畢業(yè)生的實(shí)習報告3篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編精心整理的畢業(yè)生的實(shí)習報告3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

畢業(yè)生的實(shí)習報告 篇1
一、 實(shí)習目的
社會(huì )工作是一項專(zhuān)業(yè)的助人工作,它不僅要求自身獨立的學(xué)科知識,更需要專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧的學(xué)習與實(shí)踐。在這三年理論知識的學(xué)習過(guò)程中,我做過(guò)很多志愿服務(wù)工作,包括老人、工友以及藥物濫用者。然而從這些我充分意識到專(zhuān)業(yè)技巧的缺乏,因而希望有更多的機會(huì )去實(shí)踐,去學(xué)習,將理論與實(shí)踐相結合。本次多加家政服務(wù)中心實(shí)習又是一次新的嘗試,接觸兒童教育,親子互動(dòng),大學(xué)生英語(yǔ)角等,不僅是兒童社會(huì )工作、青少年社會(huì )工作,家庭社會(huì )工作的理論實(shí)踐,更是實(shí)務(wù)技巧的鍛煉和提升。
二、 實(shí)習單位及崗位介紹
(一)、單位簡(jiǎn)介:多加親子閱覽服務(wù)中心是一個(gè)非牟利的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構,提供書(shū)籍閱覽服務(wù)、兒童及青少年活動(dòng)、家長(cháng)互助組等。其創(chuàng )辦背景為一位女士名“多加”發(fā)起,源于“多加”親歷了孩子青春期的叛逆、與父母的沖突、孩子的無(wú)助、以及家長(cháng)與老師的無(wú)奈,這一切都源于孩子的早期管教沒(méi)有及時(shí)和不得其法。因此“多加”萌生出了創(chuàng )辦家庭服務(wù)的想法,以便幫助更多家庭重建親子關(guān)系,建立和諧家庭。在這里,家長(cháng)們學(xué)習如何處理親子關(guān)系,了解孩子各年齡階段的成長(cháng)特征,以及如何按自己孩子的特性去培養孩子,讓孩子的潛能得到最大程度的開(kāi)發(fā)。
(二)、崗位介紹:我主要是幫助繪畫(huà)班的老師維持課堂秩序,同時(shí)向老師學(xué)習如何同孩子打交道以及如何啟發(fā)孩子的思維。同時(shí),我也會(huì )參加中心舉辦的關(guān)于大學(xué)生英語(yǔ)角、親子聯(lián)誼的相關(guān)活動(dòng)。
三、 實(shí)習概況
(一) 多加服務(wù)宗旨
全人發(fā)展,健康家庭
(二) 多加服務(wù)理念
家庭是個(gè)人最核心和影響深遠的場(chǎng)所;
人們都渴望被愛(ài)、被接納、被尊重和肯定;
人們都有無(wú)限的`潛能與自我改進(jìn)能力;
父母是孩子的
。ㄋ模⿲(shí)習內容
我于每周六去多加實(shí)習,上午幫助老師維持課堂秩序,下午則參與英語(yǔ)角活動(dòng)。最先開(kāi)始接觸畫(huà)畫(huà)班的時(shí)候我也有疑問(wèn),在畫(huà)畫(huà)班實(shí)習能學(xué)到什么技巧呢,后來(lái)逐漸意識到跟孩子打交道是件很困難的事情。我很難弄清楚他們小小腦袋里邊裝了多少奇特的思維,當我的價(jià)值觀(guān)和他們的發(fā)生嚴重沖突時(shí)我也不知該如何保持中立。并且在老師的教學(xué)過(guò)程中我知道的多加繪畫(huà)班的特殊之處。我們知道,傳統繪畫(huà)有很多優(yōu)點(diǎn),但在教學(xué)方法上兒童繪畫(huà)方式僅限于臨摹,表現出來(lái)的只是一張畫(huà)。到底如何開(kāi)發(fā)兒童大腦,他沒(méi)有體現出來(lái),只不過(guò)是讓孩子機械的模仿一張圖,而多加繪畫(huà)班讓孩子在繪畫(huà)中,發(fā)散孩子的思維,通過(guò)引導——聯(lián)想、想象——腦圖像——繪畫(huà)——講解自己的想法——老師給予點(diǎn)評。學(xué)生在繪畫(huà)的過(guò)程中達到獨立思考、獨立作畫(huà)、獨立講解的目的,學(xué)生們運用繪畫(huà)表達自己的感情,開(kāi)發(fā)思維。在這個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程我才慢慢學(xué)會(huì )如何同孩子建立聯(lián)系,如何去啟發(fā)他們的思維,讓他們保持孩子的純真和自然。
另外,大學(xué)生英語(yǔ)角的最初籌建工作我也參與過(guò),從最初的幾人發(fā)展為幾十人,逐漸成熟和完善,新人不斷加入進(jìn)來(lái),參加人數涵蓋了武漢的好幾所高校。不過(guò)在英語(yǔ)角中也遇到了很多問(wèn)題,由于很多人不一定每周六都可以參加英語(yǔ)角,而每周又有新人加入進(jìn)來(lái),這使得參加的人之間彼此不熟悉,難以建立較深入的聯(lián)系,長(cháng)此以往也容易打消大家的積極性。針對此情況,我和多加的工作人員制定了系列活動(dòng)來(lái)增強大家的參與者的聯(lián)系,如燒烤,露營(yíng)等,都得到了不錯的效果。
在親子互動(dòng)上,最先開(kāi)始時(shí)跟孩子的父母很難交流,也不知道該如何找話(huà)題,只能干著(zhù)急。每次家長(cháng)都會(huì )送小孩來(lái)上課,有的還會(huì )陪著(zhù)孩子上畫(huà)畫(huà)班課程,幫孩子洗畫(huà)筆,畫(huà)畫(huà)之類(lèi)的,這反而不利于孩子自主動(dòng)手和創(chuàng )作。經(jīng)過(guò)了較長(cháng)時(shí)間的相處,跟家長(cháng)也能說(shuō)上話(huà)了,另外,我認真聆聽(tīng)多加工作人員同家長(cháng)的溝通,記下每個(gè)家長(cháng)或孩子的興趣特征等,才能更好的尋找話(huà)題。建立較深的聯(lián)系后才可以建議家長(cháng)讓孩子自己動(dòng)手洗畫(huà)筆和創(chuàng )作,以便培養孩子獨立自主的能力和創(chuàng )新思維。同時(shí),家長(cháng)平時(shí)忙于上班,缺少跟孩子的溝通和交流,現在的孩子大多是獨生子女,難免孤獨,缺少玩伴,多加每周六的畫(huà)畫(huà)班基于孩子自主選擇,不是強迫性的,多加也有很多少兒讀物和益智玩具,方便孩子開(kāi)拓視野,若是將多加的畫(huà)畫(huà)班拓展成4點(diǎn)半課堂,對孩子來(lái)說(shuō),則是更好的去處。
四、 實(shí)習總結
從20xx年11底接觸多加開(kāi)始,每周六都會(huì )堅持去多加做義工,最先開(kāi)始介入時(shí)遇到了很多困難,一是對小區環(huán)境的不熟悉,二是難以同小孩子及家長(cháng)打交道,三是信仰的差異。然而中心的工作人員十分和善,布置也采用家的模式,氛圍非常溫馨和諧,這才使我有堅持做下去的想法。這個(gè)義工服務(wù)一直堅持到現在,我同中心的工作人員以及繪畫(huà)班孩子都建立了較親密的關(guān)系。不過(guò)在具體的服務(wù)過(guò)程中最經(jīng)常面臨的問(wèn)題就是“價(jià)值中立” 。
首先,參加繪畫(huà)班的孩子大都來(lái)自經(jīng)濟情況很好的家庭,這使得我在跟孩子的父母打交道時(shí)有些退縮,但是我知道要想了解孩子,幫助矯正孩子的不良習慣,必須跟孩子的父母打交道。后來(lái)逐漸意識到只有自己主動(dòng)同他們交談,才能建立進(jìn)一步的關(guān)系。其次,我發(fā)現在實(shí)習過(guò)程中真正做到價(jià)值中立是一件很困難的事情,當我的價(jià)值觀(guān)同我服務(wù)的案主有明顯差異時(shí),我該怎么辦。比如有一次實(shí)習過(guò)程中,一個(gè)孩子因為與另一個(gè)孩子搶玩具而動(dòng)手打人,作為成年人我知道是她的不對,打人就更不對,我很耐心的對她說(shuō)道理,但是卻發(fā)現這樣的說(shuō)教沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)際效果,因為孩子他們并不懂得什么是對,什么是錯,因而也不會(huì )聽(tīng)從我的勸告。最后,由于中心是由教會(huì )籌資組建的,里邊經(jīng);顒(dòng)的也都是擁
有相同信仰的人,不過(guò)慶幸的是,通過(guò)三年理論知識的學(xué)習,我可以無(wú)條件的接納和尊重他們。
這個(gè)實(shí)習的機會(huì )是由我的學(xué)姐介紹的,而她也是在已經(jīng)畢業(yè)的06級學(xué)長(cháng)那邊傳承下來(lái),以后,我也會(huì )將它介紹給下一屆社工的同學(xué)。其實(shí)很高興能有這樣的機會(huì )去接觸不同的群體,體驗不同的生活,雖然還缺乏很多實(shí)務(wù)技巧,不過(guò)我卻真的相信“實(shí)踐出真知”,只有在實(shí)踐中才能真正認識到自己的不足之處。這三年中,我一直堅持著(zhù)參加不同機構組織的不同服務(wù)項目,由最初的熱誠到質(zhì)疑到最后真正的坦然、釋?xiě),我終于可以體會(huì )到社工真正吸引我的地方,那就是:施比受更有福,有愛(ài)的生命更美好!
畢業(yè)生的實(shí)習報告 篇2
中專(zhuān)三年里的生活結束了,在這三年里我從中學(xué)到了很多知識,讓我對機電類(lèi)一種深刻的認識,今年學(xué)校里來(lái)了很多家公司,我看了這些公司都很不錯,但我還是選擇了這家物業(yè)公司;我們來(lái)到了物業(yè)公司經(jīng)過(guò)他們一系列的介紹之后,我們在這里開(kāi)始了第一次的上班,也就是一個(gè)很重要的一次實(shí)習,這對我們以后走上社會(huì )的一道必經(jīng)之路。
在物業(yè)里有分幾個(gè)部門(mén),其中有客戶(hù)中心,管理處和工程部等;我們現在所在的地方是名郡小區,雖然有點(diǎn)偏僻,但那里環(huán)境還是不錯的,空氣也很好,在公司里我很努力的去學(xué)習去聽(tīng)講,如果有不懂的,我就會(huì )去問(wèn)指導老師,他們都會(huì )很認真的教我,在這些方面,維修人員都要具備這方面的技術(shù)條件,并持有上崗證才能正式上崗,才能領(lǐng)到相應的工資和相同的待遇,這些都要靠自己的努力才得來(lái)的,所以每個(gè)人都很不容易,上班都要有一些規律,俗話(huà)說(shuō)的好,沒(méi)有規律,不成方圓。
現在社會(huì )的那些公司都隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈,而讓我們的知識和技能都在不斷的`更新,這樣可以對員工提供了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培養得到提高,也可以讓我們以后在社會(huì )上站住腳;在名郡小區里面有很多棟樓層,有多層和高層的區分,還有公寓樓,其中公寓樓有三棟,只有八層那么高,那里現在是住的人最多;多層的卻有二十八棟,每棟有十一層高;高層的有十二棟,樓層有十八層高;但有幾棟可以直通地下室,地下室是一個(gè)很大的停車(chē)場(chǎng),有很多的消防栓,這些消防栓在遇到緊急事件的時(shí)候才用的上,比如:地下室著(zhù)火了,或出了交通事故所引起的火災,才可以及時(shí)的處理好。
在名郡小區里有很多業(yè)主為一些小故障而煩擾,還有一些新業(yè)主搬進(jìn)來(lái),因業(yè)主叫一些工人來(lái)裝修房子,而帶來(lái)的煩擾,請工人時(shí),工人要有裝修證,不然是不能讓工人進(jìn)來(lái)幫業(yè)主裝修的,在這個(gè)小區里有時(shí)也很容易就斷電,有的是短路,有的只是跳閘,業(yè)主用電過(guò)度會(huì )產(chǎn)生跳閘現象;有時(shí)業(yè)主家里的水管堵住了,有的是鐵門(mén)壞了開(kāi)不了的原因,這都會(huì )讓業(yè)主耽誤上班的時(shí)間等,這些工作都是由我們去給業(yè)主解決的,有的卻很難修,那只能請老師傅來(lái)幫忙了,我們在旁邊看邊學(xué),我們偶爾也會(huì )幫上一點(diǎn)忙,老師傅在旁邊也有教我們,讓我們可以學(xué)到更多關(guān)于維修的知識,也讓我們下次自己也能解決這些事情,經(jīng)過(guò)指導老師的指導,我們得更加努力的去完成了。
有一個(gè)業(yè)主來(lái)到了客戶(hù)中心反應了一些事情,業(yè)主說(shuō)他家里的線(xiàn)路好象被燒斷了,叫我們去維修好,命令下來(lái)后,我們開(kāi)始把工具準備好了,然后來(lái)到了業(yè)主的家里看了一下情況,我拿出工具開(kāi)始查,查了好久終于查到哪里壞了,我迅速的加快腳步,趕緊過(guò)去把那個(gè)被燒斷的地方打開(kāi),打開(kāi)看了一會(huì ),對業(yè)主說(shuō)這里已經(jīng)被燒壞了,要去重新買(mǎi)一個(gè)才可以,業(yè)主馬上出去買(mǎi)了一個(gè)新的回來(lái),過(guò)了一會(huì ),我們把損壞的地方修好了,我們把工具收拾了一下準備回去,正準備走的時(shí)候卻被業(yè)主叫住,業(yè)主為了報答我們,就從口袋里拿出一只香煙遞給我們,我們微笑的對業(yè)主說(shuō),我們不抽煙請你收好吧,業(yè)主叫我們坐下來(lái)喝一些茶,我們喝了一口就跟業(yè)主說(shuō)聲謝謝,之后我們回去了,一天工作也得休息休息,話(huà)剛說(shuō)完就又有很多事情做了,我們又開(kāi)始忙了,雖然我們很辛苦,可我們也不是白忙,我們一樣也得到了很多以前我們得不到的知識,也認識了很多業(yè)主。
畢業(yè)生的實(shí)習報告 篇3
今年暑假,我在xx進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習工作。在實(shí)習期間,我依次對設施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習。在實(shí)習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
回顧實(shí)習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習中,我采用了看、問(wèn)等方式,對偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí),對管理處的設施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。
通過(guò)公司各處的實(shí)習,我對各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識,豐富了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎。在實(shí)習期間,我深深體會(huì )到了xx物業(yè)的優(yōu)勢,以及在日照的影響地位。雖然xx物業(yè)僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展,卻取得了如此大的成績(jì),這與xx人辛勤工作勇于創(chuàng )新,敢于挑戰的精神是分不開(kāi)的。但在看到成績(jì)的同時(shí),我也發(fā)現了這其中存在的一些影響xx物業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,現總結整理如下。
第一,內部管理不規范。
首先,xx物業(yè)受日照整個(gè)物業(yè)管理發(fā)展的影響,幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門(mén)分工不夠明確,制度不健全,少有程序化、規范化的工作流程,大部分進(jìn)行著(zhù)簡(jiǎn)單粗放的的`管理。其次,由于物業(yè)管理牽扯到的問(wèn)題眾多,各處體制不健全,各種關(guān)系錯綜復雜,需要協(xié)調、處理的關(guān)系眾多,使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上,包括處理物業(yè)處與集團公司之間的關(guān)系,物業(yè)與行政部門(mén)的關(guān)系,與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當然有利與物業(yè)管理的發(fā)展,但當因此而忽視了內部管理與對外服務(wù)時(shí),就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。
第二,責權利不明。
責權利不明,是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面,一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性,各處的物業(yè)管理,均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的,物業(yè)管理人員,大部分是由集團公司從各崗位調配的人員,這就導致了建設與管理不分的局面,無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然,這種建管一家的局面,也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)一定的好處,例如,一些房屋維修問(wèn)題、設備設施配備問(wèn)題,都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨立開(kāi)展。許多問(wèn)題都需要層層審批,造成了多頭管理,影響了物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面,是各物業(yè)管理處內部、各崗位之間權責不明,崗位職責分工不合理,人員配備不科學(xué),造成了工作效率低下,人員富余,工作鏈斷檔,工作流程不順暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務(wù)水平的提高。
第三,基礎薄弱,正常運行困難。
首先由于部分物業(yè)開(kāi)發(fā)較早,設備、設施老化,使維修難度加大,維修成本高,給各方面工作帶來(lái)了很大壓力。其次,前期遺留問(wèn)題較多,物業(yè)管理僅憑自己的力量難以解決。物業(yè)管理與開(kāi)發(fā)商之間,與建設單位之間,與業(yè)主之間矛盾重重,物業(yè)管理收入微薄,使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運行,企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改進(jìn)設備,改善服務(wù),導致了服務(wù)水平低,業(yè)主投訴率居高不下,對服務(wù)不滿(mǎn)意,進(jìn)而導致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。
第四,缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員。
由于企業(yè)從業(yè)人員,相對缺少專(zhuān)業(yè)知識,大部分是中途搞物業(yè)管理,盡管經(jīng)驗相對豐富,但缺乏系統的理論知識。并且由于觀(guān)念、資金等問(wèn)題,企業(yè)很少引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人員,這就導致了,服務(wù)意識較差,觀(guān)念創(chuàng )新匱乏,使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
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