組織計劃書(shū)(15篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的組織計劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
組織計劃書(shū)1
一、活動(dòng)主題：
野炊郊游踏青，感受大自然。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月27號（暫定）【星期六】
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
松山學(xué)院附近、男生所霸占到的河邊圣地
四、參與人員：
新興幫（三代同堂若40人）
五、組織人員：
大哥大
六、活動(dòng)目的：
1、為了進(jìn)一步增強松山新興同胞們的團結互助精神和集體凝聚力，增進(jìn)彼此的接觸和了解，加強感情交流；
2、秋高氣爽，陽(yáng)光明媚，盡情回歸大自然愜意懷抱；
3、豐富大學(xué)生活，放飛學(xué)習及生活上的壓抑，鍛煉自己的野外求生技能。
七、活動(dòng)準備階段：
1、初定10月24日晚20:00（星期三），召開(kāi)集體會(huì )議，將野炊的相關(guān)任務(wù)予以分配，并敲定其它活動(dòng)明細；
2、10月26日下午（星期五），安排男生若干名，到學(xué)校后山拾獲干柴，帶路者順道介紹后山沿途風(fēng)光，作為野炊前的熱身活動(dòng)；
3、10月26日傍晚（星期五），男生2-3名，到學(xué)校附近找好野炊地點(diǎn)并使用人肉式霸占；
4、星期五下午游覽后山前借齊小型拖車(chē)，約2臺用以運柴，3-4臺用以搬運相關(guān)炊具與食品，1臺運大瓶的礦泉水，總共5-6臺；
5、定借野炊炊具（心意屋）；
6、準備好拍艷照的高科技產(chǎn)品，保持滿(mǎn)電滿(mǎn)血狀態(tài)。
八、活動(dòng)方案:
1、星期六早晨負責買(mǎi)菜的同學(xué)于7：30在計算機樓門(mén)前集合。
2、其余參加活動(dòng)的.孩子于點(diǎn)在計算機樓門(mén)前集合。
3、野炊任務(wù)安排具體如下:
�。�1）借小拖車(chē)：（2人）,
�。�2）上山拾干柴：（大一全體男生+帶路男）
�。�3）確定路線(xiàn)、野炊地點(diǎn)，人肉霸占：（2-3人）
�。�4）星期六早上買(mǎi)菜：（兩女四男）
�。�5）洗炊具、食品，用袋打好包裝：（大一全體女生+大二男女若干）
�。�6）到達目的地后,負責搭建灶臺、燒火：
�。�7）負責燒菜：
4、開(kāi)伙大概時(shí)間為點(diǎn)。
5、用餐結束之后，一起去附近游玩拍艷照
6、野炊之旅結束，清理現場(chǎng)之后，集體返校。
九、活動(dòng)注意事項如下：
1、參加人員必需要有強烈的集體感
2、秉承勞動(dòng)最光榮宗旨活，爭做一塊磚，哪里需要搬到哪里
2、必須注意安全.保護好人身以及人身安全
3、必須保持密集型高亢爽朗笑聲
4、必須不要錯過(guò)展現自我的機會(huì )
5、嚴格遵照老師兄指令：大一男生執柴，大二男生挖爐，大三男生等吃
十、必買(mǎi)物品：
飲料、一次性碗筷、保鮮袋、醬油、花生油、鹽、米、面、米粉、......
十一、補充：
1、大家覺(jué)得總經(jīng)費要多少？
2、想吃什么菜、或者想要親自煎、炒、燜、燉、煮一味什么菜？可以列出所需要的材料以便決定購買(mǎi)，謝謝`(*∩_∩*)′
3、以上策劃有什么要補充的、或者有錯的地方，請補充修正。
組織計劃書(shū)2
通過(guò)上半年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我現將下半年工作計劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計劃
充分利用現有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大某某某公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的.高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學(xué)習計劃
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、 加強自己思想建設
增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對下半年年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
組織計劃書(shū)3
工程組織實(shí)施是整個(gè)項目建設成敗的關(guān)鍵，在項目開(kāi)展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個(gè)符合現在需求的質(zhì)量?jì)?yōu)良的系統，更應為未來(lái)的維護和升級提供最大的便利、盡量節約資金。
項目管理
在項目實(shí)施過(guò)程中，一方面需要與建設單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計劃，控制進(jìn)度、監督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點(diǎn)： 人力、財力、物力資源的調配 設計、施工、服務(wù)環(huán)節的進(jìn)度監管 設計、施工、服務(wù)環(huán)節的質(zhì)量監管 設計、施工、服務(wù)環(huán)節的安全監管 對遵守法律法規的管理
商務(wù)管理
取得工程合同以后，需要及時(shí)確定選擇合格的設備材料供應廠(chǎng)商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。 總包合同、商品定單等文件的管理 設備供應商的制度
商品貨期的制定與控制 設計管理
工程深化設計的好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過(guò)與建設單位、設計單位的溝通，對甲方需求進(jìn)行分析，理解設計單位的設計思想、了解甲方的實(shí)際需求，才能做出甲方滿(mǎn)意的深化設計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師小組來(lái)完成深化設計。在工程設計中，堅決執行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規范。
施工管理
在施工過(guò)程中，除了要求施工和技術(shù)符合規范以外，其中也涉及其他專(zhuān)業(yè)的管理內容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調和組織的作用，我公司將會(huì )采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：
設備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理） 施工的進(jìn)度管理（進(jìn)度計劃、進(jìn)度執行） 施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護） 施工的安全管理 施工的界面管理 施工的組織管理 工程的文檔管理 工程的技術(shù)管理
工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過(guò)程，我公司將派出富有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導。執行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規范，嚴格按照智能弱電系統工程設計的要求施工。在提供設備、線(xiàn)材規格、安裝要求、對線(xiàn)記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監督和行之有效的管理，其管理內容重申如下： 安裝工藝的指導與管理 調試作業(yè)與管理
工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會(huì )在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定： 施工圖的規范化和制圖的質(zhì)量標準 管線(xiàn)施工的質(zhì)量要求和監督 配線(xiàn)的質(zhì)量要求和監督 配線(xiàn)施工的質(zhì)量要求和監督安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會(huì )在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節，確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查： 進(jìn)入工地的人員安全 倉儲設備的安全保管 安裝設備的成品 施工組織及人員安排
2.1.項目管理班子主要人員
2.2.項目人員職責
2.2.1.項目經(jīng)理
實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對工程項目施工的全部?jì)热葚撚兄饕芾碡熑�，是施工單位現場(chǎng)施工與組織的全權代表。負責制定項目管理方針與目標，項目管理組織內的職能責任分工與協(xié)調運行，調度配置各施工要素的優(yōu)化運行。
�。�1）負責現場(chǎng)生產(chǎn)的平衡調度、總計劃的實(shí)施與落實(shí)，并對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。負責及時(shí)合理的做出管理決策，如施工人員的調配，資源配置，重要施工方案決策，工程進(jìn)度及總工期的保障。
�。�2）監督項目管理人員職責的執行情況，特別是質(zhì)量保證體系執行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
�。�3）與建設單位、設計、監理、地方政府主管部門(mén)保持密切聯(lián)系，協(xié)調和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計劃實(shí)施。
�。�4）主持定期召開(kāi)的工程協(xié)調會(huì )，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護等諸多方面的成績(jì)和不足做出總結，提出整改要求，以使項目部各項工作能合理有序的運行。
2.2.2.安全項目經(jīng)理
�。�1）宣傳和執行國家及上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護法規和規定， 協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。
�。�2）對工程項目的安全生產(chǎn)監督管理負直接領(lǐng)導責任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，負責工程項目安全生產(chǎn)監督管理的總體策劃并組織實(shí)施。
�。�3）組織編制安全專(zhuān)項施工方案，對項目施工過(guò)程中安全專(zhuān)項方案的實(shí)施進(jìn)行監督。
�。�4）對工程項目施工組織全過(guò)程行駛“一票否決權”，對達不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的，有權行駛停工整改決定。
�。�5）對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況負責管理和組織日常檢查；簽發(fā)書(shū)面整改、停工整改和復工通知，規定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改和反饋。
�。�6）組織制定和審查施工現場(chǎng)的保衛、消防方案和措施。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì )，落實(shí)各級治保責任制。
2.2.3.項目技術(shù)負責人（總工程師）
�。�1）負責項目施工的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負有主要責任。
�。�2）負責組織項目的施工組織設計的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項目中的作用，明確各環(huán)節的質(zhì)量職責分配，落實(shí)質(zhì)量責任制，并在貫徹監督執行中確保工程質(zhì)量得到保證。
�。�3）與設計院、工程監理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調，及時(shí)解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，保證甲方、設計、監理的指令、建議在各專(zhuān)業(yè)施工班組中得到執行和落實(shí)。
�。�4）組織相關(guān)人員對物資、材料、設備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗收確認，對不合格品堅決予以清退。負責解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對工程中違反工藝及不符合規范現象實(shí)施否決權力。
�。�5）負責組織對所施工項目分部、分項工程進(jìn)行檢查，配合建設單位及監理單位專(zhuān)業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設單位及監理單位組織的各項檢查驗收。
�。�6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對項目關(guān)鍵、重大的課題進(jìn)行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項目中的實(shí)施，并總結經(jīng)驗，擴大技術(shù)效果。
�。�7）對安全、文明施工，對防止設備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預防措施，并檢查監督措施的實(shí)施情況。
2.2.4.項目專(zhuān)業(yè)工長(cháng)
�。�1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對單項專(zhuān)業(yè)工程的組織實(shí)施與過(guò)程管理控制負主責，是施工單位現場(chǎng)單項專(zhuān)業(yè)工程施工組織代表。
�。�2）負責單項專(zhuān)業(yè)工程施工組織過(guò)程的'控制、監督、檢查、管理的具體實(shí)施工作。熟悉和領(lǐng)會(huì )本專(zhuān)業(yè)技術(shù)圖紙全部?jì)热�，做好圖紙自審、會(huì )審工作，參加施工組織設計的編制，對特殊工藝和施工程序進(jìn)行指導，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認真作好施工過(guò)程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對關(guān)鍵的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。
�。�3）完成與建設單位代表、設計、監理的技術(shù)協(xié)調和傳達上級的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個(gè)有令即行，下情上達的橋梁和紐帶。
�。�4）指導作業(yè)隊施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專(zhuān)業(yè)進(jìn)行必要的協(xié)調，保證整體工程合理有序的進(jìn)行。對本專(zhuān)業(yè)的工程項目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內容進(jìn)行監管，使本專(zhuān)業(yè)的所有工作內容在受控狀態(tài)。
2.2.5.項目質(zhì)量工程師
�。�1）對工程質(zhì)量負責指導、檢查、監督、糾正，控制現場(chǎng)一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工序停止點(diǎn)檢查驗收制度，行使質(zhì)量否決權，預防質(zhì)量事故的發(fā)生。
�。�2）負責施工項目分部、分項工程檢查，配合建設單位及監理單位專(zhuān)業(yè)人員，
解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設單位及監理單位組織的各項檢查，協(xié)助項目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問(wèn)題，對施工中違反工藝及超規范現象實(shí)施否決權力。
�。�3）負責對各工種的操作者與操作過(guò)程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導，進(jìn)行分部、分項工程和工序的技術(shù)復核及檢查。
�。�4）實(shí)施與落實(shí)創(chuàng )優(yōu)規劃，嚴格把關(guān)。負責質(zhì)量的自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢三檢制度的落實(shí),認真負責做好質(zhì)量評定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報工作，及時(shí)填寫(xiě)簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據，確保準確、及時(shí)、完整。
2.2.6.項目專(zhuān)職安全員
�。�1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認真貫徹執行國家安全法規和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規定，做好經(jīng)常性的現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查監督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。
�。�2）參加建設單位及上級部門(mén)組織的定期或不定期的安全檢查和事故調查分析活動(dòng)，對查出事故隱患和提出的安全整改措施，監督、檢查并協(xié)助項目部及有關(guān)人員限期改正。
�。�3）對進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設單位、設計單位、監理單位的安全部門(mén)對施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實(shí)。
�。�4）制定本項目的安全生產(chǎn)規章制度，健全專(zhuān)職全員崗位網(wǎng)絡(luò )，對安全生產(chǎn)的各項措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，有權責令限期整改，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。實(shí)行獎懲并舉，落實(shí)責任制，確保安全目標的實(shí)現。
(5)參加大型設備吊裝、倒運，重要設備試運等工作，做到嚴格把關(guān)、防患未然。
(6)對施工現場(chǎng)做好安全宣傳工作，建立一個(gè)文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.2.7.項目材料工程師
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程所需的所有設備材料的采購、保管與供應和實(shí)施中的過(guò)程控制。對進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有設備與材料進(jìn)行數量和質(zhì)量的驗收。
(2)根據工程施工的總體進(jìn)度計劃和分階段進(jìn)度計劃，負責編制與落實(shí)工程用甲供及乙供的設備、材料、機具等總采購計劃和分階段的采購計劃。
(3)負責對本項目材料供應單位接觸與洽談供應合同，在合同簽署后負責與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調，并負責落實(shí)管理所供應的設備材料的各種認證資料和技術(shù)資料，保證設備材料采購供應的可追溯性。
(4)負責進(jìn)入施工現場(chǎng)的設備材料的檢驗、復試和標識，并做好相應紀錄。設備材料的現場(chǎng)臨時(shí)存放應作到標識明確，材質(zhì)不混，規格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時(shí)應便于發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)。
(5)現場(chǎng)臨時(shí)存放區應保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進(jìn)場(chǎng)設備材料的安全存放�，F場(chǎng)設備材料的進(jìn)場(chǎng)與存放，要結合各站施工進(jìn)度情況和區域劃分，不影響其他單位正常施工。
(6)入庫及出庫的各類(lèi)物資按規定的檢尺、檢斤、點(diǎn)件等計量標準收發(fā)物資，及時(shí)整理憑證，登記帳薄，作到日清月結，定期盤(pán)點(diǎn)，書(shū)寫(xiě)整齊、清楚，數字準確。
(7)作好設備現場(chǎng)管理，落實(shí)設備的三定制，即定人、定機、定規程，監督設備操作規程的實(shí)施。負責設備的維護保養，并作好設備運行保養記錄，對有故障的設備及時(shí)組織設備維護人員修理。負責建立計量器具、施工設備臺帳，作到帳物相符。
2.2.8計劃統計員
�。�1）負責項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和管理工作。
�。�2）協(xié)調項目經(jīng)理編制項目的施工進(jìn)度計劃，并考核其完成情況，負責向公司工程科報道實(shí)物工程量的計劃、統計報表。
�。�3）協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)項目的開(kāi)竣工報告的簽發(fā)和存檔工作，并負責保送公司工程部施工計劃科。
�。�4）負責項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負責保送公司工程部施工計劃科。
2.3.施工人員技術(shù)力量及現場(chǎng)施工人員安排
從整個(gè)施工程序上來(lái)看，基本上分為五個(gè)階段：系統深化設計、隱弊工程施工及驗收、線(xiàn)路鋪設、設備安裝與配線(xiàn)、調試開(kāi)通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中，根據裝修的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說(shuō)明的一點(diǎn)，人力資源計劃是不斷隨著(zhù)工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項目部進(jìn)入現場(chǎng)后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統一調配。
系統工程師：每個(gè)系統配置1人，任務(wù)是完成系統深化設計、指導設備安裝與配線(xiàn)、進(jìn)行系統調試運行開(kāi)通、組織人員培訓等。 施工工長(cháng)：配置1人，任務(wù)是完成預留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設備安裝與配線(xiàn)、協(xié)助系統調試運行開(kāi)通等，由資深施工人員擔任，一般由我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。
施工員：負責系統布線(xiàn)、拉線(xiàn)、線(xiàn)纜端接及設備安裝等工作，向系統施工工長(cháng)報告。 現場(chǎng)施工技術(shù)人員安排表
為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗的施工力量。 施工隊長(cháng)：許軍 施工階段安排
根據本工程施工特點(diǎn)，本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：線(xiàn)纜敷設、線(xiàn)路測試、設備安裝、系統調試等階段。
組織計劃書(shū)4
1、施工組織機構及職能
1.2、分工及責任
總包項目經(jīng)理：根據總體設計方案確定現場(chǎng)施工班子，組織現場(chǎng)項目經(jīng)理、材料員、現場(chǎng)工程師、現場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現場(chǎng)安全員仔細消化設計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規范和標準，明確各方具體職責,對施工細節和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過(guò)程中協(xié)調項目業(yè)務(wù)人員，設計人員同施工現場(chǎng)保持聯(lián)系，對施工過(guò)程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導。
工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴密地組織調配施工人員，嚴格按圖、按質(zhì)施工，負責現場(chǎng)所需設備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現場(chǎng)項目經(jīng)理：直接負責現場(chǎng)施工管理,對現場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責,在施工現場(chǎng)負責與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報工程進(jìn)度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實(shí)施管理。 現場(chǎng)安全員：依照現場(chǎng)施工安全管理條例，在現場(chǎng)實(shí)施安全監督管理,牢固樹(shù)立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺(jué)遵守業(yè)主制定的現場(chǎng)施工安全管理制度。
現場(chǎng)工程師：負責現場(chǎng)的技術(shù)指導和設備的安裝調試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規范和相關(guān)標準，專(zhuān)門(mén)負責現場(chǎng)施工、安裝、調試各工序，各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗，竣工前的預檢和最終的竣工驗收。 現場(chǎng)材料員：對現場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規定存放和發(fā)放,做好施工現場(chǎng)的各項統計工作。嚴格按照工程預算，科學(xué)合理使用工程設備和工程材料。
項目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。
施工組織管理由總包項目經(jīng)理負責，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現場(chǎng)服務(wù),并強調必須服從安排和調度，一切為用戶(hù)著(zhù)想，一切為創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程著(zhù)想。
2、具體工程進(jìn)度安排:
項目 工業(yè)園一層 日期20xx.3.24（以實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為準）
工程內容
總工期（45天）
1.1、1-5天電工進(jìn)場(chǎng)完成場(chǎng)所內完成地面線(xiàn)路胡鋪設，木工進(jìn)行放線(xiàn)。
同期木工進(jìn)場(chǎng)12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。 第二天隧道腳手架完成在進(jìn)4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開(kāi)始制作農業(yè)展示區域的展示架，以及水吧臺的吧臺，酒柜。 在確認電工地面線(xiàn)路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。
3.3、10-15天所有成品門(mén)定制以及玻璃的成品定制（隔墻工程已完成就可定制這些成品）。
實(shí)驗室過(guò)道吊頂工程由2個(gè)木工開(kāi)始制作至完成，實(shí)驗室內部吊頂由4個(gè)木工開(kāi)始制作至完成。 泥工進(jìn)場(chǎng)，由農業(yè)展廳開(kāi)始現行進(jìn)行地面胡鋪磚。
隔斷墻木工完工后進(jìn)行大廳吊頂工程開(kāi)始制作（放線(xiàn)完成后分區域完成，先行滿(mǎn)足過(guò)道吊頂）
4.4、15-30天電工完成吊頂的所有線(xiàn)路胡鋪設，木工著(zhù)手開(kāi)始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。 泥工完成房間內部瓷磚的鋪設。項目經(jīng)理在現場(chǎng)負責調配工種的交叉作業(yè)。
5.5、30-36天木工完成吊頂作業(yè)，雙飛粉完成頂面噴黑工程，雙飛粉開(kāi)始頂面吊頂雙飛粉的工程。
6.6、36-45天成品安裝以及雙飛粉完工。
7.7、45-50天自己內部驗收，以及工程交付甲方驗收。
3、技術(shù)培訓:
我公司根據國家弱電系統集成標準提出的專(zhuān)業(yè)規范，在各施工階段均有技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員在現場(chǎng)進(jìn)行安裝和指導。
在工程施工進(jìn)入到外圍設備測試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項目的進(jìn)展情況提供工地的現場(chǎng)培訓。在工程進(jìn)行到整體系統調試階段將為未來(lái)的技術(shù)人員和管理人員提供專(zhuān)門(mén)的弱電系統工程技術(shù)有關(guān)的培訓課程，這一服務(wù)主要是為了用戶(hù)的長(cháng)遠利益考慮和保證整個(gè)系統的長(cháng)期高穩定地運行。
4、記錄與圖紙:
1、我公司按照中華人民共和國建筑施工圖設計規范提供施工圖紙，并負責辦理與設計審核部門(mén)、施工單位的有關(guān)手續。
2、我公司同時(shí)會(huì )提供項目實(shí)施時(shí)間表，對現場(chǎng)勘查、布線(xiàn)、安裝、端接、測試等均進(jìn)行合理的進(jìn)度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶(hù)要求的竣工技術(shù)資料存檔。
3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時(shí)與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。
4、對各種線(xiàn)纜的走向、分配都有詳細的記錄，同時(shí)在線(xiàn)纜的兩端均有相應的標記。
5、施工依據文件及圖紙:
1、 中華人民共和國國家標準《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》
GB50258-96
2、中華人民共和國安全行業(yè)標準《安全防范工作程序與要求》GAT75-94
3、《電氣裝查安裝工程施工及驗收規范》GBJ232-90、92
4、工業(yè)標準及國際商務(wù)建筑布線(xiàn)標準安裝與設計規范EIA/TIA-568、569
5、燈光音響系統施工圖紙。
6、現場(chǎng)施工管理工作規定:
現場(chǎng)施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項目能否達到設計要求和用戶(hù)要求的重大問(wèn)題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴格現場(chǎng)管理制度。
1、在現場(chǎng)施工的人員必須服從現場(chǎng)項目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負其責，嚴格按照設計方案施工。與此同時(shí)，必須遵守業(yè)主制定的現場(chǎng)施工管理有關(guān)規定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調關(guān)系。
2、非施工人員嚴禁在施工現場(chǎng)逗留。
3、對施工中疑難問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)人士匯報，任何人不得隨意更改實(shí)施方案。
4、每日開(kāi)工前，有關(guān)負責人必須對關(guān)鍵的施工項目進(jìn)行協(xié)調,并強調注意事項。
5、按規定做好施工日記。
6、質(zhì)量事故的處理，應提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調查分析報告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負責人及處理方案,報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導,并及時(shí)采取改進(jìn)措施。
7、各分項目施工人員應以大局為重，努力做好本職工作，嚴禁互相推諉,由項目經(jīng)理做好協(xié)調工作,重大問(wèn)題必須向總包經(jīng)理匯報。
8、公司各部門(mén)必須提高對現場(chǎng)管理工作認識,全力支持施工現場(chǎng)的管理工作。
7、工地安全施工規定:
1、不準酒后上班。
2、不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3、不準在高空作業(yè)時(shí)向下隨便拋擲任何物品。
4、不準在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。
5、不準非機操作人中操作機電設備。
6、不準各種機械帶病運轉和超負荷作業(yè)。
7、不準在架空輸電線(xiàn)路下使用起重機械施工作業(yè)。
8、不準在鋼管腳手架上纏繞施工電線(xiàn)。
9、不準在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動(dòng)作。
10、不準在非安全地點(diǎn)熬制瀝青或配制其它燃物品。
11、不準未作安全技術(shù)交底進(jìn)行分部分項工程施工。
12、不準刁難安全檢查員履行工作職責。
13、遵守總包方的各種有關(guān)規定。
8、工程質(zhì)量監控:
1、施工項目質(zhì)量控制的原則：加強自檢、互檢和質(zhì)量檢驗工程師監督檢驗，在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，不留隱患。
2、施工質(zhì)量保證體系
�。�1）、現場(chǎng)施工質(zhì)量檢驗流程圖
進(jìn)入工地 施工安裝施工人員自檢 施工人員互檢
公司組織抽查總包項目經(jīng)理抽查項目經(jīng)理檢查
獎懲措施
�。�2）質(zhì)量管理保證體系
[1]、施ISO9001質(zhì)量保證體系。
[2]、總工程師、質(zhì)管部、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗員、設計員和兄弟設計院?jiǎn)挝晃寮壻|(zhì)量把關(guān)及管理的組織機構和圖紙會(huì )審機制，把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。
[3]、質(zhì)量管理檢驗工程師全權實(shí)施現場(chǎng)工程施工的質(zhì)量監督和檢驗。
9、工程投資控制管理：
1、優(yōu)化設計，為業(yè)主提供性能價(jià)格比最佳的設計方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設計技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。
2、由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、財務(wù)部、工程部、設計部、現場(chǎng)材料員組成五級工程投資控制管理機構，科學(xué)、嚴格的實(shí)施工程預算。
3、現場(chǎng)項目經(jīng)理、現場(chǎng)材料員要嚴格按照工程預算進(jìn)行施工，科學(xué)合理的使用施工設備和施工材料，嚴格按圖施工，按標準施工，不返工，不窩工，不浪費材料和設備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。 工程項目竣工驗收:
1、竣工驗收的準備工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通過(guò)竣工前的預檢，作徹底的.清查，按設計圖紙和合同要求，逐一對照,找出遺漏項目和修補工作，制定作業(yè)計劃，相互穿插施工。
二、竣工驗收資料準備
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據,從施工開(kāi)始就應完整地積累和保管。
三、竣工驗收的預驗收
通過(guò)預驗收，及時(shí)發(fā)現遺留問(wèn)題，事先予以返修、補修。務(wù)必做到在業(yè)主會(huì )檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。
2、竣工驗收的依據:
竣工驗收依據主要有:設計文件、施工圖紙和說(shuō)明書(shū)、設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、工程協(xié)議、圖紙會(huì )審記錄、設計修改簽證和技術(shù)核定單。
3、竣工驗收的標準及提供的文件:
按照設計要求的施工項目?jì)热�、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規范的規定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國家安防系統相關(guān)標準和國家《工程施工及驗收規范》標準。
竣工驗收時(shí),我公司將提供的文件有：設計文件、施工圖紙和說(shuō)明書(shū)、設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、工程協(xié)議、圖紙會(huì )審記錄、設計修改簽證和設備分布清單。
我公司將嚴格地按照列出的測試標準,在工程測試期間委派專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行測試。 自檢驗收的范圍:
按照批準的設計文件所規定的內容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達到合同規定的驗收標準。
組織計劃書(shū)5
一、活動(dòng)背景
四月的春風(fēng)吹來(lái)了又一個(gè)逐夢(mèng)的花季，風(fēng)華正茂的我們在爛漫的人生路上持續尋覓，尋覓我們生命的亮點(diǎn)。四月的春風(fēng)是溫暖的'，四月的陽(yáng)光是和煦的。開(kāi)學(xué)后短暫而又繁忙的兩個(gè)多月過(guò)去了。俗話(huà)說(shuō)：“一年之計在于春，一日之計在于晨�！笨梢�(jiàn)一個(gè)好的起頭對我們的生活是多么的重要。這次是以我們10計本一班為單位策劃組織一次春游活動(dòng)�，F在是暖春的起頭，在學(xué)習之余，我們有必要組織這樣一次活動(dòng)，豐富我們當代大學(xué)生的第二課堂，讓我們的生活更加陽(yáng)光燦爛。
二、活動(dòng)目標
1.我們特地在這個(gè)充溢幻想的春天，盛邀大家一起參加春游活動(dòng)。這次春游，我們不僅僅是讓想大家感受到春天的氣味，更首要的是，盼望每個(gè)人都能自己動(dòng)手，玩得開(kāi)心，玩得盡興，在活動(dòng)中展現自我；
2.為了豐富大學(xué)生第二課堂和校園文化生活，加強班級成員之間的交流與友誼；
3.展現當代大學(xué)生的風(fēng)采，培植班級成員之間的團結協(xié)作能力和團隊意識，使班級成員能夠充沛認識到團結互助的意義，特舉辦本次春游活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題：我和春天有個(gè)約會(huì )
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日（星期六）
五、活動(dòng)地點(diǎn)：龍門(mén)瀑布
六、承辦組：10計本一班第一小組
七、經(jīng)費預算
團體費用（包括門(mén)票、來(lái)回車(chē)費、早餐費）：70元/人
租帳篷：一人住一個(gè)帳篷則30元/人；2人住一個(gè)帳篷則15元/人
食物+飲水：30元/人
合計：115~130元/人（價(jià)錢(qián)應該還能往下砍）
八、當天活動(dòng)安排
1）、 5月x日上午8：50全體人員在西門(mén)集合，各組組長(cháng)清點(diǎn)好本組人數，人員到齊后統一乘車(chē)前往龍門(mén)瀑布景區，注意確保各人員安全；
2）、在前往景點(diǎn)的途中，承辦組與宣傳委員讓同學(xué)們在車(chē)上交流分享曾經(jīng)出游的經(jīng)歷（或者拉歌等等）活躍氣氛。同時(shí)再次提醒同學(xué)們游玩時(shí)應該注意的事項；
3）、抵達景區后在導游的帶領(lǐng)下游覽景區；
4）、中午12:00準備午餐，以組為單位進(jìn)行自助燒烤；
5）、由承辦組組織同學(xué)進(jìn)行集體游戲活動(dòng)，承辦組在活動(dòng)前準備好2個(gè)游戲，其他組各準備一個(gè)游戲！沒(méi)有準備游戲或者應付而已的小組要接受懲罰；
6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以K歌、玩桌游、打打麻將等；
7）、第二天上午8點(diǎn)30吃早餐，吃過(guò)早餐后可以隨意逛逛景點(diǎn)；
8）、10:30統一在景區門(mén)口集合，由各組清點(diǎn)人數，人員到齊后統一乘校車(chē)返校。
九、注意事項
1）不在公共場(chǎng)地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。租借的用品（如帳篷）盼望大家警惕珍愛(ài)，毀壞由個(gè)人賠償，在游玩過(guò)程中，千萬(wàn)要注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞；
2）班委提醒同學(xué)們不要私自離隊，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。如有事情必須先向組長(cháng)報告，手機保持開(kāi)機，便于找人；
3）自助燒烤時(shí)注意安全、衛生。不暴飲暴食，注意飲食衛生；
4）游玩時(shí)，以組為單位活動(dòng)，組長(cháng)必須切實(shí)負責，如有緊急情況，必須及時(shí)向負責人報告；
5）注意言行，作為廣西師大的學(xué)生，外出活動(dòng)就代表著(zhù)我們計信學(xué)院。盡量與人產(chǎn)生不必要的沖突；
6）為了確保本次春游活動(dòng)安全進(jìn)行，各小組組長(cháng)及班委需協(xié)助承辦組開(kāi)展工作；
7）關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜，承辦組將另行通知。
十、應急及安全措施
1） 如果5月x日出現惡劣天氣或者緊急事件，不能如期正常出行，則活動(dòng)延期；（視具體情況而定）
2） 如果出發(fā)前出現有同學(xué)因身體不適或因事不能參加，對該同學(xué)進(jìn)行合理安排，讓其留校休息或由本人自行決定。（本次活動(dòng)采取自愿參加原則） 十一、后續事宜
1）、由宣傳委員將活動(dòng)照片和影像整理后放到QQ群相冊上，供班級成員拷貝留念；
2）、班委開(kāi)會(huì )總結討論總結此次活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，提高本班組織能力，團結凝聚力，實(shí)踐能力。
十二、主要負責人聯(lián)系方式
承辦組組長(cháng)：姓名——聯(lián)系電話(huà)
各 組 組長(cháng)：姓名——聯(lián)系電話(huà)
姓名——聯(lián)系電話(huà)
姓名——聯(lián)系電話(huà)
班 長(cháng)：姓名——聯(lián)系電話(huà)
團 支 書(shū)：姓名——聯(lián)系電話(huà)
副 班 長(cháng)：姓名——聯(lián)系電話(huà)
組織計劃書(shū)6
一、工作內容
1)納新（10月）
招募組織部新干事，并對他們進(jìn)行培訓，了解組織部工作的相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。
2)團日活動(dòng)（每月一次）
1、每月初組織各支部書(shū)記召開(kāi)例會(huì )，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開(kāi)展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明，并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書(shū)記在中旬之前交活動(dòng)方案，我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀(guān)摩指導。
2、活動(dòng)主旨：
團日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導意見(jiàn)。團日生活旨在于體現團員的組織能力、合作精神、創(chuàng )新精神等。在新生剛來(lái)到學(xué)校的這段時(shí)間，團日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì )形式更好的.使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強班級的凝聚力。希望通過(guò)各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動(dòng)主題
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設主題。
3)收繳團費（11月）
按時(shí)完成任務(wù)，上報學(xué)校團委。
4)團推優(yōu)（11月）
嚴格按照章程選拔優(yōu)秀團員，遵守公正、公平、公開(kāi)原則。
5）黨團知識競賽（10月）
以建國六十周年為主題，結合黨團知識，以xx，xx級學(xué)生為主進(jìn)行黨團知識競賽。
二、內部組織與外部建設：
1、招募干事結束后開(kāi)展部門(mén)內部建設，并建立委員個(gè)人檔案，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)各委員的團結友愛(ài)。
2、配合團總支的各項活動(dòng)和工作，與其它部門(mén)互相協(xié)作，加強彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開(kāi)展活動(dòng)，加強各支部間的聯(lián)系。
4、定時(shí)收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統計，并做好材料的歸檔。
5、組織各班團支部開(kāi)展團支部生活，學(xué)習團和黨知識，加深對團黨的認識，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準備工作。
三、本學(xué)期的工作目標：
1、提高組織部在學(xué)生團總支的影響力，并取得各種榮譽(yù)。繼續延續組織部的品牌活動(dòng)，如黨團知識競賽，團日活動(dòng)設計大賽等.
2、培養組織部成員的辦事能力，增強組織協(xié)調能力，在活動(dòng)中逐漸成熟起來(lái)。
3、引導各班的團支部活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，對黨、團有較多的認識，并更加擁護黨、團的領(lǐng)導。
4、通過(guò)組織活動(dòng)，與團總支各部門(mén)友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。
在實(shí)施當中，工作計劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當的調整。
相信在校、院團委的指導下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，群策群力，獻技獻策，團結一心，按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項工作，為團委的建設和工作的開(kāi)展出力，充分發(fā)揮組織部應有的作用。
組織計劃書(shū)7
不知不覺(jué)中，時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，新學(xué)年新學(xué)期即將到來(lái)。在總結過(guò)本學(xué)期的工作之后，我們得到了很多經(jīng)驗與教訓。希望在新的一個(gè)學(xué)期，我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀部能夠吸取過(guò)去的經(jīng)驗、克服各種困難，繼續把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好，配合各班各部門(mén)的工作，繼續服務(wù)好xx的學(xué)生。
在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下。
一、部門(mén)定位
1、 部門(mén)性質(zhì)
組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。
2、 工作宗旨
嚴謹高效，民主團結。
3、 主要工作
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。
二、 團隊部門(mén)建設
1、內部建設，提高工作效率
改革組織部?jì)炔康倪\行機制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。實(shí)行小組制，提高工作效率。實(shí)施工作簡(jiǎn)報制度，各部門(mén)活動(dòng)之后我們都會(huì )找其相關(guān)負責人對本次活動(dòng)進(jìn)行總結，然后上交組織部，由組織部上交團委。
2、新干事的培養的工作
以老帶新，注意新老交替的適應過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團隊絕對不能再管理層上出現斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問(wèn)題，避免出現“青黃不接”的現象。做好新干事的培養工作，培養新干事的`工作能力和團隊意識，把組織部建設成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭，讓組織部的工作更上一層樓。
3、學(xué)生干部隊伍的建設
要認真分析當前我校我部干部管理和建設當中所體現的突出問(wèn)題，然后結合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對學(xué)生干部的思路和定位做出指導，最后要對學(xué)生干部的整頓和培養為目標，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊伍，提高工作效率，做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強學(xué)生基礎管理工作打下堅實(shí)基礎。
三、 院系溝通與協(xié)作
加強組織部的紐帶作用，配合各部門(mén)工作。積極配合各系及院團委學(xué)生會(huì )工作，支持學(xué)校工作，協(xié)助其他部認真完成日常性工作，加強各部門(mén)和各系組織部的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使組織和宣傳黨團思想的權利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。
組織計劃書(shū)8
新的學(xué)年又是一個(gè)充滿(mǎn)希望和挑戰的學(xué)年。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，又是一個(gè)新的開(kāi)始，新的學(xué)期標志著(zhù)新鮮的熱情將再一次注入我們這個(gè)年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿(mǎn)腔的熱情去做好每一件事，用飽滿(mǎn)的精氣神去迎接每一份挑戰，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家。
為了更好的完成上級分配的`任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一、內部建設
1、增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在 今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內部人員的交流，培養彼此間的默契程度，增強部門(mén)的團結意識。以增強部門(mén)凝聚力，樹(shù)立組織部良好形象。所以，我們部門(mén)還會(huì )不定期的召開(kāi)部門(mén)內部會(huì )議。
2、定期召開(kāi)本部門(mén)例會(huì )，適當組織部門(mén)活動(dòng)，增強部門(mén)人員的各方面能力。
二、團活方面
1、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員的注冊和管理工作，做好大 一新生的團員登記、團員組織關(guān)系的轉接工作，以及各年段的團費收繳工作。
2、及時(shí)給團支書(shū)開(kāi)會(huì )以及監督團日活動(dòng)的展開(kāi)。認真做好團日活動(dòng)的檢查、督促工作，本學(xué)期的團日活動(dòng)要力圖創(chuàng )新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好活動(dòng)前的準備工作，確保每次活動(dòng)能成功開(kāi)展。
3、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，與各班團支部密切配合做好這項工作。
三、黨員方面
1、及時(shí)統計新生黨員發(fā)展情況，按時(shí)收取入黨申請書(shū)及思想匯報。
2、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養對象轉為預備黨員的考核工作。
3、及早通知各批次重點(diǎn)培養做好預備黨員材料的準備。
4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開(kāi)入黨積極分子的黨課培訓工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。
四、整體協(xié)調
積極協(xié)助配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作的展開(kāi)。團結各兄弟部門(mén)，認真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開(kāi)展。增強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。
本學(xué)期我們組織部將總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗，揚長(cháng)避短、積極工作，力爭做到真誠，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì )、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，不斷進(jìn)步!
組織計劃書(shū)9
俗話(huà)說(shuō)；好的開(kāi)始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個(gè)對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個(gè)詳細的規劃，才不至于簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個(gè)學(xué)期的具體工作計劃：
一、 部門(mén)重點(diǎn)工作：
1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進(jìn)行檢查、評分、 并給出一些合理的意見(jiàn)和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。
2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表
和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。
3、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關(guān)系的轉接工作。
二、上團課
1、對即將到來(lái)的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上 課時(shí)管好紀律，并做好會(huì )議的筆記。
2、課后做好總結，虛心聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)，才能保證上團課的效率�？荚嚂r(shí)， 要認真監考。
三、 部門(mén)溝通：
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的`進(jìn)行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正
不足，提高部門(mén)的工作效率。
2、增強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需
要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門(mén)人員的人際交往能力
3、在與各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大
家的責任心與凝聚力，提高工作效率。
四、成員培訓：
1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓和布置作業(yè)，以此來(lái)提高組員的運用能力，進(jìn)而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )不斷的總結工作經(jīng)驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。
組織計劃書(shū)10
為了在新的這學(xué)期把學(xué)生會(huì )工作做得更優(yōu)秀，我們制定了如下的工作計劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個(gè)農經(jīng)校學(xué)生會(huì )工作做貢獻，團組織部工作計劃。
為今后工作我歸納以下幾點(diǎn)：
一、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊，做好團員登記，團費收繳，團員證的補辦，團員組織關(guān)系的轉接等工作。
二 、監督各班團員的日常行為規范，并大力抓好各班團組織生活的質(zhì)量問(wèn)題。因為行為規范不僅能加強我校廣大團員的文化素質(zhì)，而且能提高他們的身心素質(zhì)，工作計劃《團組織部工作計劃》。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級來(lái)完成這項工作，并想借助各班團支書(shū)、組織委員的`力量，使各班團組織生活的質(zhì)量再上新臺階。
三、在學(xué)校組織部的領(lǐng)導下，繼續做好業(yè)余團校的組織工作，使更多的團員能參加業(yè)余團校的學(xué)習，使他們對團的基本知識有更深一層的了解，而且能增強他們的團員意識。
四、協(xié)助校團委做好團委組織的各項活動(dòng)，組織團員積極參加，在保質(zhì)保量完成學(xué)生會(huì )交給的其他任務(wù)的同時(shí)，能協(xié)助學(xué)生會(huì )各部門(mén)做好各項工作，保障各項活動(dòng)順利進(jìn)行。
以上是學(xué)生會(huì )組織部在這學(xué)年度的工作計劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作，爭取把學(xué)生會(huì )工作做得更出色！
組織計劃書(shū)11
新的學(xué)期開(kāi)始了,很榮幸本學(xué)期又擔任班級的組織工作,也感謝大家對我的信任與支持.回顧上個(gè)學(xué)期,我的組織工作做的很不好,不知道組織委員該做什么.希望大家對我有好的期待,我爭取在本學(xué)期更加完善組織工作.總結經(jīng)驗,虛心向其它好的班級請教,積極與班委配合,與團支書(shū)共同努力做好組織方面的工作,踏踏實(shí)實(shí)地做好本學(xué)期班委的工作.
一.本學(xué)期組織工作的思想是:
求真,務(wù)實(shí),真真切切的讓同學(xué)們在活動(dòng)中體會(huì )快樂(lè ),積極探索，努力拼搏，做新一代的有向大 學(xué)生.
二.本學(xué)期組織工作的目標是
把班級內大大小小的事情安排的完善有序，開(kāi)展好各項活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)交流與進(jìn)步，不走形式，不搞浮夸，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。讓同學(xué)在學(xué)習之余充實(shí)文化、體育生活，讓大學(xué)生活豐富多彩，充滿(mǎn)意義。
三.具體工作
1、 提高自身素質(zhì)，加強班級團結協(xié)作
一個(gè)好的班級是需要每一個(gè)同學(xué)的共同的努力的.班級是一個(gè)集體,而活動(dòng)的本身也是集體的行為.要保重活動(dòng)的完整性就要每一個(gè)人共同努力.要樹(shù)立一個(gè)思想:班級的榮譽(yù)就是我個(gè)人的榮譽(yù),班級的事就是我個(gè)人的事,將個(gè)人榮辱與班級榮辱緊密聯(lián)系起來(lái).
2、 調動(dòng)同學(xué)熱情，積極參加活動(dòng)
上學(xué)期活動(dòng)的不足點(diǎn)在于同學(xué)的積極性不好,本學(xué)期在學(xué)習之余,我會(huì )多組織與同學(xué)生活接近.學(xué)習生活同步的活動(dòng),讓同學(xué)自主的加入活動(dòng)中去.我會(huì )留意學(xué)校組織的各項活動(dòng),讓同學(xué)積極參加一些有意義的活動(dòng),充實(shí)課余生活.
四.活動(dòng)安排
在本學(xué)期,我要做好組織活動(dòng)。具體主要負責活動(dòng)的策劃和布局。一個(gè)活動(dòng)的'展開(kāi)需要的是分工合作，但又要有明確的方向。每周開(kāi)展活動(dòng)一次.具體活動(dòng)安排如下:
1、積極參加校、系舉行的各項活動(dòng)
2、每年的三月是“學(xué)習雷鋒日”,計劃將在本周三組織一次“學(xué)習雷鋒的社會(huì )問(wèn)卷調查活動(dòng)”.
3、 我們學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是小學(xué)教育,而我們又是文科班的學(xué)生.作為師范生“三字一話(huà)”是必須要過(guò)關(guān)的.為了同學(xué)們能順利過(guò)關(guān),我將與學(xué)習委員合作組織一次“硬筆書(shū)法班展活動(dòng)”.4、春天來(lái)了,這也是細菌滋長(cháng)的季節,保持好個(gè)人衛生是保持身體健康的首要問(wèn)題.在本周我決定舉行一次“宿舍衛生評比活動(dòng)”
5、現在的大學(xué)生身體素質(zhì)都很差,懶散的生活習慣使大學(xué)生失去了該有的精神風(fēng)貌.為了鍛煉大家的合作精神與鍛煉精神,我將與體育委員合作開(kāi)展一次“趣味體育活動(dòng)”.例如:多人綁腿行走,拔河比賽,搖呼啦圈比賽等等.
6、為了鍛煉提高同學(xué)的智力,我想組織一次棋類(lèi)的活動(dòng).例如: 五子棋,象棋等
7、五月的母親節來(lái)了,我們作為兒女的,要學(xué)會(huì )感恩.中國的母親是最偉大的,她們可以付出所有來(lái)保護自己的孩子.所以,為了讓同學(xué)們更了解自己的母親,我將組織一次班級“說(shuō)說(shuō)自己的媽媽”活動(dòng).
8、為了更好的增進(jìn)班級與班級的互動(dòng),我會(huì )組織一次班級聯(lián)誼活動(dòng):我愛(ài)k歌等. 注: ( 因為本學(xué)期的特殊情況,學(xué)校將面臨搬遷到新的校區.有些計劃會(huì )有小的變動(dòng),還有會(huì )針對學(xué)校安排的活動(dòng)做些活動(dòng)的調整.)
總之，本學(xué)期的計劃是積極聯(lián)系我們生活學(xué)習的實(shí)踐點(diǎn)，為同學(xué)提供一些交流的機會(huì )，并且開(kāi)展一些有趣的班級活動(dòng)，增加班級凝聚力，我相信我們 會(huì )展班 會(huì )成為一個(gè)和諧團結的班級。
組織計劃書(shū)12
新學(xué)期來(lái)臨了，商學(xué)院第四屆團委學(xué)生會(huì )也迎來(lái)了新的階段。在上學(xué)期的不斷合作與磨合中，我們越來(lái)越了解彼此，越來(lái)越默契，我們的共同目標也越來(lái)越明晰。新學(xué)期新氣象，我們也將眾志成城，做好我們做的每個(gè)使命。作為團委學(xué)生會(huì )一份子，一下是組織部這個(gè)學(xué)期的工作計劃
一． 迎新工作：
這是我們學(xué)生會(huì )本學(xué)期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時(shí)，盡力幫助其他部門(mén)做好相關(guān)工作。
二． 走訪(fǎng)宿舍：
在新生入學(xué)之后、團委學(xué)生會(huì )招新之前，我們組織部會(huì )組織學(xué)生會(huì )全體成員分組進(jìn)行新生宿舍走訪(fǎng)活動(dòng)。深入新生，關(guān)心新同學(xué)的學(xué)習生活，在為他們答疑解難的.同時(shí)，宣傳團委學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)，也為學(xué)生會(huì )招新做好鋪墊。
三． 學(xué)生會(huì )招新：
這是組織部這個(gè)學(xué)期最重要的工作，看似簡(jiǎn)單，但要做到協(xié)調各方關(guān)系、真正為團委學(xué)生會(huì )挑選優(yōu)秀的人才，的確是任重道遠。在招新時(shí)，首先要調節學(xué)生會(huì )招新和12級年委招新時(shí)間，調節各部門(mén)招新人數，與老師、主席團以及各部門(mén)做及時(shí)有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。
四． 助理培訓：
在助理招新完畢之后，組織部會(huì )及時(shí)召集全體成員進(jìn)行與助理的見(jiàn)面會(huì )，做初步的了解和接觸。接下來(lái)，在正式工作開(kāi)展之前，要分部門(mén)進(jìn)行助理的培訓，使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容，組織部會(huì )和主席團以及各部門(mén)積極聯(lián)系，和大家一起把培訓工作做到位。
五． 做好本部門(mén)本職工作、配合其他各部門(mén)的工作
�。�1）組織部要做好上學(xué)期的結尾工作：完成團委學(xué)生會(huì )成員的考核，上學(xué)期的工作文件進(jìn)行打印整理。
�。�2）發(fā)放通知、制作空余時(shí)間表、更新通訊錄、聽(tīng)取意見(jiàn)，收集并整理總結策劃等文件、例會(huì )以及其他活動(dòng)簽到工作、協(xié)調各部門(mén)成員工作、積極配合各部門(mén)大型活動(dòng)的人員安排（即生活部的迎新工作。體育部的新生運動(dòng)會(huì )以及校運會(huì )工作、宣傳部師說(shuō)活動(dòng)等）、學(xué)期末的內部考核等。
�。�3）組織一到兩次次內部活動(dòng)，具體內容聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，組織部負責策劃，盡力為大家準備好的活動(dòng)；
�。�4）若校級下發(fā)本學(xué)期團日活動(dòng)通知，我們部門(mén)會(huì )吸取上次的經(jīng)驗教訓，積極做好本學(xué)期的團日活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨練，我們應該以更加沉穩的心態(tài)、成熟的工作方法對待本學(xué)期的工作，并且注重溝通與交流：部門(mén)內部溝通、部門(mén)之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學(xué)生會(huì )能在這學(xué)期上一個(gè)新的臺階、為學(xué)院創(chuàng )造出新的輝煌。
XXX學(xué)院團委學(xué)生會(huì )組織部
日期XXXX年XX月XX日
組織計劃書(shū)13
一．活動(dòng)計劃
1.9.12迎新；9.15-18納新
2.10月初召開(kāi)團支書(shū)大會(huì )（具體時(shí)間與藍導商量）
�。≒s:9月：找各輔導員收集各班團支書(shū)聯(lián)系方式，制作兩學(xué)活動(dòng)具體講解資料等）
3培訓干事寫(xiě)策劃書(shū)
4.兩學(xué)評分會(huì )，每月28號兩學(xué)交齊后召開(kāi)
5.活動(dòng)現場(chǎng)評分計時(shí)：配合學(xué)院各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)現場(chǎng)評分計時(shí)
6.策劃書(shū)攥寫(xiě)
二．納新安排
1．招收人數：8人
2.方式：15號，18號下宿舍
20號初試
28號復試
三．部門(mén)建設
1.納新完畢，9月底或國慶回來(lái)后的第一個(gè)周末進(jìn)行部門(mén)干事見(jiàn)面會(huì )（講解具體工作事宜，分配工作組，熟悉彼此）
2.上學(xué)期組織一次部門(mén)出游，加強部門(mén)干事的'聯(lián)系
3.每次出活動(dòng)，安排干事輪流做總組長(cháng)
四．考核制度
1.干事需服從安排，按時(shí)認真完成分配任務(wù)，無(wú)故缺席活動(dòng)超2次，考慮退部
2.干事有對人無(wú)禮的行為，視情節輕重處罰
五．創(chuàng )新想法
1.團委微信平臺:（1）完善微信平臺，豐富內容（每月兩學(xué)情況；時(shí)事熱點(diǎn)，下月兩學(xué)主題，互動(dòng)），安排干事專(zhuān)門(mén)負責。
�。�2）微信平臺關(guān)注情況與各班兩學(xué)分數掛鉤：在團支書(shū)大會(huì )時(shí)通知團支書(shū)讓全班關(guān)注院團委，并且每月的兩學(xué)得分情況，兩學(xué)主題等都將在微信平臺發(fā)布
2.每次活動(dòng)的評分表由我們部門(mén)自己負責制作
3.在部長(cháng)，副部總監督下，放手讓各個(gè)干事輪流做各個(gè)活動(dòng)總負責人
六．部長(cháng)，副部工作分工
部長(cháng)：主要負責每月的兩學(xué)評分及部?jì)雀黜楇s事
副部：主要負責管理微信平臺，開(kāi)學(xué)初大一新生的團員信息錄入 評分表制作
部長(cháng)&副部：各個(gè)活動(dòng)的統分計時(shí)安排；策劃書(shū)
組織計劃書(shū)14
親愛(ài)的12級學(xué)弟學(xué)妹們，新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，新的生活以拉開(kāi)序幕。意氣風(fēng)發(fā)的你們一定可望在這里提高能力、大顯身手吧？那就加入我們組織部吧！組織部的工作充實(shí)、豐富，作風(fēng)團結、縝密，組織部的關(guān)系溫馨、融洽。
一、組織部的工作職責
組織部是在系團委的領(lǐng)導下，負責我系共青團員思想教育、組織建設的重要職能部門(mén)：
1、根據團章要求加強各團支部基層組織建設。負責收集審核檔案資料，團員組織關(guān)系轉接，管理、補辦團員證，定期收繳團費。
2、推薦優(yōu)秀團員及入黨積極分子作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查察工作。
3、嚴格做好團員的發(fā)展工作，組織新生入團。做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作。
4、督促檢查各班團支部組織生活開(kāi)展情況；協(xié)助系團委或院團委“五四”獎先工作和團總支平時(shí)考核工作及其他部門(mén)的各項活動(dòng)。
二、組織部人員分工
部長(cháng)：總體統籌規劃組織部全局工作，負責工作計劃、分配及審核等。
副部：配合部長(cháng)進(jìn)行各項工作的安排。
干事：收繳團費，配合進(jìn)行管理團員資料及團員證。協(xié)助進(jìn)行團課活動(dòng)的開(kāi)展。
三、組織部招新要求
1. 思想方面
1）關(guān)心國家大事，在日常的學(xué)習生活中有突出表現。
2）全心全意為同學(xué)服務(wù)，吃苦在前，毫無(wú)怨言，處處起到模范帶頭作用。
2.工作方面
1）有強烈的'集體榮譽(yù)感和責任感，凡事以整體的利益為先。
2）在擔任學(xué)生干部時(shí)要有良好的工作方法，肯動(dòng)腦筋，效率高。
3）尤其是能正確平衡好學(xué)習與工作的關(guān)系。
4）精通word，excel等軟件的操作。
3.生活方面
1）關(guān)心集體，樂(lè )于助人，在同學(xué)有困難時(shí)能毫不猶豫地挺身而出。
2）謙虛謹慎，為人正派，在同學(xué)中享有較高威信。
組織部在系團委學(xué)生會(huì )中扮演著(zhù)一個(gè)紐帶的角色。在這里，你有更多的機會(huì )接觸其他各個(gè)部門(mén)和全院同學(xué)，也有更多機會(huì )鍛煉自己和服務(wù)他人。組織部在做好本職工作的同時(shí)一直渴望有所創(chuàng )新。我們相信以我們的努力加上大家的支持，組織部這個(gè)光輝的集體一定會(huì )充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，竭誠為大家服務(wù)。
組織計劃書(shū)15
俗話(huà)說(shuō)；好的開(kāi)始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個(gè)對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個(gè)詳細的規劃，才不至于簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個(gè)學(xué)期的具體工作計劃：
一、 部門(mén)重點(diǎn)工作：
1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進(jìn)行檢查、評分、 并給出一些合理的意見(jiàn)和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。
2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。
3、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關(guān)系的轉接工作。
二、上團課
1、對即將到來(lái)的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上 課時(shí)管好紀律，并做好會(huì )議的筆記。
2、課后做好總結，虛心聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)，才能保證上團課的'效率�？荚嚂r(shí)， 要認真監考。
三、 部門(mén)溝通：
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門(mén)的工作效率。
2、增強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門(mén)人員的人際交往能力
3、在與各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大家的責任心與凝聚力，提高工作效率。
四、成員培訓：
1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓和布 置作業(yè)，以此來(lái)提高組員的運用能力，進(jìn)而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )不斷的總結工作經(jīng)驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。
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