會(huì )議總結講話(huà)稿范文（通用16篇）
在我們平凡的日常里，需要使用講話(huà)稿的情況越來(lái)越多，講話(huà)稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話(huà)事先用文字有條理的寫(xiě)出來(lái)的文稿。寫(xiě)講話(huà)稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的會(huì )議總結講話(huà)稿范文，歡迎閱讀與收藏。
會(huì )議總結講話(huà)稿 1
同志們：
經(jīng)過(guò)全體與會(huì )同志的共同努力，我們圓滿(mǎn)完成了各項議程，達到了預期目的。這次會(huì )議總攬改革、發(fā)展和穩定的大局，高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的大會(huì )，是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、團結務(wù)實(shí)的大會(huì )。這次會(huì )議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的.影響。
這次會(huì )議的主要特點(diǎn)是：
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會(huì )議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì )議不僅管當前，而且管長(cháng)遠，是一次謀劃長(cháng)遠發(fā)展大計的會(huì )議，是一次指導今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩定大局的會(huì )議。會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)新的歷史性轉變的開(kāi)始，預示著(zhù)我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
二是內容豐富，目標明確，任務(wù)具體。這次會(huì )議內容十分豐富，既學(xué)習貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實(shí)了上級領(lǐng)導指示要求；既聆聽(tīng)了領(lǐng)導講話(huà)，又聽(tīng)了基層同志的討論；既總結了過(guò)去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì )議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。會(huì )議部署的任務(wù)目標，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
三是會(huì )風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強烈。整個(gè)會(huì )議體現了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無(wú)論是領(lǐng)導講話(huà)還是會(huì )議討論，都說(shuō)實(shí)話(huà)、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。
這次會(huì )議的重要收獲是：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實(shí)現更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開(kāi)闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的意識。
會(huì )后，大家一定要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )本次會(huì )議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統一到本次會(huì )議精神上來(lái)，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì )議精神上來(lái)。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開(kāi)各級會(huì )議進(jìn)行傳達貫徹，吃透會(huì )議精神，用以指導具體工作。
三是抓好責任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會(huì )議確定的任務(wù)目標分解到部門(mén)，落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標的全面實(shí)現。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì )議精神不折不扣地落實(shí)到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實(shí)。
特別強調一下會(huì )議精神的學(xué)習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
會(huì )議總結講話(huà)稿 2
各位領(lǐng)導、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！
今天，在這里隆重召開(kāi)20xx年度工作總結 ，我向大家表示衷心的祝賀！
剛才，在講話(huà)中全面總結了20xx年的工作，并對20xx年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì )議的召開(kāi)，對于全面加強xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設，推進(jìn)法院基礎建設，必將起到積極的促進(jìn)作用。
20xx年是我旗xx的關(guān)鍵年，也是我旗實(shí)現大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規范審判行為，全力維護法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了各項審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著(zhù)，基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會(huì )穩定做出了積極貢獻。這些成績(jì)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會(huì )，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！
xx來(lái)之不易的工作成績(jì)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導班子是一個(gè)團結的班子、戰斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿(mǎn)意、黨委信賴(lài)的'隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì )上，法院黨組對20xx年工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
同志們，人民法院肩負著(zhù)神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng )法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻！早日成為全市、全區乃至全國的先進(jìn)法院！
謝謝大家！
會(huì )議總結講話(huà)稿 3
同志們：
在過(guò)去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績(jì)。公司無(wú)論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過(guò)去的一年，公司主要工作有：
一、積極參與社會(huì )活動(dòng)，提高公司知名度
一年來(lái)，公司在社會(huì )不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關(guān)的各項有益活動(dòng)，收到良好的社會(huì )效果。首先，參與工程投標項目，在過(guò)去一年中，公司共參與xxxxxxx等項目。通過(guò)一年來(lái)的積極參與，使公司在管理、制度規范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時(shí)也提高了公司信譽(yù)；其次，參加xxxx活動(dòng)，使xxxx廣大市民更了解xxx產(chǎn)品；再次，參加市、區工商聯(lián)會(huì )議、政協(xié)會(huì )議及其他專(zhuān)題培訓講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會(huì )團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，加強溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹(shù)立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。
二、不斷拓展業(yè)務(wù)，爭取工程安裝項目
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來(lái)，通過(guò)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項目有：xxx、xxx、xxxx，xx年能取得這樣的成績(jì)，除了大家的努力外，還有以下幾個(gè)方面做得較好：
(一)加強宣傳活動(dòng)，提高公司在社會(huì )影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門(mén)派送形式把資料送到客戶(hù)手中；同時(shí)在舉行的xxxx活動(dòng)上，進(jìn)一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的`基礎上，派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)員，通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)，詳細講解xxxx市場(chǎng)，對有意向的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使××一年來(lái)取得可喜成績(jì)。
(三)加強服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開(kāi)發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶(hù)至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標準，根據建設單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶(hù)的一致好評。
一年來(lái)，我們雖然取得一定成績(jì)，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地；再次，員工工作之外活動(dòng)較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在20xx年里，公司將注重人才資源的開(kāi)發(fā)利用，根據公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃；同時(shí)在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團結協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進(jìn)行適當的修改和補充，使公司更有效的管理；由辦公室每月總結各部門(mén)工作情況匯報副總經(jīng)理，總結一季度工作情況和對下季度進(jìn)行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內部工作情況。
新的一年，我們將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，在工作中揚長(cháng)避短，認真總結工作經(jīng)驗，各部門(mén)之間各施其職；同時(shí)在適當的時(shí)候組織一些有益活動(dòng)，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
會(huì )議總結講話(huà)稿 4
親愛(ài)的各位家人：
大家下午好!
欣喜伴著(zhù)汗水，勝利伴著(zhù)艱苦。不知不覺(jué)中，xx年成為記憶，凝眸展望，xx年姍姍而來(lái)。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動(dòng)，在這辭舊迎新之際，我謹代表木業(yè)董事會(huì )向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂(lè )!
xx年我們攜手共同走過(guò)。這是不平凡的一年，我們一起用xx人的青春和激情，理性和智慧書(shū)寫(xiě)了一段銳意進(jìn)取自強不息的史。
xx年的，在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行，xx年的我們，在上下求索中成長(cháng)。這一年，我們在全國大市場(chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn)，迄今為止，全國木門(mén)、套裝門(mén)專(zhuān)營(yíng)店已達200余家；這一年，我們實(shí)現與強強聯(lián)合、深度合作，在設立首家直營(yíng)店，開(kāi)創(chuàng )了營(yíng)銷(xiāo)布局新篇章；這一年，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設備，擴大生產(chǎn)基地，三廠(chǎng)的落成投產(chǎn)標志著(zhù)我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實(shí)現產(chǎn)業(yè)化、規�；�(jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越；這一年，我們全新整合了企業(yè)vi體系，開(kāi)始執行企業(yè)ci戰略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式；這一年，我們的產(chǎn)銷(xiāo)量與去年同比增長(cháng)30%以上，繼續保持遼寧門(mén)企產(chǎn)銷(xiāo)量第一名!
親愛(ài)的家人們，這是充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實(shí)踐與探索中走過(guò)的一年，是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚著(zhù)大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業(yè)董事會(huì )向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過(guò)去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會(huì )有新的突破!xx年，我們要繼續秉承"為客戶(hù)提供360度無(wú)憂(yōu)星級服務(wù)，讓客戶(hù)心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)"的服務(wù)宗旨，為客戶(hù)提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細節化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，對客戶(hù)的.意見(jiàn)以最快速度最圓滿(mǎn)的解決；我們要繼續加大對經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場(chǎng)；我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷(xiāo)平臺，充分整合利用各種渠道資源，實(shí)現變革、開(kāi)創(chuàng )商機；我們要改善現有的績(jì)效考核制度，團隊導入"學(xué)校+家庭+軍隊"的文化體系，為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間；我們還會(huì )承擔起更多的社會(huì )責任，在全社會(huì )樹(shù)立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿(mǎn)意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過(guò)，跨入，催人奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫(huà)卷已經(jīng)展開(kāi)，需要我們用心去聆聽(tīng)，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，做好崗位大練兵。做銷(xiāo)售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實(shí)、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰!
親愛(ài)的家人們，前進(jìn)的道路上總會(huì )有困難和挫折，但我相信沒(méi)有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。xx年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng )新世紀!謝謝大家!
會(huì )議總結講話(huà)稿 5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！時(shí)光如箭，匆匆忙忙一學(xué)期又要過(guò)去了，在這“辭舊迎新”的日子里，首先祝在座的各位在新的一年里萬(wàn)事如意，心想事成！
人生總有太多的偶然。就象幾年前我沒(méi)有想到：我這樣一位土生土長(cháng)的農村小子、一位鄉下教師，能到“鰲江一小”工作一樣，本學(xué)期本人竟會(huì )擔任教務(wù)處副主任一職。對這個(gè)崗位的職責，我幾乎一無(wú)所知。一學(xué)期的工作，只能說(shuō)是在逐漸地接近這個(gè)角色，在大家的引導、幫助、期待和寬容之中完成的，在此首先向各位表示感謝！
其實(shí)，我這個(gè)所謂的“主任”并不見(jiàn)得真能做“主”，但還是天天在“任”的。因為天天在“任”，所以瑣事俱多，讓大家“辛苦”了；由于本人“才疏學(xué)淺”所以很多工作考慮的不是很周全，讓大家“見(jiàn)笑”了；但值得欣慰的是：本學(xué)期由于得到三位校長(cháng)及各位領(lǐng)導的幫助和全體教師的支持，教務(wù)工作開(kāi)展的還是挺順利的。趁此機會(huì )，向各位匯報：
一、一絲不茍抓常規
常規工作是促使各項教學(xué)工作穩步推進(jìn)的“必修課程”，在過(guò)去的一學(xué)期里，教務(wù)處自始至終保持著(zhù)常規工作的“本色”，永葆常規工作的經(jīng)常性、規范化。
1、招生工作：開(kāi)學(xué)初我就協(xié)助校長(cháng)參與做好插班生與一年級新生的招生工作。嚴格招生程序和紀律，并加班加點(diǎn)親自完成了分班任務(wù)，保證了插班生、新生按時(shí)、順利的進(jìn)入課堂。
2、備課改革：本學(xué)期教務(wù)處把“手抄形式”的備課改為“電子、書(shū)頭、精品”三度相結合的備課形式，改變了以往“抄教案”不思考的“無(wú)用功”現象，注重教學(xué)反思，實(shí)行資源共享，優(yōu)化“精品教案”，提高了備課的實(shí)效性。
3、主題教研：本學(xué)期的教研活動(dòng)要求每次活動(dòng)有主題，形式有上課、評課、說(shuō)課、教材學(xué)習、課標學(xué)習等等。在活動(dòng)之前，我都提早要求教研組長(cháng)上報活動(dòng)的主題、形式、人員，在周一對本周的教研活動(dòng)提早公示，活動(dòng)過(guò)程我盡可能的抽時(shí)間參與，保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。
4、教學(xué)評價(jià)：本學(xué)期教務(wù)處注重了過(guò)程性評價(jià)，要求老師對學(xué)生的評價(jià)不能僅僅停留在的學(xué)科成績(jì)上，要把學(xué)生學(xué)習的過(guò)程和結果相聯(lián)系。由此，教務(wù)處對“期末學(xué)生素質(zhì)報告單”進(jìn)行了重新設計，把“學(xué)習態(tài)度習慣”與“期末學(xué)科成績(jì)”相結合。
二、持之以恒抓教研
教研工作是學(xué)校的生命力所在。本學(xué)期，教務(wù)處和教科室開(kāi)展了豐富多彩的校本教研工作。一是開(kāi)展了富有成效的聯(lián)片教研活動(dòng)，在與鰲江八小、鰲江十小、梅溪小學(xué)、前進(jìn)小學(xué)五校進(jìn)行的教學(xué)聯(lián)片活動(dòng)時(shí)，由于我們“早準備”“早安排”“早落實(shí)”使活動(dòng)正常的`開(kāi)展，得到了學(xué)區領(lǐng)導及兄弟學(xué)校老師的一致好評。
二是加強和完善教研組建設。學(xué)期初，我就要求教研組根據學(xué)校實(shí)際和教師的需要，制定學(xué)期教研計劃，定期開(kāi)展活動(dòng)。期末要求教研組上交一學(xué)期的教研工作記錄材料及總結。同時(shí)開(kāi)展為期一年的“先進(jìn)教研組”評比活動(dòng)，把教研活動(dòng)的有效性作為評價(jià)教研組工作的主要內容，下學(xué)期還將繼續進(jìn)行。
三是分層次、有目的的加強骨干教師、青年教師和中老年教師的培養工作。為青年教師施展才華提供了廣闊的舞臺，讓更多的青年教師冒尖，增加培訓、學(xué)習的機會(huì )次數，要求多開(kāi)課、多撰寫(xiě)論文和案例等等。由此，本學(xué)期我們學(xué)校出現了一批優(yōu)秀的青年教師在各級各類(lèi)比賽中頻頻獲獎，捷報不斷。如：林建影老師榮獲浙江省農村百名課堂教學(xué)能手稱(chēng)號、在大家的幫助下本人也有幸榮獲省教改之星金獎、秦然老師獲市優(yōu)質(zhì)課一等獎、黃招團、黃崇鴻、胡春生、吳淑娟老師獲縣優(yōu)質(zhì)課二等獎等等的好成績(jì)；年青老師撰寫(xiě)的論文、案例、教學(xué)設計也在各級評比中獲獎。開(kāi)展中老年教師素質(zhì)提升工程，激發(fā)中老年教師的職業(yè)進(jìn)取心，提高中老年教師的專(zhuān)業(yè)儲備和專(zhuān)業(yè)技能，更好的發(fā)揮中老年教師在教育教學(xué)中的模范作用。使得中老年教師也喜獲佳績(jì)。如：周老師和盧老師通過(guò)了中高評比，葉老師在優(yōu)質(zhì)課上取得一等獎的好成績(jì)等等。
三、因地制宜抓活動(dòng)
豐富多彩的師生活動(dòng)是學(xué)校課程的一個(gè)有益補充，本學(xué)期，教務(wù)處開(kāi)展了一系列的教學(xué)活動(dòng)，每一項我都力爭做得更好，效果更佳。
一是承辦了“溫州市小學(xué)數學(xué)骨干教師匯報會(huì )”�；顒�(dòng)以“數學(xué)好玩，玩好數學(xué)”為主題，圍繞“數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)課”的內容展開(kāi)。會(huì )議上，來(lái)自全市各兄弟學(xué)校的近300來(lái)名數學(xué)骨干教師參加了會(huì )議，活動(dòng)在有序、和諧的氛圍中開(kāi)展，得到了大家的一致肯定。
二是承辦了“平陽(yáng)縣新課程備課會(huì )”。會(huì )議上蘇校長(cháng)做了“備課改革”的典型發(fā)言，陳先松老師執教了精彩的公開(kāi)課，來(lái)自全縣的300多位語(yǔ)文老師在教研室姜麗青老師的帶領(lǐng)下參加了本次活動(dòng)。
三是開(kāi)展了學(xué)生系列比賽。有“一年級的拼音、識字比賽”“二年級的閱讀寫(xiě)話(huà)比賽”“三年級的看圖寫(xiě)話(huà)比賽”“四、五、六年級的作文、奧數比賽”等等。通過(guò)活動(dòng)，提高了學(xué)生的學(xué)習積極性豐富了校園文化生活環(huán)境。
當然，從“一線(xiàn)老師”到“中層”，由于事物的繁多和工作量的加大，限于自己能力很多事情讓我“難以應接”。致使在工作中，還存在著(zhù)一些的問(wèn)題。
一是功課安排。開(kāi)學(xué)初我因剛接手教務(wù)工作，經(jīng)驗缺乏，導致功課安排的很不理想。但值得我慶幸的是，我碰到了一群好同事，大家都能體諒我是一個(gè)新手，也都能接受。在此，我在向大家表示感謝！
二是本學(xué)期由于自己工作量比較大，致使深入課堂，深入教師的時(shí)間受到了限制，雖然一直秉持著(zhù)，吶喊著(zhù)要走進(jìn)教師，走進(jìn)學(xué)生，但實(shí)際走得不是很近，如教研組活動(dòng)除了數學(xué)學(xué)科，其他學(xué)科我都沒(méi)有認真的參與，在此表示歉意。
三是對有些工作按部就班，沒(méi)有很好的調動(dòng)老師們的積極性，也沒(méi)有勤動(dòng)腦思考調動(dòng)教師積極性的辦法。還不能用全新的思維和方式開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展工作。凡事不求卓越，對待工作有時(shí)只滿(mǎn)足于認真完成學(xué)校領(lǐng)導交給的任務(wù)，而缺乏創(chuàng )造性的開(kāi)展工作的意識和魄力。下學(xué)期的打算：
一是創(chuàng )建以校為本的研修制度，開(kāi)發(fā)校本課程，通過(guò)“校本研修”改進(jìn)工作機制，抓教師的業(yè)務(wù)能力，提升教師業(yè)務(wù)水平。
二是結合教師素質(zhì)年，開(kāi)展為期一周的“名師工程”、“賽課活動(dòng)”。讓“高級教師、名師、新秀”等帶頭上示范課，以“名師工程”調動(dòng)名師的工作熱情，為青年教師提供學(xué)習的機會(huì )。青年教師與中老師教師之間開(kāi)展“賽課活動(dòng)”力爭每位老師都能有鍛煉的機會(huì )。
三是開(kāi)展“學(xué)生文化知識展示周”活動(dòng)，在原來(lái)的“一年級的拼音、識字比賽”“二年級的閱讀寫(xiě)話(huà)比賽”“三年級的看圖寫(xiě)話(huà)比賽”“四、五、六年級的作文、奧數比賽”基礎上再增加“一二年級學(xué)生的口算比賽”“三年級學(xué)生的計算技能比賽”“二、四年級寫(xiě)字比賽”等通過(guò)富有成效的學(xué)生活動(dòng)，豐富學(xué)生學(xué)習生活，增添校園文化氣息，提高學(xué)生文化素養。
最后，我想再次感謝學(xué)校領(lǐng)導對我的信任和幫助，感謝老師們對我工作的諒解和支持。我將繼續努力工作，虛心學(xué)習，為學(xué)校工作作出新的貢獻。預祝大家在新年里吃好、睡好、身體好！
會(huì )議總結講話(huà)稿 6
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我是xxx，學(xué)校今天召開(kāi)班主任會(huì )議，非常榮幸能夠作為代表站在這里發(fā)言!發(fā)言開(kāi)始之前，首先請教大家一個(gè)問(wèn)題——大家為什么想當班主任？曾經(jīng)是為了什么？一年過(guò)去，大家的心里是否又有新的答案？
有人曾說(shuō)過(guò)：“生命的意義不在于它的長(cháng)度，而在于它的寬度�！蔽覀儫o(wú)法延伸生命的長(cháng)度，但我們可以決定生命的寬度，從而增加生命的豐富內涵!回首過(guò)去一年的班主任生活，想必大家都有同樣的感受——在付出辛勤汗水的同時(shí)，我們也收獲良多。在此，我愿以我個(gè)人的經(jīng)歷和大家一同分享。
初入大學(xué)，周?chē)囊磺卸硷@得陌生。是班主任，教會(huì )了我們成長(cháng)；是班主任，引導著(zhù)我們思考。我們本是雛鳥(niǎo)，在班主任的幫助下，學(xué)會(huì )展翅翱翔。那時(shí)，我便立志要做一名班主任，矢志不移。
通過(guò)了班主任的面試后，暑假我便開(kāi)始著(zhù)手準備，如未雨綢繆，先針對一些可能出現的問(wèn)題想好應對措施。新生入學(xué)那天，我們忙前忙后，累并快樂(lè )著(zhù)!孩子們可愛(ài)的面容，讓我決心帶著(zhù)他們“好好生活，天天向上”。學(xué)習，是大學(xué)生活的一部分，但只有學(xué)習的'大學(xué)生活是不完整的。要好好地生活，首先必須有一個(gè)好的班級環(huán)境。為了營(yíng)造家的氛圍，中秋晚會(huì )上我訂了一個(gè)大蛋糕，上面寫(xiě)著(zhù)“這里就是家”。我將蛋糕送到每個(gè)同學(xué)的面前，并讓他們好好記住這幾個(gè)字。做法雖然幼稚，但教育是潛移默化的。
回首過(guò)去的一年，我覺(jué)得要做好班主任工作，必須膽大心細臉皮厚。膽大，能夠讓我們在面對問(wèn)題、處理問(wèn)題的時(shí)候保持淡定的心態(tài)；心細，因為我們要善于從一些細節中發(fā)現學(xué)生的情況，進(jìn)而做好工作；臉皮厚，則是因為每個(gè)學(xué)生都有自己的性格特點(diǎn)，不一定一開(kāi)始就能向我們敞開(kāi)心扉，所以我們需要多主動(dòng)和他們接觸以獲得其信任。
另外，我覺(jué)得，要做好班主任工作，還必須注意以下幾點(diǎn)：
首先，盡量傳遞積極的東西。作為經(jīng)歷過(guò)幾年大學(xué)生活的學(xué)生，我們都經(jīng)歷過(guò)生活的風(fēng)雨，見(jiàn)過(guò)生活的消極面。但初入大學(xué)的新生，懷揣希望和夢(mèng)想遠道而來(lái)，我們需要做的，不是打擊，而是傳遞滿(mǎn)滿(mǎn)的自信和希望，鼓勵他們去面對、去經(jīng)歷、去成長(cháng)……
其次，主動(dòng)思考，積極探索。要做一個(gè)班主任不難，但要做一個(gè)好班主任就不容易了。做一個(gè)合格的班主任你只需要做好上級通知的任務(wù)就行，但要做一名好班主任，就要付出更多。你要主動(dòng)去想該做些什么，在行動(dòng)中一次次地摸索。同時(shí)，也要做好心理準備，因為付出和收獲不一定成正比。
最后，不要孤軍奮戰，必要時(shí)可以尋求合作。班主任，不是一個(gè)人，而是一個(gè)團隊，我們從來(lái)都不是自己在戰斗。雖然我們可以未雨綢繆，但生活中，往往會(huì )出現一些我們無(wú)法應對或措手不及的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，請別忘記，我們還有團隊——學(xué)院的團隊，學(xué)校的團隊。平時(shí)大家也可以加強溝通，多交流經(jīng)驗。
如今，一年的班主任生活就要結束了，此刻大家的心中想必有許多的感慨。一年前，我們?yōu)閴?mèng)想揚帆起航，一年后，我們輕輕地劃上無(wú)悔而圓滿(mǎn)的句號。在此，也希望新一屆的班主任能夠帶領(lǐng)即將進(jìn)入華師學(xué)府的新生，展翅翱翔!
最后，祝愿老師們工作順利、老班主任們就業(yè)給力、新班主任們再創(chuàng )輝煌!
我的發(fā)言到此結束，謝謝大家!
會(huì )議總結講話(huà)稿 7
同志們：
班主任工作是件十分有意義且十分辛苦的事，只有掌握其工作規律后，才能做得更加科學(xué)一點(diǎn)、從容一點(diǎn)，我這個(gè)會(huì )議中提出十要十忌，供大家工作中參考。
一、班主任要靜下心來(lái)教書(shū)——要熱心
一個(gè)班主任，能不能深受學(xué)生愛(ài)戴，這是做好班級工作的前提。而要受到學(xué)生的愛(ài)戴，關(guān)鍵在于你的學(xué)識，學(xué)識淵博，學(xué)生會(huì )打心里敬重你、欽佩你，你說(shuō)話(huà)才能有威信，學(xué)生才能跟著(zhù)你走，從而形成良好的學(xué)風(fēng)，良好的學(xué)風(fēng)形成后，才能產(chǎn)生一種磨不推自轉的內驅力、原動(dòng)力，這個(gè)班你就好代啦。
如果班主任自己不能靜下心來(lái)教書(shū)，學(xué)業(yè)上的浮躁必然使學(xué)生們對你產(chǎn)生看法，會(huì )給你悄悄的起綽號，打心里不服你，學(xué)生心不悅，好學(xué)風(fēng)怎能建立？好學(xué)風(fēng)建不起來(lái)，班里的成績(jì)怎能提升？
二、班主任要潛下心來(lái)育人，有愛(ài)心
如今的學(xué)生接受的是多媒體的教育，社會(huì )干擾因素也很大，如果班主任只是停留在表面上的空談，并不身體力行，你在學(xué)生中就沒(méi)有感召力，即說(shuō)話(huà)沒(méi)人聽(tīng)。
班主任只有潛下心來(lái)，和學(xué)生以心換心，真正做到動(dòng)之以情、曉之以理、導之以行，并以自己的高尚品格輝映每一位學(xué)生的心靈，使學(xué)生真正感到班主任的無(wú)私與大愛(ài)，學(xué)生才能下決心跟定你，你才能一呼百應，把班級的工作做好，所以，班主任一定要說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，切忌空談。高爾基說(shuō)過(guò)：誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)她，只有愛(ài)孩子的人才能教育好孩子。
三、班主任要學(xué)會(huì )潤物無(wú)聲，有耐心
班級工作要細水長(cháng)流、潤物無(wú)聲。一次班會(huì )一個(gè)主題，逐步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和生活習慣，使學(xué)生從勇到智，從智到仁，格物致知，造化品行。
有的班主任平時(shí)不管，班里一出現問(wèn)題便大發(fā)雷霆，狠狠地教訓學(xué)生一通，過(guò)后又撒手不管，這樣的人肯定帶不好班，學(xué)生也跟著(zhù)班主任的性格，一遇不順心的事就吵嘴、打架，班風(fēng)怎能夠好呢？
四、班主任要學(xué)會(huì )對癥下藥，做細心。
一人一性，百人百性，每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性特征。要想促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展，必須學(xué)會(huì )對癥下藥，一把鑰匙開(kāi)一把鎖。把話(huà)說(shuō)到學(xué)生的心坎上，把問(wèn)題解決到關(guān)節點(diǎn)，學(xué)生才能心悅誠服，才能收到好的效果。因此，每位班主任要深刻了解學(xué)生的家庭情況、社會(huì )關(guān)系、交往人員、成長(cháng)歷程，學(xué)科短板和長(cháng)項、個(gè)人愛(ài)好和追求，然后根據學(xué)生的發(fā)展潛能給學(xué)生指明發(fā)展的方向和目標，讓學(xué)生主動(dòng)地自覺(jué)地為自己的前途和發(fā)展學(xué)習。
在工作中，切忌一個(gè)模子培養人，不能一刀切，更不能一副藥亂醫人，這樣做工作起不到應有的效果，甚至適得其反。
五、班主任要學(xué)會(huì )抓主要矛盾，講中心。
在工作中要學(xué)會(huì )抓主要矛盾，主要矛盾解決了，次要矛盾才能迎刃而解。召開(kāi)班會(huì )、布置工作切忌面面俱到，面面俱到面面都不到，面上的'工作先做好三分之一，一次班會(huì )只解決一個(gè)主要問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)、循序漸進(jìn)，才能收到好的效果。如果什么都想抓，結果什么都抓不住，所以，我們在工作中要學(xué)會(huì )找到抓手，解決核心問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，有所失才能有所得，要懂得舍與取。凡事要審時(shí)度勢，利大弊小，趨利避弊而干之，利小弊大而棄之。
六、班主任要學(xué)會(huì )與家長(cháng)溝通，動(dòng)真心。
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，教育好學(xué)生必須和家長(cháng)形成合力，贏(yíng)得家長(cháng)的支持和配合，班主任要學(xué)會(huì )和家長(cháng)溝通，虛心傾聽(tīng)家長(cháng)的意見(jiàn)，即使家長(cháng)態(tài)度不好，也不要形成對立，要有足夠的耐心，滴水穿石，貴在堅持。
七、班主任要學(xué)會(huì )調動(dòng)任課教師，重齊心。
班主任要積極、主動(dòng)地聯(lián)系課任教師，及時(shí)溝通和征求意見(jiàn)，一起分析教情、學(xué)情，支持課任教師工作，形成合力，共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，單干和蠻干會(huì )導致離心力，傷害課任教師的積極性。所以要求班主任要學(xué)會(huì )關(guān)心人、幫助人、支持人，每個(gè)課任教師干好了，班里的成績(jì)肯定上去了，你班主任也就滿(mǎn)意了。
八、班主任要一視同仁，不偏心。
一娘生九子，九子九樣形，何況一個(gè)班的學(xué)生呢？班主任只有做到一視同仁，學(xué)會(huì )尊重生命，學(xué)會(huì )關(guān)注人生，學(xué)會(huì )尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。給學(xué)生改正缺點(diǎn)留有足夠的余地，不諷刺挖苦學(xué)生，不給學(xué)生下死定義，學(xué)生才覺(jué)得你可親可敬。班主任工作的最高境界是，每個(gè)學(xué)生都不愿犯錯誤，犯錯誤就覺(jué)得對不住班主任，積極主動(dòng)學(xué)習，維護班集體榮譽(yù)，自覺(jué)遵守班級紀律成為學(xué)生生命的自覺(jué)，如果能達到這一境界，你工作起來(lái)就容易的多了。
九、班主任要學(xué)會(huì )讓學(xué)生學(xué)會(huì )自我管理，不疑心。
學(xué)生是學(xué)習和活動(dòng)的主體，只有把學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)，班級工作才能生動(dòng)活潑、虎虎生威，才能創(chuàng )造優(yōu)秀的班集體。
班主任不可能一天24小時(shí)跟著(zhù)學(xué)生，要學(xué)會(huì )讓學(xué)生自主管理、自我管理，因此培養班干部的責任意識、組織能力、社交能力、合作能力和處事能力，就成為班主任工作的要緊事情。
在工作中，給學(xué)生以足夠的信任，允許有一兩回沒(méi)把事情做好，聰明的班主任讓學(xué)生輪著(zhù)當干部，當然不是每個(gè)人。通過(guò)學(xué)生自我管理，使其體驗主人翁意識、主體地位，自覺(jué)地形成合作共贏(yíng)的向心力、凝聚力。
十、班主任要學(xué)會(huì )形成良好的團隊精神，不隨心。
一個(gè)班作風(fēng)懶散是一種腐蝕劑，好學(xué)生也會(huì )變成差學(xué)生，這十分可怕。解決這一問(wèn)題的根本辦法就是班主任要動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子，積極配合學(xué)校、年級開(kāi)展好各項活動(dòng)，在班內組織有效的、促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)的各項活動(dòng)，在活動(dòng)中培養集體主義，培養團隊精神，形成積極向上的合力，使歪風(fēng)邪氣沒(méi)有生存的空間，這個(gè)班才能充滿(mǎn)生機和活力。
會(huì )議總結講話(huà)稿 8
集團的全體員工們：
下午好！
首先，我謹代表瑞華集團及集團董事會(huì )向為瑞華辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
在這辭舊迎新的時(shí)刻，我就20xx年集團公司工作做一下簡(jiǎn)短的會(huì )議總結和匯報：
1、20xx年，是不平凡的一年，過(guò)去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但我們的成績(jì)卻有目共睹。20xx年公司共實(shí)現產(chǎn)值個(gè)億，上繳利稅萬(wàn)元，實(shí)現利潤萬(wàn)元。我們取得的成績(jì)離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對瑞華發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞華的今天。
2、在客戶(hù)方面，在保證原有大客戶(hù)群體上，公司又開(kāi)發(fā)出一大批新的客戶(hù)，例如等。同10年比較，我公司的客戶(hù)群體及歐美市場(chǎng)占有率均達20%漲幅，目前公司20xx年訂單計劃已全部排滿(mǎn)，無(wú)需擔憂(yōu)訂單問(wèn)題。
3、社會(huì )信譽(yù)方面：20xx年我公司榮獲“清潔生產(chǎn)單位”、“安全生產(chǎn)單位b級企業(yè)”“消防等級評價(jià)b級單位”、銀行授信“3a級企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號；客戶(hù)信譽(yù)良好，無(wú)任何一次客戶(hù)投訴；在社會(huì )公共關(guān)系方面，無(wú)任何訴訟案件，在社會(huì )上獲得好評。
4、在員工待遇方面：?jiǎn)T工工資相比較去年，平均上漲20%左右；進(jìn)一步提高員工生活環(huán)境，20xx年公司耗資30多萬(wàn)元對六層宿舍樓內外墻進(jìn)行了粉刷，耗資100多萬(wàn)元聯(lián)系網(wǎng)通公司對宿舍無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行了安裝；為方面雙職工工作，公司與5月份對馬山院子的雙職工進(jìn)行了搬遷，廣大職工的生活及工作環(huán)境在20xx年有了新的提高。
以上歸結為一句話(huà)，成績(jì)顯著(zhù)，振奮人心！這是全公司上下團結拼搏，苦干實(shí)干的結果，在這里我再次對在座的各位表示深深的感謝。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。
1、 由于經(jīng)濟危機的影響、人民幣的.持續升值、行業(yè)競爭形勢日益嚴峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來(lái)越多、加上人力資本的持續增高，競爭壓力的增大，公司運營(yíng)成本費用增長(cháng)加快，這一系列的客觀(guān)原因的出現，自然會(huì )令我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，出現了利潤減少的明顯趨勢。
2、 管理不規范，人員分工職責不明確。管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負其責、分工明確”的原則。出現“質(zhì)量”及交期的“軟肋”。
3、 職工整體素質(zhì)應進(jìn)一步提高，主要表現在損壞公共財物，隨手扔垃圾破壞環(huán)境衛生方面等。
以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中成績(jì)及存在的問(wèn)題，做出的總結。同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢依然不容樂(lè )觀(guān)、市場(chǎng)競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬于我們。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
1、 發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)不足之處。
2、 在產(chǎn)值、利潤方面在提高一個(gè)新的臺階。
3、 苦練“內功”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競爭力。
4、 在職工工資、生活、工作環(huán)境、福利待遇方面作進(jìn)一步提高。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。我堅信，有瑞華集團作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。瑞華的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
會(huì )議總結講話(huà)稿 9
各位來(lái)賓，經(jīng)銷(xiāo)商朋友，供應商朋友們
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結會(huì )議。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè )！同時(shí)，我也預祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花—節節高！
有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應商朋友們，青海九康醫藥連鎖公司總經(jīng)理繆xx先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì )表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅?zhuān)瑪y手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰績(jì)表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時(shí)，我也對一貫顧全大局，無(wú)私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩固了已有的市場(chǎng)份額和省內保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng )智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎，兩公司全年實(shí)現銷(xiāo)售00余萬(wàn)元，可喜可賀！
保健一定是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，要解決的無(wú)非就是產(chǎn)品、銷(xiāo)售通路、銷(xiāo)售平臺和銷(xiāo)售模式的問(wèn)題（就是賣(mài)什么，在哪里賣(mài)，怎么賣(mài)的問(wèn)題）。我認為保健板塊圍繞“創(chuàng )新”和“高效”為核心主題作出工作“創(chuàng )新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng )新”我們的思維，“創(chuàng )新”產(chǎn)品結構，“創(chuàng )新”營(yíng)銷(xiāo)模式，“創(chuàng )新”合作模式，“創(chuàng )新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
市場(chǎng)方面堅持穩定，深挖西寧中心市場(chǎng)核心大店的銷(xiāo)量，將競爭對手封鎖在此類(lèi)終端，無(wú)暇顧及其他它空白市場(chǎng)拓展，方案將要有侵略性。放手開(kāi)拓培養B。C類(lèi)店和以格爾木、德令哈為代表的外埠市場(chǎng)。這些市場(chǎng)一定會(huì )為我們提供極其廣闊的發(fā)展空間！在渠道下沉的同時(shí)，人員、培訓和服務(wù)也要同時(shí)下沉，為周邊市場(chǎng)的前臺銷(xiāo)售提供強有力的支撐，改坐商為行商。我堅信，外埠周邊市場(chǎng)必須將大有可為！一句話(huà)“我們想到了沒(méi)有，人到了沒(méi)有，工作到了沒(méi)有”？西寧中心市場(chǎng)堅持在穩定提升已有終端銷(xiāo)量的同時(shí)要大幅度擴充新終端、新渠道的工作，市場(chǎng)容量遠遠比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路，邁開(kāi)雙腿。至于合作方式可以靈活、多樣；高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強公司內部管理，強化崗位職責，明晰各部門(mén)各崗位職責和任務(wù)，加強各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節之間的溝通，協(xié)調和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運營(yíng)的團隊將為我們的創(chuàng )新和前行提供充分支持和保障！
一定要以效果為核心，以員工培訓為手段，以團隊整體素質(zhì)提升為目的，以售后服務(wù)為支撐，堅持培訓+售后的模式，在開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)深挖銷(xiāo)量，建設一支專(zhuān)業(yè)+服務(wù)模式的'團隊；用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括“在激烈的市場(chǎng)競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養取勝的習慣”。
酒業(yè)板塊是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰略�！懊坊ㄏ阕匀艉畞�(lái)”，酩餾頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級俱樂(lè )部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩定和控制。
穩定現有產(chǎn)品，現有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額，在穩定提升現有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩定現有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊伍，穩定提升酒廠(chǎng)的供應量和酒的品質(zhì)，穩定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠(chǎng)”同仁，各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩定前進(jìn)的手段�！捌鸬目焖赖酶臁�，原因就是沒(méi)有控制節奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的�？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護，為經(jīng)銷(xiāo)商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務(wù)。穩定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長(cháng)是目的！
完善、強化公司內部的管理和員工培訓�！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰，戰無(wú)不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅信一個(gè)偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著(zhù)更高更為遠大的目標前進(jìn)！
我堅信我們能行！
會(huì )議總結講話(huà)稿 10
致親愛(ài)的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20xx轉瞬即逝，一年又過(guò)去，xx設計公司會(huì )議再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是由于需要遠見(jiàn)和謀略展望將來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結過(guò)往的勝利與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20xx，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(cháng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì )，時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè )，無(wú)論這個(gè)成長(cháng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的進(jìn)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)！每個(gè)公司的進(jìn)展，永久離不開(kāi)每位同事所做出的奉獻，意融也是如此！最尊敬的同事，感謝您一路同行！
意融設計在20xx年的進(jìn)展過(guò)程中，很難避開(kāi)經(jīng)受著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設計經(jīng)受幾次明顯的變動(dòng)，有同事由于抱負、個(gè)人情感、工作力量的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊，在這里，對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝福，圓滿(mǎn)的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們間續也迎來(lái)了新同事的參加，意融境處進(jìn)展階段，正視全部一切存在的問(wèn)題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)展著(zhù)不斷的調整正與完善，我們依據公司進(jìn)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加，我們同時(shí)始終會(huì )依據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公正的，我們也將始終努力在這個(gè)和諧的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的詳細，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若始終沒(méi)有變化，您是不是該總結沒(méi)有變化的原由？若您的表現如此出眾，而我卻沒(méi)有給您根據《意融薪酬以及職位表》進(jìn)展調整，那么請您瀟灑沉著(zhù)的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。
20xx年過(guò)程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事由于優(yōu)秀的人格，專(zhuān)業(yè)的設計職業(yè)修養，能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰，能堅守職業(yè)素養，為每個(gè)設計工程奉獻才華，并為每個(gè)客戶(hù)做到工程策略保密原則，為客戶(hù)奉獻職業(yè)力氣，真誠的期愿，無(wú)論在哪里，我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操，由于出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議，其一，和同事的`生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必需做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)雞毛蒜皮的事情，培育一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會(huì )為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。美妙的人格，受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對我們的客戶(hù)更多一份急躁，要時(shí)刻換位思索，多站在客戶(hù)的角度上思索一些詳細的問(wèn)題，多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題，再此，我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念，不要埋怨你的客戶(hù)缺少審美，由于客戶(hù)不像我們一樣，始終在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作，他們的間或熟悉顯得非專(zhuān)業(yè)也是必定，所以請更多一份急躁去引導和建議，對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題，所以，努力做到與客戶(hù)心目溝通；其三，加強自身學(xué)問(wèn)的積存，公司始終是定期的選購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思索，努力培育設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結合思索。多參與公司內外的設計爭論溝通活動(dòng)，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)展總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成工作規劃和工程案，每個(gè)工程案子的完畢，學(xué)會(huì )理性總結，這樣才能獲得所謂的閱歷，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，盼望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統，積極有效的求助于他人，同時(shí)又賜予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。
20xx年過(guò)程中，意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融全部人的努力沒(méi)有白費。意融的明天會(huì )更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì )更好，我們的歡樂(lè )值也會(huì )更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx，真誠的感謝全部同事支持、付出和信任，感謝全部選擇意融設計公司合作往來(lái)的客戶(hù)，感謝許多朋友創(chuàng )業(yè)階段中熱心的幫忙與支持，感謝家人。
作為意融設計公司創(chuàng )辦人，設計總監，我期盼我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能常常聽(tīng)到每位同事批判與贊美的聲音�？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話(huà)。
在意融，我們對上班時(shí)間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避開(kāi)加班。但盼望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì )對您進(jìn)展任何懲罰，由于我們堅信，您不會(huì )總是遲到！假如您始終沒(méi)能抑制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì )請您享受更長(cháng)期的假期！
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質(zhì)量的同時(shí)充分敬重客戶(hù)的時(shí)間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的向google學(xué)習！
在意融，公司要進(jìn)展，您的設計水平、職業(yè)素養假如總是不和諧，我也只能很圓滿(mǎn)不能與您連續同事了，這個(gè)需要雙方理解。
假如您無(wú)法認同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀！最終，祝福同事們身體安康，工作順心！
會(huì )議總結講話(huà)稿 11
尊敬的同志們：
經(jīng)過(guò)全體與會(huì )同志的共同努力，我們圓滿(mǎn)完成了各項議程，達到了預期目的。這次會(huì )議總攬改革、發(fā)展和穩定的大局，高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的大會(huì )，是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、團結務(wù)實(shí)的大會(huì )。這次會(huì )議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。
這次會(huì )議的'主要特點(diǎn)是：
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會(huì )議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì )議不僅管當前，而且管長(cháng)遠，是一次謀劃長(cháng)遠發(fā)展大計的會(huì )議，是一次指導今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩定大局的會(huì )議。會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)新的歷史性轉變的開(kāi)始，預示著(zhù)我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
二是內容豐富，目標明確，任務(wù)具體。這次會(huì )議內容十分豐富，既學(xué)習貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實(shí)了上級領(lǐng)導指示要求；既聆聽(tīng)了領(lǐng)導講話(huà)，又聽(tīng)了基層同志的討論；既總結了過(guò)去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì )議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。會(huì )議部署的任務(wù)目標，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
三是會(huì )風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強烈。整個(gè)會(huì )議體現了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無(wú)論是領(lǐng)導講話(huà)還是會(huì )議討論，都說(shuō)實(shí)話(huà)、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。
這次會(huì )議的重要收獲是：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實(shí)現更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開(kāi)闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的意識。
會(huì )后，大家一定要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )本次會(huì )議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統一到本次會(huì )議精神上來(lái)，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì )議精神上來(lái)。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開(kāi)各級會(huì )議進(jìn)行傳達貫徹，吃透會(huì )議精神，用以指導具體工作。
三是抓好責任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會(huì )議確定的任務(wù)目標分解到部門(mén)，落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標的全面實(shí)現。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì )議精神不折不扣地落實(shí)到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實(shí)。
特別強調一下會(huì )議精神的學(xué)習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。
會(huì )議總結講話(huà)稿 12
尊敬的教職員工：
大家好！
通過(guò)一年的辛苦，大家都很關(guān)心今年我校的中考成績(jì)，我把初三中考的成績(jì)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報：和去年相比，今年的中考成績(jì)有好的方面，也有不足的負面，去年最高分744分，今年最高分785分，可以說(shuō)最高分有很大提高，去年一中和xx共錄取我校學(xué)生xx人，今年共錄取我校學(xué)生xx人，比去年減少了xx人。全縣總體來(lái)看，我們的成績(jì)不容樂(lè )觀(guān)。
同志們，無(wú)論我們的成績(jì)多么不如意，但我還是要感謝我們的教職工為此付出的巨大的努力，感謝你們對我、對二中、對景東教育的.支持。
剛才學(xué)校的教務(wù)處和政教處已經(jīng)宣布了本學(xué)年各自的教學(xué)任務(wù)，希望大家記清楚，樹(shù)立高度的責任心、使命感，履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己份內的工作，學(xué)校的書(shū)記也對新學(xué)年我們應該秉承的工作作風(fēng)、工作精神作了要求和強調，希望全體教職工牢記于心，用嶄新的姿態(tài)來(lái)迎接新學(xué)年。
本學(xué)年，我們打算加強四個(gè)方面的管理工作：一是學(xué)生的日常行為管理工作；二是師德師風(fēng)的管理工作；三是教職工考勤工作；四是請假管理工作。我們校務(wù)會(huì )將討論制定相關(guān)的規章制度，盡快公布并實(shí)施。
同志們，教育教學(xué)工作一個(gè)學(xué)年一個(gè)學(xué)年的回環(huán)往復，又一個(gè)學(xué)年一個(gè)學(xué)年地更新升級，我們就是在一年又一年的實(shí)踐探索中不斷進(jìn)步，不斷邁向更高更遠的目標，今天，新學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，希望我們每一位二中人，都能有自己的目標，都能有新的勇氣，穩健邁向自己理想所在的方向，祝愿我們的每一位老師、員工身體健康、工作順利、生活愉快！
謝謝大家！
會(huì )議總結講話(huà)稿 13
同志們：
今天，我們召開(kāi)全區煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì )議，主要任務(wù)是剖析“3.8”涼水泉頂板事故原因，舉一反三狠抓當前煤礦安全生產(chǎn)。前面，涼水泉煤礦作了發(fā)言。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、嚴格程序，嚴守標準，切實(shí)做好復產(chǎn)復工工作
為深入貫徹落實(shí)國發(fā)〔20xx〕x號、川煤重組辦〔20xx〕x號和川安監函〔20xx〕x號精神，切實(shí)抓好節后煤礦安全生產(chǎn)工作，今年我區決定，全區17家煤礦均按節后復產(chǎn)復工程序開(kāi)展工作。截至目前，全區暫有6家煤礦（其中生產(chǎn)礦井5家，建設礦井1家）正在進(jìn)行復產(chǎn)復工前的隱患整改工作。
二、正視問(wèn)題，扭住關(guān)鍵，深刻剖析“3.8”事故原因
3月8日晚10時(shí)40分，涼水泉煤礦在1202采煤工作面下出口約16米處，進(jìn)行復產(chǎn)前隱患整改工作超前加強支護時(shí)，由于巷道片幫，將正在作業(yè)的韓某頭部砸傷，3月9日凌晨5時(shí)，經(jīng)醫院搶救無(wú)效死亡。痛定思痛，經(jīng)調查分析，事故發(fā)生的主要原因如下。
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)管理混亂。一是事故當班值班礦長(cháng)對維修班沒(méi)有跟班隊干的現場(chǎng)管理，對存在的隱患沒(méi)有采取應急措施。二是作業(yè)人員搶工圖快，盲目亂干，在打設運輸巷超前加強支護的過(guò)程中，未嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度，空幫作業(yè)，在無(wú)人員監護的情況下打設單體液壓支柱，導致巷道片幫的巖石直接打到韓某頭上造成事故。
�。ǘ┘夹g(shù)管理不到位。一是1月28日春節放假時(shí)，1202采煤工作面運輸巷的超前加強支護距離僅有15米不足20米，煤礦就擅自扒開(kāi)巷道上幫的金屬錨網(wǎng)做人行小眼處，導致該處巷道圍巖空幫失穩又沒(méi)有及時(shí)支護，巷道危巖長(cháng)期存在，處理不及時(shí)。二是單項技術(shù)措施不到位。煤礦隱患整改方案中，沒(méi)有制定確保臨時(shí)支護和加強頂板管理的針對性的安全技術(shù)措施，現場(chǎng)管理缺失。
�。ㄈ┢髽I(yè)安全投入欠賬大。該礦是20xx年11月驗收的年生產(chǎn)能力21萬(wàn)噸的礦井，一個(gè)綜采面、一個(gè)炮采面，一個(gè)綜掘進(jìn)面、一個(gè)炮掘面。但由于煤質(zhì)差、銷(xiāo)售難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，礦井安全投入欠賬，掘進(jìn)1202采煤工作面運輸巷時(shí)，僅對巷道兩幫煤層以上的圍巖打錨桿并加掛金屬網(wǎng)，致使巷道圍巖裸露多，變形大，礦壓顯現嚴重。
�。ㄋ模┢髽I(yè)組織管理不到位。一是事故維修班跟班隊干胡某于2月28日因膽結石住院治療，煤礦領(lǐng)導同意請假，但沒(méi)有安排相關(guān)管理人員替代其工作，致使3月8日該維修班沒(méi)有隊干跟班，現場(chǎng)管理缺失。二是采煤一隊僅有副隊長(cháng)一名，不能實(shí)現班班有隊級領(lǐng)導跟班，不能有效的開(kāi)展礦井日常隱患排查、督促隱患治理等工作。
�。ㄎ澹┞毠そ逃嘤柌坏轿弧，F場(chǎng)作業(yè)人員自主保安、互助保安意識淡薄，冒險蠻干。
三、舉一反三，壓實(shí)責任，重塑推動(dòng)發(fā)展的信心
涼水泉煤礦3.8事故的發(fā)生并非偶然，充分暴露了我們在煤礦安全監管工作中還存在缺失，暴露了煤礦企業(yè)在現場(chǎng)管理中還存在問(wèn)題。尤其是煤礦長(cháng)期負債經(jīng)營(yíng)，保本及虧本運行，煤礦安全投入得不到保障，企業(yè)員工人心浮動(dòng)，隊伍不穩等因素導致當前及今后一段時(shí)期，煤礦安全形勢嚴峻，安全監管壓力巨大。
�。ㄒ唬┟旱V業(yè)主對企業(yè)發(fā)展沒(méi)有信心。煤炭市場(chǎng)持續惡化，煤礦企業(yè)全面虧損，煤礦融資非常艱難，銀行貸款和社會(huì )債務(wù)步步緊逼，煤礦企業(yè)處在垂死掙扎邊沿。又逢當前煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的大氣候，煤礦業(yè)主憂(yōu)心忡忡，騎虎難下，進(jìn)退兩難，時(shí)刻都在思考退路，投資人之間矛盾重重，對企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有信心，對煤礦的生產(chǎn)投入能省盡省，導致煤礦安全投入欠賬越累越多，為事故發(fā)生埋下隱患。初步摸底，目前我區有意復產(chǎn)復工的煤礦僅僅3家，多數處于觀(guān)望狀態(tài)。
�。ǘ┟旱V工人在煤礦上班不能安心。當前煤炭行業(yè)處于一個(gè)去產(chǎn)能的巨大調整期，投資人、業(yè)主、管理人員、職工人心浮躁、人心不穩、人心不齊，看不到希望，隨時(shí)擔心煤礦破產(chǎn)失去工作，隨時(shí)擔心拖欠的工資、社保無(wú)法兌付，勢必將情緒帶到工作中去，心不在焉，安全操作難以保證，增加了事故發(fā)生的機率。
�。ㄈ┟旱V管理冒險蠻干的趨勢嚴重。煤礦虧損嚴重，債務(wù)纏身，資金鏈斷裂，為極力確�；镜纳尜Y金，維持基本的煤礦運轉，個(gè)別煤礦存在無(wú)視法規、違章指揮、冒險蠻干的僥幸心理。煤礦工人為謀生存，盲目服從，只顧眼前利益，違法、非法生產(chǎn)建設情況隨時(shí)可能發(fā)生。
�。ㄋ模┟旱V專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和熟練工人流失嚴重。受降薪、欠薪影響，目前煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、熟練工人流失嚴重，轉行較多，已難以支撐煤炭行業(yè)發(fā)展要求和安全技術(shù)管理需要。從各煤礦反映，春節后熟練工人流失嚴重，新招工人難，且多是在外找不到事干的老、弱、病、殘，又無(wú)技能，煤礦也面臨招工慌的問(wèn)題。
�。ㄎ澹┟旱V應繳費用難以催收。因經(jīng)營(yíng)困難，債務(wù)繁多，煤礦應向政府繳納的罰款、網(wǎng)傳費、培訓費等難以催收，目前已連續3年未收繳到位。
四、履職盡責，強化監管，著(zhù)力抓好當前的重點(diǎn)工作
為深刻吸取煤礦事故教訓，采取切實(shí)有效措施，抓好煤礦安全工作，確保全區煤礦安全形勢持續穩定，要抓好以下重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┱J真履職，強化煤礦安全監管
1、加強煤礦隱患整改過(guò)程監管。煤礦啟動(dòng)復工復產(chǎn)程序要嚴格落實(shí)《關(guān)于加強煤礦復工復產(chǎn)隱患排查整改安全工作的通知》要求，由專(zhuān)業(yè)救護隊員入井偵查和排放瓦斯，聘請專(zhuān)家排查隱患，整改方案必須明確隱患整改順序和安全保障措施，嚴禁煤礦借整改之名組織生產(chǎn)。
2、嚴格煤礦復產(chǎn)驗收程序和標準。要按照《四川省煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步嚴格規范停產(chǎn)煤礦復產(chǎn)驗收工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕10號）和川辦發(fā)〔20xx〕80號文件要求，嚴格程序和標準，嚴把煤礦復產(chǎn)驗收關(guān)。
3、加強短期停產(chǎn)礦井的`監督檢查。嚴格對煤礦實(shí)際停產(chǎn)時(shí)間的監管核實(shí)。對停產(chǎn)不超過(guò)7天自行組織復產(chǎn)的煤礦，要開(kāi)展全覆蓋現場(chǎng)監督檢查，凡“五長(cháng)五科五隊”和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不齊的要堅決停下來(lái)；層層轉包、以包代管的要堅決停下來(lái)；隱蔽致災因素普查不符合要求的要堅決停下來(lái)；對照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》（國家安監總局令第85號）存在重大事故隱患的要堅決停下來(lái)。
4、加強對停產(chǎn)停建礦井管理。要加強對停產(chǎn)停建礦井的安全監管工作，嚴格按照有關(guān)規定和要求派駐礦安監員值守，區安全監管監察人員要定期和不定期開(kāi)展安全巡查，確保安全；對停產(chǎn)停建需排水的礦井嚴格按照相關(guān)規定編制安全措施并向區煤礦安全監管部門(mén)報備，嚴禁1人下井或不是原礦井職工下井實(shí)施排水工作，下井人員嚴格按照《煤礦安全規程》規定攜帶齊全個(gè)人防護用品，個(gè)人防護用品必須完好可靠，并嚴格實(shí)行出入井登記制度，確保安全。
�。ǘ┟旱V企業(yè)切實(shí)承擔主體責任，自覺(jué)依法建礦依法管礦
1、嚴格落實(shí)煤礦管理人員配備要求。必須認真執行川辦發(fā)〔20xx〕80號要求，凡煤礦“五長(cháng)五科五隊”配備不齊、煤礦相關(guān)主體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少于4人（水文條件復雜、極復雜的礦井，必須配備地測專(zhuān)業(yè)人員），或者相關(guān)信息未錄入四川省煤礦五長(cháng)五科五隊和技術(shù)人員信息系統的，一律不得啟動(dòng)隱患整改。
2、切實(shí)提高現場(chǎng)管理水平。強化班組安全生產(chǎn)建設，提高現場(chǎng)管理水平，是強化煤礦安全基礎工作的重中之重，是強基固本的基礎工程，是確保相關(guān)法規和各項政策措施落到實(shí)處的重要舉措，也是井下現場(chǎng)管理反“三違”、防范事故的有效途徑。
3、加強通風(fēng)瓦斯管理。要加強礦井主要通風(fēng)機的運行監控，完善各類(lèi)通風(fēng)設施，加強局部通風(fēng)管理，要嚴格落實(shí)風(fēng)電、瓦斯、電閉鎖措施，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。要堅持“瓦斯超限就是事故”的理念，凡是瓦斯超限或瓦斯非常涌出要立即停電、撤人，消除隱患，完善防范措施。要嚴格執行井下停風(fēng)區域、采空區必須設置禁止人員進(jìn)入的通風(fēng)設施，并揭示警標。
4、加強頂板管理。煤礦企業(yè)加強采掘作業(yè)點(diǎn)面臨時(shí)、永久支護的現場(chǎng)管理，嚴禁空頂作業(yè)，切實(shí)做到“一工程一措施”。加強采煤工作面安全出口管理，端頭支護、柱排距必須符合要求，煤壁傘檐、放頂管理等必須符合作業(yè)規程的規定。
5、加強機電運輸管理。煤礦企業(yè)要建立健全機電運輸管理、檢查、維護保養、檢驗檢修以及報廢淘汰制度，進(jìn)一步明確職責、落實(shí)責任。加強提升運輸上下“一坡三檔”和信號管理，保障運輸軌道質(zhì)量，確保運輸車(chē)輛和連接裝置符合規定。
五、及時(shí)傳達，壓實(shí)三個(gè)責任，進(jìn)一步做好四個(gè)方面工作
3月24日下午，在市政府四樓常務(wù)會(huì )議室召開(kāi)此次煤礦事故約談會(huì )。
參加此次事故約談會(huì )有分管副市長(cháng)趙文嶠、市政府副秘書(shū)長(cháng)汪明，市委組織部、市監察局、市安全監管局、四川煤監局川北分局主要負責人，旺蒼縣分管副縣長(cháng)胥勛雷，xx區分管副區長(cháng)陽(yáng)定兵，旺蒼、xx煤管局局長(cháng)和分管安全副局長(cháng)，碗廠(chǎng)河、涼水泉煤礦業(yè)主和礦長(cháng)。會(huì )議由市政府副秘書(shū)長(cháng)汪明主持。
會(huì )議首先由市安委會(huì )副主任、安辦主任王定虓主持學(xué)習了省安辦《關(guān)于近期三期煤礦事故的通報》（川安辦函[20xx]18號）文件。接著(zhù)xx區分管副區長(cháng)陽(yáng)定兵匯報事故原因、存在問(wèn)題、及近期煤礦安全生產(chǎn)措施等相關(guān)情況；四川煤監局川北分局、市監察局、市安全監管局參會(huì )領(lǐng)導分別發(fā)言。
市政府副市長(cháng)趙文嶠從事故約談要求之高、針對性強、壓力之大、意義重要四個(gè)方面為切入點(diǎn)進(jìn)行了剖析，對事故縣區的工作匯報和部門(mén)發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評。他要求：一是深刻反思、認真吸取事故血的教訓。這次兩起煤礦事故教訓是慘痛的，凸顯企業(yè)主體責任不落實(shí)、監管部門(mén)對煤礦復工復產(chǎn)條件審查把關(guān)不嚴、煤礦安全監管跟蹤落實(shí)存在漏洞、“打非治違”效果不明顯。二是強化舉措、嚴防類(lèi)似事故的發(fā)生。要求縣區和部門(mén)要舉一反三，變被動(dòng)為主動(dòng)，除抓好常規性監督檢查外，要著(zhù)力抓好“嚴肅查處事故，讓全市煤礦業(yè)主受到警示、舉一反三，強化煤礦安全隱患排查整治、注重預防，加強停產(chǎn)停工和長(cháng)期整改礦井的監管、化解產(chǎn)能，引導我市落后小煤礦有序退出”四個(gè)方面工作。
最后趙副市長(cháng)強調指出：我們要以落實(shí)黨委政府領(lǐng)導責任、部門(mén)監管責任、企業(yè)主體責任為“衣領(lǐng)子”“牛鼻子”，進(jìn)一步細化措施，創(chuàng )新方式，切實(shí)將煤礦安全生產(chǎn)責任體系延伸到班組，確保責任落實(shí)到操作層面，實(shí)現“責任全覆蓋、監管無(wú)盲區”。進(jìn)一步提高認識，逗硬落實(shí)好“三個(gè)責任”。一是逗硬落實(shí)黨委政府領(lǐng)導責任。旺蒼縣、xx區政府要按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的要求，結合本地實(shí)際，進(jìn)一步細化“縣包礦”制度內容，地方黨委、政府主要領(lǐng)導要親自督促和檢查煤礦安全工作，集中解決煤礦安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。決不允許“縣包礦”流于形式，市安監局不僅要代表部門(mén)履職，而且要代表市安辦對縣區政府進(jìn)行督導，對查出的問(wèn)題該通報的就通報，該交換意見(jiàn)的必須及時(shí)交換意見(jiàn)，就是要督促縣區政府履職盡責。二是逗硬落實(shí)部門(mén)監管責任�？h區煤礦安全監管部門(mén)必須要沉下去，督促各項制度落實(shí)。要嚴格復工復產(chǎn)驗收標準和程序，按照“嚴格、穩妥、有序”的原則，合格一處，復產(chǎn)復工一處。要持續開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，有針對性地制定監管措施，嚴查煤礦安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節和漏洞，一經(jīng)發(fā)現，堅決采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強制執法措施，從嚴查處、處罰到位。三是逗硬落實(shí)企業(yè)主體責任。煤礦企業(yè)必須自覺(jué)承擔起安全生產(chǎn)的主體責任，首先要抓好班子建設，決不允許搭“草臺班子”應付監管部門(mén)，沒(méi)有強有力的煤礦管理團隊，安全就是一句空話(huà)。要始終把安全生產(chǎn)放在重中之重來(lái)抓，務(wù)必做到隱患“零容忍”、管理“零失誤”、操作“零三違”、設備“零故障”。要把隱患排查治理作為日常工作，絕不允許被動(dòng)等待監管部門(mén)來(lái)幫助企業(yè)排查隱患。
會(huì )議總結講話(huà)稿 14
同志們：
今天，我們鄭州xxx公司在此召開(kāi)這次年度工作總結會(huì )議，主要是對20xx年的工作進(jìn)行總結，并對20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，xx副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作，在此我不再細談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話(huà)，成績(jì)顯著(zhù)，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒(méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶(hù)的關(guān)懷信賴(lài)，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長(cháng)較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領(lǐng)導班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、統一思想，切實(shí)增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感
汽車(chē)是一個(gè)現代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力，作為汽車(chē)維修行業(yè)，我們就是城市驅動(dòng)力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車(chē)維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車(chē)維修、零件供應、售后服務(wù)、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過(guò)一系列強有力的措施，推動(dòng)了公司建設的超常規發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jì)。但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢，對照廣大客戶(hù)的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計投入基礎建設資金xxxx元，實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項工程，現公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴展到xx平方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的xxx（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金xx元，經(jīng)營(yíng)面積達到xx平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出�，F在，汽車(chē)維修保養行業(yè)各單位之間的競爭越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著(zhù)整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現有的基礎設施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場(chǎng)競爭力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jì)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)有目共睹，得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠(chǎng)家負責、為客戶(hù)負責，挖潛增效，創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng )造良好的工作業(yè)績(jì)。為了實(shí)現公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務(wù)站、xxxx服務(wù)站xxxx定點(diǎn)維修站，能夠獨立承攬xxxx的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭取取得xxxx專(zhuān)業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養行業(yè)中，占據一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。
為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng )造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處，支持社區工作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造條件。在公司內部，部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng )造公司美好的明天。培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時(shí)，在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
二、統一思想，明確任務(wù)，強化措施，圓滿(mǎn)完成新一年的工作
新的'一年里，我們要進(jìn)一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng )新一年的輝煌。為了達到這個(gè)美好的目標，我想請大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(cháng)虹集團是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西xxx公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng )業(yè)之初長(cháng)虹集團中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)。他們的發(fā)展會(huì )迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng )業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個(gè)人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話(huà)，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確�！�，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
�。ㄒ唬⿹寱r(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個(gè)環(huán)節不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養方案，科學(xué)安排，每項維修保養工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
�。ǘ﹪栏窬S修標準，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養工作是銷(xiāo)售廠(chǎng)家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶(hù)交待，無(wú)法向廠(chǎng)家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現問(wèn)題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個(gè)維修項目建成精品項目、招牌項目。
�。ㄈ﹫猿忠幏蹲鳂I(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患�，F在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì )造成嚴重的影響，更為嚴重的是會(huì )給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會(huì )。
�。ㄋ模﹫猿忠幏哆\作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節約的意識，爭取讓每一分錢(qián)都用在應該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養造價(jià)要嚴格按照預算，每一個(gè)環(huán)節都要精打細算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。
三、切實(shí)加強對公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報�？梢哉f(shuō)是全公司各項工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
�。ㄒ唬┴熑温鋵�(shí)要到位。公司各部門(mén)、部門(mén)責任領(lǐng)導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實(shí)推進(jìn)。部門(mén)責任領(lǐng)導要把任務(wù)細化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完的成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來(lái)扛，可謂責任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計把它干好。
�。ǘ﹨f(xié)調配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。
�。ㄈ┒酱贆z查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查，定期調度，及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì )，認真聽(tīng)取各部門(mén)對公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進(jìn)，認真負責地把各項工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
會(huì )議總結講話(huà)稿 15
各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的兄弟們：
你們辛苦了!
剛才我仔細聽(tīng)了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀(guān)、公正、全面地總結了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報告！我感到非常滿(mǎn)意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續堅持“誠信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對社會(huì )負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車(chē)隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結果�！罢\信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對社會(huì )負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針是不會(huì )變的.。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會(huì )發(fā)展的更好！員工會(huì )更加富裕！社會(huì )會(huì )更加和諧！
徐總的總結報告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對實(shí)現公司的遠景目標充滿(mǎn)信心！當然，任何成績(jì)的取得都離不開(kāi)我們 “誠信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對社會(huì )負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現我們的奮斗目標，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)！作出新的貢獻！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此20xx年新春佳節即將到來(lái)之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂(lè )！工作進(jìn)步！萬(wàn)事如意！
謝謝！
會(huì )議總結講話(huà)稿 16
同志們：
過(guò)去的一年，是我區城市管理工作夯實(shí)基礎、提質(zhì)增效的一年，是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績(jì)的取得是市委、市政府和區委、政府正確領(lǐng)導、科學(xué)決策的結果，是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結果。在此，我僅代表區綜合執法局，向奮戰在城市管理執法一線(xiàn)的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意！
今天這次會(huì )議，是全區工作會(huì )議之后，我局在新的一年召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議，既是20xx年的總結會(huì )，也是20xx年的動(dòng)員會(huì )。剛才，我們對20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！一元復始固基礎，翻篇歸零邁新程。當前，我區城市管理工作站在了新的起點(diǎn)上，市委、市政府和區委、區政府寄予厚望，社會(huì )各界高度關(guān)注，做好今年的工作，我們義不容辭、責任重大。稍后，區政府賈區長(cháng)還要作重要講話(huà)，大家一定要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。下面，根據局黨組研究的意見(jiàn)，我講兩個(gè)方面的內容。
一、20xx年工作的回顧
20xx年在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，全局上下緊緊圍繞城市管理職責，針對當前占道經(jīng)營(yíng)清理難、亂擺攤點(diǎn)控制難、違法建筑拆除難、戶(hù)外廣告規范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機，靠實(shí)管理責任，配強執法力量，強化專(zhuān)項整治，提升城市管理水平，取得了積極成效。
�。ㄒ唬┏鞘泄芾碜ヂ鋵�(shí)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
1、市場(chǎng)管理明顯改善。一年來(lái)疏導流動(dòng)攤販2.4萬(wàn)人次，依法扣押流動(dòng)攤點(diǎn)860起，規范占道經(jīng)營(yíng)門(mén)店延伸7840起，依法扣押門(mén)店延伸物品418起，在東門(mén)口、西水灣、電廠(chǎng)巷道等地點(diǎn)設立了臨時(shí)便民市場(chǎng)7個(gè)，規劃了食品、蔬菜、瓜果等各類(lèi)攤點(diǎn)586個(gè)；在天慶大酒店對面，市銀監局西側占地面積4000平米建設江夏社區臨時(shí)便民蔬菜市場(chǎng)一處；制定出臺了《定西城區汽車(chē)后市場(chǎng)管理辦法（試行）》和《定西城區汽車(chē)后市場(chǎng)管理專(zhuān)項整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車(chē)城汽車(chē)后市場(chǎng)，劃行歸市，統一管理。
2、戶(hù)外廣告明顯規范。一年來(lái)拆除公路沿線(xiàn)大型立柱式戶(hù)外廣告牌匾共154塊，結合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動(dòng)，清理樓頂及樓體大型廣告99塊，三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起，宣傳橫幅、條幅和標語(yǔ)式廣告牌272起，散發(fā)式小廣告85起，公共設施廣告牌879起，建筑圍擋、高速出口廣告214起。
3、交通秩序明顯好轉。一年來(lái)聯(lián)合交警部門(mén)規范載貨車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)134起，整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側等區域建筑圍擋退界17處，在覽山物業(yè)小區前、亨泰廣場(chǎng)、恒正物業(yè)小區、友誼廣場(chǎng)、福門(mén)物業(yè)小區前和江夏小區前等地規范人行道亂停車(chē)輛750余輛，拆除人行道地鎖321處，拆除人行道停車(chē)檔桿55處，在覽山物業(yè)小區前劃定泊車(chē)位88個(gè)，制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區友誼廣場(chǎng)車(chē)輛規范管理的公告》，在友誼廣場(chǎng)規范劃定泊車(chē)位100多個(gè)。
4、流浪犬數量明顯減少。一年來(lái)以區財政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場(chǎng)所及運行資金53.6萬(wàn)元，按政府購買(mǎi)服務(wù)方式建立了定西市安定區愛(ài)貝犬只收容站，按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》要求，會(huì )同公安機關(guān)成立了專(zhuān)門(mén)的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場(chǎng)、電力局家屬院巷道及城區各路段捕捉流浪犬1600多只，全部進(jìn)行了收容處置。
5、違建勢頭明顯遏制。一年來(lái)對城市建成區146處約11.06萬(wàn)平方米違建存量依法拆除9.52萬(wàn)平方米，消化率達86%，對城市規劃區內外的違法建筑依法拆除85起，處罰227.5萬(wàn)元，消化率達64.7%。
6、物業(yè)管理明顯改觀(guān)。一年來(lái)對城區315個(gè)物業(yè)小區亂搭亂建、亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，共查處小區內私搭亂建42處，督促物業(yè)清理車(chē)輛占用消防通道行為75處，規劃車(chē)位88個(gè)，清理小區人行道廣告牌匾300多塊，清理小區門(mén)口占道經(jīng)營(yíng)370多家。
7、綜合辦案明顯加大。一年來(lái)辦理部門(mén)移送行政處罰案件141件（已結案100件），其中，國土資源方面的行政處罰案件55件（已結案43件），水務(wù)方面的行政處罰案件41件（已結案23件），林業(yè)方面的行政處罰案件12件（已結案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結案27件）；農機方面的行政處罰案件1件（已結案），加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類(lèi)罰款約500萬(wàn)元。
8、環(huán)境污染明顯控制。一年來(lái)取締燒烤攤點(diǎn)91家，依法先行登記保存露天燒烤電動(dòng)車(chē)及手推車(chē)45輛，處罰4.5萬(wàn)元，聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門(mén)清理規范延伸經(jīng)營(yíng)燒烤門(mén)店22家，規范臨街堆放的.建筑物料和亂堆亂放行為372起，引導、規范渣土拉運行為130多起，查處違規拉運渣土車(chē)輛96輛，排查摸底城區主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營(yíng)門(mén)店405家，針對210戶(hù)使用型煤和無(wú)煙煤的業(yè)主，通過(guò)走訪(fǎng)調查、建立臺賬、聯(lián)合集中整治，排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶(hù)，小煤爐門(mén)店長(cháng)期無(wú)人和轉讓的門(mén)店有11戶(hù)，環(huán)境污染得到了有效防治。同時(shí)在正立廣場(chǎng)、龍灣半島設立了夜市，確定了小吃攤位近120家，解決了300多人的就業(yè)問(wèn)題，在濱河路護欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達900米，并在龍灣半島友誼橋護欄搭配450個(gè)黃、白、綠射燈，打造了集旅游、休閑、美食、娛樂(lè )于一體的“步行夜市一條街、三河景觀(guān)示范線(xiàn)”。
9、城市亮化明顯提升。一年來(lái)對城區樓宇亮化情況摸底登記造冊，共有亮化單位254家，舊城區共185家，完成亮化148家；新城區共69家，完成亮化48家。通過(guò)“先部門(mén)單位，然后小區物業(yè)，再私人建筑，梯次推進(jìn)”的方式，印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區樓宇亮化工作的通知》600余份，對有亮化設施未開(kāi)啟的責任單位，督促開(kāi)啟亮化，對沒(méi)有亮化設施的責任單位，要求設置亮化設施正常開(kāi)啟運行。
10、投入保障明顯加強。一年來(lái)在公路沿線(xiàn)戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治中投入資金130多萬(wàn)元，在戶(hù)外小廣告專(zhuān)項整治中投入120多萬(wàn)元，在“三街”門(mén)頭牌匾提升整治中投入110萬(wàn)元，并按照“發(fā)現問(wèn)題、上報信息、歸類(lèi)分析、下達指令、督促解決、核實(shí)結果、結案歸檔”的運行模式，區財政投資299萬(wàn)元，由甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限責任公司中標，在區綜合執法局六樓建成了安定區數字城管指揮中心，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，健全“數字化運行、網(wǎng)格化管理、信息化調度”的城市管理工作體系。
�。ǘ┺D變作風(fēng)抓落實(shí)，打造文明執法隊伍
一是開(kāi)展便民服務(wù)有耐心。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，辦理門(mén)頭審批事479件，占道宣傳審批556件，受理群眾舉報投訴375起，處理率達100%，群眾滿(mǎn)意率達90%以上；受理信訪(fǎng)舉報案件19件；承辦電子民生平臺事項171件；件件有答復，條條有落實(shí)，樁樁有回應。
二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開(kāi)展干部警示教育學(xué)習，組織干部職工深入學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例（試行）》、《廉政準則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》，組織觀(guān)看《巡視利劍》、《折達公路警示教育片》，印發(fā)科室大隊《督查通報》45期，充分發(fā)揮考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
三是建立長(cháng)效機制有恒心。健全了首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯追究制、辦事程序公開(kāi)制等各類(lèi)制度47項，制定印發(fā)了《關(guān)于請銷(xiāo)假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車(chē)輛、執法設備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會(huì )議紀律、保密制度的印發(fā)通知》，督促干部職工嚴格執行“5+2”、“白加黑”錯時(shí)、延時(shí)工作制及雙休日、節假日值班制度，確保各項工作有效開(kāi)展。
四是提振干部精神有信心。結合“強轉樹(shù)”行動(dòng)開(kāi)展，根據《甘肅省住房和城鄉建設廳甘肅省財政廳關(guān)于轉發(fā)<住房城鄉建設部>的通知》（建督〔20xx〕31號）精神，20xx年我局投入84萬(wàn)元，對全局城市管理執法干部隊伍共196人進(jìn)行了集中換裝，建立新時(shí)代城市管理新陣地，展現新時(shí)代執法干部新風(fēng)貌，構建城市管理“安定標準”，打造城市管理“安定樣板”。
�。ㄈ┬麄鹘逃ヂ鋵�(shí)，創(chuàng )造良好社會(huì )氛圍
一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶(hù)端等“兩微一端”公眾平臺，實(shí)行執法動(dòng)態(tài)“每日推送、重點(diǎn)推送、亮點(diǎn)推送”，一年來(lái)發(fā)布執法信息動(dòng)態(tài)212條，及時(shí)將好的經(jīng)驗、好的做法宣傳推廣，做到人無(wú)我有、人有我新。
二是抓好人員培訓。一年來(lái)舉辦執法人員培訓班次4期，開(kāi)展技能競賽和業(yè)務(wù)考試6次，培訓執法干部362人次，以綜合執法改革為切入點(diǎn)，不斷提高業(yè)務(wù)培訓質(zhì)量。
三是做好主題宣傳。結合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動(dòng)開(kāi)展，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉規劃法》及各種行業(yè)法律法規，一年來(lái)發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份，引導全社會(huì )支持、參與城市管理，形成上下協(xié)調、層層落實(shí)、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。
總體來(lái)看，過(guò)去的一年，是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年，是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治成績(jì)突出的一年，是執法辦案水平持續提升的一年。過(guò)去的一年，成立了城市管理委員會(huì )，建成了數字城管指揮中心，完成了執法人員集中換裝，掛牌了綜合執法局，我們要以此為契機，不斷提升和改善城市管理執法人員的素質(zhì)和形象，努力做到工作扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、為人踏實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、任務(wù)落實(shí)，繼續發(fā)揚有擔當、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)城市管理水平再上新臺階。過(guò)去一年成績(jì)的取得，是區委、區政府正確領(lǐng)導的結果，是各部門(mén)單位大力支持的結果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果。借此機會(huì )，我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝！
在取得成績(jì)的同時(shí)，還存在許多不容忽視的問(wèn)題：一是城市頑疾難治理。一些重點(diǎn)區域和關(guān)鍵路段擺攤設點(diǎn)、違法建筑、違規廣告問(wèn)題仍然比較突出，亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒(méi)有得到根治，偷建搶建和占道經(jīng)營(yíng)等違法行為出現反彈，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復發(fā)；二是管理短板難彌補。管理成效難鞏固一直是老大難問(wèn)題，受市民素質(zhì)、基礎設施等因素制約，占道經(jīng)營(yíng)、違規廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài)，尤其是占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)現象極易反彈，長(cháng)效管理“疲勞癥”問(wèn)題仍未有效解決；三是改革瓶頸難突破。綜合執法試點(diǎn)工作推進(jìn)出現“卡殼”，體制機制仍沒(méi)有理順，面臨綜合執法量大面寬的局面，劃轉后的許多職權超出城市管理范疇；四是干部管理難提升。隨著(zhù)管轄范圍逐漸擴大，工作強度不斷增大，任務(wù)職責的逐步增多，干部的培訓教育跟不上城市管理執法工作改革發(fā)展進(jìn)度，培訓力度還需加大，部分執法領(lǐng)域法律專(zhuān)業(yè)人員缺乏，案件規范辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低，干部的管理仍需要進(jìn)一步加強，執法力量也需要進(jìn)一步充實(shí)。
二、20xx年城市管理綜合執法工作
20xx年城市管理緊緊圍繞區委區政府的總體部署，以“智慧城管”為統攬，以網(wǎng)格化管理為基礎，以執法崗亭為中心，按照“55344”的城市管理工作思路，突出（背街小巷、渣土車(chē)管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤）5個(gè)重點(diǎn)，解決（市場(chǎng)監管、廣告設施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化）5個(gè)問(wèn)題，理順（綜合執法局與城管委成員單位、綜合執法局與綜合執法所、城市管理與綜合執法）3個(gè)機制，提升（城市智管、城市細管、城市眾管和城市嚴管）4個(gè)水平，實(shí)現（街凈巷潔、路平城安、天藍風(fēng)清、燈明景靚）4個(gè)目標，加快城市管理智能化、精細化、數字化、科學(xué)化進(jìn)程。
�。ㄒ唬┚劢蛊放埔I(lǐng)，創(chuàng )建“四個(gè)城管”
一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用，創(chuàng )建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，構建“1+N大城管”模式，按照“發(fā)現問(wèn)題、上報信息、歸類(lèi)分析、下達指令、督促解決、核實(shí)結果、結案歸檔”七位一體的運行模式，打造集數字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應急處置、公共設施監控多功能于一體的數字化城市管理指揮中心平臺。
二是進(jìn)一步靠實(shí)網(wǎng)格干部責任，創(chuàng )建“精細城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求，全面推行“1格+N員”模式，加強三辦一鎮4個(gè)片區、27個(gè)單元、若干個(gè)網(wǎng)格管理，推動(dòng)城市精細化管理，構建城區“一張網(wǎng)”治理格局，達到“出現執法痕跡、留下執法身影”的目標。
三是進(jìn)一步理順工作機制，創(chuàng )建“大眾城管”。按照執法權向鄉鎮延伸、屬地管理的原則，執法局與各鄉鎮（街道）簽訂了責任書(shū)，委托鄉鎮（街道）綜合執法所獨立辦案，健全城管委統一指揮，鄉鎮（街道）落實(shí)屬地劃分，相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調管理體系，理順城管委與執法局之間的機制，理順執法局和執法所之間的機制，理順城市管理與綜合執法之間的機制，推動(dòng)綜合執法改革縱深發(fā)展。
四是進(jìn)一步強化督查問(wèn)效機制，創(chuàng )建“履職城管”。城管委指揮中心嚴格落實(shí)“一月一督查、一月一排名、一月一通報”要求，建立督查通報制度和責任追究制度，加大對成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查，及時(shí)通報和反饋發(fā)現的問(wèn)題，跟蹤落實(shí)整改措施；對重視不夠、責任落實(shí)不到位、工作問(wèn)題突出的，進(jìn)行約談告誡；對任務(wù)不落實(shí)、工作嚴重滯后的，啟動(dòng)問(wèn)責機制；逐步形成“成員單位履職盡責、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標準遵循實(shí)際、職責任務(wù)明確清楚、責任人員具體到位、工作情況及時(shí)反饋”的城市綜合管理體制機制。
�。ǘ┚劢钩鞘泄芾�，實(shí)施“五大行動(dòng)”
一是大力實(shí)施“街凈巷潔”行動(dòng)。提升（永定西路、正龍路、交通路）3條路風(fēng)貌改造，規范（江夏市場(chǎng)、北關(guān)市場(chǎng)、永定市場(chǎng)）3個(gè)市場(chǎng)，打造（龍灣半島、正立廣場(chǎng)、恒正廣場(chǎng)）3個(gè)夜市，加大對沿街二樓以上門(mén)頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫(huà)、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主干道沿線(xiàn)風(fēng)貌改造，加大對道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設施巡查監管維護，加大市場(chǎng)監管力度，加大對背街小巷走街串巷、“流動(dòng)式”擺攤設點(diǎn)、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度，加快安定地方人文特色夜市建設。
二是大力實(shí)施“路平城安”行動(dòng)。規范（友誼廣場(chǎng)、立交橋廣場(chǎng)、亨泰廣場(chǎng)、江夏廣場(chǎng)）4個(gè)廣場(chǎng)，劃好（覽山國際、福門(mén)新天地、龍灣半島、南山花苑）4個(gè)停車(chē)點(diǎn)，管好（體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園）4個(gè)公園，加大對公園廣場(chǎng)周邊等區域占用人行道擺攤設點(diǎn)的整治力度，加大對建筑圍擋和人行道退界的整治力度，加大汽車(chē)后市場(chǎng)執法整治力度、部門(mén)協(xié)作配合力度、問(wèn)題處置力度，確�！罢我环�、震懾一片”。
三是大力實(shí)施“天藍風(fēng)清”行動(dòng)。按照“三管一評比”的要求，加強渣土拉運的準入管理、施工現場(chǎng)管理、運輸管理及傾倒消納管理，由第三方機構實(shí)行公司化運營(yíng)，各相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，加大渣土清運管理力度；加大對城區內燒烤類(lèi)餐飲門(mén)店店外延伸經(jīng)營(yíng)現象整治力度，對所有露天燒烤等小吃攤點(diǎn)進(jìn)行全面清理，改善城區環(huán)境質(zhì)量，堅決打贏(yíng)大氣污染防治攻堅戰；按照“控制源頭、科學(xué)規劃、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的原則，對所有儲煤場(chǎng)、煤炭經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行清理整治，聯(lián)合相關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)單位對定西城區內所有使用小燃煤爐的餐飲門(mén)店開(kāi)展綜合整治行動(dòng)；按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》和《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》的規定，配合公安機關(guān)加大流浪犬清理力度，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。
四是大力實(shí)施“燈明景靚”行動(dòng)。提升（樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化）3個(gè)亮化帶，重點(diǎn)抓好城區樓宇亮化，督促相關(guān)單位（個(gè)人）開(kāi)啟夜間亮化，突出人文景觀(guān)水平，推動(dòng)山河亮化和橋梁亮化提檔升級，通過(guò)LED燈等亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強的各種燈飾，動(dòng)態(tài)照明等多種手法，渲染活躍的城市氣氛，努力營(yíng)造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，形成多層次、立體化、具有城市特色、體現現代文明氣息的亮化景觀(guān)，打造讓安定“亮起來(lái)、凈起來(lái)、美起來(lái)”的城市名片。
五是大力實(shí)施“拆違治亂”行動(dòng)。緊盯（南山新村、東河、岳家莊、武警支隊后邊、701周邊）5個(gè)重點(diǎn)拆遷片區，提升新舊城區315個(gè)小區，全面清理小區內及周邊亂搭亂建、破窗開(kāi)店等違法行為，嚴管（北川、城區、西川園區、南川園區）4個(gè)片區，下移執法重心，按照鄉鎮（街道）屬地原則，加大對重點(diǎn)范圍違法建筑的巡查處罰力度，嚴查嚴管，確保違法建筑早發(fā)現、早處置，零容忍。
�。ㄈ┚劢垢刹拷ㄔO，打造“四有隊伍”
一是打造“人有精神”的執法隊伍。結合“強轉樹(shù)”要求，執法過(guò)程堅持著(zhù)裝齊、先亮證、慎言行、嚴執法、全記錄“五個(gè)做到”，督促執法人員端正“三相”（站相、走相、坐相）、杜絕“三手”（袖手、背手、插手）、系緊“三扣”（衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣）、帶好“三樣”（執法證件、執法記錄儀、執法標志），狠抓隊伍日常管理，維護執法車(chē)輛，規范制服著(zhù)裝，管好個(gè)人言行，整肅紀律作風(fēng)，提高精神風(fēng)貌，確保隊伍風(fēng)清氣正。
二是打造“事有規范”的服務(wù)隊伍。提升便民服務(wù)，結合智慧城管建設年工作要求，利用“大數據”優(yōu)勢，變“人在跑”為“云在算”，實(shí)現群眾辦事“一扇門(mén)、跑一次、一網(wǎng)辦”，通過(guò)“簡(jiǎn)手續、減資料、縮時(shí)限、現場(chǎng)批、網(wǎng)上辦”五項便捷措施，扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，建立更加系統完善的投訴、舉報、登記、結轉、辦理、回訪(fǎng)工作責任制。
三是打造“權有約束”的干部隊伍。利用個(gè)人重大事項報告、述職述廉、召開(kāi)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )、廉政承諾、警示教育、誡勉談話(huà)等形式，對干部隊伍中存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，正面提醒，防微杜漸。綜合運用黨組監督、班子監督、紀檢監督、督查監督等多種方式，加強對科室大隊職能發(fā)揮、考勤簽到、請銷(xiāo)假及工作進(jìn)展的監督檢查，實(shí)行“日檢查、周通報、月兌現”的督查考核獎懲機制，確保干部“上下班一個(gè)樣”。
四是打造“責有擔當”的管理隊伍。用督查傳導壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)，堅持拉清單、建臺賬，限期整改、對賬銷(xiāo)號；堅持下一線(xiàn)、看現場(chǎng)、互相比、有點(diǎn)評、有表態(tài)、有通報、有問(wèn)責，強力推進(jìn)，一抓到底；堅持“馬上就辦，真抓實(shí)干”、“人往一線(xiàn)走，事要親自干”，層層落實(shí)、抓實(shí)見(jiàn)效，使每個(gè)干部知其事、擔其責、盡其力，保證每個(gè)干部手中有活、心中有數、肩上有責。
�。ㄋ模┚劢棺黠L(fēng)轉變，增強“三種力量”
一是狠抓班子作風(fēng)轉變，增強凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”，加強黨風(fēng)廉政建設定期檢查、定期考核，確保責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，實(shí)行集體領(lǐng)導和班子成員分工負責制相結合，形成既有履職盡責，又有協(xié)調配合的良好局面，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實(shí)上。
二是狠抓思想作風(fēng)轉變，增強預防力。堅持把加強黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習教育的重要內容，開(kāi)展經(jīng)常性的廉政教育，通過(guò)剖析典型，做到警鐘長(cháng)鳴，引導干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。
三是狠抓行為作風(fēng)轉變，增強約束力。干部職工的行動(dòng)直接體現出作風(fēng)的好壞，轉變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”，靠制度管人、管事，靠制度帶隊伍、干事業(yè)，嚴肅上下班考勤簽到紀律、會(huì )議紀律、值班紀律、保密紀律，形成工作制度的條條框框，規范干部職工的一言一行。
�。ㄎ澹┚劢关熑温鋵�(shí)，健全“四項機制”
一是管理網(wǎng)格化。堅持網(wǎng)格化管理再細化，實(shí)施精細管理，創(chuàng )新體制機制，整合工作力量，建立以基層村（社區）為依托，以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格，鳳翔鎮、三個(gè)街道辦和責任單位緊密結合管理區域、職責任務(wù)，按照不跨村（社區）、不交叉、不遺漏的原則，以路段、小區、樓宇、村組為單元，明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度，劃片包干、分段管理。
二是工作多元化。推廣“一線(xiàn)工作”法，做到“班子指揮在一線(xiàn)、干部工作在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)、執法落實(shí)在一線(xiàn)”，促進(jìn)各項工作“接地氣、增底氣、聚人氣”；推廣“徒步巡查”法，要求執法人員每天在片區徒步巡查2次以上，采取“一走二看三說(shuō)四糾正”的方式，及時(shí)處理各類(lèi)城市管理問(wèn)題；推廣“問(wèn)題導向”法，建立問(wèn)題快速發(fā)現和處置機制，小問(wèn)題現場(chǎng)解決，難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調解決，責任不清問(wèn)題先行解決，確保問(wèn)題不拖延、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法，通過(guò)微信公眾號，定期發(fā)布城市管理工作動(dòng)態(tài)，提升群眾參與度。
三是執法標準化。建立健全“機構設置完善、執法重心下移、執法辦案規范、便民服務(wù)周到”的標準化管理模式，倡導“721”工作法，讓70％的問(wèn)題用服務(wù)手段解決，20％的問(wèn)題用管理手段解決，10％的問(wèn)題用執法手段解決，靈活運用說(shuō)服教育、勸導示范、行政指導等手段，大力提升法治化管理水平。
四是督查常態(tài)化。建立執法人員“點(diǎn)”上執勤、大隊中隊“線(xiàn)”上巡查、分管領(lǐng)導及督查人員“面”上督查的三級監管體制，嚴格實(shí)行績(jì)效考核分值與個(gè)人評先選優(yōu)掛鉤，確�？�(jì)效考核的剛性和權威，對于督查出的問(wèn)題，及時(shí)整改，認真落實(shí)，列出“時(shí)間表”、“任務(wù)圖”，實(shí)現督查考核常態(tài)化。
同志們，城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著(zhù)我們的智慧和辛勞，讓我們以昂揚的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴明的組織紀律投入到城市管理工作中，繼續發(fā)揚和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的安定執法精神，在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫；在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫；在內強基礎、外樹(shù)形象上再下功夫；在執法行為規范化、城市治理精細化、網(wǎng)格管理標準化、數字城管智慧化、群眾參與社會(huì )化上再下功夫，努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂(lè )業(yè)的城市環(huán)境。
謝謝大家！
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