最新教學(xué)事故檢討書(shū)優(yōu)質(zhì)
在學(xué)習、工作、生活中出現了失誤后，為了避免再犯，要求以書(shū)面的形式，對自己的行為作出檢討，在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)犯錯的原因要描述清楚。你還在為寫(xiě)檢討書(shū)而苦惱嗎？以下是小編精心整理的最新教學(xué)事故檢討書(shū)優(yōu)質(zhì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
致xxx公司：
本人就xxxx年xx月xx日，在沖床區發(fā)生重大工傷事故一事，做出自我工作檢討，并以此作為我以后生產(chǎn)管理工作方向和目標。
一、事故原因分析或檢討不足：
1、生產(chǎn)安全培訓課程少，員工安全意識薄弱。
2、關(guān)于入職培訓、崗前培訓、在職培訓的制度不完善和規范。
3、一線(xiàn)管理人員變崗、輪崗的培訓工作不到位和欠缺認真，對制度的執行力不足。
4、生產(chǎn)主管和調機員事前對設備的點(diǎn)檢工作粗心大意，不認真對待。對點(diǎn)檢發(fā)現的故障沒(méi)有及時(shí)報修處理存在失職行為。
5、設備部負責編制發(fā)行的《設備規程》、《設備日常點(diǎn)檢表》、《設備日常保養指導書(shū)》沒(méi)有規定設備安全裝置的點(diǎn)檢內容（包括安全擋板、安全光柵），對設備操作動(dòng)作沒(méi)有指引和規范化。
6、設備部沒(méi)有安排專(zhuān)人每天對生產(chǎn)設備的使用情況進(jìn)行監督和檢查，對關(guān)鍵設備沒(méi)有對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全操作培訓。
二、糾正對策和工作計劃。
針對以上6點(diǎn)的糾正對策和工作計劃
糾正措施計劃開(kāi)始計劃完成實(shí)際完成時(shí)間負責人
1、每天班前會(huì )和每星期六下午進(jìn)行安全生產(chǎn)意識和防護知識的宣導與培訓。
2、重新編制入職培訓、崗前培訓、在職培訓的制度或辦法。
3、培訓一線(xiàn)管理人員和調機員學(xué)習重新編制后的《培訓管理辦法》并考核。
4、生產(chǎn)主任或經(jīng)理每天檢查監督，生產(chǎn)主管和調機員的《作業(yè)前點(diǎn)檢》、《設備點(diǎn)檢》工作，并在點(diǎn)檢表上簽名確認。
5、生產(chǎn)部組織開(kāi)發(fā)部溝通開(kāi)會(huì )，就《設備點(diǎn)檢表》、《設備操作規程》、《設備保養指導書(shū)》存在不足的地方，進(jìn)行新增安全操作規范并修改不足。
6、生產(chǎn)部組織開(kāi)發(fā)部進(jìn)行溝通會(huì )議和達成安排設備維修人員參與設備日常點(diǎn)檢的共識，并協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)行安全操作培訓。
通過(guò)以上檢討分析，本人已深深地認識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足，安全生產(chǎn)知識不足，令公司造成損失和負面影響，愿意承擔失職責任。對于傷者，我無(wú)顏面對，感到痛心和愧疚。
本人會(huì )謹記今次教訓，以此為辱、為恥作動(dòng)力。在以后的生產(chǎn)管理工作中，認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，盡職盡責灌輸和落實(shí)安全生產(chǎn)工作。做到以人為本、安全第一、為生產(chǎn)員工創(chuàng )造安全的工作場(chǎng)所，提供精良安全的生產(chǎn)設備，從而去促進(jìn)質(zhì)量和數量雙面提升。
特此檢討！請公司監督以上檢討內容的實(shí)施工作。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
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