會(huì )議工作總結范文
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的會(huì )議工作總結范文，歡迎大家分享。
會(huì )議工作總結范文 篇1
一、上周主要工作
1、5月7里安排部員參加商家說(shuō)明會(huì )
2、5月8日至11日跳蚤市場(chǎng)期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作
3、5月13日安排部員退還跳蚤市場(chǎng)押金工作
4、跳蚤市場(chǎng)期間骨干及部員的考勤工作
5、跳蚤市場(chǎng)期間咨詢(xún)處和抽獎區的叫水工作
6、一站式學(xué)生證補辦及火車(chē)票加磁工作
7、與家教部聯(lián)誼活動(dòng)
二、工作概況及完成程度
都讓我學(xué)到了很多的東西，從失敗中去總結教訓，在成功中去吸取經(jīng)驗這都成為了我個(gè)人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷！在這短短的半年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在公司領(lǐng)導和同事的大力幫助下，學(xué)到了很多做人、做事及銷(xiāo)售工作技能。在工作中，通過(guò)學(xué)習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，了解了公司系統的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也讓我在公司以后的工作中更得心應手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺點(diǎn)，主要在執行力不強及溝通技巧方面。執行力不強很多時(shí)候是把一些簡(jiǎn)單事情想復雜化，考慮的太多，做起事情來(lái)就不敢放開(kāi)手去做，怕客戶(hù)對自己失去信任，怕丟失客戶(hù)，怕公司領(lǐng)導、同事對自己沒(méi)有信心，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動(dòng)。其實(shí)，主要還是心態(tài)的問(wèn)題，調整好心態(tài)，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續學(xué)習，在與客戶(hù)溝通、談判時(shí)還不能很好利用所學(xué)的，平時(shí)應多和老業(yè)務(wù)員及同事溝通，學(xué)習他們的話(huà)術(shù)技巧，并要學(xué)以致用。
20xx年工作計劃：
一、明年計劃完成業(yè)績(jì)目標100萬(wàn)。
要完成這個(gè)目標單靠本地客戶(hù)是不夠的，發(fā)揮自己對網(wǎng)絡(luò )的知識，多收集外省的客戶(hù)，協(xié)助劉牧華一起開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )資源，這是一塊很大的市場(chǎng)。在株洲本地跑業(yè)務(wù)的`同時(shí)，再向周邊如長(cháng)沙、湘潭地區滲透，尋找些需要投放長(cháng)株潭的客戶(hù)。由于今年積累了一些客戶(hù)資源，明年針對一些有意向的客戶(hù)重點(diǎn)跟進(jìn)，即不斷的開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，保證自己的客戶(hù)資源不斷更新，與此同時(shí)，在業(yè)務(wù)方面不局限戶(hù)外廣告，嘗試發(fā)展公司其他業(yè)務(wù)，如：營(yíng)銷(xiāo)策劃，慶典活動(dòng)、制作安裝、活動(dòng)代理等，但這些方面的專(zhuān)業(yè)知識不多，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、朋友及有經(jīng)驗的人去了解相關(guān)的流程、價(jià)格等，同時(shí)也希望公司同事及整個(gè)團隊給予支持和幫助。
二、東方樓宇視頻。
由于現在公司視頻機網(wǎng)點(diǎn)逐漸減少及視頻機老化，同時(shí)視頻機經(jīng)常性的出現質(zhì)量問(wèn)題，導致普遍客戶(hù)對視頻媒體產(chǎn)生了不信任，對業(yè)務(wù)的開(kāi)展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監管抽查工作。但要讓視頻部有個(gè)良好的發(fā)展，有幾點(diǎn)建議：
1、更換新的視頻機。
2、招聘專(zhuān)職人員開(kāi)發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)（包括戶(hù)外），保證網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量和數量。
3、開(kāi)發(fā)電梯內的框架廣告、電梯門(mén)車(chē)貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個(gè)電梯廣告部門(mén)。
三、加強自己能力、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的學(xué)習及提升。
在公司不斷壯大、飛速發(fā)展時(shí)，加強自我學(xué)習，能跟得上企業(yè)的發(fā)展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應工作。
20xx過(guò)去了，在這里也感謝同事們對我的幫助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無(wú)私的分享經(jīng)驗，讓我認識到自己的不足及學(xué)習到了很多經(jīng)驗，希望同事們今后繼續給予我支持和鼓勵，我也會(huì )在新的一年更加努力。新年新氣象！我們將迎來(lái)充滿(mǎn)挑戰的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年！我們一起加油吧！
會(huì )議工作總結范文 篇2
明確一個(gè)任務(wù)，狠抓兩個(gè)發(fā)展，實(shí)施三個(gè)改革――學(xué)校召開(kāi)德育工作總結會(huì )
20xx年*月*日下午，學(xué)校召開(kāi)了本學(xué)期德育工作總結會(huì )。全體班主任、行政干部及團隊負責人參加，會(huì )議目的是“總結經(jīng)驗，尋找差距，謀劃未來(lái)�！�
首先，德育處總結一期以來(lái)取得的成績(jì)：學(xué)校按照“衛生+文明+安全+素質(zhì)”思路，狠抓德育常規，扎實(shí)開(kāi)展每月德育主題活動(dòng)，重視學(xué)生自主管理能力培養，努力建設“美麗和諧校園”，學(xué)生自我約束力增強，“小組合作學(xué)習”提高了學(xué)生的團隊互助能力，增強了學(xué)生自信心，學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。學(xué)校成功創(chuàng )建為區級“A級特色學(xué)�！�。學(xué)校還順利通過(guò)了“市級示范性標準化學(xué)生食堂”評估驗收。德育工作又上了一個(gè)臺階。
其次，每位班主任分別總結了自己德育工作的成敗得失，有收獲的喜悅，也有留守兒童、問(wèn)題學(xué)生管理的困惑，還有新時(shí)期德育工作遇到的瓶頸……不過(guò)，班主任們都充滿(mǎn)信心，紛紛表態(tài)將在今后的工作中做到“加強學(xué)習，提升素質(zhì)，創(chuàng )新思路，拓展渠道，增添措施，務(wù)實(shí)管理，力求高效，鎖定結果�！�
最后，學(xué)校領(lǐng)導總結說(shuō)：經(jīng)過(guò)幾年的努力，學(xué)校建立起了一支“思想純正、業(yè)務(wù)精良、魅力無(wú)窮”的深受學(xué)生喜愛(ài)的德育工作隊伍。德育工作碩果累累，成績(jì)喜人。為了更上層樓，強調以下幾點(diǎn)：
明確一個(gè)任務(wù)：明確“立德樹(shù)人”是教育的根本任務(wù)。
狠抓兩個(gè)發(fā)展：狠抓“人”（教師和學(xué)生）的全面發(fā)展；以“尚善教育”特色打造為契機，狠抓學(xué)校內涵發(fā)展。
實(shí)施三個(gè)改革：堅持“小組合作學(xué)習”模式的教學(xué)改革；借“區管校用、教師輪崗交流”的'東風(fēng)實(shí)施全員聘任制又一輪改革；借“建立留守兒童心理救助站”的契機實(shí)施“文化強�！睉鹇�，深化學(xué)校德育改革。
加強學(xué)習，提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；智慧工作，提高駕馭班級管理的理論修養和操作水平；鎖定責任，提高工作的執行力和“要結果不要理由”的自覺(jué)性。我們要為提高學(xué)校德育工作成效而“用心想事，用心謀事，用心干事”。
會(huì )議工作總結范文 篇3
會(huì )議主題：周工作總結及下周工作安排時(shí)間：20xx年xx月xx日08：30-10:00地點(diǎn)：總店二樓乾州古城包廂
與會(huì )人員：龍總、李經(jīng)理、張會(huì )計、彭隊長(cháng)、胡廚長(cháng)、付部長(cháng)、覃海燕、周萍珍、田地主持人：龍總
記錄：田地
會(huì )議主要內容：
與會(huì )人員就20xx年第三周的工作總結及工作經(jīng)驗展開(kāi)誠肯、詳實(shí)地匯報與交流，并對會(huì )后相關(guān)具體工作進(jìn)行了安排，會(huì )議內容紀要如下
李經(jīng)理：
賬單開(kāi)出應清楚明了、不能重復、先付賬單應注明
餐飲部:
一樓：服務(wù)員公服統計發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護要到位。
二樓：服務(wù)員工正在繼續培訓中、增添了一些會(huì )議用品、兩名員工辭職。
廚師長(cháng)：
1、正在加強廚師管理制度
2、二樓購置高壓鍋、修理廚房冰柜
工程部：
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常
張會(huì )計：倉管已經(jīng)到位、月底盤(pán)點(diǎn)、建立電子檔案、部分的'賬款已取回
彭隊長(cháng)：
停車(chē)場(chǎng)的標志申購被推遲、停車(chē)場(chǎng)近期丟失一輛摩托車(chē)、正在加強對車(chē)輛停車(chē)擺位的控制、建議廚房外側增加一個(gè)攝像頭。
龍總：
對本星期各部門(mén)員工的工作比較滿(mǎn)意、酒店服務(wù)員的素質(zhì)應該繼續培養、抓緊員工工作服到位、對賬單上萬(wàn)的協(xié)議單位、款項應及時(shí)收取、保安應積極做好各項應急準備、特別在中午、下午用餐時(shí)間
加強巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營(yíng)銷(xiāo)部繼續跟進(jìn)目標單位的協(xié)議簽訂。
會(huì )議工作總結范文 篇4
7月28日下午客服部組織召開(kāi)班長(cháng)以上成員會(huì )議，對本月工作情況進(jìn)行總結并開(kāi)展了廣泛的批評與自我批評。
會(huì )上要求各班長(cháng)需加強本班組成員對員工手冊、黨風(fēng)廉政建設手冊、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習，嚴格貫徹落實(shí)公司關(guān)于空調使用及車(chē)輛管理相關(guān)規定。
王部長(cháng)就績(jì)效考核實(shí)行兩月以來(lái)各班長(cháng)打分情況提出以下要求：首先，各班長(cháng)打分要在實(shí)事求是、客觀(guān)公正基礎上，檔次再拉開(kāi)一些；其次，調休一天以上員工本月績(jì)效考核分數扣.1分；最后，各班長(cháng)、部長(cháng)必須要有責任和擔當，惟其如此，才能保證客服部績(jì)效考核二次分配方案的.順利推行。
通過(guò)部考核組今晨對各崗工作的督查，發(fā)現五點(diǎn)問(wèn)題亟待改善：
第一，個(gè)別員工勞動(dòng)紀律懶散，沒(méi)有很好的履行崗位職責，對本部門(mén)和公司查到的違紀行為按照制度和績(jì)效方案嚴肅處理；
第二，對于公司及部門(mén)博客上的最新動(dòng)態(tài)，各班長(cháng)不僅自己要加強學(xué)習，還應及時(shí)將文件要求和精神傳達到每個(gè)班組成員；
第三，加強復核。對微機立戶(hù)和表本錄入、熱線(xiàn)接待辦和供水窗口的用戶(hù)接待及回訪(fǎng)記錄除自查外，班長(cháng)、副部長(cháng)要進(jìn)行復核并有復核記錄，作為考核班組內容；
第四，本月各班組都能按時(shí)上報工作信息，但存在質(zhì)量不高的問(wèn)題，今后上報的工作信息從形式到內容必須提高質(zhì)量，反映日常工作，質(zhì)量高低一并作為下月部門(mén)內部績(jì)效考核依據；
第五，對每月轉出及轉入工作聯(lián)系單要做好整理，及時(shí)將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，因為特殊原因未完成的單子必須注明未完成原因。
針對近期工作中存在的問(wèn)題和不足，客服部班子成員開(kāi)展了深刻的批評與自我批評，時(shí)常組織班組學(xué)習，及時(shí)傳達公司要求，保證今后杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生
會(huì )議工作總結范文 篇5
4月22 日，為期4 天的20xx年全省財務(wù)會(huì )議在我市圓滿(mǎn)結束。此次參會(huì )人員為省公司領(lǐng)導和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監，人數多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會(huì )議，充分體現了省公司對我局會(huì )議組織能力的信任。親歷此次會(huì )議，感觸良多，現將有關(guān)感受匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，親自指揮
1 、親臨現場(chǎng)，指揮協(xié)調。局領(lǐng)導一直高度重視會(huì )務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶領(lǐng)會(huì )務(wù)組領(lǐng)導親自察看會(huì )議酒店的會(huì )議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì )議餐廳菜式和體現相關(guān)餐飲服務(wù)，對會(huì )議工作安排的各環(huán)節提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導行程的具體安排提前進(jìn)行調研工作，對相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開(kāi)展和網(wǎng)點(diǎn)建設等作出了細致的布置工作。
2 、強化組織，落實(shí)責任。曾局組織召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的工作會(huì )議，按照會(huì )議的流程指定專(zhuān)人負責具體事項，使事事落實(shí)到人，把責任直接落實(shí)到局領(lǐng)導和經(jīng)辦人員身上。
3 、身先士卒，座陣指揮。根據會(huì )議布置會(huì )的安排，局領(lǐng)導率領(lǐng)會(huì )務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開(kāi)展接待工作，局領(lǐng)導帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為我局爭取了較大的資源。
二、團結協(xié)作，共爭榮譽(yù)
雖然本次會(huì )議由財務(wù)部作為會(huì )議工作的主辦部門(mén)，但體現的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān)，為了確保會(huì )議順利舉行，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導的要求對本次會(huì )議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車(chē)輛組從會(huì )議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場(chǎng)部、監保部均派員參加了會(huì )務(wù)工作。會(huì )議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀(guān)指導。計財部領(lǐng)導帶領(lǐng)會(huì )務(wù)組同事奮戰2 個(gè)月，加班加點(diǎn)設計會(huì )議工作流程、精心挑選酒店和晚會(huì )場(chǎng)所，力求為各參會(huì )人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏(yíng)得了兄弟局的贊許。
三、組織有序，安排合理
為了豐富參會(huì )代表的的會(huì )后生活，我局特地舉辦了卡拉OK 晚會(huì )。其中的小節目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì )議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導的生日，在省會(huì )務(wù)組的組織下，我局搞了個(gè)簡(jiǎn)單而熱情的生日小晚會(huì )，讓省公司領(lǐng)導在肇慶渡過(guò)了一個(gè)熱鬧、溫馨和難忘的生日。
四、會(huì )務(wù)工作建議
此次會(huì )議，雖然得到了各市局領(lǐng)導的贊揚，但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì )議的舉辦經(jīng)驗，在會(huì )務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1. 需進(jìn)一步明確會(huì )務(wù)工作主辦部門(mén)的權責，避免出現“政出多門(mén)”的現象，會(huì )務(wù)主辦部門(mén)應對會(huì )務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2. 加強與酒店的溝通協(xié)調，使與會(huì )人員的房間安排、會(huì )議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3. 會(huì )務(wù)工作人員要時(shí)刻謹記自身工作職責，特別要積極主動(dòng)，避免出現工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會(huì )中由于會(huì )務(wù)組領(lǐng)導兼顧事項太多（既要應酬又要做事）某些細節的事項沒(méi)有交待具體經(jīng)辦人員，則出現領(lǐng)導沒(méi)交待大家就不做現象。
4 、加強與省公司會(huì )務(wù)組的`溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會(huì )務(wù)組在酒店授權僅留有省公司人員的名單，沒(méi)有預留承辦局的人員，遇特殊情況會(huì )出現被動(dòng)現象（凡事須請示，降低了效率）。
5 、加強部門(mén)間的協(xié)作，落實(shí)相關(guān)的責任。例如我局宴請會(huì )議代表的餐會(huì )，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強。
6 、集思廣益，做好會(huì )議準備工作。俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，在會(huì )議籌備階段要博采眾長(cháng)、集思廣益，盡量完善相關(guān)準備工作，而且在實(shí)施過(guò)程中，要隨機應變，準備的車(chē)輛等資源要充足，以防萬(wàn)一。
通過(guò)參加這次會(huì )務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問(wèn)，總結出自身不足之處，希望我能為接下來(lái)可能在我市舉行的華南區業(yè)務(wù)會(huì )議提供更好的服務(wù)。
會(huì )議工作總結范文 篇6
xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我作為公司的會(huì )務(wù)接待主管，在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì )務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí)，團結帶領(lǐng)會(huì )務(wù)接待組其他同事，順利完成了52014多人次，1400余場(chǎng)的會(huì )議接待任務(wù)，并在會(huì )務(wù)接待之余，不斷總結會(huì )務(wù)接待工作過(guò)程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會(huì )務(wù)接待工作做到盡善盡美，現將我20xx年度的工作情況總結如下：
一、注重細節，狠抓會(huì )務(wù)接待各個(gè)環(huán)節
會(huì )務(wù)接待是一項看似簡(jiǎn)單實(shí)則復雜的工作，從會(huì )前的溝通、籌備，到不同會(huì )議不同要求的具體落實(shí)體現，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會(huì )議多數規格較高，參會(huì )領(lǐng)導多，級別高，這就給我們的會(huì )前溝通、會(huì )場(chǎng)布置和會(huì )中的服務(wù)提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時(shí)刻堅持用“認真，細致，嚴謹”這六個(gè)字要求自己，毫不放松，用我對會(huì )務(wù)接待各個(gè)環(huán)節的關(guān)注，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會(huì )領(lǐng)導的肯定。
二、注重學(xué)習，不斷提升會(huì )務(wù)接待理論水平
一年來(lái)，逾千場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了寶貴的經(jīng)驗，同時(shí)，通過(guò)不斷總結在千場(chǎng)會(huì )議接待過(guò)程中的不足，為我更加細致的完成今后的會(huì )務(wù)接待任務(wù)，起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。
此外，為了提升自己在會(huì )務(wù)接待方面的理論知識，更好的帶領(lǐng)好會(huì )務(wù)接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會(huì )通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習會(huì )務(wù)接待方面的禮儀知識。我還會(huì )堅持每周組織一次對會(huì )務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓，通過(guò)培訓去努力提高整個(gè)會(huì )務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
三、團結隊伍，切實(shí)做好會(huì )務(wù)接待工作
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會(huì )務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現員工有精神不佳的狀況，會(huì )及時(shí)進(jìn)行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調節好自身的工作狀態(tài)，避免將負面的情緒帶到會(huì )務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足，不斷學(xué)習掌握各項技能，發(fā)揮自身所長(cháng)，通過(guò)合理有效的手段，調動(dòng)整個(gè)會(huì )務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會(huì )務(wù)接待工作。
新的一年即將到來(lái)，在新的一年里，我將團結帶領(lǐng)會(huì )務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
一、加強溝通，做到會(huì )議籌備精細化
會(huì )前全面細致的溝通是做好會(huì )議籌備的重要前提，作為會(huì )務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會(huì )前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽(tīng)會(huì )議主辦方對每一場(chǎng)會(huì )議的要求，并且力爭將他們的要求很好的體現在會(huì )議籌備和會(huì )中服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節中。在會(huì )議籌備方面，要多動(dòng)腦筋，開(kāi)拓思維，群策群力，力求在會(huì )場(chǎng)布置上求創(chuàng )新，在服務(wù)環(huán)節上求突破，為每一場(chǎng)會(huì )議的每一名與會(huì )人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì )環(huán)境。
二、加強學(xué)習、做到服務(wù)水準精細化
在會(huì )議服務(wù)方面，我要積極組織開(kāi)展相關(guān)的培訓，并且在著(zhù)裝，儀容儀表，服務(wù)過(guò)程等各個(gè)環(huán)節進(jìn)一步細化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務(wù)不規范等現象的發(fā)生。同時(shí)，我還將督促會(huì )務(wù)接待組的`員工不斷加強業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習，通過(guò)定期開(kāi)展服務(wù)技能和會(huì )務(wù)禮儀等方面的評比，去調動(dòng)他們自我學(xué)習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務(wù)水平。
三、加強管理，做到工作分工精細化
新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)
班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強化各工種自身的職責，將會(huì )務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節細化分解到每一個(gè)員工身上，做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責任到人，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會(huì )務(wù)接待過(guò)程中的工作表現納入考核，最大程度的調動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。
會(huì )務(wù)接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成，需要整個(gè)會(huì )務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會(huì )務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提升服務(wù)質(zhì)量，用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì )務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質(zhì)，將會(huì )務(wù)接待工作做的更好、更出色。
會(huì )議工作總結范文 篇7
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又要迎來(lái)新的一年，在即將過(guò)去的一年里，我在中心領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了相應的工作：
1.會(huì )議接待方面
我們面對的大多是學(xué)校領(lǐng)導，老師和學(xué)生，所以我們更應該嚴格要求自己每次會(huì )議前我們會(huì )做好相關(guān)準備工作，20xx年中心共接待大小會(huì )議907次。
2.加強會(huì )議室管理
會(huì )議衛生是很重要的，所以只要沒(méi)有會(huì )議的情況下我們會(huì )對每一個(gè)會(huì )議進(jìn)行，仔細的清潔，包括桌面打蠟拖地，各個(gè)角落衛生，從面使領(lǐng)導開(kāi)會(huì )有一個(gè)，良好的開(kāi)會(huì )環(huán)境。
3.提高服務(wù)質(zhì)量
做到熟悉每場(chǎng)會(huì )議，會(huì )議前熟悉會(huì )議時(shí)間，地點(diǎn)名稱(chēng)人數和會(huì )議使用相關(guān)，物品保證會(huì )議順利開(kāi)始，保持會(huì )場(chǎng)安靜，及時(shí)為領(lǐng)導續水，及時(shí)檢查會(huì )場(chǎng)，有無(wú)客人遺留物品。認真完成領(lǐng)導交辦其他工作，每月制作會(huì )議，考勤，排班負責一層，二層大廳衛生間樓道衛生檢查負責科技會(huì )堂大會(huì )場(chǎng)衛生情況。
在過(guò)去一年的工作中，我還存在許多不足，有時(shí)考慮不夠周全，不夠仔細，作為會(huì )議的.領(lǐng)班在新的一年里我會(huì )嚴格要求自己，加強同事之間的溝通協(xié)調能力，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，讓自己以最飽滿(mǎn)的精神面貌迎接新的開(kāi)始。
會(huì )議工作總結范文 篇8
會(huì )議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會(huì )議的活動(dòng)準則和規范，人人必須嚴格執行會(huì )議制度，使各種會(huì )議的活動(dòng)有章可循，有規可依。
為了保證學(xué)校各項工作的有序性、規范性，保證各級精神，各項工作的傳達順暢，落實(shí)到位，組織得力，反饋周到，調整及時(shí)，特制定如下會(huì )議制度：
�。�、校董事會(huì )會(huì )議。由校長(cháng)主持，副校長(cháng)、教導主任、科研主任、總務(wù)主任、工會(huì )主席、團支部書(shū)記、民進(jìn)主任、大隊輔導員等共同參加。每學(xué)期召開(kāi)1次，商議學(xué)校大事，如校長(cháng)工作報告，學(xué)校重大改革方案及教師聘用、考核、獎懲等事宜。
�。�、行政會(huì )議。由校長(cháng)主持，有副校長(cháng)、校長(cháng)助理、辦公室主任、中學(xué)部主任、小學(xué)部主任、教導主任、教科室主任、總務(wù)主任、團隊輔導員共同參加。根據會(huì )議內容，也可邀請有關(guān)人員參加。行政會(huì )議一般每周四召開(kāi)一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問(wèn)題。
�。�、教研組長(cháng)會(huì )議。一般由教導主任主持，必要時(shí)請校長(cháng)參加。每學(xué)期召開(kāi)2-3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問(wèn)題。如制訂教研計劃，教學(xué)經(jīng)驗交流，對學(xué)生考試的統一要求以及成績(jì)評定的統一標準或進(jìn)行各科知識競賽等有關(guān)問(wèn)題。
�。�、班主任（輔導員）會(huì )議。由分管副校長(cháng)主持，邀請大隊輔導員參加。必要時(shí)請黨支部書(shū)記或校長(cháng)參加。一般每月召開(kāi)一次。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任（輔導員）工作的重要問(wèn)題，交流經(jīng)驗等。
�。�、學(xué)校周前會(huì )議。由校長(cháng)或副校長(cháng)主持召開(kāi)。主要小結學(xué)校各組室工作進(jìn)展情況和布置下周工作要求。
�。�、教師、學(xué)生座談會(huì )。由黨支部書(shū)記、校長(cháng)或副校長(cháng)主持。一般每學(xué)期召開(kāi)一次，主要了解教師和學(xué)生的思想、學(xué)習、工作、生活等情況，調查有關(guān)需求，反映對領(lǐng)導及各部門(mén)的意見(jiàn)。
�。�、家長(cháng)會(huì )議。全校學(xué)生家長(cháng)會(huì )每學(xué)期至少召開(kāi)一次。根據需要，有時(shí)召開(kāi)年級或班級家長(cháng)會(huì )，或部分學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )。全校性家長(cháng)會(huì )由校長(cháng)或副校長(cháng)主持，報告學(xué)校工作情況（班組性家長(cháng)會(huì )議由班主任主持，報告班級情況。）或提出學(xué)校的`有關(guān)要求。無(wú)論哪種形式的家長(cháng)會(huì )都要征求家長(cháng)對辦學(xué)的意見(jiàn)，把學(xué)校教育和家庭教育緊密結合起來(lái)。
�。�、家長(cháng)學(xué)校。為了提高家長(cháng)的家教水平，為家長(cháng)排憂(yōu)解難，為家長(cháng)服務(wù)，進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，在小學(xué)一年級舉辦家長(cháng)學(xué)校。根據當前家教和我校學(xué)生、家的實(shí)際情況，確定家長(cháng)學(xué)校的課程。分兩部進(jìn)行，通讀班課程分八講，分別由學(xué)校領(lǐng)導和具有豐富經(jīng)驗的教師授課。全托班結合家長(cháng)開(kāi)放日，每學(xué)期授課一次。
會(huì )議工作總結范文 篇9
一年來(lái)，林科所全體干部職工按照局黨組的部署要求，以科研推廣為中心，以項目爭取為重點(diǎn)，以自身建設為突破，全面推進(jìn)了工作的開(kāi)展。工作中：
一是推廣了“三個(gè)項目”。積極做好中央財政林業(yè)推廣項目和省財政林業(yè)推廣項目的爭取和實(shí)施。今年共推廣了中央推廣項目2個(gè)，省推廣項目1個(gè)。楊樹(shù)超高產(chǎn)栽培項目已完成新育苗50畝，羅莊、蘭陵兩處示范基地栽植楊樹(shù)豐產(chǎn)林860畝，超額完成了任務(wù)。防護林育苗項目對育苗機械進(jìn)行了升級，購進(jìn)草炭土和無(wú)紡布，生產(chǎn)黑松苗20萬(wàn)株，栽植日本紅楓、流蘇苗木5萬(wàn)余株�；纳缴鷳B(tài)林營(yíng)造及植被恢復技術(shù)中試與示范項目，篩選無(wú)紡布黑松、榆樹(shù)、雞爪槭、刺槐等樹(shù)種7個(gè)，分別在沂水、沂南兩縣完成荒山植被恢復混交林1380畝，各樹(shù)種造林成活率達到90%以上。
在項目爭取上，以省林科院科研成果“‘魯林9號楊’、‘魯林16號楊’新品種選育與應用”為主，組織申報20xx年中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目，爭取項目資金110萬(wàn)元，協(xié)作單位為市林業(yè)科技推廣中心、郯城、蘭陵縣林業(yè)局。項目實(shí)施后將對楊樹(shù)良種產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)將產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用。
二是取得了“三項成果”。充分發(fā)揮科研在林業(yè)發(fā)展中的助推作用，組織科技人員，以xx特色樹(shù)種、鮮切花栽培為主進(jìn)行攻關(guān)。今年獲市科技進(jìn)步獎三項，其中沂蒙山區主要闊葉林阻燃性研究、xx市刺槐屬、榆屬資源收集與利用獲得市科技進(jìn)步二等獎。在科研人員的努力下，今年我所又有“北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應用”等6項課題完成了測產(chǎn)、鑒定。同時(shí)，做好項目?jì)�，爭取到市級科研項�?項。
三是實(shí)施了“三網(wǎng)工程”。以打造市直機關(guān)最美麗的森林公園式辦公場(chǎng)所為目標，投資105萬(wàn)元，高標準規劃實(shí)施了路網(wǎng)、水網(wǎng)、監控網(wǎng)三網(wǎng)工程。路網(wǎng)建設，形成了兩縱一橫寬6—8米、長(cháng)744米的瀝青路；水網(wǎng)建設，構建了兩橫兩縱919米的石渠；引水建設，沿河壘砌石井，引水灌溉，形成1400余米的灌溉網(wǎng)。通過(guò)路網(wǎng)、水網(wǎng)建設，已將辦公區可用土地分割成7個(gè)片區，為下步的`發(fā)展打好了基礎。監控網(wǎng)建設，借助防火物資庫提升，在樓內、樓體周?chē)惭b攝像頭，進(jìn)行24小時(shí)不間斷監控。投入10余萬(wàn)元，安裝了門(mén)牌石、伸縮門(mén)、小木屋，并對辦公區西部、北部圍墻進(jìn)行加固、修補，在南部、東部安裝防護隔離網(wǎng)560米。穩步推進(jìn)辦公區周邊綠化，配合規劃站做好寨外綜合辦公區的整體綠化規劃，并組織完成了招投標。明年春天對辦公樓周邊區域，以楓楊、國槐、杜仲、小葉楊、歐洲紅櫟等一些優(yōu)良鄉土樹(shù)種、彩葉樹(shù)種為重點(diǎn)，做好綠化美化，努力打造有特色、有品位的鄉土樹(shù)種園。
四是做好了“三項工作”。去年3月30日，國家局科技司組織專(zhuān)家對全國10個(gè)森林生態(tài)站進(jìn)行咨詢(xún)論證。尹偉倫院士等7名知名專(zhuān)家聽(tīng)取了擬建站的多媒體匯報，現場(chǎng)進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)論證。在聽(tīng)取xx匯報后，專(zhuān)家組一致認為：山東xx森林生態(tài)具有很好的典型性和代表性，同意建站論證。在取得國家局科技司的建站同意后，按照趙局長(cháng)指示，在劉局長(cháng)、王局長(cháng)、張書(shū)記的帶領(lǐng)下，請省規劃設計院修改了申報書(shū)，多次到省廳計財處、國家局計資司進(jìn)行了匯報，取得省廳和國家局的支持，目前項目已獲得國家局計資司的立項。積極做好苗木培育和銷(xiāo)售。北屠蘇基地，加強了苗木肥水管理，移植法桐、白蠟苗木3000余株，楊樹(shù)苗木平茬3萬(wàn)余株，完成病蟲(chóng)害防治1200畝次。木業(yè)招商工作。和推廣中心、財務(wù)科一起，以錦旭木業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)行木業(yè)招商，順利完成了簽狀任務(wù)。
新的一年，我們將以xx森林生態(tài)站建設為抓手，以科技推廣、科技興林為目標，加強科學(xué)研究，強化項目爭取。
一是推進(jìn)好xx森林生態(tài)站建設。采用“一站兩點(diǎn)”建站模式，通過(guò)布設蒙山山地森林生態(tài)觀(guān)測區和平原城市森林生態(tài)觀(guān)測區，對山地和城市森林生態(tài)系統的水文、土壤、氣象、生物要素的綜合觀(guān)測，為森林生態(tài)系統建設及其生態(tài)服務(wù)功能評估提供理論依據和技術(shù)支撐。
二是實(shí)施好中央財政推廣項目。按照合同規定，做好防護林無(wú)紡布育苗、楊樹(shù)新品種魯林9號、16號楊樹(shù)新品種推廣項目等兩個(gè)中央財政推廣項目的實(shí)施。
三是完成好一批新的科研成果。以北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應用、優(yōu)良鄉土樹(shù)種榅桲等科研項目為重點(diǎn)，加大研發(fā)力度，力爭取得3項新的成果。
會(huì )議工作總結范文 篇10
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開(kāi)了上半年工作總結會(huì )議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節，查找存在不足，持續改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。會(huì )議由院長(cháng)叢XX主持，全院院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)2余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，來(lái)自全院行政、臨床、醫技59個(gè)科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢XX院長(cháng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，分析了優(yōu)勢和不足，并結合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長(cháng)以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng )業(yè)績(jì)，形成科室持續健康發(fā)展的良好機制，推動(dòng)醫院又好又快持續健康發(fā)展。
會(huì )議結束時(shí)，叢XX院長(cháng)代表院委會(huì )對下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：
一是強化醫療質(zhì)量，確保醫療安全，重點(diǎn)落實(shí)各項核心制度，提升醫務(wù)人員尤其是年輕人的監管和培養，抓好各層級醫療質(zhì)量的督導工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；
二是強化學(xué)科建設，提升內涵層次，挖掘學(xué)科發(fā)展潛能，合理定位發(fā)展目標，加快落實(shí)專(zhuān)家庫建設，讓“不到外地看專(zhuān)家，外地專(zhuān)家來(lái)看你的`”品牌叫響、叫亮，勇于開(kāi)展新技術(shù)新項目，積極立足實(shí)際拓展亞專(zhuān)業(yè)；
三是加強院區規劃，推進(jìn)基礎設施建設，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門(mén)的建設工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實(shí)施工作；
四是加強內部管理，增強醫院發(fā)展動(dòng)力，繼續推進(jìn)優(yōu)化績(jì)效分配改革，發(fā)揮好績(jì)效的杠桿調節作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實(shí)，確�；鸷侠硎褂�，同時(shí)嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低
會(huì )議工作總結范文 篇11
4月21日酒店接待了全市紀委接待會(huì )議，經(jīng)酒店縝密支配，各部門(mén)細心布置，飯店圓滿(mǎn)完成了本次的接待任務(wù)，以下是在會(huì )議接待過(guò)程中各部門(mén)的'工作總結:預備工作:
1、人數的確定，以什么為標準，并制定合理方案;
2、水果飲料的預備，此項工作不太到位;
3、用餐過(guò)程中的杯具要準時(shí)補充;
4、關(guān)于菜單:每道菜應擺放菜牌;
餐前工作:
1、開(kāi)餐前15分鐘將全部工作預備就緒，自助餐臺食品全部上齊并加熱;
2、服務(wù)人員站在規定的位置(開(kāi)門(mén)請客人進(jìn)宴會(huì )廳用餐);開(kāi)餐服務(wù):
1、宴會(huì )開(kāi)頭，客人開(kāi)頭用餐后，服務(wù)員隨時(shí)將客人用過(guò)的空餐具撤下并送至洗碗間;
2、隨時(shí)為客人添加飲料;
3、后廚菜品的預備，第一輪上完后應炒出4-5道菜以便準時(shí)補充。
結合以上的不足，本部門(mén)將逐步完善吸取閱歷，連續努力，并制定宴會(huì )自助餐服務(wù)標準。
會(huì )議工作總結范文 篇12
為確保會(huì )場(chǎng)秩序，請各位將手機關(guān)閉或調整到靜音狀態(tài)，自覺(jué)遵守會(huì )議紀律。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家下午好，我是來(lái)自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來(lái)主持這次月度總結會(huì )議，謝謝大家。
送走了繽紛多彩的六月，迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的'七月，在過(guò)去的一個(gè)月里，我們公司取得了一個(gè)又一個(gè)的驕人業(yè)績(jì)，這一切皆源自我們戰略領(lǐng)導的英明決斷，還有我們各個(gè)團隊堅持不懈、奮斗不止的精神，通過(guò)這成績(jì)我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的未來(lái)。
下面會(huì )議進(jìn)行第一項
回顧過(guò)去我們感慨萬(wàn)千、豪情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)我們心潮澎湃、充滿(mǎn)希望。在這里感謝我們的領(lǐng)導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的努力。
短暫的修整后我們又要著(zhù)未來(lái)前進(jìn)，前方或許是康莊大道或許是風(fēng)雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。伴隨著(zhù)氣溫的上升，衷心希望同事們在七月份越戰越勇業(yè)績(jì)節節攀升勇奪銷(xiāo)售冠軍。
謝謝。
會(huì )議工作總結范文 篇13
今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì )議，目的非常明確，就是為了很好的總結上半年的各項工作，對照檢查，尋找差距和問(wèn)題，共同探討解決問(wèn)題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎。前面各職能科室就各自分管的工作進(jìn)行了總結，不同程度地指出了一些存在的問(wèn)題，并對下半年的工作進(jìn)行了安排,總結雖然不太全面，問(wèn)題的指出也不很透徹和明了，但總的來(lái)說(shuō)，還是為下半年的工作開(kāi)展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書(shū)記傳達了隴南電力局農網(wǎng)工作會(huì )議精神，對我局的農網(wǎng)改造工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結合本單位實(shí)際情況，精心組織，嚴格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷(xiāo)、農網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項工作，保證全面完成今年的各項工作任務(wù)。針對下半年的工作，我主要講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、上半年工作總體成績(jì)不錯，但問(wèn)題不少，需要我們全力以赴解決。
今年的工作開(kāi)局良好，“雙達標”創(chuàng )建工作通過(guò)了省電力公司檢查驗收，已正式授牌，獎勵的獎金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎勵工資也即將發(fā)放，這是我們全局上下團結一心，共同拼搏的結果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營(yíng)銷(xiāo)呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%，這些都是我們應該感到欣慰的，充分說(shuō)明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細致。扎實(shí)到位的工作會(huì )給我們帶來(lái)好的回報。相反，簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì )給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應該為之憂(yōu)慮的問(wèn)題，這些問(wèn)題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問(wèn)題還是我講過(guò)多次依然沒(méi)有得到改正和解決的，這些問(wèn)題我認為現在仍然有必要再次向大家指出來(lái)。
1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎薄弱，工作漂浮，這是一個(gè)始終沒(méi)有解決的大問(wèn)題。我們天天講安全，人人說(shuō)安全，卻把講的和說(shuō)的落實(shí)不到行動(dòng)上，貫徹不到工作中，說(shuō)一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規程當一回事，大大咧咧，耍二百五�？纯丛蹅儗W(xué)過(guò)的安全事故簡(jiǎn)報，基本都是認為問(wèn)題不會(huì )出現，事故不會(huì )發(fā)生，等到出事后才開(kāi)始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機會(huì )都沒(méi)有就離開(kāi)了人間，難道我們所耳聞目睹的這類(lèi)事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過(guò)幾年來(lái)的規范，絕大部分同志已經(jīng)認識到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負責人也是如此。這是一個(gè)非�？膳碌陌踩[患，比起線(xiàn)路設備的安全隱患來(lái)說(shuō)要可怕的多，今年的安全月活動(dòng)的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說(shuō)明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著(zhù)不細不實(shí)的問(wèn)題。個(gè)別單位工作前不定安全措施，不做現場(chǎng)安全工作安排，憑個(gè)人經(jīng)驗施工的現象屢有發(fā)生，“三違現象”和習慣性違章依然存在，嚴重違反安全生產(chǎn)工作規程的行為依然存在。三是個(gè)別單位安全員工作責任心不強，在其位不謀其政，沒(méi)有一點(diǎn)抓安全生產(chǎn)監督管理的責任意識，只領(lǐng)工資，享受待遇，對于存在的安全問(wèn)題和漏洞不聞不問(wèn)或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問(wèn)題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請問(wèn)，那個(gè)所的安全員組織召開(kāi)過(guò)一次有針對性的事故分析和安全簡(jiǎn)報學(xué)習活動(dòng)？安全活動(dòng)的次數和內容那個(gè)所完全達到了要求？每次工作前是不是按要求進(jìn)行了安全措施制定、危險點(diǎn)分析，工作后是否進(jìn)行總結，對工作中出現的習慣性違章和三違行為等問(wèn)題是否進(jìn)行了批評和糾正，通過(guò)鐵的活生生的事實(shí)來(lái)教育職工？這些都是安全員應該作的基本工作，要對工作的全過(guò)程進(jìn)行全員、全方位的監督管理，否則，就是失職。四是各所農網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對雇傭的農電工和農網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識的提高沒(méi)有引起足夠的重視。以上問(wèn)題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責任落實(shí)不到位，安全規程執行不徹底，安全基礎依然薄弱。
2、組織紀律觀(guān)念十分淡薄。20xx年以來(lái)，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀律整頓，都收到了很好的效果。但從長(cháng)遠來(lái)看，仍然沒(méi)有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問(wèn)題。種種陽(yáng)奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀律，甚至公然不執行規章制度的現象依然存在。一是置局里的規章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規定》，明確規定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買(mǎi)，但真正嚴格按照規定執行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規定的錯誤行為，有規定為什么不執行？這是組織紀律觀(guān)念十分淡薄的表現。二是不要組織紀律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫(xiě)匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說(shuō)什么人事調動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長(cháng)工作能力差。請問(wèn)，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛(ài)搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀(guān)念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結合，導致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀(guān)念的長(cháng)效性�！白ヒ蛔�，緊一緊，放一放，松一松”的.問(wèn)題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問(wèn)題，我們要下大力氣來(lái)研究解決，要采取有效的措施來(lái)剎住這種不良現象�；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻�(gè)所還在堅持執行？恐怕沒(méi)有了吧。時(shí)間一長(cháng)就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負責人的嚴重失職，沒(méi)有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長(cháng)、支部書(shū)記、安全員、班組長(cháng)都盡到各自的管理責任了沒(méi)有？局機關(guān)也是一樣，管理松散，紀律渙散，有了不嚴格落實(shí)組織紀律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀(guān)念淡薄的現象。
3、工作不到位，甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒(méi)有超前性，常常是頭痛醫頭，腳痛醫腳，不能提前從根本上解決問(wèn)題，使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒(méi)有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟上、社會(huì )影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽(yáng)壩事件，今年又在洛塘出現了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹(shù)障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無(wú)理要挾，使35kv何洛線(xiàn)停電長(cháng)達10余天，不僅使洛塘區12個(gè)鄉鎮的工農業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴重影響，而且給單位帶來(lái)了很大的經(jīng)濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠煹氖虑楦冻龅拇鷥r(jià)是巨大的，雖然維護了我們的合法權利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹(shù)障清除了，誰(shuí)都不能把事情賴(lài)到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽(yáng)壩、碧口何家灣等類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來(lái)看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著(zhù)技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒(méi)有從心理上產(chǎn)生危機感，沒(méi)有產(chǎn)生學(xué)習的自覺(jué)性，這種現象已導致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話(huà)，這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒(méi)有學(xué)習意識，對單位職工以及自身的學(xué)習重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上，沒(méi)有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒(méi)有在學(xué)習上起到率先垂范和正確引導的作用，沒(méi)有在單位上建立起濃厚的學(xué)習風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說(shuō)明單位負責人的素質(zhì)問(wèn)題。二是部分職工不思進(jìn)取，認為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過(guò)且過(guò)，安于現狀思想嚴重，在工作中只求過(guò)的去，滿(mǎn)足于應付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場(chǎng)，聊閑天，追求娛樂(lè )享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問(wèn)題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒(méi)有超前性，而且還存在著(zhù)自身要求不嚴，工作死板等問(wèn)題。有的所長(cháng)私自進(jìn)城不請假，不在調度室登記，帶頭違反紀律；有的所不能同當地政府很好的溝通，只知道干好本職工作，沒(méi)有想到為供電所營(yíng)造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，各項工作得不到當地政府和居民的全力支持。這些方面，各單位負責人都應該有一個(gè)清楚的認識。
5、農網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進(jìn)行，使我們真正看到了我們基層各單位的農網(wǎng)工程管理方面存在的問(wèn)題。首先是農網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農網(wǎng)材料管理問(wèn)題，農網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認真建賬，出入庫手續混亂，放置混亂等。三是農網(wǎng)改造進(jìn)度比較緩慢，沒(méi)有按照預定計劃完成任務(wù)。
6、線(xiàn)路設備缺陷管理存在漏洞。根據統計，進(jìn)入6月份以來(lái)，部分所的線(xiàn)路跳閘次數有所增加。頻繁的跳閘會(huì )使我們的售電量下滑，經(jīng)濟效益下滑，直接影響著(zhù)職工收入的提高和營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹(shù)枝及雜物的搭掛和設備故障，這些問(wèn)題應該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結束了，各種應該解決的問(wèn)題依舊存在，跳閘繼續在跳，這說(shuō)明我們一些所的缺陷管理存在很大問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步完善。
二、下半年的主要工作任務(wù)仍然艱巨。
今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過(guò)去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒(méi)有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì )議安排的八項工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來(lái)看，我們當前應該作好一下幾方面的工作：
1、認真開(kāi)展農網(wǎng)工程管理工作。一是認真開(kāi)展農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項非常緊迫而又非常重要的工作，是一項政治任務(wù)，是關(guān)系到我局今后城、農網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關(guān)鍵環(huán)節，國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對這項工作進(jìn)行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，要求各單位的農網(wǎng)工程管理不超過(guò)1%的錯誤，孟書(shū)記前面已經(jīng)就如何開(kāi)展這項工作進(jìn)行了認真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號文件要求和孟書(shū)記的安排，全力一赴彌補不足，堵塞漏洞，以規范的管理模式，完整的檔案資料，準確的財務(wù)和物資賬務(wù)，過(guò)硬的農網(wǎng)建設改造質(zhì)量來(lái)迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過(guò)這次農網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因為忽視農網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎工作不扎實(shí)帶來(lái)的困難。因此，我們從現在起就要深刻汲取這個(gè)教訓，認真規范和健全農網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理，促進(jìn)農網(wǎng)改建工程的順利實(shí)施。
2、加快武都城網(wǎng)改建實(shí)施方案的申報工作。武都城網(wǎng)改建工程申報已經(jīng)完成了初設方案的申報，正在等待審批之中。這也是一項關(guān)系到我局今后發(fā)展建設的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計地促成城網(wǎng)改建項目方案的盡快批復，爭取在今年動(dòng)工實(shí)施。
3、加快農網(wǎng)改造和抄表到戶(hù)步伐。一是盡快完成安化供電所的調試投運，同時(shí)籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭取在年內完成這兩個(gè)35kv變電站的自動(dòng)化改造；二是加快農村10kv及以下農村電網(wǎng)的改造，尤其是對各所公路沿線(xiàn)尚未抄表到戶(hù)的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶(hù)，全面完成年初下達的抄表到戶(hù)任務(wù)。同時(shí)在力所能及的情況下，對已抄表到戶(hù)但尚未改造的村莊進(jìn)行改造，以降低線(xiàn)損，提高經(jīng)濟效益。
4、盡快進(jìn)行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來(lái)，局職工住房建設領(lǐng)導小組一直積極爭取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭取在7月份動(dòng)工修建。
5、認真進(jìn)行秋季安全大檢查工作。要認真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線(xiàn)路設備缺陷，尤其要加強線(xiàn)路設備的缺陷管理，對跳閘次數多的線(xiàn)路不查出問(wèn)題、不解決問(wèn)題決不罷休。同時(shí)嚴格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過(guò)冬，保證工農業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節日用電。
6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結合“雙達標”創(chuàng )建工作獎勵工資的兌現，局里決定對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識考核，將考核成績(jì)同這次“雙達標”工作獎勵工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復習題，這項工作必須在8月份以前完成。
以上是我們下半年需要完成的幾項工作任務(wù)。此外，還有縣調自動(dòng)化安裝調試、加裝電容補償、安裝10kv線(xiàn)路分段開(kāi)關(guān)、在兩水等所實(shí)施微機開(kāi)票等工作，都需要我們在今年完成，工作任務(wù)十分繁重。
三、以人為本，夯實(shí)基礎，全力營(yíng)造良好的工作氛圍。
針對前面提出的問(wèn)題和工作任務(wù)，在下半年的工作中，我們要繼續加強管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎，為完成全年工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的氛圍和環(huán)境�？偨Y起來(lái)，主要做到以下幾點(diǎn)：
1、以人為本，繼續強化安全生產(chǎn)的基礎地位和安全生產(chǎn)監督管理力度，確保今年安全年目標的實(shí)現。
安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項工作的基礎。只有基礎堅實(shí)了，我們的工作任務(wù)才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對當前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，著(zhù)重解決職工安全生產(chǎn)意識和自我防范意識淡薄的問(wèn)題，大刀闊斧地進(jìn)行整頓，采取嚴考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習慣性違章，確保安全責任和各項安全措施的落實(shí)；加強班組的安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎，要認識到班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎，采取各種有效措施強化班組的安全管理責任；強化安全員安全生產(chǎn)監督管理責任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責，以各種扎實(shí)有效的監督管理和學(xué)習教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識，在單位上營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)人人有責的安全文化氛圍。
2、以人為本，加強管理，嚴格考核，全面提高職工隊伍素質(zhì)。
一是嚴格各項管理制度的落實(shí)，提高職工的組織紀律觀(guān)念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀(guān)念，把耐心細致的思想工作同嚴格管理結合起來(lái)，把培養職工自覺(jué)的自律意識同制度約束結合起來(lái)，以提高職工遵紀守法的自覺(jué)性為主，輔以嚴格公正的制度落實(shí)，情法結合，建設一支作風(fēng)扎實(shí)、紀律嚴明的職工隊伍。二是加強教育培訓和考核力度。各單位要高度重視職工的學(xué)習教育和培訓考核工作，不要認為這項工作只能由局里負責，各所也可以根據自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況，報局里批準后，自行舉行職工培訓和考核。局里即將對全體職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識考核，把考核成績(jì)作為調資的依據。各所也可以進(jìn)行考核，把考核成績(jì)作為獎金發(fā)放的依據。前一年，城關(guān)供電所就組織職工進(jìn)行了一次消防培訓，這是很好的一個(gè)經(jīng)驗。目的只有一個(gè)，就是提高全體職工的學(xué)習自覺(jué)性，營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負責人要養成自覺(jué)學(xué)習的好習慣，通過(guò)學(xué)習，不斷提高自己的管理水平和知識素養，要通過(guò)學(xué)習，具備一個(gè)合格的供電所長(cháng)應有的貫徹執行、組織協(xié)調、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應變和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。
3、以人為本，認真做好用電客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營(yíng)造有利的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
年初，我們提出了“始于用戶(hù)需要，終于用戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，尊重用戶(hù)、理解用戶(hù)，以客戶(hù)為本，以客戶(hù)的正當需求為主，給用電客戶(hù)以真誠溫暖的服務(wù)，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風(fēng)和亂收費、亂攤派的錯誤行為，從而營(yíng)造有利的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。尤其是要在農網(wǎng)改造、設備檢修等原因的停電，以及電價(jià)等方面耐心細致地作好用戶(hù)的宣傳解釋工作。從現在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現，嚴查到底，從重處理。
同志們：20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過(guò)這次會(huì )議的召開(kāi)，團結統一全體廣大職工，以上半年的工作成績(jì)?yōu)閯?dòng)力，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面完成20xx年的各項工作任務(wù)，為武都經(jīng)濟的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻！
謝謝大家。
會(huì )議工作總結范文 篇14
1日下午，深圳組在XX市委常委、副市長(cháng)李容根主持下展開(kāi)熱烈討論。XX區區長(cháng)袁汝穩、XX區教育局長(cháng)鐘玉泉、XX區教育局長(cháng)劉運生、XX區副區長(cháng)黃水桂、XX區教育局長(cháng)陳永輝、XX區教育局長(cháng)宋喜鴻、XX市教育局長(cháng)廖槎武等同志先后發(fā)了言，部分同志插了話(huà)。大家圍繞謝非、朱森林同志的講話(huà)談?wù)J識，談體會(huì )，并結合本地、本單位的實(shí)際情況提出了抓好教育工作的一些意見(jiàn)。要點(diǎn)如下：
一、對省委、省政府召開(kāi)的這次會(huì )議感到歡欣鼓舞。
劉運生同志說(shuō)，這次會(huì )議規格高、規模大，很隆重，內容又很重要，是我省教育發(fā)展史上的一次重要會(huì )議。黃水桂同志說(shuō)，這次會(huì )議譜寫(xiě)了教育的新篇章，帶來(lái)了教育的春天，今后我省的教育事業(yè)將進(jìn)入黃金時(shí)代。廖槎武同志說(shuō)，從這次會(huì )議的規模、規格、內容，可以看出省委、省政府對發(fā)展我省教育事業(yè)很重視，決心大。省委、省政府兩位主要領(lǐng)導的講話(huà)，分析了我省教育的形勢，強調了教育的重要地位，明確了目標，提出了措施�？梢哉f(shuō)，這是一次把我省建設成為教育強省的動(dòng)員大會(huì )，是一個(gè)振奮精神、鼓舞斗志的大會(huì )。會(huì )議使我們在秋冬之際看到了美好的春天，對今后我省教育事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。黃水桂、陳永輝同志還表示，對于主管教育的領(lǐng)導同志和教育部門(mén)來(lái)說(shuō)，這次會(huì )議既是動(dòng)力，也是壓力，要在會(huì )議精神鼓舞下更好地履行職責，以回報黨和政府，回報社會(huì )和人民。
二、認為教育興省、建設教育強省的口號提得非常好。
鐘玉泉、劉運生、黃水桂、陳永輝、廖槎武等同志在發(fā)言中都對此作了高度評價(jià)。鐘玉泉同志指出，省委、省政府提出要把廣東辦成教育強省，令人振奮，說(shuō)明省里對教育更加重視了，把教育的位置擺得更加突出了，優(yōu)先發(fā)展教育的方針更加明確了。劉運生同志指出，謝非同志的講話(huà)中6次講到教育強省或教育興省的問(wèn)題，說(shuō)明省委、省政府對發(fā)展教育事業(yè)的認識很足，對經(jīng)濟發(fā)展與教育發(fā)展的關(guān)系看得很清楚。劉運生、陳永輝、廖槎武等同志都認為，提出這個(gè)口號將會(huì )對促進(jìn)我省的教育事業(yè)產(chǎn)生很大的積極影響，市、區也可以提出相應的口號，大張旗鼓進(jìn)行宣傳，加快教育現代化進(jìn)程，把深圳建設成為教育強市。
三、結合實(shí)際提出了搞好教育的一些意見(jiàn)。
袁汝穩同志指出，近年來(lái)XX區對教育的投入占財政支出的20%以上，但教育的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量還是跟不上�？磥�(lái)，光講投入不行，還要靠改革，搞多層次、多渠道辦學(xué)，同時(shí)搞好管理和配套，抓好師資的培訓提高，建立激勵機制，同時(shí)解決好學(xué)校建了不少而設備卻沒(méi)有配套的問(wèn)題。他還介紹了該區發(fā)展教育的一項宏偉藍圖——在深圳機場(chǎng)附近規劃了80多萬(wàn)平方米建教育城，內設一所高中、一所職中、一所教師進(jìn)修學(xué)校、一所中專(zhuān)、一所中華英文書(shū)院。宋喜鴻同志回顧了他們近年來(lái)抓教育的.體會(huì )，認為教育行政部門(mén)對學(xué)校的管理和服務(wù)應主要放在抓教學(xué)質(zhì)量、抓督導上，對職中應辦得更切合實(shí)際，要有對口的實(shí)驗場(chǎng)所，讓學(xué)生真正學(xué)到技術(shù)知識。寶安、福田兩區的教育局長(cháng)以他們區近年來(lái)狠抓教育的事實(shí)來(lái)說(shuō)明加強領(lǐng)導是關(guān)鍵的道路，認為只有黨政領(lǐng)導高度重視，真抓實(shí)干，才能抓出成效來(lái)。黃水桂同志指出，解決重視教育的認識問(wèn)題，主要是樹(shù)立三個(gè)觀(guān)念：教育投資是戰略性投資的觀(guān)念、教育應超前發(fā)展的觀(guān)念和教育是基礎工程觀(guān)念。廖槎武、劉運生等同志分別結合該市該區的實(shí)際情況，對如何處理好普及與提高的關(guān)系、普教與職教的關(guān)系、提高教學(xué)質(zhì)量與減輕學(xué)生負擔的關(guān)系、辦學(xué)體制改革、教師隊伍建設、搞好對外交流等問(wèn)題提出了一些看法。廖槎武同志表示，盡管XX市委、市政府已在今年1月和9月分別召開(kāi)了全市教育工作會(huì )議和貫徹全國教育會(huì )議的大會(huì )，并發(fā)現了貫徹《綱要》和全國教育工作會(huì )議精神的兩個(gè)文件，先走了一步，但參加省里這次會(huì )議回去后，還應進(jìn)一步結合省委省政府的部署，更好地搞好貫徹落實(shí)工作。
會(huì )議工作總結1月6日上午，浙江省平湖市召開(kāi)20xx年度農機工作總結會(huì )議，各鎮（街道）農技水利服務(wù)中心主任、農機專(zhuān)管員參加會(huì )議，市農合聯(lián)副主任劉金平到會(huì )并講話(huà)。
各鎮（街道）總結20xx年農機工作，并就下一年度年工作提出目標。20xx年全市農機工作緊緊圍繞農業(yè)領(lǐng)域“機器換人”為重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施農機購置補貼政策和農機化促進(jìn)工程項目，重點(diǎn)推進(jìn)糧油及農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節機械化，著(zhù)力調整和優(yōu)化農機裝備結構，實(shí)現整體提升農業(yè)機械化裝備水平、作業(yè)水平、質(zhì)量水平和服務(wù)水平，持續促進(jìn)全市農業(yè)機械化又好又快發(fā)展。
劉副主任高度肯定全市20xx年農機工作取得的成績(jì)，對全體工作人員的辛勤工作表示感謝。隨后，劉副主任對下一年工作要求如下：一要繼續推進(jìn)新農機、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、推廣和培訓工作。要結合產(chǎn)業(yè)需求和發(fā)展，向更高、更寬領(lǐng)域推進(jìn)“機器換人”工作，積極打造智慧農業(yè)建設，提升作業(yè)能力和服務(wù)水平。二要強化農機社會(huì )化服務(wù)組織培育工作。引導并開(kāi)展專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設，總結現有糧食專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社建設經(jīng)驗，穩步在全市范圍內推進(jìn)糧食專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社組建及運作，克服當前專(zhuān)業(yè)合作社規模小、能力弱、競爭低、組織散等困難，實(shí)現“三化”同步發(fā)展。三要強化安全生產(chǎn)意識。春節臨近，做好節日期間農機安全生產(chǎn)工作，確保農機從業(yè)人員度過(guò)一個(gè)平安、祥和、歡樂(lè )的節日。
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