
6、附件：如單項調研報告、委托某專(zhuān)業(yè)單位單項、調研咨詢(xún)報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資料等。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大孝經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內容：
1�？傉�，包括項目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2。產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規模的.方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內外銷(xiāo)售比例等。
3。主要技術(shù)與設備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備及其條件與責任。
4。選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定
廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5。企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
6。環(huán)境保護內容。
7。資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8。項目實(shí)施的綜合計劃，包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9。經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10。綜合評價(jià)結論。
可行性研究報告9
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析汁匕較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。
一、項目背景
1 、 項目名稱(chēng)：
居住小區(暫定名)
2、可行性研究報告的編制依據：
(1)《城市居住區規劃設計規范》
(2)《a市城市拆遷管理條例》
(3)《城市居住區公共服務(wù)設施設置規定》
(4)《住宅設計規范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車(chē)場(chǎng)設置標準》
(7)《城市道路綠化規劃及設計規范》
(8)《高層民用建筑設計防火規范》
3、項目概況
1 )地塊位置：該基地東起，南至路，西至 路、北至，圍合區內土地面積約平方米，該地塊屬a市 類(lèi)地段。
2 )建設規模與目標：
土地面積：畝(平方米)
容積率：
開(kāi)發(fā)周期：
土地價(jià)格： 元/畝(a市國有土地使用權掛牌出讓起價(jià))
建筑面積(預計)：總建筑面積：㎡
3 )周?chē)h(huán)境與設施
(1)步行約10 分鐘可至a市中心。
(2)西側為 市城市中心景點(diǎn)。
(3)東側為城市綠化帶，南側為廣場(chǎng)。
(4)西南靠近a市小學(xué)。
(5)北面為a市人民銀行。
4 、項目swot分析
優(yōu)勢及機會(huì )
(1) 該項目地處a市最具發(fā)展潛力的地段，周邊環(huán)境在不久的將來(lái)是最佳的居住區域。
(2) a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設步伐，使得該區域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3) 東側 的成功開(kāi)發(fā)，為該區域的房?jì)r(jià)定位提供了市場(chǎng)認可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎。
(5) 拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該項目以毛地出讓?zhuān)饍r(jià)元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該項目規劃定位為a市第一個(gè)小高層住宅小區，我公司在b市開(kāi)發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。
(8) 我公司與a市的政府及建設主管部門(mén)的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當地的發(fā)展。
(9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們取得這次競價(jià)成功創(chuàng )造了一定的機會(huì )。
劣勢及威脅
(11) 拆遷密度過(guò)大，拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。
(12) a市拆遷實(shí)施細則的即將出臺，拆遷成本的預測具有一定的風(fēng)險性。
(13) 市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14) 外來(lái)資金的介入，有可能使得土地的掛牌價(jià)抬的過(guò)高。
(15) 規劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規劃能否通過(guò)，具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀(guān)念的形成，物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等，將給今后的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。
(18)花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的.競爭將比較激烈。
(19) 拆遷的難度，使該項目的建設周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場(chǎng)分析
1 a市概況(參考)
a市位于
河南岸，面積
平方公里，人口 萬(wàn)。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內有國家級森林公園、國家級野生動(dòng)植物保護區、國家級水禽濕地保護區。全市森林覆蓋率達56%，1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區和實(shí)施《中國21世紀議程》地方試點(diǎn)。
投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng);水運以長(cháng)江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國家對外開(kāi)放口岸，年設計吞吐能力達500萬(wàn)噸，a港泥洲新港區一期工程已動(dòng)工;通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
項目所在區位于 江中下游南岸，與b市接壤，是a市政治、經(jīng)濟、文化中心。全區總面積2516平方公里，人口62萬(wàn)，轄8個(gè)鄉、13個(gè)鎮、4個(gè)街道辦事處。城區人口12萬(wàn)。
2 a市房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析
a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統代建行為逐步消失，商品房開(kāi)發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規范階段。以城區南門(mén)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”舊城改造和西苑小區的成片開(kāi)發(fā)為起點(diǎn)，掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區人口、規模迅速擴張，城市建設與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩者良性互動(dòng)，房地產(chǎn)場(chǎng)進(jìn)入有序發(fā)展時(shí)期。到目前為止，a市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現了創(chuàng )業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著(zhù)改善，產(chǎn)業(yè)結構趨向合理，市場(chǎng)體系基本建立。
二oo三年，a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現在以下幾個(gè)方面：
表現之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達33.4%,占全市建設系統投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。
表現之二：市場(chǎng)供銷(xiāo)兩旺。主城區竣工商品房面積 20.04萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售面積22.04萬(wàn)平方米，消化空置房2萬(wàn)平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。
表現之三：房?jì)r(jià)平穩上升。城區商品住宅價(jià)格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。
表現之四：交易市場(chǎng)持續升溫。全市全年共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易1.12萬(wàn)起。a市城區共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易7938起，面積達89.62萬(wàn)m2，比上年度分別增長(cháng)25%和35%，其中存量房買(mǎi)賣(mài)2305起，面積24.40萬(wàn)m2，成交金額8800萬(wàn)元。
表現之五：拉動(dòng)經(jīng)濟效果顯著(zhù)。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp增加值14%，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動(dòng)社會(huì )商品銷(xiāo)售6.16億元;房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬(wàn)元。
對今后市場(chǎng)的預測：
---—從購房能力看
伴隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)，城鎮居民可支配收入逐年增多，XX年到XX年，城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房?jì)r(jià)漲幅較大，但消費市場(chǎng)仍保持旺熱。
——從投資角度看
由于股市長(cháng)期低迷，銀行利率多次下調，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著(zhù)，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場(chǎng)的需求。目前通過(guò)按揭貸款購買(mǎi)商品房的比例為42%，年增幅達16%。
——從消費結構看
隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，居民住房消費觀(guān)念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿(mǎn)足于“夠住就行”的傳統觀(guān)念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據調查，匯景花園一期95%以上購房戶(hù)均為房改房換房。
——從需求關(guān)系看
根據城市總體規劃，城市建城區面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬(wàn)人增加到30萬(wàn)人。在不考慮有效購買(mǎi)力的情況下，單從住房需求分析，a市每年人口增長(cháng)拉動(dòng)的住房需求，加之城市外來(lái)人口的購買(mǎi)需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
3、主要競爭項目分析
住宅小區詳細情況如表：
項目
套數 建筑面積(萬(wàn)㎡) 平均單價(jià)(元/㎡) 位置
向陽(yáng)小區 1500
22
1400
寶山路
新華小區 785
8
1344
黃河街
銀河小區 170
1460
銀河街
成光小區 130
1400
學(xué)院路
太陽(yáng)神小區500
6.9
1508
英雄路
部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)詳細情況
項目
面積㎡
單價(jià)元/㎡
位置
匯豐花園 40~~80
4000~5600
新城區
秋爽花園 50~~70
5000~1XX
市中心
碧苑小區 36~~50
6800
建設路
桃園小區 車(chē)庫
550
秋浦路
荷花村
車(chē)庫
550
建設路
三、項目財務(wù)分析
(一)、拆遷成本分析
圍合區域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房(實(shí)驗小學(xué)職工二棟40戶(hù)，四建公司職工住宅一棟16戶(hù)， 拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶(hù))。其它房屋均為二——四層。
根據掛牌文件附圖及現場(chǎng)核結，圍合區內需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營(yíng)性用房600平方米，合計住戶(hù)約205戶(hù)。住戶(hù)成份多為由市區房屋拆遷到此健房。住戶(hù)90%以上均有土地證，規劃建房證，房屋產(chǎn)權證、獨戶(hù)水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。
拆遷成本估算：
按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規定和拆遷補償評估報告。
1、住宅：640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經(jīng)營(yíng)性用房：640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物(水、電、電話(huà)、空調以上其它)
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經(jīng)營(yíng)性用房：600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內地坪等：
34929平方米*48元=1676592元
6、搬家費、臨時(shí)過(guò)渡費等：
1)、搬家費：
住宅：200戶(hù)*300元=60000元
經(jīng)營(yíng)性用房：9戶(hù)*500元=4500元
小計：64500元
2)、過(guò)渡費：
住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個(gè)月=514935元
經(jīng)營(yíng)性用房：600平方米*16元/平方米*6個(gè)月=57600元
小計：632535元
其他費用
3)、 管理費，委托拆遷費：
34929平方米*15元/平方米=523935元
4)、 房屋拆遷評估服務(wù)費費：35000元
5)、 獎勵：
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。
按照a市人民政府令，對a市城市區域內房屋拆遷，在XX年上半年尚可以執行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在XX年7月1日開(kāi)始執行后。a市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。
1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
(二)建筑成本分析
對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn)，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：XX㎡。
主入口設在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間，次入口設在 路靠近 小區的橋旁。沿建設東路建二層裙房，形式基本同s小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。
地塊內大致布置
一棟 15層29.4*13.8*15層;
一棟 12層29.4*13.8*12層;
三棟 12層40*15*12層;
一棟 15層40*15*15層;
占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡
總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%
總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17
高層均設計地下室，面積為4861㎡，總戶(hù)數約為297戶(hù)。
建設成本估算
(一)、工程前期費：
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎設施配套費：61460㎡*50元/㎡=307.3萬(wàn)元
4、人防基金：配套建地下室
5、規劃技術(shù)服務(wù)費：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬(wàn)元
6、墻改：61460*8=49.168萬(wàn)元
7、散裝水泥：61460*2=12.29萬(wàn)元
8、白蟻防治費：61460*2=12.29萬(wàn)元
9、質(zhì)量監督費：61460*2=12.296萬(wàn)元
10、施工圖審查：61460*1=6.15萬(wàn)元
1、防雷審查：61460*1=6.15萬(wàn)元
2、消防審查：
3、文物：0.2萬(wàn)元
4、規劃設計：10萬(wàn)元
5、建筑設計：XX*12+59460*30=180.78萬(wàn)元
6、地質(zhì)勘探：61460*2=12.29萬(wàn)元
7、測量定位：10萬(wàn)元
8、煤氣增容：2500元/戶(hù)
9、供水管網(wǎng)配套費：20元/㎡
小計：627.93萬(wàn)元
8、19項代收代繳，未計)
(二) 工程成本
1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬(wàn)元
2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬(wàn)元
3、主體：59460*900+XX*500=5451.4萬(wàn)元
4、電梯：9棟*50萬(wàn)元/棟=450萬(wàn)元
5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬(wàn)元
6、小區綠化、道路等工程：61460*60=368.76萬(wàn)元
7、監理費：6337.66*1%=63.38萬(wàn)元
小計：7527.1萬(wàn)元
總計、8155.03萬(wàn)元
(三)項目費用分析
依據比較定價(jià)和市場(chǎng)定價(jià)相結合的原則，就該項目的預算定價(jià)為：
小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車(chē)庫800元/㎡
銷(xiāo)售收入 住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計：142392800元
營(yíng)業(yè)稅及附加 142392800*5.5%=7831604
各項費用
142392800*4%=5695712
總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本
=42025874.2+81550300+7831604+5695712+x=137103490.2
毛利潤：銷(xiāo)售收入—總成本
=142392800-137103490.2
=5289309.8元
四、項目費用分析結論
如土地掛牌競價(jià)在五百二十八萬(wàn)以?xún)�，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。如超出項目風(fēng)險較大，項目不可行。
可行性研究報告10
黑龍江省農業(yè)委員會(huì )：
你委《關(guān)于黑龍江省申報20xx年第二批農村沼氣國債項目的請示》（黑農委聯(lián)發(fā)[20xx]173號）收悉。經(jīng)研究，批復如下：
一、原則同意你委上報的《黑龍江省20xx年第二批農村沼氣國債項目可行性研究報告》。
二、項目建設內容。項目基本建設單元為“一池三改”，即戶(hù)用沼氣池與改圈、改廚、改廁同步設計、同步施工，應根據需要配套建設圈舍保溫增溫設施（暖圈或大棚）。
三、項目投資。核定在你省林甸縣等17個(gè)縣（市、區）的120個(gè)村建設農村沼氣30350戶(hù)。項目總投資為12140萬(wàn)元，其中：中央投資3642萬(wàn)元，地方配套6070萬(wàn)元，農民自籌資金2428萬(wàn)元。項目建設期為20xx至20xx年。
四、加強資金管理。要積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)落實(shí)配套資金，加強項目資金使用情況的`監管。
五、保證建設質(zhì)量。農村沼氣項目建設應執行《戶(hù)用沼氣池標準圖集》(gb/t4750-20xx)、《戶(hù)用沼氣池質(zhì)量檢查驗收規范》(gb/t4751-20xx)、《戶(hù)用沼氣池施工操作規程》(gb/t4752-20xx)等相關(guān)國家或行業(yè)標準，嚴格技術(shù)規范。從事沼氣池建設的施工人員必須獲得“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書(shū)，持證上崗。
六、推進(jìn)項目公開(kāi)。戶(hù)用沼氣灶具及配件等關(guān)鍵設備由農業(yè)部科技教育司會(huì )同省級農村能源管理部門(mén)統一組織招標采購。要將《農村沼氣國債項目管理信息手冊》統一發(fā)放到所有項目農戶(hù),并公開(kāi)年度安排計劃和項目實(shí)施方案。項目建設任務(wù)、資金安排和物資分配等情況要列入村務(wù)公開(kāi)內容予以公開(kāi)。
七、加強服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng )新試點(diǎn)建設。要根據實(shí)際積極探索建立戶(hù)用沼氣專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，加大投資力度，加強管理和服務(wù)，幫助項目農戶(hù)熟練掌握沼氣日常管理、安全使用和綜合利用等技術(shù)。積極開(kāi)展聯(lián)戶(hù)沼氣、秸稈原料沼氣等創(chuàng )新技術(shù)的試點(diǎn)示范。
請據此批復，督促各地盡快制定項目實(shí)施方案并經(jīng)你委審批。要嚴格按照《農村沼氣建設國債項目管理辦法（試行）》的要求，加強項目組織實(shí)施，有關(guān)實(shí)施情況要及時(shí)報送我部。
可行性研究報告11
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
可行性研究報告架構
第一章 項目投資總論
第二章 項目背景和發(fā)展情況
第三章 項目市場(chǎng)分析與建設規模
第四章 項目建設條件與廠(chǎng)址選擇
第五章 項目工廠(chǎng)技術(shù)方案
第六章 項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第八章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
第九章 項目投資估算和資金籌措
第十章 項目財務(wù)與敏感性分析
第十一章 項目可行性研究結論與建議
第十二章 項目財務(wù)報表
第十三章 附件來(lái)分析評價(jià)財務(wù)指標
工業(yè)項目可行性研究報告分項說(shuō)明
第一章 項目投資總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 項目投資背景
1.1.1 項目名稱(chēng)
1.1.2 項目承辦單位
1.1.3 項目主管部門(mén)
1.1.4 項目擬建地區、地點(diǎn)
1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據
1.1.7 研究工作概況
1.2 項目投資可行性研究結論
1.2.1 市場(chǎng)預測和項目規模
1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應
1.2.3 廠(chǎng)址
1.2.4 項目工程技術(shù)方案
1.2.5 環(huán)境保護
1.2.6 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
1.2.7 項目建設進(jìn)度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.10 項目綜合評價(jià)結論
1.3 投資主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
1.4 投資存在問(wèn)題及建議
第二章 項目背景和發(fā)展概況
這一章主要應說(shuō)明項目的發(fā)起過(guò)程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過(guò)程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統敘述，說(shuō)明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時(shí)，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
2.1 項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規劃
2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調查研究項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
2.3 投資的必要性
第三章 項目市場(chǎng)分析與建設規模
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的'結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場(chǎng)需求預測、價(jià)格分析，并確定建設規模。
3.1 市場(chǎng)調查
3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調查
3.1.2 產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
3.1.4 替代產(chǎn)品調查
3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調查
3.1.6 國外市場(chǎng)調查
3.2 市場(chǎng)預測
3.2.1 國內市場(chǎng)需求預測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價(jià)格預測
3.3 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
3.3.1 推銷(xiāo)方式
3.3.2 推銷(xiāo)措施
3.3.3 促銷(xiāo)價(jià)格制度
3.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
3.4 產(chǎn)品方案和建設規模
3.4.1 產(chǎn)品方案
3.4.2 建設規模
3.5 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第四章 項目建設條件與廠(chǎng)址選擇
根據前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設規模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規模來(lái)研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應的可靠性，并對可供選擇的廠(chǎng)址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，確定新廠(chǎng)址方案。
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應
4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
4.2 建設地區的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎設施
4.2.3 社會(huì )經(jīng)濟條件
4.2.4 其它應考慮的因素
4.3 廠(chǎng)址選擇
4.3.1 廠(chǎng)址多方案比較
4.3.2 廠(chǎng)址推薦方案
第五章 項目工廠(chǎng)技術(shù)方案
技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車(chē)間組成及建構筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數據和指標列表說(shuō)明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
5.1 項目組成
5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1 產(chǎn)品標準
5.2.2 生產(chǎn)方法
5.2.3 技術(shù)參數和工藝流程
5.2.4 主要工藝設備選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
5.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
5.3 總平面布置和運輸
5.3.1 總平面布置原則
5.3.2 廠(chǎng)內外運輸方案
5.3.3 倉儲方案
5.3.4 占地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
5.4.2 特殊基礎工程的設計
5.4.3 建筑材料
5.4.4 土建工程造價(jià)估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動(dòng)力及公用工程
5.5.3 地震設防
5.5.4 生活福利設施
第六章 項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
6.1 建設地區的環(huán)境現狀
6.1.1 項目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農作物
6.1.4 自然保護區、風(fēng)景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
6.1.5 現有工礦企業(yè)分布情況
6.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
6.1.8 交通運輸情況
6.1.9 其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料
6.2 項目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準
6.4 治理環(huán)境的方案
6.4.1 項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
6.4.2 項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響
6.4.3 項目對周?chē)匀槐Ｗo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響
6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
6.5 環(huán)境監測制度的建議
6.6 環(huán)境保護投資估算
6.7 環(huán)境影響評論結論
6.8 勞動(dòng)保護與安全衛生
6.8.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
6.8.2 職業(yè)安全衛生主要設施
6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
6.8.4 消防措施和設施方案建議
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
7.1 企業(yè)組織
7.1.1 企業(yè)組織形式
7.1.2 企業(yè)工作制度
7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓
7.2.1 勞動(dòng)定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓及費用估算
第八章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
8.1 項目實(shí)施的各階段
8.1.1 建立項目實(shí)施管理機構
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術(shù)獲得與轉讓
8.1.4 勘察設計和設備訂貨
8.1.5 施工準備
8.1.6 施工和生產(chǎn)準備
8.1.7 竣工驗收
8.2 項目實(shí)施進(jìn)度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網(wǎng)絡(luò )圖
8.3 項目實(shí)施費用
8.3.1 建設單位管理費
8.3.2 生產(chǎn)籌備費
8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費
8.3.4 辦公和生活家具購置費
8.3.5 勘察設計費
8.3.6 其它應支付的費用
第九章 項目投資估算與資金籌措
建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究?jì)热莸闹匾M成部分。每個(gè)項目均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
9.1 項目總投資估算
9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
9.1.2 流動(dòng)資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來(lái)源
9.2.2 項目籌資方案
9.3 投資使用計劃
9.3.1 投資使用計劃
9.3.2 借款償還計劃
第十章 項目財務(wù)與敏感性分析
在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。
本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明。
10.1 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
10.1.1 生產(chǎn)總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷(xiāo)售收入估算
10.2 財務(wù)評價(jià)
10.3 國民經(jīng)濟評價(jià)
10.4 不確定性分析
10.5 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
10.5.1 項目對國家政治和社會(huì )穩定的影響
10.5.2 項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性
10.5.3 項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性
10.5.4 項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響
10.5.6 項目的國防效益或影響
10.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十一章 項目可行性研究結論與建議
11.1 結論與建議
11.1.1 對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)
11.1.2 對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
11.1.4 對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
11.1.6 可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
第十二章 項目財務(wù)報表
第十三章 附件來(lái)分析評價(jià)財務(wù)指標
可行性研究報告12
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告，此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。
可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。
對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的.說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告，價(jià)格根據具體的要求協(xié)商，歡迎來(lái)電。
另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)
第一章 項目總論 ....................................... 13
1.1項目概況 ........................................... 13
1.1.1項目名稱(chēng) ....................................... 13
1.1.2項目承建單位 .................................... 13
1.1.3擬建設地點(diǎn)...................................... 13
1.1.4建設內容與規模 .................................. 13
1.1.5項目性質(zhì) ....................................... 13
1.1.6項目總投資及資金籌措 ............................ 13
1.1.7建設期 ......................................... 14
1.2編制依據和原則 ..................................... 14
1.2.1編制依據 ....................................... 14
1.2.2編制原則 ....................................... 14
1.3項目投資單位介紹 ................................... 15
1.4主要技術(shù)經(jīng)濟指標 ................................... 15
1.5可行性研究結論 ..................................... 15
第二章 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設項目背景及必要性分析 .......... 16
2.1 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設項目建設背景 ..................... 16
2.1.1 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設項目發(fā)展背景介紹 ............. 16
2.1.2 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設行業(yè)發(fā)展前景 ................. 16
2.2 項目必要性 ......................................... 16
2.2.1符合產(chǎn)業(yè)結構調整與增長(cháng)方式轉變的發(fā)展 ............ 16
2.2.2 項目產(chǎn)品是可持續發(fā)展、產(chǎn)品競爭能力的需要 ....... 16
2.2.3企業(yè)自主創(chuàng )新的需要 .............................. 16
2.2.4項目是加快發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要 .......... 16
2.2.5 項目是當地人民脫貧致富和增加就業(yè)的需要 ......... 16
第三章 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設項目市場(chǎng)分析與預測 ............ 17
3.1國外供需現狀及市場(chǎng)分析 ............................. 17
3.1.1世界的供需現狀 .................................. 17
3.1.2世界消費現狀及市場(chǎng)分析 .......................... 17
3.2國內市場(chǎng)預測 ....................................... 17
3.2.1生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設國內市場(chǎng)供應現狀及預測 ........ 17
3.2.2生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設需求量預測及分析 .............. 17
第四章 建設規模與產(chǎn)品方案 .............................. 18
4.1建設規模 ........................................... 18
4.2產(chǎn)品方案 ........................................... 18
4.3生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設產(chǎn)量及產(chǎn)值預測 ................... 18
第五章 項目選址及建設條件 .............................. 19
5.1項目選址 ........................................... 19
5.1.1項目建設地點(diǎn) .................................... 19
5.1.2項目用地性質(zhì)及面積 .............................. 19
5.1.3土地現狀 ....................................... 19
可行性研究報告13
【引言】
由發(fā)動(dòng)機，底盤(pán)、電氣等系統組成的主要用于牽引和運輸的多用途行走機械。手扶拖拉機能行駛是靠?jì)热紮C的動(dòng)力經(jīng)傳動(dòng)系統，獲得驅動(dòng)扭矩的驅動(dòng)輪再通過(guò)輪胎花紋和輪胎表面給地面小、向后的水平作用力（切線(xiàn)力），這個(gè)反作用力就是推動(dòng)拖拉機向前行駛的驅動(dòng)力（也稱(chēng)位推進(jìn)力）。結構簡(jiǎn)單，功率較小，適于小塊耕地。由駕駛員扶著(zhù)扶手架控制操縱機構、牽引或驅動(dòng)配套農具進(jìn)行作業(yè)。
手扶拖拉機，是流行于中國鄉鎮的一種運輸工具和農業(yè)機械，以柴油機為動(dòng)力，其小巧靈活且動(dòng)力強勁的特點(diǎn)使其很受農民的歡迎，轉向主要靠左右兩個(gè)扶手的離合器，不同于方向盤(pán)。在左右任何一輪的離合分離時(shí)，其對應的車(chē)輪靜止不動(dòng)或速度下降，另一輪速度不變，從而達到轉向的目的。值得注意的是，在下坡時(shí)，和平路的轉向操作正好相反；高速行駛時(shí)轉向，離合分離的時(shí)間絕對不能太長(cháng)，否則易出安全事故。
手扶拖拉機主要用于犁耕作業(yè)、旋耕作業(yè)、播種作業(yè)、收割作業(yè)、灌溉和脫粒作業(yè)、運輸作業(yè)。
【目錄】
第一部分手扶拖拉機項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、手扶拖拉機項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
�。ǘ╉椖砍修k單位
�。ㄈ┛尚行匝芯抗ぷ鞒袚鷨挝�
�。ㄋ模╉椖靠尚行匝芯恳罁�
本項目可行性研究報告編制依據如下：
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號 ；
4．《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規劃》；
6．《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年
8． 企業(yè)投資決議；
9． ……；
10． 地方出臺的相關(guān)投資法律法規等。
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標
�。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)
二、手扶拖拉機項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景
�。ǘ╉椖吭瞎⿷獑�(wèn)題
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁�(wèn)題
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題
�。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題
�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題
�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題
�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論
�。ㄊ╉椖可鐣�(huì )效益結論
�。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號 | 名稱(chēng) | 單位 | 數值 |
| 1 | 項目投入總資金 | 萬(wàn)元 | 26136.00 |
| 1.1 | 固定資產(chǎn)建設投資 | 萬(wàn)元 | 18295.20 |
| 1.2 | 流動(dòng)資金 | 萬(wàn)元 | 7840.80 |
| 2 | 項目總投資 | 萬(wàn)元 | 20647.44 |
| 2.1 | 固定資產(chǎn)建設投資 | 萬(wàn)元 | 18295.20 |
| 2.2 | 鋪底流動(dòng)資金 | 萬(wàn)元 | 2352.24 |
| 3 | 年營(yíng)業(yè)收入（正常年份） | 萬(wàn)元 | 36590.40 |
| 4 | 年總成本費用（正常年份） | 萬(wàn)元 | 23783.76 |
| 5 | 年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份） | 萬(wàn)元 | 21954.24 |
| 6 | 年增值稅（正常年份） | 萬(wàn)元 | 2783.61 |
| 7 | 年銷(xiāo)售稅金及附加（正常年份） | 萬(wàn)元 | 278.36 |
| 8 | 年利潤總額（正常年份） | 萬(wàn)元 | 12806.64 |
| 9 | 所得稅（正常年份） | 萬(wàn)元 | 3201.66 |
| 10 | 年稅后利潤（正常年份） | 萬(wàn)元 | 9604.98 |
| 11 | 投資利潤率 | % | 62.03 |
| 12 | 投資利稅率 | % | 71.33 |
| 13 | 資本金投資利潤率 | % | 80.63 |
| 14 | 資本金投資利稅率 | % | 93.04 |
| 15 | 銷(xiāo)售利潤率 | % | 46.52 |
| 16 | 稅后財務(wù)內部收益率（全部投資） | % | 29.32 |
| 17 | 稅前財務(wù)內部收益率（全部投資） | % | 43.98 |
| 18 | 稅后財務(wù)凈現值FNPV（i=8%） | 萬(wàn)元 | 9147.60 |
| 19 | 稅前財務(wù)凈現值FNPV（i=8%） | 萬(wàn)元 | 11761.20 |
| 20 | 稅后投資回收期 | 年 | 4.66 |
| 21 | 稅前投資回收期 | 年 | 3.88 |
| 22 | 盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率） | % | 42.05 |
四、存在的問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1．項目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
項目總投資主要來(lái)自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專(zhuān)項資金賬戶(hù)用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問(wèn)題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應充足，可以實(shí)現就近采購。項目本著(zhù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng )造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，對原料供應商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
項目生產(chǎn)本著(zhù)高起點(diǎn)、高標準的準則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分手扶拖拉機項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、手扶拖拉機項目建設背景
�。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C項目市場(chǎng)迅速發(fā)展
手扶拖拉機項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內市場(chǎng)、擴大出口創(chuàng )匯、吸納社會(huì )就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……
�。ǘ﹪耶a(chǎn)業(yè)規劃或地方產(chǎn)業(yè)規劃
我國非常中國手扶拖拉機領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）穩定國內外市場(chǎng)；
�。�2）提高自主創(chuàng )新能力；
�。�3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
�。�4）淘汰落后產(chǎn)能；
�。�5）優(yōu)化區域布局；
�。�6）完善服務(wù)體系；
�。�7）加快自主品牌建設；
�。�8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。
�。ㄈ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、手扶拖拉機項目建設必要性
�。ㄒ唬�
�。ǘ�
�。ㄈ�
�。ㄋ模�
三、手扶拖拉機項目建設可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性
�。ǘ┱呖尚行�
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
本項目建設堅持高起點(diǎn)、高標準方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設備引進(jìn)國外廠(chǎng)商，其他輔助設備從國內廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng )造出一流的手扶拖拉機工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開(kāi)展。
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
手扶拖拉機項目實(shí)施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國內外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分手扶拖拉機項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
一、手扶拖拉機項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查
�。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查
�。ǘ┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查
�。ㄈ┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品價(jià)格調查
�。ㄋ模┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查
�。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查
�。┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查
二、手扶拖拉機項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
�。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測
�。ǘ┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測
�。ㄈ┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品價(jià)格預測
�。ㄋ模┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測
�。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測
�。┦址鐾侠瓩C項目發(fā)展前景綜述
第四部分手扶拖拉機項目產(chǎn)品規劃方案
一、手扶拖拉機項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、手扶拖拉機項目產(chǎn)品工藝規劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O備選型
�。ǘ┕に囌f(shuō)明
�。ㄈ┕に嚵鞒�
三、手扶拖拉機項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析
�。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r(jià)
�。╉椖科渌o助工程
1．供水工程
2．供電工程
3．供暖工程
4．通信工程
5．其他
第六部分手扶拖拉機項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、手扶拖拉機項目環(huán)境保護方案
�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據
�。ǘ╉椖凯h(huán)境保護措施
�。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護評價(jià)
二、手扶拖拉機項目資源利用及能耗分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準
�。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析
三、手扶拖拉機項目節能方案
按照國家發(fā)改委的規定，節能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節能專(zhuān)篇》，作為項目節能評估和審查中的重要環(huán)節。項目立項必須取得節能審查批準意見(jiàn)后，項目方可立項。因此，對建設規模超過(guò)發(fā)改委規定要求的.項目，《節能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評價(jià)報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節。
�。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據
�。ǘ╉椖抗澞芊治�
四、手扶拖拉機項目消防方案
�。ㄒ唬╉椖肯涝O計依據
�。ǘ╉椖肯来胧�
�。ㄈ┗馂膱缶到y
�。ㄋ模缁鹣到y
�。ㄎ澹┫乐R教育
五、手扶拖拉機項目勞動(dòng)安全衛生方案
�。ㄒ唬╉椖縿趧�(dòng)安全設計依據
�。ǘ╉椖縿趧�(dòng)安全保護措施
第七部分手扶拖拉機項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
一、手扶拖拉機項目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
�。ǘ┕ぷ髦贫�
二、手扶拖拉機項目勞動(dòng)定員和人員培訓
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員
�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
�。ㄈ┤藛T培訓
本項目采用“標準化培訓”實(shí)施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統一按照規定執行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過(guò)標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分手扶拖拉機項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、手扶拖拉機項目實(shí)施的各階段
�。ㄒ唬┙㈨椖繉�(shí)施管理機構
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉讓
�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨
�。ㄎ澹┦┕蕚�
�。┦┕ず蜕a(chǎn)準備
�。ㄆ撸┛⒐を炇�
二、手扶拖拉機項目實(shí)施進(jìn)度表
�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價(jià)
國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計算經(jīng)濟凈現值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。
三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十二部分手扶拖拉機項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施
第十三部分手扶拖拉機項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有：
1．對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)
2．對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
3．對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4．對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
5．對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6．可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。
1．項目建議書(shū)（初步可行性報告）
2．項目立項批文
3．廠(chǎng)址選擇報告書(shū)
4．資源勘探報告
5．貸款意向書(shū)
6．環(huán)境影響報告
7．需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8．需要的市場(chǎng)預測報告
9．引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10．引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11．其他主要對比方案說(shuō)明
12．其他
三、附圖
1．廠(chǎng)址地形或位置圖（設有等高線(xiàn)）
2．總平面布置方案圖（設有標高）
3．工藝流程圖
4．主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5．其它
可行性研究報告14
生豬屠宰加工項目可行性研究報告
生豬屠宰加工項目可行性研究報告
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生豬屠宰加工項目可行性研究報告
第一章 總 論
一、項目提要 1.1 項目名稱(chēng)
某某食品有限公司生豬屠宰加工及熟食制品加工項目
1.2 建設性質(zhì)：新建
1.3 項目建設單位、法人代表、所有制形式 項目建設單位：某某食品有限公司
法人代表：某某 所有制形式：私營(yíng)
1.4 建設地點(diǎn)、規模、期限及建設內容
建設地點(diǎn)：本項目為新建工程，建設地點(diǎn)擬建在某某市中臺路西段南側。占地40畝。
建設規模：年屠宰生豬50000頭。年產(chǎn)熟食制品1000噸。 建設期限：本項工程計劃一年。
主要建設內容：生豬屠宰車(chē)間屠宰車(chē)間1300平方米，冷庫面積500平方米，污水處理站100平方米，待宰間1000平方米，
生豬屠宰加工項目可行性研究報告
辦公樓1200平方米。熟食制品加工車(chē)間1000平方米，購置安裝生產(chǎn)加工設備48臺套。
1.5 投資規模及資金構成
本項目總投資2100.2萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1791.3萬(wàn)元，流動(dòng)資金308.9萬(wàn)元。
1.6 資金籌措
項目總投資2100.2萬(wàn)元。資金全部由企業(yè)自籌。 １.7 主要技術(shù)經(jīng)濟指標： 見(jiàn)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
生豬屠宰加工項目可行性研究報告1.8 項目輻射范圍及帶動(dòng)能力
本項目建成后，可帶動(dòng)周邊鄉鎮，臺吉、大三家、哈爾腦、涼水河、下府等十多個(gè)鄉鎮生豬養殖業(yè)的迅速發(fā)展，可新增養殖戶(hù)1300戶(hù)，安置農村剩余勞力及城市下崗職工20xx人，其中農村剩余勞力1500人，城鎮下崗職工500人（養殖戶(hù)1890人，本項目安置110人）。每個(gè)養殖戶(hù)戶(hù)均純收入達3000元。人均純收入增加1000元，為農村剩余勞力及城鎮下崗職工創(chuàng )造了就業(yè)崗位和穩定經(jīng)濟收入。 二、可行性研究報告編制依據
1、國家計委頒布的當前國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的`產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和
生豬屠宰加工項目可行性研究報告
技術(shù)目錄、農業(yè)部《農業(yè)科技發(fā)展綱要》（20xx-2010年）
2、某某市《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”計劃綱要》
3、《當前國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》。
4、朝陽(yáng)市關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的若干規定。
5、《投資項目可行性研究指南》
6、項目單位提供的有關(guān)資料
可行性研究報告15
1.作業(yè)目的
項目可行性研究按時(shí)間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項目初步可行性研究是獲取開(kāi)發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一，是投資者進(jìn)行投資決策的主要依據。在土地使用權正式獲取后，項目開(kāi)發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項目方案設計提供依據。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，項目可行性研究報告必須真正體現市場(chǎng)的趨勢，遵循市場(chǎng)規律，反映市場(chǎng)現實(shí)，為項目的投資尋找到真正的可行之路。
2.作業(yè)要求
為保證可行性研究報告的質(zhì)量，應切實(shí)作好編制前的準備工作，占有充分信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析比選論證，做到編制依據可靠、結構內容完整、文本格式規范、附表附件齊全。報告的表述形式盡可能數字化、圖表化，報告深度能滿(mǎn)足投資決策和編制初步設計方案的需要。
3.主管部門(mén) 總師室：組建工作小組，批準工作計劃，組織優(yōu)化和修改報告，審定報告。 協(xié)管部門(mén) 商務(wù)部、銷(xiāo)售部、營(yíng)銷(xiāo)策劃、發(fā)展部、財務(wù)部：審閱相關(guān)專(zhuān)業(yè)的章節，提出優(yōu)化修改意見(jiàn)，協(xié)助總師室把關(guān)。
主辦崗位 總工程師：制訂工作計劃，分配任務(wù)，匯總編輯，優(yōu)化修改督辦。
協(xié)辦崗位：工作小組成員：按各自的專(zhuān)業(yè)或專(zhuān)長(cháng)分頭進(jìn)行調查研究和編寫(xiě)報告章節，并根據總工程師的意見(jiàn)優(yōu)化修改。
4.緊前工作條件
初步可行性研究：已進(jìn)行市場(chǎng)調研和現場(chǎng)調查，已取得相關(guān)土地技術(shù)指標；
深度可行性研究：已獲得土地使用權，已有明確的`地區控制性詳規和相關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)指標。
5.作業(yè)描述
5.1 總工程師組建工作小組，成員主要來(lái)自公司內部各業(yè)務(wù)部門(mén)，并基本固定。有特殊要求的可聘請社會(huì )專(zhuān)業(yè)人員參加。
5.2 本主辦崗位制訂工作計劃，明確可行性研究工作的范圍，重點(diǎn)，深度，報告提綱，章節分工，進(jìn)度安排，費用預算等。工作計劃報總經(jīng)濟師批準后，布置安排落實(shí)。
5.3 各成員按照專(zhuān)業(yè)分工調查研究收集資料，必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調查和市場(chǎng)調查。
5.4 小組集體討論，議題為：
5.4.1市場(chǎng)研究。包括分析市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策導向等。
5.4.2項目分析和項目建議。對項目本體進(jìn)行研判，分析項目?jì)?yōu)劣勢，并進(jìn)行項目的市場(chǎng)預測；提出項目的建設規模、產(chǎn)品定位、規劃方案、進(jìn)度計劃以及資金籌措方案等，方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后，提出推薦方案。
5.4.3經(jīng)濟技術(shù)評價(jià)。對推薦方案進(jìn)行財務(wù)評價(jià)及風(fēng)險分析，以判別項目的經(jīng)濟可行性和抗風(fēng)險能力。當有關(guān)評價(jià)指標結論不足以支持項目方案成立時(shí)，可對原設計方案進(jìn)行調整或重新設計。
5.5 編寫(xiě)研究報告。經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后，各成員分工編寫(xiě)章節，由本主辦崗位協(xié)調綜合匯總，編制報告初稿。經(jīng)總工程師批閱意見(jiàn)后，修改完善，形成正式報告，交總裁審核。
5.6初步可行性研究報告內容：
5.6.1市場(chǎng)分析
5.6.1.1整體市場(chǎng)分析
全市及各主要分區的市場(chǎng)總供應量和總需求量；
全市及各主要分區項目年度新開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積、存量面積、平均空置率。
5.6.1.2細分市場(chǎng)分析
物業(yè)類(lèi)型、樓盤(pán)名稱(chēng)、位置、占地面積、總建筑面積；
總戶(hù)數、戶(hù)型及面積、樓高、售價(jià)/租金；
開(kāi)工時(shí)間、預計竣工時(shí)間；
投資商/開(kāi)發(fā)商、承建商、規劃建筑設計公司、租售代理公司、廣告公司。
5.6.2法規政策分析
開(kāi)發(fā)建設法規、專(zhuān)業(yè)服務(wù)法規；
規劃設計導向，城市建設信息；
其他經(jīng)濟信息及政策指引。
5.6.3項目分析
5.6.3.1項目基本情況
地塊位置、四至、規劃指標（總占地面積、建設用地面積第一文庫網(wǎng)、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車(chē)位數、主要出入口等）。
5.6.3.2項目周邊情況
主要道路、景觀(guān)（河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等）、配套設施情況（商業(yè)、娛樂(lè )、教育、醫療、公交、郵電、銀行等）。
5.6.3.3項目?jì)?yōu)劣勢分析（SWOT分析）
項目競爭情況（現時(shí)/潛在競爭對手）、優(yōu)勢（S）、劣勢（W）、威脅（O）、機會(huì )（T）。
5.6.3.4項目發(fā)展前景預測
市場(chǎng)前景、價(jià)格走勢、項目切入點(diǎn)等。
5.6.4項目開(kāi)發(fā)建議與評價(jià)
5.6.4.1項目主要定位
市場(chǎng)定位（市場(chǎng)形象、主題品牌）；
客戶(hù)定位（主要客戶(hù)對象）；
價(jià)格定位（均價(jià)、最低價(jià)、最高價(jià)）。
5.6.5項目開(kāi)發(fā)規模和產(chǎn)品類(lèi)型
整體開(kāi)發(fā)/分期開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品類(lèi)型（商業(yè)/居住/辦公/其他）。
5.6.6項目規劃及建筑構想
建筑風(fēng)格、建筑棟數、樓宇高度、主要戶(hù)型、分戶(hù)建筑面積；
小區總體規劃布局、景觀(guān)綠化、車(chē)位安排、會(huì )所等附屬設施。
5.6.7項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度
總體進(jìn)度要求、分階段進(jìn)度要求。
5.6.8項目財務(wù)分析
建筑總成本、市場(chǎng)總價(jià)值（銷(xiāo)售收入、租賃經(jīng)營(yíng)價(jià)值）、凈利潤、項目?jì)衄F值、成本利潤率、投資收益率、財務(wù)內部收益率、投資回收期等。
5.6.9項目風(fēng)險分析與敏感性分析
風(fēng)險分析、主要指標的敏感性分析。
5.6.10項目研究結論和建議。
5.6.11附件（包括附圖和附表）。
5.7深度可行性研究報告內容：
5.7.1總論
項目開(kāi)發(fā)背景，建設規模與目標，預計的項目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
5.7.2項目區位分析
項目地形、地貌、地質(zhì)條件，周邊建筑物與環(huán)境條件，城市規劃或區域性規劃要求，交通條件，公共配套設施等。
5.7.3產(chǎn)品供需分析
市場(chǎng)現狀調查，市場(chǎng)供求預測和價(jià)格預測，風(fēng)險分析。
5.7.4建筑方案選擇
建筑設計指導思想與原則，項目總體規劃方案，建筑方案比選。
5.7.5項目實(shí)施進(jìn)度
建設工期，實(shí)施進(jìn)度表（或橫線(xiàn)圖）。
5.7.6投資估算與資金籌措
建設總投資估算，資本金籌措，債務(wù)資金籌措，融資方案分析。
5.7.7財務(wù)評價(jià)
財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取，銷(xiāo)售收入與成本費用估算，財務(wù)評價(jià)指標，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財務(wù)評價(jià)結論。
5.7.8風(fēng)險分析
項目主要風(fēng)險識別，風(fēng)險程度分析，防范風(fēng)險對策。
5.7.9結論與建議
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