精選公司項目建議書(shū)三篇
在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用建議書(shū)，建議書(shū)可以充分調動(dòng)各方面的積極因素，集中廣大群眾的智慧。為了讓您在寫(xiě)建議書(shū)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的公司項目建議書(shū)3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司項目建議書(shū) 篇1
一、上市的好處
公司申請把股票上市的原因往往因公司、投資者及管理層的分析不盡相同，但不論上市的原因如何，公司獲得上市地位一般有如下好處：
1、上市時(shí)及往后可獲得機會(huì )籌集資本，擴大業(yè)務(wù)規模，另一方面也可增加公司融資的渠道，以規避金融風(fēng)險；
2、增加股東結構，使公司在股票買(mǎi)賣(mài)時(shí)有較高的流動(dòng)性；
3、向員工授予購股權作為獎勵和約束，增加員工的歸屬感；提高公司在市場(chǎng)上的地位和知名度，贏(yíng)取客戶(hù)和供應商的信賴(lài)；
4、增加公司的透明度，通過(guò)股票市場(chǎng)的價(jià)格機制建立公司的價(jià)值評價(jià)體系，以獲得銀行、供應商對公司作出比較有利的信貸支持；
5、通過(guò)股票市場(chǎng)的信息披露、治理要求，改善公司的管理效率、規避代理人道德風(fēng)險。
二、改制上市的條件
內地股票市場(chǎng)有上海證券交易所和深圳證券交易所，深圳證券交易所又有中小企業(yè)板，但從上市工作及發(fā)行要求來(lái)看，目前沒(méi)有區別，只是根據發(fā)行規模確定上市的地點(diǎn)。目前證監會(huì )已經(jīng)發(fā)布創(chuàng )業(yè)板上市規則的征求意見(jiàn)稿，預計今年9月份將有第一批創(chuàng )業(yè)板公司成功上市。
目前內地證券市場(chǎng)有關(guān)股票公開(kāi)發(fā)行上市條件：
�。�1）公司自股份有限公司成立后，持續經(jīng)營(yíng)時(shí)間應當在3年以上，但經(jīng)國務(wù)院批準的除外。有限責任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，持續經(jīng)營(yíng)時(shí)間可以從有限責任公司成立之日起計算；
�。�2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；
�。�3）公司應當具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨立經(jīng)營(yíng)的能力。公司的資產(chǎn)完整、公司的人員獨立、財務(wù)獨立、機構獨立及業(yè)務(wù)獨立；
�。�4）公司已經(jīng)依法建立健全股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、獨立董事、董事會(huì )秘書(shū)制度，相關(guān)機構和人員能夠依法履行職責；
�。�5）公司資產(chǎn)質(zhì)量良好，資產(chǎn)負債結構合理，盈利能力較強，現金流量正常；
�。�6）最近3個(gè)會(huì )計年度凈利潤均為正數且累計超過(guò)人民幣3000萬(wàn)元，凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計算依據；
�。�7）最近3個(gè)會(huì )計年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~累計超過(guò)人民幣5000萬(wàn)元；或者最近3個(gè)會(huì )計年度營(yíng)業(yè)收入累計超過(guò)人民幣3億元；
�。�8）發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬(wàn)元；
�。�9）最近一期末無(wú)形資產(chǎn)（扣除土地使用權、水面養殖權和采礦權等后）占凈資產(chǎn)的比例不高于20％；
�。�10）最近一期末不存在未彌補虧損；
�。�11）公司不得有下列影響持續盈利能力的情形：公司的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結構已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對公司的持續盈利能力構成重大不利影響；公司的行業(yè)地位或公司所處行業(yè)的'經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對公司的持續盈利能力構成重大不利影響；公司最近1個(gè)會(huì )計年度的營(yíng)業(yè)收入或凈利潤對關(guān)聯(lián)方或者存在重大不確定性的客戶(hù)存在重大依賴(lài)；公司最近1個(gè)會(huì )計年度的凈利潤主要來(lái)自合并財務(wù)報表范圍以外的投資收益；公司在用的商標、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)以及特許經(jīng)營(yíng)權等重要資產(chǎn)或技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的風(fēng)險；
�。�12）募集資金應當有明確的使用方向，原則上應當用于主營(yíng)業(yè)務(wù)。募集資金數額和投資項目應當與公司現有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、財務(wù)狀況、技術(shù)水平和管理能力等相適應。募集資金投資項目應當符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資管理、環(huán)境保護、土地管理以及其他法律、法規和規章的規定。公司應當建立募集資金專(zhuān)項存儲制度，募集資金應當存放于董事會(huì )決定的專(zhuān)項賬戶(hù)。
三、股票發(fā)行上市的工作階段
具體來(lái)說(shuō)內地股票市場(chǎng)從改制上市的基本業(yè)務(wù)流程來(lái)看，一般要經(jīng)歷股份有限公司設立、上市輔導、發(fā)行申報與審核、股票發(fā)行與掛牌上市等階段。
第一階段 改制與設立
企業(yè)申請發(fā)行股票，必須先發(fā)起設立股份公司。股份公司的設立
是否規范，直接影響到發(fā)行上市的合規性。
1、改制與設立方式，有新設設立，即2個(gè)以上發(fā)起人出資新設立一家股份公司；改制設立，即企業(yè)將原有的全部或部分資產(chǎn)經(jīng)評估或確認后作為原投資者出資而設立股份公司；有限責任公司整體變更，有限責任公司整體變更為股份公司。
2、改制與設立程序
�。�1）發(fā)起人制定股份公司設立方案；
�。�2）簽署發(fā)起人協(xié)議并擬定公司章程草案；
�。�3）發(fā)起人認購股份和繳納股款；
�。�4）聘請具有證券從業(yè)資格的會(huì )計師事務(wù)所驗資；
�。�5）召開(kāi)創(chuàng )立大會(huì )并建立公司組織機構；
�。�6）向公司登記機關(guān)申請設立登記。
原有限責任公司的股東作為擬設立的股份公司的發(fā)起人，將經(jīng)審計的凈資產(chǎn)按1：1的比例投入到擬設立的股份公司。
第二階段 上市輔導
股份公司在提出首次公開(kāi)發(fā)行股票申請前，應聘請輔導機構進(jìn)行輔導，按現有規定，輔導期沒(méi)有最低要求，只要保薦機構認為已經(jīng)符合上市條件，可以隨時(shí)申請當地證券監管局驗收。
上市輔導的主要內容：
�。�1）督促股份公司董事、監事、高級管理人員、持有5%以上（含5%）股份的股東（或其法定代表人）進(jìn)行全面的法規知識學(xué)習或培訓。
�。�2）督促股份公司按照有關(guān)規定初步建立符合現代企業(yè)制度要求的公司治理基礎。核查股份公司在設立、改制重組、股權設置和轉讓、增資擴股、資產(chǎn)評估、資本驗證等方面是否合法、有效，產(chǎn)權關(guān)系是否明晰，股權結構是否符合有關(guān)規定。
�。�3）督促股份公司實(shí)現獨立運營(yíng)，做到業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財務(wù)、機構獨立完整，主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，形成核心競爭力。督促股份公司規范與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。
�。�4）督促股份公司建立和完善規范的內部決策和控制制度，形成有效的財務(wù)、投資以及內部約束和激勵制度。督促股份公司建立健全公司財務(wù)會(huì )計管理體系，杜絕會(huì )計造假。
�。�5）督促股份公司形成明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標和未來(lái)發(fā)展計劃，制定可行的募股資金投向及其他投資項目的規劃。
�。�6）對股份公司是否達到發(fā)行上市條件進(jìn)行綜合評估，協(xié)助開(kāi)展首次公開(kāi)發(fā)行股票的準備工作。
第三階段 股票發(fā)行與掛牌上市
1、股票發(fā)行
不同發(fā)行方式下的工作有所不同。一般來(lái)說(shuō)主要包括：刊登招股說(shuō)明書(shū)摘要及發(fā)行公告。發(fā)行人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采用網(wǎng)上直播方式進(jìn)行發(fā)行路演（也可輔以現場(chǎng)推介）。投資者通過(guò)各證券營(yíng)業(yè)部申購新股。證券交易所向投資者的有效申購進(jìn)行配號，將配號結果傳輸給各證券營(yíng)業(yè)部。證券營(yíng)業(yè)部向投資者公布配號結果。主承銷(xiāo)商在公證機關(guān)監督下組織搖號抽簽。主承銷(xiāo)商在中國證監會(huì )指定報紙上公布中簽結。
公司項目建議書(shū) 篇2
項目階段
一、項目計劃
1、前期準備
初步接觸，進(jìn)一步洽談確定課題，客戶(hù)企業(yè)介紹情況，提出咨詢(xún)， 要求與希望；·研究企業(yè)提供的資料，分析企 業(yè)狀況，初步擬定項目框架；·實(shí)地考察客戶(hù)企業(yè)及環(huán)境；·雙方確定項目框架和目標；·根據企業(yè)期望作準備性調查。
提出項目建議及合同簽定：根據客戶(hù)需求提出項目建議書(shū)；·雙方就建議書(shū)內容（包括項目 目標、框架、主要內容、執行方案、時(shí)間計劃和初步預算等） 進(jìn)一步商討；·擬定并簽署合同，作好項目開(kāi) 展準備工作。
2、項目啟動(dòng)
成立項目小組，由項目領(lǐng)導小組和項目負責 人確定項目開(kāi)展計劃：項目詳細目標，結構細化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后勤準備；根據經(jīng)驗提出初步計劃建議；準備項目開(kāi)展所需的資料、 表格等；根據項目計劃要求成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項目工作組，明確具體分工和職責；擬定工作計劃和時(shí)間進(jìn)度；擬定調查分析計劃；針對項目需要對聯(lián)合工作組 成員進(jìn)行培訓。
3、調查分析
對市場(chǎng)進(jìn)行調查，并進(jìn)行分析。
工作成果：《市場(chǎng)調查分析報告》
4、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設計
1）．確定銷(xiāo)售目標
確定定量性銷(xiāo)售目標
以定性因素調整
2）．確定目標市場(chǎng)
界定現有顧客
針對潛力大的.客戶(hù)
細分市場(chǎng)的總銷(xiāo)售量與集中化程度分析、選擇足夠大的目標市場(chǎng)。
3）．確定營(yíng)銷(xiāo)目標與策略
確定長(cháng)期和短期的營(yíng)銷(xiāo)目標
確定區域性策略
確定季節性策略
確定競爭策略
確定目標市場(chǎng)策略
確定產(chǎn)品策略
確定包裝策略
確定定價(jià)策略
確定人員推銷(xiāo)策略
確定促銷(xiāo)策略
確定費用支出策略
4）．構建適宜的營(yíng)銷(xiāo)管理系統：
營(yíng)銷(xiāo)組織機構、人員配備與培訓、
營(yíng)銷(xiāo)運作模式、主要業(yè)務(wù)流程、激勵和約束機制
渠道建設
代理商的管理：代理商的選擇、代理商的評價(jià)、代理商的激勵與約束制度的建立 ? 客戶(hù)關(guān)系管理：客戶(hù)檔案管理、客戶(hù)分類(lèi)管理、客戶(hù)信用管理
企業(yè)實(shí)態(tài)全面診斷，戰略研究，導入CI的必要性與實(shí)效性研究，步驟安排，組織保證。 企業(yè)CI體系（MI、BI、VI）設計，實(shí)施規劃，實(shí)效性指導，相關(guān)人員培訓。
公司項目建議書(shū) 篇3
一、項目基本情況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規模、用地性質(zhì)、項目四至、規劃指標、規劃限制條件等基本情況。如果屬于公開(kāi)出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價(jià)款支付時(shí)間、土地交付條件及交付時(shí)間等進(jìn)行描述；如果屬于合作或轉讓項目，需對項目背景情況、產(chǎn)權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等情況進(jìn)行描述。
附項目區位圖、項目紅線(xiàn)圖或項目詳細位置圖。
2、項目現狀
根據現場(chǎng)勘查情況，對項目宗地的地形、地勢、開(kāi)發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進(jìn)行描述。
附現場(chǎng)勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套情況
包括項目所處區域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎配套設施情況、周邊道路及公共交通設施情況、與城市標志性建筑和主要政府機構之間的'距離等。
4、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示
對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。
二、項目周邊規劃發(fā)展情況
對項目所處區域未來(lái)規劃發(fā)展前景、促進(jìn)區域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力情況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規劃、經(jīng)濟發(fā)展規劃、人口發(fā)展規劃、旅游發(fā)展規劃、道路及公共交通發(fā)展規劃等。
三、項目?jì)?yōu)劣勢分析
四、項目所在區域房地產(chǎn)市場(chǎng)概況
1、項目所在城市及區域房地產(chǎn)發(fā)展情況
對項目所處城市及區域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應量、成交量、銷(xiāo)售單價(jià)等數據進(jìn)行統計分析，并作出簡(jiǎn)要總結。
2、項目所在區域土地市場(chǎng)情況
對項目所處區域近年具可比性土地出讓及轉讓項目成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結性
描述。
附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。
3、項目所在區域在售樓盤(pán)概況
對項目所處區域具可比性在售樓盤(pán)開(kāi)發(fā)情況、成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結分析，并就其市場(chǎng)去化情況、銷(xiāo)售周期進(jìn)行調研判斷。
附項目周邊主要在售樓盤(pán)位置圖及概況表。
五、結論
1、對項目出讓?zhuān)ㄞD讓?zhuān)﹥r(jià)格及可接受地價(jià)作出初步判斷。
2、對項目經(jīng)濟效益指標情況作出初步評價(jià)。
3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結，并提出相關(guān)建議。
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