優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )簡(jiǎn)報
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家一定沒(méi)少看到過(guò)簡(jiǎn)報吧，簡(jiǎn)報是傳遞某方面信息的簡(jiǎn)短的內部小報。你知道簡(jiǎn)報怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )簡(jiǎn)報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )簡(jiǎn)報1
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵娀癁槊穹⻊�(wù)宗旨，確保窗口服務(wù)優(yōu)化。
我局繼續推行服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結果零投訴“五零”承諾舉措，實(shí)行一個(gè)窗口受理，推行一個(gè)事項一站辦結，采取承諾公示、社會(huì )監督、日常巡回督導檢查和受理投訴舉報等措施。同時(shí)對行政審批事項、行政權力事項和公共服務(wù)事項的工作流程進(jìn)行重新梳理，學(xué)習借鑒浙江省“最多跑一次”模式，移植成熟經(jīng)驗，復制先進(jìn)標準，推行“馬上辦、一次辦”，與全區同步實(shí)現同事項同流程，簡(jiǎn)政放權、提速增效。堅持“一把手”走流程服務(wù)制度，單位“一把手”定期到行政便民服務(wù)中心走流程、坐窗口，認真了解學(xué)習窗口部門(mén)的服務(wù)事項、辦事流程、辦理指南、辦事材料等服務(wù)信息，確保窗口服務(wù)得到群眾滿(mǎn)意。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”等工作
今年以來(lái)，我局持續深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革，通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺認領(lǐng)34項行政權利，并且將34項行政權利全部進(jìn)行了辦理環(huán)節、辦理時(shí)間的優(yōu)化，真正的做到了行政服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率100%，“最多跑一次”可辦率100%，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合，推動(dòng)辦事流程更優(yōu)化、服務(wù)方式更便捷。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展工程項目大清查
今年以來(lái)，我局將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作與“掃黑除惡”專(zhuān)項斗爭工作相結合，對我區已批工程項目進(jìn)行大清查，重點(diǎn)對新林區公共體育田徑跑道和足球場(chǎng)建設工程、“三供一業(yè)”設備設施維修改造工程等項目進(jìn)行了系統清查，并針對容易影響營(yíng)商環(huán)境的.設計、施工、監理、材料“四指定”等情況進(jìn)行了排查，經(jīng)排查我局未發(fā)現此類(lèi)問(wèn)題。
�。ㄋ模┲�(zhù)力提升公共服務(wù)水平
我局始終堅持“一份部署，九分落實(shí)”的原則，嚴格責任落實(shí)，明確工作要求，做細做實(shí)各項工作，防止空喊口號、流于形式。針對“霸王條款”專(zhuān)項治理，我局多次組織相關(guān)人員對供熱、供水、燃氣企業(yè)違規設置業(yè)務(wù)辦理附加條件；設置規定拒絕用戶(hù)退還預交使用費用；違規收取費用等水熱氣公共服務(wù)“霸王條款”進(jìn)行專(zhuān)項檢查，檢查中未發(fā)現我區供熱、供水、燃氣企業(yè)私自設立“霸王條款”。針對“四制定”專(zhuān)項治理，我局嚴格把控水熱氣行業(yè)在招投標、收費過(guò)程中涉嫌實(shí)施指定設計、施工、監理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動(dòng)群眾對發(fā)現水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的積極撥打舉報電話(huà)，加大水熱氣行業(yè)壟斷市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為治理力度，及時(shí)做好線(xiàn)索排查、移交及處理工作。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)工程建設項目審批制度改革。
認真落實(shí)推進(jìn)供熱等各類(lèi)工程建設項目審批制度改革。對照優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境有關(guān)政策措施，簡(jiǎn)化、優(yōu)化本部門(mén)行政權力事項流程及材料清單工作。其中，取消農民工工資保障金繳納證明、無(wú)拖欠農民工工資證明，改為書(shū)面承諾。實(shí)行建設工程項目多評合一、并聯(lián)審批、多圖聯(lián)審、聯(lián)合勘驗、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗收。建立設計院、造價(jià)咨詢(xún)機構、招投標公司、監理公司、施工單位的機構備選庫，實(shí)現項目建設規范化、管理科學(xué)化。
�。┲�(zhù)力推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票辦理事宜。
今年以來(lái)，我局共開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)登記增值稅發(fā)票20xx余份，其中加區異地開(kāi)具1800余份，我區各鎮開(kāi)具200余份。為方便對百姓服務(wù)，實(shí)現“最多跑一次”我局專(zhuān)門(mén)委派兩名工作人員，到加格達奇異地發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)登記增值稅發(fā)票，并提前在加區異地安置各小區張貼領(lǐng)取公告，避免百姓因為手續不齊全而“多次跑”“往返跑”，讓我區異地安置百姓真正的對“最多跑一次”有所體驗。
二、存在的問(wèn)題
一是營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展以來(lái)，工作量增加，以我局目前的人員配置，急需增加人員編制來(lái)克服。二是并聯(lián)審批工作還未能深化，存在多部門(mén)聯(lián)合審批的情況下還未能做到“最多跑一次”。
三、下一步工作打算
一是繼續按照優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作要求，結合《關(guān)于印發(fā)的通知》（新作辦〔xxx〕1號）工作要求，進(jìn)一步規范和優(yōu)化我局政務(wù)服務(wù)事項，提高供熱等領(lǐng)域的服務(wù)效率。
二是我們將對標江浙等地政務(wù)服務(wù)的先進(jìn)做法，探索更多便民舉措，全面提升政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”辦事效率。進(jìn)一步推動(dòng)部門(mén)審批強化流程再造，壓縮辦理時(shí)限，除法律法規明確規定外，全面實(shí)現公共服務(wù)事項1個(gè)工作日內完成審批手續，持續不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推向更高水平。
三是堅持秉著(zhù)“為民服務(wù)，服務(wù)無(wú)止”理念，保持“廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)”的政務(wù)環(huán)境，把窗口標準化建設貫徹在改變窗口服務(wù)作風(fēng)上，把便捷企業(yè)落實(shí)在優(yōu)化辦事效能上，把為民服務(wù)體現在服務(wù)質(zhì)量和良好形象上，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)窗口，展住建形象。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )簡(jiǎn)報2
“從選址、落戶(hù)，再到注冊，只用了三天時(shí)間”。近日來(lái)，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽(tīng)到各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著(zhù)人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革注定能迎來(lái)一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來(lái)，我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的.步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦；深度上，致力于加快實(shí)現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡(jiǎn)單的“一件事”，一律下沉到鄉鎮（街道）、村（社區），實(shí)現“就近辦”。
以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道。我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場(chǎng)主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問(wèn)題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰場(chǎng)”，為加速全國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)山辟路。
面對疫情防控這場(chǎng)大戰、大考，良好的營(yíng)商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實(shí)現生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線(xiàn)上全程辦、預約錯時(shí)辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專(zhuān)人輔導辦、主動(dòng)幫代辦等一系列舉措，為戰“疫”、復產(chǎn)“兩場(chǎng)戰”，疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動(dòng)出擊，更需要政府職能部門(mén)以更
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優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過(guò)程，沒(méi)有最好，只有更好。
營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無(wú)論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來(lái)越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會(huì )帶來(lái)了財富，更是因為在各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著(zhù)我們普通人每天的社會(huì )生活，隨著(zhù)商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，對一個(gè)地區的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，我的理解很簡(jiǎn)單：讓轄區內的商者愿意留下，讓轄區外的'商者愿意進(jìn)來(lái)……要到到這個(gè)目的，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類(lèi)服務(wù)提供主體統籌協(xié)調和有效監管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實(shí)際，與工作績(jì)效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績(jì)突出口碑好和有創(chuàng )新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門(mén)空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車(chē)70多里路，趕到我女兒的戶(hù)口所在地，為女兒辦理醫療保險。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊，我是第五個(gè)。憑著(zhù)經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒(méi)發(fā)現任何提示說(shuō)明，便靜心排隊，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書(shū)過(guò)來(lái)集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當說(shuō)明來(lái)意，工作人員頭都沒(méi)抬，一邊撥弄著(zhù)手機，一邊跟我說(shuō)到農行去交費，回來(lái)才能辦手續。要了賬號，打聽(tīng)明白地址，趕緊往農行跑，待我氣喘吁吁的跑回來(lái)距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說(shuō)到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說(shuō)大老遠來(lái)請她幫幫忙，她的`一句晚了食堂沒(méi)飯了，讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)。只好把車(chē)停到有太陽(yáng)的地方，窩在車(chē)里，也沒(méi)心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門(mén)口已經(jīng)有人等候，大廳的門(mén)緊閉著(zhù)，過(guò)了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開(kāi)了門(mén)，排到我的時(shí)候，我把手續遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒(méi)看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時(shí)間。當我們開(kāi)始開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒(méi)飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì )到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì )提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì )及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監督監管制度，有公開(kāi)透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會(huì )在工作時(shí)間內接過(guò)應辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿(mǎn)意度調查中，該鎮的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無(wú)論職務(wù)高低，無(wú)論位置輕重，轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統一協(xié)調、切實(shí)實(shí)現服務(wù)轉型，只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿(mǎn)油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì )不會(huì )用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時(shí)，我會(huì )不會(huì )頂著(zhù)四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會(huì )努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進(jìn)提升，結果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )簡(jiǎn)報4
為推動(dòng)招投標市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展，維護公開(kāi)、公平、公正的交易市場(chǎng)秩序，發(fā)改部門(mén)深入貫徹落實(shí)縣委縣政府對招投標領(lǐng)域工作的指示精神，聚焦招投標關(guān)鍵環(huán)節，加大招投標過(guò)程監管，規范了我縣工程建設招投標領(lǐng)域的市場(chǎng)秩序，營(yíng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境。
近日，在哈爾濱市招投標和創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新專(zhuān)班營(yíng)商環(huán)境工作考評結果中，通河縣9月、10月縣（城）排名連續第一，11月區（縣）、縣（城）排名均第一。自哈爾濱市發(fā)改委8月22日下發(fā)關(guān)于《開(kāi)展招投標和創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》專(zhuān)項行動(dòng)考評通知以來(lái)，通河縣成立招投標和創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新專(zhuān)班，制定任務(wù)分工，將營(yíng)商環(huán)境意識融入到思想中、落實(shí)到實(shí)踐中。
在打造獨特亮點(diǎn)創(chuàng )新工作中，自主開(kāi)展兩項優(yōu)化創(chuàng )新措施，11月被市考評單位采納列入加分項，成為我縣工作特色。一是創(chuàng )建關(guān)于開(kāi)展招標代理公司履約評價(jià)機制，規范招標代理機構，著(zhù)力健全誠信機制，引導招投標參與各方自覺(jué)誠信執業(yè)，切實(shí)發(fā)揮招標投標在經(jīng)濟建設中優(yōu)化資源配置、保證項目質(zhì)量的重要作用。二是通過(guò)制定工作簡(jiǎn)報對招投標相關(guān)政策開(kāi)展宣傳和培訓，以學(xué)促用，提高招投標管理的.業(yè)務(wù)水平，切實(shí)規范招投標工作的秩序和市場(chǎng)。
在結合能力作風(fēng)建設工作中，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是加大公共資源信息公開(kāi)，提高交易透明度。公示信息范圍完全按照省市的統一模板對外發(fā)布；緊盯公共資源網(wǎng)上投訴質(zhì)疑，第一時(shí)間進(jìn)行解決；依法招標項目全部進(jìn)入省公共資源交易平臺進(jìn)行全流程電子化招投標。二是多措并舉推進(jìn)招投標工作順利開(kāi)展。積極推進(jìn)工程建設項目“評定分離”改革；努力實(shí)現回訪(fǎng)工作貫穿于招投標程序全過(guò)程；認真處理省里轉辦的問(wèn)題線(xiàn)索，大力查處圍標串標行為；不定期開(kāi)展監督檢查，建立雙隨機檢查清單和檢查臺賬，不斷提高招投標領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量。
下一步，發(fā)改部門(mén)將在總結好今年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作經(jīng)驗的基礎上，繼續堅持對標先進(jìn)地區，不斷鞏固和提升優(yōu)化招投標方面營(yíng)商環(huán)境工作成果，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，真抓實(shí)干、久久為功，為我縣全方位高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )簡(jiǎn)報5
近日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊，工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上，市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面，高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區級行政權力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監管，規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示，高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén)，便于做到查缺補漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式，加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學(xué)高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設，通過(guò)細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開(kāi)展，做到重點(diǎn)事項提前預備，預備工作重點(diǎn)明確，確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
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