街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報
在日常生活和工作中，簡(jiǎn)報的使用頻率呈上升趨勢，簡(jiǎn)報不是一種刊物。因為有些簡(jiǎn)報可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個(gè)版面，像一份報紙。那么，怎么去寫(xiě)簡(jiǎn)報呢？以下是小編精心整理的街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報，歡迎大家分享。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報1
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵娀癁槊穹⻊�(wù)宗旨，確保窗口服務(wù)優(yōu)化。
我局繼續推行服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結果零投訴“五零”承諾舉措，實(shí)行一個(gè)窗口受理，推行一個(gè)事項一站辦結，采取承諾公示、社會(huì )監督、日常巡回督導檢查和受理投訴舉報等措施。同時(shí)對行政審批事項、行政權力事項和公共服務(wù)事項的工作流程進(jìn)行重新梳理，學(xué)習借鑒浙江省“最多跑一次”模式，移植成熟經(jīng)驗，復制先進(jìn)標準，推行“馬上辦、一次辦”，與全區同步實(shí)現同事項同流程，簡(jiǎn)政放權、提速增效。堅持“一把手”走流程服務(wù)制度，單位“一把手”定期到行政便民服務(wù)中心走流程、坐窗口，認真了解學(xué)習窗口部門(mén)的服務(wù)事項、辦事流程、辦理指南、辦事材料等服務(wù)信息，確保窗口服務(wù)得到群眾滿(mǎn)意。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”等工作
今年以來(lái)，我局持續深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革，通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺認領(lǐng)34項行政權利，并且將34項行政權利全部進(jìn)行了辦理環(huán)節、辦理時(shí)間的優(yōu)化，真正的`做到了行政服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率100%，“最多跑一次”可辦率100%，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合，推動(dòng)辦事流程更優(yōu)化、服務(wù)方式更便捷。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展工程項目大清查
今年以來(lái)，我局將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作與“掃黑除惡”專(zhuān)項斗爭工作相結合，對我區已批工程項目進(jìn)行大清查，重點(diǎn)對新林區公共體育田徑跑道和足球場(chǎng)建設工程、“三供一業(yè)”設備設施維修改造工程等項目進(jìn)行了系統清查，并針對容易影響營(yíng)商環(huán)境的設計、施工、監理、材料“四指定”等情況進(jìn)行了排查，經(jīng)排查我局未發(fā)現此類(lèi)問(wèn)題。
�。ㄋ�)著(zhù)力提升公共服務(wù)水平
我局始終堅持“一份部署，九分落實(shí)”的原則，嚴格責任落實(shí)，明確工作要求，做細做實(shí)各項工作，防止空喊口號、流于形式。針對“霸王條款”專(zhuān)項治理，我局多次組織相關(guān)人員對供熱、供水、燃氣企業(yè)違規設置業(yè)務(wù)辦理附加條件；設置規定拒絕用戶(hù)退還預交使用費用；違規收取費用等水熱氣公共服務(wù)“霸王條款”進(jìn)行專(zhuān)項檢查，檢查中未發(fā)現我區供熱、供水、燃氣企業(yè)私自設立“霸王條款”。針對“四制定”專(zhuān)項治理，我局嚴格把控水熱氣行業(yè)在招投標、收費過(guò)程中涉嫌實(shí)施指定設計、施工、監理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動(dòng)群眾對發(fā)現水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的積極撥打舉報電話(huà)，加大水熱氣行業(yè)壟斷市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為治理力度，及時(shí)做好線(xiàn)索排查、移交及處理工作。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)工程建設項目審批制度改革。
認真落實(shí)推進(jìn)供熱等各類(lèi)工程建設項目審批制度改革。對照優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境有關(guān)政策措施，簡(jiǎn)化、優(yōu)化本部門(mén)行政權力事項流程及材料清單工作。其中，取消農民工工資保障金繳納證明、無(wú)拖欠農民工工資證明，改為書(shū)面承諾。實(shí)行建設工程項目多評合一、并聯(lián)審批、多圖聯(lián)審、聯(lián)合勘驗、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗收。建立設計院、造價(jià)咨詢(xún)機構、招投標公司、監理公司、施工單位的機構備選庫，實(shí)現項目建設規范化、管理科學(xué)化。
�。┲�(zhù)力推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票辦理事宜。
今年以來(lái)，我局共開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)登記增值稅發(fā)票20xx余份，其中加區異地開(kāi)具1800余份，我區各鎮開(kāi)具200余份。為方便對百姓服務(wù)，實(shí)現“最多跑一次”我局專(zhuān)門(mén)委派兩名工作人員，到加格達奇異地發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)登記增值稅發(fā)票，并提前在加區異地安置各小區張貼領(lǐng)取公告，避免百姓因為手續不齊全而“多次跑”“往返跑”，讓我區異地安置百姓真正的對“最多跑一次”有所體驗。
二、存在的問(wèn)題
一是營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展以來(lái)，工作量增加，以我局目前的人員配置，急需增加人員編制來(lái)克服。二是并聯(lián)審批工作還未能深化，存在多部門(mén)聯(lián)合審批的情況下還未能做到“最多跑一次”。
三、下一步工作打算
一是繼續按照優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作要求，結合《關(guān)于印發(fā)的通知》（新作辦〔xxx〕1號）工作要求，進(jìn)一步規范和優(yōu)化我局政務(wù)服務(wù)事項，提高供熱等領(lǐng)域的服務(wù)效率。
二是我們將對標江浙等地政務(wù)服務(wù)的先進(jìn)做法，探索更多便民舉措，全面提升政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”辦事效率。進(jìn)一步推動(dòng)部門(mén)審批強化流程再造，壓縮辦理時(shí)限，除法律法規明確規定外，全面實(shí)現公共服務(wù)事項1個(gè)工作日內完成審批手續，持續不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推向更高水平。
三是堅持秉著(zhù)“為民服務(wù)，服務(wù)無(wú)止”理念，保持“廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)”的政務(wù)環(huán)境，把窗口標準化建設貫徹在改變窗口服務(wù)作風(fēng)上，把便捷企業(yè)落實(shí)在優(yōu)化辦事效能上，把為民服務(wù)體現在服務(wù)質(zhì)量和良好形象上，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)窗口，展住建形象。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報2
近日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊，工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上，市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面，高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區級行政權力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監管，規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示，高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén)，便于做到查缺補漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式，加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學(xué)高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設，通過(guò)細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開(kāi)展，做到重點(diǎn)事項提前預備，預備工作重點(diǎn)明確，確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報3
通訊員江蘭蘭報道：為進(jìn)一步優(yōu)化轄區營(yíng)商環(huán)境，九江經(jīng)開(kāi)區濱興街道堅持以發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題、整改問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續推進(jìn)企業(yè)走訪(fǎng)活動(dòng)。
讓企業(yè)舒心，企業(yè)發(fā)展才能“安心”。7月份以來(lái)，濱興街道辦事處主任對一馬路轄區重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)盛九龍廣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)。街道辦事處主任以“為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為宗旨，深入推進(jìn)“放管服”政務(wù)服務(wù)改革，通過(guò)座談交流等形式，傾聽(tīng)企業(yè)心聲，深入了解企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的困難與問(wèn)題，鼓勵企業(yè)做大做強，為轄區經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。同時(shí)，要求一馬路社區按照“一企一賬”的原則，分行業(yè)、分類(lèi)別、分規模建立轄區企業(yè)臺賬，對照臺賬梳理出問(wèn)題清單，明確責任分工，細化工作舉措，逐一整改銷(xiāo)號，做到“事事有回音，件件有落實(shí)”，為打通企業(yè)發(fā)展路上的“最后一公里”提供堅強政策保障。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有休止符，對企業(yè)的`走訪(fǎng)調研也不會(huì )停止。下一步，一馬路社區將在街道辦事處領(lǐng)導下，把理順?lè )⻊?wù)機制、增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力作為落實(shí)“放管服”改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的落腳點(diǎn)，積極加強與轄區九龍商務(wù)樓宇物業(yè)公司的聯(lián)系與溝通，做好跟蹤服務(wù)，為企業(yè)梳理優(yōu)惠政策，細致講解政策紅利，助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為轄區經(jīng)濟不斷注入新活力。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報4
20xx年，常州新北區深入貫徹落實(shí)中央深化“放管服”改革、突出“問(wèn)題導向、品牌引領(lǐng)、科技支撐、系統集成”，在江蘇省首推“秒批秒辦”“拿地即開(kāi)工”審批等優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境舉措，被國務(wù)院《政府職能轉變和“放管服”改革簡(jiǎn)報》、國務(wù)院辦公廳《昨日要情》和省政府辦公廳《每日要情》刊載推廣。在江蘇省工商聯(lián)最新發(fā)布的江蘇省區域民營(yíng)經(jīng)濟營(yíng)商環(huán)境評價(jià)報告中，新北區民營(yíng)經(jīng)濟營(yíng)商環(huán)境評價(jià)總體得分位居全市第一，在政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì )環(huán)境等全部一級指標以及13個(gè)二級指標上均拔得全市頭籌。
“拿地即開(kāi)工”助力發(fā)展。進(jìn)一步加快推進(jìn)重大項目建設，在全省率先實(shí)現“四證五書(shū)”齊發(fā)，實(shí)現“拿地即開(kāi)工”，區域營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化。全力打造最省心、最便捷、最高效的重點(diǎn)項目服務(wù)模式，項目審批優(yōu)化升級。區經(jīng)發(fā)局、區行政審批局、自然資源和規劃局高新區分局、區住建局、不動(dòng)產(chǎn)交易中心新北分中心等多部門(mén)組團合作，共同推進(jìn)，創(chuàng )新性地通過(guò)“前置”“并聯(lián)”“容缺”等模式確保項目落地不斷加速，機構機制協(xié)同有保障。
推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)“專(zhuān)精特新”上水平。圍繞先進(jìn)制造業(yè)強區戰略，聚焦全區重點(diǎn)發(fā)展的“兩特三新一智能”制造業(yè)集群，積極引導民營(yíng)企業(yè)走“專(zhuān)精特新”發(fā)展道路，成為“小巨人”企業(yè)，做到政策扶持全覆蓋，為全區制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)支撐。20xx年新增國家級“專(zhuān)精特新”企業(yè)16家，省級48家，市級52家；新增省、市級工程研究中心6家，省“千企升級”在庫企業(yè)總數突破800家、占全市比重超1/4。
迎接民營(yíng)企業(yè)“智改數轉”新時(shí)代。圍繞5G、大數據、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域重點(diǎn)布局，建場(chǎng)景、拓模式、強應用，以“智轉數改”推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，高質(zhì)量發(fā)展再添新亮色。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+騰云駕數，企業(yè)上云跨越發(fā)展。依托華為云常州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心，企業(yè)觸網(wǎng)上云方興未艾。20xx年新增省五星級上云企業(yè)3家，四星級上云企業(yè)88家，三星級上云企業(yè)78家，新增星級上云企業(yè)總數位居全市第一。
解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)。精準了解產(chǎn)業(yè)和企業(yè)動(dòng)態(tài)，建立產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)監測機制，結合全區發(fā)展方向，調整建立了“兩特三新一智能”重點(diǎn)企業(yè)監測庫，形成指標異動(dòng)預警和訴求即時(shí)反饋的“雙向互動(dòng)”機制，全區1000余家規上民營(yíng)企業(yè)實(shí)現全面監測。全年走訪(fǎng)企業(yè)超800次，深入摸排企業(yè)需求超500項，第一時(shí)間發(fā)現企業(yè)的'運行問(wèn)題，第一時(shí)間解決企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，化解企業(yè)人才、土地、資金等要素瓶頸，牽頭解決企業(yè)在生產(chǎn)運營(yíng)中的各類(lèi)問(wèn)題300余個(gè)，幫助企業(yè)發(fā)展“上臺階”。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報5
為全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加大助企紓困力度，加快“貴商易”推廣應用。近日，丹寨縣金泉街道積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把企業(yè)當成真正的“貴人”，提供貴人服務(wù)。
“包保式”服務(wù)，問(wèn)題有人管。各包保網(wǎng)格員深入企業(yè)認真開(kāi)展每月走訪(fǎng)服務(wù)工作，了解企業(yè)意見(jiàn)建議和合理訴求，科學(xué)梳理甄別匯總困難問(wèn)題和訴求,建立臺賬跟蹤督促問(wèn)題、訴求反饋情況，做到訴求事事有回音、件件得落實(shí)，提升滿(mǎn)意度。
“下沉式”服務(wù)，便企暖人心。網(wǎng)格員在開(kāi)展走訪(fǎng)服務(wù)工作中，深入開(kāi)展“壓實(shí)服務(wù)”及“一對一”服務(wù)品牌宣傳，強化企業(yè)知曉“壓實(shí)服務(wù)”內容，同時(shí)培訓好企業(yè)明白人，讓其知曉有網(wǎng)格員服務(wù)，認識網(wǎng)格員，知曉貴人品牌內容，認可服務(wù)工作。加大對企業(yè)“貴商易”APP的宣傳和注冊力度，向企業(yè)講解“找政策、找政府、找市場(chǎng)、找服務(wù)、找人才、找資金”六大板塊功能,提升企業(yè)對“壓實(shí)服務(wù)”或“一對一”服務(wù)品牌知曉率。
“搖籃式”服務(wù)，精心更精準。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)調研、召開(kāi)座談會(huì )、不定期電話(huà)、微信等方式及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀和存在困難，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面聽(tīng)取企業(yè)的.意見(jiàn)建議，幫助企業(yè)協(xié)調解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力解決服務(wù)企業(yè)“最后一公里”問(wèn)題。明確專(zhuān)人做好每月壓實(shí)服務(wù)走訪(fǎng)記錄、工作圖片、簡(jiǎn)報、化解問(wèn)題訴求臺賬及情況匯報工作材料收集整理匯總歸檔，做到工作有痕、印證有據。目前已累計走訪(fǎng)轄區企業(yè)78家，梳理并助力企業(yè)解決發(fā)展難題15項，得到了相關(guān)企業(yè)負責人的認可，贏(yíng)得了良好口碑。
下一步，金泉街道將繼續在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上理清思路，改進(jìn)方法，不斷健全完善工作機制，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，用心、用情為企業(yè)解難紓困，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，有效解決資金、技術(shù)、用工等現實(shí)困難和問(wèn)題，下決心、下力氣打造一流營(yíng)商環(huán)境，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報6
為深化簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)改革，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)能力和水平，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，西街街道政務(wù)服務(wù)中心組織職工開(kāi)展貫徹《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》提升政務(wù)服務(wù)效能會(huì )議，強調作為政務(wù)服務(wù)窗口部門(mén)，直接服務(wù)于企業(yè)和群眾，履行部門(mén)職責、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)學(xué)習并認真落實(shí)好《條例》尤為重要。會(huì )議為下一步工作開(kāi)展明確了方向。
一是做好政務(wù)服務(wù)監督管理，讓權力在陽(yáng)光下運行。近年來(lái)，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境方面取得了一定的成績(jì)，但“門(mén)好進(jìn)臉難看事難辦”現象，“不作為、慢作為”現象在少數窗口工作人員身上仍然存在。要嚴格執行中心制定的各項規章制度，對窗口工作人員損害營(yíng)商環(huán)境的'嚴格追責，讓制度管人、管事，政務(wù)服務(wù)進(jìn)一步規范；
二是以?xún)?yōu)化流程為基礎，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。梳理就近辦理事項、最多跑一次事項清單，推進(jìn)集成套餐服務(wù)、政務(wù)服務(wù)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展等各項工作，以企業(yè)和群眾辦事順暢便捷為目標，使更多事項實(shí)現網(wǎng)上辦理，逐步擴大網(wǎng)上辦理的范圍，努力提高網(wǎng)上辦理率；
三是積極宣傳貫徹，營(yíng)造良好氛圍。充分利用轄區電子屏、信息簡(jiǎn)報、微信公眾號、政務(wù)微博等載體，多層面、全方位地進(jìn)行學(xué)習宣傳，使廣大干部群眾了解《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》內容，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。四是創(chuàng )新服務(wù)方式，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新動(dòng)力。建立健全績(jì)效考評機制，充分發(fā)揮各進(jìn)駐窗口工作人員的積極性，加強營(yíng)商“軟環(huán)境”建設，創(chuàng )新服務(wù)方式，進(jìn)一步減環(huán)節、減材料、減時(shí)限，全面推進(jìn)“一網(wǎng)、一門(mén)、一窗、一次”改革，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)效再提升、政務(wù)環(huán)境再優(yōu)化，為群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)環(huán)境。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報7
20xx年菏澤市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會(huì )第十六場(chǎng)召開(kāi)，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進(jìn)展成效等情況。市財政局黨組副書(shū)記、市預算績(jì)效評價(jià)中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長(cháng)馬勇，市稅務(wù)局黨委委員、副局長(cháng)徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問(wèn)。
據發(fā)布，今年以來(lái)，為深入推進(jìn)“放管服”改革，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，貫徹落實(shí)好中央和省、市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統籌推進(jìn)，狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務(wù)落實(shí)落細，切實(shí)為市場(chǎng)主體減負增效。據統計，截至20xx年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場(chǎng)主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場(chǎng)主體活力，對促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )穩定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實(shí)國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、持續發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現金流。4-10月份，全市有20xx戶(hù)小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶(hù)數占到退稅企業(yè)總戶(hù)數的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場(chǎng)主體負擔。免征小規模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬(wàn)戶(hù)次。同時(shí)，我市在20xx-20xx年連續三年免征小規模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進(jìn)一步增強了生存和發(fā)展能力。重點(diǎn)行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個(gè)行業(yè)的退稅規模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng )新增添動(dòng)力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續激發(fā)創(chuàng )新活力。同時(shí)，延續實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)城鎮土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據介紹，今年以來(lái)，市財政局認真貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，持續深化政府采購制度改革，積極履行監管職責，不斷提升服務(wù)效能，持續優(yōu)化政府采購營(yíng)商環(huán)境。主要開(kāi)展了以下工作：
圍繞高效便捷，著(zhù)力提升供應商的“獲得感”。在采購預算環(huán)節，今年實(shí)現了電子化政府采購系統與預算管理一體化系統互聯(lián)互通，從源頭上落實(shí)“無(wú)預算不采購”的要求。在公開(kāi)公示環(huán)節，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會(huì )公開(kāi)采購意向，支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內容。在采購實(shí)施環(huán)節，不僅取消了政府采購投標保證金，而且不再要求參與政府采購的'供應商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應商交易成本。另外，今年推行了評審專(zhuān)家異地在線(xiàn)評審，努力實(shí)現零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節，要求采購人與供應商簽訂合同時(shí)間由發(fā)布中標公告后30個(gè)工作日壓縮到10個(gè)工作日以?xún)取?/p>
在合同支付環(huán)節，實(shí)行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實(shí)施條件后5個(gè)工作日內支付預付款。圍繞金融創(chuàng )新，著(zhù)力解決供應商的融資難題。截至目前，我市累計實(shí)現政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監督、評審專(zhuān)家監督和代理機構監督等方面，圍繞公平公正，著(zhù)力完善政府采購監管機制。另外，今年著(zhù)力創(chuàng )新政府采購績(jì)效管理，制定了市級政府采購項目支出績(jì)效評價(jià)辦法，對46個(gè)單位187個(gè)政府采購項目實(shí)行績(jì)效自評，聘請第三方服務(wù)機構開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，查找在采購流程、項目實(shí)施、資金使用中的薄弱環(huán)節，及時(shí)糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設，著(zhù)力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統，有效實(shí)現對政府采購活動(dòng)事前、事中、事后監管。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報8
“從選址、落戶(hù)，再到注冊，只用了三天時(shí)間”。近日來(lái)，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽(tīng)到各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著(zhù)人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革注定能迎來(lái)一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來(lái)，我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的'步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實(shí)現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡(jiǎn)單的“一件事”，一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區)，實(shí)現“就近辦”。
以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道。我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場(chǎng)主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問(wèn)題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰場(chǎng)”，為加速全國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)山辟路。
面對疫情防控這場(chǎng)大戰、大考，良好的營(yíng)商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實(shí)現生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線(xiàn)上全程辦、預約錯時(shí)辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專(zhuān)人輔導辦、主動(dòng)幫代辦等一系列舉措，為戰“疫”、復產(chǎn)“兩場(chǎng)戰”，疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動(dòng)出擊，更需要政府職能部門(mén)以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂(yōu)。
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報9
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過(guò)程，沒(méi)有最好，只有更好。
營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無(wú)論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來(lái)越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會(huì )帶來(lái)了財富，更是因為在各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著(zhù)我們普通人每天的社會(huì )生活，隨著(zhù)商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，對一個(gè)地區的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，我的理解很簡(jiǎn)單：讓轄區內的商者愿意留下，讓轄區外的商者愿意進(jìn)來(lái)……要到到這個(gè)目的，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類(lèi)服務(wù)提供主體統籌協(xié)調和有效監管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實(shí)際，與工作績(jì)效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績(jì)突出口碑好和有創(chuàng )新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門(mén)空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車(chē)70多里路，趕到我女兒的戶(hù)口所在地，為女兒辦理醫療保險。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊，我是第五個(gè)。憑著(zhù)經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒(méi)發(fā)現任何提示說(shuō)明，便靜心排隊，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書(shū)過(guò)來(lái)集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當說(shuō)明來(lái)意，工作人員頭都沒(méi)抬，一邊撥弄著(zhù)手機，一邊跟我說(shuō)到農行去交費，回來(lái)才能辦手續。要了賬號，打聽(tīng)明白地址，趕緊往農行跑，待我氣喘吁吁的跑回來(lái)距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說(shuō)到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說(shuō)大老遠來(lái)請她幫幫忙，她的`一句晚了食堂沒(méi)飯了，讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)。只好把車(chē)停到有太陽(yáng)的地方，窩在車(chē)里，也沒(méi)心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門(mén)口已經(jīng)有人等候，大廳的門(mén)緊閉著(zhù)，過(guò)了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開(kāi)了門(mén)，排到我的時(shí)候，我把手續遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒(méi)看一眼，就能把我雙手奉上的`材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時(shí)間。當我們開(kāi)始開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒(méi)飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì )到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì )提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì )及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監督監管制度，有公開(kāi)透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會(huì )在工作時(shí)間內接過(guò)應辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿(mǎn)意度調查中，該鎮的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無(wú)論職務(wù)高低，無(wú)論位置輕重，轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統一協(xié)調、切實(shí)實(shí)現服務(wù)轉型，只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿(mǎn)油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì )不會(huì )用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時(shí)，我會(huì )不會(huì )頂著(zhù)四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會(huì )努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進(jìn)提升，結果就是成功，就是飛躍！
街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報10
為進(jìn)一步營(yíng)造轄區良好的營(yíng)商環(huán)境，形成全社會(huì )關(guān)心、支持個(gè)體工商戶(hù)健康發(fā)展的良好氛圍，今年9月以來(lái)，青山區冶金街道積極推進(jìn)“個(gè)體工商戶(hù)服務(wù)月”活動(dòng)，圍繞“送服務(wù)、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題，多措并舉，充分發(fā)揮登記注冊職能作用，為個(gè)體工商戶(hù)提供高效便捷的準入退出服務(wù)。
市場(chǎng)準入便捷提速有效激發(fā)市場(chǎng)主體發(fā)展活力
“記得去年來(lái)辦執照的時(shí)候還很麻煩，花了好長(cháng)時(shí)間準備了一堆資料，今年的辦理流程竟然這么方便，只要帶上身份證就行了，為你們的高效點(diǎn)贊！”9月20日，剛辦理完營(yíng)業(yè)執照的王先生感慨萬(wàn)千，對窗口工作人員感謝不已。
剛辦理完營(yíng)業(yè)執照的王先生對窗口工作人員稱(chēng)贊不已。
為進(jìn)一步提升市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記便利化水平，自今年3月以來(lái)，冶金街道便民服務(wù)中心積極推行申報承諾制，市場(chǎng)主體在辦理設立登記、住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）變更登記時(shí)，不需再提交房產(chǎn)證、房東身份證、租賃合同等一堆繁雜的資料，只需一紙承諾即可，準入更為簡(jiǎn)便，審批更加快速，極大提升了市場(chǎng)準入便利度，更大程度激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng )業(yè)活力。
而在推行“一業(yè)一證”后，更是實(shí)現了“開(kāi)店”的大提速。5月5日，從事餐飲行業(yè)的徐先生在冶金街道便民服務(wù)中心辦理了《行業(yè)綜合許可證》，這是青山區街道級的'首張“一業(yè)一證”行業(yè)綜合許可證。截至目前，中心已陸續辦理了29筆“一業(yè)一證”業(yè)務(wù)�！耙粯I(yè)一證”將市場(chǎng)主體進(jìn)入特定行業(yè)涉及的多張許可證，整合為一張行業(yè)綜合許可證，改變“多事項多流程”為“一業(yè)一流程”，由“跑多門(mén)、找多頭”變?yōu)椤芭芤淮�、找一窗”，給群眾提供更高效的辦事體驗。
市場(chǎng)退出渠道暢通，提高社會(huì )資源利用效率。
“我是個(gè)急性子，有了這個(gè)線(xiàn)上操作指南呀，可快捷多了，不然還得再跑一趟稅務(wù)局，那多麻煩！”9月19日，市民底先生著(zhù)急忙慌地來(lái)到冶金街道便民服務(wù)中心辦理注銷(xiāo)業(yè)務(wù)，在工作人員的指導下，只用幾分鐘就通過(guò)線(xiàn)上開(kāi)具好了清稅證明。
市民底先生來(lái)到冶金街道便民服務(wù)中心辦理線(xiàn)上注銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
在退出渠道上，針對個(gè)體戶(hù)辦理注銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí)所需資料多、來(lái)回跑這一“痛點(diǎn)”問(wèn)題，中心積極探索，主動(dòng)作為，與青山區行政審批局、青山區稅務(wù)局進(jìn)行多方溝通，梳理操作流程，推行清稅證明“碼上辦”，并制作了條理清晰、簡(jiǎn)單易懂的《個(gè)體戶(hù)清稅證明線(xiàn)上開(kāi)具操作指南》，為個(gè)體戶(hù)節省了時(shí)間和辦事成本，讓數據跑代替了群眾“多頭跑”，實(shí)現注銷(xiāo)登記“最多跑一次”，進(jìn)一步暢通了市場(chǎng)主體退出渠道，大大提升了市場(chǎng)退出效率，提高了社會(huì )資源利用效率。
據介紹，此次“個(gè)體工商戶(hù)服務(wù)月”活動(dòng)旨在提升政府職能部門(mén)市場(chǎng)服務(wù)能力，最大限度讓廣大個(gè)體工商戶(hù)享受到政策的“陽(yáng)光雨露”，激發(fā)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展活力。下一步，青山區冶金街道便民服務(wù)中心將繼續圍繞“高效辦成一件事”，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為市場(chǎng)主體增量和市場(chǎng)主體高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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