項目融資計劃書(shū)范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編整理的項目融資計劃書(shū)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目融資計劃書(shū)范文1
第一節圣美嘉酒莊基本情況及未來(lái)一年發(fā)展戰略
公司基本情況
圣美嘉酒莊向紅酒PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千萬(wàn),以擴大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購能力
具體募資計劃
第二節紅酒及市場(chǎng)分析
一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢
二、行業(yè)和市場(chǎng)
三、公司的獨特性和市場(chǎng)競爭力
四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
第三節融資需求和財務(wù)預測
一、公司目前的財務(wù)狀況和資本結構
二、融資需求
三、財務(wù)分析匯總表
四、財務(wù)分析
第四節公司運營(yíng)和管理
一、公司發(fā)展戰略
二、公司的組織結構和管理模式
三、人力資源規劃
四、軟件開(kāi)發(fā)管理
五、市場(chǎng)策略
六、外部支持
七、資本運營(yíng)
第五節投資方的`介入和退出
一、投資建議
二、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用
三、資本退出
第六節風(fēng)險及對策
一、風(fēng)險
二、對策
項目融資計劃書(shū)范文2
一、公司簡(jiǎn)介:
桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)淮水實(shí)業(yè))成立于**年。
法人代表:李榴栓。
淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍為白云石、鉀長(cháng)石、鈉長(cháng)石、石英石、高嶺土、百貨的購銷(xiāo),工作計劃《項目融資計劃書(shū)》。
淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座,儲量1.2億噸。鉀長(cháng)石礦山2座,儲量6500萬(wàn)噸。白云石、鉀長(cháng)石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。
淮水實(shí)業(yè)現有員工259人,其中高級工程師3人,工程師9人,高級營(yíng)銷(xiāo)師10人,財務(wù)管理人員5人。
二、淮水實(shí)業(yè)的`經(jīng)營(yíng)理念:
淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存,永遠堅持客戶(hù)第一、朋友第一、利益第一的原則。通過(guò)朋友拓展客戶(hù)、拓展業(yè)務(wù),實(shí)現互利共贏(yíng)。
三、淮水實(shí)業(yè)的固定資產(chǎn):
1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積:1670平方米,土地面積:20xx平方米,估值850--1000萬(wàn)元。
2.廠(chǎng)房、機械設備估值750萬(wàn)元。
四、礦石指標:
經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗室檢測:
白云石: 氧化鈣30.92% 氧化鎂21.26% 氧化鐵0.036% 氧化硅0.08%
鉀長(cháng)石: 氧化硅66.46% 氧化鐵0.33% 氧化鋁16.29% 氧化鉀12.92%
都是特級、一級產(chǎn)品。
五、客戶(hù)群:
1.現有客戶(hù):在河南省境內350公里范圍內,有業(yè)務(wù)往來(lái)的玻璃企業(yè)2家,制釉企業(yè)1家,年需要白云石粉12萬(wàn)噸,鉀長(cháng)石粉6.5萬(wàn)噸,年營(yíng)業(yè)額4300萬(wàn)元。
2.潛在客戶(hù):隨著(zhù)都市圈大氣污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、鉀長(cháng)石加工企業(yè)將被關(guān)閉。運輸距離288公里的漢陽(yáng)玻璃生產(chǎn)企業(yè)群,運輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶(hù)。
六、營(yíng)業(yè)利潤:
除去開(kāi)采、加工、運輸、稅收、工資等費用。
1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬(wàn)噸*35元=420萬(wàn)元。
2.鉀長(cháng)石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬(wàn)噸*55元=357.5萬(wàn)元
共計777.5萬(wàn)元
七:融資額:
淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造、運輸、客戶(hù)占壓資金等因素,需資金2200--2600萬(wàn)元;此畬(shí)業(yè)自籌資金1600萬(wàn)元,資金缺口600--1000萬(wàn)元。
八、融資方式:
1.房產(chǎn)抵押貸款
2.出讓股份讓對方參股經(jīng)營(yíng)
3.融資額:600--1000萬(wàn)元
4.融資期限:5年
九、還款方式:
每年付息,到期還本。
桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司
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一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
公司成立于20xx年,是由xx市xxxx有限公司與xxxx有限公司合資成立,法人為xxx,注冊資本x00萬(wàn)元,是集團旗下集地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)、建筑建造、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃為一體的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。xxxx廣場(chǎng)是公司精心開(kāi)發(fā)的商業(yè)綜合體項目之一,總建筑面積x.x萬(wàn)平方米,商業(yè)建筑面積達x.x萬(wàn)平方米,并成功引進(jìn)人人樂(lè )、真功夫、中影院線(xiàn)等知名品牌入駐,獲得了極大的商業(yè)成功,曾榮獲“20xx年中國房地產(chǎn)創(chuàng )新榜中國最具投資價(jià)值物業(yè)獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、企業(yè)法人介紹
xx市xxxx有限公司創(chuàng )立于20xx年4月29日,由xx市xxxx有限公司與xxxx有限公司共同出資,經(jīng)xx市xx區工商行政管理局核準注冊的合資公司。于20xx年成功開(kāi)發(fā)“xx廣場(chǎng)”項目,榮獲“中國房地產(chǎn)創(chuàng )新榜中國最具投資價(jià)值物業(yè)獎”榮譽(yù)稱(chēng)號,同年被評為xx市“文明誠信企業(yè)”。公司一直堅持和貫徹“和諧經(jīng)營(yíng),回饋社會(huì )”的信念,從公司建立伊始,回報社會(huì ),促進(jìn)和諧就成為了公司的使命。從20xx年至今,公司迅速發(fā)展壯大,發(fā)展不忘社會(huì ),始終將社會(huì )責任放在企業(yè)發(fā)展必須遵守的信念,不論是項目建設還是社會(huì )公益,建立更高的環(huán)保標準,服務(wù)更人性化的社區建設,并多次為社會(huì )重大災難事件進(jìn)行捐助,救助失學(xué)兒童,贊助希望工程等,僅20xx年一年公司發(fā)動(dòng)全公司員工捐助救災款3次,公司共出資100多萬(wàn)元用于賑災救助,從20xx至今集團公司救助失學(xué)兒童、資助貧困兒童20多名。公司將繼續投身社會(huì )公益,并建立內部互助體系,內外協(xié)調,將企業(yè)更多的關(guān)懷送給員工,回報社會(huì )!根據公司的'發(fā)展規劃,預計20xx年的年銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)及租金收入額可達xxx00萬(wàn)元。公司一向講信譽(yù),守合同,目前在xx銀行xx支行有信貸關(guān)系,在與銀行交往過(guò)程中,從來(lái)都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經(jīng)營(yíng)客戶(hù)訂立的合同履約率為100%,多次被有關(guān)部門(mén)評為守合同,重信譽(yù)的單位。
xx市xxxx有限公司成立于20xx年,是由xx市xxxx有限公司和xxx共同出資成立的投資公司,公司法人為xxx,注冊資本x000萬(wàn),主要從事地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、實(shí)業(yè)投資、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。公司成立以來(lái),竣工面積x0多萬(wàn)平方米,投資開(kāi)發(fā)了xx廣場(chǎng)、xxxx國際酒店等項目;目前,公司承建的xxxx項目已經(jīng)竣工驗收,xxxx四星酒店也已經(jīng)全面正式開(kāi)業(yè),在xx市的地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)形成了較強的區域品牌優(yōu)勢。輝煌成績(jì)的取得,源于公司高層的崇高信念和更高追求,緣于公司堅持信譽(yù)第一和對合同的恪守,緣于xx人追求質(zhì)量第一和科學(xué)、精細、文明的理念。公司將以誠信經(jīng)營(yíng)為根本,以仁義道德為準則,愿與社會(huì )各界企業(yè)精誠合作,共創(chuàng )美好未來(lái),共建和諧社會(huì )做出新的貢獻。
三、股東背景
xx市xxxx有限公司:成立于20xx年,出資人為xxx、xxx,注冊資金400萬(wàn),主要從事工程承包、房屋建造等,先后承建開(kāi)發(fā)了“xxx花園”、“xx苑”、“x安居”、“xxxx雅苑”、“xx大廈”等項目,20xx年與xxxx有限公司合資成立xxxx有限公司,開(kāi)發(fā)了xxxx廣場(chǎng)項目,20xx年開(kāi)盤(pán)并全部售罄,并創(chuàng )當時(shí)樓盤(pán)的銷(xiāo)售之最,樓盤(pán)獲得“中國房地產(chǎn)創(chuàng )新榜中國最具投資價(jià)值物業(yè)獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年與xxx先生共同投資成立xx市xxxx有限公司,開(kāi)發(fā)了xxxx廣場(chǎng)項目,20xx年開(kāi)盤(pán)并全部售罄,樓盤(pán)獲得20xx年“xx銷(xiāo)售冠軍”榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、資金用途
公司在xx省xx市xx溫泉小鎮,投資開(kāi)發(fā)旅游度假酒店,預計投資總額約為人民幣x0億元,其中一期投資約為人民幣x億元,二期投資約為x億元。其中一期投資額預計股東投入人民幣x.x億元,對外融資人民幣x.x億元,所投入資金全部用于xx省xx市xx溫泉的一期開(kāi)發(fā)。
xx市位于xx省xx部,東倚xx,與xx、xx為鄰;西臨xx,與xx省隔河相望;北起xxx,與xx、xx毗連;南與xx市接壤。地理坐標為北緯xx°xx′~xx°xx′,東經(jīng)xxx°xx′~xxx°xx′之間,南北最大縱距xx0多平方公里,東西最大橫距約x00公里,總面積xxxxx平方公里,占全省13%。xx“東臨xx,西控xx,南通xx,北達xx”,地理位置重要,自古為兵家必爭之地。xx范圍內有南x(chóng)x鐵路南北向貫穿而過(guò),東面有由xx縣至曲沃的太風(fēng)公路。外圍可通過(guò)xx鐵路、xx高速公路、xxx、xxx、xxx三條國道與周邊的大中城市相通,尤其是與xx、xx、xx、xxx、xx、xx等市有著(zhù)十分便捷的交通聯(lián)系,區位交通優(yōu)勢比較明顯。項目地塊位于于xx市區南部,距堯都區x0公里,剛好位于xx市與xx縣的交接地帶,地理位置極為優(yōu)越,交通發(fā)達,氣候舒適,經(jīng)濟發(fā)達,旅游產(chǎn)為發(fā)展迅速,國民生產(chǎn)總值和人均收入水平均處于xx省前列,從區位、交通、氣候、經(jīng)濟、旅游多方面綜合分析來(lái)看,本項目具可行性。
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一、公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
主要內容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應將前幾年經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計請注明審計會(huì )計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì )對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會(huì )產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供x種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績(jì)
對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執行能力就會(huì )得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì )決議
對于需要融資的項目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來(lái)歷
項目來(lái)歷是指項目的來(lái)龍去脈,項目的上家是誰(shuí),怎么得到的項目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位
指項目的市場(chǎng)定位,包括項目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項目的目標客戶(hù)群等。
6、建造的過(guò)程和保證
項目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì )耽誤工期,不會(huì )導致項目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析
1、地方宏觀(guān)經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數據和經(jīng)濟發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標客戶(hù)群等。復雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng),但是,因為很多地區沒(méi)有進(jìn)行常規的價(jià)格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項目的分析來(lái)代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個(gè)類(lèi)似項目的規劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標客戶(hù)群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競爭的對手項目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預測及影響因素
未來(lái)的市場(chǎng)預測很難預料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會(huì )對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業(yè)內部的部門(mén)設置、內部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。
3、管理規范性管理制度,管理結構等的評價(jià)?梢杂蓪(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評價(jià)和說(shuō)明。
4、重大事項對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項。
五、財務(wù)計劃
一個(gè)好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,會(huì )給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設,以及對未來(lái)現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來(lái)源和運用等內容。其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是x一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長(cháng),在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)A、對融資方的債務(wù)債權進(jìn)行核查確認
B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū):確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續
(2)債權融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時(shí),按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負債情況不會(huì )有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個(gè)階段融資方對整個(gè)項目有了明確的預期,在債務(wù)的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價(jià)格
融資的`期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,所以應該說(shuō)明項目存在的主要風(fēng)險是什么,如何克服這些風(fēng)險。)
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
B、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
C、破產(chǎn)風(fēng)險
D、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。風(fēng)險化解方案
A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。
C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問(wèn)題,所以,需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)
A、股權方式融資的退出項目進(jìn)行中投資方退出;
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預定的回報率加本金額度進(jìn)行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個(gè)項目的分紅;
B、債權方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;項目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;
5、抵押和保證在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著(zhù)的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù),需要提供操作的細節,即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長(cháng)篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認真讀的,而對于在接觸客戶(hù)的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
附:中小企業(yè)常用的融資方式
(1)融資租賃
中小企業(yè)融資租賃是指出租方根據承租方對供貨商、租賃物的選擇,向供貨商購買(mǎi)租賃物,提供給承租方使用,承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。
想要獲得中小企業(yè)融資租賃,企業(yè)本身的項目條件非常重要,因為融資租賃側重于考察項目未來(lái)的現金流量,因此,中小企業(yè)融資租賃的成功,主要關(guān)心租賃項目自身的效益,而不是企業(yè)的綜合效益。除此之外,企業(yè)的信用也很重要,和銀行放貸一樣,良好的信用是下一次借貸的基礎。
(2)銀行承兌匯票
中小企業(yè)融資雙方為了達成交易,可向銀行申請簽發(fā)銀行承兌匯票,銀行經(jīng)審核同意后,正式受理銀行承兌契約,承兌銀行要在承兌匯票上簽上表明承兌字樣或簽章。這樣,經(jīng)銀行承兌的匯票就稱(chēng)為銀行承兌匯票,銀行承兌匯票具體說(shuō)是銀行替買(mǎi)方擔保,賣(mài)方不必擔心收不到貨款,因為到期買(mǎi)方的擔保銀行一定會(huì )支付貨款。
銀行承兌匯票中小企業(yè)融資的好處在于企業(yè)可以實(shí)現短、頻、快中小企業(yè)融資,可以降低企業(yè)財務(wù)費用。
(3)不動(dòng)產(chǎn)抵押
不動(dòng)產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資是目前市場(chǎng)上運用最多的中小企業(yè)融資方式。在進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資上,企業(yè)一定要關(guān)注中國關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)抵押的法律規定,如《擔保法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等,避免上當受騙。
(4)股權轉讓
股權轉讓中小企業(yè)融資是指中小企業(yè)通過(guò)轉讓公司部分股權而獲得資金,從而滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求。中小企業(yè)進(jìn)行股權出讓中小企業(yè)融資,實(shí)際是想引入新的合作者。吸引直接投資的過(guò)程。因此,股權出讓對對象的選擇必須十分慎重而周密,否則搞不好,企業(yè)會(huì )失去控制權而處于被動(dòng)局面,建議企業(yè)家在進(jìn)行股權轉讓之前,先咨詢(xún)公司法專(zhuān)業(yè)人士,并謹慎行事。
(5)提供擔保
提供擔保中小企業(yè)融資的優(yōu)勢主要在于可以把握市場(chǎng)先機,減少企業(yè)資金占壓,改善現金流量。這種貿易中小企業(yè)融資適用于已在銀行開(kāi)立信用證,進(jìn)口貨物已到港口,但單據未到,急于辦理提貨的中小企業(yè)。進(jìn)行提貨擔保中小企業(yè)融資企業(yè)一定要注意,一旦辦理了擔保提貨手續,無(wú)論收到的單據有無(wú)不符點(diǎn),企業(yè)均不能提出拒付和拒絕承兌。
(6)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金
這部分資金主要來(lái)源于中央外貿發(fā)展基金。中小企業(yè)如果想通過(guò)這個(gè)渠道來(lái)融資,要注意,市場(chǎng)開(kāi)拓資金主要支持的內容是:境外展覽會(huì )、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、軟件出口企業(yè)和各類(lèi)產(chǎn)品認證、國際市場(chǎng)宣傳推介、開(kāi)拓新興市場(chǎng)、培訓與研討會(huì )、境外投標等,對面向拉美、非洲、中東、東歐和東南亞等新興國際市場(chǎng)的拓展活動(dòng),優(yōu)先支持。
(7)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺
相比其他的投資方式,愛(ài)投資互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對申請融資的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核、實(shí)地考察,篩選出具有投資價(jià)值的優(yōu)質(zhì)項目在投融界等投融資信息對接平臺網(wǎng)站上向投資者公開(kāi);并提供在線(xiàn)投資的交易平臺,實(shí)時(shí)為投資者生成具有法律效力的借貸合同;監督企業(yè)的項目經(jīng)營(yíng),管理風(fēng)險保障金,確保投資者資金安全。愛(ài)投資創(chuàng )造的融資方式是讓專(zhuān)業(yè)的機構做專(zhuān)業(yè)的事。
一方面利用互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)的優(yōu)勢、開(kāi)放性的優(yōu)勢,同時(shí)結合傳統的金融機構在風(fēng)險控制、信貸審核等等方面的專(zhuān)業(yè)度。愛(ài)投資作為一個(gè)投融資的平臺,處在中間的結合的地位,兩邊是投資者和有融資需求的需求方,但是又和第三方的擔保機構進(jìn)行密切合作。具有多年的專(zhuān)業(yè)的風(fēng)控能力,并且都是億級以上的資金,對用戶(hù)的投資進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的擔保。同時(shí)還和像信用評級機構、資產(chǎn)管理機構合作,為用戶(hù)的投資信息提供全方面的解讀,以及對資產(chǎn)處置后續提供保障。
項目融資計劃書(shū)范文5
一、公司介紹
1、說(shuō)明
20xx年4月28日“xxx” 已在工商局變更為“江西xxx投資集團有限公司”。以下內容公司名稱(chēng)暫時(shí)仍用xxx。
2、公司簡(jiǎn)介
xxx成立于1992年,其前身為xx縣城鄉綜合開(kāi)發(fā)有限公司。20xx年7月經(jīng)改制成民營(yíng)股份制企業(yè),并更名為xxx,公司經(jīng)營(yíng)地址在xx縣旭日鎮信美路4號,注冊資本金為3000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)資質(zhì)為貳級,主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售。
二、項目分析
1、項目的基本情況
項目為xxx綠野御龍苑建設項目,建設期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。
項目位于xx縣新行政中心的核心區,旭日北大道以西,311高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。
綠野御龍苑建設項目是xxx在xx縣建設的現代化商住小區,項目占地21493.44平方米,總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層、高層商住小區,其中:住宅面積36618.85平方米,商業(yè)房面積3129.10平方米,社區用房538.44平方米,辦公面積2699.61,架空層332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。
2、項目來(lái)歷
本項目是在20xx年1月28日在xx縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。土地現狀已平整,沒(méi)有遺留問(wèn)題。
三、市場(chǎng)分析
1、xx市房地產(chǎn)宏觀(guān)經(jīng)濟分析
近年來(lái),xx市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資持續增長(cháng),開(kāi)發(fā)規模不斷擴大,占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升,成為有效擴大內需、推動(dòng)xx市經(jīng)濟穩步發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn),為城市發(fā)展,居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。
2、房產(chǎn)商購置開(kāi)發(fā)情況
20xx-20xx年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬(wàn)平方米,平均每年11.4萬(wàn)平方米。
20xx-20xx年,土地開(kāi)發(fā)面積116.52萬(wàn)平方米,平均每年23.3萬(wàn)平方米。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點(diǎn)如下:
、、xxx:職務(wù)是董事長(cháng),國家經(jīng)濟師,從事房地產(chǎn)行業(yè)20年,在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗,為人敦厚,領(lǐng)導力很強,善于發(fā)現人才與培養人才,善于學(xué)習新知識。
2、組織結構
3、管理規范性
公司在管理上實(shí)行現代化企業(yè)管理制度,主張“以法管理,以仁領(lǐng)導”的基本方針,以萬(wàn)科、綠城、恒大等國內一線(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習榜樣,積極引進(jìn)現代化科學(xué)管理技術(shù),以用友軟件公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運營(yíng)。
五、融資方案的設計
1、融資方式:
、、股權融資方式
方式:融資方式(xxx)將以融資方項目的`股權進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益的項目的公司,協(xié)助融資人快速成長(cháng),在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
具體操作步驟如:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)
a、對融資方的債務(wù)權進(jìn)行核查確認
b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū):確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續
、、債權融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。
xxx以借款的方式與投資方簽定的借款合同
2、風(fēng)險分析:
為雙方的合作打下良好的基礎,保障雙方的權益,維護各自的利益的最大化,保障項目的正常進(jìn)行,達到合作的深度,并合理的規避化解風(fēng)險,對項目的風(fēng)險進(jìn)行了分析:
a、投資方的投資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
b、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c、破產(chǎn)風(fēng)險
d、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險
e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案:
a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
b、投資方式對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。
c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
3、退出機制:
a、股權方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資退出;
項目完成投資退出一種方式是融資方按時(shí)按預定的回報率加本金額度進(jìn)行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應的物業(yè)面積形式回購股份,第三種投資方享受整個(gè)項目的分紅;
b、債權方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約金的形式控制;
項目完成投資方退出,按時(shí)還本付息。
項目融資計劃書(shū)范文6
如何撰寫(xiě)融資計劃書(shū)計劃書(shū)提綱xxx公司(或xxx項目)
商業(yè)計劃書(shū)(xxx辦事處)年月(公司資料)
地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話(huà)傳真網(wǎng)址/電子郵箱報告目錄第一部分摘要(整個(gè)計劃的概括)
一.公司簡(jiǎn)單描述
二.公司的宗旨和目標(市場(chǎng)目標和財務(wù)目標)
三.公司目前股權結構
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略
七.主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介
八.核心經(jīng)營(yíng)團隊
九.公司優(yōu)勢說(shuō)明
十.目前公司為實(shí)現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務(wù)分析
財務(wù)歷史資料(前3-5年銷(xiāo)售匯總、利潤、成長(cháng))
2.財務(wù)預計(后3-5年)
3.資產(chǎn)負債情況第二部分綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡(jiǎn)介資料
三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標
四.公司管理
1.董事會(huì )
2.經(jīng)營(yíng)團隊
3.外部支持(外聘人士/會(huì )計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì )等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4.研發(fā)計劃及時(shí)間表
5.知識產(chǎn)權策略
6.無(wú)形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專(zhuān)利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應
2.現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運第三章市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分
二.目標市場(chǎng)的設定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五.市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )
六.行業(yè)政策第四章競爭分析
一.有無(wú)行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額
三.主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占率等)
四.潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一.概述營(yíng)銷(xiāo)計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二.銷(xiāo)售政策的制定(以往/現行/計劃)三.銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五.銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策
六.促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算)
1.主要促銷(xiāo)方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價(jià)格方案
1.定價(jià)依據和價(jià)格結構
2.影響價(jià)格變化的因素和對策八.銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式,銷(xiāo)售周期的計算。
九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3-5年)銷(xiāo)售額、占有率及計算依據
第六章投資說(shuō)明一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)
四.資本結構五.回報/償還計劃六.資本原負債結構說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據/定價(jià)憑證)
八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)
九.吸納投資后股權結構
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十二.報告(定期向投資者提供的.報告和資金支出預算)
十三.雜費支付(是否支付中介人手續費)第七章投資報酬與退出一.股票上市二.股權轉讓三.股權回購四.股利第八章風(fēng)險分析一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險三.研發(fā)風(fēng)險四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五.成本控制風(fēng)險六.競爭風(fēng)險
七.政策風(fēng)險
八.財務(wù)風(fēng)險(應收帳款/壞帳)
九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài))
十.破產(chǎn)風(fēng)險第九章經(jīng)營(yíng)預測增資后3-5年公司銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(cháng)率、投資報酬率預估及計算依據第十章財務(wù)分析一.
財務(wù)分析說(shuō)明二.財務(wù)資料預測
1.銷(xiāo)售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產(chǎn)明細表
5.資產(chǎn)負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現金流量表
8.財務(wù)指針?lè )治?)反映財務(wù)盈利能力的指針
a.財務(wù)內部收益率(firr)
b.投資回收期(pt)
c.財務(wù)凈現值(fnpv)
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映項目清償能力的指針
a.資產(chǎn)負債率
b.流動(dòng)比率
c.速動(dòng)比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分
附錄一.
附件
1.營(yíng)業(yè)執照影本
2.董事會(huì )名單及簡(jiǎn)歷
3.主要經(jīng)營(yíng)團隊名單及簡(jiǎn)歷
4.專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5.專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等
6.注冊商標
7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)
8.演示文稿及報道
9.場(chǎng)地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(cháng)預測圖二.
附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶(hù)名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單
4.主要設備清單
5.市場(chǎng)調查表
6.預估分析表
7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表x計劃書(shū)須用計算機打出,隔行打印且頁(yè)面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節分頁(yè),正文須注明頁(yè)碼。
項目融資計劃書(shū)范文7
一、執行總結
加拿大13噸碧玉籽料,國際竟拍價(jià)約1000萬(wàn)美金,現資金缺口200萬(wàn)美金,以融資方式,啟動(dòng)項目,項目融資計劃書(shū)。
融資方式:
1、出讓中國境內公司部分股權
2、短期拆借
3、私募拆細
二、項目背景
xx年9月,該公司剛在加拿大接近北極的地區發(fā)現一塊約13噸重的碧玉子料。估計市場(chǎng)價(jià)1000萬(wàn)美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭取此塊碧玉王。
三、市場(chǎng)機會(huì )
1、此玉料出淤泥而不染
2、達摩簡(jiǎn)介
3、碧玉的.市場(chǎng)分析
在中國古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品,漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來(lái)已碧玉成為女人專(zhuān)屬品,傳承至今,白玉為男士喜愛(ài)之物.這些年碧玉被很多人爭相尋購,匯玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感嘆:從未見(jiàn)過(guò)這么好的碧玉!
四、公司戰略
1、整合中西文化合璧的工藝設計,以傳播國際品牌為己任。
2、以省會(huì )城市為主建立旗艦店,以旗艦店為形象,鋪設各大shops。
3、以重量級項目吸引風(fēng)險投資介入。
4、以風(fēng)險投資退出入市。
五、盈利模式
1、在中國將鋪設50家店。
2、項目運作。
3、珠寶城運作。
六、制玉管理
1、現有的設計師作品。
2、聘請各名師。
3、制玉雕刻外包。
七、管理團隊
1、張,決策公司各種管理。
2、姚;進(jìn)行重大項目的目標管理。
3、張;制玉車(chē)間管理。
項目融資計劃書(shū)范文8
第一種是基金組織;
第二種融資方式是銀行承兌;
第三種融資的方式是直存款;
第四種是大額質(zhì)押存款;
第五種融資的方式是銀行信用證;
第六種融資的方式是委托貸款;
第七種融資方式是直通款;
第八種融資方式就是對沖資金;
第九種融資方式是貸款擔保.
在這么多的融資方式中,往往需要起草一個(gè)項目融資計劃書(shū),這類(lèi)計劃書(shū)主要是向銀行等金融機構借款時(shí)需提交的文件,項目融資計劃書(shū)基本格式一般分以下部分:
1.項目的'經(jīng)營(yíng)對象和范圍
2.投資規模
3.所需要的融資服務(wù)的規模
4.建設周期
5.項目收益的主要來(lái)源(這部分要詳細可信)
6.項目的年回報率(詳細可信)
7.項目建設者和經(jīng)營(yíng)者的資歷(此處也是重要部分)
8.其他情況,其中包括是否經(jīng)主管部門(mén)批準,有特殊的項目是否已經(jīng)辦理好特殊手續.是否是國家或者地方重點(diǎn)扶持項目等等
項目融資計劃書(shū)范文9
1.1項目名稱(chēng)
英雄聯(lián)萌電競館項目
1.2項目?jì)热莺湍繕?/strong>
英雄聯(lián)萌電競館項目擬以L(fǎng)OL元素為裝修風(fēng)格,定位中高端,建立一個(gè)LOL主題電競館,為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式,打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)舒適可供LOL玩家交流游戲,交友聚會(huì ),觀(guān)看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地,吸引消費者前來(lái)消費。
1.3項目建設規模
英雄聯(lián)萌電競館項目擬租用XX(名字)大學(xué)周邊雙層店面一間,總規劃占地面積為()O,上層()O作為()區,下層()O作為()區。
整個(gè)電競館將以L(fǎng)OL主題,分為聚會(huì )區、餐飲區、比賽區(同時(shí)考慮比賽設備網(wǎng)絡(luò )架構)、展示區等區域進(jìn)行裝修,呈現高端、大氣、上檔次的沙龍品質(zhì)視覺(jué)體驗,并購置LED彩色大屏幕,高配電腦十余臺,點(diǎn)餐吧臺,成品展示柜,桌椅沙發(fā)及LOL周邊產(chǎn)品等相關(guān)配套設施,力求盡善盡美。
1.4商業(yè)模式亮點(diǎn)
英雄聯(lián)萌電競館項目商業(yè)模式的核心在于為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式,打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)舒適可供LOL玩家交流游戲,交友聚會(huì ),觀(guān)看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)之項目概況創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)之項目概況。其商業(yè)模式亮點(diǎn)體現在兩個(gè)方面:
(1)能夠以氣氛帶動(dòng)消費
英雄聯(lián)萌電競館除提供基礎的.交流游戲,交友聚會(huì ),觀(guān)看比賽和親身參與游戲競技的環(huán)境外,在有相應LOL比賽的時(shí)候,將會(huì )開(kāi)辟觀(guān)看專(zhuān)區,方便消費者相互邀約一起來(lái)看比賽,營(yíng)造與組團去酒吧看世界杯相類(lèi)似的感覺(jué),為消費者帶來(lái)感官的多重享受。
(2)服務(wù)更加人性化
為進(jìn)一步提升顧客體驗和好感度,本英雄聯(lián)萌電競館將不斷優(yōu)化服務(wù),使服務(wù)更加人性化,如有玩家來(lái)想打游戲 但是人不夠的時(shí)候,電競館可以為這部分玩家挑選有實(shí)力的玩家,幫助玩家組成隊伍,最終贏(yíng)得游戲。電競館希望通過(guò)這種服務(wù), 更人性化的滿(mǎn)足顧客需求,達到吸引顧客消費,創(chuàng )收盈利的目的。
在盈利模式上,英雄聯(lián)萌電競館項目將逐漸形成集餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、贊助商冠名費收入、門(mén)票銷(xiāo)售收入三大模塊于一體的盈利模式
1、餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售收入:英雄聯(lián)萌電競館為玩家提供有償餐飲服務(wù),并銷(xiāo)售LOL周邊產(chǎn)品,方便玩家更好的在電競館交流游戲,交友聚會(huì ),觀(guān)看比賽和親身參與游戲競技。這是項目開(kāi)展前期最主要的盈利來(lái)源創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)之項目概況投資創(chuàng )業(yè)。
2、贊助商冠名費收入:在項目積累一定人氣,有固定消費群體后,項目團隊將開(kāi)始舉辦較大規模的比賽,以此吸引贊助商冠名比賽,從而獲取贊助商冠名費收入。
3、門(mén)票銷(xiāo)售收入:隨著(zhù)英雄聯(lián)萌電競館的市場(chǎng)影響力不斷增強,將舉辦體育場(chǎng)規模的大型比賽,銷(xiāo)售門(mén)票,吸引贊助商冠名,從而獲得門(mén)票銷(xiāo)售和贊助商冠名收入。
1.5預期效益
經(jīng)測算,本項目所得稅后內部收益率為258.1%,遠高于基準收益率10%,稅后凈現值為783.73萬(wàn)元,表明該項目經(jīng)濟效益很好,稅后投資回收期為1.34年,投資回收期較短,稅后投資利潤率為51.83%,均能夠滿(mǎn)足投資者的要求,取得良好收益。
項目融資計劃書(shū)范文10
一、公司介紹
1、說(shuō)明:20xx年xx月xx日“xx”已在工商局變更為“xx投資集團有限公司”。以下內容公司名稱(chēng)暫時(shí)仍用xx。
2、公司簡(jiǎn)介:xx成立于19xx年,其前身為xx縣城鄉綜合開(kāi)發(fā)有限公司。20xx年xx月經(jīng)改制成民營(yíng)股份制企業(yè),并更名為xx,公司經(jīng)營(yíng)地址在xx路4號,注冊資本金為3000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)資質(zhì)為貳級,主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售。
二、項目分析
1、項目的基本情況:
項目為xx建設項目,建設期限為xx年(20xx年xx月—20xx年xx月)。
項目位于xx縣新行政中心的核心區,xx大道以西,xx高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。
xx建設項目是xx在xx縣建設的現代化商住小區,項目占地21493.44平方米,總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層、高層商住小區,其中:住宅面積36618.85平方米,商業(yè)房面積3129.10平方米,社區用房538.44平方米,辦公面積2699.61,架空層332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。
2、項目來(lái)歷:本項目是在20xx年xx月xx8日在xx縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。土地現狀已平整,沒(méi)有遺留問(wèn)題。
三、市場(chǎng)分析
1、xx市房地產(chǎn)宏觀(guān)經(jīng)濟分析:近年來(lái),xx市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資持續增長(cháng),開(kāi)發(fā)規模不斷擴大,占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升,成為有效擴大內需、推動(dòng)xx市經(jīng)濟穩步發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn),為城市發(fā)展,居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。
2、房產(chǎn)商購置開(kāi)發(fā)情況:20xx-20xx年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬(wàn)平方米,平均每年11.4萬(wàn)平方米。20xx-20xx年,土地開(kāi)發(fā)面積116.52萬(wàn)平方米,平均每年23.3萬(wàn)平方米。
四、管理團隊
1、人員構成:公司主要團隊的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點(diǎn)如下:職務(wù)是董事長(cháng),國家經(jīng)濟師,從事房地產(chǎn)行業(yè)20年,在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗,為人敦厚,領(lǐng)導力很強,善于發(fā)現人才與培養人才,善于學(xué)習新知識。
2、組織結構:xx。
3、管理規范性:公司在管理上實(shí)行現代化企業(yè)管理制度,主張“以法管理,以仁領(lǐng)導”的基本方針,以xx、xx、xx等國內一線(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習榜樣,積極引進(jìn)現代化科學(xué)管理技術(shù),以xx軟件公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運營(yíng)。
五、融資方案的設計
1、融資方式:
、殴蓹嗳谫Y方式
方式:融資方式將以融資方項目的股權進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益的項目的公司,協(xié)助融資人快速成長(cháng),在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
具體操作步驟如:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)。
a、對融資方的債務(wù)權進(jìn)行核查確認。
b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū):確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續。
、苽鶛嗳谫Y方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。xx以借款的方式與投資方簽定的'借款合同。
2、風(fēng)險分析:
為雙方的合作打下良好的基礎,保障雙方的權益,維護各自的利益的最大化,保障項目的正常進(jìn)行,達到合作的深度,并合理的規避化解風(fēng)險,對項目的風(fēng)險進(jìn)行了分析:
a、投資方的投資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
b、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c、破產(chǎn)風(fēng)險。
d、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
3、風(fēng)險化解方案:
a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
b、投資方式對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。
c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
項目融資計劃書(shū)范文11
寫(xiě)融資商業(yè)計劃書(shū)的目的就是為了打動(dòng)投資人,下面是關(guān)于打開(kāi)投融資項目計劃書(shū)的內容,歡迎閱讀!
國際投融資項目計劃書(shū)不僅靠的是寫(xiě)作藝術(shù),更靠的是內容的專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)性。
因為金融管制方面的原因,國內企業(yè)融資始終是一個(gè)難題。特別是對占企業(yè)總數95%以上的中小型公司來(lái)講,依靠外來(lái)資金發(fā)展就如同一個(gè)夢(mèng)想,這種情況隨著(zhù)中國向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型,也逐漸在改變。其中,國外資本以股權或債權形式投資國內企業(yè),成為一個(gè)值得選擇和嘗試的途徑。但是,新的苦惱又降臨了,主要原因就是雙方之間難以溝通和理解。據粗略統計,至少有80%以上的本土企業(yè)沒(méi)有自己的網(wǎng)站或者宣傳冊,而剩下不足20%的企業(yè)中,不到一成的企業(yè)準備了中英文兩個(gè)版本的企業(yè)介紹,而其中又有很多英文介紹實(shí)在難以讀懂。難怪外商要頭痛。
項目計劃書(shū)的幾個(gè)傳統中國定式
國內企業(yè)如果尋求國際資本的介入,第一件事就是學(xué)會(huì )按照國際規范要求策劃和制作商業(yè)計劃書(shū)。在這一環(huán)節經(jīng)常出現兩種極端情況,要么完全不講究格式,散亂無(wú)章;要么從各處搜羅商業(yè)計劃書(shū)的模板,照貓畫(huà)虎,有時(shí)只更換了公司和產(chǎn)品名稱(chēng),從形式上講,無(wú)可挑剔,仔細去看,漏洞百出,前后無(wú)法一致。
項目計劃書(shū)對于引進(jìn)國際資金非常重要,這是國際商業(yè)談判的第一份必備文件。西方人往往在此基礎上進(jìn)行核實(shí)和評估。而國內往往看重面對面溝通,在商業(yè)談判過(guò)程中,通過(guò)交談和現場(chǎng)提供一些對方要求的業(yè)務(wù)資料,而不是事先有條理地把整個(gè)項目情況做成一個(gè)文件,這不僅降低了談判的效率,而且改變了國際商務(wù)談判的習慣,被西方商人看作是“無(wú)厘頭”的開(kāi)始,最終很難達到雙方滿(mǎn)意的合作結果。
也有些國內企業(yè)的項目計劃書(shū)是由技術(shù)人員寫(xiě)出的,寫(xiě)得越專(zhuān)業(yè),就越像項目可行性研究報告。而這樣的技術(shù)文件并不是投融資經(jīng)理能夠讀懂的?尚行匝芯繄蟾嫱ǔ6紩(huì )交給行業(yè)專(zhuān)家去研讀,而投資決策人更關(guān)注的是項目的商業(yè)前景。
太專(zhuān)業(yè)也不對,太隨意更不對,只有做到恰好才符合要求。簡(jiǎn)而言之,項目計劃書(shū)需要告訴你的投資對象,這個(gè)項目有多大贏(yíng)利前景,什么時(shí)候盈虧平衡然后開(kāi)始贏(yíng)利,需要投資多少,如何才能將投資安全地退出。在回答這些問(wèn)題的時(shí)候,還要避免不必要的夸大和渲染。一般來(lái)說(shuō),少于兩萬(wàn)字的項目計劃書(shū)不多見(jiàn),這么少的字也未必能把項目情況完整地展示,但也不是文章越長(cháng)越好,這里特別要注意一個(gè)中外人士不同的思維風(fēng)格,中國人講究形象思維和模糊邏輯,點(diǎn)到為止,意在言中;而西方人習慣依賴(lài)數據,沒(méi)有明確具體的數據幾乎無(wú)法做出任何判斷。
實(shí)例解析項目計劃書(shū)的“中國結”
失敗的融資項目在國內很常見(jiàn),除了產(chǎn)品和行業(yè)不同之外,背后都有一個(gè)令人唏噓扼腕的故事。創(chuàng )業(yè)團隊自己撰寫(xiě)的項目計劃書(shū)往往無(wú)法達到理想的效果,有幾個(gè)硬傷是經(jīng)常出現的,值得汲取經(jīng)驗和教訓。
●關(guān)于行業(yè)前景的分析與項目前景混為一談或者空洞的口號式說(shuō)法
以我們曾經(jīng)接手的一個(gè)手機游戲融資為例,不使用傳統的PRG模式,沒(méi)有太多的動(dòng)作扮演,而是采用比較適合手機鍵盤(pán)輸入的文字模式,游戲人通過(guò)參與故事情節,來(lái)PK其他游戲玩主,因此,這種游戲目前在手機類(lèi)游戲中多少有點(diǎn)與眾不同,對于這個(gè)項目市場(chǎng)前景的分析需要較準確的界定,雖然有難度,但必須分析這個(gè)細分市場(chǎng),才能讓投資者信服。
但創(chuàng )業(yè)團隊通篇都在談?wù)撜麄(gè)手機行業(yè)未來(lái)前景是如何美妙,手機游戲行業(yè)將遇到前所未有的井噴行情,潛在用戶(hù)數量如何龐大,整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售額預計會(huì )達到多大等等。而實(shí)際上,因為帶寬的限制,以及手機鍵盤(pán)操作的局限,現在最火的PRG類(lèi)手機游戲還遠處于發(fā)展初期,在3G沒(méi)有上馬之前,不大可能出現預期的火爆場(chǎng)面。反而是文字類(lèi)的手機游戲(也就是這個(gè)項目使用的技術(shù))更適合目前的'網(wǎng)絡(luò )狀況,這樣一個(gè)基于PRG游戲為主的行業(yè)分析,既沒(méi)有說(shuō)清自己項目的優(yōu)勢和前景,還誤導了投資者。計劃書(shū)中對市場(chǎng)規模的預測數據基本都失去了參考價(jià)值。
更多的市場(chǎng)分析可以歸為“市場(chǎng)好好,潛力大大,發(fā)展廣闊,商機無(wú)限”一類(lèi)的口號式宣傳,有些企業(yè)引用專(zhuān)家學(xué)者的話(huà),以證明項目的市場(chǎng)價(jià)值,如x電子商務(wù)網(wǎng)站的計劃書(shū)寫(xiě)著(zhù):世界公認的競爭戰略權威邁克爾?波特先生說(shuō)“關(guān)鍵問(wèn)題不是是否應該應用因特網(wǎng)技術(shù),而是如何應用它——企業(yè)根本沒(méi)有選擇,如果它們想保持競爭力的話(huà)……”這樣的說(shuō)明方式,對于國外投資者來(lái)說(shuō),基本不產(chǎn)生任何說(shuō)服力。
●對項目的贏(yíng)利估計過(guò)于樂(lè )觀(guān)或者依據不足
國外投資人最慎重的就是對贏(yíng)利估算數的判斷,往往要進(jìn)行行業(yè)標桿企業(yè)之間的對比分析,特別是參考同類(lèi)上市公司的經(jīng)營(yíng)數據,在行業(yè)平均贏(yíng)利水平的基礎上,根據各種合理的假設條件,做出樂(lè )觀(guān)、中位值和保守估計。而國內企業(yè)在這個(gè)問(wèn)題上,往往表現得大而化之,漫不經(jīng)心,容易讓外商誤會(huì )為合作方敷衍或不夠誠實(shí)。
以服裝項目為例,項目計劃先對國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)規模進(jìn)行估算,然后估算本企業(yè)所占的市場(chǎng)份額比例和利潤率,與市場(chǎng)總額相乘算出利潤額。這個(gè)過(guò)程看似合理,其實(shí)仍存在很重大欠缺。拋開(kāi)國內市場(chǎng)不談,在國際市場(chǎng)上,自己的企業(yè)能夠占到多大份額,利潤率是如何確定的,行業(yè)的平均利潤率是多少,這些計算過(guò)程都是有前提假設的,多數的商業(yè)計劃書(shū)都沒(méi)有明確說(shuō)明這些假設條件,就給出了估算值,給國外投資人不專(zhuān)業(yè)、依據不足或過(guò)于樂(lè )觀(guān)的印象。
●未對競爭對手和競爭態(tài)勢給予細致的調查分析
對于競爭對手的估計也突顯出國內企業(yè)不成熟的一面。最常見(jiàn)的說(shuō)法,比如“因為在中國xx行業(yè)還沒(méi)有知名品牌,成功的企業(yè)還是空白,我公司在這一行業(yè)沒(méi)有直接的競爭對手”云云,如一個(gè)網(wǎng)站的商業(yè)計劃書(shū)這樣寫(xiě)道“網(wǎng)絡(luò )服務(wù)是最新的東西,沒(méi)有標準也沒(méi)有領(lǐng)導者。所以,在如此大的市場(chǎng)空間內,網(wǎng)絡(luò )服務(wù)方面還沒(méi)有真正意義上的競爭對手”。前者有掩耳盜鈴之嫌,后者更像是自我安慰。在市場(chǎng)上,就算暫時(shí)領(lǐng)先,也不是沒(méi)有競爭者,而且競爭的態(tài)勢時(shí)刻都在變化,今天的落后者明天可能就是企業(yè)的勁敵,在這里競爭者不僅僅是指領(lǐng)先于自己的企業(yè),還有緊跟在后面的追趕者,甚至將來(lái)可能出現的新生力量。
對于競爭對手和競爭態(tài)勢的細致調查和分析能夠說(shuō)服投資者更加相信你的企業(yè)的控制能力。一個(gè)不知己知彼的企業(yè),是無(wú)法信賴(lài)的,也不可能成功。
●沒(méi)有投資退出方式的考慮
對于國外投資者來(lái)說(shuō),無(wú)論是股權投資還是債權融資,目的只有一個(gè),就是在x個(gè)時(shí)間段內要保本并達到期望的贏(yíng)利水平。投資人并不會(huì )永遠與企業(yè)捆綁在一起的,甚至從本質(zhì)上講,投資就是為了成功地退出,而且退出越快越可以提高資金使用效率,產(chǎn)生更大的增值。國內企業(yè)往往沒(méi)有這個(gè)習慣,很少考慮投資者資金退出的方式,這與改革前國有企業(yè)預算軟約束和法制不健全有關(guān),只要能找來(lái)投資,能不能按時(shí)還錢(qián),能不能給投資人帶來(lái)好處,似乎和自己沒(méi)有太大關(guān)系。這種態(tài)度對于國外投資人是根本行不通的,沒(méi)有提出明確的投資退出方式和期限的項目計劃書(shū),被認為是不完整的,就像一篇文章少了結尾,是不合格的。
一般來(lái)說(shuō),為了使項目公司值得信賴(lài),爭取到投資方的資金支持,要在可靠的市場(chǎng)增長(cháng)預測數的基礎上,估算出企業(yè)在若干年后的價(jià)值,并選擇對投資人最有利,而各利益相關(guān)方都能夠接受的方式,如上市、回購、再出售等讓投資人獲利后退出本金,甚至在最保守的情況下,還要考慮公司清盤(pán)時(shí)給投資人帶來(lái)的可能損失和補救辦法。
國際投融資項目計劃書(shū)不僅靠的是寫(xiě)作藝術(shù),更是內容的專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)性。項目計劃書(shū)雖然強調客觀(guān)科學(xué)的方式,但也不等同于技術(shù)性的項目可行性研究報告,在內容和目的上,兩者都存在明顯區別。國內企業(yè)在與國外投資人打交道的過(guò)程中,要吸取經(jīng)驗,往往是由合適的人,在恰當的時(shí)機,正好做了正確的事,才最終取得了成功。國際投融資項目的成功之道也莫不如此。
項目融資計劃書(shū)范文12
國內移動(dòng)醫療市場(chǎng):根據統計,20xx年,中國移動(dòng)醫療市場(chǎng)規模約15.8億元,20xx年同比增長(cháng)17.7%,達到18.6億元。20xx年,中國移動(dòng)醫療市場(chǎng)規模約為22.1億元,同比增長(cháng)18.8%,20xx年市場(chǎng)規模約28.4億元,同比增長(cháng)28.5%。預計20xx年市場(chǎng)規模將達到42.3億元,20xx年達到125.3億元,同比增長(cháng)74.5%。未來(lái)的兩到三年是移動(dòng)醫療市場(chǎng)集中爆發(fā)的階段,居民健康意識提高,移動(dòng)商業(yè)模式逐漸趨向成熟,市場(chǎng)空間將快速放開(kāi)。
國內高端醫療服務(wù)市場(chǎng):通過(guò)20xx-20xx年為期三年的《中國城市健康狀況大調查之中國私人醫生健康報告》顯示,國內高端人群健康情況堪憂(yōu),亟需改善,大量的中國富人奔赴國外的尋找高端的私人護理服務(wù),因此,國內高端醫療服務(wù)具有十分廣闊的發(fā)展前景。
項目總體思路
本項目實(shí)施中堅持如下思路:
提升醫生能力,改善就醫環(huán)境:
通過(guò)本項目的期刊采編平臺為醫生提供行醫指導、投稿咨詢(xún),文獻資料下載、醫生相互之間的交流、繼續教育等服務(wù)不斷提高醫生的診療能力,改善國內的就醫環(huán)境,為國內培養更多的好醫生,更多的全科醫生。
面向患者,整合資源:
通過(guò)醫患通,患者不但可以通過(guò)我們的醫藥學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)了解到醫生專(zhuān)業(yè)技能水平、行診案例,了解醫生的執業(yè)水平(我們通過(guò)大數據,將醫生歷年來(lái)發(fā)表的文章匯總到醫生簡(jiǎn)介里,醫生是否發(fā)表過(guò)文章,發(fā)表過(guò)多少文章,是衡量一個(gè)醫生水平的重要依據),還可以選擇在線(xiàn)咨詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún),掛號就醫等有償服務(wù);對于高端人群,可以選擇“斯人定治”服務(wù),享受高品質(zhì)的私人醫生整體的健康咨詢(xún)管理解決方案。
整體規劃,階段執行:
本項目實(shí)施中堅持整體規劃,分布實(shí)施的策略,不斷前行,不斷改進(jìn)。具體實(shí)施步驟將在下節詳述。
項目總投資
經(jīng)測算,根據公司發(fā)展規劃,20xx年需投入的資金為336.1萬(wàn)元,主要用于購置辦公設備57.8萬(wàn)元,補充流動(dòng)資金278.3萬(wàn)元。
20xx年公司需要投入的資金為2486.2萬(wàn)元,主要用于采購辦公設備146.2萬(wàn)元,補充流動(dòng)資金2340.0萬(wàn)元。
20xx-20xx年期間,本項目預計總投入資金7492.0萬(wàn)元。
項目融資計劃
本項目擬通過(guò)股權融資的方式,融資400萬(wàn)元,用于實(shí)施20xx年度的項目投資計劃。
按照項目實(shí)施規劃,20xx年項目資金缺口約2486.2萬(wàn)元,20xx年資金缺口約4669.7萬(wàn)元。20xx年公司可以實(shí)現凈利潤14296.4萬(wàn)元,根據現有的'實(shí)施計劃,無(wú)須再注入資金。
項目總體發(fā)展定位
用戶(hù)定位
xxx項目用戶(hù)定位
服務(wù)優(yōu)勢
私人醫生服務(wù)不同于常規就醫,具有患者無(wú)需等待使用綠色通道,就醫暢通無(wú)阻,不分時(shí)間,24小時(shí)服務(wù)。醫生提供“一對一”或“多對一”的咨詢(xún)服務(wù),診斷更細致、更具針對性;提供早期預防方案,避免病癥發(fā)生等多項優(yōu)勢。
盈利模式及企業(yè)價(jià)值實(shí)現路徑
xxx項目采用“一體兩翼模式”致力于為中國培養更多、更優(yōu)秀的醫生資源,為患者提供更高效、更專(zhuān)業(yè)的診療服務(wù),為期刊出版編輯單位,提供海量、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的醫學(xué)論文,擴大期刊的選文范圍,增強競爭力。通過(guò)整合國內期刊資源,實(shí)現規模效應,提高項目的影響力、盈利能力,打造一個(gè)國內最專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)期刊信息網(wǎng),一個(gè)高品質(zhì)的私人醫生服務(wù)平臺。
項目風(fēng)險分析
本章節主要揭示對項目公司日常經(jīng)營(yíng)有重要影響或出現概率較高的風(fēng)險因素,但項目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險包括且不限于本章分析內容。運營(yíng)公司在項目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,將著(zhù)重關(guān)注并控制下述風(fēng)險因素,可能采取的應對措施主要包括規避風(fēng)險(可以通過(guò)一定的措施實(shí)現規避或完全消除的風(fēng)險)、降低風(fēng)險(可以通過(guò)一定的措施降低,但不可能完全消除的風(fēng)險)和接受風(fēng)險(不可抗拒風(fēng)險,如宏觀(guān)經(jīng)濟周期波動(dòng)的風(fēng)險)。投資者應對此有一定的了解,并有權持續監督公司日常經(jīng)營(yíng)中對下述風(fēng)險因素的控制情況,及時(shí)提醒和督促。
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