年度會(huì )議總經(jīng)理講話(huà)
年度會(huì )議總經(jīng)理講話(huà) 篇1
同志們：
大家好！首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此。 今天我們在這里隆重召開(kāi)公司20xx年工作會(huì )議暨中層領(lǐng)導干部述職大會(huì )。剛剛聽(tīng)取了財務(wù)會(huì )計部的財務(wù)20xx年工作報告和各部門(mén)20xx年度工作述職報告，我覺(jué)得大家都扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作，工作務(wù)實(shí)認真，而且卓有成效。 截止20xx年12月末，XX中支累計實(shí)現保費收入XX萬(wàn)元，同比增長(cháng)XX%，完成區公司下達底線(xiàn)目標XX%，確保目標 XX%，全年累計增加X(jué)X萬(wàn)元。20xx年是成功的一年，奮斗的一年。在這一年里，我們面對壓力、阻力和同業(yè)公司的強勁競爭，通過(guò)在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)。
回顧20xx，展望20xx，為實(shí)現公司穩健發(fā)展，有效益經(jīng)營(yíng)，并確保圓滿(mǎn)完成區公司下達的保費任務(wù)，我主要講以下兩個(gè)方面的內容：
一、20xx年工作思路和奮斗目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)總公司、區公司各項工作會(huì )議精神，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，加快管理升級，不斷增強公司對外競爭力，扎實(shí)推進(jìn)公司有質(zhì)量、有效益發(fā)展，努力實(shí)現公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、員工幸福感指數邁向行業(yè)領(lǐng)
先水平。
到20xx年末，力爭市場(chǎng)份額達到XX%以上，業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)平均增速XX個(gè)百分點(diǎn)以上，綜合成本率控制在XX%以?xún)�，綜合賠付率控制在XX%以下，力爭保費續保率達到XX%以上，爭取用一年時(shí)間趕超成立XX年XX公司。
二、20xx年保費計劃和工作要求
�。ㄒ唬�20xx年保費計劃
計劃目標：XX萬(wàn)元，同比增長(cháng)XX%，計劃完成XX%。20xx年各渠道保費計劃：自主渠道XX萬(wàn)元，同比增長(cháng)XX%；XX渠道XX萬(wàn)元，同比增長(cháng)XX% ；電銷(xiāo)渠道XX萬(wàn)元，同比增長(cháng)XX%。
�。ǘ┚唧w工作要求：
為實(shí)現以上保費計劃目標，有以下幾項工作要求：
1、發(fā)展縣域保險，服務(wù)當地經(jīng)濟
我們要以XXX、XXX兩縣支公司籌建為契機，加大宣傳力度，深挖縣域保險資源，增強XX財險在縣域保險服務(wù)體系的品牌影響力。
2、加強行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)保險服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
公司陸續獲得XXX等行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)保險服務(wù)定點(diǎn)采購供應商資格。我們要以此契機，深入開(kāi)展黨政事業(yè)公務(wù)用車(chē)保險的拓展力度，強化服務(wù)意識、完善服務(wù)職能，贏(yíng)得行政事業(yè)單位用戶(hù)口碑，實(shí)現保費創(chuàng )收，并以此進(jìn)一步提升品牌形象影響力。
3、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)取市場(chǎng)
強化服務(wù)意識、完善服務(wù)職能，改善服務(wù)措施。改變以往傳統的服務(wù)觀(guān)念，大膽創(chuàng )新，強化服務(wù)的角色定位，采取全方位的服務(wù)措施，形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。提升理賠服務(wù)能力和質(zhì)量。努力提高現場(chǎng)查勘、核損效率，采取人性化服務(wù)，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。
堅持服務(wù)創(chuàng )新，促進(jìn)公司向差異化競爭轉變。競爭手段同質(zhì)化一直是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素，隨著(zhù)保險市場(chǎng)逐步走向成熟，這種依靠?jì)r(jià)格競爭已不能適應行業(yè)發(fā)展的需要，必須利用我們當前的優(yōu)勢，通過(guò)拓展競爭領(lǐng)域、提升競爭層次、豐富競爭內涵來(lái)實(shí)現公司可持續發(fā)展能力。
4、嚴控展業(yè)成本，實(shí)現效益最大化
20xx年保費任務(wù)重，經(jīng)營(yíng)費用較為緊張。在實(shí)現新增客戶(hù)量化目標的同時(shí)，要側重考慮新的低成本優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。嚴把業(yè)務(wù)承保關(guān)、質(zhì)量關(guān)，加強成本控制，進(jìn)一步壓縮展業(yè)成本，保費規模與承保質(zhì)量相適應，努力實(shí)現承保盈利的目標。。
5、在非車(chē)險業(yè)務(wù)上實(shí)現新的、大的突破。
�。�1）非車(chē)險業(yè)務(wù)是公司優(yōu)化結構、爭取效益的有利保證。 一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)目的除了上規模，占居一定的市場(chǎng)份額，就是爭取利潤的最大化。就其他同業(yè)公司的數據來(lái)看非車(chē)險保費收入高，而賠付率較低。非車(chē)險業(yè)務(wù)是公司贏(yíng)利的有利保證。
�。�2）非車(chē)險業(yè)務(wù)的發(fā)展對提升公司品牌有著(zhù)更為積極的作用。非車(chē)險業(yè)務(wù)保額高，費率低，所承保的大部分是當地政府的大中型企業(yè)或投資在建的重大有影響力的項目，能為這些企業(yè)、工程提供保險保障服務(wù)的公司也是有品牌、有實(shí)力的保險公司，客戶(hù)同樣會(huì )選擇這樣的公司，所以承保這些業(yè)務(wù)也能為我公司擴大品牌知名度，提高社會(huì )影響力，為今后業(yè)務(wù)的長(cháng)足發(fā)展奠定良好的社會(huì )基礎。
所以我們要堅定信心，堅持不懈地大力發(fā)展非車(chē)險業(yè)務(wù)，通過(guò)狠抓非車(chē)險業(yè)務(wù)，使全員充分認識到改善險種結構對改善公司經(jīng)營(yíng)效益，提升品牌知名度，促進(jìn)公司員工全面素質(zhì)提高起到很重要作用。
6、堅持合規經(jīng)營(yíng)，嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
在依法合規的前提條件下，保證業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管控相結合。進(jìn)一步完善內控管理制度，堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，努力提高自身依法合規經(jīng)營(yíng)的`能力，逐步實(shí)現內控向自控的轉變，抓好各項業(yè)務(wù)自查自糾的實(shí)施工作。全面整改公司合規經(jīng)營(yíng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，以有效的風(fēng)險保障體系防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
7、抓好隊伍建設
公司將完善激勵機制、考核制度，全面調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，全體員工應轉變思想觀(guān)念，增強競爭意識和憂(yōu)患意識，居安思危才能在市場(chǎng)上有長(cháng)足的發(fā)展。
20xx年公司以提高銷(xiāo)售能力為重點(diǎn)，通過(guò)改變經(jīng)營(yíng)模式，整合優(yōu)化銷(xiāo)售團隊，打造精品團隊提升整體戰斗力。同時(shí)，通過(guò)加強內、外勤員工的培訓，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，深入推進(jìn)學(xué)習型組織建設為公司末來(lái)發(fā)展做好人才儲備。
8、強化渠道建設，加快電銷(xiāo)渠道建設
渠道是財險公司高質(zhì)量、有效益、可持續發(fā)展的基礎。大力推進(jìn)電、網(wǎng)銷(xiāo)及交叉互動(dòng)和中介渠道銷(xiāo)售，不斷探索多渠道、廣代理的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，學(xué)習和借鑒兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)各渠道間良性互動(dòng)，不斷提升渠道服務(wù)和銷(xiāo)售產(chǎn)能。
電話(huà)銷(xiāo)售作為新興渠道，是目前成最經(jīng)濟的渠道，具有極強的吸引力和影響力，受到行業(yè)和客戶(hù)的推崇，且成為后勁勃發(fā)的銷(xiāo)售渠道。我們要從戰略高度和長(cháng)遠角度，強化電話(huà)銷(xiāo)售渠道建設，充實(shí)作業(yè)團隊，規范銷(xiāo)售服務(wù)，明確政策界線(xiàn)，嚴格定價(jià)標準，打造發(fā)展健康、服務(wù)規范、客戶(hù)滿(mǎn)意的電銷(xiāo)品牌，提高電銷(xiāo)產(chǎn)能，充分發(fā)揮新興渠道在財險公司快速發(fā)展中的強大推動(dòng)力。
年度會(huì )議總經(jīng)理講話(huà) 篇2
在座的各位主管，各位員工：大家好！
20xx年即將來(lái)到我們眼前，萬(wàn)象更新，最是盤(pán)點(diǎn)規劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)！今天我們大家聚集在這里召開(kāi)20xx年度年終總結大會(huì )，主要目的就是深刻的總結20xx年，展望和規劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程！
發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標。20xx年已經(jīng)來(lái)臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標為航向，以新的目標為動(dòng)力，把企業(yè)的'各項工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎，理順管理流程，逐步構建高效運作的生產(chǎn)運營(yíng)管理機制，打造適應現代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團隊；開(kāi)源節流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設備及設施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級、三級城市廚具市場(chǎng)興起的機遇，拓展銷(xiāo)售模式和渠道，打破銷(xiāo)售瓶頸，努力開(kāi)創(chuàng )公司新的局面。
20xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢？通過(guò)生產(chǎn)部的總結，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷(xiāo)售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績(jì)，是多么的難能可貴！這一切都離不開(kāi)在座各位主管的正確領(lǐng)導和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了，謝謝了！我們大家的辛苦也換來(lái)了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功�；仡櫿箷�(huì )情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的基礎上增加到24個(gè)展位；展館裝修氣勢磅博，是展會(huì )中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì )前一個(gè)月就有客戶(hù)陸陸續續來(lái)到我公司參觀(guān)，洽談新一年的合作。在展會(huì )上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷(xiāo)商和同行朋友們的贊賞，這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司，我們自己充滿(mǎn)信心，應該為我們成為康庭的一員而自豪！
面對這些的榮譽(yù)我們應該感到驕傲嘛？我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈；員工管理不到位，人員流失嚴重；對公司規章制度執行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強；對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團隊建設，
年度會(huì )議總經(jīng)理講話(huà) 篇3
尊敬的全體員工，各位嘉賓，各位家屬：
大家晚上好！
歡聲辭舊年，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年的忙碌工作，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx事事順通!
即將到來(lái)的20xx年是我公司穩步發(fā)展的一年。借助xx公司首次獲得建筑業(yè)獎魯班獎；成功申請市政總承包一級資質(zhì)；連續四年被評為xx省建筑業(yè)50強。公司堅持項目精細化管理，使各項目取得良好成績(jì)。所有在建項目安全無(wú)事故，高速公路項目榮獲省級高速公路建設項目?jì)?yōu)秀施工單位稱(chēng)號；市政項目多次受到業(yè)主的表彰和贊揚。
當然，成就必須包含每個(gè)人的'汗水，在20xx年然而，國有企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會(huì )責任。國家啟動(dòng)了刺激國內需求的政策，路橋板塊重組上市工作正在實(shí)施中。我們面臨著(zhù)另一輪機遇，機遇包含了美好的事物，創(chuàng )新成就了偉大的事業(yè)！
再次，祝我們迎接20xx年元旦晚會(huì )圓滿(mǎn)結束，祝大家今晚玩得開(kāi)心，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
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