營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,簡(jiǎn)報起到的作用越來(lái)越大,簡(jiǎn)報是單位領(lǐng)導對一些問(wèn)題做出決策的參考依據之一,也是單位推動(dòng)工作的一個(gè)重要手段。想學(xué)習擬定簡(jiǎn)報卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報,希望對大家有所幫助。

營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報1
4月26日上午,陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區黨工委、管委會(huì )召開(kāi)重點(diǎn)項目現場(chǎng)會(huì )辦會(huì )暨營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)會(huì )。此次會(huì )議旨在持續抓好陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區營(yíng)商環(huán)境存在問(wèn)題整改,進(jìn)一步優(yōu)化提升全區營(yíng)商環(huán)境,加快項目推進(jìn),為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)保駕護航。
本次會(huì )議就第二期營(yíng)商環(huán)境第三方評價(jià)“紅黑榜”反饋問(wèn)題的整改落實(shí)情況、經(jīng)濟發(fā)展局就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨企業(yè)新春座談會(huì )企業(yè)反饋問(wèn)題推進(jìn)情況、陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區一季度各項任務(wù)指標完成情況進(jìn)行了通報。
一是要深刻認識優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的重要性和長(cháng)期性。營(yíng)商環(huán)境是深化政府職能轉變,提升政府治理能力和治理水平的延續和拓展,要站在增強地區發(fā)展競爭力,推動(dòng)地方經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量跨越式發(fā)展的高度,持續做好營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升工作,進(jìn)一步完善、規范區級政務(wù)大廳軟硬件設施,優(yōu)化、精簡(jiǎn)項目審批工作流程,補齊工作短板。
二是緊盯問(wèn)題整改,持續抓好“紅黑榜”反饋問(wèn)題的整改落實(shí)工作。要抓細抓實(shí)每期營(yíng)商環(huán)境“紅黑榜”反饋問(wèn)題的整改工作,細化各項整改舉措,突出針對性和可操作性,加強協(xié)調對接和請示匯報,確保各項問(wèn)題按時(shí)整改到位。要將落實(shí)問(wèn)題整改,作為檢驗執行上級決策部署,打通服務(wù)企業(yè)群眾最后一公里重要標尺。
三是下沉企業(yè),不斷提升服務(wù)工作能力和水平。要嚴格按照聯(lián)席工作機制要求,深入企業(yè)實(shí)地調研,切實(shí)協(xié)調幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題,當好企業(yè)發(fā)展“全程服務(wù)員”。主動(dòng)出擊,積極探索優(yōu)化全區金融和勞務(wù)服務(wù)工作,認真做好企業(yè)新春座談會(huì )企業(yè)反饋問(wèn)題答復解釋工作,切實(shí)增強企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力,進(jìn)一步提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的效率和質(zhì)量,著(zhù)力構建新型政商環(huán)境。
四是精城合作、協(xié)力同行,形成工作合力,加快項目推進(jìn)進(jìn)度,確保各階段目標任務(wù)按時(shí)完成。陽(yáng)宗海保護治理工作最終要落實(shí)到具體每一個(gè)項目的`建設推動(dòng)工作上,各級各部門(mén)要明確目標導向,強化重點(diǎn)項目月度、季度、半年、全年目標任務(wù)工作機制,強化落實(shí)考核監督結果運用,協(xié)同配合、盡心到位,確保各項目任務(wù)按時(shí)完成,充分發(fā)揮重點(diǎn)項目對經(jīng)濟發(fā)展的主要推動(dòng)作用。
五是提前謀劃,不斷提升能力,實(shí)現重點(diǎn)工作新突破。各級各部門(mén)要對牽頭聯(lián)系重點(diǎn)項目全年總體任務(wù)、總體推進(jìn)情況、存在主要問(wèn)題、每月、每季度具體工作計劃做到底數清、情況明,圍繞半年、全年工作目標,提前謀劃研究,提高整體把握工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,亮明家底,找準問(wèn)題,推動(dòng)各項指標任務(wù)完成,確保重點(diǎn)項目“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”,為全年目標任務(wù)的完成打下牢固基礎。
營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報2
為打造良好的營(yíng)商環(huán)境,縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時(shí)限、推進(jìn)項目建設等措施,優(yōu)化住建領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境,助力全縣經(jīng)濟發(fā)展。
一是設立工作專(zhuān)班。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組,設立營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)門(mén)辦公室,抽調兩名工作人員專(zhuān)人專(zhuān)職集中辦公,制定了工作專(zhuān)班職責、工作推進(jìn)制度相關(guān)制度,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境奠定基礎。
二是加速數據歸集。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監管”信息錄入,分類(lèi)梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項目錄,推進(jìn)“多規合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”改革,落實(shí)并聯(lián)審批。截止目前,已開(kāi)展聯(lián)合審圖8個(gè)項目20件,聯(lián)合驗收2件,并聯(lián)審批30件。
三是優(yōu)化審批流程。設立“工程建設項目審批綜合窗口”,實(shí)現“統一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實(shí)時(shí)流轉”。工程建設項目和投資類(lèi)項目審批時(shí)間壓縮至80個(gè)工作日,帶方案出讓土地類(lèi)壓縮至60工作日,工業(yè)類(lèi)項目壓縮至40工作日,“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日,從宿州市工程建設項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設”階段已發(fā)放各類(lèi)證書(shū)199件。
四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入,為工業(yè)項目服務(wù),列明為企業(yè)服務(wù)事項清單,對在建項目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設工程施工企業(yè),召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取企業(yè)的訴求,發(fā)放征求意見(jiàn)表,廣泛征求對住建工作的意見(jiàn)建議,幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。目前已通過(guò)走訪(fǎng)和召開(kāi)座談會(huì )的`方式征求49家企業(yè)意見(jiàn),收集企業(yè)訴求30條,現場(chǎng)辦理4條,正在對接處理7條,19條正在積極尋找處理方案。
營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報3
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制定了多項政策措施,為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力創(chuàng )造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主力軍,從六個(gè)方面著(zhù)力,當好“店小二”,為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求,從事項編碼、事項名稱(chēng)、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化,實(shí)行了一事一清單,并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示,現已全部部署到各進(jìn)駐部門(mén)的辦理窗口,基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門(mén)、一窗、一次”為目標,在市政府的大力支持下,通過(guò)社會(huì )競聘,招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口,從事綜合受理崗位,同時(shí)組建企業(yè)開(kāi)辦窗口和工程建設項目專(zhuān)項服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式,即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門(mén)并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專(zhuān)人負責各流程的辦理事項,制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過(guò)程中,專(zhuān)項服務(wù)窗口配合牽頭部門(mén)進(jìn)行協(xié)調督辦,實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項目提供個(gè)性化定制化服務(wù),依托工程建設項目審批管理系統平臺,“專(zhuān)窗”工作人員在用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢(xún)、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設項目,統一納入平臺管理,實(shí)行直通快辦模式,專(zhuān)人盯辦、督辦,全程實(shí)施反饋重大項目在相關(guān)部門(mén)的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問(wèn)題,為領(lǐng)導實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項目單位由過(guò)去的跑多窗轉為跑一窗,有效破解企業(yè)和群眾在部門(mén)間“來(lái)回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開(kāi)辦“210”改革中,整合市場(chǎng)監管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù),實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開(kāi)戶(hù)、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù),為市場(chǎng)主體干事創(chuàng )業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程,整合辦事環(huán)節。組織專(zhuān)班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節、申請資料進(jìn)行了再次核減,確保流程最簡(jiǎn)、環(huán)節最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領(lǐng)域,依照建設項目四個(gè)重大階段即用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項,分別與自然資源和規劃局、住建局窗口進(jìn)行分類(lèi)梳理,作為一類(lèi)并聯(lián)事項,確定工作流程圖和對接環(huán)節。對各環(huán)節中所需的.資料和表單進(jìn)行優(yōu)化,并通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí),以提高服務(wù)效率為原則,整合辦事程序、精簡(jiǎn)辦事環(huán)節,合理劃分審批階段,每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結”。逐步形成統一的辦事清單,制定出統一的審批流程圖示范文本,各環(huán)節做到無(wú)縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規劃局、住建局等部門(mén)窗口,開(kāi)辟專(zhuān)用通道,變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批,采取“特事特辦、一事快辦”,把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以?xún)取?/p>
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求,我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”,即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺,線(xiàn)上受理、線(xiàn)上審批、線(xiàn)上辦結出件。有部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門(mén)支持,促使部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場(chǎng)監督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)實(shí)行了對接,其他均可通過(guò)省網(wǎng)受理辦結!耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上,每天安排綜合窗口人員對各負責的部門(mén)進(jìn)行督辦,每周匯總,半月通報,“一網(wǎng)通辦”比例越來(lái)越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門(mén)辦結服務(wù)事項后,出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門(mén)窗口在辦理事項時(shí),行政相對人提交所需的相關(guān)資料,可以盡量從辦件證照庫中提取,不需重復提交有關(guān)資料,所有這些要求作為考核指標予以嚴格執行。推行電子證照共享以來(lái),有效解決了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中重復提交材料、循環(huán)證明等問(wèn)題,給辦事群眾提供了極大的方便,讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。滿(mǎn)意度是群眾對窗口部門(mén)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋,是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒(méi)有做到位,群眾的評價(jià)最客觀(guān)、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下,投入大量資金,在各進(jìn)駐部門(mén)窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器,讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度現場(chǎng)評價(jià)!昂貌钤u”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項、35個(gè)進(jìn)駐部門(mén)、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步,政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價(jià)結果作為各窗口年度目標考核內容,作為窗口工作人員年度考核重要內容,作為評先評優(yōu)的重要依據等方式強化結果運用,倒逼服務(wù)窗口持續優(yōu)化服務(wù),提升群眾對窗口服務(wù)的滿(mǎn)意度,力爭使企業(yè)和群眾,走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候,會(huì )有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報4
為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境,今年來(lái),萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn),深化“放管服”改革,推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。
立足“實(shí)際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。
6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元,引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元,進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯,積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末,累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù),成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元,推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí),加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批,進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節,壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”,引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺,向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變,將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng),切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的.協(xié)同作戰能力,實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報5
今年以來(lái),xx區xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境深化年”行動(dòng),實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”,著(zhù)力實(shí)現政務(wù)服務(wù)有創(chuàng )新、企業(yè)問(wèn)題有解決、作風(fēng)效能有提升,不斷為市場(chǎng)添活力,為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響,轄區中小企業(yè)一度面臨用工困境,街道積極組織企業(yè)參與xx區公益招聘會(huì ),結合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補貼政策,協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引,并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制,對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設
街道通過(guò)規范組織生活,落實(shí)組織評級,不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力,發(fā)揮助企穩企優(yōu)勢。疫情期間,萬(wàn)科城物業(yè)黨支部開(kāi)展“黨員帶頭”活動(dòng),在7個(gè)門(mén)崗成立臨時(shí)黨小組,抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區域進(jìn)行消殺,在服務(wù)群眾中鍛造過(guò)硬的“紅色支部”,樹(shù)立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫!薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策,提高安商穩商精準度。此外,街道紀工委對街道行政執法部門(mén)在營(yíng)商環(huán)境行政執法過(guò)程中是否存在不文明、不規范、不公正等問(wèn)題進(jìn)行監察監管,確保行政執法權力陽(yáng)光運行。
營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報6
近日,市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊,工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上,市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報,并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列,激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面,高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項,調整優(yōu)化區級行政權力清單,搭建審批中介服務(wù)平臺,清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程,提升政務(wù)服務(wù)效能方面,高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革,加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設,打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式,推行建設項目聯(lián)合審批,積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審,強化行政事業(yè)性收費監管,規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示,高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,在前期大量工作的基礎上,將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制,牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委,建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法,進(jìn)一步明確考核要求和排名原則,及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén),便于做到查缺補漏,及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓,通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式,加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導,使審批人員科學(xué)高效行使審批權,提升區縣審批監管水平,市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度,實(shí)現行政審批互聯(lián)互通,消除"信息孤島",提高審批效能。
下一步,高新區將以此次督導調研為契機,進(jìn)一步深化改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設,通過(guò)細化工作方案,超前計劃,早謀劃早開(kāi)展,做到重點(diǎn)事項提前預備,預備工作重點(diǎn)明確,確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報7
從選址、落戶(hù),再到注冊,只用了三天時(shí)間”。近日來(lái),以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題,集中報道人們能聽(tīng)到各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著(zhù)人民群眾期盼的方向,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革注定能迎來(lái)一片深藍大海。去年底,我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”,新的“一次辦”事項,直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來(lái),我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的步子:廣度上,逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上,致力于加快實(shí)現“一件事一次辦”掌上辦,提升辦理智能化水平,對簡(jiǎn)單的“一件事”,一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區),實(shí)現“就近辦”。
以敬民之心,行簡(jiǎn)政之道。我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革,始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向,聚焦與市場(chǎng)主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的`領(lǐng)域和問(wèn)題,把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰場(chǎng)”,為加速全國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)山辟路。
面對疫情防控這場(chǎng)大戰、大考,良好的營(yíng)商環(huán)境就是沖抵疫情影響的'“防波堤”,是盡快實(shí)現生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”?箵粢咔槠陂g,全省各地積極推行線(xiàn)上全程辦、預約錯時(shí)辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專(zhuān)人輔導辦、主動(dòng)幫代辦等一系列舉措,為戰“疫”、復產(chǎn)“兩場(chǎng)戰”,疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“兩手抓”,發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機,是奮力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效,需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神,積極作為、主動(dòng)出擊,更需要政府職能部門(mén)以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂(yōu)。
營(yíng)商環(huán)境項目簡(jiǎn)報8
10月14日,市委督查考核辦公室副主任、市營(yíng)商環(huán)境辦公室副主任汝磊帶領(lǐng)督查組到潁上縣督導深化“放管服”改革創(chuàng )優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境工作。副縣長(cháng)房鯤鵬以及縣直有關(guān)單位有關(guān)負責人出席座談會(huì )。
座談會(huì )上,房鯤鵬匯報了潁上縣深化“放管服”改革創(chuàng )優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展情況。近年來(lái),潁上縣嚴格按照市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)流程,全力以赴做好“放”的減法、“管”的加法、“服”的乘法,最大程度上實(shí)現便企利民,著(zhù)力解決企業(yè)和群眾反映的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),全縣營(yíng)商環(huán)境得到不斷改善。
汝磊要求,要在思想上高度重視,充分認清深化“放管服”改革創(chuàng )優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境的重要意義,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任,確保各項工作落到實(shí)處;要時(shí)刻堅持問(wèn)題導向,摸清當前存在的薄弱環(huán)節和短板弱項,及時(shí)分析研究對策,全力破解各類(lèi)疑難雜癥;要主動(dòng)深入企業(yè)走訪(fǎng)調研,及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的'困難和訴求,持續深化“放管服”改革,進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平,努力打造“四最”營(yíng)商環(huán)境。
房鯤鵬指出,潁上縣將以創(chuàng )優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境為目標,以深入推進(jìn)“放管服”改革為動(dòng)力,切實(shí)強化責任意識,加大工作力度,牢固樹(shù)立“有求必應、無(wú)事不擾”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步暢通企業(yè)反映訴求和問(wèn)題的渠道,積極為企業(yè)發(fā)展掃除障礙,切實(shí)提高企業(yè)的獲得感和滿(mǎn)意度,為助推全縣經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。
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