組織計劃書(shū)15篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的組織計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
組織計劃書(shū)1
一、活動(dòng)目的
結合“三生”教育，積極組織學(xué)生體驗生活，在活動(dòng)中培養同學(xué)們的動(dòng)手實(shí)踐能力和合作意識，為家校共育提供一個(gè)平臺，促進(jìn)親子交流。
二、活動(dòng)時(shí)間：待定
三、活動(dòng)內容：家長(cháng)交流會(huì )、野炊及廚藝比賽
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
1、家長(cháng)沙龍：黨員室、四年級一班教室
2、野炊：校門(mén)口左側
五、參與對象：成師附小白鷺溪分校4、6年級老師、學(xué)生及家長(cháng)
六、組織教師：
為了確保這次活動(dòng)順利有序安全的進(jìn)行、現成立以下領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：萬(wàn)秀葦、吳頻
副組長(cháng)：肖俊成
攝像： 何維
成 員： 張玲、尹立勇、陳亞琴
七、活動(dòng)流程：
1、家長(cháng)沙龍 8：30---10：30
主題：《一起為了孩子》
主持人：各班家委會(huì )主席
2、野炊 10：40——13：00
10:40在校門(mén)口集合整隊，再次強調活動(dòng)的具體要求。
10:50——11:20搭灶、生火（學(xué)校派師傅集體教學(xué)，教完后學(xué)生操作） 11:20——12:10野炊
12:10---12:30廚藝大賽
12：30——13:00集體進(jìn)餐，對野炊場(chǎng)地進(jìn)行衛生清理
八、活動(dòng)準備：
1、班主任提前做好學(xué)生的思想動(dòng)員工作，以及安全注意事項
2、各小組事先安排相關(guān)事宜：如食品要實(shí)惠、衛生，用具攜帶分工情況（如因或用的`易燃柴
火、鍋、勺、碗筷）等要提前落實(shí)，于活動(dòng)當日帶到學(xué)校。
3、準備好搭灶臺、廚藝大賽用的評比打分牌。（萬(wàn)老師負責）
4、學(xué)校需要準備的：
�。�1）學(xué)校準備大約搭建16個(gè)小灶臺所用的磚，派一名搭小灶臺教練進(jìn)行現場(chǎng)教授。
�。�2）橫幅（內容為:“綠柳紅花新春到，學(xué)會(huì )生活自理強�！备吣昙壗M家長(cháng)開(kāi)放日之野炊大賽。）
�。�3）16張小桌子（用于放菜、切菜、擺菜。）
九、活動(dòng)成果：
1、活動(dòng)結束后，班主任可以組織學(xué)生進(jìn)行野炊征文活動(dòng)，并挑選優(yōu)秀征文進(jìn)行表?yè)P。
2、本次實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程照片進(jìn)行資料整理。
組織計劃書(shū)2
親愛(ài)的12級學(xué)弟學(xué)妹們，新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，新的生活以拉開(kāi)序幕。意氣風(fēng)發(fā)的你們一定可望在這里提高能力、大顯身手吧？那就加入我們組織部吧！組織部的工作充實(shí)、豐富，作風(fēng)團結、縝密，組織部的關(guān)系溫馨、融洽。
一、組織部的工作職責
組織部是在系團委的領(lǐng)導下，負責我系共青團員思想教育、組織建設的重要職能部門(mén)：
1、根據團章要求加強各團支部基層組織建設。負責收集審核檔案資料，團員組織關(guān)系轉接，管理、補辦團員證，定期收繳團費。
2、推薦優(yōu)秀團員及入黨積極分子作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查察工作。
3、嚴格做好團員的發(fā)展工作，組織新生入團。做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作。
4、督促檢查各班團支部組織生活開(kāi)展情況；協(xié)助系團委或院團委“五四”獎先工作和團總支平時(shí)考核工作及其他部門(mén)的各項活動(dòng)。
二、組織部人員分工
部長(cháng)：總體統籌規劃組織部全局工作，負責工作計劃、分配及審核等。
副部：配合部長(cháng)進(jìn)行各項工作的安排。
干事：收繳團費，配合進(jìn)行管理團員資料及團員證。協(xié)助進(jìn)行團課活動(dòng)的開(kāi)展。
三、組織部招新要求
1. 思想方面
1）關(guān)心國家大事，在日常的學(xué)習生活中有突出表現。
2）全心全意為同學(xué)服務(wù)，吃苦在前，毫無(wú)怨言，處處起到模范帶頭作用。
2.工作方面
1）有強烈的集體榮譽(yù)感和責任感，凡事以整體的利益為先。
2）在擔任學(xué)生干部時(shí)要有良好的`工作方法，肯動(dòng)腦筋，效率高。
3）尤其是能正確平衡好學(xué)習與工作的關(guān)系。
4）精通word，excel等軟件的操作。
3.生活方面
1）關(guān)心集體，樂(lè )于助人，在同學(xué)有困難時(shí)能毫不猶豫地挺身而出。
2）謙虛謹慎，為人正派，在同學(xué)中享有較高威信。
組織部在系團委學(xué)生會(huì )中扮演著(zhù)一個(gè)紐帶的角色。在這里，你有更多的機會(huì )接觸其他各個(gè)部門(mén)和全院同學(xué)，也有更多機會(huì )鍛煉自己和服務(wù)他人。組織部在做好本職工作的同時(shí)一直渴望有所創(chuàng )新。我們相信以我們的努力加上大家的支持，組織部這個(gè)光輝的集體一定會(huì )充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，竭誠為大家服務(wù)。
組織計劃書(shū)3
一、工作內容
1)納新（10月）
招募組織部新干事，并對他們進(jìn)行培訓，了解組織部工作的相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。
2)團日活動(dòng)（每月一次）
1、每月初組織各支部書(shū)記召開(kāi)例會(huì )，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開(kāi)展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明，并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書(shū)記在中旬之前交活動(dòng)方案，我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀(guān)摩指導。
2、活動(dòng)主旨：
團日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導意見(jiàn)。團日生活旨在于體現團員的組織能力、合作精神、創(chuàng )新精神等。在新生剛來(lái)到學(xué)校的這段時(shí)間，團日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì )形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強班級的凝聚力。希望通過(guò)各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動(dòng)主題
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設主題。
3)收繳團費（11月）
按時(shí)完成任務(wù)，上報學(xué)校團委。
4)團推優(yōu)（11月）
嚴格按照章程選拔優(yōu)秀團員，遵守公正、公平、公開(kāi)原則。
5）黨團知識競賽（10月）
以建國六十周年為主題，結合黨團知識，以xx，xx級學(xué)生為主進(jìn)行黨團知識競賽。
二、內部組織與外部建設：
1、招募干事結束后開(kāi)展部門(mén)內部建設，并建立委員個(gè)人檔案，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)各委員的團結友愛(ài)。
2、配合團總支的各項活動(dòng)和工作，與其它部門(mén)互相協(xié)作，加強彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開(kāi)展活動(dòng)，加強各支部間的聯(lián)系。
4、定時(shí)收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統計，并做好材料的歸檔。
5、組織各班團支部開(kāi)展團支部生活，學(xué)習團和黨知識，加深對團黨的認識，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準備工作。
三、本學(xué)期的`工作目標：
1、提高組織部在學(xué)生團總支的影響力，并取得各種榮譽(yù)。繼續延續組織部的品牌活動(dòng)，如黨團知識競賽，團日活動(dòng)設計大賽等.
2、培養組織部成員的辦事能力，增強組織協(xié)調能力，在活動(dòng)中逐漸成熟起來(lái)。
3、引導各班的團支部活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，對黨、團有較多的認識，并更加擁護黨、團的領(lǐng)導。
4、通過(guò)組織活動(dòng)，與團總支各部門(mén)友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。
在實(shí)施當中，工作計劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當的調整。
相信在校、院團委的指導下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，群策群力，獻技獻策，團結一心，按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項工作，為團委的建設和工作的開(kāi)展出力，充分發(fā)揮組織部應有的作用。
組織計劃書(shū)4
1、經(jīng)營(yíng)品種：面包店經(jīng)營(yíng)面包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。
3、產(chǎn)品價(jià)格：?jiǎn)蝹�(gè)面包平均價(jià)格在3、5元/個(gè)左右。
4、經(jīng)營(yíng)方式：現烤現賣(mài)，性?xún)r(jià)比高，有一定的競爭力。
5、優(yōu)勢分析：現烤現賣(mài)，色香味俱全，能吸引消費者�？勺灾鏖_(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷(xiāo)售量。
6、劣勢：面包師傅流動(dòng)性大，穩定性不強，會(huì )導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定；選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。
市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)總量：當地（廣州）面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右，我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。
2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。
3、市場(chǎng)定位：中端。
4、當地經(jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。
5、競爭對手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性?xún)r(jià)比要高。
基本條件及可行性分析
1、個(gè)人具備創(chuàng )業(yè)相關(guān)知識和銷(xiāo)售知識。
2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。
3、熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。
階段目標
1、長(cháng)期目標：一個(gè)連鎖面包店。
2、中期目標：開(kāi)三家店有贏(yíng)利并能控制好的面包店，實(shí)行標準化、模式化。
3、短期目標：開(kāi)一家自己品牌的面包店。
運行方法
1、好的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費品嘗。
3、售后服務(wù)。服務(wù)
1、客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
財務(wù)分析
一、投資費用：1、設備費4萬(wàn)元；2、租金3000—8000元左右；3、裝修費3萬(wàn)元左右；4、進(jìn)貨額2萬(wàn)元；5、流動(dòng)資金2萬(wàn)元左右。共計：10萬(wàn)元左右。
二、成本核算
以每月計算：門(mén)店租金3000—8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000—8000元，運費500元/月，共計：11500—18500元。
利潤預估（以月計算）
1、成本總額：15500元左右。
2、銷(xiāo)售毛利：21000元左右。
3、純利潤：5500元左右。
風(fēng)險的.評估以及預防
1、針對可能在中途營(yíng)運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。
2、讓員工穩定下來(lái)，采取工資+提成+績(jì)效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。
3、如果出現虧損，想方設法提高銷(xiāo)售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓?zhuān)言O備轉移到其他店或變賣(mài)以減少損失。
計劃摘要列在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面，它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并做出判斷。
項目分析
1、經(jīng)營(yíng)品種：面包店經(jīng)營(yíng)面包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。
3、產(chǎn)品價(jià)格：?jiǎn)蝹�(gè)面包平均價(jià)格在3、5元/個(gè)左右。
4、經(jīng)營(yíng)方式：現烤現賣(mài)，性?xún)r(jià)比高，有一定的競爭力。
5、優(yōu)勢分析：現烤現賣(mài)，色香味俱全，能吸引消費者�？勺灾鏖_(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷(xiāo)售量。
6、劣勢：面包師傅流動(dòng)性大，穩定性不強，會(huì )導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定；選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。
市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)總量：當地（廣州）面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右，我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。
2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。
3、市場(chǎng)定位：中端。
4、當地經(jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。
5、競爭對手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性?xún)r(jià)比要高。
基本條件及可行性分析
1、個(gè)人具備創(chuàng )業(yè)相關(guān)知識和銷(xiāo)售知識。
2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。
3、熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。
階段目標
1、長(cháng)期目標：一個(gè)連鎖面包店。
2、中期目標：開(kāi)三家店有贏(yíng)利并能控制好的面包店，實(shí)行標準化、模式化。
3、短期目標：開(kāi)一家自己品牌的面包店。
運行方法
1、好的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費品嘗。
3、售后服務(wù)。服務(wù)
1、客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
財務(wù)分析
一、投資費用：1、設備費4萬(wàn)元；2、租金3000—8000元左右；3、裝修費3萬(wàn)元左右；4、進(jìn)貨額2萬(wàn)元；5、流動(dòng)資金2萬(wàn)元左右。共計：10萬(wàn)元左右。
二、成本核算
以每月計算：門(mén)店租金3000—8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000—8000元，運費500元/月，共計：11500—18500元。
利潤預估（以月計算）
1、成本總額：15500元左右。
2、銷(xiāo)售毛利：21000元左右。
3、純利潤：5500元左右。
風(fēng)險的評估以及預防
1、針對可能在中途營(yíng)運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。
2、讓員工穩定下來(lái)，采取工資+提成+績(jì)效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。
3、如果出現虧損，想方設法提高銷(xiāo)售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓?zhuān)言O備轉移到其他店或變賣(mài)以減少損失。
組織計劃書(shū)5
通過(guò)上半年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我現將下半年工作計劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計劃
充分利用現有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大某某某公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學(xué)習計劃
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的'步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、 加強自己思想建設
增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對下半年年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
組織計劃書(shū)6
新的學(xué)期開(kāi)始了,很榮幸本學(xué)期又擔任班級的組織工作,也感謝大家對我的信任與支持.回顧上個(gè)學(xué)期,我的組織工作做的很不好,不知道組織委員該做什么.希望大家對我有好的期待,我爭取在本學(xué)期更加完善組織工作.總結經(jīng)驗,虛心向其它好的班級請教,積極與班委配合,與團支書(shū)共同努力做好組織方面的工作,踏踏實(shí)實(shí)地做好本學(xué)期班委的工作.
一.本學(xué)期組織工作的思想是:
求真,務(wù)實(shí),真真切切的讓同學(xué)們在活動(dòng)中體會(huì )快樂(lè ),積極探索，努力拼搏，做新一代的有向大 學(xué)生.
二.本學(xué)期組織工作的目標是
把班級內大大小小的事情安排的完善有序，開(kāi)展好各項活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)交流與進(jìn)步，不走形式，不搞浮夸，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。讓同學(xué)在學(xué)習之余充實(shí)文化、體育生活，讓大學(xué)生活豐富多彩，充滿(mǎn)意義。
三.具體工作
1、 提高自身素質(zhì)，加強班級團結協(xié)作
一個(gè)好的班級是需要每一個(gè)同學(xué)的共同的努力的.班級是一個(gè)集體,而活動(dòng)的本身也是集體的行為.要保重活動(dòng)的完整性就要每一個(gè)人共同努力.要樹(shù)立一個(gè)思想:班級的榮譽(yù)就是我個(gè)人的榮譽(yù),班級的事就是我個(gè)人的事,將個(gè)人榮辱與班級榮辱緊密聯(lián)系起來(lái).
2、 調動(dòng)同學(xué)熱情，積極參加活動(dòng)
上學(xué)期活動(dòng)的不足點(diǎn)在于同學(xué)的積極性不好,本學(xué)期在學(xué)習之余,我會(huì )多組織與同學(xué)生活接近.學(xué)習生活同步的活動(dòng),讓同學(xué)自主的加入活動(dòng)中去.我會(huì )留意學(xué)校組織的各項活動(dòng),讓同學(xué)積極參加一些有意義的活動(dòng),充實(shí)課余生活.
四.活動(dòng)安排
在本學(xué)期,我要做好組織活動(dòng)。具體主要負責活動(dòng)的策劃和布局。一個(gè)活動(dòng)的展開(kāi)需要的是分工合作，但又要有明確的方向。每周開(kāi)展活動(dòng)一次.具體活動(dòng)安排如下:
1、積極參加校、系舉行的各項活動(dòng)
2、每年的三月是“學(xué)習雷鋒日”,計劃將在本周三組織一次“學(xué)習雷鋒的社會(huì )問(wèn)卷調查活動(dòng)”.
3、 我們學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是小學(xué)教育,而我們又是文科班的學(xué)生.作為師范生“三字一話(huà)”是必須要過(guò)關(guān)的.為了同學(xué)們能順利過(guò)關(guān),我將與學(xué)習委員合作組織一次“硬筆書(shū)法班展活動(dòng)”.4、春天來(lái)了,這也是細菌滋長(cháng)的季節,保持好個(gè)人衛生是保持身體健康的首要問(wèn)題.在本周我決定舉行一次“宿舍衛生評比活動(dòng)”
5、現在的大學(xué)生身體素質(zhì)都很差,懶散的生活習慣使大學(xué)生失去了該有的精神風(fēng)貌.為了鍛煉大家的合作精神與鍛煉精神,我將與體育委員合作開(kāi)展一次“趣味體育活動(dòng)”.例如:多人綁腿行走,拔河比賽,搖呼啦圈比賽等等.
6、為了鍛煉提高同學(xué)的智力,我想組織一次棋類(lèi)的活動(dòng).例如: 五子棋,象棋等
7、五月的.母親節來(lái)了,我們作為兒女的,要學(xué)會(huì )感恩.中國的母親是最偉大的,她們可以付出所有來(lái)保護自己的孩子.所以,為了讓同學(xué)們更了解自己的母親,我將組織一次班級“說(shuō)說(shuō)自己的媽媽”活動(dòng).
8、為了更好的增進(jìn)班級與班級的互動(dòng),我會(huì )組織一次班級聯(lián)誼活動(dòng):我愛(ài)k歌等. 注: ( 因為本學(xué)期的特殊情況,學(xué)校將面臨搬遷到新的校區.有些計劃會(huì )有小的變動(dòng),還有會(huì )針對學(xué)校安排的活動(dòng)做些活動(dòng)的調整.)
總之，本學(xué)期的計劃是積極聯(lián)系我們生活學(xué)習的實(shí)踐點(diǎn)，為同學(xué)提供一些交流的機會(huì )，并且開(kāi)展一些有趣的班級活動(dòng)，增加班級凝聚力，我相信我們 會(huì )展班 會(huì )成為一個(gè)和諧團結的班級。
組織計劃書(shū)7
一、 活動(dòng)目的
20xx年開(kāi)學(xué)，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節。通過(guò)本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略?xún)?yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)本班同學(xué)間的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。同時(shí)，這既可以為全體成員營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學(xué)們的.集體意識。春游是一項團體性活動(dòng)，因此還可以鍛煉班委的組織能力與協(xié)調力，加強同學(xué)間的合作能力，使得班級更加具有凝聚力與向心力。
二、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日8：30—16：30
三、 活動(dòng)地點(diǎn)： 缽池山公園
四、 活動(dòng)對象：
五、 活動(dòng)內容
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1、召開(kāi)全體會(huì )議。為全體同學(xué)講解春游當天的行程，讓同學(xué)們對行程有大致的了解。同時(shí)提醒同學(xué)們出行時(shí)應該注意的問(wèn)題，例如不要私自離隊獨立行動(dòng)，注意人身財產(chǎn)安全等。
2、班委應當提前了解有暈車(chē)癥的同學(xué)，并做好相應的措施準備。
3、在行車(chē)過(guò)程中車(chē)上娛樂(lè )活動(dòng)安排，如猜謎游戲、歌曲大PK等，及時(shí)調節氣氛，避免車(chē)上冷場(chǎng)現象。同時(shí)準備出游過(guò)程的攝影工具。
�。ǘ┗顒�(dòng)當天事宜
1、活動(dòng)時(shí)間：3月x日早上8：30到指定地點(diǎn)集中，人員到位后即集體乘車(chē)前往八公
山風(fēng)景區，注意確保各人員安全。
2、活動(dòng)內容：
1）、在前往景點(diǎn)的途中，讓同學(xué)們在車(chē)上交流分享曾經(jīng)出游的經(jīng)歷，趣事；玩小游戲。同時(shí)再次提醒同學(xué)們游玩時(shí)應該注意的事項。
2）、抵達后進(jìn)行集體觀(guān)賞個(gè)景點(diǎn)風(fēng)景，有節奏的安排休息與個(gè)人活動(dòng)。
3）、午餐后盡心一些趣味游戲，然后繼續游覽景色。
4）、計劃17：00時(shí)回到學(xué)校。
3、后期工作
1）清點(diǎn)各自帶的物品，確定人數；
2）了解全體同學(xué)們對本次春游的滿(mǎn)意程度；
3）用本次活動(dòng)的照片和感想制作成紀念冊。
六、 活動(dòng)經(jīng)費
1) 租用公交車(chē)一輛 計 元
2) 購買(mǎi)門(mén)票 計 元
共計 元
七、 活動(dòng)要求
1) 每人須攜帶手機，并在活動(dòng)期間保持開(kāi)機狀態(tài)
2) 無(wú)手機同學(xué)應與好友在一起，不可單獨一人游玩
3) 分開(kāi)游戲時(shí)，每隊人數至少要有3人
4) 如遇突發(fā)危險先打電話(huà)聯(lián)系負責人，情況嚴重的須撥打“110”報警，切不可一人盲目施救
5) 活動(dòng)中一定注意安全，游玩須理性
八、 活動(dòng)總結
本次活動(dòng)有意義，有可行性，受同學(xué)們的支持，陶冶了身心，舒緩了心情，領(lǐng)略了八公山的風(fēng)景，一舉多得。
九、應急預案
1、如果3月x日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再議。
2、如果出發(fā)前出現有因身體不適不能參加，對該同學(xué)進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中，則應當就近聯(lián)系醫生。
組織計劃書(shū)8
團委組織部，是團支部的一個(gè)分部，主要職能是系統完成團總支布置的任務(wù)，對系黨、團建設發(fā)揮重大作用。組織部通過(guò)對團組織日常組織工作的管理與監督，不斷加強同黨團員的組織與聯(lián)系，帶領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)行思想教育學(xué)習，努力幫助黨團員提高思想修養，增強團隊精神。同時(shí)，組織部還將組織廣大黨團員參加社會(huì )實(shí)踐和有益活動(dòng)，加強廣大黨團員的實(shí)踐能力及組織、工作能力，并促進(jìn)黨團員的相互溝通、相互工作，提高團組織的凝聚力。
新的學(xué)年又是一個(gè)充滿(mǎn)希望和挑戰的學(xué)年，為了更好的開(kāi)展團委組織部的工作，在我們組織部部長(cháng)對上年工作的介紹總結下，根據安徽工業(yè)大學(xué)和我們建工學(xué)院的具體情況下，我寫(xiě)了我們部這個(gè)一學(xué)年的工作計劃，以使得工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行�，F將學(xué)期工作擬訂如下：
第一部分
1. 做好本部門(mén)招聘10屆干事的工作。本著(zhù)公平公正得原則，招收工作踏實(shí)認真，勤奮向上的新生干事，并做好對他們的考核工作。
2. 做好對10屆各個(gè)班級團員和非團員的登記工作。對于團員，辦理組織關(guān)系轉接工作、新生檔案歸檔管理；沒(méi)有
轉接關(guān)系的團員檔案進(jìn)行統計，完善團員檔案資料管理；及時(shí)為丟失團員證的團員補證；對那些申請入團而且思想先進(jìn)向上的學(xué)生，做好加入共青團的工作。
3. 對于一年一度的“三證”頒發(fā)工作，做好預先的籌劃、組織、舉辦的工作，使得“老工作新面貌”。
4. 團費收繳與管理。原則是每季度向團員收繳一次團費，但為了減少同學(xué)們的工作量，實(shí)際上每半年進(jìn)行一次收繳工作。
第二部分
1.組織各個(gè)班級的團員學(xué)習團章內容；加深團員對團組織的認識和了解，通過(guò)對團員撰寫(xiě)的“團員小結”的審閱批改，了解團員的工作、思想、學(xué)習各個(gè)方面情況，秉著(zhù)“公平、公開(kāi)、促進(jìn)、提高”的原則，對團員對團員進(jìn)行考核評定。
2.經(jīng)常組織一些新老生交流會(huì )，交流一下大家對大學(xué)生活的經(jīng)驗，為低年級的同學(xué)做一些參考。
3.增強團委與學(xué)生會(huì )凝聚力，搞好本部門(mén)與其它各個(gè)部門(mén)的溝通交流的'工作。定期與各個(gè)部門(mén)聯(lián)合舉辦相應的團日活動(dòng)，各個(gè)部門(mén)成員之間多多交流。
第三部分
開(kāi)展創(chuàng )新的活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。
1. 舉辦“我的夢(mèng)想”征文活動(dòng)。組織各班班級同學(xué)踴躍參與活動(dòng)，征文的第一輪篩選由各個(gè)班級班委負責，然后每個(gè)班
級推選出五篇優(yōu)秀作品參與院里的第二輪篩選；經(jīng)團委的評比選出最有創(chuàng )意的十篇作品，以海報的形式張貼，再由全校同學(xué)們簽名投票來(lái)最后評出最佳最有創(chuàng )意的作品來(lái)。
2. 開(kāi)展“尋寶”活動(dòng)。以整個(gè)安工大東區為背景場(chǎng)地，在某地區安放“寶藏”，在尋找的過(guò)程中，通過(guò)謎題、團黨問(wèn)題等來(lái)設置線(xiàn)索。該活動(dòng)以海報的形式張貼報名，參加形式可以是一人一組，還可以是多人一組（最多6人）。并且“寶藏”以現金的形式給予優(yōu)勝者。
團委組織部
二零一x年九月十四日
組織計劃書(shū)9
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區貿易街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民，約占50%�？驮磾的砍渥�，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單�！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的.材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
組織計劃書(shū)10
俗話(huà)說(shuō)；好的開(kāi)始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個(gè)對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個(gè)詳細的規劃，才不至于簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個(gè)學(xué)期的具體工作計劃：
一、 部門(mén)重點(diǎn)工作：
1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進(jìn)行檢查、評分、 并給出一些合理的意見(jiàn)和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。
2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。
3、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的`注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關(guān)系的轉接工作。
二、上團課
1、對即將到來(lái)的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上 課時(shí)管好紀律，并做好會(huì )議的筆記。
2、課后做好總結，虛心聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)，才能保證上團課的效率�？荚嚂r(shí)， 要認真監考。
三、 部門(mén)溝通：
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門(mén)的工作效率。
2、增強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門(mén)人員的人際交往能力
3、在與各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大家的責任心與凝聚力，提高工作效率。
四、成員培訓：
1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓和布 置作業(yè)，以此來(lái)提高組員的運用能力，進(jìn)而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )不斷的總結工作經(jīng)驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。
組織計劃書(shū)11
俗話(huà)說(shuō)；好的開(kāi)始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個(gè)對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個(gè)詳細的規劃，才不至于簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個(gè)學(xué)期的具體工作計劃：
一、 部門(mén)重點(diǎn)工作：
1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進(jìn)行檢查、評分、 并給出一些合理的意見(jiàn)和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。
2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表
和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。
3、嚴格做好團員的.發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關(guān)系的轉接工作。
二、上團課
1、對即將到來(lái)的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上 課時(shí)管好紀律，并做好會(huì )議的筆記。
2、課后做好總結，虛心聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)，才能保證上團課的效率�？荚嚂r(shí)， 要認真監考。
三、 部門(mén)溝通：
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正
不足，提高部門(mén)的工作效率。
2、增強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需
要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門(mén)人員的人際交往能力
3、在與各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大
家的責任心與凝聚力，提高工作效率。
四、成員培訓：
1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓和布置作業(yè)，以此來(lái)提高組員的運用能力，進(jìn)而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )不斷的總結工作經(jīng)驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。
組織計劃書(shū)12
新學(xué)期來(lái)臨了，商學(xué)院第四屆團委學(xué)生會(huì )也迎來(lái)了新的階段。在上學(xué)期的不斷合作與磨合中，我們越來(lái)越了解彼此，越來(lái)越默契，我們的共同目標也越來(lái)越明晰。新學(xué)期新氣象，我們也將眾志成城，做好我們做的每個(gè)使命。作為團委學(xué)生會(huì )一份子，一下是組織部這個(gè)學(xué)期的工作計劃
一． 迎新工作：
這是我們學(xué)生會(huì )本學(xué)期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時(shí)，盡力幫助其他部門(mén)做好相關(guān)工作。
二． 走訪(fǎng)宿舍：
在新生入學(xué)之后、團委學(xué)生會(huì )招新之前，我們組織部會(huì )組織學(xué)生會(huì )全體成員分組進(jìn)行新生宿舍走訪(fǎng)活動(dòng)。深入新生，關(guān)心新同學(xué)的學(xué)習生活，在為他們答疑解難的同時(shí)，宣傳團委學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)，也為學(xué)生會(huì )招新做好鋪墊。
三． 學(xué)生會(huì )招新：
這是組織部這個(gè)學(xué)期最重要的工作，看似簡(jiǎn)單，但要做到協(xié)調各方關(guān)系、真正為團委學(xué)生會(huì )挑選優(yōu)秀的人才，的確是任重道遠。在招新時(shí)，首先要調節學(xué)生會(huì )招新和12級年委招新時(shí)間，調節各部門(mén)招新人數，與老師、主席團以及各部門(mén)做及時(shí)有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。
四． 助理培訓：
在助理招新完畢之后，組織部會(huì )及時(shí)召集全體成員進(jìn)行與助理的見(jiàn)面會(huì )，做初步的了解和接觸。接下來(lái)，在正式工作開(kāi)展之前，要分部門(mén)進(jìn)行助理的培訓，使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容，組織部會(huì )和主席團以及各部門(mén)積極聯(lián)系，和大家一起把培訓工作做到位。
五． 做好本部門(mén)本職工作、配合其他各部門(mén)的工作
�。�1）組織部要做好上學(xué)期的結尾工作：完成團委學(xué)生會(huì )成員的考核，上學(xué)期的工作文件進(jìn)行打印整理。
�。�2）發(fā)放通知、制作空余時(shí)間表、更新通訊錄、聽(tīng)取意見(jiàn)，收集并整理總結策劃等文件、例會(huì )以及其他活動(dòng)簽到工作、協(xié)調各部門(mén)成員工作、積極配合各部門(mén)大型活動(dòng)的人員安排（即生活部的迎新工作。體育部的新生運動(dòng)會(huì )以及校運會(huì )工作、宣傳部師說(shuō)活動(dòng)等）、學(xué)期末的內部考核等。
�。�3）組織一到兩次次內部活動(dòng)，具體內容聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，組織部負責策劃，盡力為大家準備好的活動(dòng)；
�。�4）若校級下發(fā)本學(xué)期團日活動(dòng)通知，我們部門(mén)會(huì )吸取上次的經(jīng)驗教訓，積極做好本學(xué)期的.團日活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨練，我們應該以更加沉穩的心態(tài)、成熟的工作方法對待本學(xué)期的工作，并且注重溝通與交流：部門(mén)內部溝通、部門(mén)之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學(xué)生會(huì )能在這學(xué)期上一個(gè)新的臺階、為學(xué)院創(chuàng )造出新的輝煌。
XXX學(xué)院團委學(xué)生會(huì )組織部
日期XXXX年XX月XX日
組織計劃書(shū)13
1、施工組織機構及職能
1.2、分工及責任
總包項目經(jīng)理：根據總體設計方案確定現場(chǎng)施工班子，組織現場(chǎng)項目經(jīng)理、材料員、現場(chǎng)工程師、現場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現場(chǎng)安全員仔細消化設計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規范和標準，明確各方具體職責,對施工細節和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過(guò)程中協(xié)調項目業(yè)務(wù)人員，設計人員同施工現場(chǎng)保持聯(lián)系，對施工過(guò)程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導。
工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴密地組織調配施工人員，嚴格按圖、按質(zhì)施工，負責現場(chǎng)所需設備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現場(chǎng)項目經(jīng)理：直接負責現場(chǎng)施工管理,對現場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責,在施工現場(chǎng)負責與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報工程進(jìn)度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實(shí)施管理。 現場(chǎng)安全員：依照現場(chǎng)施工安全管理條例，在現場(chǎng)實(shí)施安全監督管理,牢固樹(shù)立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺(jué)遵守業(yè)主制定的現場(chǎng)施工安全管理制度。
現場(chǎng)工程師：負責現場(chǎng)的技術(shù)指導和設備的安裝調試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規范和相關(guān)標準，專(zhuān)門(mén)負責現場(chǎng)施工、安裝、調試各工序，各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗，竣工前的預檢和最終的竣工驗收。 現場(chǎng)材料員：對現場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規定存放和發(fā)放,做好施工現場(chǎng)的各項統計工作。嚴格按照工程預算，科學(xué)合理使用工程設備和工程材料。
項目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。
施工組織管理由總包項目經(jīng)理負責，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現場(chǎng)服務(wù),并強調必須服從安排和調度，一切為用戶(hù)著(zhù)想，一切為創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程著(zhù)想。
2、具體工程進(jìn)度安排:
項目 工業(yè)園一層 日期20xx.3.24（以實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為準）
工程內容
總工期（45天）
1.1、1-5天電工進(jìn)場(chǎng)完成場(chǎng)所內完成地面線(xiàn)路胡鋪設，木工進(jìn)行放線(xiàn)。
同期木工進(jìn)場(chǎng)12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。 第二天隧道腳手架完成在進(jìn)4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開(kāi)始制作農業(yè)展示區域的展示架，以及水吧臺的吧臺，酒柜。 在確認電工地面線(xiàn)路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。
3.3、10-15天所有成品門(mén)定制以及玻璃的成品定制（隔墻工程已完成就可定制這些成品）。
實(shí)驗室過(guò)道吊頂工程由2個(gè)木工開(kāi)始制作至完成，實(shí)驗室內部吊頂由4個(gè)木工開(kāi)始制作至完成。 泥工進(jìn)場(chǎng)，由農業(yè)展廳開(kāi)始現行進(jìn)行地面胡鋪磚。
隔斷墻木工完工后進(jìn)行大廳吊頂工程開(kāi)始制作（放線(xiàn)完成后分區域完成，先行滿(mǎn)足過(guò)道吊頂）
4.4、15-30天電工完成吊頂的所有線(xiàn)路胡鋪設，木工著(zhù)手開(kāi)始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。 泥工完成房間內部瓷磚的鋪設。項目經(jīng)理在現場(chǎng)負責調配工種的交叉作業(yè)。
5.5、30-36天木工完成吊頂作業(yè)，雙飛粉完成頂面噴黑工程，雙飛粉開(kāi)始頂面吊頂雙飛粉的工程。
6.6、36-45天成品安裝以及雙飛粉完工。
7.7、45-50天自己內部驗收，以及工程交付甲方驗收。
3、技術(shù)培訓:
我公司根據國家弱電系統集成標準提出的專(zhuān)業(yè)規范，在各施工階段均有技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員在現場(chǎng)進(jìn)行安裝和指導。
在工程施工進(jìn)入到外圍設備測試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項目的進(jìn)展情況提供工地的'現場(chǎng)培訓。在工程進(jìn)行到整體系統調試階段將為未來(lái)的技術(shù)人員和管理人員提供專(zhuān)門(mén)的弱電系統工程技術(shù)有關(guān)的培訓課程，這一服務(wù)主要是為了用戶(hù)的長(cháng)遠利益考慮和保證整個(gè)系統的長(cháng)期高穩定地運行。
4、記錄與圖紙:
1、我公司按照中華人民共和國建筑施工圖設計規范提供施工圖紙，并負責辦理與設計審核部門(mén)、施工單位的有關(guān)手續。
2、我公司同時(shí)會(huì )提供項目實(shí)施時(shí)間表，對現場(chǎng)勘查、布線(xiàn)、安裝、端接、測試等均進(jìn)行合理的進(jìn)度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶(hù)要求的竣工技術(shù)資料存檔。
3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時(shí)與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。
4、對各種線(xiàn)纜的走向、分配都有詳細的記錄，同時(shí)在線(xiàn)纜的兩端均有相應的標記。
5、施工依據文件及圖紙:
1、 中華人民共和國國家標準《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》
GB50258-96
2、中華人民共和國安全行業(yè)標準《安全防范工作程序與要求》GAT75-94
3、《電氣裝查安裝工程施工及驗收規范》GBJ232-90、92
4、工業(yè)標準及國際商務(wù)建筑布線(xiàn)標準安裝與設計規范EIA/TIA-568、569
5、燈光音響系統施工圖紙。
6、現場(chǎng)施工管理工作規定:
現場(chǎng)施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項目能否達到設計要求和用戶(hù)要求的重大問(wèn)題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴格現場(chǎng)管理制度。
1、在現場(chǎng)施工的人員必須服從現場(chǎng)項目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負其責，嚴格按照設計方案施工。與此同時(shí)，必須遵守業(yè)主制定的現場(chǎng)施工管理有關(guān)規定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調關(guān)系。
2、非施工人員嚴禁在施工現場(chǎng)逗留。
3、對施工中疑難問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)人士匯報，任何人不得隨意更改實(shí)施方案。
4、每日開(kāi)工前，有關(guān)負責人必須對關(guān)鍵的施工項目進(jìn)行協(xié)調,并強調注意事項。
5、按規定做好施工日記。
6、質(zhì)量事故的處理，應提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調查分析報告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負責人及處理方案,報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導,并及時(shí)采取改進(jìn)措施。
7、各分項目施工人員應以大局為重，努力做好本職工作，嚴禁互相推諉,由項目經(jīng)理做好協(xié)調工作,重大問(wèn)題必須向總包經(jīng)理匯報。
8、公司各部門(mén)必須提高對現場(chǎng)管理工作認識,全力支持施工現場(chǎng)的管理工作。
7、工地安全施工規定:
1、不準酒后上班。
2、不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3、不準在高空作業(yè)時(shí)向下隨便拋擲任何物品。
4、不準在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。
5、不準非機操作人中操作機電設備。
6、不準各種機械帶病運轉和超負荷作業(yè)。
7、不準在架空輸電線(xiàn)路下使用起重機械施工作業(yè)。
8、不準在鋼管腳手架上纏繞施工電線(xiàn)。
9、不準在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動(dòng)作。
10、不準在非安全地點(diǎn)熬制瀝青或配制其它燃物品。
11、不準未作安全技術(shù)交底進(jìn)行分部分項工程施工。
12、不準刁難安全檢查員履行工作職責。
13、遵守總包方的各種有關(guān)規定。
8、工程質(zhì)量監控:
1、施工項目質(zhì)量控制的原則：加強自檢、互檢和質(zhì)量檢驗工程師監督檢驗，在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，不留隱患。
2、施工質(zhì)量保證體系
�。�1）、現場(chǎng)施工質(zhì)量檢驗流程圖
進(jìn)入工地 施工安裝施工人員自檢 施工人員互檢
公司組織抽查總包項目經(jīng)理抽查項目經(jīng)理檢查
獎懲措施
�。�2）質(zhì)量管理保證體系
[1]、施ISO9001質(zhì)量保證體系。
[2]、總工程師、質(zhì)管部、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗員、設計員和兄弟設計院?jiǎn)挝晃寮壻|(zhì)量把關(guān)及管理的組織機構和圖紙會(huì )審機制，把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。
[3]、質(zhì)量管理檢驗工程師全權實(shí)施現場(chǎng)工程施工的質(zhì)量監督和檢驗。
9、工程投資控制管理：
1、優(yōu)化設計，為業(yè)主提供性能價(jià)格比最佳的設計方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設計技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。
2、由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、財務(wù)部、工程部、設計部、現場(chǎng)材料員組成五級工程投資控制管理機構，科學(xué)、嚴格的實(shí)施工程預算。
3、現場(chǎng)項目經(jīng)理、現場(chǎng)材料員要嚴格按照工程預算進(jìn)行施工，科學(xué)合理的使用施工設備和施工材料，嚴格按圖施工，按標準施工，不返工，不窩工，不浪費材料和設備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。 工程項目竣工驗收:
1、竣工驗收的準備工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通過(guò)竣工前的預檢，作徹底的清查，按設計圖紙和合同要求，逐一對照,找出遺漏項目和修補工作，制定作業(yè)計劃，相互穿插施工。
二、竣工驗收資料準備
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據,從施工開(kāi)始就應完整地積累和保管。
三、竣工驗收的預驗收
通過(guò)預驗收，及時(shí)發(fā)現遺留問(wèn)題，事先予以返修、補修。務(wù)必做到在業(yè)主會(huì )檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。
2、竣工驗收的依據:
竣工驗收依據主要有:設計文件、施工圖紙和說(shuō)明書(shū)、設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、工程協(xié)議、圖紙會(huì )審記錄、設計修改簽證和技術(shù)核定單。
3、竣工驗收的標準及提供的文件:
按照設計要求的施工項目?jì)热�、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規范的規定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國家安防系統相關(guān)標準和國家《工程施工及驗收規范》標準。
竣工驗收時(shí),我公司將提供的文件有：設計文件、施工圖紙和說(shuō)明書(shū)、設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、工程協(xié)議、圖紙會(huì )審記錄、設計修改簽證和設備分布清單。
我公司將嚴格地按照列出的測試標準,在工程測試期間委派專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行測試。 自檢驗收的范圍:
按照批準的設計文件所規定的內容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達到合同規定的驗收標準。
組織計劃書(shū)14
不知不覺(jué)中，時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，新學(xué)年新學(xué)期即將到來(lái)。在總結過(guò)本學(xué)期的工作之后，我們得到了很多經(jīng)驗與教訓。希望在新的一個(gè)學(xué)期，我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀部能夠吸取過(guò)去的經(jīng)驗、克服各種困難，繼續把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好，配合各班各部門(mén)的工作，繼續服務(wù)好xx的學(xué)生。
在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下。
一、部門(mén)定位
1、 部門(mén)性質(zhì)
組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。
2、 工作宗旨
嚴謹高效，民主團結。
3、 主要工作
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。
二、 團隊部門(mén)建設
1、內部建設，提高工作效率
改革組織部?jì)炔康倪\行機制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。實(shí)行小組制，提高工作效率。實(shí)施工作簡(jiǎn)報制度，各部門(mén)活動(dòng)之后我們都會(huì )找其相關(guān)負責人對本次活動(dòng)進(jìn)行總結，然后上交組織部，由組織部上交團委。
2、新干事的培養的工作
以老帶新，注意新老交替的適應過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團隊絕對不能再管理層上出現斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問(wèn)題，避免出現“青黃不接”的.現象。做好新干事的培養工作，培養新干事的工作能力和團隊意識，把組織部建設成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭，讓組織部的工作更上一層樓。
3、學(xué)生干部隊伍的建設
要認真分析當前我校我部干部管理和建設當中所體現的突出問(wèn)題，然后結合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對學(xué)生干部的思路和定位做出指導，最后要對學(xué)生干部的整頓和培養為目標，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊伍，提高工作效率，做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強學(xué)生基礎管理工作打下堅實(shí)基礎。
三、 院系溝通與協(xié)作
加強組織部的紐帶作用，配合各部門(mén)工作。積極配合各系及院團委學(xué)生會(huì )工作，支持學(xué)校工作，協(xié)助其他部認真完成日常性工作，加強各部門(mén)和各系組織部的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使組織和宣傳黨團思想的權利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。
組織計劃書(shū)15
在我看來(lái)，組織委員的職責不僅僅是組織活動(dòng)那么簡(jiǎn)單，最重要的還是聯(lián)絡(luò )同學(xué)之間的感情。一個(gè)班集體，只有團結、齊心才能把班級里的各項事務(wù)和活動(dòng)做好。而我也非常樂(lè )意做大家感情之間的聯(lián)絡(luò )員，大家能夠融洽的相處也是我最想看到的事情。
我競選班委并不是為了一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的名號，而是真正想為同學(xué)們服務(wù)，并讓自己在其中得到鍛煉。說(shuō)實(shí)話(huà)上了這么多年學(xué)并沒(méi)有多少當班委的經(jīng)驗，但這并不代表我做不好。我認為能否把一件事做好，最關(guān)鍵的是要看自己是否對此有足夠的熱情和做好這件事的信心，俗話(huà)說(shuō)“世上無(wú)難事，只怕有心人”。只要用心，不管多么困難的事我們都能做好
從小學(xué)中我也得到了不少鍛煉、積累了不少組織活動(dòng)的經(jīng)驗。也許這些小規模的活動(dòng)并不能和大學(xué)里的活動(dòng)相提并論，但我仍然有信心做好這項工作，如果我有幸能競選上組織委員一職，可以為大家服務(wù)，我一定會(huì )用心把每一次活動(dòng)組織好，讓大家在單調、枯燥的學(xué)習中充分感受各種活動(dòng)帶給我們的快樂(lè )!
作為少先隊的中隊長(cháng)，領(lǐng)導著(zhù)全中隊的隊員，在星星火炬旗幟的`指引下，鍛煉成長(cháng)，攻克學(xué)習和生活上的一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。希望我所領(lǐng)導的中隊，能否成為一個(gè)優(yōu)秀集體，這與中隊長(cháng)工作有著(zhù)密切的關(guān)系。在中隊里，由組織委員負責隊的日常組織管理工作，日常組織工作內容主要有：
(1)不定期召集組織中隊委員召開(kāi)各種形式的隊會(huì );
(2)根據大隊的要求和班委的意見(jiàn)，制定出中隊工作計劃;
(3)布置工作，交流經(jīng)驗，檢查中隊委員會(huì )議決議的執行情況;
(4)幫助小隊長(cháng)工作;
(5)與其它中隊溝通情況，交流活動(dòng)信息，不斷改進(jìn)中隊的工作;
(6)了解本中隊隊員的思想，學(xué)習生活情況，幫助同學(xué)解決困難;
(7)本中隊的組織發(fā)展和組織教育工作;
(8)填寫(xiě)中隊隊員情況統計表，按時(shí)向大隊上報;
(9)負責檢查中隊隊員遵守隊的紀律情況，做好日常組織管理工作;
由此看來(lái)，中隊長(cháng)的工作是相當繁重的。沒(méi)有較強的工作能力，是無(wú)法勝任此項工作的。而這能力并不是天生就有的，是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的。只要我們在工作中，不放過(guò)任何鍛煉自己的機會(huì )，就一定能當好這排頭兵。
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