市場(chǎng)經(jīng)濟視域下經(jīng)濟管理的價(jià)值論文
一、強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力的現實(shí)價(jià)值
1.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，有效確保企業(yè)發(fā)展契合我國企業(yè)經(jīng)濟體制改革形勢
我國原有的企業(yè)經(jīng)濟管理水平較為低下，跟不上時(shí)代發(fā)展的趨勢。如今，隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，企業(yè)經(jīng)濟體制改革的步伐逐漸穩定。因此，強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，能夠使企業(yè)的各項發(fā)展方針及制度符合體制改革的需求。最終，能夠使經(jīng)濟管理在方針制度的保障下，實(shí)現創(chuàng )新，鞏固企業(yè)原有的優(yōu)勢，使企業(yè)發(fā)展腳步契合時(shí)代發(fā)展的潮流。
2.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，有效確保我國企業(yè)及時(shí)完整的實(shí)現預期經(jīng)濟效益
強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，如同提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)一樣重要。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理，管理水平得到強化，管理力度才能體現，管理效果才能凸顯。一旦力度夠效果好，才能形成持續性經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的大力發(fā)展。最終，企業(yè)的原有優(yōu)勢會(huì )得到鞏固，企業(yè)的核心競爭力才能得到拓展，使企業(yè)的經(jīng)濟效益目標順利實(shí)現，并能夠更加自信的參與市場(chǎng)經(jīng)濟競爭。市場(chǎng)經(jīng)濟體制對于企業(yè)而言，需要采用完善的管理體制，才能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，能夠位于主流的地位。對于強化經(jīng)濟管理能力而言，對于確保我國企業(yè)完整的經(jīng)濟預期效益，也有一定的促進(jìn)作用。
3.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，有效確保我國企業(yè)朝向知識型經(jīng)濟發(fā)展軌道邁進(jìn)
我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展得益于先進(jìn)優(yōu)厚的知識技術(shù)。各種企業(yè)的全面崛起也必須格外注重這個(gè)元素的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)如果仍然依靠原有的發(fā)展元素，必然顯得非常滯后。因此，強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，必然依靠知識技術(shù)的支撐。知識技術(shù)就是潛在的競爭力。意識到這是技術(shù)的重要性，相關(guān)的知識型人才才能被廣大企業(yè)所吸納，從而為企業(yè)施展才能，使企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的知識型經(jīng)濟發(fā)展趨勢。只有適應經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟管理能力的順暢發(fā)展，保證企業(yè)的穩步前進(jìn)。
二、強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力的建議
1.形成完備系統經(jīng)濟管理體系，適應市場(chǎng)經(jīng)濟模式要求
優(yōu)質(zhì)完善的經(jīng)濟管理體系，才能針對企業(yè)經(jīng)濟管理的各個(gè)制定子目標，通過(guò)嚴抓各個(gè)子目標，來(lái)確保經(jīng)濟管理整體目標的實(shí)現。因此，企業(yè)在經(jīng)濟管理過(guò)程中，要完善經(jīng)濟管理體系，明確并完善各個(gè)部門(mén)的職能，避免出現多個(gè)部門(mén)職能交叉或沖突的局面，從而為經(jīng)濟管理贏(yíng)得時(shí)間和效率。如此，才能在區域上上下下形成全局意識，加強經(jīng)濟管理運行能力。最終，集中各個(gè)部門(mén)的智慧，確保管理優(yōu)勢轉化成企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，適應市場(chǎng)經(jīng)濟模式對企業(yè)的各種現實(shí)要求。
2.重視企業(yè)人力資源建設，保護企業(yè)發(fā)展的智力能量
光有完善的管理系統還不夠，企業(yè)在經(jīng)濟管理過(guò)程中，各種制度的貫徹，國家政策的落實(shí)，管理工作的動(dòng)態(tài)運行都需要人力資源的參與。因此，企業(yè)應格外重視人力資源建設。畢竟，人力資源建設是企業(yè)發(fā)展的智能團。人力資源建設穩固，企業(yè)的執行力才能提升，企業(yè)的管理工作才不會(huì )有去無(wú)回，企業(yè)預期的管理效果才能呈現。當然，人力資源建設包括很多方面，比如人員的招聘、培訓、上崗，員工工資待遇的切實(shí)落實(shí)，員工合理評價(jià)及科學(xué)考核等。此外，企業(yè)領(lǐng)導還應當注重員工內心想法的傾聽(tīng)，對員工的家庭生活給予必要的關(guān)心和幫扶，使他們在經(jīng)濟管理中得到鼓勵和認同，調動(dòng)工作積極性，確保經(jīng)濟管理工作的順利開(kāi)展。
3.管理細節靈活掌握，實(shí)現原則性與變通性的衡平適用
經(jīng)濟管理是一項非常繁復的工作，在管理過(guò)程中不能出現不必要的紕漏，否則，會(huì )影響管理水平。因此，企業(yè)經(jīng)濟管理的重要條件就是遵守原則規則，尊重經(jīng)濟法律的客觀(guān)規律，遵守國家政策法律法規，杜絕違法違紀犯罪現象。當然，在處理經(jīng)濟管理過(guò)程中的一些細節問(wèn)題上，要學(xué)會(huì )在不違法原則的基礎上，適當變通，使管理工作順利繼續進(jìn)行，確保管理的效率。畢竟，在市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，企業(yè)經(jīng)濟管理也要體現出高效性。
4.全面提升人員綜合素質(zhì)，創(chuàng )新符合時(shí)宜的工作手段
企業(yè)經(jīng)濟管理能力的強化，需要工作人員具備較高的綜合素質(zhì)。因此，工作人員要熟練掌握計算機操作，在掌握計算機操作的基礎上，實(shí)現管理工作手段上創(chuàng )新，使工作方法理念都符合市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需求。如此，經(jīng)濟管理工作才能順利進(jìn)行，工作人員才能在操作中得心應手。
三、結語(yǔ)
市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，我國企業(yè)經(jīng)濟管理的意義非常重大。企業(yè)不能盲目的強化經(jīng)濟管理力度。相反，企業(yè)應當對市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需求加以清醒的認知，并以此為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為強化經(jīng)濟管理指引方向，確保企業(yè)保持原有的市場(chǎng)優(yōu)勢，并鞏固優(yōu)勢，形成長(cháng)久的核心競爭力，實(shí)現企業(yè)的健康穩定發(fā)展。
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