企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)1
各企業(yè)負責人、同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，這個(gè)會(huì )議的主要目的，就是動(dòng)員廣大企業(yè)負責人，干部職工，進(jìn)一步認清形勢，增強責任感和緊迫感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細、抓實(shí)。
今年x月x日，xx村一間xx廠(chǎng)發(fā)生一宗火災事故，經(jīng)濟損失慘重，幸而沒(méi)有造成人員傷亡;再前一段時(shí)間的xx車(chē)場(chǎng)亦發(fā)生的一宗火災事故，造成4部客車(chē)燒毀。近期的一系列火災都不斷警示我們，必須認真吸取事故教訓，分析原因，根治火災隱患，有針對行地開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治工作，切實(shí)提高大家的消防安全意識，下面，結合我鎮當前消防及安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認真吸取教訓，強化憂(yōu)患意識
一場(chǎng)大火，廠(chǎng)房變廢墟，這場(chǎng)火對企業(yè)來(lái)說(shuō)，損失極其慘重，對我們來(lái)說(shuō)，影響極其深遠。在事故已發(fā)的同時(shí)，我們更要認真反思，對癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責任的企業(yè)，對安全生產(chǎn)的投入不夠，對消防工作心存僥幸，生產(chǎn)設備和工藝不完善，以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認清形勢，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感，由其企業(yè)主體責任要不斷落實(shí)，特別是小企業(yè)，其負責人應該加大對安全生產(chǎn)工作重視，切勿得過(guò)且過(guò)，要認真做好對自己企業(yè)的自查自糾工作，確保生產(chǎn)安全。
二、強化安全責任，抓好工作落實(shí)
我鎮黨委、鎮政府高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任制，要求大家深刻理解“政府是監管的主體，企業(yè)是責任的主體”的意識，今天鎮政府就和各個(gè)企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮轄區安全生產(chǎn)生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，夯實(shí)防控基礎，確保各項安全生產(chǎn)控制目標的完成。
三、深入排查隱患，推進(jìn)整改工作
鎮安監辦要把隱患排查工作做到位，明確重點(diǎn)，嚴格要求，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，做到發(fā)現隱患，立刻治理，要樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，全面開(kāi)展隱患整改，對排查出的.尚未完成整改的隱患問(wèn)題，認真樹(shù)立，明確責任，采取切實(shí)有效的措施抓緊進(jìn)行整改，決不留死角，力爭所有隱患按期完成整改，對無(wú)視事故隱患和整改不力的企業(yè)，要依法進(jìn)行嚴肅查處，并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導和人員責任。
四、突出重點(diǎn)行業(yè)，加強安全監管
針對xx鎮的實(shí)際情況，xx廠(chǎng)有十余間，大多數的廠(chǎng)安全生產(chǎn)設施不配套，生產(chǎn)技術(shù)設備落后，所以，更應該重視起來(lái)，要加大對生產(chǎn)車(chē)間的電線(xiàn)管理，車(chē)間內嚴禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀(guān)上減少事故發(fā)生的概率。
俗話(huà)說(shuō)智者善于從別人的教訓中汲取經(jīng)驗，安全生產(chǎn)是一項系統工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業(yè)、各部門(mén)共同參與，通力合作，加強協(xié)調，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)，而當務(wù)之急，只有對照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故，從教訓中找出自身存在的薄弱環(huán)節，制定相應的預防和改進(jìn)措施，積極配合相關(guān)部門(mén)監管和整治，才不至于日后讓自己的事例、教訓再去警醒他人。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)2
同志們：
剛才，×××為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，四位同志的工作成績(jì)得到了所在公司和集團公司的認可，他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，做到了愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)肯干、勤奮努力，是廣大職工學(xué)習的榜樣。我提議，大家以熱烈的掌聲，再次向獲得榮譽(yù)的四位同志表示祝賀。
今天的會(huì )議是集團公司領(lǐng)導班子研究決定召開(kāi)的，既是安全生產(chǎn)表彰會(huì )議，又是安全生產(chǎn)工作會(huì )議，中心任務(wù)是分析當前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，按照國家、省和市工作要求，安排部署xx年安全生產(chǎn)工作，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。下面，我強調以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、安全生產(chǎn)工作回顧
xx年集團公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，較圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)目標管理各項任務(wù)。突出表現在以下幾個(gè)方面：
1、突出重點(diǎn)，全面做好安全質(zhì)量標準化工作�！痢痢羶晒緡栏駡绦小稒C械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》，加強基礎資料管理、認真組織現場(chǎng)檢查、強化對機器設備檢驗和日常維護，建立健全安全質(zhì)量標準化管理長(cháng)效機制，順利通過(guò)了省、市安監局組織的安全質(zhì)量標準化二級企業(yè)周期性復評，為安全生產(chǎn)管理制度化、規范化管理打下了良好基礎。
2、履約踐諾，做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府組織開(kāi)展法人代表安全生產(chǎn)承諾書(shū)簽訂工作要求，集團公司召開(kāi)法人代表安全生產(chǎn)承諾會(huì )議，我按照市政府安全生產(chǎn)承諾書(shū)內容進(jìn)行了鄭重承諾，子公司總經(jīng)理也與集團公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，加強了集團公司安全生產(chǎn)承諾制建設，促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。
3、強化教育，重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。集中組織開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓等活動(dòng)，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使“安全發(fā)展，預防為主”的活動(dòng)主題得到了弘揚和落實(shí)。
4、全面開(kāi)展，認真貫徹國發(fā)【xx】23號文件精神。按照市政府辦公廳《關(guān)于認真學(xué)習貫徹〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求，集團公司迅速反應，及時(shí)部署，召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、培訓會(huì )，分析安全現狀，制定改進(jìn)措施，制定貫徹《通知》的方案和意見(jiàn)，確保工作落到實(shí)處。
通過(guò)集團公司各部門(mén)、各子公司和廣大職工的共同努力，xx年全集團未發(fā)生人員重傷或死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩定，并先后通過(guò)了市安監局、市國資委組織的安全生產(chǎn)目標管理考核和績(jì)效考核。
二、查找不足，認清形勢，切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感
雖然我們在安全生產(chǎn)管理中做了大量工作，效果顯著(zhù)，但仍然存在一些不容忽視的'問(wèn)題。一是一些公司對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高，重經(jīng)濟發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強，存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責任不落實(shí)的問(wèn)題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責任不落實(shí)、管理粗放的問(wèn)題仍較為嚴重。四是各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，整改復查工作不規范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對此，大家一定要有客觀(guān)、清醒的認識，正確分析安全生產(chǎn)形勢，要堅決克服通常觀(guān)念、麻痹思想和自滿(mǎn)情緒，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項工作抓細、抓實(shí)、抓出成效。
從全國形勢看，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。近日國務(wù)院常務(wù)會(huì )議對《工傷保險條例》等做出修改，提高了一次性工亡補助金和一次性傷殘補助金標準，一次性工亡補助金標準調整為上一年度全國城鎮居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求，因此我們必須充分認識安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性和艱巨性，認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和緊迫性。從今年形勢看，今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年，也是“十二五”規劃的開(kāi)局年，在這特殊的年份和時(shí)期，我們必須以一種高度的政治意識來(lái)抓好安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立大局意識和憂(yōu)患意識，增強政治敏感性。要進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，按照“寧可防而不來(lái)，不可來(lái)而無(wú)防”的工作原則，認真謀劃，未雨綢繆，采取有效措施，深入查找工作落實(shí)中的薄弱環(huán)節和漏洞，拿出一些實(shí)招、硬招，堅決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩定。
三、真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)各項措施的落到實(shí)處
今年集團公司安全生產(chǎn)工作的總體目標是：通過(guò)繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，實(shí)現“一個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)確保，三個(gè)落實(shí)”，“一個(gè)重點(diǎn)”就是以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)�！皟蓚�(gè)確�！�，就是確保國家和省市安全生產(chǎn)法律法規、政策措施落到實(shí)處;確保市政府下達集團公司的xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)全面完成�！叭齻�(gè)落實(shí)”就是落實(shí)目標責任，強化安全考核，把安全生產(chǎn)目標管理逐級分解，逐級落實(shí);落實(shí)隱患整改措施，針對安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患，定措施、定人員、定責任，限期整改;落實(shí)監管措施，加強安全管理機構隊伍建設，保證工作正常開(kāi)展。具體講，要突出8項重點(diǎn)工作：
1、加強對安全生產(chǎn)責任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計劃，統籌安排，標本兼治，做到目標明確，措施有力，保障到位。要認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到一級抓一級、一級保一級、逐級負責。市政府安全生產(chǎn)目標下達后，集團公司將對指標量化分解，逐項落實(shí)。今年，集團公司將著(zhù)重加強安全生產(chǎn)考核體系建設，建立安全生產(chǎn)考核制度，安保部正著(zhù)手制定安全生產(chǎn)目標管理考核辦法，強化對全資子公司和控股子公司的目標管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理考核長(cháng)效機制建設，建立有效的安全生產(chǎn)激勵約束機制。
2、狠抓事故隱患整改落實(shí)。事故隱患大量存在和得不到及時(shí)消除，是當前安全工作存在的一個(gè)突出問(wèn)題。近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故，絕大多數都與隱患整改不到位有關(guān)。因此，各子公司要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查要注重工作實(shí)效，規范檢查流程，不能走形式、走過(guò)場(chǎng)。要加大隱患整改力度，對發(fā)現的事故隱患要定措施、定人員、定責任，限期整改，實(shí)現檢查、整改、復查的完整閉合。
3、加強對危險源的重點(diǎn)監控。各子公司要對本單位危險源點(diǎn)從生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)工藝過(guò)程、生產(chǎn)設備設施、有害作業(yè)場(chǎng)所等方面進(jìn)行全方位的危害辨識和風(fēng)險評估。危險源要建立檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對確定的危險源要制出分布圖，制定防范措施和應急措施，明確責任人及其職責，加強預警管理，實(shí)現危險源的嚴格監測監控。
4、強化應急救援體系建設。各子公司要結合實(shí)際，建立和完善應急救援預案，細化緊急情況下的各項應急措施，提高預案的可操作性。要健全應急救援指揮機構，落實(shí)應急救援隊伍，準備充足的救險物資和搶險裝備，保證反應迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。要保證信息渠道暢通，發(fā)現重要情況要逐級上報。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案，力爭在最短時(shí)間內做到組織領(lǐng)導到位、技術(shù)指導到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要加強應急救援隊伍演練，不斷提高應急救援能力和水平。
5、進(jìn)一步加大安全投入。持續、穩定的安全投入是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責任主體，要自覺(jué)加大安全投入，確保本單位安全資金投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟預算。我以前多次講到，該投入的必須投入，在這方面不能省，也不需要省。在這里我再次強調，安全投入要確保到位，因為投入不足出了事，我要追究總經(jīng)理的責任。要建立安全生產(chǎn)投入臺賬，制定投入計劃，明確投入項目和內容，確保安全生產(chǎn)投入規范化管理。要全面落實(shí)企業(yè)提取安全費用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等制度。
6、加強安全宣傳教育。實(shí)行全員培訓制度，子公司的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過(guò)“三級”安全技術(shù)培訓，達到應知應會(huì )后才能上崗。要加強對培訓教育檔案的管理，確保內容規范、完整。要加強對職工的安全教育，不斷增強廣大職工的自我安全保護意識和事故防范能力，努力營(yíng)造
“人人關(guān)心安全、人人自覺(jué)保安全”的濃厚氛圍。
7、加強安全生產(chǎn)承諾制建設。要按照簽訂的承諾書(shū)內容經(jīng)常性地逐條對照檢查，制定切實(shí)有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實(shí)，加大對本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規和“三項制度”的培訓教育力度，確保承諾的事項和各項具體承諾內容全部?jì)冬F。要嚴格執行安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作年內未出現生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴肅處理。
8、加強安全監管隊伍建設。各子公司應當支持安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責。安全管理人員要認清肩負的神圣職責和光榮使命，增強憂(yōu)患意識和責任意識，忠于職守，任勞任怨，完善、創(chuàng )新工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監管能力，努力適應新形勢下安全管理工作的需要。
四、加強領(lǐng)導，強化責任，形成安全管理合力
一要強化總經(jīng)理負責制。各子公司的總經(jīng)理，是本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人，必須親自抓、負總責。要認真履行職責，親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作，研究解決重大問(wèn)題，督導各項措施落實(shí)。要在人力、物力、財力等方面對安全生產(chǎn)工作給予支持，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二要強化主管副總經(jīng)理責任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理，要進(jìn)一步強化責任意識，發(fā)揮參謀助手作用，真正把該負的責任負起來(lái)，該抓的工作抓到位，該管的事情管理好。積極主動(dòng)地采取措施，把國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過(guò)程，把責任分解落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
三要強化部門(mén)主管負責制。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復雜，需要各方面的團結一致，密切配合，通力合作。集團公司本部和子公司各有關(guān)部門(mén)要把落實(shí)安全生產(chǎn)措施作為一項重要工作，建立健全部門(mén)主管安全生產(chǎn)責任制。各級安全生產(chǎn)委員會(huì )及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，各司其職，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
四是強化責任追究制。這是確保責任制落實(shí)的有力手段。對嚴重忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人，集團公司將按照安全生產(chǎn)獎懲和責任追究管理有關(guān)內容予以處罰，加大經(jīng)濟處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責任。
同志們，xx年集團公司安全生產(chǎn)工作目標已經(jīng)明確，任務(wù)重，責任大。我們一定要進(jìn)一步增強安全意識，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)嚴謹的工作態(tài)度，堅持預防為主不放松，在落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體和安全生產(chǎn)承諾上下功夫，全面做好安全生產(chǎn)各項管理工作，堅決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生，為構建和諧社會(huì )，創(chuàng )建和諧企業(yè)，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定做出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)3
同志們：
今天，我們在這里隆重召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì )，這次會(huì )議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神的大會(huì )，也是我們認真總結20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。
剛才，會(huì )議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問(wèn)候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統工程，保證這個(gè)系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實(shí)的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來(lái)說(shuō)，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(cháng)。從大的方面說(shuō)，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會(huì )安全穩定，是我們各級領(lǐng)導、各級部門(mén)義不容辭的神圣職責。如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(cháng)期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實(shí)到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問(wèn)題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線(xiàn)抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)切實(shí)負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實(shí)不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過(guò)”原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，全工作。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒(méi)有安全這個(gè)底邊的'支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒(méi)有安全就構不成一個(gè)穩定的三角形。要完善本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò )，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實(shí)做到遵規守紀、按章操作。
二是建立企業(yè)持續投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實(shí)施細則，在編制年度預算過(guò)程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費用預算，落實(shí)安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
三是嚴格監督管理。當前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導還不同程度存在著(zhù)重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監管部門(mén)必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責任，認真進(jìn)行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、機制體制創(chuàng )新與科技興安并重。
解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過(guò)體制機制創(chuàng )新，建立長(cháng)效機制，并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
一是創(chuàng )新機制體制。要適應安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創(chuàng )新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。
二是以利益機制調動(dòng)安全管理。各級安全責任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步，支持各級各專(zhuān)(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開(kāi)展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導的有力助手，同時(shí)可適當提高他們的待遇，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動(dòng)加強安全管理監督檢查工作。
三是實(shí)施“科技興安”戰略。各部門(mén)、各單位都必須牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)念，大力實(shí)施“科技興安”戰略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、健全監管網(wǎng)絡(luò )與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監管網(wǎng)絡(luò )，培養和造就政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過(guò)卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實(shí)處。
一是繼續完善安全監管網(wǎng)絡(luò )。多年來(lái)，我礦已建成了較為完備的安全監管網(wǎng)絡(luò )，但由于各單位人員相對減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專(zhuān)職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專(zhuān)業(yè)以外的工作，要保持安全專(zhuān)職隊伍的相對穩定，不能輕易調動(dòng)或抽調做其他臨時(shí)性工作，真正做到機構、編制、人員、經(jīng)費“四落實(shí)”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。要通過(guò)崗位培訓、參觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題，成為安全管理的行家里手。
三是改進(jìn)工作作風(fēng)�？偟囊缶褪恰皣�、細、實(shí)、快”四個(gè)字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過(guò)任何細微的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現場(chǎng)，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎上，雷厲風(fēng)行，快節奏，高效率。
五、以規范、強化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(cháng)久。因此，從這個(gè)意義上來(lái)講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規范和提高，就意味著(zhù)整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個(gè)人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實(shí)現這個(gè)目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，靠“嚴、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細化管理的理念、“嚴、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷努力，團結協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設新成績(jì)。
六、抓好一季度安全工作，確保開(kāi)好局起好步。
“一年之計在于春�！弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作，開(kāi)好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度，天氣寒冷，節假日多，職工思想活躍等問(wèn)題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開(kāi)展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場(chǎng)，及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。節日期間，要落實(shí)好機電設備檢修和收開(kāi)工安全檢查。節前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄，誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，出了問(wèn)題就誰(shuí)負責，確保一季度實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。
同志們，踏著(zhù)新年的腳步，告別了滿(mǎn)載成績(jì)的20xx年，我們又將邁上x(chóng)x年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，從零開(kāi)始，實(shí)現我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng )我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!謝謝大家!
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