（薦）學(xué)生計劃書(shū)15篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)生計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)生計劃書(shū) 篇1
為了更好的促進(jìn)學(xué)院文化建設，充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用，提高學(xué)生干部在日常工作中的戰斗力和凝聚力，本學(xué)期，院團委將繼續深入對院學(xué)生會(huì )、學(xué)生社團的工作指導，加強團學(xué)干部的'理論素質(zhì)、工作技能和創(chuàng )新實(shí)踐能力的培養，結合院學(xué)生會(huì )的實(shí)際情況，開(kāi)展學(xué)生干部體育文化節。具體安排如下：
一、活動(dòng)宣傳口號：
讓優(yōu)秀成為一種習慣，優(yōu)秀的團隊運動(dòng)起來(lái)。
二、活動(dòng)目的：
為了促進(jìn)學(xué)生會(huì )委員之間的交流，豐富學(xué)生們的課余活動(dòng)，提升廣大學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，以比賽的形式在學(xué)生會(huì )部門(mén)間進(jìn)行團隊競技比拼，同時(shí)也提供了一個(gè)展現集體風(fēng)采的舞臺，通過(guò)比賽體現團隊精神，增強凝聚力、增進(jìn)各成員間的交流，利于今后各項工作的高效進(jìn)行和默契配合。
三、活動(dòng)安排：
1�；顒�(dòng)名稱(chēng)：學(xué)生會(huì )體育文化節
2�；顒�(dòng)時(shí)間：20xx年11月
3�；顒�(dòng)對象：團委下屬各組織、各部門(mén) 4�；顒�(dòng)形式：集體參與賽
5�；顒�(dòng)地點(diǎn)：XXXXXX學(xué)院新校區（硬化地面）
6�；顒�(dòng)主辦方：團委學(xué)生會(huì )主席團
7�；顒�(dòng)協(xié)助方：核算部、人才資源部
8�；顒�(dòng)宣傳：（1）、院學(xué)生會(huì )召開(kāi)例會(huì )進(jìn)行活動(dòng)宣傳和動(dòng)員; （2）、各部門(mén)內部組織宣傳，講解活動(dòng)內容、規則。 四、比賽項目：
�。ㄒ唬�、穿越暴風(fēng)眼 內容： 。。。 規則：。。。 （二）、同心協(xié)力
內容：每隊所有隊員腳與腳并排用繩子綁住，在隊長(cháng)的指揮下同時(shí)前進(jìn)，在指定
距離內往返一次，途中繩子不能松開(kāi)，隊員不能摔倒，否則視為失敗，失敗隊伍可以從頭再來(lái)（從新計時(shí)），也可以繼續比賽（記錄失誤次數相應扣時(shí)間），每隊有5次機會(huì )，成功完成一次往返視為勝利。 道具：繩子（自備）
規則：隊長(cháng)可以在外指揮，也可以直接參賽，副隊長(cháng)、隊員要求全部參加，請假
一人次多計時(shí)10秒并扣本部門(mén)考勤分數，最后成功往返用時(shí)最少隊伍獲勝。（隊伍實(shí)在無(wú)法完成可以放棄）
一、二項目期望目標：認識個(gè)人與集體的關(guān)系，體驗融入集體才能致勝的真諦，
感受默契配合帶來(lái)的勝利
�。ㄈ�、同心解鎖 內容： 。。。 規則： 。。。 注意事項：
三項目期望目標：
五、活動(dòng)細則：
1。比賽裁判由團委老師擔任，裁判秉著(zhù)公開(kāi)，公平，公正的態(tài)度對比賽結果作出正確裁決。
2、主席團人員負責整個(gè)活動(dòng)的組織、解說(shuō)。
3、比賽以部門(mén)為單位，各部長(cháng)為隊長(cháng)，副部長(cháng)為副隊長(cháng)（部長(cháng)無(wú)法參加，由分管主席指派副部長(cháng)任隊長(cháng)），各隊起隊名、定口號，部門(mén)全體委員為隊員（請假扣部門(mén)考核分）。
4、各隊至少參加一項，最多參加二項。
5、沒(méi)有參賽的部門(mén)，由主席團指派，協(xié)助主席團完成比賽。
六、獎項設置
每個(gè)比賽項目評出一等獎一名，每人積3分;二等獎兩名，每人積2。5分;三等獎三名，每人積2分，設優(yōu)秀組織獎，每人積1分。
學(xué)生計劃書(shū) 篇2
生態(tài)環(huán)保廁所是指無(wú)水生態(tài)廁所采用先進(jìn)的微電腦控制系統，感應系統能夠自動(dòng)判斷用廁人員的有無(wú)，如果有用廁人員進(jìn)入，則控制系統觸發(fā)照明、換氣系統及分離系統，有人進(jìn)入的同時(shí)，燈亮、換氣扇運轉，分離系統開(kāi)始啟動(dòng)工作，待用廁人員方便后，自動(dòng)分離系統把尿糞自動(dòng)分離;使大便進(jìn)入攪拌處理箱體利用復合微生物將固體生化處理，絕大部分變成CO2、H2O、N2等無(wú)色無(wú)味的氣體，同時(shí)把小便收集到集尿處理系統，經(jīng)過(guò)復合微生物分解再由厭氧、好氧生物處理后達到中水標準，可以循環(huán)利用回沖便器、排放或用于灌溉。下面是一篇生態(tài)環(huán)保廁所創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的范文，希望能幫助到各位！
概要：本公司以某醫科大學(xué)醫學(xué)檢驗學(xué)院為技術(shù)依托，主要從事生態(tài)廁所微生物制劑盒和復合菌制劑的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，廣泛用于家庭，公司，超市，畜牧場(chǎng)等場(chǎng)所。我公司的主要產(chǎn)品是一種用復合微生物處理糞尿的制劑及裝置，用于生產(chǎn)移動(dòng)式、固定式“復合微生物廁所”，分解凈化廁所糞尿，使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用，可以大量節約水資源，不需要設置排水管道，做到無(wú)臭、無(wú)污染，是世界排在前例的新技術(shù)、新工藝、新方法。
生態(tài)廁所節能環(huán)保，干凈美觀(guān)，方便衛生，在水資源高度緊張的今天，我們的產(chǎn)品無(wú)疑是家庭節省開(kāi)支優(yōu)先考慮的對象。我公司生產(chǎn)的生態(tài)廁所微生物制劑盒與微生物制劑能夠減少或根除人類(lèi)糞污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題，減少了廁所對外界資源的依賴(lài)性，并節省資源。無(wú)論是用于空間較小的家庭中，還是各種大型場(chǎng)所，都能很好的解決普通廁所帶來(lái)的一系列問(wèn)題，成為家庭和公共場(chǎng)地的必備產(chǎn)品。我們的宗旨是美化環(huán)境，優(yōu)化生活，節能環(huán)保，迎接綠色津城。
目前我公司正處于起步階段，由于資金以及基礎條件等各方面的能力有限，生產(chǎn)的產(chǎn)品較單一，但是隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，我們會(huì )逐漸推出新產(chǎn)品。公司以科研創(chuàng )業(yè)小組為創(chuàng )業(yè)核心，提供產(chǎn)品為廣大人民群眾服務(wù)，方便人民生活，用智慧和力量提高人們生活質(zhì)量和水平。
第一章 執行總結
1.1公司內部分析
1.1.1公司人員組成
公司管理團隊組建合理，實(shí)力雄厚，創(chuàng )新意識強烈，知識結構及人員組成具有極強的互補性。主要成員均由天津醫科大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生組成，都具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗。本公司所開(kāi)發(fā)的復合菌制劑盒得到了天津醫科大學(xué)醫學(xué)檢驗學(xué)院邸寶華老師的大力指導和支持，隨著(zhù)公司壯大，將擬邀相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及高級人才的加盟。
1.1.2公司組織形式
本公司采用的是有限責任公司的形式，組織結構為直線(xiàn)職能制，在創(chuàng )業(yè)的初期，采用集體決策的方法，當公司發(fā)展壯大后，將引進(jìn)董事會(huì )決策制，對公司的運營(yíng)進(jìn)行有效的管理,在條件成熟的情況下進(jìn)行創(chuàng )業(yè)板上市融資，推動(dòng)主板上市。公司現設總經(jīng)理一名，下設財務(wù)部，市場(chǎng)部、研究開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、人力資源部等部門(mén)。
1.1.3股權結構
在股權結構上，天津醫科大學(xué)醫學(xué)占20%，邸寶華出任研發(fā)中心主任，以技術(shù)入股，占5%的份;其他75%的股權由風(fēng)險投資者持有。在公司創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)小組成員將擔負日常各項管理工作，負責公司的實(shí)際運作。當公司發(fā)展壯大后根據實(shí)際需要，經(jīng)董事會(huì )批準，將聘請相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人對公司進(jìn)行管理。
1.2產(chǎn)品與技術(shù)分析
我公司生產(chǎn)的是一種用復合微生物處理糞尿的產(chǎn)品，即生態(tài)廁所微生物處理器與微生物制劑。用復合微生物群發(fā)酵、分解、凈化糞尿并經(jīng)殺菌回收水，包括初級糞尿分解，好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解，調整PH值，二次發(fā)酵分解，沉淀，過(guò)濾，脫色，滅菌過(guò)程。
1.3市場(chǎng)概貌與市場(chǎng)前景
隨著(zhù)工業(yè)經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人口的流動(dòng)性越來(lái)越大，自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高，衛生工作已刻不容緩。在這種情況下，生態(tài)廁所以其獨特的節能環(huán)保，方便衛生的優(yōu)勢，注定會(huì )有很好的發(fā)展潛力。生態(tài)廁所微生物處理器與微生物制劑作為生態(tài)廁所的必備品，也一定會(huì )有很好的發(fā)展前景。
1.4營(yíng)銷(xiāo)策略
鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國際大公司，技術(shù)及資金實(shí)力雄厚，在創(chuàng )業(yè)階段，借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎，我公司將采取“三步走”的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步在市場(chǎng)中站穩腳步。同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的4P(產(chǎn)品，定價(jià)，渠道，促銷(xiāo))原則，4C(成本，消費者，便利，溝通)原則，品牌推廣策略，廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現。并且針對不同的對象，我們會(huì )采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。
1.5經(jīng)營(yíng)構思
公司成立第一階段，經(jīng)營(yíng)目標定位在天津市，因為對天津的市場(chǎng)環(huán)境比較熟悉，且本市為華北經(jīng)濟水平較高地區，商業(yè)投資環(huán)境好，預計會(huì )帶來(lái)較大利潤。第二階段繼續開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)，配合宣傳攻勢，初步完成市場(chǎng)覆蓋，并盡量與各公司及工廠(chǎng)尋求合作，以此保證公司的持續發(fā)展。第三階段在穩固本市主體市場(chǎng)基礎上，向整個(gè)華北地區擴展，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行二次融資，貸入資金進(jìn)行設施設備的擴建與改造，擴大生產(chǎn)規模，以適應市場(chǎng)需求。第四階段開(kāi)發(fā)新技術(shù)，更新?lián)Q代產(chǎn)品，不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，并參考當時(shí)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，向全國擴展市場(chǎng)。第五階段憑借產(chǎn)品的節能環(huán)保，干凈衛生等優(yōu)勢初步打開(kāi)全國市場(chǎng)。
第二章 公司概況及戰略
2.1公司介紹
本公司將以天津醫科大學(xué)醫學(xué)檢驗學(xué)系為技術(shù)支持，利用微生物的生存和繁殖特點(diǎn)研制環(huán)保無(wú)公害的微生物產(chǎn)品，公司目前研制并生產(chǎn)微生物制劑(干粉形式)和整套微生物處理器。在公司不斷發(fā)展壯大的同時(shí)我們將涉足微生物能夠作用的其他產(chǎn)業(yè)方向。我們集科研、生產(chǎn)和貿易于一體，并具有獨立法人資格，是一家新型現代化公司，屬高新技術(shù)公司，具有廣闊的發(fā)展空間。
2.2公司文化
二零零八年開(kāi)始的金融危機使我們清晰的意識到文化建設是公司持續發(fā)展最強的引領(lǐng)者和支持動(dòng)力。因此我們公司創(chuàng )建了包含價(jià)值觀(guān)、最高目標、行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內容的公司文化，并以全體員工為工作對象，通過(guò)宣傳、教育、培訓和文化娛樂(lè )、交心聯(lián)誼等方式，最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量。我公司本著(zhù)“把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì )在市場(chǎng)上活起來(lái)”的理念、以“美化環(huán)境，優(yōu)化生活，節能環(huán)保，迎接綠色津城”為宗旨、以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為原則、以“全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)”為目標，建設我們的公司，為把我們公司推向全國甚至全世界而努力拼搏，為人類(lèi)擁有更好的生活質(zhì)量而奮斗。
2.3公司戰略
CIS是“Corporate IdentITy System”的縮寫(xiě)(也可簡(jiǎn)稱(chēng)為CI)，意為公司識別系統，是一種由歐美和日本公司開(kāi)發(fā)出來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理技法。我們將通過(guò)這種經(jīng)營(yíng)管理技法把我們公司及產(chǎn)品形象中的個(gè)性及特點(diǎn)有效地傳達給一切可接受該信息的群眾，使其對公司及產(chǎn)品產(chǎn)生統一的認同感和價(jià)值觀(guān)，從而達到使公司及產(chǎn)品更能引起外界注意，樹(shù)立公司形象、擴大市場(chǎng)占有率的目的。
公司形象是公司外感的物質(zhì)形象和內在的精神形象的`統一。塑造良好的公司形象，提高公司的知名度和美譽(yù)度，是公司在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中激流勇進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的奧秘所在。我們公司將借助視覺(jué)化、規范化、系統化的CI形式，有效地向消費者傳播我們添翼的理念和文化，使其對添翼品牌印象和認知逐步與高品質(zhì)品牌特征相吻合。
2.4股東背景
天津醫科大學(xué)是新中國成立后的第一所高等醫學(xué)院校，國家“211工程”重點(diǎn)建設的高校之一，在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)科建設、管理水平、科學(xué)研究和辦學(xué)效益等方面均有較高水平。學(xué)校發(fā)展層次類(lèi)型定位為教學(xué)研究型，建設以醫學(xué)為核心，以生命科學(xué)為主要依托的多科性醫科大學(xué)�？蒲袆�(chuàng )業(yè)小組匯集精英人才，團隊組建合理，層次分明。該公司特聘天津醫科大學(xué)醫學(xué)檢驗學(xué)系多名專(zhuān)家教授為顧問(wèn)，并得到天津醫科大學(xué)老師的大力支持。
2.5公司業(yè)務(wù)范圍
我們公司目前以研制并生產(chǎn)能夠改善人民生活質(zhì)量并且環(huán)保無(wú)公害的生態(tài)廁所(微生物分解工作室)為主要方向。同時(shí)，還計劃利用微生物的生存與繁殖特點(diǎn)，研制更多可以改善我們生活環(huán)境的環(huán)保產(chǎn)品。我們公司的產(chǎn)品不僅可以改善人們的生活質(zhì)量，還關(guān)注了我們共同的家，為環(huán)保增添我們的一份力量，還可以更好的呼吁人們共同行動(dòng)起來(lái)，一起保護我們的地球。
2.6公司前景
本公司以天津醫科大學(xué)為技術(shù)依托，具有強力的技術(shù)后盾。公司管理團隊組建合理，實(shí)力雄厚,團隊創(chuàng )新意識強烈，知識結構及人員組成具有極強的互補性，主要成員均由天津醫科大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生組成，都具有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗。加之我們的產(chǎn)品經(jīng)濟實(shí)用，可以保證公司產(chǎn)品的推廣及銷(xiāo)售，促使公司可以不斷發(fā)展與壯大。
第三章 產(chǎn)品
3.1產(chǎn)品
隨著(zhù)工業(yè)經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人口的流動(dòng)性越來(lái)越大，自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高。傳統旱廁，糞便沒(méi)有任何處理，臭氣熏天，細菌蚊蠅滋生，極易作為傳播疾病的感染源。目前大部分水沖廁所的污物，由于沒(méi)有更合理的處理方式，稀釋增量后都排放到了大江大河中，糞便中潛在的細菌和病毒沒(méi)有經(jīng)過(guò)消毒處理，不僅污染地表水，且其滲漏過(guò)程還嚴重污染地下水源，給人民生活帶來(lái)隱患。為保護環(huán)境，減少病癥的傳播途徑，保護人們健康的生活，提倡使用環(huán)保衛生廁所。生態(tài)廁所的重要性主要體現在以下三個(gè)方面：
(1)減少或根除人類(lèi)糞污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題通過(guò)各種技術(shù)手段或社會(huì )分工協(xié)作，對廁所所收集的糞污進(jìn)行就地處理或異地處理，使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污處理時(shí)往往還會(huì )帶來(lái)一些附加的好處，例如回收了糞污中的有用成份并用于制藥、制肥或回收水資源。
(2)減少了廁所對外界資源的依賴(lài)性，并節省資源一般生態(tài)廁所具備糞便處理回收水的功能，也有一些廁所不使用水沖方式而達到潔凈目的。還有一些廁所利用太陽(yáng)能作為取暖能源。而微生物廁所在使用上更具有獨立性，特別是對水資源的需求減少，從而具備節水特點(diǎn)。
(3)擴大了廁所的應用范圍，提高生活水平由于生態(tài)廁所具有無(wú)污染并且節水等特點(diǎn)。使生態(tài)廁所可以廣泛地應用于環(huán)境和條件受限制的地域。如大型的會(huì )議場(chǎng)地、廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等。隨著(zhù)這類(lèi)廁所應用范圍的擴大，極大地方便人民群眾的生活，提高了生活水平。從上面三點(diǎn)可以看出，生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下，有其極重要的作用，不僅保護環(huán)境、節約資源并且同時(shí)能提高生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著(zhù)極其重要的現實(shí)意義。
目前大部分水沖廁所的污物，由于沒(méi)有更合理的處理方式，稀釋增量后都排放到了大江大河中，糞便中潛在的細菌和病毒沒(méi)有經(jīng)過(guò)消毒處理，不僅污染地表水，且其滲漏過(guò)程還嚴重污染地下水源，給人民生活帶來(lái)隱患。為保護環(huán)境，減少病癥的傳播途徑，保護人們健康的生活，提倡使用環(huán)保衛生廁所。
我們公司生產(chǎn)的項目“一種用復合微生物處理糞尿的方法及裝置”用于生產(chǎn)移動(dòng)式、固定式“復合微生物廁所”，分解凈化廁所糞尿，使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用，不需要設置排水管道，做到無(wú)臭、無(wú)污染，是世界排在前例的新技術(shù)、新工藝、新方法。該技術(shù)的獨特性在于用復合微生物分解凈化廁所糞尿，不需要另外設置給排水道，而且凈化后的水可循環(huán)沖廁，做到無(wú)臭、無(wú)污染，是傳統的沖水式廁所及非沖水廁所無(wú)法做到的�！皬秃衔⑸飵本邆渫顿Y小，見(jiàn)效快，
維護保養費用低的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，該項目播種期已過(guò)，項目技術(shù)已成熟，具備生產(chǎn)、操作、推廣項目的條件。用復合微生物分解凈化廁所糞尿是一種更環(huán)保、更節水、更實(shí)用、更優(yōu)惠、更先進(jìn)的微生態(tài)治理方法，其工藝流程，是用我公司自行培養的細菌，而這些細菌本身對環(huán)境和人無(wú)害，大自然中本身就有這種細菌。包括放線(xiàn)菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細菌和硝化細菌共計5科122種類(lèi)322株復合微生物，經(jīng)培養定株、好氧、兼性和厭氧分解、凈化、沉淀、過(guò)慮脫色、滅菌消毒等過(guò)程，得BOD及COD值低于10mg/L的凈水,用于循環(huán)沖廁和農業(yè)施肥,解決了現有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產(chǎn)生污泥多及應用受到限制等.“復合微生物廁所”具有分解凈化完全,不產(chǎn)生污泥,應用范圍廣等優(yōu)點(diǎn),廣泛適用于不同地域,不同糞尿,固定式或移動(dòng)式廁所糞尿,尤其是人糞尿的處理。技術(shù)持有 (專(zhuān)利,專(zhuān)有技術(shù),配方,品牌,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),許可證,專(zhuān)營(yíng)權,特許經(jīng)營(yíng)權等)。
3.2產(chǎn)品原理
(1)一種用復合微生物處理糞尿的的方法，用復合微生物群發(fā)酵、分解、凈化糞尿并經(jīng)殺菌回收水，包括初級糞尿分解，好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解，調整PH值，二次發(fā)酵分解，沉淀，過(guò)濾，脫色，滅菌過(guò)程，其特征在于：采用連續處理糞尿方法，過(guò)程包括：(1)初級糞尿分解：用來(lái)自初級糞尿分解池底空氣管的空氣攪拌糞尿混合物至呈均勻懸浮物，(2)加入預先培養好的含有細菌、放線(xiàn)菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細菌和硝化細菌的復合微生物的每種或幾種的混合菌種。二次發(fā)酵：白天通過(guò)池底空氣管送空氣12小時(shí)進(jìn)行有氧發(fā)酵，晚間停送空氣進(jìn)行兼氣繼之以厭氧發(fā)酵至PH值為3～5。流程如下：
(2)生物脫臭主要是利用好氧微生物的新陳代謝作用，將臭氣成分氧化分解而實(shí)現脫臭的目的。其去除機理是產(chǎn)生惡臭的氣體分子首先溶解到受散水而濕潤的生物載體的水膜中，而后被棲息于生物載體上的微生物吸附、吸收、乃至氧化分解。最終使硫化物分解成硫酸鹽，氮化物分解成硝酸鹽，碳化物分解成二氧化碳和水。氧化分解有兩種情況，即直接被微生物細胞膜吸收和通過(guò)酶(微生物分泌物)的水解作用被吸收。當然在此過(guò)程中，被吸收的臭氣成分也能成為微生物的營(yíng)養源而被其利用。
(3)沉淀、過(guò)濾、和滅菌消毒：先除去不溶性無(wú)機物雜，水用臭氧滅菌消毒，得到廁所循環(huán)水。
3.3生態(tài)廁所的功能生態(tài)廁所的功能歸納起來(lái)有以下兩點(diǎn)：
(1)糞污無(wú)害化糞尿中含有大量的有機物、惡臭及致病微生物，通過(guò)環(huán)境工程等手段，在優(yōu)化條件下高效分解糞污，最終將糞污無(wú)害化，在達到環(huán)境許可的條件后，排入周?chē)h(huán)境，不對環(huán)境造成破壞，還可以轉化為優(yōu)質(zhì)有機肥料。
(2)糞污資源化糞污中含有大量的有機物和豐富的N、P、K等肥料成份。通過(guò)特殊的處理回收手段，在糞尿無(wú)害化的同時(shí)，回收其中有效成份是目前制肥的主要利用手段之一。另一個(gè)重要方面是回收糞尿中的水分。糞尿中70%以上是水分，通過(guò)處理，可以使這些污水達到很高的水質(zhì)標準，節水效益高。一個(gè)人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水，一座普通公廁中一天的排泄物，可以污染1000噸清潔的水。也就是說(shuō)，如果使用這種微生物環(huán)保廁所，一座公廁一年可保護36 萬(wàn)噸左右的清潔水。
3.4四大優(yōu)勢﹕
(1)節水99%以上。因為僅回收利用洗手水和打掃衛生的水，將之發(fā)泡上千倍就夠用了。這就大大節約了水費和排污費，使節水生態(tài)廁所的日常運行費用僅為水沖廁所的15至20分之一;節水生態(tài)廁所可以進(jìn)入家庭，使每戶(hù)人家的水費大幅度降低，檔次明顯提高。公廁土建裝修則由業(yè)主決定。一個(gè)標準公廁(大便器男女各5個(gè)再加5個(gè)男小便器)共計15個(gè)便器。
(2)雅觀(guān)、除臭。微生物節水廁所典雅美觀(guān)，同時(shí)幾乎沒(méi)有臭味，大幅度提高了廁所檔次和社會(huì )環(huán)境質(zhì)量。
(3)零排污。該廁所一般不排放，偶爾有極少量余液排出，也是經(jīng)嚴格處理達國家一級排污標準以上的清水。這就從源頭上做到了徹底治污，體現了現代社會(huì )發(fā)達國家治污，從治標到治本轉變的新觀(guān)念。
(4)、產(chǎn)肥。節水生態(tài)廁所將糞便經(jīng)過(guò)復合菌群處理，消滅了其中的各種病毒和寄生蟲(chóng)卵，形成高效有機肥，為徹底消除化肥農藥污染而產(chǎn)生的新興高檔有機農業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)基礎肥料。
每人次使用費用、日耗電量：24小時(shí)使用：平均耗電量每廁位每24小時(shí)在3度左右。
第四章 市場(chǎng)預測
4.1市場(chǎng)背景：
隨著(zhù)工業(yè)經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人口的流動(dòng)性越來(lái)越大，自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高。面對嚴重失衡的自然生態(tài)，人們反思，運用各種手段彌補挽救資源的同時(shí)，往往忽略了與本身息息相關(guān)的廁所的治理。
4.2產(chǎn)品的必要性：
(1)減少了廁所對水資源的依賴(lài)性，并節省資源。我們公司生產(chǎn)的復合菌具備糞便處理回收水的功能，也有不使用水沖方式而達到潔凈目的，特別是對水資源的需求減少，從而具備了節水特點(diǎn)。
(2)減少或根除人類(lèi)糞污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題
通過(guò)各種技術(shù)手段或社會(huì )分工協(xié)作，對廁所所收集的糞污進(jìn)行就地處理或異地處理，使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污處理時(shí)往往會(huì )帶來(lái)一些附加的好處，例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。由以上可知生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下，有其極重要的作用，不僅保護環(huán)境、節約資源并且同時(shí)能提高生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著(zhù)極其重要的現實(shí)意義。
4.3產(chǎn)品優(yōu)勢：
引用微生物廁所專(zhuān)用技術(shù)，少量水沖，無(wú)污染節水，無(wú)需上下水道，減少污水排放98%，采用我公司培育的專(zhuān)用分解處理廁所糞便的微生物。依糞便為營(yíng)養存活，菌群自身不斷繁殖，菌群對糞便充分消耗分解以CO2、N2O的氣體和水的形式分離出來(lái)。分解消化糞便工作室將糞便消化，在消化糞便的同時(shí)自身不斷繁殖形成相互生存的生態(tài)鏈。能做到干凈、衛生、無(wú)異味、不堵塞、不外泄。裝置還有換氣扇,及時(shí)的處理分解產(chǎn)生的氣體和廁間的異味。微生物繁殖快、能迅速的分解處理糞便、抵抗能力強、分解糞便徹底、污泥少、廁所無(wú)異味、任意移動(dòng)、占地面積少、性能穩定、質(zhì)量可靠、廁所內部清潔衛生,可用于循環(huán)沖廁和農業(yè)施肥,解決了現有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產(chǎn)生污泥多及應用受到限制等
通過(guò)各種技術(shù)手段或社會(huì )分工協(xié)作，對廁所所收集的糞污進(jìn)行就地處理或異地處理，使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污處理時(shí)往往會(huì )帶來(lái)一些附加的好處，例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。
4.4競爭廠(chǎng)商概覽
北京藍潔士公司座落于北京東燕郊開(kāi)發(fā)區，他們自行研究開(kāi)發(fā)的超節水沖洗技術(shù)是我們公司主要的競爭對手。其產(chǎn)品的主要優(yōu)勢是沖水控制方式由紅外感應器在電腦智能控制系統下完成，使用過(guò)程當中不需要人為的任何操作，沖洗效果良好，達到一類(lèi)公共廁所衛生標準。此外，廁間內設置有沖水應急按鈕，在廁所出現故障導致不能正常沖洗的情況下，用于應急沖水，以此保證廁所的正常使用。廁所沖水的雙模式控制方式，無(wú)論從智能程度或保險程度，是傳統水沖廁所無(wú)法相比的。這是我們產(chǎn)品還不能達到的。不過(guò)雖然節約了用水，但是還是依賴(lài)于水，而且沒(méi)有對糞便實(shí)現無(wú)害化處理，糞便中的病原菌沒(méi)有得到處理。
與其他同類(lèi)產(chǎn)品的比較：
微生物生態(tài)廁所術(shù)領(lǐng)先同行業(yè)，最新一代環(huán)保廁所。其領(lǐng)先于同行業(yè)的新技術(shù)主要表現在：
1.微生物菌種降解速度高于同行2-3倍：目前同行業(yè)使用的菌種都是從日本或韓國引進(jìn)的。它們的共同缺點(diǎn)是降解速度慢，在使用中要受使用人次限制。而我們采用的菌種是我們公司研究所在綜合分析了上述菌種后，重新研究和培育馴化的最新一代菌種。它的分解能力比引進(jìn)的菌種要快2-3倍。實(shí)驗表明，同等容量的( 100人次)排泄物，同行業(yè)使用的菌種要12-20個(gè)小時(shí)才時(shí)降解完成;而我們采用的菌種只需4-8小時(shí)就可充分降解完成。
2.菌種更換周期是同行其它產(chǎn)品2-3倍：發(fā)酵槽恒濕技術(shù);有了好的菌種，還要給它提供好的生存環(huán)境。這樣才能大大提高降解能力。目前同行業(yè)使用的發(fā)酵槽都不具備恒濕技術(shù)，因此使用人次一旦超過(guò)設計數量就造成菌種載體濕度過(guò)大，也就是平常說(shuō)的淹菌。他所造成的后果是菌種因缺氧死掉，產(chǎn)生大量的臭氣。發(fā)酵槽必須全部清理。我們的發(fā)酵槽是在總結了所有的經(jīng)驗和教訓后，有高級工程師進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的設計，在槽底使用了固液分離和通風(fēng)技術(shù)。使微生物始終存活在一個(gè)恒溫、恒濕的環(huán)境里。大大提高了使用人次和微生物及載體的使用壽命。試驗數據表明，一個(gè)廁位每天使用100人次，其微生物和載體一年不用更換。在同等使用條件下而同行業(yè)目前的技術(shù)狀況幾乎沒(méi)有超過(guò)3個(gè)月不換菌的。
4.5目標顧客：
家庭，公司，鐵路，公路，車(chē)站，碼頭，機場(chǎng)，輪船，旅游風(fēng)景區，，寺廟，車(chē)載移動(dòng)使用，大型活動(dòng)應急、廣場(chǎng)、學(xué)校、會(huì )展中心、建筑工地，畜牧場(chǎng)，公共廁所，公廁改造等。
發(fā)展方向：
一期：未裝修家庭推廣使用
已裝修家庭改裝使用
公共廁所
公司、大型餐飲店
畜牧場(chǎng)
二期：畜牧場(chǎng)的糞便是按需要分解(如：肥料用途，發(fā)酵用途)
有機垃圾的分解(如果皮，食物殘渣等)
第五章：營(yíng)銷(xiāo)戰略
5.1市場(chǎng)可行性分析：
現在世界水資源匱乏，還有好多地方存在飲水困難，如何更有效地用水，合理節約用水是人們面臨的一個(gè)嚴峻考驗。我們公司經(jīng)過(guò)研究精心篩選出的10多種細菌，它們在5到50攝氏度的環(huán)境中經(jīng)過(guò)3到4小時(shí)的降解，就能將人的糞便分解為二氧化碳和水等無(wú)害物，而這些細菌本身對環(huán)境和人無(wú)害，大自然中本身就有這種細菌。利用這些細菌研制成功的新型廁所無(wú)需水沖，只需每半年更換一次菌種，方便實(shí)用，具有良好的經(jīng)濟效益。與一座兩個(gè)蹲位的普通公廁相比，一年可節水 1000余噸，還可以節約清運、處理費用1萬(wàn)余元。其次，該廁所安裝簡(jiǎn)便，不受場(chǎng)地限制，運行費用低廉。第三，可以減少污染。一個(gè)人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水，一座普通公廁中一天的排泄物，可以污染1000噸清潔的水。而且糞便中含有很多寄生蟲(chóng)，且其能生存很長(cháng)時(shí)間，糞便進(jìn)入土壤中，寄生蟲(chóng)也隨之傳播，人們的健康受到了影響。如何有效地控制寄生蟲(chóng)的傳播，關(guān)鍵要實(shí)行糞便無(wú)害化處理，經(jīng)過(guò)處理后的糞便，方可將其用于施肥等。
5.2營(yíng)銷(xiāo)的基本戰略:
鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國際大公司，技術(shù)及資金實(shí)力雄厚，在創(chuàng )業(yè)階段，借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎，我公司將采取“三步走”的營(yíng)銷(xiāo)策略，對目標市場(chǎng)進(jìn)行逐步的滲透，并根據中國的國情采取普通老百姓樂(lè )于接受的營(yíng)銷(xiāo)方式，建立完善的售后服務(wù)體系并提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)，逐步站穩腳跟。同時(shí)采用“整合營(yíng)銷(xiāo)傳播”的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度，以充分的信息傳播來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展，推行以公共關(guān)系(PR)和營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)銷(xiāo)售的模式。在初級階段，利用代理商的網(wǎng)絡(luò )和直銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，并充分利用“互聯(lián)網(wǎng)平臺”進(jìn)行銷(xiāo)售和宣傳。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的4P(產(chǎn)品，定價(jià)，渠道，促銷(xiāo))原則，4C(成本，消費者，便利，溝通)原則，品牌推廣策略，廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現。另外如果是家庭買(mǎi)的生態(tài)廁所處理器，一年更換一次微生物處理器，三個(gè)月更換一次菌種,而對于一些大型場(chǎng)所，我們會(huì )把產(chǎn)品做的更大一些，一年更換一次處理器。對于不同的對象，做出不同的營(yíng)銷(xiāo)方針。
具體如下：
(1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
我公司將建立促銷(xiāo)，直銷(xiāo)，電話(huà)銷(xiāo)售以及后期網(wǎng)上銷(xiāo)售的渠道。
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;
我公司將建立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)機構，負責向家庭，公司，鐵路，公路，風(fēng)景區，畜牧場(chǎng)，公共廁所等處去推銷(xiāo)。并對營(yíng)銷(xiāo)機構施行嚴格的管理。其工資的分發(fā)實(shí)行按提成分發(fā)，底薪為800，推銷(xiāo)越多，工資越高。并對某些購量大的機構，實(shí)行一定的優(yōu)惠政策。每月定期對推銷(xiāo)人員實(shí)行培訓，并時(shí)常對他們的生活進(jìn)行慰問(wèn)。
(3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略;
公司投入一定成本利用廣告宣傳公司和品牌形象、推介公司產(chǎn)品十分必要。但應根據產(chǎn)品自身的特點(diǎn)來(lái)選擇廣告投放的媒介。在銷(xiāo)售中,廣告和營(yíng)業(yè)推廣策略常常同時(shí)運用。受眾面廣,可利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種形式進(jìn)行廣告宣傳,消費者對品牌和產(chǎn)品具有一定認知度后,則可結合營(yíng)業(yè)推廣,如有獎銷(xiāo)售、打折促銷(xiāo)等方式。消費群體對價(jià)格敏感,促銷(xiāo)策略的實(shí)施可有效地促進(jìn)這部分人群的消費量。
(4)產(chǎn)品策略
a.產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。
b.產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。公司對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。
c.產(chǎn)品品牌。形成一定知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng )牌意識。
d.產(chǎn)品包裝。包裝是消費者對產(chǎn)品的第一印象，需做出準確的包裝策略。
第六章經(jīng)營(yíng)管理及體制改革
6.1經(jīng)營(yíng)計劃
公司成立第一階段，經(jīng)營(yíng)目標定位在天津市，因為對天津市場(chǎng)環(huán)境比較熟悉，且本市為華北經(jīng)濟水平較高地區，商業(yè)投資環(huán)境好，預計會(huì )帶來(lái)較大利潤。由于了解到微生物制劑盒的潛在市場(chǎng)承受能力比較大，據此我公司以天津濱海工業(yè)園區為依托，計劃建立中型生產(chǎn)基地，之后開(kāi)始辦理申報審批手續，同時(shí)進(jìn)行公司實(shí)體的基建工作。購買(mǎi)實(shí)驗室必備設備，招聘并培訓人員。根據經(jīng)驗，以上工作將在十個(gè)月至一年內完成。
第二階段繼續開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)，配合宣傳攻勢，初步完成市場(chǎng)覆蓋，并盡量與各公司及工廠(chǎng)尋求合作，以此保證公司的持續發(fā)展。
第三階段在穩固本市主體市場(chǎng)基礎上，向整個(gè)華北地區擴展，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行二次融資，貸入資金進(jìn)行設施設備的擴建與改造，擴大生產(chǎn)規模，以適應市場(chǎng)需求。
第四階段開(kāi)發(fā)新技術(shù)，更新?lián)Q代產(chǎn)品，不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，并參考當時(shí)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，向全國擴展市場(chǎng)。
第五階段初步打開(kāi)全國市場(chǎng)，憑借節能環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、價(jià)格適宜三大優(yōu)勢，與國內同類(lèi)廠(chǎng)商競爭，最終使產(chǎn)品深入人心。
6.2公司轉型準備
公司計劃在二到三年以后發(fā)行股票，向社會(huì )融資，此時(shí)將成為風(fēng)險投資人的最佳退出時(shí)期。由于我公司是計劃性發(fā)行股票，材料還不完善，有待實(shí)際投產(chǎn)以后再做周密權衡。 6.3管理結構
公司在創(chuàng )業(yè)初期，規模中等，采用直線(xiàn)職能制組織結構，這種組織結構權責分明，便于統一指揮，集中管理，公司形式為有限責任公司�？偨�(jīng)理主要負責公司及其雇員的法律與道德行為。其職責是保護和提高股東的利益，不斷的協(xié)調公司和雇員之間的公平關(guān)系，滿(mǎn)足有關(guān)業(yè)務(wù)的法律要求�？偨�(jīng)理商計整個(gè)業(yè)務(wù)的管理事項，同時(shí)也審查和評價(jià)經(jīng)營(yíng)情況。監督全公司的活動(dòng)及雇員利益、薪金、財政決策和投資。
各部門(mén)經(jīng)理一名，要求不僅要有資歷和懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)應具備豐富的管理經(jīng)驗并且年輕化。技術(shù)人員被提拔到領(lǐng)導崗位前，要接受管理技術(shù)的培訓，公司全體員工應具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，高級管理人員要有碩士以上教育背景和相近行業(yè)的工作經(jīng)驗。
第七章風(fēng)險分析
概述：我公司成立上市后主要面臨的風(fēng)險主要有四種：財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和操作風(fēng)險。針對這些風(fēng)險，我公司建立有一套集文化、方法、模型、管理制度、組織架構于一體的綜合性風(fēng)險管理系統，主要包括四大模塊:一、法人治理結構。二、風(fēng)險管理組織。三、財務(wù)運營(yíng)和公司運營(yíng)的政策、制度與程序。四、內部審計系統。這將在各個(gè)風(fēng)險管理中得以體現。
7.1財務(wù)風(fēng)險
公司財務(wù)結構的不合理，往往會(huì )給公司造成財務(wù)風(fēng)險。當我公司財務(wù)運營(yíng)和公司運營(yíng)的政策、制度與程序出現不均衡時(shí)，很可能導致出現以下風(fēng)險1.無(wú)力償還債務(wù)風(fēng)2利率變動(dòng)3再籌資風(fēng)險。當然，對于我們對于公司而言，這里的邏輯并不是因為懷疑每個(gè)人都有可能出問(wèn)題而制定制度，而是如果沒(méi)有一套完善的制度，就肯定或非常有可能會(huì )出問(wèn)題。為避免和降低這種風(fēng)險可能帶來(lái)的損失，我公司將采取以下策略：
第一，風(fēng)險的自留。即自擔風(fēng)險，由公司自行設立基金，自行承擔損失發(fā)生后財務(wù)后果，并且隨著(zhù)決策涉及財務(wù)金額的增加，簽字領(lǐng)導的級別也必須相應提高。
第二，建立內部審計系統。不僅包括財務(wù)報表的審計，也包括公司內部控制、程序的執行情況、戰略的貫徹情況、依法運行的情況等的審計。具體實(shí)施方法可如下：
(1)認真做好信用賒銷(xiāo)對象的資信調查。審慎性調查是了解客戶(hù)信用狀況、防范信用風(fēng)險的重要措施。
(2)建立賒銷(xiāo)審批制度。所有的賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，均需經(jīng)過(guò)有審批資格的經(jīng)辦人員審批后方可進(jìn)行，以防止信用盲目擴張。
(3)建立銷(xiāo)售回款一條龍責任制。為防止銷(xiāo)售人員為了片面追求完成銷(xiāo)售任務(wù)而盲目授信，我公司在內部明確，追討應收賬款不僅是財務(wù)人員的責任，更是銷(xiāo)售人員的責任。同時(shí)，制定嚴格的資金回款考核制度，以實(shí)際收到的貨款數作為銷(xiāo)售部門(mén)的考核指標，每個(gè)銷(xiāo)售人員必須對每一項銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過(guò)程負責。
7.2管理風(fēng)險
公司建立良好的管理架構、適當的預警和報告機制、合理的危機管理程序和階段性的實(shí)時(shí)檢查制度。設立集中處理流動(dòng)性風(fēng)險的部門(mén)，允許此類(lèi)部門(mén)直接向總經(jīng)理或其他管理層提交報告，反映公司面臨的流動(dòng)性風(fēng)險問(wèn)題。一旦發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險事件，必須及時(shí)使用健全的流動(dòng)性風(fēng)險測量標準，科學(xué)評估資產(chǎn)負債的流動(dòng)性風(fēng)險，進(jìn)行風(fēng)險控制。同時(shí)，需要定期報告和檢查公司的流動(dòng)性狀況，對此作出評價(jià)，及時(shí)告知管理層。
考察各種風(fēng)險，判斷風(fēng)險的性質(zhì)和后果，對風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)，選擇風(fēng)險處理的方案，編制風(fēng)險處理的實(shí)施計劃。
法人治理結構。設立良好的好的法人治理結構以減少決策的失誤，防止減少股東資產(chǎn)自失，縮小減少代理人所引發(fā)的各種成本。
7.3技術(shù)風(fēng)險
創(chuàng )業(yè)公司在其發(fā)展的不同階段的技術(shù)風(fēng)險可分為研制開(kāi)發(fā)費用、技術(shù)效果風(fēng)險、技術(shù)壽命短風(fēng)險和產(chǎn)品的售后服務(wù)風(fēng)險。本項目的技術(shù)成果填補天津市科技空白，經(jīng)鑒定，屬于國家先進(jìn)水平，其核心方法是經(jīng)研究人員多年科研的結果，而且該技術(shù)正在準備申請國家專(zhuān)利。添翼生物科技有限公司將建立自己的研究開(kāi)發(fā)部門(mén)，建立有競爭性的人才制度，吸引優(yōu)秀人才，建立強大的研發(fā)實(shí)力以使本公司在國內長(cháng)期保持技術(shù)領(lǐng)先。
7.4操作風(fēng)險
為了避免或減輕因資本運作失敗給公司帶來(lái)的損失，資本運作必遵循以下幾個(gè)原則：
一、量力而行。根據公司的資金、管理實(shí)力確定資本運作的規模和速度，避免擴張過(guò)快導致資金緊張或管理疏漏，影響公司正常運轉。
二、戰略?xún)?yōu)先。資本運作必須有明確的戰略意圖，符合公司戰略規劃，有助于提升公司的競爭地位。
三、盡職調查。盡職調查又稱(chēng)審慎性調查，指資本運作過(guò)程中對目標公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、管理、資產(chǎn)負債、市場(chǎng)情況、法律風(fēng)險等各方面的詳細了解和分析，是防范信息不對稱(chēng)風(fēng)險的最重要手段。
四、關(guān)注整合。資本運作前考慮資源整合的可行性，絕對不要輕視資源整合的難度。資本運作的后期則要把資源整合作為公司管理的重要任務(wù)來(lái)抓，避免虎頭蛇尾、功虧一簣。
學(xué)生計劃書(shū) 篇3
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題：
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面：
(一)封面 封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容：
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
(七)市場(chǎng)預測 應包括以下內容：
1、需求進(jìn)行預測;
2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述;
3、競爭廠(chǎng)商概覽;
4、目標顧客和目標市場(chǎng);
5、本企業(yè)產(chǎn)品的`市場(chǎng)地位等。
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略 對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容：
(1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;
(3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策。
(九)制造計劃 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3、技術(shù)提升和設備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
(十)財務(wù)規劃 財務(wù)規劃一般要包括以下內容：
其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理
(1)你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險
(2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險
(3)就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )
……………………
學(xué)生計劃書(shū) 篇4
素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生,.教師要根據不同的學(xué)生的實(shí)際情況,采取相應的方法,特別是要關(guān)心那些學(xué)習困難的學(xué)生.本學(xué)期了解了每個(gè)學(xué)困生的特點(diǎn),而且認真的分析了學(xué)困生形成的原因.制定了"學(xué)困生幫扶計劃".
一． 建立民主平等的師生關(guān)系，讓學(xué)困生主動(dòng)要求進(jìn)步。
現代教育思想告訴我們，師生關(guān)系和諧健康學(xué)生才會(huì )樂(lè )于接受教育，才會(huì )可能被培養成符合社會(huì )發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。我們的學(xué)生尤其是來(lái)自各村小的學(xué)生，他們學(xué)習、生活由于變化而還有些不適應，還有些父母離異，老師必須采用多種方法，通過(guò)各種途徑，摸清情況，區別對待，多給他們一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，多一點(diǎn)肯定，多一點(diǎn)幫助，逐步建立親密、和諧的關(guān)系，他們倍感親切、溫暖，讓他們安心并樂(lè )意學(xué)習，努力追上其他學(xué)生。
二． 具體辦法如下：
1． 學(xué)生與老師和家長(cháng)共同制定學(xué)生的個(gè)性成長(cháng)檔案，制定出前進(jìn)中每一步的具體目標和措施，并由老師監督實(shí)施，及時(shí)調整前進(jìn)步伐。
2． 根據學(xué)困生基礎差的特點(diǎn)，精心制定幫扶教案，每次輔導有詳細的輔導記錄，總結優(yōu)缺，盡量做到使每一個(gè)學(xué)困生都能聽(tīng)懂、學(xué)會(huì )盡快趕上其他學(xué)生。
3． 定期對學(xué)困生進(jìn)行考試，了解學(xué)習生活情況。
4． 讓學(xué)優(yōu)生自愿與學(xué)困生結成“一幫一”對子，利用活動(dòng)課或課下時(shí)間進(jìn)行作業(yè)輔導。
5． 經(jīng)常與家長(cháng)溝通，讓家長(cháng)了解學(xué)生的成長(cháng)與變化。
6．為學(xué)困生建立學(xué)習檔案，把學(xué)困生根據學(xué)困學(xué)科分配給各位任課老師和班主任，使老師在授課過(guò)程中加強對學(xué)困生的輔導和關(guān)注。
7．利用年級組活動(dòng)時(shí)間給老師提供交流反饋的機會(huì )，不斷調整幫扶計劃，使幫扶學(xué)困生成為每一位任課老師的責任。
8．學(xué)困生考評獎勵措施
根據每次考試的成績(jì)，對這些學(xué)困生的'成績(jì)的高低按順序進(jìn)行排列，然后與上學(xué)期成績(jì)進(jìn)行比較，提高位次的按比例分出一二三等獎，沒(méi)有進(jìn)步的不予評價(jià)。有進(jìn)步的學(xué)生，期末要進(jìn)行表彰，頒發(fā)“進(jìn)步之星獎”，以示鼓勵。根據每個(gè)教師轉化學(xué)生的個(gè)數及成績(jì)進(jìn)行評獎，評出一二三等“愛(ài)心工程”獎，最后記入教師的師德考核中去。 幫助學(xué)困生是一件有著(zhù)重要意義的工作，我們每位教師應該親自走下講臺、走到身邊、彎下腰來(lái)，親切地關(guān)心他們、幫助他們，給他們力量與自信，讓這些掉隊的學(xué)生盡快追上隊伍，在集體中一同健康快樂(lè )的成長(cháng)。
學(xué)生計劃書(shū) 篇5
一、招新目的
為了保證我校校學(xué)生會(huì )有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作，實(shí)現學(xué)生會(huì )干部的新老交替，培養和壯大學(xué)生會(huì )干部隊伍，保證學(xué)生會(huì )工作的連續性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí)，也是響應國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習必要的科學(xué)文化知識外，還應多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中，積極的'鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
二、招新細則
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20xx屆武漢紡織大學(xué)新生
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1、承認學(xué)生會(huì )章程，自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì )各項規章制度。
2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，學(xué)習成績(jì)良好。
4、具有團隊合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。
5、對體育知識有一定的了解。
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試用期初步定位20人，最后10人（依情況而變）
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在招新時(shí)間內，申請人將個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報名。初步篩選之后，由各部門(mén)分別進(jìn)行面試和筆試，合格后經(jīng)各部門(mén)部長(cháng)批準方可進(jìn)入學(xué)生會(huì )部門(mén)工作。
�。ㄎ澹┱行聲r(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間：20xx年9月12—14日地點(diǎn)：食堂側門(mén)
三、招新流程
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宣傳部利用各種形式告知學(xué)生會(huì )招新信息；廣播臺宣傳招新信息，并詳細介紹各部門(mén)的職責；在學(xué)生會(huì )官方網(wǎng)站發(fā)布招新信息；晚上在操場(chǎng)上對軍訓新生進(jìn)行宣傳；走訪(fǎng)宿舍，對新生提出的問(wèn)題給予解答。
�。ǘ﹫竺�、面試、筆試階段1、報名部分（附報名表）
2、面試部分：在指定地點(diǎn)對新生進(jìn)行面試，并對面試結果給予公平、公正的分數。（面試成績(jì)占總成績(jì)的40%）。整理面試成績(jì)，挑選40人進(jìn)入下一輪筆試，并在食堂側門(mén)公布候選人名單及筆試時(shí)間、地點(diǎn)。
面試內容主要如下：
�、俸�(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)2分鐘）②應聘者回答評委問(wèn)題（面試問(wèn)題見(jiàn)最后）③對應聘者的某方面的特殊能力進(jìn)行現場(chǎng)測試
3、筆試部分：在指定地點(diǎn)對面試入選的新生進(jìn)行新一輪的筆試，并對筆試結果給予公平、公正的分數。（筆試成績(jì)占總成績(jì)的60%）
�。ㄈ⿲徍舜_定人員名單：綜合面試和筆試的結果，作為最后的標準選拔人員確定入選名單，并上報主席團，主席團審核復查后在食堂側門(mén)公布入選單。（四）召開(kāi)新一屆學(xué)生會(huì )成立大會(huì )
四、總結本次院學(xué)生會(huì )招新工作
注意事項：
a）各部門(mén)要按照分團委學(xué)生會(huì )主席團的統一安排高效的開(kāi)展招新工作；
b）各部門(mén)之間要團結合作，把這次招新工作做好；
c）各部門(mén)要發(fā)揮自己部門(mén)的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門(mén)。
面試問(wèn)題
1、你認為做學(xué)生干部最重要的是什么？
2、談?wù)勀銓W(xué)生會(huì )的認識，你覺(jué)得你進(jìn)學(xué)生會(huì )的優(yōu)勢在哪里？
3、你為什么選擇體育部，而不是其它部？
4、你覺(jué)得學(xué)習與工作矛盾嗎？說(shuō)說(shuō)你是怎樣處理學(xué)習與工作之間的關(guān)系的。
5、談?wù)勀銓Υ髮W(xué)生活的憧憬。
6、曾經(jīng)有什么社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗？
7、如果加入部門(mén)并工作一段時(shí)間后，你發(fā)現部門(mén)的工作比你想象中要繁重乏味，你會(huì )堅持下去還是放棄？
8、高中時(shí)候有沒(méi)有社團經(jīng)驗和學(xué)生會(huì )經(jīng)驗？
9、談?wù)勆钪心愕娜秉c(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)
10、在學(xué)生會(huì )里，有時(shí)因工作協(xié)調，會(huì )讓你去做苦力類(lèi)的工作，你如何看待？
11、談?wù)剬δ阌绊懽钌畹囊痪湓?huà)，一個(gè)人？
學(xué)生計劃書(shū) 篇6
市場(chǎng)前景：
在生活節奏越來(lái)越快的前提下，外賣(mài)已經(jīng)在上海，北京，深圳，廣州等大城市火熱的發(fā)展開(kāi)來(lái)，隨著(zhù)文化交流和經(jīng)濟發(fā)展，外賣(mài)必然成為二三線(xiàn)城市必須接受的消費方式，比如長(cháng)春的‘城市披薩’;哈爾濱的‘信上披薩’;成都的‘瑞晶披薩’等，都是二三線(xiàn)城市的發(fā)展趨勢，在這種文化侵蝕下，外賣(mài)成為了生活的一種必不可少的方式，例如你不愿意做飯又懶得走動(dòng)的時(shí)候，你可以選擇外賣(mài);你在辦公室加班沒(méi)時(shí)間吃飯的時(shí)候你也可以選擇外賣(mài);你工作途中餓了也可以選擇外賣(mài);你的小孩想吃比薩了也可以選擇外賣(mài)，你玩DOTA的時(shí)候照樣可以外賣(mài)，至少比薩可以一只手拿著(zhù)吃，另外一只手繼續玩，這就是比薩外賣(mài)的優(yōu)勢。
店鋪選址策略：
1. 辦公集中區域
辦公集中區域可以選擇辦公樓，公司較多的街道商區，外賣(mài)的很大主力來(lái)自于工作中的人們，由于加班，不回家吃飯等各種情況，選擇外賣(mài)的人群非常多。
2. 中高檔住宅小區
比薩需要一定的消費能力，以比薩美食網(wǎng)學(xué)員在西安雁塔區曲江春曉苑開(kāi)設的家庭式外賣(mài)為例，就是主打的小區客戶(hù)，為周邊各小區配送外賣(mài)，顧客電話(huà)訂購，然后制作后安排外送人員派送即可，日均比薩銷(xiāo)售額在800元左右，其他配餐銷(xiāo)售額在600元左右。
3. 高教園區或校區
高教園或其他中小學(xué)校區，這是不可忽視的消費大軍，比薩美食網(wǎng)創(chuàng )辦人牟亮師傅早年在濱江高教園開(kāi)設的HANS比薩(和HANS合作開(kāi)設的外賣(mài)店)，日均營(yíng)業(yè)額能達到2000元左右，毛利在1200元，純利約850元/日。
4. 商業(yè)街步行街
這是最傳統的地段選擇方式，要求人流大，時(shí)尚的街區或商業(yè)中心，是很不錯的選擇。
店鋪投資和規模
店鋪面積： 30-50平，其中廚房面積15-25平，前廳20平左右，容納3-5張小桌，供顧客等候或備餐。
店鋪投資： 8-13萬(wàn)(不含房租)，其中廚房設備投資約2.5萬(wàn);包裝器材投資約5000-8000;外送電瓶車(chē)約4000;宣傳，裝修，辦證等投資約5萬(wàn)以上。
經(jīng)營(yíng)方式： 以外送外賣(mài)為主，外送主要通過(guò)顧客電話(huà)點(diǎn)餐，外送到戶(hù)的方式進(jìn)行;外賣(mài)是顧客點(diǎn)餐后，自己上門(mén)取貨的方式。
利潤分析：
西餐比薩行業(yè)的通行平均數據毛利為 60-65%左右。 既營(yíng)業(yè)1000元，毛利潤可達到600-650元左右。
實(shí)際案例計算(預算成本和投資收回，重點(diǎn)必看)
比薩餅行業(yè)的平均原材料成本為：35% 那么，你得先計算出你每天的固定開(kāi)支，然后公式如下：
固定開(kāi)支 / 65% = 保本營(yíng)業(yè)額
假設一家比薩店的.日開(kāi)支分別為： 租金80 人力開(kāi)支50 水電30 管理以及設備折舊及其他20 那么這家批薩店的日固定支出為：180元
計算： 180 / 65% = 300元左右
既：該批薩店每日營(yíng)業(yè)300元即可保本
比薩美食網(wǎng)自營(yíng)店瑞晶比薩，投資13萬(wàn)，其中房租是4萬(wàn)/年。 廚房員工2人，每人薪水1800/月;前廳收銀1人，外送人員2人，每人薪水是1500/月;水電開(kāi)支約1300/月;其他開(kāi)支約1000/月。
那么我們來(lái)計算一下實(shí)際的店鋪運作中的損益平衡營(yíng)業(yè)額吧：
合計每月開(kāi)支約為：10400/月 算上不可預測的開(kāi)支：500/月 合計：10900/月
每日的固定支出為：10900 / 30 = 363元
按照計算公式得出：363/ 65% = 450元 一天需要營(yíng)業(yè)558元即保本。
實(shí)際案例中，瑞晶比薩的日營(yíng)業(yè)額可達到1200元左右，我們來(lái)計算一下純利：
1200(實(shí)際營(yíng)業(yè)額) - 558(保本營(yíng)業(yè)額)=642元
這642元多出來(lái)的并非純利，而是營(yíng)業(yè)額，營(yíng)業(yè)額里有原料，為35%，剩下的65%是純利，那么就等于： 642*0.65=417元。 日純利417元，月純利=12519元。
宣傳方式：
宣傳DM單，優(yōu)惠券等，配合當地美食網(wǎng)站或論壇以及報刊宣傳。
人力節約：
全職員工+兼職員工的方式節約人力，可聘請大學(xué)生兼職以及派發(fā)傳單。
學(xué)生計劃書(shū) 篇7
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
1、 營(yíng)銷(xiāo)目標
大學(xué)生兼職APP相比在大學(xué)校園中人工發(fā)傳單的一些信息相比具有安全可靠，簡(jiǎn)潔明了的優(yōu)勢，最重要的一點(diǎn)就是此類(lèi)APP會(huì )消除中介的一些負面影響（例如找工作反被騙錢(qián)，商家與應聘者信息不對稱(chēng)的一些情況），目前市場(chǎng)上針對于大學(xué)生做兼職的網(wǎng)絡(luò )平臺比較少，因此我們的APP具有獨特性，也致力于將大學(xué)生兼職APP打造成為大學(xué)生軟件應用中安全高效的標桿。我們打算將長(cháng)春市凈月大學(xué)城作為第一個(gè)陣地，進(jìn)而推進(jìn)為為全國每一個(gè)城市大學(xué)城的大學(xué)生服務(wù)。通過(guò)前期努力，逐步打開(kāi)市場(chǎng)，為此，我們提出以下規劃：
第一階段（第1~3年）起步階段
此時(shí)處于創(chuàng )業(yè)起步階段，我們利用自身有限的資源進(jìn)入行業(yè)，此時(shí)APP并沒(méi)有多少知名度，同時(shí)運作模式有待進(jìn)一步探索，我們主要活動(dòng)范圍定位在吉林省長(cháng)春市凈月大學(xué)城，我們的目標群體很明確，就是大學(xué)生與研究生，所以大學(xué)城對于我們的發(fā)展來(lái)講是一個(gè)很好的經(jīng)濟環(huán)境。而且有利于A(yíng)PP的前期推廣。
本階段目標：
積累管理經(jīng)驗，提高知名度，完善平臺運行體系。
A:大力在商圈和高校間進(jìn)行APP推廣宣傳，為平臺在商家與學(xué)生之間鋪開(kāi)市場(chǎng)。與高校合作，將APP信息掛在高校網(wǎng)站上
B:整理商家信息，進(jìn)行實(shí)地調研統計所需人才類(lèi)型。積極與商家進(jìn)行商談，確認商家可信度。
C:打造平臺可信度，吸引商家和學(xué)生。
D:整合管理團隊，有效使平臺平穩運行。
第二階段（第3~5年）發(fā)展階段
增加盈利點(diǎn)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量
本階段目標：
A：推進(jìn)平臺快速發(fā)展，將大學(xué)生兼職APP推廣到全國大學(xué)城
B：完善平臺功能運行，使之服務(wù)更周到
C：逐步降低商家進(jìn)駐門(mén)檻，逐步提高平臺建設水平
D: 擴大盈利點(diǎn)范圍，尋找有效盈利模式
E: 提高團隊管理水平，不斷學(xué)習與進(jìn)步。
第三階段（第5~7年）成熟階段
提高平臺建設水平，降低商家入駐門(mén)檻。尋求多元化發(fā)展
本階段目標:
A:在全國范圍內的大學(xué)生兼職網(wǎng)絡(luò )平臺建設中處于領(lǐng)先地位，保持獨特性，創(chuàng )新性，與進(jìn)步性
B：開(kāi)放思路，探索多元化發(fā)展，完善服務(wù)
C：打造更為高效的管理團隊，建設合理的管理模式。為平臺長(cháng)遠發(fā)展做好打算。
2、營(yíng)銷(xiāo)策略及行動(dòng)方案
營(yíng)銷(xiāo)策略
在發(fā)展起步階段,我們將凈月大學(xué)城作為主要陣地，在這里打開(kāi)市場(chǎng)，積累經(jīng)驗，為穩定商家和學(xué)生客源以及提升網(wǎng)站知名度，我們將不計前期利潤，在合理范圍內虧本的情況下大力投資，提高網(wǎng)站的信譽(yù)度，為后期發(fā)展打基礎。在成熟期我們將網(wǎng)站范圍擴展到全國地區的大學(xué)城，占領(lǐng)全國市場(chǎng)，努力打造全國大學(xué)生應用軟件安全高效的標桿。
行動(dòng)方案
目標市場(chǎng)
我們前期的目標市場(chǎng)主要是凈月大學(xué)城和長(cháng)春市內吉大的學(xué)生我們將主要根據大學(xué)城內學(xué)校學(xué)生專(zhuān)業(yè)類(lèi)型而制定重點(diǎn)調查的兼職類(lèi)型，長(cháng)春市是吉林省的省會(huì )，在全省具有政治經(jīng)濟文化等方面的優(yōu)勢，商家多，招聘信息廣，為尋找兼職工作提供良好經(jīng)濟基礎。同時(shí)大學(xué)城內學(xué)生眾多，渴望
兼職的需求相對其他地方要多。后期我們將在全國城市的大學(xué)聚集區設置大學(xué)區內專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站，做成有地域專(zhuān)門(mén)性的安全高效的網(wǎng)站。
品牌決策
我們將極力重視品牌的打造，在前期做好犧牲利潤的準備，大力宣傳網(wǎng)站的特色性，在服務(wù)態(tài)度，網(wǎng)絡(luò )平臺建設，商家信譽(yù)度等方面全力提升網(wǎng)站品牌質(zhì)量
宣傳手段
3、競爭分析
競爭對手分析
目前市場(chǎng)上的兼職網(wǎng)有一些，但都是面向社會(huì )人群的網(wǎng)站例如53兼職網(wǎng)，中華兼職網(wǎng)，網(wǎng)兼之家，1010兼職網(wǎng)等等。再有就是地域性的網(wǎng)站，例如天津兼職網(wǎng)，北京兼職網(wǎng)，上海兼職網(wǎng)。還有的網(wǎng)站是專(zhuān)門(mén)分出一部分兼職頻道，例如58同城，趕集網(wǎng)。這些網(wǎng)站大多數通過(guò)年齡，地域進(jìn)行檢索，對大學(xué)生并沒(méi)有針對性，所以大學(xué)生搜索到合適的兼職工作就較為困難。而專(zhuān)門(mén)的為大學(xué)生服務(wù)的兼職網(wǎng)站并不常見(jiàn)，不過(guò)也不乏做的很有規模性的幾家，據調查，我們現在最大的競爭對手是大學(xué)生兼職網(wǎng)，此網(wǎng)站為全國大學(xué)生服務(wù)。也是目前唯一上市的一家大學(xué)生兼職網(wǎng)絡(luò )平臺。 競爭優(yōu)勢
�。�1） 無(wú)中介，消除商家與應聘學(xué)生信息不對稱(chēng)的.情況搭建一個(gè)應聘兼職者
與商家直接溝通的平臺。使所有的信息盡量成為真實(shí)有效的信息。 （2）與各大高校進(jìn)行合作，將我們的項目編入勤工儉學(xué)項目里，也將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
�。�3）服務(wù)于各城市大學(xué)城的學(xué)生們，打造有地域特色，有針對性的平臺。
�。�4）為保證兼職的安全可靠，入駐APP的商家都具有一定水平的可信度證明，在A(yíng)PP發(fā)展的同時(shí)，我們會(huì )將商家按工資高低，工作環(huán)境，員工素質(zhì)，信譽(yù)度等方面進(jìn)行排名，以供學(xué)生更好的進(jìn)行選擇
�。�5）兼職學(xué)生在A(yíng)PP的注冊信息會(huì )在研究生畢業(yè)一年以后自動(dòng)消失，保證
信息有效。系統會(huì )根據學(xué)生兼職情況給學(xué)生也定一個(gè)級別，以供商家更好挑選人才。
概要
項目背景
目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展，中國網(wǎng)民數量逐年上漲，尤其大學(xué)生基本上人手一臺筆記本，大學(xué)生網(wǎng)民數量已達到95%，而隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，大學(xué)生的自主創(chuàng )業(yè)意識和勤工儉學(xué)的欲望越強烈。據調查通過(guò)網(wǎng)絡(luò )尋找兼職的大學(xué)生占65%，而且還有逐年增漲的趨勢�，F金就業(yè)困難，大學(xué)生通過(guò)兼職不僅可以使自己得到全面發(fā)展積累社會(huì )經(jīng)驗，還可以培養自己的自主創(chuàng )業(yè)意識。有不少大學(xué)生在尋找兼職時(shí)都面臨一些困難，例如做兼職要先交一部分錢(qián)然后商家就卷錢(qián)跑了，找不到合適自己的工作，所以針對這些現象，我們想專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生打造一個(gè)安全高效的兼職網(wǎng)站。
項目簡(jiǎn)介
我們以長(cháng)春市凈月大學(xué)城作為首要陣地，根據大學(xué)城內學(xué)生專(zhuān)業(yè)和實(shí)地調查的大學(xué)生最想做的兼職類(lèi)型調查結果，打造凈月大學(xué)城專(zhuān)門(mén)的兼職檢索分類(lèi)，這樣學(xué)生在自己的空閑時(shí)間可以輕松找到附近地區的兼職工作，而入駐于此網(wǎng)站的商家要提供相應的企業(yè)工商執照和組織機構代碼證等相關(guān)證明企業(yè)信譽(yù)度的證件，在網(wǎng)站兼職工作受到廣泛好評的學(xué)生，學(xué)生畢業(yè)時(shí)可以在網(wǎng)站相關(guān)頁(yè)面打印一份優(yōu)秀兼職證明，這樣有利于找工作，也有利于為商家進(jìn)行宣傳。
盈利模式
1、 幫助大學(xué)生找到工作，在他們兼職得到的工資中獲取利益。
2、 發(fā)布相關(guān)廣告信息，獲取利益。項目創(chuàng )新點(diǎn)
學(xué)生計劃書(shū) 篇8
1、資本結構與前期投資
公司早期的啟動(dòng)資金主要來(lái)自風(fēng)險投資、個(gè)人投資和銀行貸款。注冊資本為115萬(wàn)元人民幣，其中外來(lái)風(fēng)險投資50萬(wàn)元，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資金申請10萬(wàn)元，銀行貸款30萬(wàn)元，商標權、專(zhuān)利技術(shù)25萬(wàn)元。公司成立初期的資本結構如圖.
在公司注冊資本中，實(shí)有資產(chǎn)為90萬(wàn)元，公司成立過(guò)程中，需要網(wǎng)站設計與維護、物流倉儲設備購置與使用、公司各部門(mén)費用等投入，尤其在物流貨物倉儲、倉儲運輸及配送設備、研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )平臺等主要的環(huán)節加強資金投入。努力在發(fā)展初期做到利用網(wǎng)絡(luò )信息平臺，方便生產(chǎn)廠(chǎng)商和銷(xiāo)售商了解貨物信息;貨物倉儲、倉儲運輸及配送設備，縮短出入庫時(shí)間，降低存取時(shí)間，減少配送服務(wù)周轉周期;通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、廣告宣傳，提高公司的知名度;不斷進(jìn)行研發(fā)，開(kāi)發(fā)先進(jìn)的軟件管理系統，設計更加科學(xué)貨物配送路線(xiàn)，降低成本。在做好公司經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也要不斷優(yōu)化公司內部情況，努力做到人才配置合理并不斷優(yōu)化。為此，公司結合資金狀況，作出如下分配額。
2、財務(wù)預算及分析
財務(wù)預算是一系列專(zhuān)門(mén)反映公司企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現金收支等價(jià)值指標的各種預算的總稱(chēng)，具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表等內容。
財務(wù)預算是公司企業(yè)全面預算體系中的組成部分，財務(wù)預算使決策目標具體化、系統化和定量化，可以反映經(jīng)營(yíng)期特種決策預算與業(yè)務(wù)預算的結果，使預算執行情況一目了然。
2.1.1公司財務(wù)預算編制方法
在公司做財務(wù)預算時(shí)，我們采用滾動(dòng)預算的.預算編制方法，便于公司財務(wù)的調整和修正。滾動(dòng)預算又稱(chēng)永續預算，在本年會(huì )計年度以前編制次年的年度預算，同時(shí)根據預算的具體情況，分別編制每個(gè)季度的預算。其主要特點(diǎn)在于：根據新的情況進(jìn)行調整和修訂以后期間的預算，并在原預算基礎上增補預算，從而逐期向后滾動(dòng)，連續不斷地以預算形式規劃未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
1)長(cháng)期預算(分會(huì )計年度預算數據)
2)短期預算(分季度預算數據)
2.1.1公司財務(wù)預算編制
預計現金流量表是反映企業(yè)一定期間現金流入與現金流出情況的一種財務(wù)預算，它是從現金的流入和流出兩個(gè)方面，揭示企業(yè)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所
產(chǎn)生的現金流量。公司正常經(jīng)營(yíng)期間的某年度預計現金流量表如下表：
預計利潤表是綜合反映預算期內企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的一種財務(wù)預算，是根據銷(xiāo)售、
產(chǎn)品成本、費用等預算的有關(guān)資料編制的。它是反映企業(yè)在計劃期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的財務(wù)分析，是預計企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終成果的重要依據。預算利潤表還反映了公司在一定會(huì )計期間實(shí)現的盈利情況和公司虧損的彌補情況。
公司正常經(jīng)營(yíng)期間的某年度預計利潤表如下圖：
預計資產(chǎn)負債表是總括反映預算期內企業(yè)財務(wù)狀況的一種財務(wù)預算，是以期初資產(chǎn)負債表為基礎，根據銷(xiāo)售、生產(chǎn)、資本等預算的有關(guān)數據加以調整編制的。
學(xué)生計劃書(shū) 篇9
1、預習
預習最重要的是能發(fā)展我們學(xué)生的自學(xué)能力，減少對老師的依賴(lài)，增強獨立性；預習可以加強記課堂筆記的針對性，改變學(xué)習的被動(dòng)局面。要在測覽教材的總體內容后再細讀，充分發(fā)揮自己的自學(xué)能力，理清哪些內容已經(jīng)了解，哪些內容有疑問(wèn)或是看不明白（即找重點(diǎn)、難點(diǎn)）分別標出并記下來(lái)。同時(shí)適當地一些課前的習題練習，逐步了解知識點(diǎn)。這樣既提高了自學(xué)能力，又為聽(tīng)課“鋪”平了道路，形成期待老師解析的心理定勢；這種需求心理定勢必將調動(dòng)起我的學(xué)習熱情和高度集中的注意力。
2、聽(tīng)課
認真聽(tīng)課非常重要，聽(tīng)老師講課是獲取知識的最佳捷徑，老師傳授的是經(jīng)驗證的真理；是老師長(cháng)期學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐的精華。
3、作業(yè)
作業(yè)是需要按時(shí)完成的，因為作業(yè)是提高思維能力，復習掌握知識，提高解題速度的途徑。通過(guò)審題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題可以達到鞏固檢驗自己的目的。完成作業(yè)時(shí)，一定要做到獨立完成，去形成自己的一個(gè)獨立的思維習慣。
4、復習
復習需要及時(shí)，主要是可加深和鞏固對學(xué)習內容的理解。根據遺忘曲線(xiàn)，識記后的兩三天，遺忘速度最快，然后逐漸緩慢下來(lái)。學(xué)過(guò)即習，方為及時(shí)。俗話(huà)說(shuō)“溫故而知新”，就是說(shuō)，復習過(guò)去的知識能得到很多新的收獲。這個(gè)“新”主要指的是知識達到了系統化的水平，達到了融會(huì )貫通的新水平。
1、高一上半學(xué)期是一個(gè)初中走入高中的過(guò)渡時(shí)期。這個(gè)時(shí)期最主要的`目標是：積極適應各科老師的教學(xué)方法，迅速吸收新知識，同時(shí)穩住腳跟，一步一個(gè)腳印地進(jìn)步。所以我這個(gè)學(xué)期的目標簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是四個(gè)字：適應、穩定。
2、高一下半學(xué)期是一個(gè)適應后的尋求及養成期期。這個(gè)時(shí)期由于對自己的學(xué)習態(tài)度、方法、能力有了一個(gè)比較客觀(guān)的認識，因此對各學(xué)科特點(diǎn)有了一定掌握。這個(gè)時(shí)期的主要目標是：重點(diǎn)培養良好學(xué)習習慣，形成適合自己的學(xué)習方法，做到循序漸進(jìn)地、有規律地學(xué)習，全面發(fā)展，形成自己的優(yōu)勢學(xué)科。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：養成、規律。
3、高二上半學(xué)期是一個(gè)定位起飛期。此時(shí)，高中生活早已適應，學(xué)習方法、習慣已經(jīng)成熟，所以，這個(gè)時(shí)期就要開(kāi)始有所突破。這個(gè)時(shí)期最主要的目標是：進(jìn)入一本梯隊。
4、高二下半學(xué)期是一個(gè)穩步發(fā)展期。高二上半學(xué)期打好基礎后，又要開(kāi)始穩住腳跟了，這時(shí)要全面地、客觀(guān)地看待自我和他人，畢竟“知己知彼，百戰不殆”。這個(gè)時(shí)期最主要的目標是：穩定自我水平，基本確定自己在年級的學(xué)習地位。
5、高三上半學(xué)期是一個(gè)扎實(shí)復習期。經(jīng)過(guò)高二的認知后，自己的學(xué)習地位也穩定下來(lái)，不再輕易后退。就要完全靜下心來(lái)穩扎穩打地復習。此時(shí)也要注意調整心態(tài)，擺正主觀(guān)態(tài)度。時(shí)刻保持新鮮的自信心、堅韌的性格。不要受客觀(guān)環(huán)境的影響，履行自己的計劃，做到步步為營(yíng)。
6、高三下半學(xué)期是一個(gè)加速沖刺期。高三除了保證自己的實(shí)力之外也是需要以適當地做些拔高。要全面解決自己所面臨的問(wèn)題，查缺補漏，掃除殘敵，不留后患。還有此時(shí)心理素質(zhì)也很重要。時(shí)刻擺正心態(tài)，注意情緒的變化，做到自我及時(shí)調整，自我鼓勵和認定。就如愛(ài)迪生所說(shuō)：“自行是成功的第一秘訣”。
學(xué)生計劃書(shū) 篇10
創(chuàng )業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等�；卮疬@些問(wèn)題必須建立在現實(shí)、有效的市場(chǎng)調查基礎上，不能憑空想象，主觀(guān)判斷。根據計劃書(shū)的分析，我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時(shí)訂出詳細的工作步驟。
要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì )發(fā)生變化，比如銷(xiāo)售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時(shí)調整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng )業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍
創(chuàng )業(yè)由于缺少社會(huì )經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會(huì )，往往會(huì )難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的.商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì )是比較有效的一條途徑。創(chuàng )業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì )了解行業(yè)信息，結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng )業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng )業(yè)（工業(yè)）園區落戶(hù)，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù)，使企業(yè)穩定發(fā)展。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)師做企業(yè)顧問(wèn)，并學(xué)會(huì )借助各種資源，學(xué)會(huì )和各方面的人合作，千方百計給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng )業(yè)者的起步十分重要。
大學(xué)生初初步入社會(huì )，社會(huì )經(jīng)驗不是很足，我們必須做足了這三大點(diǎn)，我們才能開(kāi)始去創(chuàng )業(yè)，并取得成功。創(chuàng )業(yè)圈一再的提醒大學(xué)生，企業(yè)不是想出來(lái)的，是干出來(lái)的。所有致富成功的典型，都不僅敢想而且敢干，走出去并能吃苦。最好才會(huì )成功。
不過(guò)大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng )業(yè)的初期，受資金的限制，在沒(méi)有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現目標。在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì )更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個(gè)團隊。創(chuàng )業(yè)者應從自己親歷親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩定的團隊，企業(yè)就會(huì )跨上一個(gè)臺階，就可以進(jìn)入一個(gè)相對穩定的發(fā)展階段。
學(xué)生計劃書(shū) 篇11
暑假開(kāi)始了，忙碌了一個(gè)學(xué)期的學(xué)生們終于迎來(lái)了期待已久的時(shí)光。足足兩個(gè)月的悠長(cháng)假期，是出去、開(kāi)拓眼界呢?還是選擇做個(gè)好學(xué)生，在家里“溫故知新”，同時(shí)忙里偷閑過(guò)足游戲癮?對了，還有奧運，精彩可不能錯過(guò)!這個(gè)夏季可以做的太多了，先做哪一件呢?
1、打工咯。到社會(huì )上感受一下那種殘忍，順便賺點(diǎn)外快。
2、看多點(diǎn)書(shū)，一定要看自己喜歡的`，什么垃圾與的就不要管它了，最主要是自己喜歡的，而且是的，可以增長(cháng)的。
3、鍛煉身體。暑假那么熱，可以多點(diǎn)游泳，其實(shí)游泳最好，可以全身運動(dòng)，而且可以鍛煉肺活量，還可以看很多漂亮mm。哈。要不就早點(diǎn)起床跑一跑步，或者每天練習一下肌肉。只要用心去做，一個(gè)暑假下來(lái)，真的是廢柴也可以成為人才。
4、找點(diǎn)興趣來(lái)搞搞，例如說(shuō)你平時(shí)很想做的，例如溜旱冰，學(xué)跳舞……
5、幫家里做點(diǎn)事情。嘛，多少有點(diǎn)……
6、暑期作業(yè)每天按計劃完成，別忘記了哦……
7、旅游，不過(guò)人多的就千萬(wàn)別去，別忘記了你是去享受的，不是去受罪的，當然累點(diǎn)可以鍛煉身體磨練意志。
學(xué)生計劃書(shū) 篇12
教育實(shí)習是師范專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的重要組成部分，是培養合格小學(xué)教師的關(guān)鍵教育環(huán)節，是對師范生的專(zhuān)業(yè)思想、知識水平和教育教學(xué)能力的綜合檢驗，是一門(mén)體現師范專(zhuān)業(yè)特色的具有綜合性和實(shí)踐性的必修課。
通過(guò)教育教學(xué)實(shí)習，也便于將學(xué)生實(shí)習和就業(yè)結合起來(lái)，讓用人單位了解學(xué)生的思想水平和教學(xué)水平，便于教學(xué)有良好的辦學(xué)理念和方向，為合理使用人才提供良好的依據。
20xx年，根據教師專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃，20xx級五年制普、英、體、音、XX三年制數學(xué)雙語(yǔ)、XX英師教育、XX體育教育、XX音樂(lè )教育、XX普師高職專(zhuān)業(yè)9個(gè)專(zhuān)業(yè)，XX個(gè)班共308名學(xué)生將進(jìn)行為期五周教育實(shí)習，實(shí)習計劃如下：
一、實(shí)習的目的和要求
教育實(shí)習的目的在于通過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)訓練和實(shí)踐，使師范生的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，從而更加熱愛(ài)教育事業(yè)，比較熟練地掌握教育教學(xué)技能，具有初步獨立從事小學(xué)教育教學(xué)工作的能力。其具體要求是：
�、� 通過(guò)教育實(shí)習，使師范生在實(shí)踐中接受職業(yè)道德的教育和訓練，體驗和感受教師職業(yè)的光榮感、責任感，自覺(jué)加強師德修養，培養和鞏固獻身小學(xué)教育事業(yè)的專(zhuān)業(yè)思想。
�、� 通過(guò)教育實(shí)習，使師范生深入教育教學(xué)實(shí)際，調查研究教育教學(xué)規律，學(xué)習小學(xué)教師在課堂教學(xué)和班主任工作等方面的經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)，縮短與合格小學(xué)教師之間的差距。 ㈢ 通過(guò)教育實(shí)習，使師范生加深理解所學(xué)的科學(xué)文化知識，綜合運用教育專(zhuān)業(yè)知識和技能，提高對基礎教育的認識，樹(shù)立正確的教育思想，初步掌握科學(xué)的教育、教學(xué)方法。
�、� 通過(guò)教育實(shí)習，培養師范生初步獨立工作的能力，在指導教師的幫助下，基本上能按照教育教學(xué)的理論，上好小學(xué)各科課程，并能指導活動(dòng)課，學(xué)會(huì )做班主任和少先隊輔導員工作。 ㈤ 通過(guò)教育實(shí)習，了解小學(xué)素質(zhì)教育現狀以及素質(zhì)教育對教師的'要求，參與小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐。
二、實(shí)習內容
�、� 教學(xué)工作
實(shí)習生要參加小學(xué)教學(xué)工作的各個(gè)基本環(huán)節，如備課、上課、課外作業(yè)的布置與批改、課外輔導、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的檢查與評定等，并在各個(gè)環(huán)節的實(shí)習中，自覺(jué)運用教育學(xué)、心理學(xué)和各科教學(xué)法的基礎理論知識，指導教學(xué)實(shí)踐，注意探索素質(zhì)教育的規律，積累經(jīng)驗，提高教學(xué)工作的能力。
1、普師：小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)為必須實(shí)習科目。語(yǔ)文、數學(xué)兩科上課時(shí)數合計不得少于十八節以上。
2、體育教育：小學(xué)體育課為必須實(shí)習科目，每人上課時(shí)數不得少于十八節以上。其中包括低部(一、二、三年級)課和高部(四、五、六年級)課，每個(gè)實(shí)習點(diǎn)可將學(xué)生分為兩部分，一部分前兩周上低部課，后兩周上高部課，另一部分與之相反。
3、音師、音樂(lè )教育：小學(xué)音樂(lè )課為必須實(shí)習科目，每人上課時(shí)數不得少于十八節以上。
4、雙語(yǔ)：小學(xué)數學(xué)課為必須實(shí)習科目，每人上課時(shí)數為數學(xué)英語(yǔ)分別上九節以上。
5、英師、英語(yǔ)教育：小學(xué)英語(yǔ)課為必須實(shí)習科目，每人上課時(shí)數不得少于十八節以上。
�、� 班隊工作
每個(gè)實(shí)習生都要在實(shí)習班級的班主任(輔導員)的指導下，實(shí)踐班主任(輔導員)工作。實(shí)習生管理班級的時(shí)間為四周，做到初步掌握小學(xué)班級(中隊)活動(dòng)和管理規律，并有準備地獨立組織班會(huì )或隊會(huì )一次，同時(shí)，應當有針對性地做好典型兒童的教育工作和家長(cháng)工作。 ㈢ 其它工作
每個(gè)實(shí)習生應根據所在實(shí)習學(xué)校的具體情況參與學(xué)校其它工作的實(shí)踐。如為實(shí)習班級美化教室、組織短期課外活動(dòng)小組、組織課外活動(dòng)、家訪(fǎng)等。
全體實(shí)習生在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，都要注意加強思想政治教育工作的實(shí)踐，要把思想政治教育有機地融入課堂教學(xué)和各項活動(dòng)之中，要以身作則地向學(xué)生進(jìn)行行為儀表規范的教育。
三、實(shí)習的步驟、時(shí)間及具體內容
�、� 實(shí)習準備階段(3月1日—4月29日)
1、制訂實(shí)習計劃，確定實(shí)習帶隊教師。
2、實(shí)習帶隊教師聯(lián)系實(shí)習學(xué)校，各實(shí)習學(xué)校確定實(shí)習指導教師，并組織實(shí)習指導教師研究實(shí)習計劃，明確所應承擔的實(shí)習指導任務(wù)，做好接待實(shí)習生的準備工作。
3、召開(kāi)實(shí)習動(dòng)員大會(huì ),布置實(shí)習計劃,組織帶隊教師和實(shí)習生學(xué)習實(shí)習學(xué)科的教學(xué)大綱,準備有關(guān)書(shū)籍和資料。
4、帶隊實(shí)習教師組織實(shí)習學(xué)生試講一周，嚴格把好關(guān)。
�、� 實(shí)階段(5月XX日－6月10日)
1、實(shí)習生于5月9日進(jìn)入實(shí)習校。前三天為見(jiàn)習階段，主要完成下列任務(wù)：
�、� 聽(tīng)取實(shí)習學(xué)校領(lǐng)導介紹實(shí)習學(xué)校的基本情況。
�、� 聽(tīng)取原班主任介紹班級的詳細特點(diǎn)，包括學(xué)生的思想和學(xué)習情況以及個(gè)別家長(cháng)情況，觀(guān)摩班隊活動(dòng)。
�、� 聽(tīng)實(shí)習校的各科示范課。隨堂聽(tīng)原任課教師的課并做好聽(tīng)課記錄，同時(shí)要聽(tīng)取指導教師介紹自己的教學(xué)方法及經(jīng)驗，了解實(shí)習學(xué)校的教學(xué)工作要求及教學(xué)常規。
�、� 在指導教師幫助下，制訂教學(xué)實(shí)習計劃、備課、寫(xiě)教案、試講。
�、� 熟悉學(xué)生和班級情況，在指導教師幫助下，制訂班主任工作計劃。
�、� 實(shí)習生在上課前，應當在指導教師指導下與指導教師共同搞好學(xué)生成績(jì)的摸底，做好試卷分析一式兩份，與指導教師各存一份。
2、上課及擔任班主任工作時(shí)間為5月9日—6月10日
在此期間，實(shí)習生要做到以下幾點(diǎn)：
�、� 實(shí)習生要在指導教師指導下認真備課，參加學(xué)校年級組的集體備課，認真編寫(xiě)教案，實(shí)習生的教案必須在指導教師簽字認可的前提下方可進(jìn)入課堂。
�、� 實(shí)習生要上好每一節課，課后要主動(dòng)征求指導教師的意見(jiàn)，找出成績(jì)與不足，寫(xiě)好教學(xué)回顧，附在本課教案之后。
�、� 各實(shí)習點(diǎn)要由帶隊教師主持，實(shí)習小組全體實(shí)習生參加，組織幾次實(shí)習生優(yōu)秀課匯報，以促進(jìn)實(shí)習生之間的交流和相互了解，提高上課質(zhì)量。
�、� 實(shí)習生每堂課后要布置適量的課外作業(yè)并及時(shí)予以批改，將批改的結果提交給指導教師，接受指導教師的檢查，虛心聽(tīng)取教師提出的改進(jìn)意見(jiàn)，從而找出自己在課堂教學(xué)工作中的不足，及時(shí)加以彌補。
�、� 實(shí)習生要在指導教師的指導下做好重點(diǎn)學(xué)生的輔導工作，做到因材施教，促使每個(gè)學(xué)生都能得到很好的發(fā)展，全面、深入地掌握所學(xué)的知識。
�、� 實(shí)習生要在指導教師的指導下，隨時(shí)搞好學(xué)生成績(jì)的檢查與評定工作，特別是每個(gè)實(shí)習生上課結束后，仍要與指導教師共同再搞一次學(xué)生的學(xué)習成績(jì)驗收考核，并相應做出試卷分析，與上課前的試卷分析相對照，找出差距并及時(shí)加以彌補，從而保證實(shí)習學(xué)校學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量。
�、� 實(shí)習生要在指導教師的指導下做好班主任輔導員工作，實(shí)習生要制訂切實(shí)可行的班隊活動(dòng)計劃，在指導教師簽字同意的前提下，開(kāi)好班會(huì )或隊會(huì )，活動(dòng)結束后，請指導教師做出評語(yǔ)，簽署在活動(dòng)計劃上。
3、實(shí)習的最后兩天做好以下工作：
�、� 實(shí)習生在上課結束后，要認真聽(tīng)好回頭課，整理好教案、教育實(shí)習手冊、班隊活動(dòng)計劃及有關(guān)材料，做出切合實(shí)際的個(gè)人總結，主動(dòng)請指導教師提出意見(jiàn)，并在實(shí)習小組內評議通過(guò)，完成實(shí)習鑒定。
�、� 實(shí)習學(xué)校指導教師如實(shí)獨立地填好實(shí)習生成績(jì)考核表，做出切合實(shí)際的評語(yǔ)，既要充分肯定成績(jì)和進(jìn)步，又要提出忠懇的批評和期望，使實(shí)習生能通過(guò)實(shí)習獲得較大的收獲。最后與帶隊教師共同評定實(shí)習成績(jì)，報請實(shí)習領(lǐng)導小組批準。
�、� 各實(shí)習學(xué)校在實(shí)習生離校前應當召開(kāi)總結會(huì )。學(xué)校領(lǐng)導全面總結實(shí)習的情況和經(jīng)驗，指導教師、帶隊教師和實(shí)習生可暢談通過(guò)實(shí)習各自所取得的收獲，使實(shí)習生進(jìn)一步受到教育。 ㈢ 實(shí)習總結階段(6月XX日—6月17日）
實(shí)習生返校后要按時(shí)提交各種材料。各實(shí)習點(diǎn)帶隊教師負責將本點(diǎn)實(shí)習生的成績(jì)評定表上交教務(wù)處，評出優(yōu)秀實(shí)習生，搞好本點(diǎn)實(shí)習成果展覽，做好實(shí)習收尾工作。
四、實(shí)習成績(jì)評定
�、� 實(shí)習成績(jì)評定標準 (見(jiàn)附表1—6)
�、� 實(shí)習成績(jì)評定辦法
1、指導教師在各項實(shí)習評分表上嚴格按照成績(jì)評定標準打分，并按各項百分比算出最后得分。普師實(shí)習生教學(xué)實(shí)習成績(jì)取語(yǔ)文數學(xué)的平均分，教學(xué)實(shí)習成績(jì)占百分之四十；班主任實(shí)習成績(jì)占百分之三十；其余百分之三十由帶隊教師根據實(shí)習生各方面表現，給出相應的分數。
2、帶隊教師負責最后核算實(shí)習生所得分數，并根據分數高低，按如下比例確定實(shí)習生成績(jì)等級：優(yōu)秀占百分之三十；良好占百分五十，及格占百分之二十左右，不及格不限。
3、帶隊教師確定最后成績(jì)時(shí)，要征求實(shí)習點(diǎn)指導教師和本校指導教師意見(jiàn)，以便使成績(jì)更為準確。
4、成績(jì)確定后，填入實(shí)習生實(shí)習總結表，加蓋實(shí)習學(xué)校公章和本校公章。
5、優(yōu)秀實(shí)習生比例按各實(shí)習點(diǎn)總人數的百分之十左右。
學(xué)生計劃書(shū) 篇13
一、時(shí)間安排
1、 每天的三個(gè)1小時(shí)保障
每天保障做一小時(shí)的語(yǔ)文或數學(xué)假期作業(yè);
每天保障一小時(shí)的無(wú)負擔課外閱讀;
每天保障一小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)或運動(dòng)。
2、 計劃與非計劃
如無(wú)特殊情況，每天必須完成以上計劃;
每天的計劃在得到保障的'前提下，可靈活自由安排;
如果因外出旅游、回鄉下度假等意外安排，可臨時(shí)不予執行;
可以偶爾睡懶覺(jué)，但不要影響當日計劃的實(shí)施。
二、學(xué)習計劃
1、 不參加語(yǔ)文、數學(xué)的培優(yōu)，不請家教，相關(guān)課程自己獨立完成。
2、 語(yǔ)文課程計劃
7月份完成暑假作業(yè)，8月中旬前檢查、改正，查漏補缺;
把自己的藏書(shū)系統再讀一遍，重點(diǎn)讀歷史、百科知識大全、漫畫(huà)、中外名著(zhù)導讀等叢書(shū);
假期可以自己買(mǎi)三本自己喜歡的任何書(shū)籍;
將上學(xué)年的知識進(jìn)行系統復習，應該將所學(xué)生字過(guò)關(guān)達標。
寫(xiě)一寫(xiě)練一練，記下一天當中印象最深的事情，可以是一段話(huà)。(日記)
3、 數學(xué)課程計劃
7月份完成暑假作業(yè)，8月中旬前檢查、改正，查漏補缺;
多做練習題，熟能生巧。
自己注意計算細心化的糾正。
三、活動(dòng)安排
1、 隨父母至少省內出去旅游一次，爭取省外旅游去一次;
2、 至少去鄉下親戚家2次，體驗生活，其中爺爺家族親戚去一次，外公家族親戚去一次;
3、 每天保障一小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)或運動(dòng)，散步、找小朋友玩等，要注意安全;
4、 每?jì)商熘辽賻图依镒鲆患覄?wù)事(10分鐘以上)，洗衣服、擇菜、簡(jiǎn)單做飯等;
5、 一個(gè)人嘗試獨立在家呆1-2天;邀請同學(xué)或者小朋友在家玩若干次，并獨立招待;
6、 每周玩電腦2小時(shí)左右，練習打字;
7、 嘗試掌管家里經(jīng)濟和家務(wù)安排1-2天，當1-2天家長(cháng);
8、 其他：根據具體情況，靈活安排。
學(xué)生計劃書(shū) 篇14
一、活動(dòng)目的
使會(huì )員基本了解、學(xué)習演講的.一些基本技巧，切實(shí)提高會(huì )員的演講水平。培養會(huì )員的興趣愛(ài)好，豐富課余生活，糾正會(huì )員在演講，朗誦等方面的錯誤。
二、活動(dòng)依據：《江西農大南昌商學(xué)院社團活動(dòng)相關(guān)條例》
三、活動(dòng)主題
我們的語(yǔ)言，我們的魅力
四、活動(dòng)對象;朗誦藝術(shù)團10級新會(huì )員
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間： 10月30日
地點(diǎn)：E教105
六、活動(dòng)準備：
前期準備：
宣傳：負責人：宣傳部
方式：11月活動(dòng)預報，海報（手繪版，貼于前往商苑的展板）與通知
時(shí)間：10月25-27日
人員安排：
(1) 總負責人：團長(cháng)，團支書(shū)
�。�2）協(xié)調者：由副團帶領(lǐng)分管部門(mén)負責
�。�3）執行者：各部部長(cháng)
具體分工如下：
A、策劃部負責活動(dòng)和找資料（音頻，示范資料，講解資料）。 B、組織部負責借教室和負責打印材料。
C、各部部長(cháng)及副部負責通知會(huì )員。
D、團長(cháng)負責聯(lián)系培訓人。
E、秘書(shū)處負責簽到。
F、組織部負責維持秩序
G、科技部負責照相
活動(dòng)流程：
1、播放一段演講音頻。
2、培訓部部長(cháng)開(kāi)始進(jìn)行演講培訓。
3、鼓勵會(huì )員根據資料積極上臺演講（也可即興演講），讓下面的人指出他/她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，相互糾正，相互學(xué)習。
4、尾聲，總結。
活動(dòng)后期
團長(cháng)、一個(gè)理事會(huì )成員、兩個(gè)會(huì )員寫(xiě)總結
清理場(chǎng)地
七、注意事項：
1、保持教室干凈，切勿大聲喧嘩。
2、要求到底理事會(huì )成員必須出席，如有事須向團長(cháng)請假。
八、另附經(jīng)費預算表 院社團服務(wù)中心
朗誦藝術(shù)團
二0一0年十月
學(xué)生計劃書(shū) 篇15
在高中我只做過(guò)假期計劃書(shū)，說(shuō)白了就是打工或者是去補習班。計劃，無(wú)非就是不想無(wú)所事事，不想浪費我自己的青春。于是，我為我大學(xué)定下了初步的目標。在學(xué)習地方：我要初步了解專(zhuān)業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò )和精英市場(chǎng)招聘啟事等渠道充分了解從事的工作所需的專(zhuān)業(yè)技能和其它技能。并且按照從基礎到精深的順序給自己列出一個(gè)學(xué)習書(shū)錄，了解就業(yè)的也許方向和近幾年學(xué)院本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況。
愛(ài)上圖書(shū)館，成為圖書(shū)館的�？�，搞好各學(xué)科課程，苦學(xué)英語(yǔ)，在大一完畢之前達到一定水平，并爭取獎學(xué)金。
在生活地方：初來(lái)乍到，多向學(xué)長(cháng)們請教，投入更多精力與學(xué)長(cháng)們溝通和交流；提高自己的語(yǔ)言表達能力；和同班同學(xué)處理好關(guān)系提高人際溝通能力，避免走過(guò)多的彎路；多參加體育鍛煉；。我要在大學(xué)建立一個(gè)穩定而且范圍很廣的朋友圈。我想在大學(xué)的空間里更大程度上施展和成長(cháng)自己。
一、身體是革命的本錢(qián)。
在大學(xué)的日子里我一定要鍛煉一個(gè)強健的體魄。無(wú)論以后是窮是富，一個(gè)健康的身體是誰(shuí)也買(mǎi)不到的，更何況以后出去工作了（何況我是學(xué)動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的），不一定有鍛煉的機會(huì )，就算有也很少。所以還是趁早練好自己的身體吧。
二、我要學(xué)會(huì )獨立。
我不可能永遠生活在我父母的羽翼之下，我一定要學(xué)會(huì )獨自成長(cháng)，要一個(gè)人面對問(wèn)題，解決問(wèn)題。更何況你都這么大個(gè)人的，也該適當去找一些兼職或零時(shí)工作了，難道還要父母為你操心嗎？以我們現在的年紀也是時(shí)候獨立了。想一想，這么久以來(lái)都是父母照顧你，你也得開(kāi)始學(xué)會(huì )照顧你的.父母了吧。獨立就是我的第一步。
三、增長(cháng)見(jiàn)識，開(kāi)放眼界，充實(shí)自己的腦袋。
我個(gè)人認為能靠讀書(shū)或社會(huì )見(jiàn)聞來(lái)達到目的。我覺(jué)得我個(gè)人情況而言，現在我只能以讀書(shū)為主，社會(huì )實(shí)踐為輔。
四、練就堅強的意志。
逆境出天才，這是我一貫的看法。因此，我希望挑戰難度，不斷的挑戰我的極限�？上У氖�，在現實(shí)中我并不能抓住每一次機會(huì )，甚至眼看著(zhù)機會(huì )從我手中溜走，而卻不敢去把握。這一點(diǎn)我會(huì )在這學(xué)期努力改進(jìn)，發(fā)揚不怕死精神，反正的丟臉的事也做得夠多了，也不在乎再多幾件。
以上就是我的四年計劃書(shū)，這只是一個(gè)草案，我會(huì )隨著(zhù)自己的成長(cháng)社會(huì )的發(fā)展而作修改，雖然不是很好，但是我有信心有意志，我相信，我能把握住這短暫的大學(xué)。
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