員工會(huì )議講話(huà)稿
在當下社會(huì )，我們用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多，講話(huà)稿是講話(huà)者為了在會(huì )議或重要場(chǎng)合上表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。還是對講話(huà)稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的員工會(huì )議講話(huà)稿，希望對大家有所幫助。
員工會(huì )議講話(huà)稿1
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現銷(xiāo)售x萬(wàn)元，毛利額達x萬(wàn)元完成總指標的x%，在以后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃，力爭銷(xiāo)售達到預期目標，我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作：
一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的.培訓，不要總是將顧客是上帝這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著(zhù)想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。
二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷。
三、開(kāi)源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開(kāi)源和如何節流的問(wèn)題，我認為，開(kāi)源主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以，我想注重講講關(guān)于節流的問(wèn)題。怎樣才能節流以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。
(五)：避免不合理?yè)p耗，根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。
總之，堅持開(kāi)源節流的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷(xiāo)售計劃，嚴格實(shí)行績(jì)效考核
將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實(shí)行績(jì)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì )低，真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點(diǎn)，結合店實(shí)際，對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年，我有信心帶領(lǐng)
店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項指標。
員工會(huì )議講話(huà)稿2
大家好！
我是xx，畢業(yè)于xx電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
感謝公司領(lǐng)導對我的信任和厚愛(ài)，讓我有幸站在臺上代表本屆全體新員工，向各位領(lǐng)導和前輩表達我們的理想和志向。
我們帶著(zhù)一身青澀和稚氣，揮別了象牙塔，懷揣著(zhù)一腔熱情和夢(mèng)想，踏上x(chóng)x這塊具有深厚傳統底蘊的革命老區，這塊八桂大地上最神奇的紅土地。這座地處南國邊陲，位于茶馬古道上的古城，折射出多少絢爛的文化。物華天寶，人杰地靈，靖西壯錦，獨步天下;田林壯劇，古味依然;凌云巫調，縈繞在奇山秀水;右江歌圩，響徹了八桂天宇。這片紅土上，還曾經(jīng)孕育了中國革命的星星之火，是偉人鄧小平曾經(jīng)戰斗過(guò)的地方。先驅播火曾除舊，后起擎旗更鼎新，如今的xx，百業(yè)俱興。黃金走廊，開(kāi)東盟商貿之口岸;水火并舉，譜xx電力之華章。而我們，也即將扎根于此。在這里，我們將洗凈鉛華，返璞歸真;在這里，我們將繼續接受革命傳統的洗禮和改造;在這里，我們將踏著(zhù)先輩的腳印，開(kāi)始新的征途;在這里，我們將肩負起國家賦予我們的使命和責任;在這里，我們不再是學(xué)生，而是一名響當當的百供人。
要給自己一個(gè)明確的.定位，積極思考我們的優(yōu)勢和不足，為自己設定一個(gè)合適的目標，發(fā)掘個(gè)人潛力。最后，在與人相處上，以真誠，謙遜來(lái)待人，多虛心向前輩請教，多從身邊的同事身上發(fā)現優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，努力完善自己。同時(shí)要懷著(zhù)一顆感恩的心，對于單位和領(lǐng)導的栽培，前輩和同事的教育和幫助，要時(shí)時(shí)記在心里，對于團隊或者個(gè)人出現困難的時(shí)候，要肯付出，肯吃苦，肯幫忙。早日能融入團隊之中。
員工會(huì )議講話(huà)稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導的信任，感謝各位同事的支持！今天很高興能借這個(gè)講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當中，也有同事和我一樣，在春節過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人！很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會(huì )議。如果說(shuō)對人
事部的第一印象是我對這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯的判斷，那么在賀總主持會(huì )議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛(ài)上了這里———聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng )業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無(wú)不體現老板的.求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長(cháng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他�？稍谖已壑�，賀總他———為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的！其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們在哪個(gè)崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家！
員工會(huì )議講話(huà)稿4
安全工作是一項非常重要的工作。它關(guān)系著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，決定著(zhù)員工的安危，維系著(zhù)家庭以及社會(huì )的穩定。
如何做好安全工作，我感覺(jué)首先是要從員工個(gè)人做起，如果我們每一名員工責無(wú)旁貸的將自身的安全工作做好，那么我們這個(gè)大集體、我們這個(gè)大團隊就會(huì )自然而然的處于安全之中。
作為一名國企員工，一定要有一個(gè)很強的安全意識，平時(shí)學(xué)習好安全條例，并結合好本崗位的切實(shí)危險，從實(shí)際做起做好防護工作。安全防護要做到精而細，精細管理也是我們部、我們公司所倡導的管理方針。加強安全學(xué)習，讓我們始終處在一個(gè)蔚然成風(fēng)的.安全學(xué)習氛圍中。在基層工作的企業(yè)員工，在日常巡檢過(guò)程中，應該做到全面而細致的檢查工作，及時(shí)發(fā)現事故隱患或者是即將釀成隱患的苗頭，進(jìn)而未雨綢繆，防微杜漸，防患于未然。
我們石化企業(yè)員工每月要進(jìn)行四次安全學(xué)習，盡管學(xué)習時(shí)間每次只有一個(gè)小時(shí)，但它給我們的教益卻可以使我們終身受益。每一次事故，都是一次次血的教訓，反躬自問(wèn)，我們負擔不起。認真做好安全工作吧！從我做起，從身邊做起。
員工會(huì )議講話(huà)稿5
各位董事﹑各位員工：
大家好！
首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對我廠(chǎng)的支持﹑與信任。開(kāi)廠(chǎng)至今只不過(guò)短短不到一個(gè)月時(shí)間，在全體人員的不懈努力下，我廠(chǎng)已開(kāi)始逐步走向正軌。但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期，面臨著(zhù)重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì )忘記你們。希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無(wú)私﹑嚴格紀律﹑廠(chǎng)興我榮﹑廠(chǎng)衰我恥﹑愛(ài)廠(chǎng)如家的光榮傳統。為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨：
一﹑安全第一
只有安全，才有一切。
�。�1）為確保人身安全，在上班時(shí)嚴格遵守規章制度作業(yè)，上下班或外出時(shí)注意交通安全，做到高高興興上班，平平安安回家。
�。�2）企業(yè)的財產(chǎn)安全，愛(ài)護企業(yè)公共財產(chǎn)，嚴防火災，做到離機斷電，禁止煙火。
二﹑質(zhì)量第一
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，企業(yè)生存的保障，但是質(zhì)量來(lái)自大家日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān)，希望大家嚴格遵守規章制度作業(yè)。
三﹑信譽(yù)第一
信譽(yù)是無(wú)價(jià)的，它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在當今社會(huì )沒(méi)有信譽(yù)是寸步難行，全體員工應做到踏實(shí)做事，誠實(shí)做人，維護企業(yè)的信譽(yù)。
四﹑利益第一
企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng )造和維護出來(lái)的，只有大家認真負責的工作，為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗，降低生產(chǎn)成本，才有我們個(gè)人利益的保障，是我們提高工資待遇的'前提條件，我們保證大家的待遇不會(huì )比附近鄰廠(chǎng)的低，假如我們發(fā)放的低于其他，在得到證實(shí)價(jià)格后一定補發(fā)。我們將于最大限度的努力，改善大家的工作，與生活環(huán)境。
相信只要有我們全體人員的團結協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會(huì )有更美好的明天。謝謝大家！
員工會(huì )議講話(huà)稿6
各位同仁：
大家好��！從年到年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了��！我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻！一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立與發(fā)展，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、
相互激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應商。我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！為此，我再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！作為企業(yè)的領(lǐng)導人，我沒(méi)辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿(mǎn)意的職位，拿到自己滿(mǎn)意的薪水，但至少可以保證給予大家一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩定、合理的.報酬。我們既要讓每一個(gè)員工感受到競爭，真正讓那些德才兼備、群眾公認，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到"攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才"，今天，也許你還是一個(gè)默默無(wú)聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來(lái)及一切可能，屬于我們所有的員工。
同仁們，我們不難發(fā)現我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著(zhù)前所未有的困難。面對周?chē)倘θ找婕ち业母偁幣c全球金融危機的巨大影響。整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)都為之困惑，此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和"專(zhuān)注、實(shí)干、服務(wù)、高效"的企業(yè)精神，在工作中不斷充實(shí)自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著(zhù)魚(yú)和水的關(guān)系，魚(yú)因為有水而得以生存。
水，因為有魚(yú)而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實(shí)員工的薪酬福利，規劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績(jì)，實(shí)現員工的價(jià)值成長(cháng)。
員工會(huì )議講話(huà)稿7
大家好！今天是各位來(lái)超市報到的第一天，意味著(zhù)您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會(huì )和總經(jīng)理室對你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學(xué)習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實(shí)的理論基礎，并將理論知識與今后的實(shí)際工作有機地結合起來(lái)，在實(shí)踐中予以完善、予以創(chuàng )新。唯有創(chuàng )新，我們超市才會(huì )有大的提高;唯有創(chuàng )新，我們超市才會(huì )有較大的發(fā)展。反過(guò)來(lái)講，唯有創(chuàng )新，您才會(huì )感到自我價(jià)值得到了實(shí)現，您的綜合素質(zhì)才會(huì )得到全面的提升。
我們超市是一個(gè)前進(jìn)中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過(guò)10多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽(yù)度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿(mǎn)足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門(mén)店順利開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)一年多來(lái)，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀(guān)的。為了進(jìn)一步擴大我們的規模，向規模要效益，我公司最大的門(mén)店也將于8月18日盛裝開(kāi)幕，她將是本市規模最大、功能最全，首家生鮮食品加強型的社區超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個(gè)轉折點(diǎn)。我們超市將把立足社區，拓展城鎮作為發(fā)展戰略，以與顧客交朋友作為我們的服務(wù)宗旨，按照高起點(diǎn)，嚴管理，避強手，穩發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)打造我們的營(yíng)銷(xiāo)空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們增開(kāi)兩個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達3000萬(wàn)元，在20xx年，我們將增開(kāi)五個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達8000萬(wàn)元，在20xx年，我們將增開(kāi)八個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達1億元，到20xx年，將開(kāi)設30個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會(huì )成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問(wèn)我愿不愿和他斟換社會(huì )角色，讓他年大10歲，當超市的董事長(cháng)，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著(zhù)新的希望，新的起點(diǎn)，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現出新的人生價(jià)值，就能創(chuàng )造新的社會(huì )價(jià)值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務(wù)農，先后從事過(guò)鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來(lái)在香港某實(shí)業(yè)集團公司擔任總經(jīng)理助理，負責下面的裝修工程，在萬(wàn)邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業(yè)管理，為我后來(lái)管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿易，再后來(lái)從事期貨交易，開(kāi)始了我的'創(chuàng )業(yè)歷程。人生學(xué)步的過(guò)程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營(yíng)得紅紅火火的時(shí)候，我毅然丟下大老板不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習和引進(jìn)外資企業(yè)先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的管理方法，實(shí)踐證明，我當時(shí)的選擇是正確的。由于經(jīng)營(yíng)得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開(kāi)始了新的思素，不嘗試就不會(huì )知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開(kāi)始的五天學(xué)習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發(fā)現和發(fā)展人才的開(kāi)始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個(gè)展示自我的絕好機會(huì )，希望各位戰友珍惜這次機會(huì )，服從老師安排，積極上進(jìn)，扎實(shí)學(xué)習，高質(zhì)量完成好培訓任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂(lè )，學(xué)有所成。
最后，就各位身體健康，學(xué)習進(jìn)步，預祝超市第一期學(xué)習培訓取得圓滿(mǎn)成功。謝謝大家。
員工會(huì )議講話(huà)稿8
各位員工：
大家好！
熱熱鬧鬧的假期已過(guò)，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開(kāi)始了20xx年新的征程，在這開(kāi)年之際希望大家把心收回來(lái)，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會(huì )指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結年會(huì )上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實(shí)可行的目標和工作步驟，即要見(jiàn)事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績(jì)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準則都是為了目標的完成和落實(shí)。
那么如何實(shí)現我們新的目標呢？最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實(shí)兌現，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì )用人管人，心胸開(kāi)闊，能容人之短，能知人善用，不要"武大郎開(kāi)店，見(jiàn)不得比自己個(gè)子高的人"。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團隊的員工更要嚴格要求自己，將個(gè)人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，因為業(yè)績(jì)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績(jì)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。
為了能夠實(shí)現我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩中求快的工作基調，具體需要做到的是：
1、要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jì)，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標任務(wù)。
2、要緊密結合各自實(shí)際，深化細化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打實(shí)，硬碰硬。
3、要在提高管理水平和創(chuàng )新開(kāi)發(fā)模式上下功夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領(lǐng)導職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。
4、要有針對性地采取措施，認真解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題，圍繞目標實(shí)現，調整優(yōu)化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。
5、要大力發(fā)展現貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(cháng)，擴大開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現貨業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)，從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動(dòng)力和保障。
6、要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(cháng)點(diǎn)。
7、要切實(shí)加強開(kāi)展"定目標、完任務(wù)、創(chuàng )效益"活動(dòng)，部門(mén)領(lǐng)導要帶頭堅決執行各項規章制度，堅持執行召開(kāi)各項例會(huì )制度，通過(guò)午間對話(huà)增強溝通和交流，其它后勤部門(mén)把著(zhù)力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現，同時(shí)要改善員工工作條件，維護團隊穩定。
在目標管理整個(gè)具體過(guò)程的實(shí)施中，最重要的是各部門(mén)負責人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴格的責任制，狠抓各項任務(wù)的落實(shí)，要強化風(fēng)險防范意識，嚴把入市關(guān)，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶(hù)糾紛事件，確保來(lái)之不易的好形勢。
當然，目標實(shí)現與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險還存在，整個(gè)國際國內經(jīng)濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀(guān)因素，我們在實(shí)際工作中遇到的'困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權，把我們公司的經(jīng)濟效益推向一個(gè)更高的臺階。
今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰，我們必須增強信心，繼續保持這兩年多以來(lái)我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀(guān)。只要廣大員工繼續保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權，取得理想的成績(jì)。同時(shí)，我們還要看到挑戰與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng )造力。因此，讓我們在挑戰中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實(shí)現而努力吧！
員工會(huì )議講話(huà)稿9
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家好！
在這個(gè)春光明媚、充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的日子里，我們以滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會(huì )的好日子，這標志著(zhù)我們酒店即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起�；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，謹代表董事會(huì )及我個(gè)人向戰斗在一線(xiàn)的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競爭力
目前本地區市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標桿的格局，作為市場(chǎng)挑戰者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng )新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，讓部門(mén)全體員工懂得今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)，讓員工把自己的'言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿(mǎn)意度，提升酒店整體形象，形成獨有的市場(chǎng)核心競爭力。
2、廣州新珠江國際公寓規范服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性
針對各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，部門(mén)將搜集各崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統一規范，作為我們對客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓的教材。相信規范服務(wù)用語(yǔ)執行以后，部門(mén)員工在對客語(yǔ)言交流上肯定會(huì )有顯著(zhù)提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于時(shí)間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過(guò)酒店
行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來(lái)一定的難度。為此，酒店已經(jīng)詳細制定了結合本酒店地區市場(chǎng)客人需求的員工培訓計劃和培訓內容，將由我本人負責培訓、監督，并且對每一次的培訓內容進(jìn)行專(zhuān)項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒店每周召開(kāi)一次管理例會(huì )、每月召開(kāi)一次月度總結例會(huì )使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒店各項規章制度
規章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎金拉開(kāi)檔次為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個(gè)人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及相應的營(yíng)銷(xiāo)獎勵機制，以最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。
6、明確績(jì)效目標，全員努力。
送大家兩句話(huà)：謀事在人，成事在天也許此話(huà)給大家的感覺(jué)這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話(huà)送給大家也許大家就會(huì )明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結合科學(xué)的數據制定科學(xué)的績(jì)效目標，傳達給一線(xiàn)員工，希大家了然于心，時(shí)刻謹記效益第一，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng )效增值，只有這樣才能合作雙贏(yíng)。
未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的希望，新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想！在今后酒店平凡的日子里，我們將用創(chuàng )造性的工作把希望變成現實(shí);把夢(mèng)想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經(jīng)驗創(chuàng )造出一條匯金池酒店
自己的路。從酒店整體發(fā)展戰略入手，明確經(jīng)營(yíng)目標，找準市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導向，以經(jīng)營(yíng)標準為目標，以匯金池酒店自身特色為內容的道路。
員工會(huì )議講話(huà)稿10
同志們：
大家好！今天看到這么多新加入的優(yōu)秀同志，我非常的高興大家的加入，為我段注入
很多的同志家都在外地，工作、家庭兩方面的壓力很大，現在每天的工作、生活都在一個(gè)辦公地點(diǎn)，幾乎一天的大部分時(shí)間都是對著(zhù)電腦，我發(fā)現大家上網(wǎng)運動(dòng)的時(shí)間多了，現實(shí)運動(dòng)的時(shí)間少了。希望大家多鍛煉身體，養成良好的運動(dòng)健身習慣，不僅為自己的`未來(lái)儲備足夠的體能，還可以提高適應生活與工作壓力的能力，對工作與家庭都有著(zhù)很大的幫助。
同志們，大家意氣風(fēng)發(fā)、滿(mǎn)腔熱血的來(lái)到分公司，就是期望在這里施展自己的抱負、實(shí)現自己的理想。在此，我再次歡迎大家的到來(lái)，并熱切期待大家給公司帶來(lái)新的思維、新的氣象，殷切希望大家以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、創(chuàng )新的精神、扎實(shí)的工作，投身到分公司輝煌的事業(yè)中，用熱情和智慧為能源化工基地建設添光彩！
員工會(huì )議講話(huà)稿11
親愛(ài)的XXX：
歡迎加盟XX物業(yè)公司，我們非常榮幸與您合作。我們將在共同理解與尊重信任的基礎上，度過(guò)您在公司的歲月。
XX物業(yè)公司的目標是成為本市乃至國內知名的企業(yè)，為客戶(hù)提供最專(zhuān)業(yè)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)現這個(gè)目標，需要所有的員工秉承團隊合作的精神，走集體奮斗的道路，把個(gè)人意愿和公司目標最佳地結合起來(lái)，實(shí)現公司與個(gè)人的雙贏(yíng)。不善于團隊合作，不尊重別人，不能與人友好互助的人，很難發(fā)揮聰明才智，這樣等于喪失了您在XX物業(yè)公司發(fā)展的機會(huì )，不如重新考慮，另行選擇。
進(jìn)入XX物業(yè)公司并不意味著(zhù)高福利與待遇，公司憑能力定崗位，以崗位定薪酬，論貢獻行獎勵。崗位提升就是要承擔更多的壓力和責任，創(chuàng )造更大的勞動(dòng)價(jià)值，待遇與壓力和責任成正比，與您創(chuàng )造的勞動(dòng)價(jià)值直接相關(guān)。對于新員工，一切從現有的崗位開(kāi)始。如果您善于吸收別人的經(jīng)驗，虛心接受別人的批評和幫助，可能會(huì )進(jìn)步很快。如果自以為是，期望過(guò)高，不能合群，可能會(huì )喪失自我發(fā)展乃至合作的機會(huì )。要相信對您的使用和安排是謹慎和有依據的，相信對您的評價(jià)是全面和客觀(guān)的。
要多從自身找原因，追求自我完善比怨天尤人更為現實(shí)。一份耕耘，一份收獲，不付出艱苦勞動(dòng)，不具備做好事受委屈的胸懷，如何能成大事。機會(huì )永遠是均等的，不要去幻想絕對的公平與公正，生活的評價(jià)會(huì )有誤差，但您的努力是永遠不會(huì )被忽視的。
XX物業(yè)公司在設計上精益求精，因此要求您具有高度的榮譽(yù)感，永遠把公司利益放在第一位，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，都不要做對不起大家的事情，辜負了公司對您的信任與尊重。公司要求每一個(gè)人以高度認真負責的態(tài)度，高標準、高質(zhì)量、創(chuàng )造性地完成自身的.崗位職責。要在做精、做專(zhuān)、做優(yōu)上多下功夫，積極主動(dòng)，多想辦法，丟掉速成的幻想，腳踏實(shí)地從每一個(gè)細節、每一個(gè)部份入手，耐下心來(lái)，持之以恒，積沙成塔，方成大器。
在公司的進(jìn)步主要取決你的能力與業(yè)績(jì)，要學(xué)會(huì )正確的思考方法和工作方法。XX物業(yè)公司是一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)，沒(méi)有文化就無(wú)從創(chuàng )造。您要多學(xué)習，公司會(huì )提供一些培訓與學(xué)習的機會(huì )，但自我培養更為主要。你要有意識地培養自己，適應公司的需要，不要指望他人，要多問(wèn)，多請教，多思考，放下架子，受益的是自己。要努力把興趣與工作結合起來(lái)，快樂(lè )地工作，勇敢地直面工作中的挫折與困難，體會(huì )到工作的喜悅和滿(mǎn)足，這樣你的職業(yè)生涯才是豐富多彩的。
要遵守和執行公司的管理制度，一個(gè)團隊只能有唯一的游戲規則。XX物業(yè)公司的管理是從它的目標和資源出發(fā)的，有自身特定的方式和方法。其正確與完善與否不是由您來(lái)評價(jià)的，不要妄自非議，更不要以身試法。要多了解國情民情，多學(xué)習，最大程度地理解公司管理的理念，認真履行您應盡的職責和義務(wù)，要學(xué)會(huì )適應，公司不會(huì )遷就您一人。
XX物業(yè)公司永遠追求客戶(hù)滿(mǎn)意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，不只是您自己。要認真、細致、周到地按照公司的客戶(hù)服務(wù)流程去完成工作。當然您也會(huì )遇見(jiàn)不盡合理的工作安排，受到委屈、批評甚至投訴，但這正是您職業(yè)中不會(huì )缺少的一部分。要有氣度、有辦法，尊重別人、理解別人、幫助別人，最終也會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。不要消極藐視，自以為是，聽(tīng)不得別人的意見(jiàn)，不善于從自我之外、專(zhuān)業(yè)之外更大的視野去看問(wèn)題。要尊重市場(chǎng)，尊重業(yè)主，盡自身最大努力在專(zhuān)業(yè)上滿(mǎn)足業(yè)主的需求，盡管有時(shí)您認為不近情理。無(wú)論是您還是公司都必須在市場(chǎng)的大環(huán)境下接受檢驗，在風(fēng)雨中求得生存的艷陽(yáng)天。
要珍惜公司為您提供的待遇，愛(ài)護公物，不要揮霍和浪費。要為他人著(zhù)想，為他人提供方便，不要只顧自己。公司盡可能為大家創(chuàng )造一個(gè)更好的工作環(huán)境與生活環(huán)境，在能力不及時(shí)，也請您理解，不要抱怨，對您的照顧是有限度的，是服務(wù)于整個(gè)團隊的，并非只對您一人。
要尊老愛(ài)幼，孝敬父母，您的今天凝聚著(zhù)師長(cháng)和父母無(wú)私的心血，關(guān)心和回報是您的義務(wù)和責任。要團結和關(guān)心同事，每個(gè)人包括您自己都會(huì )有需要幫助和支持的時(shí)候。要有計劃的分配和使用您的薪酬，不要過(guò)多用于無(wú)益的地方。要學(xué)會(huì )積累，勤儉細致，健康地生活。
衷心祝愿您在XX物業(yè)公司服務(wù)期間度過(guò)人生最美好的時(shí)光，在工作中盡情發(fā)揮您的聰明和才智，分享團隊的光榮與溫暖，成就您本人的理想。希望您在公司的服務(wù)成為XX物業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中最重要的一環(huán)，讓所有的XX物業(yè)公司人為您而驕傲。
員工會(huì )議講話(huà)稿12
各位領(lǐng)導各位同事：
大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，20xx年是吉詳年，在這個(gè)特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領(lǐng)導團隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導對我們員工全面的培訓和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。內部選拔，任人唯賢，給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的'提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
領(lǐng)導為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著(zhù)想，視員工為家人，我們沒(méi)有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著(zhù)奧運會(huì )的結束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復正常，甚至更高。我們作為xx家的一份子更應該以高度的責任心面對自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來(lái)，加油！
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱(chēng)號，一紙證書(shū)，更是一份榮譽(yù)，是對我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現。希望每個(gè)員工都能努力表現自己，發(fā)揮所長(cháng)，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個(gè)人！
最后祝東方威尼斯的明天會(huì )更好。謝謝！
員工會(huì )議講話(huà)稿13
今天這個(gè)會(huì )，我準備只開(kāi)一個(gè)小時(shí)，大家討論一下我們的工作紀律問(wèn)題，并立即確定。但是一個(gè)小時(shí)開(kāi)不完怎么辦？那就繼續開(kāi)，開(kāi)到問(wèn)題解決為止。誰(shuí)也別想中途離開(kāi)，否則就給我滾！
關(guān)于管理紀律，有些問(wèn)題我想到的，但不一定符合實(shí)際情況，希望大家共同完善他；還有我沒(méi)想到的但很重要的方面，希望大家可以原諒我的沒(méi)有經(jīng)驗，更希望大家可以積極的提出來(lái)，提出問(wèn)題或者拿出解決辦法都可以。
在開(kāi)始討論之前，我宣布兩個(gè)處罰通知：一個(gè)曠工，罰款50，現金現在交過(guò)來(lái)給我；，另一個(gè)，李波亂報價(jià)，罰款損失3000元，現金給我。
為什么我要開(kāi)這個(gè)會(huì )？商場(chǎng)是戰場(chǎng)，業(yè)務(wù)是戰士，做銷(xiāo)售能沒(méi)有紀律？不可能！但是我們的'銷(xiāo)售都在干嘛？你們想過(guò)嗎？年后的每一天，就這么幾個(gè)人，要么遲到早退，要么中途走人；要么吸煙聊天，瓜子花生，要么上網(wǎng)游戲，嘻嘻哈哈；電話(huà)來(lái)了就接個(gè)電話(huà)；其他工作是基本沒(méi)有的。這樣下去，我們的銷(xiāo)售是沒(méi)法提升的，我這個(gè)銷(xiāo)售部 長(cháng)也坐不住。但請大家放心，在我辭職之前，所有不聽(tīng)話(huà)的人，你們都要給我一個(gè)個(gè)滾開(kāi)。我死了總要有幾個(gè)人給我墊背吧？大家說(shuō)是不是��！
我對大家是非常尊敬的，一是因為我的個(gè)性如此，我對人都很尊敬；一是因為我新來(lái)，對我元老總會(huì )有些敬畏，同時(shí)我也希望以此得到大家的尊重。當然現在還沒(méi)有，沒(méi)關(guān)系，來(lái)日方長(cháng)，我不著(zhù)急。
好了，會(huì )議開(kāi)始。
員工會(huì )議講話(huà)稿14
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來(lái)第一個(gè)員工月會(huì )，以后我們每個(gè)月要開(kāi)一次員工大會(huì )。
首先能站在這里能和大家開(kāi)這個(gè)會(huì )議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個(gè)平臺和工作的機會(huì )，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營(yíng)運工作，離不開(kāi)大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝感謝大家一直以來(lái)努力的工作，希望我們要將工作上平時(shí)好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個(gè)團隊當中，有好的一面，也有不足的`一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實(shí)力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個(gè)嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規范。
現在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規定，希望我們在座的各位要認真聽(tīng)好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關(guān)規定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在競爭激烈的市場(chǎng)當中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規定認真落實(shí)、貫徹在平時(shí)的工作當中去。將我家家福超市營(yíng)造成浦北最俱綜合實(shí)力、最優(yōu)秀的購物場(chǎng)所。
還有，今天才是初九，還屬于春節期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開(kāi)花節節高。
謝謝在大家！
員工會(huì )議講話(huà)稿15
緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，非常難得，俗話(huà)說(shuō)的好：千年修得共枕眠，百年方修同船渡。我相信我們今天能夠歡聚一堂，一起工作，共同學(xué)習，最少也是五十年來(lái)修來(lái)的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光，好不好。
羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到現在進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì )慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營(yíng)中，走過(guò)些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區中摸索出來(lái)，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會(huì )的英明領(lǐng)導下現在我們正在向標準化、規范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標，我需要大家的配合，一起努力。為了這個(gè)目標，今天我們在此召開(kāi)一次全體員工大會(huì )。我在會(huì )議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強調一下：
1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前+考核工資(150元)，具體的考核標準見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì )館員工績(jì)效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標準去工作，8小時(shí)全額工資一定會(huì )在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調唆傳話(huà)，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題，我從財務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調了出來(lái)，(現在我給大家傳閱一下)，我可以這樣講，只要是由部門(mén)批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，希望大家對亂傳話(huà)的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話(huà)人是要達到什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的我可以這樣告訴大家，講這樣話(huà)的人多次給我們業(yè)主打了電話(huà)、發(fā)了短信要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么大家應該發(fā)現，羅馬假日現在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿(mǎn)意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠，有人走過(guò)去問(wèn)他們在干什么，第一個(gè)石匠說(shuō)：我在混口飯吃。第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：我在做世界上最好的石匠活。第三個(gè)石匠眼中帶著(zhù)想象的光輝仰望天空說(shuō)：我在建造一座大教堂。試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位哪個(gè)石匠才是真正的管理者我認為第三個(gè)石匠適合向復合型人才方向培養，做管理者;第二個(gè)石匠適合向專(zhuān)業(yè)化人才方向培養，做專(zhuān)家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠，應該趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗這樣害人，太殘忍了吧。我說(shuō)，不是殘忍，而是仁慈;不是害人，而是幫人;這樣對企業(yè)對個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著(zhù)混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線(xiàn)員工，他一定得過(guò)且過(guò)、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì )是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén)，實(shí)際上企業(yè)對門(mén)衛的素質(zhì)要求是很高的，門(mén)衛是企業(yè)對外的直接窗口，門(mén)衛起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風(fēng)的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著(zhù)混口飯吃思想的人做門(mén)衛，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)間去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒(méi)有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規矩辦事。一個(gè)抱著(zhù)混口飯吃思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì )讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么......大家想想不外乎故事中的三種形式是在為自己打工，人生心在哪里收獲就在那里境由心造！其實(shí)快樂(lè )不快樂(lè )，不是別人給你創(chuàng )造的，是你自己給你自己創(chuàng )造的。當你認識到快樂(lè )的時(shí)候，當你感覺(jué)到你快樂(lè )的時(shí)候，你自然就會(huì )快樂(lè )！
4、目前有部分員工和我講要調換部門(mén)、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門(mén)負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理......大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì )館是江西省內目前檔次和規模一流的`企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺上發(fā)展，我們應該感到非常驕傲和滿(mǎn)足。所以境由心造，如果今天你不快樂(lè )，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì )改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結果，就一定要學(xué)會(huì )改變心態(tài)，OK,開(kāi)心你要工作，不開(kāi)心你也要工作，開(kāi)心就賺錢(qián)，加賺開(kāi)心，不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。
5、部門(mén)的班前例會(huì )很重要，他直接影響著(zhù)我們公司的各項政策和規則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵刻扉_(kāi)會(huì )，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是今天你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，互換的結果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果，而今天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠(chǎng)房，很快廠(chǎng)房里會(huì )長(cháng)滿(mǎn)雜草，留下我的員工，拿走我的廠(chǎng)房，很快我就會(huì )有個(gè)更好的廠(chǎng)房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶(hù)，要有很好的客戶(hù)最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì )照顧好我們的客戶(hù)。因為和客戶(hù)接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見(jiàn)我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負責人和員工要學(xué)會(huì )溝通，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì )，信徒又問(wèn)：牧師，我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎牧師感動(dòng)的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門(mén)的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規章。最會(huì )破壞制度和規章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導者，因為底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫(xiě)著(zhù)請勿吸煙，如果領(lǐng)導自己掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請勿吸煙這句話(huà)是寫(xiě)給外人看的，自己人在破壞規矩。很多領(lǐng)導口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團隊，自己卻沒(méi)有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見(jiàn)，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì )更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見(jiàn)面，大家按照員工手冊上的要求和《績(jì)效考核細則》去做，大家的收入一定會(huì )比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì )館工作愉快。
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