重建農村金融的市場(chǎng)組織體系研究論文
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，國家城市建設已經(jīng)逐漸成熟化，而農村的經(jīng)濟建設也越來(lái)越成為國家和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)，農村的金融市場(chǎng)是農村經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成，而農村金融的市場(chǎng)組織體系更是在當前農村經(jīng)濟發(fā)展中扮演重要的角色。然而，經(jīng)濟環(huán)境和國際環(huán)境的改變使得今天我國農村金融的市場(chǎng)組織體系面臨著(zhù)重建，做好重建工作既關(guān)系到農村經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，也關(guān)系到國家金融環(huán)境的穩定。
關(guān)鍵詞：重建;農村金融;市場(chǎng)組織體系
一、當前我國農村金融的市場(chǎng)組織體系現狀
當前我國農村金融的市場(chǎng)組織體系現狀是重建我國農村金融的市場(chǎng)組織體系的基礎。目前，全球發(fā)展一體化趨勢在逐漸增強，我國的經(jīng)濟發(fā)展受到來(lái)自國際環(huán)境的沖擊也越來(lái)越大，我國農村金融在國家金融中所占的比重在提升，因此，農村金融也在不斷受到國際經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的影響。農村金融的市場(chǎng)組織體系在農村金融發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，這也是今天，社會(huì )越來(lái)越關(guān)注農村金融的市場(chǎng)組織體系建設的重要原因。當前我國農村金融的市場(chǎng)組織體系建設現狀主要體現在：首先，農村金融的市場(chǎng)組織體系制度不完善。雖然目前我國的農村發(fā)展還不是非常的好，但農村金融的市場(chǎng)組織體系已經(jīng)逐漸豐富化、復雜化，面對這樣的情況，與農村金融的市場(chǎng)組織體系相適應的制度就應該是較完善的。然而，目前我國農村金融的市場(chǎng)組織體系制度還不夠完善，組織體系的很多活動(dòng)都缺乏明確的指導，因此在農村金融市場(chǎng)的組織體系管理中，就會(huì )面臨較大的困難。所以說(shuō)，農村金融的市場(chǎng)組織體系制度的不完善，是當前農村金融市場(chǎng)組織體系存在的問(wèn)題之一，也是面對的現狀之一。其次，農村金融的市場(chǎng)組織體系缺乏創(chuàng )新。創(chuàng )新是事物發(fā)展的源動(dòng)力，對于農村金融的市場(chǎng)組織體系而言，更需要創(chuàng )新。當前社會(huì )，科技的發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會(huì )環(huán)境更是急速的變化著(zhù)，農村金融的市場(chǎng)組織體系作為社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的組成，自然需要以環(huán)境的變化為基礎，不斷的創(chuàng )新以適應新的社會(huì )環(huán)境。但是，當前我國農村金融的市場(chǎng)組織體系相對較落后，與現代金融體系相比，還存在著(zhù)一定的差距，這也會(huì )制約農村金融的發(fā)展。所以說(shuō)，創(chuàng )新的匱乏也是當前農村金融的市場(chǎng)組織體系的現狀的體現。當然，除了以上提到的兩點(diǎn)以外，農村金融的市場(chǎng)組織體系的現狀還有其它體現，比如運行的不規范，業(yè)務(wù)的單一等。但同時(shí)農村金融的市場(chǎng)組織體系的現狀也有好的體現，比如受到的重視程度越來(lái)越深，組織體系中開(kāi)始出現相對科學(xué)的管理意識等。
二、重建我國農村金融的市場(chǎng)組織體系的策略
針對當前我國農村金融市場(chǎng)組織體系的現狀，本文認為，重建我國農村金融的市場(chǎng)組織體系應從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
1、集中對中小金融機構的發(fā)展
集中對中小金融機構的發(fā)展，對重建我國農村金融的市場(chǎng)組織體系是非常重要的。我國農村經(jīng)濟的發(fā)展與城市不同，分散的金融市場(chǎng)、單一的業(yè)務(wù)模式都使得農村金融的市場(chǎng)組織體系重建中，大型的金融機構很難發(fā)揮其優(yōu)勢，實(shí)現其作用。為此，就要集中對中小金融機構的發(fā)展，特別是那些能夠與農村經(jīng)濟相適應的中小性金融機構。通過(guò)對這些中小型金融機構的集中發(fā)展，可以實(shí)現農村金融服務(wù)于農村經(jīng)濟發(fā)展的目標，進(jìn)而為農村金融的市場(chǎng)組織體系穩定創(chuàng )造條件。所以說(shuō)，集中對中小金融機構的發(fā)展，是目前重建我國金融的市場(chǎng)組織體系的重要策略。
2、準確定位農村金融的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現市場(chǎng)組織體系制度的完善
加入WTO之后，我國的經(jīng)濟與世界接軌，農村金融的發(fā)展既面臨機遇，同樣面臨挑戰，在重建農村金融的市場(chǎng)組織體系的過(guò)程中，就需要以國際環(huán)境為背景，充分借鑒國外先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗，準確定位農村金融的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現市場(chǎng)組織體系制度的完善。在過(guò)去，農村金融的業(yè)務(wù)范圍集中在節水灌溉貸款、農業(yè)技術(shù)改造貸款等方面，但是社會(huì )的發(fā)展使得今天農村金融的業(yè)務(wù)范圍也應該做出一定的調整，農田水利建設、農村基礎設施建設、農村文化發(fā)展等都應該屬于農村金融的業(yè)務(wù)范圍之內。在準確定位農村金融的業(yè)務(wù)范圍之后，才能更好的調整農村金融的組織體系結構。此外，在準確定位農村金融的業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，也應該實(shí)現市場(chǎng)組織體系制度的完善，根據確定的業(yè)務(wù)范圍，制定出合適的制度規范和指導農村金融的組織體系建設同樣重要�？傊�，準確定位農村金融的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現市場(chǎng)組織體系制度的完善，是當前農村金融的市場(chǎng)組織體系建設重建中的重要策略選擇。
3、創(chuàng )新農村金融的市場(chǎng)組織體系
除了以上提到的兩點(diǎn)以外，重建農村金融的市場(chǎng)組織體系，同樣需要創(chuàng )新農村金融的市場(chǎng)組織體系。創(chuàng )新農村金融的市場(chǎng)組織體系，首先要求以對農村金融的市場(chǎng)組織進(jìn)行充分的調研為基礎，市場(chǎng)組織體系的構建應該與實(shí)際發(fā)展和社會(huì )需求相適應，所以，創(chuàng )新之前的調研工作非常重要。其次，創(chuàng )新農村金融的市場(chǎng)組織體系，可以借鑒國外金融業(yè)市場(chǎng)組織體系建立的經(jīng)驗，同時(shí)也可以學(xué)習國內城市金融的市場(chǎng)組織體系的構建策略�？傊�，創(chuàng )新農村金融的市場(chǎng)組織體系是社會(huì )環(huán)境不斷變化之下對農村金融的市場(chǎng)組織體系重建的基本要求，同時(shí)也是基本策略。
農村金融的市場(chǎng)組織體系的重建，需要全社會(huì )的共同參與，不管是政府還是社會(huì )，還是普通群眾，都應該意識到重建農村金融的市場(chǎng)組織體系的重要意義。只有全社會(huì )的共同參與，才能實(shí)現重建農村金融的市場(chǎng)組織體系，才能保證農村金融的市場(chǎng)組織體系的作用的發(fā)揮。同時(shí)，重建農村金融的市場(chǎng)組織體系是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，需要更多的時(shí)間和人員的投入。
參考文獻：
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[2]王蓓.關(guān)于農村金融體系改革的思考[J].世紀橋，2007(01).
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