建筑工程施工全過(guò)程的監理框架論文
［摘要］工程監理作為建筑工程施工管理中的重要部分，主要任務(wù)在于對工程進(jìn)行進(jìn)度控制，質(zhì)量控制以及投資控制，也是保障工程施工效率跟施工質(zhì)量的重要措施。本文主要就以現場(chǎng)監理的角度出現，對建筑工程施工全過(guò)程中的監理工作進(jìn)行了探究分析。
［關(guān)鍵詞］建筑工程；全過(guò)程；監理框架
建筑施工的工序繁多，如果之前沒(méi)有做好工程的監督檢查工作，很有可能導致工程施工安全隱患的出現，并直接威脅到該建筑工程的施工質(zhì)量以及后期使用安全性。因此各施工企業(yè)還需要做好建筑工程的全過(guò)程監理工作，這樣才能夠促使工程的實(shí)用性得到進(jìn)一步的提升。
1施工準備階段的監理工作
在進(jìn)行監理合同簽訂之后到開(kāi)工之前，需要在基于合同以及招標文件的基礎上組建精干、專(zhuān)業(yè)、高效的現場(chǎng)項目監理組織機構，然后進(jìn)行監理規劃跟實(shí)施細則的編寫(xiě)工作。但是在具體操作過(guò)程中，很多監理公司并沒(méi)有考慮到建筑項目的實(shí)際情況，其簽訂的監理合同也多是將以往的范本進(jìn)行略微的修改，導致了監理工作的針對性過(guò)差，并無(wú)法獲得良好的監理效果。因此說(shuō)在工程施工之前，要求施工組織能夠做好監理合同的認真審核工作，對于不合要求的還需要退回修改。此外在開(kāi)工之前還需要做好安全評價(jià)工作，在結合了當地管理方法的基礎上做好一系列的施工前準備工作，以保障該工程的順利施工。
2施工階段的監理工作
2．1每日監理工作
《監理日記》作為反映監理人員工作質(zhì)量的重要標志，也是各單位進(jìn)行項目監理工作的重要資料，這也就要求監理人員能夠嚴格按照相關(guān)要求來(lái)完成《監理日記》的填寫(xiě)工作，以保障后續監理工作的順利推行。在《監理日記》中需要包含有天氣情況、進(jìn)度記錄、質(zhì)量情況記錄、安全生產(chǎn)與文明施工情況以及機械材料的進(jìn)場(chǎng)跟實(shí)驗情況等內容，對于檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題還需要立即通知施工單位的質(zhì)量管理人員以及項目經(jīng)理進(jìn)行整改，并需要將其記錄在《監理日記》中。在后續檢查過(guò)程中如果發(fā)現上述問(wèn)題依舊沒(méi)有得到解決時(shí)，還需要以書(shū)面形式通知施工方進(jìn)行限期整改。此外還需要做好各種機械設備跟材料的進(jìn)場(chǎng)檢查工作，要求其能夠充分滿(mǎn)足投標文件的各種需求。
2．2職能監理工作
�、龠M(jìn)度控制。在具體施工之前要求施工單位進(jìn)行總施工進(jìn)度技術(shù)的制定，并將其報送到建設單位進(jìn)行確定。此后還要求施工單位每月進(jìn)行月度施工進(jìn)度技術(shù)的報送，如果出現了勞動(dòng)力不足以及材料供應不及時(shí)所導致的施工進(jìn)度落后計劃的問(wèn)題時(shí)，還需要針對這些問(wèn)題進(jìn)行《監理工程師通知單》的下放，來(lái)讓施工方對這些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的更改。如果施工方出現了施工進(jìn)度嚴重滯后的問(wèn)題時(shí)，業(yè)主還能夠通過(guò)拒絕支付進(jìn)度款的模式來(lái)勒令施工方加快施工速度。
�、诎踩刂�。只有做好安全控制工作，才能夠保障各建筑工程的順利有效施工。因此在具體施工之前，施工方還需要做好一系列的安全防護工作，并報送給項目監理部門(mén)進(jìn)行審查處理。
�、酆贤芾�。施工合同作為約定施工單位也業(yè)主方的重要文件，也就要求雙方能夠在合同內進(jìn)行各自權利跟義務(wù)的明確。因此在施工現場(chǎng)的全過(guò)程監理過(guò)程中還需要本著(zhù)誠信、公平、效率的原則來(lái)進(jìn)行相關(guān)施工指示的發(fā)布以及裁決工作，這樣才能夠促使合同雙方進(jìn)行自身義務(wù)的履行，對于雙方的合同行為也能夠起到良好的協(xié)調效果，借此來(lái)保障該建筑工程的施工質(zhì)量以及施工效率能夠達到整體最優(yōu)結果。
�、芡顿Y控制。對于月度完成工作量以及竣工結算工作，要求施工單位每月報送當月的完成任務(wù)量，然后進(jìn)行《工程款支付申請表》的填寫(xiě)，并由專(zhuān)業(yè)的監理工程師進(jìn)行審核工作。但是在該過(guò)程中很多施工單位還存在有續保的問(wèn)題，這也就要求監理工程師能夠在結合工程實(shí)際進(jìn)度的基礎上，進(jìn)行月完成工作量的合理計算，借此將工程施工資金控制在合理的范圍內。在建筑工程施工過(guò)程中如果因為不可避免的原因而發(fā)生設計變更時(shí)，需要先進(jìn)行變更的確認，然后進(jìn)行變更情況的下放。施工單位在接受到變更要求后進(jìn)行《工程變更單》的填寫(xiě)工作，并需要將其作為后續變更結算工作的重要依據。
�、菪畔⒐芾�。在具體的建筑工程施工過(guò)程中，還需要做好各項監理材料的管理工作，并在結合了相關(guān)檔案管理標準的基礎上進(jìn)行編制與保存處理。此外在編寫(xiě)監理月報時(shí)，要求至少編寫(xiě)三份，并需要給予監理單位、施工單位以及相關(guān)部門(mén)各一份監理月報。最后在建筑工程施工完成之后，要求施工方能夠在結合實(shí)際施工情況的基礎上，進(jìn)行監理工程工作總結的編寫(xiě)工作，這樣也能夠就監理過(guò)程中存在的不足之處進(jìn)行及時(shí)的反饋與糾正，借此來(lái)不斷提升施工方的工程全過(guò)程監理控制水平。
3結語(yǔ)
在建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常性會(huì )出現一些安全隱患，針對這一問(wèn)題，也就要求各工程監理人員能夠不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及監理水平，還需要充分認知到工程質(zhì)量控制工作的重要意義，在此基礎上做好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制工作，借此來(lái)保障整個(gè)建筑工程的順利施工，并為該施工企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。
參考文獻：
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