安全生產(chǎn)工作會(huì )議講話(huà)范本

　　安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統工程，我們在這個(gè)工作運轉的過(guò)程中總是有大大小小的話(huà)要說(shuō)吧，看看下面的安全生產(chǎn)工作會(huì )議講話(huà)吧!

　　安全生產(chǎn)工作會(huì )議講【篇一】

　　同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開(kāi)20**年安全生產(chǎn)工作大會(huì )，這次會(huì )議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神的大會(huì )，也是我們認真總結20**安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20**年安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。

　　剛才，會(huì )議表彰了20**年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問(wèn)候!下面，我就20**年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

　　一、明確責任與嚴肅紀律并重。

　　安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統工程，保證這個(gè)系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實(shí)的組織體系。

　　一是強化安全責任意識。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來(lái)說(shuō)，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(cháng)。

　　從大的方面說(shuō)，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩定的大局。

　　保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會(huì )安全穩定，是我們各級領(lǐng)導、各級部門(mén)義不容辭的神圣職責。

　　如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。

　　因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(cháng)期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實(shí)到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。

　　二是建立明確的責任體系。

　　安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　各單位、各部門(mén)、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問(wèn)題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。

　　分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線(xiàn)抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。

　　其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)切實(shí)負起責任。

　　希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。

　　三是嚴格責任追究制。

　　抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。

　　如果抓得不嚴、落實(shí)不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過(guò)”原則，一查到底。

　　二、強化安全責任與嚴格安全監管并重。

　　基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。

　　安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過(guò)法律規范、政策引導、監督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。

　　一是切實(shí)加強基層和現場(chǎng)管理。

　　事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現場(chǎng)。

　　如果各項法規和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì )成為一句空話(huà)。

　　因此，必須強化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。

　　各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓，而且必須抓好。

　　要帶著(zhù)感情抓安全，構筑穩定三角形。

　　帶著(zhù)感情抓安全是踐行“三個(gè)代表”重要思想的必然要求，是體現生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì )進(jìn)步的必然要求。

　　面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著(zhù)感情切實(shí)抓好安全工作。

　　對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。

　　生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒(méi)有安全就構不成一個(gè)穩定的三角形。

　　要完善本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò )，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位。

　　加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實(shí)做到遵規守紀、按章操作。

　　二是建立企業(yè)持續投入機制。

　　安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。

　　今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實(shí)施細則，在編制年度預算過(guò)程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費用預算，落實(shí)安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

　　三是嚴格監督管理。

　　當前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導還不同程度存在著(zhù)重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監管部門(mén)必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。

　　特別要加強監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責任，認真進(jìn)行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現象。

　　對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。

　　要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　三、機制體制創(chuàng )新與科技興安并重。

　　解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過(guò)體制機制創(chuàng )新，建立長(cháng)效機制，并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　一是創(chuàng )新機制體制。

　　要適應安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創(chuàng )新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。

　　二是以利益機制調動(dòng)安全管理。

　　各級安全責任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步，支持各級各專(zhuān)(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開(kāi)展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導的有力助手，同時(shí)可適當提高他們的待遇，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動(dòng)加強安全管理監督檢查工作。

　　三是實(shí)施“科技興安”戰略。

　　各部門(mén)、各單位都必須牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)念，大力實(shí)施“科技興安”戰略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。

　　要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　四、健全監管網(wǎng)絡(luò )與加強隊伍建設并重。

　　抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監管網(wǎng)絡(luò )，培養和造就政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。

　　通過(guò)卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實(shí)處。

　　一是繼續完善安全監管網(wǎng)絡(luò )。

　　多年來(lái)，我礦已建成了較為完備的安全監管網(wǎng)絡(luò )，但由于各單位人員相對減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。

　　專(zhuān)職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專(zhuān)業(yè)以外的工作，要保持安全專(zhuān)職隊伍的相對穩定，不能輕易調動(dòng)或抽調做其他臨時(shí)性工作，真正做到機構、編制、人員、經(jīng)費“四落實(shí)”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

　　二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。

　　要通過(guò)崗位培訓、參觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題，成為安全管理的行家里手。

　　三是改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　總的要求就是“嚴、細、實(shí)、快”四個(gè)字。

　　所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過(guò)任何細微的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現場(chǎng)，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎上，雷厲風(fēng)行，快節奏，高效率。

　　五、以規范、強化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。

　　安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(cháng)久。

　　因此，從這個(gè)意義上來(lái)講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規范和提高，就意味著(zhù)整體管理水平的提高。

　　安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個(gè)人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。

　　要實(shí)現這個(gè)目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，靠“嚴、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)。

　　我們就是要把精細化管理的理念、“嚴、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷努力，團結協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設新成績(jì)。

　　六、抓好一季度安全工作，確保開(kāi)好局起好步。

　　“一年之計在于春�！弊ズ靡患径鹊陌踩�生產(chǎn)工作，開(kāi)好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。

　　一季度，天氣寒冷，節假日多，職工思想活躍等問(wèn)題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。

　　開(kāi)展好安全思想教育。

　　要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場(chǎng)，及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。

　　節日期間，要落實(shí)好機電設備檢修和收開(kāi)工安全檢查。

　　節前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄，誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，出了問(wèn)題就誰(shuí)負責，確保一季度實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

　　同志們，踏著(zhù)新年的腳步，告別了滿(mǎn)載成績(jì)的20**年，我們又將邁上20**年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，從零開(kāi)始，實(shí)現我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng )我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

　　謝謝大家!

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議講話(huà)稿【篇二】

　　同志們：

　　剛才，功焰經(jīng)理代表總公司對集團20**年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的總結，對20**年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署;總公司安全處對2014年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行了分析。

　　這都是按照總公司書(shū)記會(huì )、常委會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )的要求來(lái)做的。

　　今年“三創(chuàng )”大會(huì )也提出了要求，我們各項工作要樹(shù)立“交賬意識”。

　　從安全處對2014年安全生產(chǎn)工作的匯報看，2014年整個(gè)首鋼總公司的安全生產(chǎn)工作代價(jià)巨大、教訓深刻，必須要深刻反思、深刻總結。

　　今天無(wú)論是在座的總公司領(lǐng)導還是我們的各級干部、包括通過(guò)視頻參會(huì )的職工，聽(tīng)完我們這本賬之后，大家應該如坐針氈、如芒刺背。

　　特別是我們出事故的一些單位，是否還能做到“臉不變色心不跳”。

　　當然，出事故的原因各種各樣，剛才安全處對這些事故做了分析。

　　總公司在研究全年安全生產(chǎn)工作的時(shí)候，研究這些事故的時(shí)候，大家形成了共識，是什么原因?為什么事故頻發(fā)?為什么事故總量大幅度上升?為什么發(fā)生工傷事故50起、死亡14人、傷亡71人?我想有一條必須客觀(guān)上、眼睛向內地承認，我們的管理工作是退步的，放松了逐級的責任制，放松了嚴格管理，這是造成去年安全生產(chǎn)形勢被動(dòng)的主要原因。

　　今天上午，國資委也召開(kāi)了安全穩定大會(huì )，國資委的領(lǐng)導在大會(huì )上對安全、穩定、杜絕違章建設等提出了要求，國資委的林撫生主任也在會(huì )上點(diǎn)名三個(gè)單位簽責任狀，就點(diǎn)到了首鋼，我也去簽了責任狀。

　　下面，我想就做好今年全年的安全生產(chǎn)工作，再說(shuō)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的“紅線(xiàn)”意識

　　安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩定大局;它既是企業(yè)的生存發(fā)展之基，也是我們各級領(lǐng)導干部的生命線(xiàn)。

　　這必須是一條不可逾越的紅線(xiàn)”。

　　我們應該認真學(xué)習、牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識，“紅線(xiàn)”意識實(shí)際上就是帶電的高壓線(xiàn)，確實(shí)碰不得。

　　20**年我們一些大家反映非常不錯的、很好的干部也是在安全生產(chǎn)上吃了苦頭、栽了跟頭，有的被撤職、有的被免職、有的被處分，我想這些教訓應該刻骨銘心地去認識。

　　樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識，做好安全生產(chǎn)工作，我覺(jué)得我們現在在整個(gè)公司有三種傾向，這三種傾向大家在今后的工作中應該認真思考、堅決杜絕。

　　第一種傾向是做安全工作“過(guò)程無(wú)用”。

　　很多干部提起安全工作都講到?jīng)]有任何規律可循、沒(méi)有方法可抓、過(guò)程不重要、結果靠運氣、不出事是幸運、出了事是不走運。

　　這種錯誤認識導致一些領(lǐng)導干部將“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”的意識滲透到安全生產(chǎn)工作中，實(shí)際上也成為安全生產(chǎn)管理工作的最大的隱患，這個(gè)最大的隱患是在我們領(lǐng)導干部身上。

　　為什么把這些事故都擺出來(lái)?我們看到，其中有一起事故是遷鋼的冷軋硅鋼廠(chǎng)職工違章跨越帶鋼的事故，我印象中從首鋼搬遷、產(chǎn)品結構轉型到現在，這絕對不是第一起跨越帶鋼造成人身傷亡的事故，應該在我們其它的“一業(yè)四地”也發(fā)生過(guò)，為什么同類(lèi)的事故在“一業(yè)四地”不同的軋鋼廠(chǎng)都發(fā)生過(guò)，還屢次發(fā)生，什么原因?我們該反思反思我們的各級安全管理人員在日�，F場(chǎng)的安全檢查過(guò)程中對這種現象發(fā)現沒(méi)發(fā)現、考核沒(méi)考核、制止沒(méi)制止、要求沒(méi)要求。

　　我們現在從事故來(lái)看，出了事故了一報說(shuō)沒(méi)有安全警示標識，就跟交通路口沒(méi)有紅綠燈一樣。

　　我們也看到了水鋼公司的煤氣中毒事故，20**年國家就有明確規定，生活蒸氣跟工業(yè)蒸氣要明確分開(kāi)，20**年到20**年十年的時(shí)間，國家出臺了法律之后，我們的管理人員是怎么落實(shí)這項規定的。

　　我覺(jué)得根子還是在我們領(lǐng)導身上，如果認為“做與不做、抓與不抓、管與不管差不多”，必然事故依然追著(zhù)你跑，在你這個(gè)區域不出事故那是幸運，出事故、多出事故那是必然。

　　所以我們應該認識到，安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在防，要認真去抓，真正能夠發(fā)現隱患，落實(shí)整改，防患于未然。

　　第二種傾向是各級領(lǐng)導干部特別是中層以上的領(lǐng)導干部認為安全管理工作是“被動(dòng)所迫”。

　　這種“被動(dòng)所迫”的思想如果產(chǎn)生的話(huà)，我覺(jué)得我們的安全管理工作就停留在我們開(kāi)會(huì )可能會(huì )提更高、再更高、再再更高的要求，可能就停留在我們開(kāi)會(huì )，我們發(fā)制度，組織大家去檢查，而不是真正地把安全生產(chǎn)管理工作當成一項久久為功、堅持不懈的基本日常工作。

　　這種“被動(dòng)所迫”是隱藏在安全管理工作中最大的一顆“定時(shí)炸彈”。

　　今天講到有一起發(fā)生在京唐公司的連鑄機的事故，里面反映的是操作不當，當然這起事故最典型的死了3個(gè)人。

　　我個(gè)人理解，這種大事故往往是各種因素湊在一起才發(fā)生的。

　　第一次換減速機，你看你都下發(fā)了所有檢修計劃，都有責任人，第一次干的時(shí)候卻沒(méi)人去盯，這是第一個(gè)原因;第二個(gè)原因就是習以為常，模擬澆鋼的時(shí)候現場(chǎng)沒(méi)有檢查;第三個(gè)原因操作牌管理，這絕對還不只是在京唐。

　　我們切割區域去了幾個(gè)人，上面在試車(chē)，底下在干活，你底下切割區域發(fā)了操作票，但上下不聯(lián)系。

　　大事故一定是幾個(gè)因素湊在一起的，才出這種多人傷亡事故。

　　在操作牌制度執行過(guò)程存在的問(wèn)題，在首鋼絕對不是在京唐連鑄車(chē)間才出現的。

　　我到現場(chǎng)檢查的時(shí)候看到，操作牌交接班的臺帳上拿操作牌的時(shí)間和還操作牌的時(shí)間，筆跡的顏色都是一樣的，但是實(shí)際操作牌放在距之“八千里”以外，掛在操作室最隱蔽的地方，上面都堆滿(mǎn)灰塵了。

　　我想這些工作應該是我們日常能夠發(fā)現能夠檢查的，出了這些事故之后，如果就認為安全生產(chǎn)管理工作就是等著(zhù)年初開(kāi)一個(gè)大會(huì )，或者是出了事故我們組織好分析會(huì )，或者是別人出了事之后我們搞一次檢查就叫安全生產(chǎn)管理工作，我相信事故也離你很近，離你這個(gè)區域很近，離你管的單位也很近。

　　安全生產(chǎn)管理不是一陣風(fēng)，不是光靠一次開(kāi)會(huì )就能解決問(wèn)題的，更不是靠一次動(dòng)員能解決的，需要靠我們平時(shí)細致仔細認真的工作。

　　所以我想只有安全好了才是我們最大的效益，安全不好，出了事故，尤其現在大家應該意識到，我們現在處理一些生產(chǎn)安全事故要比以前困難得多。

　　第三在領(lǐng)導干部身上還有一種“與己無(wú)關(guān)”的傾向要切實(shí)克服。

　　特別是我們認為安全生產(chǎn)工作就是某一個(gè)部門(mén)、某一個(gè)單位、某一個(gè)實(shí)體的事，出了事故以后是他個(gè)人的事，跟你無(wú)關(guān)，這種思想認識最要命。

　　這樣會(huì )永遠也找不出來(lái)可總結的經(jīng)驗教訓。

　　“與己無(wú)關(guān)”，特別是在一些歷史遺留問(wèn)題上。

　　今天上午在參加國資委的會(huì )上，我也思考一個(gè)事，為什么提這個(gè)事?這兩年一大批干部由于年齡原因退出原來(lái)的領(lǐng)導崗位，一大批新的干部上來(lái)。

　　我們現在出現一些事故之后，就簡(jiǎn)單的一句話(huà)“以前自己沒(méi)參與，這是以前領(lǐng)導定的”，還停留在這種認識上，事故就會(huì )追著(zhù)你跑。

　　礦山“4.8”事故是最典型的。

　　新的法律法規出臺了，新的形勢已經(jīng)發(fā)生了變化，非煤礦山工程外包外委的規定變化了，你還停留在“這是以前領(lǐng)導定的，這事以前你不知道”，能不出事故嗎?所以今天我們開(kāi)會(huì )強調，對我們新走上崗位的干部，不能簡(jiǎn)單的一句話(huà)說(shuō)歷史上遺留的安全的一些隱患、問(wèn)題和事情與己無(wú)關(guān)，事不關(guān)己、高高掛起。

　　新官要理舊帳，新官要碰舊帳，要解決舊賬。

　　當然我們現在在解決這些問(wèn)題時(shí)，應該尊重歷史，應該把握好方向，也應該有底線(xiàn)。

　　這三種傾向說(shuō)的不一定完全準確，供大家參考。

　　我想有則改之，無(wú)則加勉，說(shuō)得重一些，總比我們出了事故交賬的時(shí)候擺出這么一本賬來(lái)大家心里都不舒服強。

　　“紅線(xiàn)”意識說(shuō)到底就是責任意識，我們要始終保持高度警醒，始終要不麻痹、不松懈、不僥幸，把“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，真正把安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)、更深入、更到位。

　　二、要不斷強化安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)

　　安全生產(chǎn)是一項全員、全方位、全過(guò)程的管理工作，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和建設的各個(gè)環(huán)節，是企業(yè)管理水平的綜合體現。

　　安全生產(chǎn)管理工作必須要“綜合治理”。

　　今天林撫生主任在上午的會(huì )上也傳達了一件事情，清華大學(xué)的一起死亡10人的事故，影響非常不好。

　　所以總公司反復強調安全生產(chǎn)不僅是安全專(zhuān)業(yè)一個(gè)部門(mén)的事，而是各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位和全體職工的事。

　　需要大家通力合作、協(xié)同高效。

　　我們強化安全責任落實(shí)，必須要突出一個(gè)“嚴”字，堅持最嚴格的管理措施和最嚴厲的處罰制度，要著(zhù)力解決一些單位的領(lǐng)導不負責任、不抓落實(shí)，工作停留在口頭上、文件上的問(wèn)題。

　　我覺(jué)得嚴格管理，核心把一條講出來(lái)就夠了，就是我們對安全生產(chǎn)管理“三不放過(guò)”的基本原則，這就是我們首鋼在安全生產(chǎn)管理工作中最大的一個(gè)法寶。

　　我們一入廠(chǎng)、一進(jìn)首鋼，師傅們教的就是這一招。

　　現在再看看我們每天在這一條上差距是什么?新的安全生產(chǎn)法、新的環(huán)保法，法律法規逐漸健全，國家也在抓依法依規治企，企業(yè)也一樣，特別是要強化組織領(lǐng)導，切實(shí)做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。

　　各個(gè)單位特別是一把手，就是第一責任人，各個(gè)部門(mén)要按照要求，認真地履行安全職責。

　　只有真正構筑起縱向到底、橫向到邊、協(xié)同高效的安全保障體系，才能夠確保集團的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩定順行。

　　剛才張總在最后講到一個(gè)炸藥的事，在今天上午國資委開(kāi)會(huì )的時(shí)候通報了一下情況，在定州24箱336公斤的炸藥被盜，昨天連夜組織，國家各個(gè)部門(mén)都著(zhù)急了，就在咱們家門(mén)口定州。

　　今天開(kāi)會(huì )到最后，林撫生主任說(shuō)炸藥找到了。

　　我們要引以為戒，加強對�；�品的管理。

　　三、要夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎管理

　　抓工作確實(shí)要從基礎管理做起，認認真真地真正做到細節管控。

　　從剛才分析的事故中可以看出，一個(gè)環(huán)節的疏漏，一個(gè)操作行為的不慎，一個(gè)隱患的存在，都有可能釀成事故。

　　我們要靠我們的管理人員，要靠我們這些隊伍，在日常工作過(guò)程中把這些隱患消除了，特別對我們的各級管理人員提出的要求，做安全生產(chǎn)管理工作一定要想在前邊，干在前邊，一定要結合本單位的實(shí)際，落實(shí)扎實(shí)有效的措施。

　　制度體系建設是精細化管理的基礎。

　　各個(gè)單位各級領(lǐng)導要自覺(jué)地把安全生產(chǎn)工作納入依法依規治企的整體戰略和工作大局中，抓緊完善安全生產(chǎn)規章制度體系、管理監督體系和應急保障體系。

　　各個(gè)單位要把安全生產(chǎn)標準化管理作為夯實(shí)基礎管理的重要抓手去抓，充分利用政府和行業(yè)已經(jīng)頒布實(shí)施的安全生產(chǎn)標準化建設的相關(guān)要求，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)達標工作。

　　還是在遷鋼的時(shí)候，我覺(jué)得這項工作還是非常有效的，關(guān)鍵是抓住了班組的日常持續改進(jìn)。

　　所以安全生產(chǎn)標準化提出了把班組建成“崗位職責明確、作業(yè)程序合理、痕跡管理規范、績(jì)效考核嚴明、改進(jìn)工作持續”的現代化班組。

　　我們各基地開(kāi)展的程度也不一樣，大家要按照安全處的統一要求，把安全生產(chǎn)標準化作為一個(gè)重要抓手。

　　四、要把安全生產(chǎn)工作的各項措施落到實(shí)處

　　今天我們要清醒地認識到，我們的管理工作基礎不牢。

　　20**年我們面臨改革的任務(wù)又非常重，整個(gè)鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢還是在嚴冬中，應該說(shuō)大家的安全生產(chǎn)工作壓力也大。

　　所以各個(gè)單位要“一分部署、九分落實(shí)”，還是要堅持“嚴細實(shí)”，在落實(shí)上下功夫，真正下笨功夫、苦功夫，練真功、練實(shí)功。

　　去年年終的時(shí)候，北京市張延昆副市長(cháng)因為首鋼的安全生產(chǎn)管理工作不好，在市政府正式約談了我和徐總，徐總也代表總公司正式向市政府做了檢查，這也是在首鋼歷史上很少有的。

　　張延昆副市長(cháng)最后提出了首鋼要“把隱患當成事故處理”，希望我們走在全國安全管理工作的前面。

　　確實(shí)“把隱患當事故處理”這個(gè)提法是非常有道理，總公司針對這一條思路進(jìn)行了深入研究，下一步要抓試點(diǎn)、抓示范。

　　我想“把隱患當成事故處理”這個(gè)管理的要求怎么能夠在我們日常工作中結合自己的實(shí)際去切實(shí)落實(shí)好。

　　各個(gè)單位要強化執行意識，提升執行能力，實(shí)施有針對性的措施，保證各項規章制度和行動(dòng)措施落實(shí)。

　　堅持從嚴管理，做到有章必循、“違法”必究、追究必嚴，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障水平。

　　狠抓規章制度落實(shí)，以落實(shí)“三規一制”為重點(diǎn)，真正做到互聯(lián)互保制度的貫徹落實(shí)，做到“四個(gè)互相”：互相提醒、互相照顧、互相監督、互相保證;“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害，真正形成隱患違章人人管、人人抓的良好氛圍。

　　同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，責任重大，絲毫不能懈怠。

　　各個(gè)單位要深刻吸取20**年的事故教訓，在抓實(shí)上下功夫，做到思想認識到位、主體責任到位、安全管理到位、執行落實(shí)到位，真正把安全生產(chǎn)工作抓上去，維護好廣大職工的生命安全，開(kāi)創(chuàng )首鋼轉型發(fā)展新局面。

　　安全生產(chǎn)工作會(huì )議講【篇三】

　　安全生產(chǎn)工作會(huì )議上的講話(huà)

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開(kāi)福利企業(yè)管理暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議，目的就是要進(jìn)一步統一思想，提高認識，以更加堅決的態(tài)度，更加過(guò)硬的措施，切實(shí)加強福利企業(yè)管理做好福利企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保我市福利企業(yè)在今年安全生產(chǎn)工作在有個(gè)良好的開(kāi)端起好步，為全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供安全保障。

　　首先，我代表民政局黨組及局全體干部職工對關(guān)心殘疾人工作和安置殘疾人就業(yè)的福利企業(yè)表示衷心的感謝，同時(shí)，在新年即將到來(lái)之時(shí)，給大家拜個(gè)早年，祝各福利企業(yè)來(lái)年順發(fā)、事事如意!

　　下面，我就全市福利企業(yè)管理工作談三個(gè)問(wèn)題：

　　一、我市福利企業(yè)管理工作狀況簡(jiǎn)要回顧

　　“十二五”期間，福利企業(yè)不斷壯大，殘疾人就業(yè)人數不斷增加，較好地穩定了社會(huì )，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。

　　一、高度重視，警鐘常鳴，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性

　　近年來(lái)，鎮黨委、政府對安全生產(chǎn)工作極端重視，采取了一系列過(guò)硬措施，在落實(shí)目標責任、深化專(zhuān)項整治、開(kāi)展隱患排查、強化宣傳教育等方面，做了大量卓有成效的工作。

　　尤其是去年以來(lái)，我們在安全形勢比較嚴峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的情況下，繼續保持了平穩發(fā)展的良好局面，這是極不容易的。

　　但是，面對現實(shí)，冷靜分析，我們必須始終保持清醒的頭腦。

　　既要看到全鎮安全生產(chǎn)總體穩定的良好形勢，又要看到全鎮安全生產(chǎn)隱患較多、形勢依然嚴峻的不利因素，始終做到警鐘長(cháng)鳴，思想認識上一刻也不能松。

　　第一，從肩負的責任看，容不得思想上有一刻放松。

　　大家都清楚，對安全生產(chǎn)工作，黨中央、國務(wù)院，省、市、縣都極為重視，以人為本的理念貫穿于各級黨委、政府工作。

　　特別是近年來(lái)，為了加強安全生產(chǎn)工作，縣委、縣政府采取了一系列重大舉措，出臺了一系列管理規定，下發(fā)了一系列通知，對安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高，抓得越來(lái)越緊，查處越來(lái)越嚴。

　　我們在座的“一把手”都是各村、單位安全生產(chǎn)的第一責任人，肩負著(zhù)保一方平安的重任。

　　對此，我們一定要有高度的政治責任感，以對黨、對人民極端負責的態(tài)度，自覺(jué)把思想認識統一到鎮黨委、政府的要求上來(lái)，時(shí)時(shí)處處想安全，聚精會(huì )神抓安全，全力以赴保安全，努力做到“為官一任，富一方百姓，保一方平安”。

　　第二，從我鎮發(fā)展的現實(shí)要求看，容不得思想上有一刻放松。

　　安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎和前提，科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展，沒(méi)有安全，就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。

　　如果安全事故頻繁發(fā)生，我們就不可能聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，推進(jìn)和實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展也就無(wú)從談起。

　　從我鎮情況來(lái)看，目前正處在加快發(fā)展、奮力趕超的重要時(shí)期。

　　年初鎮村兩級干部大會(huì )和鎮十三屆人大四次會(huì )議都將做好安全生產(chǎn)工作列為了重要的任務(wù)。

　　因此，我們一定要牢固樹(shù)立“越是大發(fā)展，就越要注意安全生產(chǎn)”的理念，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系。

　　要堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，兩手都要實(shí)，都要硬。

　　任何時(shí)候、任何情況下，都要堅持生產(chǎn)服從安全，安全高于一切，以安全保穩定，以安全促發(fā)展。

　　第三，當前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，容不得思想上有一刻放松。

　　正如史鎮長(cháng)剛才所講，當前，我鎮安全生產(chǎn)工作中還存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節：安全生產(chǎn)“兩個(gè)”主體落實(shí)不到位，事故隱患存量仍然很大;安全基礎比較薄弱，監管體制仍然有差距;一些企業(yè)安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，特別是一些小企業(yè)缺少必要的安全保障，“三非”、“三違”現象仍然帶有一定的普遍性等等。

　　這些問(wèn)題，隨時(shí)都有可能導致事故的發(fā)生。

　　我們一定要引起高度的重視和警覺(jué)，思想認識要更加堅定，安全責任要更加強化，監管要更加到位，重點(diǎn)要更加突出，切實(shí)做到一刻也不能放松。

　　二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項工作做實(shí)做細

　　一要全力消除各類(lèi)安全隱患。

　　“隱患險于明火，防范勝于救災”。

　　隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問(wèn)題的潛在危險，是滋生事故的土壤。

　　因此，必須牢固樹(shù)立預防為主的思想，把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移到對事故的預防上，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在事故隱患、危險源的排查、治理和監控上，從根本上消除不安全因素。

　　要堅持經(jīng)常抓、反復抓、深入抓，持續強化對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)監管區的隱患排查治理工作，及時(shí)清除安全生產(chǎn)的死角和盲區，做到發(fā)現一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做細。

　　要建立事故隱患“排查臺帳”，做到一企一檔，一患一檔，一案一檔。

　　安監部門(mén)要發(fā)揮好綜合協(xié)調作用，該督促有關(guān)單位解決的，必須督促限期解決，對在規定期限內不解決，又不能說(shuō)明理由的，要及時(shí)通報，及時(shí)向上級主管部門(mén)報告。

　　凡沒(méi)有特殊原因不按要求整改到位的，必須依法采取強制措施，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉，該停產(chǎn)的堅決停產(chǎn)，該炸毀的堅決炸毀。

　　做到以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的作風(fēng)，千方百計把重大隱患整改到位，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　二要深入開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　　要繼續引深“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在**礦區、危險化學(xué)品、道路交通、學(xué)校、建筑施工、食品衛生及民爆物品等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域深入開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，針對薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題進(jìn)行集中整治。

　　要把專(zhuān)項整治同隱患排查治理緊密聯(lián)系起來(lái)，強化監督檢查，找出事故隱患，及時(shí)跟蹤問(wèn)效，隱患不消除、問(wèn)題不解決，絕不輕易放過(guò)。

　　進(jìn)一步加大企業(yè)的自查自糾力度，認真開(kāi)展隱患排查治理。

　　繼續深入開(kāi)展“春雷”行動(dòng)，調動(dòng)一切力量，采取果斷措施，確保取得更大成效，堅決杜絕非法違法采礦行為的發(fā)生。

　　三要加強安全教育培訓工作。

　　在安全生產(chǎn)過(guò)程中，最關(guān)鍵、最核心、最根本的因素是人。

　　切實(shí)加強安全教育培訓，對安全生產(chǎn)來(lái)講至關(guān)重要。

　　要加強對企業(yè)負責人、安全管理人員的安全教育培訓，采取行之有效的方式方法，提高培訓的質(zhì)量和實(shí)效。

　　要樹(shù)立“安全培訓是給職工的最好福利”的思想，督促指導企業(yè)切實(shí)搞好全員培訓復訓，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。

　　要認真落實(shí)“先培訓后上崗”的規定，對有特殊崗位要求的，不經(jīng)培訓考核合格絕不能上崗作業(yè)。

　　要高度重視對農民工的培訓，幫助他們增強自我保護意識、安全素質(zhì)和操作技能。

　　要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規政策和安全知識、常識，不斷增強全社會(huì )的安全生產(chǎn)法制意識和防范意識。

　　三要加大安全宣傳教育力度。

　　安全工作只有社會(huì )大眾認識到位，才能形成整體合力。

　　因此，要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎工程來(lái)抓。

　　要以“安全月”活動(dòng)為契機，采用新聞報道、舉辦培訓班、散發(fā)宣傳冊等形式，使安全宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉村。

　　要堅持正面宣傳的原則，樹(shù)立正確的輿論導向，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，大力普及安全防范知識，大力培養群眾的安全意識和自我防護能力。

　　并注重探索安全文化建設，引導和啟發(fā)全社會(huì )重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚社會(huì )氛圍。

　　三、強化責任，嚴厲問(wèn)責，真正肩負起安全生產(chǎn)的重任

　　一要強化安全責任。

　　安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標，是重大的政治責任。

　　搞好安全生產(chǎn)，必須從嚴落實(shí)好政府的領(lǐng)導責任、部門(mén)的監管責任和企業(yè)的主體責任，真正形成一級對一級負責、層層抓落實(shí)的工作機制。

　　要進(jìn)一步強化責任落實(shí)，在全鎮建立起一個(gè)層層覆蓋、逐級負責的安全生產(chǎn)責任體系。

　　各村支部書(shū)記、村長(cháng)是本村安全生產(chǎn)工作第一責任人，要對安全生產(chǎn)工作負總責，對轄區范圍內存在的重大隱患、重大問(wèn)題，要靠前工作，親自主抓，及時(shí)解決;各站所要按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法全面實(shí)施監管，督促和指導企業(yè)不斷夯實(shí)安全基礎，做到不留監管空檔。

　　企業(yè)負責人是我鎮經(jīng)濟建設和發(fā)展的主體，也是安全生產(chǎn)的責任主體，要主動(dòng)落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，建立健全和嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度，加大安全投入，變“要我安全”為“我要安全”。

　　二要嚴格責任追究。

　　從嚴、從重查處安全事故，這是中央和省、市、縣的一貫要求。

　　因此，對于安全生產(chǎn)事故，我們絕不能大事化小，小事化了，否則，不僅對責任人起不到應有的教育作用，而且也無(wú)法向人民群眾、向黨和組織交待。

　　這就要求我們，對安全責任事故要嚴肅追究，嚴肅查處。

　　同時(shí)，要關(guān)口前移，重心下移，變事后追究為事前追究，變事故追究為隱患追究。

　　希望大家好好珍惜黨和人民賦予的權力，千萬(wàn)不要在這個(gè)問(wèn)題上出漏子。

　　對于安全事故責任追究，縣委、縣政府對我們的要求是非常明確也是非常嚴格的。

　　這里，我也要給大家提前打好預防針，今后，凡是因工作不力、不作為、監管不到位造成安全事故的，或是清除隱患不到位、措施不得力的干部，不管你是支部書(shū)記、村委主任，還是站所負責人，都要嚴肅追究，一視同仁，絕不姑息遷就。

　　是支部書(shū)記的，要提請組織處理;是村委主任的，要啟動(dòng)罷免程序;是駐鎮站所的，要向縣安委會(huì )匯報，通報其主管部門(mén)。

　　總之一條，就是要讓大家提高認識，履職盡責，切實(shí)把好安全關(guān)，負起安全責，推動(dòng)全鎮安全生產(chǎn)工作根本好轉。

　　三要轉變工作作風(fēng)。

　　安全生產(chǎn)無(wú)小事，必須始終做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，用優(yōu)良的作風(fēng)提供堅強保障。

　　全鎮上下要大力弘揚求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，深入最一線(xiàn)，調查研究，掌握情況，把握規律，關(guān)口前移、重心下移，督促檢查，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實(shí)、抓好、抓出成效。

　　領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線(xiàn)，開(kāi)展調查研究，督促指導工作，及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。

　　安監部門(mén)要自覺(jué)加強自身建設，對所有安監人員要從嚴要求，切實(shí)轉變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、廠(chǎng)礦、工地進(jìn)行不間斷地巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不當老好人，敢于負責、敢于碰硬、敢于擔當。

　　同時(shí)，要牢固樹(shù)立服務(wù)意識，寓服務(wù)于執法檢查之中，主動(dòng)幫助企業(yè)、單位解決好安全生產(chǎn)難題。

　　此外，夏收馬上就要到了，各村、站所和有關(guān)部門(mén)要嚴肅紀律，加強值班工作，實(shí)行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度，有突發(fā)事件，要妥善處置，并在第一時(shí)間上報;同時(shí)，要做好各項防火安全工作，確保夏收工作順利完成。

　　同志們，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責任重大。

　　希望大家按照鎮黨委、政府的安排部署，以如履薄冰、如臨深淵的危機感，以生命重于一切、責任重于泰山的使命感，真抓實(shí)干，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展，為實(shí)現建設文明、和諧、安全、優(yōu)美的新襄陵的宏偉目標做出新的更大的貢獻!

　　謝謝大家。

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