優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報
在生活、工作和學(xué)習中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報具有一般報紙的新聞特點(diǎn)，特別是要求有很強的時(shí)效性。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的簡(jiǎn)報嗎？以下是小編為大家整理的優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報1
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制定了多項政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力創(chuàng )造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主力軍，從六個(gè)方面著(zhù)力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱(chēng)、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實(shí)行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現已全部部署到各進(jìn)駐部門(mén)的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門(mén)、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過(guò)社會(huì )競聘，招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時(shí)組建企業(yè)開(kāi)辦窗口和工程建設項目專(zhuān)項服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門(mén)并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專(zhuān)人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過(guò)程中，專(zhuān)項服務(wù)窗口配合牽頭部門(mén)進(jìn)行協(xié)調督辦，實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項目提供個(gè)性化定制化服務(wù)，依托工程建設項目審批管理系統平臺，“專(zhuān)窗”工作人員在用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢(xún)、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設項目，統一納入平臺管理，實(shí)行直通快辦模式，專(zhuān)人盯辦、督辦，全程實(shí)施反饋重大項目在相關(guān)部門(mén)的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項目單位由過(guò)去的跑多窗轉為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門(mén)間“來(lái)回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開(kāi)辦“210”改革中，整合市場(chǎng)監管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開(kāi)戶(hù)、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場(chǎng)主體干事創(chuàng )業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節。組織專(zhuān)班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡(jiǎn)、環(huán)節最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領(lǐng)域，依照建設項目四個(gè)重大階段即用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規劃局、住建局窗口進(jìn)行分類(lèi)梳理，作為一類(lèi)并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節。對各環(huán)節中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí)，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡(jiǎn)辦事環(huán)節，合理劃分審批階段，每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結”。逐步形成統一的.辦事清單，制定出統一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節做到無(wú)縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規劃局、住建局等部門(mén)窗口，開(kāi)辟專(zhuān)用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以?xún)取?/p>
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線(xiàn)上受理、線(xiàn)上審批、線(xiàn)上辦結出件。有部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門(mén)支持，促使部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場(chǎng)監督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)實(shí)行了對接，其他均可通過(guò)省網(wǎng)受理辦結�！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門(mén)進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來(lái)越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門(mén)辦結服務(wù)事項后，出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門(mén)窗口在辦理事項時(shí)，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執行。推行電子證照共享以來(lái)，有效解決了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中重復提交材料、循環(huán)證明等問(wèn)題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。滿(mǎn)意度是群眾對窗口部門(mén)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒(méi)有做到位，群眾的評價(jià)最客觀(guān)、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門(mén)窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度現場(chǎng)評價(jià)�！昂貌钤u”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項、35個(gè)進(jìn)駐部門(mén)、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價(jià)結果作為各窗口年度目標考核內容,作為窗口工作人員年度考核重要內容,作為評先評優(yōu)的重要依據等方式強化結果運用，倒逼服務(wù)窗口持續優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿(mǎn)意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候，會(huì )有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報2
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過(guò)程，沒(méi)有最好，只有更好。
營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無(wú)論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來(lái)越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會(huì )帶來(lái)了財富，更是因為在各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著(zhù)我們普通人每天的社會(huì )生活，隨著(zhù)商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，對一個(gè)地區的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，我的理解很簡(jiǎn)單：讓轄區內的商者愿意留下，讓轄區外的商者愿意進(jìn)來(lái)……要到到這個(gè)目的，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類(lèi)服務(wù)提供主體統籌協(xié)調和有效監管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實(shí)際，與工作績(jì)效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績(jì)突出口碑好和有創(chuàng )新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門(mén)空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車(chē)70多里路，趕到我女兒的戶(hù)口所在地，為女兒辦理醫療保險。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊，我是第五個(gè)。憑著(zhù)經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒(méi)發(fā)現任何提示說(shuō)明，便靜心排隊，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書(shū)過(guò)來(lái)集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當說(shuō)明來(lái)意，工作人員頭都沒(méi)抬，一邊撥弄著(zhù)手機，一邊跟我說(shuō)到農行去交費，回來(lái)才能辦手續。要了賬號，打聽(tīng)明白地址，趕緊往農行跑，待我氣喘吁吁的跑回來(lái)距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說(shuō)到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說(shuō)大老遠來(lái)請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒(méi)飯了，讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)。只好把車(chē)停到有太陽(yáng)的地方，窩在車(chē)里，也沒(méi)心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門(mén)口已經(jīng)有人等候，大廳的'門(mén)緊閉著(zhù)，過(guò)了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開(kāi)了門(mén)，排到我的時(shí)候，我把手續遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒(méi)看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時(shí)間。當我們開(kāi)始開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒(méi)飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì )到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì )提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì )及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監督監管制度，有公開(kāi)透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會(huì )在工作時(shí)間內接過(guò)應辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿(mǎn)意度調查中，該鎮的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無(wú)論職務(wù)高低，無(wú)論位置輕重，轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統一協(xié)調、切實(shí)實(shí)現服務(wù)轉型，只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿(mǎn)油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì )不會(huì )用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時(shí)，我會(huì )不會(huì )頂著(zhù)四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會(huì )努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進(jìn)提升，結果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報3
從選址、落戶(hù)，再到注冊，只用了三天時(shí)間”。近日來(lái)，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽(tīng)到各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著(zhù)人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革注定能迎來(lái)一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來(lái)，我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實(shí)現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡(jiǎn)單的“一件事”，一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區)，實(shí)現“就近辦”。
以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道。我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場(chǎng)主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的`領(lǐng)域和問(wèn)題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰場(chǎng)”，為加速全國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)山辟路。
面對疫情防控這場(chǎng)大戰、大考，良好的營(yíng)商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實(shí)現生產(chǎn)生活正常秩序的'“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線(xiàn)上全程辦、預約錯時(shí)辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專(zhuān)人輔導辦、主動(dòng)幫代辦等一系列舉措，為戰“疫”、復產(chǎn)“兩場(chǎng)戰”，疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動(dòng)出擊，更需要政府職能部門(mén)以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂(yōu)。
優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報4
年以來(lái)，xx市深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區、xx市深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策精神，在“放”字上抓突破，在“管”字上加力度，在“服”字上提效能，千方百計解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、攻難點(diǎn)，為持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì )創(chuàng )造力、助力企業(yè)復工復產(chǎn)作出了積極努力，企業(yè)和群眾辦事更加便捷，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境取得階段性成效。
一、2020年工作總結
�。ㄒ唬⿲W(xué)習宣傳情況。
為深入學(xué)習貫徹《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》，進(jìn)一步優(yōu)化我市營(yíng)商環(huán)境，安排在市委理論學(xué)習中心組專(zhuān)題學(xué)習會(huì )和政府常務(wù)會(huì )上對《條例》《xx自治區深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施》《xx市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)施細則（試行）》《xx市對標先進(jìn)深化改革打造一流優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了深入學(xué)習，并提出學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)《條例》意見(jiàn)建議。各鄉鎮（街道辦）、各部門(mén)及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境指揮部各成員單位將《條例》及相關(guān)政策文件納入黨委（黨組）中心組學(xué)習、干部日常學(xué)習內容，深入學(xué)習宣傳《條例》及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項政策措施，迅速掀起了學(xué)習《條例》、宣傳《條例》、貫徹《條例》的熱潮。并在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、“美麗xx”微信公眾號開(kāi)設營(yíng)商環(huán)境宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布相關(guān)政策文件及解讀、惠企政策、動(dòng)態(tài)信息等；制作宣傳海報200份、宣傳折頁(yè)3000份，在各類(lèi)辦事大廳、服務(wù)大廳進(jìn)行廣泛宣傳；在市級政務(wù)大廳設置營(yíng)商環(huán)境（“六穩六�！保┱咝麄髯稍�(xún)窗口，電子屏滾動(dòng)播放營(yíng)商環(huán)境宣傳標語(yǔ)口號，切實(shí)營(yíng)造學(xué)法、用法、守法、護法的良好氛圍。
�。ǘ┤蝿�(wù)貫徹落實(shí)情況。
1.強化組織保障，工作合力不斷增強。
進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，明晰責任，對指揮部進(jìn)行了優(yōu)化調整，將9個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)組調整為7個(gè)；召開(kāi)市委常委會(huì )、政府常務(wù)會(huì )聽(tīng)取優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作匯報，印發(fā)《xx市貫徹落實(shí)自治區、xx市深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施實(shí)施方案》（靈黨辦〔2020〕59號），確定了15個(gè)方面工作、46項具體措施；舉辦xx市2020年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨工程建設項目審批制度改革業(yè)務(wù)培訓會(huì )，印制發(fā)放400本《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境材料匯編》；市政協(xié)開(kāi)展關(guān)于“提高審批服務(wù)水平、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”視察暨“政府開(kāi)放日”活動(dòng)；召開(kāi)專(zhuān)題安排部署會(huì )議，組織相關(guān)單位順利完成了自治區2020年xx營(yíng)商環(huán)境模擬評價(jià)和xx市營(yíng)商環(huán)境第三方評價(jià)。
2.聚焦釋放活力，各個(gè)領(lǐng)域改革成效顯著(zhù)。
一是持續深化商事制度改革。深入推進(jìn)證照分離改革，電子證照入庫率達98%，企業(yè)設立全程電子化率達30.5%，一日辦結率達到95%以上，上半年新增市場(chǎng)主體2086戶(hù)，實(shí)現“一窗受理、集成審批、一日辦結”，企業(yè)開(kāi)辦效率大幅提升。
二是加速推進(jìn)工程建設項目審批制度改革。推行工程建設項目“一窗綜合受理”，企業(yè)投資項目備案下放鄉鎮就近受理，工藝簡(jiǎn)單、環(huán)境影響小項目環(huán)評專(zhuān)家函審制，征占地面較小項目水土保持方案報告表實(shí)行承諾制管理；施工許可辦理材料精簡(jiǎn)至8項，政府投資項目最優(yōu)審批時(shí)限壓縮至115個(gè)工作日、社會(huì )投資項目最優(yōu)審批時(shí)限壓縮至75個(gè)工作日；環(huán)評、水保等“多評合一”事項調整至施工許可取得前辦理，水、電、氣等市政公用基礎設施報裝提前到開(kāi)工前辦理；制定《xx市國土空間總體規劃編制工作方案》，搭建“多規合一”的國土空間規劃信息平臺；“xx+園區”區域評部分評價(jià)事項已取得行業(yè)主管部門(mén)批復或已通過(guò)專(zhuān)家評審會(huì )，并全面推廣運用評審結果。
三是優(yōu)化市政設施接入服務(wù)。企業(yè)用水報裝由原來(lái)的6個(gè)環(huán)節壓縮至3個(gè)環(huán)節，精簡(jiǎn)環(huán)節50%，申請材料由7項壓縮至2項，精簡(jiǎn)材料30%以上；燃氣報裝實(shí)現供氣企業(yè)全程代辦，無(wú)外線(xiàn)工程企業(yè)接入時(shí)間20個(gè)工作日壓縮至3個(gè)工作日，壓縮時(shí)限60%以上。
四是不斷簡(jiǎn)化財產(chǎn)登記流程。全面推行不動(dòng)產(chǎn)登記、交易、納稅窗口“一窗受理、并行服務(wù)”，新開(kāi)辦企業(yè)一般登記時(shí)限壓縮至1個(gè)工作日，復雜登記時(shí)限壓縮至4個(gè)工作日，抵押登記時(shí)限壓縮至2個(gè)工作日，異議登記、注銷(xiāo)登記、查封登記實(shí)現即時(shí)辦結。
五是推進(jìn)納稅服務(wù)便利化。深入拓展“非接觸式”辦稅新模式，推行“發(fā)票免費郵寄服務(wù)”，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期投入運營(yíng)24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳；著(zhù)力打造“藍精靈”納稅服務(wù)品牌，開(kāi)展線(xiàn)上“納稅人學(xué)堂”和“稅務(wù)局長(cháng)走進(jìn)直播間”活動(dòng)；率先在全區使用微信掃碼支付方式，省去納稅人攜帶現金、銀行卡等繁瑣流程；設置簡(jiǎn)事快辦、繁事專(zhuān)辦窗口，平均縮減納稅人等待時(shí)間近20%；推行“稅務(wù)UKEY”，縮減開(kāi)票成本；充分利用“銀稅互動(dòng)”平臺，形成“銀稅抬轎”的工作合力，助力企業(yè)復工復產(chǎn)。截止目前，共計減免稅費2.27億元，自助辦稅服務(wù)廳“非接觸式”辦稅近8960筆，微信掃碼支付近5000筆，74戶(hù)（次）企業(yè)通過(guò)“銀稅互動(dòng)”獲得納稅信用貸款4582.6萬(wàn)元。
六是持續降低獲得信貸難度和成本。優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境，扶持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，成立xx市中小微企業(yè)小額貸款有限公司，與浙江網(wǎng)商銀行簽訂普惠金融縣域合作協(xié)議，開(kāi)展防范和打擊非法集資工作宣傳月活動(dòng)，簡(jiǎn)化擔保流程，擔保費率降低到1%以?xún)�，羊絨、養殖企業(yè)擔保費由1.0%降低為0.8%，免除企業(yè)10%存單質(zhì)押。1-9月，新增擔保貸款余額1819筆4.7億元，為疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)爭取貸款1.24億元，累計為轄區中小微企業(yè)投放貸款23.9億元。
七是持續方便企業(yè)退出，依法強化合同執行。將非上市股份有限公司納入簡(jiǎn)易注銷(xiāo)適用范圍，累計辦理企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)501戶(hù)；對3家企業(yè)進(jìn)行了破產(chǎn)審查，推動(dòng)無(wú)清償能力但仍有營(yíng)業(yè)價(jià)值的“僵尸企業(yè)”實(shí)現破產(chǎn)重組；截止9月底，共受理合同類(lèi)案件3639件，結案3046件，結案率83.7%。
八是加強就業(yè)服務(wù)與勞動(dòng)力市場(chǎng)監察。扎實(shí)做好“六穩”工作，落實(shí)“六�！备黜椚蝿�(wù)，印發(fā)《xx市全面落實(shí)“六�！比蝿�(wù)具體措施》，通過(guò)科技創(chuàng )新后補助、融資擔保及創(chuàng )業(yè)貸款、職業(yè)技能培訓補貼等方式，持續加大援企穩崗力度，累計發(fā)放各類(lèi)補貼補助2366萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位12742個(gè)，開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)技能培訓3654人；為企業(yè)減免各項社會(huì )保險費4263萬(wàn)元，受益企業(yè)680家，受益涉及人次56775人；簡(jiǎn)化創(chuàng )業(yè)貸款辦理流程，精簡(jiǎn)手續，為申請人提供一站式辦理服務(wù)，已發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款1679萬(wàn)元，發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款利息28.58萬(wàn)元。加強勞動(dòng)執法檢查力度，保障勞動(dòng)者合法權益，對31個(gè)在建項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查，下發(fā)《勞動(dòng)監察建議書(shū)》12份，辦理勞動(dòng)合同招收備案10388人，解除備案2395人，對19家勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)機構進(jìn)行年審，督促企業(yè)與勞動(dòng)者依法履行勞動(dòng)合同；印發(fā)《xx市政府投資類(lèi)新開(kāi)工建設項目實(shí)施部門(mén)農民工工資保證金差異化繳存管理暫行辦法》，共追償農民工工資1100萬(wàn)元，排查政府類(lèi)投資項目及國有企業(yè)欠薪案件3件，社會(huì )類(lèi)投資項目欠薪案件7件，提前完成“兩清零”目標。
九是進(jìn)一步增強政府采購公平性。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”，運用統一政府采購公共服務(wù)平臺，推行政府采購事項線(xiàn)上辦理，降低采購交易成本，政務(wù)采購信息全面公開(kāi)。
十是依法保障企業(yè)公平參與招標投標。深化招投標領(lǐng)域改革，全面實(shí)現電子化招投標，嚴格落實(shí)建筑工程領(lǐng)域招投標黑名單制度，公開(kāi)透明開(kāi)展招投標活動(dòng)，公開(kāi)招標率達100%。截止目前，發(fā)布招標投標公告238個(gè)（工程項目161個(gè)，采購項目77個(gè)），政府投資項目招標共開(kāi)標505個(gè)（工程項目303個(gè)，政府采購項目202個(gè)），開(kāi)具無(wú)掛靠、無(wú)串標、無(wú)圍標承諾書(shū)1437件。精簡(jiǎn)招投標行政辦事環(huán)節，按照“不見(jiàn)面、網(wǎng)上辦”原則，清理工程招投標備案事前事項，精簡(jiǎn)規范流程，取消招標文件事前備案、招標投標情況書(shū)面報告、合同備案、投標報名審核等環(huán)節，推行“文件電子化、標書(shū)在線(xiàn)傳、保證金線(xiàn)上繳、開(kāi)標不見(jiàn)面、專(zhuān)家在線(xiàn)評、交易結果網(wǎng)上查”的.“不見(jiàn)面”交易模式，降低交易成本。截至目前，房建、市政實(shí)行電子標“不見(jiàn)面”開(kāi)標共8個(gè)項目，2020年7月1日起，交通工程項目全部實(shí)行電子標。
十一是不斷提升政務(wù)服務(wù)便利化水平。制定《xx市深化相對集中行政許可權改革推進(jìn)審批服務(wù)事項劃轉工作實(shí)施方案》，完成第二批8個(gè)部門(mén)36大項行政職權（事項）劃轉，“一枚印章管審批”擴大到16個(gè)部門(mén)253個(gè)事項，累計辦件30337件；全市梳理規范政務(wù)服務(wù)事項1467項，統一按照國務(wù)院“四級四同”標準部署上線(xiàn)全國一體化在線(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺（xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)），進(jìn)廳事項1195項，基本實(shí)現“應進(jìn)必進(jìn)”；1133項事項實(shí)現“一網(wǎng)通辦”，100個(gè)高頻事項實(shí)現“馬上辦”，385項事項實(shí)現就近辦，524項事項實(shí)現“即來(lái)即辦”，1115項事項可不見(jiàn)面辦理，435項事項可“掌上辦”；認真開(kāi)展“三減一提升”活動(dòng)，完成24個(gè)部門(mén)340項事項精減，累計減少環(huán)節274個(gè)、申報材料482份、辦理時(shí)限1623個(gè)工作日，清理各類(lèi)無(wú)謂證明112項；推行“出生一件事”等20個(gè)事項一件事一次辦，一窗綜合受理率提高到72.6%；提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平，設立無(wú)人警局、24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳，網(wǎng)上辦理率達到91.1%；推行“好差評”二維碼評價(jià)，企業(yè)群眾滿(mǎn)意度達99.5%；12345等便企熱線(xiàn)接轉受工單7247件，已辦結7085件，正在辦理162件，辦結率97.8%。
十二是強化知識產(chǎn)權創(chuàng )造保護和運用。制定《知識產(chǎn)權領(lǐng)域突出問(wèn)題治理長(cháng)效機制的工作方案》《2020年知識產(chǎn)權執法“鐵拳”行動(dòng)實(shí)施方案》，辦理商標侵權案件3起，罰沒(méi)款2.53萬(wàn)元；截止8月底，全市有效發(fā)明專(zhuān)利154件，萬(wàn)人擁有量5.2件/萬(wàn)人。
十三是建立公正規范的市場(chǎng)監管體系。有效推進(jìn)網(wǎng)上監管體系建設，同步建立完善審管協(xié)同機制，將審批事項辦理結果及時(shí)推送到監管部門(mén)，加強審批與監管信息互通共享；在餐飲、食品藥品、危險化學(xué)品、產(chǎn)品質(zhì)量等領(lǐng)域開(kāi)展“雙隨機、一公開(kāi)”抽查監管，持續強化企業(yè)誠信體系建設，公示行政許可信息7420條，行政處罰信息562條；加強重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)信用監管，對3802戶(hù)納稅人、12家糧食儲備企業(yè)、41家環(huán)保重點(diǎn)企業(yè)、28家交通運輸企業(yè)進(jìn)行信用等級評定、動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)執行信息公開(kāi)網(wǎng)發(fā)布失信自然人1287人次，法人139人次，限制高消費1387人次，采取司法拘留10人，聯(lián)合懲戒失信企業(yè)22家，幫助18個(gè)失信主體完成信用修復。制定《xx市清償拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作存在問(wèn)題整改方案》，多方舉措、全力推進(jìn)清償工作。2020年我市拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款金額1654.65萬(wàn)元，清償率為100%。十四是加快建設包容普惠創(chuàng )新環(huán)境。出臺《xx市進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng )新發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)（2020修訂）》《xx市科技型中小微企業(yè)風(fēng)險補償專(zhuān)項資金管理辦法（2020修訂）》《xx市柔性引進(jìn)科技人才實(shí)施細則（試行）》《xx市備案科技服務(wù)機構管理暫行辦法（試行）》等配套政策，設立50萬(wàn)元科技創(chuàng )新服務(wù)體系建設專(zhuān)項資金，成立專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，建成產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新中心1家，目前已培育和引進(jìn)科技服務(wù)機構17家，指導企業(yè)科學(xué)歸集研發(fā)費用入庫2.8億左右，推薦申報各類(lèi)科技項目90余項，柔性引進(jìn)各類(lèi)人才100余人；推進(jìn)基層文化陣地提檔升級，完成10個(gè)村級綜合文化服務(wù)中心、10個(gè)鄉村大舞臺改擴建工程，扎實(shí)推進(jìn)“三館七站”免費開(kāi)放，上半年共接待群眾13.2萬(wàn)人次，其中24小時(shí)智慧書(shū)屋流通6千余人次。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，全市100%的班級使用觸控一體機或智慧黑板，建設在線(xiàn)互動(dòng)課堂、教室70間，建成與教育廳互聯(lián)互動(dòng)的縣區級平臺，5所學(xué)校被確定為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標桿校；發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”，開(kāi)展預約診療、雙向轉診、遠程醫療等服務(wù)，推進(jìn)醫療保障公共服務(wù)標準化規范化，實(shí)現醫療保障一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結算。制定支持中小微企業(yè)健康發(fā)展27條措施，加大市場(chǎng)開(kāi)放力度，強化項目落地服務(wù)，共請進(jìn)來(lái)蒙牛集團、伊賽集團、正威國際集團等區外企業(yè)70批348人次，簽約招商引資框架協(xié)議項目15個(gè)，計劃總投資36.2億元。向300多家企業(yè)（個(gè)體工商戶(hù)）兌現產(chǎn)業(yè)政策獎補及重點(diǎn)工作考核獎勵資金10511.5688萬(wàn)元。
3.加強督查檢查，提升服務(wù)滿(mǎn)意度。
由市營(yíng)商辦、市委督查室和政府督查室組成聯(lián)合督查組，通過(guò)電話(huà)調查、隨機暗訪(fǎng)、聽(tīng)取匯報等方式，對營(yíng)商環(huán)境指揮部7個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)組、各成員單位《條例》及自治區、xx市及我市深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促限期整改，對工作不力、進(jìn)展緩慢的進(jìn)行通報批評、公開(kāi)曝光。尤其是將窗口單位、行業(yè)服務(wù)部門(mén)作為督查檢查重點(diǎn)，促進(jìn)規范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)推行“好差評”制度，切實(shí)提高營(yíng)商環(huán)境服務(wù)滿(mǎn)意度。
二、存在問(wèn)題
盡管我們積極做了一些工作，也付出了一些努力，但與自治區、xx市和市委、政府打造更優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的要求，與企業(yè)群眾的期盼相比還有不少問(wèn)題和短板，主要表現在：一是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作重視程度不平衡，協(xié)同推進(jìn)合力不夠；二是簡(jiǎn)政放權力度還不大，主動(dòng)服務(wù)的主動(dòng)性還不強；三是“雙隨機、一公開(kāi)”監管、跨部門(mén)監管、聯(lián)合監管力度還不夠大，新型監管方式未常態(tài)化展開(kāi)，包容審慎監管機制尚未形成，執法交叉、重復檢查問(wèn)題依然存在；四是法治環(huán)境優(yōu)化工作力度還需進(jìn)一步加大。
三、2021年工作計劃及重點(diǎn)任務(wù)
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境環(huán)境只有更好、沒(méi)有最好。2021年，xx市將堅持深入貫徹落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《xx人民政府深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施》和《xx市對標先進(jìn)深化改革打造一流營(yíng)商環(huán)境實(shí)施意見(jiàn)》，突出全市項目建設、服務(wù)招商引資企業(yè)、助力企業(yè)復工復產(chǎn)復市等重點(diǎn)，抓好《xx市貫徹落實(shí)自治區、xx市深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施實(shí)施方案》15個(gè)方面、46項任務(wù)落實(shí)，加大跟蹤督辦，切實(shí)做好迎接國務(wù)院《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》落實(shí)情況第三方評估及自治區營(yíng)商環(huán)境第三方評價(jià)各項工作，傾力在企業(yè)開(kāi)辦、提升工程建設項目審批效率、優(yōu)化納稅服務(wù)、公用設施報裝、財產(chǎn)登記、融資貸款、政務(wù)服務(wù)便利化上抓突破、見(jiàn)實(shí)效，舉全市之力打造政策更優(yōu)、審批更簡(jiǎn)、成本更低、服務(wù)更好、監管更準的營(yíng)商環(huán)境品牌，通過(guò)深化“放管服”改革，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助力xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報5
近日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊，工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上，市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面，高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區級行政權力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監管，規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示，高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén)，便于做到查缺補漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式，加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學(xué)高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設，通過(guò)細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開(kāi)展，做到重點(diǎn)事項提前預備，預備工作重點(diǎn)明確，確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報6
今年以來(lái)，xx區xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境深化年”行動(dòng)，實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著(zhù)力實(shí)現政務(wù)服務(wù)有創(chuàng )新、企業(yè)問(wèn)題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場(chǎng)添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區公益招聘會(huì )，結合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設
街道通過(guò)規范組織生活，落實(shí)組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力，發(fā)揮助企穩企優(yōu)勢。疫情期間，萬(wàn)科城物業(yè)黨支部開(kāi)展“黨員帶頭”活動(dòng)，在7個(gè)門(mén)崗成立臨時(shí)黨小組，抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過(guò)硬的“紅色支部”，樹(shù)立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執法部門(mén)在營(yíng)商環(huán)境行政執法過(guò)程中是否存在不文明、不規范、不公正等問(wèn)題進(jìn)行監察監管，確保行政執法權力陽(yáng)光運行。
優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報7
為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，努力提升統計服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)保駕護航。4月19日-22日，縣統計局主要領(lǐng)導帶隊深入鑾和能源、利華紡織、眾聯(lián)城鑫房地產(chǎn)等企業(yè)走訪(fǎng)調研。
調研組采取實(shí)地查看建設工地及生產(chǎn)車(chē)間、聽(tīng)取項目建設進(jìn)度及生產(chǎn)運營(yíng)介紹等方式全面了解企業(yè)項目投資的總體情況，聽(tīng)取企業(yè)在項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，傾聽(tīng)企業(yè)負責人對推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)建議。
調研中針對企業(yè)反映的問(wèn)題，主要帶隊領(lǐng)導都一一認真記錄，給企業(yè)負責人表態(tài)，將積極反饋縣委、縣政府，協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)幫助解決。同時(shí)，鼓勵企業(yè)要認清形勢、堅定信心，立足自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)加強與政府相關(guān)職能部門(mén)之間的`溝通協(xié)調，抓住機遇，加快項目建設進(jìn)度，力爭項目早日全部投產(chǎn)、見(jiàn)效。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有休止符，對企業(yè)的走訪(fǎng)調研也不會(huì )停止，今后統計局將聯(lián)合有關(guān)部門(mén)定期不定期對企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，堅持不懈做好服務(wù)企業(yè)工作。
優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報8
為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境，今年來(lái)，萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn)，深化“放管服”改革，推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。
立足“實(shí)際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的'支持力度。
持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯，積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù)，成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元，推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí)，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節，壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”，引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺，向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變，將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng)，切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的協(xié)同作戰能力，實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
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