營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，簡(jiǎn)報使用的頻率越來(lái)越高，簡(jiǎn)報的種類(lèi)盡管很多，但其結構卻不無(wú)共同之處，一般都包括報頭、標題、正文和報尾四個(gè)部分。那么一般簡(jiǎn)報是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報1
為更好服務(wù)轄區企業(yè)，持續優(yōu)化彩云營(yíng)商環(huán)境，鎮黨委、政府邀請轄區企業(yè)負責人到機關(guān)進(jìn)行座談交流，聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，并積極幫助解決。座談會(huì )現場(chǎng)氣氛熱烈活躍，各企業(yè)負責人就當前扶持政策、政策落實(shí)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所需協(xié)調解決的困難和問(wèn)題暢所欲言，并對政府工作提出了中肯的`意見(jiàn)和建議。參會(huì )的黨政班子成員、職能站所負責人認真傾聽(tīng)企業(yè)心聲，詳細記錄企業(yè)代表提出的問(wèn)題和建議，就企業(yè)提出的一些具體問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)交流，共同探討出合理的解決方案，并承諾會(huì )后會(huì )逐條梳理企業(yè)提出的問(wèn)題，逐件落實(shí)。
就如何進(jìn)一步做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，會(huì )議強調，要深刻認識到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要性、困難性、緊迫性，切實(shí)增強責任感、使命感、緊迫感、危機感；要多措并舉營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，下大力氣轉作風(fēng)、轉效能，深入落實(shí)“四萬(wàn)三進(jìn)”活動(dòng)，扎實(shí)踐行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率爭先意識，堅持以問(wèn)題為導向，盡快盡早逐一落實(shí)解決企業(yè)遇到的困難；同時(shí)要構建“清親”的政商關(guān)系，凝聚共識、形成合力，努力做到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不止步，助力企業(yè)發(fā)展不停歇。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報2
今年以來(lái)，xx區xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境深化年”行動(dòng)，實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著(zhù)力實(shí)現政務(wù)服務(wù)有創(chuàng )新、企業(yè)問(wèn)題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場(chǎng)添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區公益招聘會(huì )，結合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設
街道通過(guò)規范組織生活，落實(shí)組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力，發(fā)揮助企穩企優(yōu)勢。疫情期間，萬(wàn)科城物業(yè)黨支部開(kāi)展“黨員帶頭”活動(dòng)，在7個(gè)門(mén)崗成立臨時(shí)黨小組，抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過(guò)硬的“紅色支部”，樹(shù)立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執法部門(mén)在營(yíng)商環(huán)境行政執法過(guò)程中是否存在不文明、不規范、不公正等問(wèn)題進(jìn)行監察監管，確保行政執法權力陽(yáng)光運行。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報3
為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境，今年來(lái)，萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn)，深化“放管服”改革，推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。
立足“實(shí)際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯，積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的`民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù)，成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元，推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí)，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節，壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”，引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺，向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變，將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng)，切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的協(xié)同作戰能力，實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報4
區行政審批局—專(zhuān)家“把脈會(huì )診”，提升踏勘服務(wù)質(zhì)效。近日，區行政審批局收到西安市臨潼區中醫醫院提交的醫療機構放射診療建設項目職業(yè)病危害放射防護設施竣工驗收申請后，第一時(shí)間聯(lián)系申請人，預約現場(chǎng)踏勘時(shí)間，組織專(zhuān)家團隊對放射診療建設項目竣工驗收。專(zhuān)家對DR機房現場(chǎng)情況進(jìn)行了檢查驗收，仔細審閱了《控制效果評價(jià)報告》的.內容，提出評審意見(jiàn)和驗收意見(jiàn)。院方負責人表示將立即根據意見(jiàn)及建議進(jìn)行整改，同時(shí)高度肯定部門(mén)的高效服務(wù)，希望與部門(mén)協(xié)同配合盡快推動(dòng)項目驗收完成。區行政審批局將持續積極發(fā)揮專(zhuān)家在行政審批服務(wù)工作中的技術(shù)支持作用，建立臨潼區行政審批技術(shù)保障專(zhuān)家庫，其中涉及16個(gè)領(lǐng)域，共計110位來(lái)自各高校、科研院所、資深人士，為行政審批的專(zhuān)業(yè)性保駕護航。截至目前，我區已完成專(zhuān)家評審54次。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報5
近日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊，工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上，市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面，高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區級行政權力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監管，規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示，高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén)，便于做到查缺補漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式，加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學(xué)高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設，通過(guò)細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開(kāi)展，做到重點(diǎn)事項提前預備，預備工作重點(diǎn)明確，確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報6
為全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加大助企紓困力度，加快“貴商易”推廣應用。近日，丹寨縣金泉街道積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把企業(yè)當成真正的“貴人”，提供貴人服務(wù)。
“包保式”服務(wù)，問(wèn)題有人管。各包保網(wǎng)格員深入企業(yè)認真開(kāi)展每月走訪(fǎng)服務(wù)工作，了解企業(yè)意見(jiàn)建議和合理訴求，科學(xué)梳理甄別匯總困難問(wèn)題和訴求,建立臺賬跟蹤督促問(wèn)題、訴求反饋情況，做到訴求事事有回音、件件得落實(shí)，提升滿(mǎn)意度。
“下沉式”服務(wù)，便企暖人心。網(wǎng)格員在開(kāi)展走訪(fǎng)服務(wù)工作中，深入開(kāi)展“壓實(shí)服務(wù)”及“一對一”服務(wù)品牌宣傳，強化企業(yè)知曉“壓實(shí)服務(wù)”內容，同時(shí)培訓好企業(yè)明白人，讓其知曉有網(wǎng)格員服務(wù)，認識網(wǎng)格員，知曉貴人品牌內容，認可服務(wù)工作。加大對企業(yè)“貴商易”APP的.宣傳和注冊力度，向企業(yè)講解“找政策、找政府、找市場(chǎng)、找服務(wù)、找人才、找資金”六大板塊功能,提升企業(yè)對“壓實(shí)服務(wù)”或“一對一”服務(wù)品牌知曉率。
“搖籃式”服務(wù)，精心更精準。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)調研、召開(kāi)座談會(huì )、不定期電話(huà)、微信等方式及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀和存在困難，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)建議，幫助企業(yè)協(xié)調解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力解決服務(wù)企業(yè)“最后一公里”問(wèn)題。明確專(zhuān)人做好每月壓實(shí)服務(wù)走訪(fǎng)記錄、工作圖片、簡(jiǎn)報、化解問(wèn)題訴求臺賬及情況匯報工作材料收集整理匯總歸檔，做到工作有痕、印證有據。目前已累計走訪(fǎng)轄區企業(yè)78家，梳理并助力企業(yè)解決發(fā)展難題15項，得到了相關(guān)企業(yè)負責人的認可，贏(yíng)得了良好口碑。
下一步，金泉街道將繼續在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上理清思路，改進(jìn)方法，不斷健全完善工作機制，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，用心、用情為企業(yè)解難紓困，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，有效解決資金、技術(shù)、用工等現實(shí)困難和問(wèn)題，下決心、下力氣打造一流營(yíng)商環(huán)境，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報7
從選址、落戶(hù)，再到注冊，只用了三天時(shí)間”。近日來(lái)，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽(tīng)到各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著(zhù)人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革注定能迎來(lái)一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來(lái)，我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的'改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實(shí)現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡(jiǎn)單的“一件事”，一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區)，實(shí)現“就近辦”。
以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道。我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場(chǎng)主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的`領(lǐng)域和問(wèn)題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰場(chǎng)”，為加速全國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)山辟路。
面對疫情防控這場(chǎng)大戰、大考，良好的營(yíng)商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實(shí)現生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線(xiàn)上全程辦、預約錯時(shí)辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專(zhuān)人輔導辦、主動(dòng)幫代辦等一系列舉措，為戰“疫”、復產(chǎn)“兩場(chǎng)戰”，疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動(dòng)出擊，更需要政府職能部門(mén)以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂(yōu)。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報8
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制定了多項政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力創(chuàng )造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主力軍，從六個(gè)方面著(zhù)力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱(chēng)、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實(shí)行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現已全部部署到各進(jìn)駐部門(mén)的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門(mén)、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過(guò)社會(huì )競聘，招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時(shí)組建企業(yè)開(kāi)辦窗口和工程建設項目專(zhuān)項服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門(mén)并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專(zhuān)人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過(guò)程中，專(zhuān)項服務(wù)窗口配合牽頭部門(mén)進(jìn)行協(xié)調督辦，實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項目提供個(gè)性化定制化服務(wù)，依托工程建設項目審批管理系統平臺，“專(zhuān)窗”工作人員在用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢(xún)、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設項目，統一納入平臺管理，實(shí)行直通快辦模式，專(zhuān)人盯辦、督辦，全程實(shí)施反饋重大項目在相關(guān)部門(mén)的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項目單位由過(guò)去的跑多窗轉為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門(mén)間“來(lái)回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開(kāi)辦“210”改革中，整合市場(chǎng)監管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開(kāi)戶(hù)、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場(chǎng)主體干事創(chuàng )業(yè)提供了極大的.方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節。組織專(zhuān)班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡(jiǎn)、環(huán)節最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領(lǐng)域，依照建設項目四個(gè)重大階段即用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規劃局、住建局窗口進(jìn)行分類(lèi)梳理，作為一類(lèi)并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節。對各環(huán)節中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí)，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡(jiǎn)辦事環(huán)節，合理劃分審批階段，每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結”。逐步形成統一的辦事清單，制定出統一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節做到無(wú)縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規劃局、住建局等部門(mén)窗口，開(kāi)辟專(zhuān)用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以?xún)取?/p>
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線(xiàn)上受理、線(xiàn)上審批、線(xiàn)上辦結出件。有部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門(mén)支持，促使部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場(chǎng)監督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)實(shí)行了對接，其他均可通過(guò)省網(wǎng)受理辦結�！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門(mén)進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來(lái)越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門(mén)辦結服務(wù)事項后，出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門(mén)窗口在辦理事項時(shí)，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執行。推行電子證照共享以來(lái)，有效解決了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中重復提交材料、循環(huán)證明等問(wèn)題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。滿(mǎn)意度是群眾對窗口部門(mén)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒(méi)有做到位，群眾的評價(jià)最客觀(guān)、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門(mén)窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度現場(chǎng)評價(jià)�！昂貌钤u”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項、35個(gè)進(jìn)駐部門(mén)、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價(jià)結果作為各窗口年度目標考核內容,作為窗口工作人員年度考核重要內容,作為評先評優(yōu)的重要依據等方式強化結果運用，倒逼服務(wù)窗口持續優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿(mǎn)意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候，會(huì )有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報9
為落實(shí)好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項工作任務(wù)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，充分摸清轄區經(jīng)濟資源和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，近日，汝河路街道協(xié)同中原區相關(guān)職能部門(mén)，對轄區企業(yè)進(jìn)行了全覆蓋實(shí)地走訪(fǎng)調研。
街道一行先后走訪(fǎng)了轄區國網(wǎng)供電公司、地產(chǎn)集團、祥和集團等單位，與企業(yè)負責人面對面，了解企業(yè)運營(yíng)情況，傾聽(tīng)企業(yè)訴求，收集企業(yè)對街道在政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面的建議，積極為企業(yè)解讀惠企政策，通過(guò)靠前服務(wù)、主動(dòng)作為、密切聯(lián)系，盡心盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難，為企業(yè)發(fā)展提供支持和幫助，不斷優(yōu)化街道營(yíng)商環(huán)境。走訪(fǎng)中，鄭州地產(chǎn)集團提出希望街道能夠幫助企業(yè)職工預約團體疫苗接種，街道負責人當即表示，將持續跟進(jìn)疫苗預約情況，盡快協(xié)調，幫助企業(yè)員工盡快接種疫苗。
汝河路街道負責人表示，將進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，繼續發(fā)揮好“店小二”精神，為企業(yè)服好務(wù)。將持續營(yíng)造發(fā)展的.氛圍、服務(wù)的氛圍、招商的氛圍、穩商的氛圍，為企業(yè)解決實(shí)際困難。進(jìn)一步創(chuàng )新思路、探索路徑，著(zhù)力破解企業(yè)發(fā)展的難題，打造有影響力的企業(yè)服務(wù)品牌，助推區域高質(zhì)量發(fā)展。切實(shí)改變工作作風(fēng)，暢通企業(yè)訴求反饋渠道，搭建好政企交流平臺，以良好的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助力企業(yè)加快發(fā)展、項目加快建設。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報10
記者從市政務(wù)服務(wù)和大數據管理局獲悉，近日，國務(wù)院推進(jìn)政府職能轉變和“放管服”改革協(xié)調小組優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)題組《全國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報》連續兩期刊發(fā)《四川德陽(yáng)市實(shí)現不動(dòng)產(chǎn)登記瘦身提速》《四川德陽(yáng)市推出“惠企政策通”平臺智能服務(wù)惠企政策落地見(jiàn)效》，介紹推廣“德陽(yáng)經(jīng)驗”。
近年來(lái)，市政務(wù)服務(wù)和大數據管理局深化“放管服”改革，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，充分運用大數據+手段，創(chuàng )新打造“德陽(yáng)市惠企政策通”平臺、上線(xiàn)“德陽(yáng)不動(dòng)產(chǎn)登記綜合服務(wù)”平臺等特色應用賦能“智慧政務(wù)”建設，不斷提升企業(yè)和群眾的滿(mǎn)意度、獲得感。我市積極開(kāi)拓創(chuàng )新，推出“151改革”助力不動(dòng)產(chǎn)登記“大瘦身”“大提速”，上線(xiàn)“德陽(yáng)不動(dòng)產(chǎn)登記綜合服務(wù)平臺”，通過(guò)優(yōu)化窗口、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、平臺整合等措施，不斷優(yōu)化辦理流程、精簡(jiǎn)提交材料、壓減辦理時(shí)限，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記提速增效。提交材料從原來(lái)的15份壓減至5份，平均辦結時(shí)間壓縮至40分鐘。20xx年3月10日平臺上線(xiàn)后，至20xx年10月20日，累計辦理存量房轉移登記12350件，合同成交總額達45.9億元，累計預估稅收額達6890萬(wàn)元。
我市持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，增強惠企政策服務(wù)針對性和時(shí)效性，率先推出“惠企政策通”平臺，變“企業(yè)找政策”為“政策找企業(yè)”，幫助企業(yè)精準捕捉政策，打通惠企政策落地見(jiàn)效“最后一公里”。平臺集成政策檢索、智能匹配、獎勵計算、項目申報、精準推送、免申即享等6大服務(wù)功能，已實(shí)現與四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、德陽(yáng)城市大腦數字底座以及德陽(yáng)市民通APP的.身份認證對接，實(shí)現3個(gè)平臺的用戶(hù)互聯(lián)互通無(wú)感登錄體驗。已收錄國、省、市、縣各類(lèi)政策原文3300余份，服務(wù)企業(yè)用戶(hù)1300余家，累計推送政策13萬(wàn)余次�！�20xx年度民營(yíng)企業(yè)建設現代企業(yè)制度”獎補政策成為德陽(yáng)市首個(gè)“免申即享”惠企政策，已成功向19家市內企業(yè)兌付獎補資金總計59萬(wàn)元。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報11
為進(jìn)一步提升我市水利建設市場(chǎng)服務(wù)水平，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，煙臺市水利局聚焦市場(chǎng)主體便利高效需求、明確方向，以動(dòng)真碰硬的擔當、務(wù)實(shí)管用的實(shí)招硬舉，先行先試，敢于擔當。持續深化政策支撐、做好環(huán)境優(yōu)化，激發(fā)市場(chǎng)活力，為市場(chǎng)主體提供便利，切實(shí)提升我市水利工程招標投標營(yíng)商環(huán)境。
一是優(yōu)化招標投標流程，切實(shí)提升市場(chǎng)主體便利度。越是壓力當前，越要想方設法幫助市場(chǎng)主體渡過(guò)難關(guān)，做對“減法”才能讓市場(chǎng)主體輕裝上陣、活躍發(fā)展。煙臺市水利局聚焦市場(chǎng)主體對招標流程的`堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)為市場(chǎng)主體和項目推進(jìn)“減負擔、減流程”，以辦事流程“減負”實(shí)現為市場(chǎng)主體發(fā)展“加力”。在水利部試點(diǎn)推行過(guò)程中，先行先試，創(chuàng )新施行施工招標與監理招標同時(shí)進(jìn)行，簡(jiǎn)化、優(yōu)化水利工程招投標手續；電子招標投標中推行發(fā)布招標公告時(shí)同步提供資格預審文件（或招標文件），有效優(yōu)化招標流程、減少前期工作時(shí)限。
二是規范保證金繳納，嵌入信用等級的差異化管理。市場(chǎng)主體的活力，需要在良好營(yíng)商環(huán)境中才能持續迸發(fā)。繼20xx年水利工程履約保證金實(shí)現按信用等級差異化繳納管理后，20xx年，煙臺市水利局持續改善營(yíng)商環(huán)境，在信用管理“加法”上下苦功夫、硬功夫、真功夫，對投標保證金繳納與管理也嵌入信用信息，鼓勵招標人收取投標保證金時(shí)實(shí)施差別化費率，按照“減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”的原則，分級調整投標保證金繳納比例。
三是明確交易場(chǎng)所管理，持續做好放管服改革提升。煙臺市水利局統籌“放”與“管”，堅持紓困與監管結合，在為市場(chǎng)主體提供便利與服務(wù)的同時(shí)，立足行業(yè)監管職責，強化監管能力提升。明確依法招標項目必須全部進(jìn)入省、市兩級進(jìn)行交易，不得場(chǎng)外交易。對進(jìn)入省、市兩級公共資源交易市場(chǎng)的項目加強監管，防范各類(lèi)招標投標違法違規違紀問(wèn)題發(fā)生，做到有“放”有“管”。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報12
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過(guò)程，沒(méi)有最好，只有更好。
營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無(wú)論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來(lái)越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會(huì )帶來(lái)了財富，更是因為在各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著(zhù)我們普通人每天的社會(huì )生活，隨著(zhù)商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，對一個(gè)地區的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，我的理解很簡(jiǎn)單：讓轄區內的商者愿意留下，讓轄區外的商者愿意進(jìn)來(lái)……要到到這個(gè)目的，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類(lèi)服務(wù)提供主體統籌協(xié)調和有效監管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實(shí)際，與工作績(jì)效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績(jì)突出口碑好和有創(chuàng )新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門(mén)空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車(chē)70多里路，趕到我女兒的戶(hù)口所在地，為女兒辦理醫療保險。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊，我是第五個(gè)。憑著(zhù)經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒(méi)發(fā)現任何提示說(shuō)明，便靜心排隊，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書(shū)過(guò)來(lái)集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當說(shuō)明來(lái)意，工作人員頭都沒(méi)抬，一邊撥弄著(zhù)手機，一邊跟我說(shuō)到農行去交費，回來(lái)才能辦手續。要了賬號，打聽(tīng)明白地址，趕緊往農行跑，待我氣喘吁吁的跑回來(lái)距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說(shuō)到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說(shuō)大老遠來(lái)請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒(méi)飯了，讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)。只好把車(chē)停到有太陽(yáng)的地方，窩在車(chē)里，也沒(méi)心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門(mén)口已經(jīng)有人等候，大廳的門(mén)緊閉著(zhù)，過(guò)了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開(kāi)了門(mén)，排到我的時(shí)候，我把手續遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒(méi)看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時(shí)間。當我們開(kāi)始開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒(méi)飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì )到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì )提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的'飯菜，那位工作人員可能就不會(huì )及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監督監管制度，有公開(kāi)透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會(huì )在工作時(shí)間內接過(guò)應辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿(mǎn)意度調查中，該鎮的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無(wú)論職務(wù)高低，無(wú)論位置輕重，轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統一協(xié)調、切實(shí)實(shí)現服務(wù)轉型，只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿(mǎn)油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì )不會(huì )用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時(shí)，我會(huì )不會(huì )頂著(zhù)四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會(huì )努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進(jìn)提升，結果就是成功，就是飛躍！
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報13
9月13日晚，襄城縣召開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作座談會(huì )，采取政企面對面的形式，聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的意見(jiàn)建議�？h長(cháng)范耀江，縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)賀紅旗，副縣長(cháng)張曉甫出席會(huì )議。
座談會(huì )上，來(lái)自首山重工裝備有限公司、許昌煜晟鞋業(yè)有限公司、平煤隆基新能源科技有限公司等12家企業(yè)的人大代表和政協(xié)委員們各抒己見(jiàn)、暢所欲言，分別圍繞解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的困難以及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行建言獻策。
在聽(tīng)取各企業(yè)代表的'交流發(fā)言后，范耀江強調，要進(jìn)一步暢通政企交流渠道，相關(guān)職能部門(mén)要定期深入基層開(kāi)展調查研究，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難問(wèn)題，通過(guò)舉行政企“面對面”座談會(huì )等多種途徑渠道，密切與企業(yè)的聯(lián)系交流，傾聽(tīng)民營(yíng)企業(yè)的意見(jiàn)建議，用心用情解決企業(yè)急難愁盼問(wèn)題。要全面落實(shí)惠企政策，吃透摸清中央、省、市出臺的各項惠企政策措施，堅持惠企政策宣講常態(tài)化開(kāi)展，保障企業(yè)對于各項政策全面了解、應享盡享。要強化服務(wù)保障，深入推進(jìn)“放管服”改革，持續推進(jìn)簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化手續辦理和行政審批流程，切實(shí)強化資源要素保障，努力打造公平、透明、有序的營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)企業(yè)主體活力，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報14
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，提升全縣營(yíng)商環(huán)境惠企政策知曉率，營(yíng)造“人人都是營(yíng)商環(huán)境，事事關(guān)乎營(yíng)商環(huán)境”的濃厚氛圍，11月1日上午，安�？h市場(chǎng)監督管理局主動(dòng)與各部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境日宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)現場(chǎng)，通過(guò)懸掛宣傳橫幅、設置展板、現場(chǎng)咨詢(xún)解答、發(fā)放宣傳資料等形式，細致解讀安�？h出臺的相關(guān)紓困惠企、減費降稅、便民服務(wù)等企業(yè)和群眾關(guān)心關(guān)切的`各項優(yōu)惠政策，通過(guò)面對面解答企業(yè)和群眾咨詢(xún)事項，充分展示安�？h市場(chǎng)監管局優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的創(chuàng )新舉措和現階段取得的主要工作成效，吸引了眾多企業(yè)和群眾前往咨詢(xún)。
活動(dòng)當天，共設立展板2塊，發(fā)放宣傳資料350余份，發(fā)放禮品袋120余個(gè)，接受群眾咨詢(xún)70余次。下一步，安�？h市場(chǎng)監管局將以此次活動(dòng)為契機，聚焦營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，繼續加大力度宣傳，推動(dòng)各項惠企利民政策落實(shí)落地，助力安福經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報15
為進(jìn)一步增強優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的意識，為建設“六個(gè)新聊城”、實(shí)現全市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造濃厚的法治氛圍，近日，陽(yáng)谷縣法學(xué)會(huì )十五里園鎮工作站組織轄區內法律顧問(wèn)開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為主題的普法宣傳活動(dòng)，針對國家機關(guān)、企事業(yè)單位及各類(lèi)市場(chǎng)主體進(jìn)行普法宣傳。
活動(dòng)現場(chǎng)，法學(xué)會(huì )工作人員及法律顧問(wèn)用淺顯易懂的.話(huà)語(yǔ)、生動(dòng)的案例講解了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》等相關(guān)法律知識，引導商家及消費者了解優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法律法規的政策，提升企業(yè)和消費者對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策法律法規的知曉率，維護市場(chǎng)主體的合法權益。
此次主題普法宣傳活動(dòng)，涉及人數100余人，解答法律咨詢(xún)10余人次，將“法”送到國家機關(guān)、企事業(yè)單位及各類(lèi)市場(chǎng)主體身邊，對于持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)主體，維護市場(chǎng)主體合法權益，推進(jìn)治理體系和治理能力現代化建設，推動(dòng)聊城高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
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