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工作合同

時(shí)間:2025-12-16 12:56:49 合同大全 我要投稿

工作合同匯總十篇

  隨著(zhù)法律法規不斷完善,人們越發(fā)重視合同,能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規定的方式。那么制定合同書(shū)有什么需要注意的呢?下面是小編收集整理的工作合同10篇,希望能夠幫助到大家。

工作合同匯總十篇

工作合同 篇1

  泉州市首批合同消防員作為現役消防部隊的有益補充,為發(fā)展多種形式的消防隊伍,進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區別于現役消防部隊,又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專(zhuān)職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導和使用好這支隊伍,使這支隊伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當前迫切需要解決的問(wèn)題。由于我們大隊的條件所限,采取與現役混編的形式進(jìn)行管理,管理過(guò)程中采取封閉式的管理方法,在管理過(guò)程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理過(guò)程中多多少少出現了一些問(wèn)題,現就合同消防員分到我大隊在一個(gè)多月的管理過(guò)程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問(wèn)題,及我們在管理這支隊伍的過(guò)程中所采取的一些相應措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

  一、合同消防員所發(fā)揮的作用

  為部隊的執勤戰斗注入了新的力量,泉州支隊的兵力僅占全省的1/9,但火災起數等各項指數均占全省的1/3,人員少,執勤滅火任務(wù)繁重,支隊招收首批合同消防員,可以說(shuō)在一定程度上緩解了當前警力不足的困難,而泉港區面對煉化一體化項目的不斷推進(jìn),一大批石化工程項目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執勤滅火中存在警力不足的問(wèn)題,補充了一批新的執勤力量。同時(shí)從他們的工作情況來(lái)看,他們工作積極性是不可否認的,在打掃環(huán)境衛生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。

  二、管理過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題

  1、與現役部隊一起采取封閉式管理不適應由于首批合同消防員在招收過(guò)程中,大部份隊員都在部隊服過(guò)兵役,他們對部隊的情況了解比較透徹,對部隊的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊,這既有有利的一面,由于他們在部隊呆過(guò),對部隊的條例條令和一些規章制度也比沒(méi)有在部隊呆過(guò)的強,對他們無(wú)須進(jìn)行過(guò)多的軍人意識方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊呆過(guò),在社會(huì )上也鍛煉過(guò),社會(huì )經(jīng)驗和閱歷都比較豐富,壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應不來(lái),在他們看來(lái),實(shí)行這樣的管理,好像又回到了當年的部隊管理方式,在社會(huì )上習慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數星星的軍營(yíng)生活,心里會(huì )有種失落感。

  2、對自己的權力與所需履行的義務(wù)不相符

  通過(guò)一個(gè)多月的管理教育,合同消防員可以說(shuō)基本上適應了部隊的生活,但在這過(guò)程中,他們所要履行的義務(wù)與他們的權力相比,他們往往對自己的權力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務(wù),怎樣完成好自己的工作,每個(gè)人的心里沒(méi)有一個(gè)明確的責任意識。在平時(shí)考慮問(wèn)題時(shí)對個(gè)人利益想得過(guò)多,在對待待遇方面不滿(mǎn)于現狀,認為待遇較低,喜歡與別的中隊的合同消防員進(jìn)行相對比,在看到一些待遇較好的中隊后,心里會(huì )產(chǎn)生不平衡的想法,認為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。

  3、思想認識不到位,戰備意識不強

  在他們合同消防員還沒(méi)有下到中隊之前或者說(shuō)是在他們報名參加集訓的過(guò)程中,對消防部隊的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠(chǎng)等企事業(yè)單位一樣,實(shí)行8小時(shí)上班制,認為8小時(shí)以后就可以回家,沒(méi)有執勤戰備意識,導致在初期的管理過(guò)程中較多同志不適應,在思想上沒(méi)有24小時(shí)戰備值班意識,導致節假日和雙休日請假的人員比較多,而且在請假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。

  4、吃苦能力不強,

  在吃苦能力方面,不管是在訓練、勞動(dòng)等方面,他們的吃苦精神不強,干工作討價(jià)還價(jià)的較多,在他們心中,經(jīng)濟是他們的唯一追求。

  三、管理措施及對策

  1、加強宗旨教育、職業(yè)道德和執勤戰備教育

  針對合同消防員宗旨意識不強,執勤戰備意識比較淡薄的問(wèn)題,在日常管理教育過(guò)程中,應加強對他們進(jìn)行宗旨意識、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔的任務(wù)的'特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區別的,消防部隊是養兵千日用兵千日的一支部隊,時(shí)刻都有任務(wù)要我們去完成。

  2、擺正合同消防員的位置,對他們的管理和所要承擔的任務(wù)做到有的放失

  合同消防員畢竟是不同于我們現役的消防隊員,在滅火行動(dòng)、搶險救援及完成其他工作過(guò)程中,濾布不可能像現役的戰士一樣,沖鋒在前,因此在對他們管理過(guò)程中,對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規定,無(wú)違規違紀行為,在火場(chǎng)上能夠充當后方供水員的角色,他們的任務(wù)也就算是完成了。

  3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實(shí)行量化考評制度,利用經(jīng)濟手段進(jìn)行管理

  由于合同消防員是一支既區別于現役消防部隊又與地方企業(yè)單位的員工有區別的全新隊伍,如果單純用我們部隊的條例條令和一些規章制度來(lái)約束他們,作用不是很大,但也不能離開(kāi)條例令和規章制度,在適當放寬條例條令和規章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過(guò)利用經(jīng)濟手段來(lái)對他們進(jìn)行約束,采取量化考評的辦法,如把請銷(xiāo)假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓練成績(jì)、理論學(xué)習、內務(wù)衛生、警容風(fēng)紀等等納入考評細則中。每年年終進(jìn)行考評,表現不合格的及時(shí)予以解聘,表現良好的予以續聘,表現優(yōu)秀的應以一定的物質(zhì)獎勵的形式進(jìn)行表彰,通過(guò)建立一系列激勵機制和考評機制,定期進(jìn)行考評,并根據考評結果予以續聘或解聘,使合同消防隊伍這個(gè)新的隊伍充滿(mǎn)生機和活力,始終保持旺盛的生命力。

  4、多開(kāi)展一些業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng),創(chuàng )造拴心留營(yíng)的環(huán)境

  要充分利用大隊現有的娛樂(lè )設施,開(kāi)展一集娛樂(lè )、訓練相適應的項目,這樣一來(lái)可以把營(yíng)區的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。

  5、從源頭上實(shí)行控制,實(shí)行標本兼治在今后的合同消防員的招收過(guò)程中,是否可以借鑒福建煉油廠(chǎng)的做法,在隊員的選擇上,實(shí)行更為嚴格的制度,可以把隊員定在一些山區,在招收過(guò)程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊鍛煉而又沒(méi)有機會(huì )的人員,通過(guò)”二個(gè)月左右的新兵式集訓”,實(shí)行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎后,分到各基層大隊,參加比較基礎的執勤滅火工作。這樣一來(lái),由于他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)部隊的鍛煉,對部隊比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。

工作合同 篇2

  為深入推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步規范用人單位的用工行為,根據XX區人社局《XX市XX區人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂情況專(zhuān)項檢查的通知》文件精神,我鄉及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)對轄區內用人單位簽訂勞動(dòng)合同情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,經(jīng)檢查,各用人單位勞動(dòng)合同簽訂情況良好,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、政府重視,相關(guān)部門(mén)積極配合。

  鄉政府按照區人社局文件精神,站到“以人為本”的高度,對本轄區內的勞動(dòng)用工檢查工作進(jìn)行安排部署,將加強勞動(dòng)用工管理作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的`重要環(huán)節來(lái)抓。具體表現在鄉政府在接到相關(guān)文件后,迅速成立領(lǐng)導機構,及時(shí)下發(fā)文件,發(fā)放宣傳資料,對本轄區的檢查工作做出安排部署。

  二、強化宣傳,搞好輿論引導。

  用工單位是否切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規, 關(guān)系到維護勞動(dòng)者特別是農民工的合法權益。結合這次檢查,我鄉采取多種 式,大力宣傳各項法律法規政策,強化各類(lèi)用工單位特別是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)守法誠信、依法用工的意識,增強勞動(dòng)者特別是農民工、女職工和未成工依法維護自身合法權益的意識和能力,努力營(yíng)造維護勞動(dòng)者合法權益的氛圍。

  三、全面排查,認真摸底調查。

  在這次活專(zhuān)項檢查中,我們要求社會(huì )保障服務(wù)中心工作人員,對轄內的各類(lèi)用工單位挨家進(jìn)行摸底調查。以“不漏一家”為工作目標,逐家進(jìn)行調查,并對用人單位總人數,女職工人數、農民工人數,簽訂勞動(dòng)合同人數、農民工簽訂勞動(dòng)合同人數、集體合同、勞動(dòng)合同臺賬等基本情況進(jìn)行認真專(zhuān)項檢查,力求數據真實(shí)準確,能清楚反映用人單位勞動(dòng)合同簽訂情況。

  四、存在的問(wèn)題及下一步打算。

  由于勞動(dòng)者維護自己合法權益的意識淡薄,在檢查工作中,發(fā)現有個(gè)別的用工單位員工對我們的工作不理解,部分企業(yè)未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,對勞動(dòng)者采取的安全保護措施還不夠完善,已責令其限期整改。依法繳納各項種社會(huì )保險金和勞動(dòng)合同簽訂率偏低。

  在今后的工作中,我們要加強這方面的工作,通過(guò)各種形式, 加大宣傳力度,推動(dòng)用工單位由過(guò)去的口頭協(xié)議管理向合法規范化的勞動(dòng)合同管理轉變,逐步實(shí)現企業(yè)、單位用工規范化,促進(jìn)我鄉勞動(dòng)用工和諧穩定發(fā)展。

工作合同 篇3

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料,在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì ),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái),同時(shí),對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改善的口號。

  回顧本年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

  一、領(lǐng)導重視認識到位

  1、改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念,由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。

  2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統一管理,設財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。

  二、加強管理制度到位

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,個(gè)性是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及

  發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同,規范了雙方的權利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同,并為其辦理了養老保險。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì ),在涉及員工的群眾權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的'標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍貼合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構成書(shū)面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過(guò)后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷(xiāo)售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬(wàn)元。

  4、客戶(hù)主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶(hù)存在相對穩定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元,實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元;明年收入會(huì )有更大增長(cháng),已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。

  回首本年的合同管理工作,在各部門(mén)的配合下,取得了必須的成績(jì),但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來(lái),我們相信在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

工作合同 篇4

  20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年,在這一年里,公司取得了很大的收獲,長(cháng)沙水岸新都項目別墅的開(kāi)盤(pán),入伙;株洲“栗雨”項目的取得;長(cháng)沙公司銷(xiāo)售額達七億等等,諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長(cháng),以及其輝煌的前景。我很慶幸,自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿,很榮幸的成為了公司的一份子,在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領(lǐng)導時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細心幫助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)。在此感謝公司和領(lǐng)導給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現自我價(jià)值的.平臺。

  在試用期間,公司上下的和睦相處,待人接物和諧真誠,讓我感到公司和諧、團結的氛圍。體會(huì )到公司“專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、價(jià)值、責任”的企業(yè)精神。雖然我入職時(shí)間不長(cháng),才不過(guò)一個(gè)多月,但在這一個(gè)多月里,有太多的感動(dòng)足以讓我在此停留,與其共同發(fā)展,F將此段期間的工作匯報如下:

  1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程:

  入職后,在領(lǐng)導的細心安排下,采購部同事的幫組下,很快熟悉、掌握了采購部門(mén)檔案資料的管理流程以及明源系統相關(guān)資料的錄入程序,并成功的完成了采購部門(mén)資料檔案的移交工作。

  2、完成采購部門(mén)檔案資料的移交;采購部門(mén)檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立:

  這項工作為入職以來(lái)的重點(diǎn)工作,面對采購部門(mén)繁瑣、復雜的檔案資料,我首先并不是急于整理,而是先理清思緒,把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析,分析其合理性和可調整性,在確定大概的方向后開(kāi)始其整理工作,盡量做到細化到每個(gè)小分類(lèi)。主要完成的工作如下:

 。1) 供應商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的

  建立;

 。2) 合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立;

 。3) 過(guò)程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立;

 。4) 所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立;

  3、完成成本部門(mén)檔案資料的移交工作;

  4、日常事務(wù)的完成:

  在每日的工作中,做到今日事,今日畢。對工作不拖沓,保證資料的及時(shí)整理;文件的復印、掃描;郵件的及時(shí)發(fā)送。在這項工作中,前期因對業(yè)務(wù)的不熟悉,給個(gè)別同事帶來(lái)了工作的不便,在此表示歉意。

  5、配合集團領(lǐng)導對成本部門(mén)的檢查:

  雖然本次是對公司成本部門(mén)的檢查,但是同時(shí)也是對我工作的一個(gè)檢查,主要是合同臺賬以及明源錄入的統一性和合同相關(guān)過(guò)程資料的兩個(gè)方面,同時(shí)通過(guò)與集團成本部人員的溝通,了解

  了明源系統的一些新功能,讓我受益匪淺。

  在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里,對于我來(lái)說(shuō)是受益匪淺,能夠成功完成上述工作,離不開(kāi)領(lǐng)導對我的大力支持和幫助,是他們提供給我很好的機會(huì )和好的設備硬件設施條件,才能讓我的工作得以繼續。在此,想對各位領(lǐng)導說(shuō)聲:“謝謝”。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足,在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和指導下,也得到了很大的提高,在今后的工作中,會(huì )更加注意工作細節方面,以汪中求在《細節決定成敗》書(shū)中對于細節不等式(100-1不等于99 100-1等于0)的詮釋作為工作指導方向,在今后的工作中,不斷的提升自我能力,力求把工作做得更好,在工作中磨練意志,增長(cháng)才干,與佳兆業(yè)同步騰飛。

工作合同 篇5

  買(mǎi)方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  賣(mài)方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  根據《中華人民共和國合同法》之規定,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立以下協(xié)議,以便共同遵守。

  第一條 產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規格、價(jià)格

  第二條 .產(chǎn)品的技術(shù)標準(包括質(zhì)量要求),按國家標準執行。

  第三條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點(diǎn)

  1、產(chǎn)品的交貨單位:安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司 。

  2、運輸方式:由乙方自行確定。

  3、到貨地點(diǎn)和接貨單位:蕪湖市北京東路98號工商銀行銀苑培訓中心14樓安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司

  第四條 產(chǎn)品的交貨期限

  乙方按批次向甲方交貨,第一批的交貨期限為20xx年元月20日。

  第五條 貨款的結算

  1、產(chǎn)品的貨款應包括產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)格、包裝費用、運雜費、稅金等費用。

  2、貨款按批次付款,貨到后10個(gè)工作日內按實(shí)付清該批次貨款。

  3、交貨時(shí),遇價(jià)格上漲,按原價(jià)執行;遇價(jià)格下降,按新價(jià)執行。

  第五條 驗收方法

  乙方每批次產(chǎn)品到貨后,應立即通知甲方辦公室相關(guān)負責人員驗收,驗收控制標準以送審樣品為參考。

  第六條 對產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法

  1、甲方在驗收中,如果發(fā)現產(chǎn)品的品種、型號、規格、顏色和質(zhì)量不合規定,應一面妥為保管,一面在7天內向乙方提出書(shū)面異議;在托收承付期內,甲方有權拒付不符合合同規定部分的貨款。

  2、如甲方未按規定期限提出書(shū)面異議的,視為所交產(chǎn)品符合合同規定。

  3、甲方因使用、保管、保養不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得提出異議。

  4、乙方在接到需方書(shū)面異議后,應在3天內負責處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。

  第七條 乙方的違約責任

  1、乙方不能按時(shí)交貨的,應向甲方償付不能交貨部分貨款的10%的違約金。

  2、乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規格、顏色、質(zhì)量不符合合同規定的,如果甲方同意利用,應當按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的,應根據產(chǎn)品的具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調換或退貨而支付的實(shí)際費用。乙方不能修理或者不能調換的,按不能交貨處理。

  3、乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規定,必須返修或重新包裝的,乙方應負責返修或重新包裝,并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的'價(jià)值部分。因包裝不符合規定造成貨物損壞或滅失的,乙方應當負責賠償。

  4、乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號、規格、顏色、質(zhì)量不符合合同規定的產(chǎn)品,甲方在代保管期內實(shí)際支付的保管、保養等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應當由乙方承擔。

  第八條 甲方的違約責任

  1、甲方逾期付款的,應按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定向乙方償付逾期付款的違約金。

  2、甲方違反合同規定拒絕接貨的,應當承擔由此造成的損失。

  3、甲方如錯填到貨地點(diǎn)或接貨人,或對乙方提出錯誤異議,應承擔乙方因此所受的損失。

  第九條 不可抗力

  甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應及時(shí)向對方通報不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關(guān)主管機關(guān)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。

  第十條 其他

  本合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應當及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調解,調解不成,按以下第(1)項方式處理:(1)申請仲裁委員會(huì )仲裁。(2)向人民法院起訴。

  第十一條 本合同自20xx年12月24日起生效。合同執行期內,甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規定,補充規定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執一份;合同副本一式肆份,分送甲乙雙方的相關(guān)職能部門(mén)各自留存。

  購貨單位(甲方):________(公章) 代 表 人:________ 開(kāi)戶(hù)銀行:________ 帳號:________

  電話(huà):____________ ____

  供貨單位(乙方):________(公章) 代 表 人:________ 開(kāi)戶(hù)銀行:________ 帳號:________

  電話(huà):____________ ____ 年__月__ 日 年__月__日

工作合同 篇6

  甲方:街道辦事處 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  社區工作者是參與社區工作的基本力量,經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序,招聘一批熱愛(ài)社區的優(yōu)秀人才充實(shí)社區工作者隊伍,是社區建設和發(fā)展的需要,本著(zhù)雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:

  一、 時(shí)限:

  本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,

  到期后,根據工作表現和工作需要,由居委會(huì )提出意見(jiàn),報辦事處審批,再簽合同。

  二、 待遇:

 。、乙方在勞動(dòng)報酬和其他福利上與社區居委會(huì )委員享受同等待遇,從上崗之日起計算社會(huì )保障金,直至雙方解除合同。

 。、乙方在工作上與社區居委會(huì )委員行使同等權義和義務(wù)。

 。、乙方為適應新時(shí)期社區工作需要,抽調到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財政發(fā)放的補貼外,不再享受社區居委會(huì )自行發(fā)放的補貼,由辦事處另行補貼。

  三、 權利和義務(wù):

 。、乙方有權參與社區各項事務(wù)活動(dòng)的權力,包括:政治學(xué)習和討 論社區建設和發(fā)展的'重要會(huì )議,有發(fā)言權和表決權。

 。、乙方要嚴格遵守法律和社區的各項規章制度,模范遵守工作紀 律和勞動(dòng)紀律。

 。、乙方要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作技能和獨立工作的能力,

  對自己分管的工作負責,努力完成辦事處和居委會(huì )交辦的各項任務(wù)。

  四、 履行責任:

 。、 乙方在應聘期內,要根據自己的崗位職責和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調配,不得自行其事。

 。、 乙方在應聘期內,若嚴重違反居委會(huì )規章制度,給居委會(huì )及工 作造成負面影響,甲方可視情節輕重給予相應的經(jīng)濟或紀律處理。

 。、 乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴重失職,甲 方可隨時(shí)解聘,涉及違紀違法的移交有關(guān)機關(guān)處理。

 。、 按照社區換屆選舉工作、時(shí)間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。

  五、其他:

 。、辦事處社會(huì )事務(wù)辦負責乙方履職監督。

 。、乙方主動(dòng)提出辭職,需提前一個(gè)月通知甲方。

 。、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。

  六、本協(xié)議一式叁份,居委會(huì )一份,甲乙雙方各執一份。

  七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。

工作合同 篇7

  通過(guò)近三個(gè)月的學(xué)習,除熟悉了消毒科室的業(yè)務(wù)知識外,我很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫院感染管理手冊》及供應科室基礎知識,積極參于醫院組織的護理培訓學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

  在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及同事們積極認真的指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,每周五的晚上,積極參加醫生的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷了解口腔的基本常識和基礎理論知識,盡最大努力,不斷學(xué)習,為成為已經(jīng)合格的口腔護理團隊成員之一而奮斗!能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),不遲到,不早退,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的`服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過(guò)去的三個(gè)月里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師們給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足。展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。

工作合同 篇8

  XX年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任合同專(zhuān)員這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了運營(yíng)中心這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就近半年的工作情況總結

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應運營(yíng)中心工作特點(diǎn)

  運營(yíng)中心是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對公司內部的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了工作繁雜的`特點(diǎn),每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情(如:查合同等)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。

  二、盡心盡責,做好本職工作

  半年來(lái),我主要完成了以下工作: 公司各部門(mén)合同、立項評審流程的選擇與監督:對于各個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售在系統中提交的合同草案進(jìn)行相應信息的審核,在提交相關(guān)人員協(xié)助后,選入各部門(mén)評審流程,隨后對評審流程進(jìn)行監督,出現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門(mén)修改,以防耽誤合同隨后的執行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn),由于目前合同評審流程是最近才剛剛開(kāi)始實(shí)行,很多銷(xiāo)售對于新的評審流程需要一個(gè)過(guò)渡和適應的時(shí)期,因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷(xiāo)售及時(shí)溝通就顯得尤為重要,及時(shí)幫助銷(xiāo)售解決在合同評審中遇到的問(wèn)題,時(shí)刻關(guān)注系統中各個(gè)合同的進(jìn)展情況,保證信息準確性和及時(shí)性,以便對整個(gè)合同評審流程進(jìn)行監督、把控。

  2、對合同草案中審核通過(guò)的合同進(jìn)行轉正:在合同評審流程全部完成后,需要在第一時(shí)間將合同轉入合同中心,如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運營(yíng)中心來(lái)提醒各位進(jìn)行立項的后續工作。由于很多合同很緊急,需要在評審完成后的第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項等后續工作,因此,此項工對此項工作的及時(shí)性要求較高,同時(shí)也是算整個(gè)合同執行環(huán)節中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。

  3、受理開(kāi)票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開(kāi)具后的郵寄工作:銷(xiāo)售將開(kāi)票通知發(fā)送至我處,我對開(kāi)票通知的金額及合同號進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄,同時(shí)填寫(xiě)快遞單,在收到財務(wù)開(kāi)具的發(fā)票后進(jìn)行核對再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項工作雖然很簡(jiǎn)單,但是發(fā)票本身是銷(xiāo)售收款的重要依據,所以在對發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認真,保證客戶(hù)可以按時(shí)、準確的收到我司開(kāi)具的發(fā)票。

  4、紙質(zhì)合同歸檔:將銷(xiāo)售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對、錄入系統后,交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當收到寄回的合同時(shí),需要與系統中記錄的合同信息進(jìn)行核對,保證信息的準確性,同時(shí)也為部門(mén)的其他部門(mén)查閱我司銷(xiāo)售合同進(jìn)行第一道審核。

  5、合同制作:收到銷(xiāo)售或區域助理發(fā)送已通過(guò)評審的電子版合同和合同制作表單,將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作,在打印合同時(shí)需要簡(jiǎn)單的對合同的金額、客戶(hù)名稱(chēng)、簽字人及幾處蓋章、份數進(jìn)行查閱, 再將裝訂好的合同寄回客戶(hù)處蓋章簽字。雖然這個(gè)工作相對簡(jiǎn)單,但同時(shí)也相對繁瑣,需要耗費一些時(shí)間。

  運營(yíng)中心是一個(gè)今年新興成立的部門(mén),我相信我可以在這樣一個(gè)溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力,對于我個(gè)人而言,在下半年工作中,開(kāi)具發(fā)票的事宜會(huì )逐漸增加至年末三個(gè)月抵達巔峰狀態(tài),此時(shí)我需要更加認真、仔細,減少失誤,協(xié)調各條工作線(xiàn)的主次要,是各項工作都能夠有效完成,從而使得合同評審部分更加高效,保證發(fā)票郵寄的準確和即時(shí),為合同執行的第一環(huán)站好第一班崗,充滿(mǎn)活力的迎接每一個(gè)工作日!

工作合同 篇9

  根據集團公司工會(huì )文件要求,***公司工會(huì )組織開(kāi)展了集體合同履行情況的自檢自查工作,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月認真細致的排查,總體上***公司能夠按照集體合同內容認真履行,沒(méi)有發(fā)現違反集體合同的問(wèn)題。在一些相關(guān)問(wèn)題上,公司工會(huì )積極與行政部門(mén)密切溝通,使集體合同得到順暢執行,為公司創(chuàng )造了和諧穩定的環(huán)境。

  1、在勞動(dòng)用工方面,一是公司能夠嚴格貫徹勞動(dòng)合同制度,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開(kāi)展的“三項制度”改革過(guò)程中,公司能夠按照科學(xué)合理的原則,兼顧公司和職工利益,制定公司組織機構和人力資源配臵方案,并由同級工會(huì )參加,聽(tīng)取和尊重工會(huì )的意見(jiàn),整體方案取得了預期的效果。三是今年以來(lái),根據《***公司勞動(dòng)紀律管理辦法》等規章制度,共處分在職職工15人,進(jìn)行待崗學(xué)習。工會(huì )認為職工確實(shí)存在嚴重違反公司管理制度的行為,根據上述管理制度,無(wú)不當之處。四是公司建立了公平、公開(kāi)、公正的崗位競爭機制,一定程度上增強了職工的競爭意識,激發(fā)了廣大職工的工作積極性,取得了較好的效果。

  2、在勞動(dòng)報酬方面,公司根據企業(yè)的實(shí)際情況,堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結合的原則,不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過(guò)程中,公司沒(méi)有拖欠職工工資、低于最低工資標準、不按標準支付加班工資等現象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間,公司均能按照相關(guān)規定支付職工工資。

  按照集體合同第十三條要求,公司應當建立健全職工工資增長(cháng)機制。根據目前的工資體系沒(méi)有此機制,經(jīng)過(guò)了解,目前我公司執行的是鞍山鋼鐵集團公司統一的工資體系,需要根據集團公司制定相應的工資增長(cháng)機制,此方面目前暫時(shí)是空白項,待集團公司出臺相關(guān)政策后,公司進(jìn)行參照執行。

  3、在工作時(shí)間和休息休假方面,公司能夠嚴格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度,且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度,并有計劃地組織職工休假療養。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團公司職工工作時(shí)間和休假制度》執行。但是目前還不能保證100%實(shí)現全員完成帶薪休假,自查過(guò)程中發(fā)現,不能完成休假的主要集中在公司機關(guān),主要是工作性質(zhì)原因,個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。

  4、在勞動(dòng)安全衛生方面,公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度,并加大抽查力度,建立了公司級領(lǐng)導帶頭的檢查機制,保證安全生產(chǎn)制度的權威性和有效性,力爭徹底杜絕各類(lèi)安全隱患。二是加大安全培訓力

  度,提高職工安全意識,今年以來(lái)公司安全部門(mén)組織專(zhuān)項培訓20多場(chǎng)次。三是安全隱患排查整改方面,公司執行安全觀(guān)察卡制度,號召廣大職工及時(shí)發(fā)現周?chē)嬖诘母黝?lèi)安全隱患,今年以來(lái)共收到安全觀(guān)察卡1180項,解決1168項,其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護用品發(fā)放方面,公司能夠定期為職工更好勞動(dòng)防護用品,保證職工勞動(dòng)防護用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì )和安全職能部門(mén)還根據現場(chǎng)實(shí)際情況,著(zhù)手改進(jìn)部分勞動(dòng)防護用品,使其更好的保護員工,例如現場(chǎng)職工防護眼鏡與安全帽一體式設計佩戴的可行性。目前樣品設計制作已經(jīng)完成,近期將進(jìn)行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預防和檢查方面,公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查,今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次,結束后,均以書(shū)面通知形式發(fā)到職工手中。另外,公司不斷加大投資力度,積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面,公司能夠嚴格執行集團公司的統一規定,積極為職工發(fā)放各類(lèi)防暑降溫用品。

  5、在女職工特殊保護方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權益的問(wèn)題。二是公司嚴格執行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規定》等女職工特殊保護政策,自查過(guò)程中未發(fā)現問(wèn)題。三是公司能夠按規定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報酬,并在工作內容方面嚴格禁止違法現象發(fā)生。同時(shí)也能夠保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對女職工進(jìn)行體檢,并將檢查結果以書(shū)面形式高質(zhì)本人。

  6、在職工培訓和教育方面,公司根據實(shí)際需要制定年度培訓計劃,以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會(huì )審議。公司年度培訓計劃以參加集團公司培訓為主,職工年度教育培訓計劃暫時(shí)沒(méi)有通過(guò)職代會(huì )討論。這是存在問(wèn)題,公司工會(huì )將與職能部門(mén)溝通,完成該項內容。針對特種人員培訓方面,公司能夠按照國家有關(guān)規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,待取得資格證后,持證上崗。

  7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴格按照集團公司的有關(guān)規定,為全體職工辦理了醫療保險、養老保險、失業(yè)保險和工傷保險,及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規定提取福利費,主要用于職工醫療保險、健康體檢,維修改善職工浴池、就餐、度假療養等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過(guò)職代會(huì )討論通過(guò)后執行。三是公司關(guān)心困難職工生活,不斷加大救濟力度,保證了困難職工的基本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟制度,建立了“溫暖工程專(zhuān)項基金”,對生活特殊困難的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng),保證職工正;旧。四是公司能夠保證每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢,并以書(shū)面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養活動(dòng),使職工能夠感受到公司的'關(guān)懷。

  由于公司重視,使集體合同得到順利執行,在整個(gè)自檢自查過(guò)程中,未發(fā)現違法合同現象的發(fā)生,存在一些小的問(wèn)題,公司將及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使集體合同得到有效執行。

  8、存在不足及改進(jìn)措施:

  1、《集體合同》的學(xué)習上要加強。目前對合同的具體內容,還有很多職工不是很了解,維權意識較差。在今后工作中,工會(huì )將開(kāi)展集體合同的宣傳力度,特別是各級管理人員、工會(huì )系統人員和基層班組長(cháng)等。通過(guò)集中培訓、板報宣傳等方式開(kāi)展宣傳工作,使職工了解相關(guān)內容,提高履行《集體合同》的自覺(jué)性,更好的維護自身合法權益。

  2、教育培訓計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓考核應統一,并經(jīng)職代會(huì )通過(guò)。目前教育經(jīng)費的使用通過(guò)職代會(huì )審議,但是年度職工教育培訓計劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)職代會(huì )審議,公司工會(huì )將與職能部門(mén)配合,使教育培訓計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過(guò)職代會(huì )審議,使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓工作。

  3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長(cháng)機制。根據《集體合同》十三條規定,公司未建立此方面制度。經(jīng)過(guò)了解,由于目前公司執行的是集團公司統一的公司分配制度,目前處于調整時(shí)期,各項配套制度還有待完善。

工作合同 篇10

  歲末年初,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們的工作即將告一段落。過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下,各部室積極配合本部門(mén)職員共同努力下,預算合同部20xx年工作基本達到預期計劃,F對全年工作做以下匯報:

  一、工作方面:

  1.合同簽訂與管理

  預算合同部現已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個(gè)工程施工合同、產(chǎn)品采購合同、外委施工協(xié)議,以及其他工程資料都及時(shí)分類(lèi)登記入冊,做到底數清、情況明,為日后工程結算打好良好的材料基礎。今年簽訂工程施工合同共94份。其中,本部簽訂的工程施工合同27份,合同價(jià)款4225.49萬(wàn)元;二級單位簽訂工程合同42份,合同價(jià)款1262.79萬(wàn)元;外單位25份,合同價(jià)款945.34萬(wàn)元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室,并在微機中做好電子詳細備份,以便日后檢索、查閱,F在檔案室已妥善保管六年以來(lái)的全部工程施工合同。

  2.工程預決算、材料采購及工程成本考核管理工作

  預算合同部又一工作重點(diǎn)就是預結算。在預結算方面,要求接到施工圖紙七天內提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本;工程竣工前一個(gè)星期上報工程預算書(shū)。本年度送變電工程結算26項。

  我們除了編制預算,更重要的是對內對外的結算。

  2.1對外結算:報送結算書(shū)前,收集齊全工程合同、中標通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因,遇到后續未完善的簽證資料在結算書(shū)編制說(shuō)明中注明,待最終審結算時(shí)補上。在與甲方審計結算過(guò)程中,按先核量,后核價(jià)的順序進(jìn)行。對量堅持的原則是盡量多算,避免少算或漏算;對價(jià)堅持的原則是套高不套低(針對在合同以及定額文件未明確的子項);對爭議問(wèn)題,首先堅持不讓步,待最后雙方上級領(lǐng)導協(xié)商解決?傊,在結算過(guò)程中要足機會(huì ),時(shí)刻處理好每個(gè)細節,遇到極為棘手的困難及時(shí)與領(lǐng)導匯報,以便尋求更好的解決辦法,爭取最大利潤。

  2.2對內結算:近年來(lái)隨著(zhù)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴大,與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來(lái),對其結算嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算,友好和諧做好內部結算,保證雙方利益最大化。每項工程施工進(jìn)度款均設立工程收入卡片,做到工程結算清晰明了。工程結束時(shí),單項工程結算考核基本完成,做到心中有數,減輕年底工作壓力。按時(shí)核算各項目部全年承包費用,認真做好工資審核、車(chē)輛費用、工器具費用成本考核工作;加強對各項目部報銷(xiāo)管理,嚴格控制報銷(xiāo)范圍,為公司節約工程成本。本年工程結算順利完成全部工作量。

  2.3按時(shí)完成生產(chǎn)系統急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價(jià),綜合考評,擇優(yōu)入圍”的采購模式,未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。

  2.4局二級單位及各掛戶(hù)單位的工程管理,我們作為公司“窗口”部門(mén)之一,

  積極做好服務(wù),提供一切便利條件,比如簽合同、開(kāi)竣工報告、結算及辦款等。

  3.工程項目投標

  參加投標52項工程,中標6項。標書(shū)費用2100.00元,繳納中標服務(wù)費171335.00元,投標文件膠訂費用1872.00元,以上共計194207.00元。

  值得學(xué)習總結的是非系統內招標活動(dòng),如華能阜新阜北良官營(yíng)子風(fēng)電場(chǎng)工程機電設備安裝施工工程、北營(yíng)新建2#變電所至焦化廠(chǎng)10kV外部供電線(xiàn)路工程。社會(huì )公開(kāi)招標要求更為嚴謹,編制投標文件前我們認真研讀招標文件內容,有條件的情況下,我們進(jìn)行現場(chǎng)勘察,搜集資料,編制施工組織設計時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工請教,編制報價(jià)時(shí)對投標人采購部分報價(jià)向多家供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)。在版面布置上,注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化,追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝,就不厭其煩地反復檢查,有針對性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。在有限的投標時(shí)間,做出最好的投標文件。

  平時(shí)即對其他投標人的投標文件、施工組織設計等進(jìn)行收集、分析、提煉,吸取其中獨特、新穎之處,做到博采眾長(cháng),為我所用,注意借鑒,突出重點(diǎn)。

  二、思想方面

  1.加強部門(mén)協(xié)作,提高工作效率

  在工作中總是以大局為重,積極做好本職以外的工作。從工程建設前期到竣工驗收及回訪(fǎng)工作,我部門(mén)全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工及項目部負責人溝通施工進(jìn)度,嚴把工程進(jìn)度款回款情況,材料稽核嚴密,避免施工過(guò)程工作量丟項、漏項等問(wèn)題。勤與設計單位、業(yè)主單位溝通,第一時(shí)間取到圖紙,配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調多方施工,為工程按期完工創(chuàng )造先機;ハ嘌a位,彌補了公司人力資源匱乏的狀況。

  及時(shí)與財務(wù)溝通,建立全面的經(jīng)營(yíng)計劃與財務(wù)預算密切結合的全面預算管理體系,嚴把報銷(xiāo)關(guān)、工資關(guān)。積極參與公司里程碑工程驗收宣傳影像資料制作,編寫(xiě)年度優(yōu)秀二級建造師先進(jìn)事跡材料,及時(shí)報送統計局、企管處等部門(mén)報表及配合公司其他部門(mén)審計、貫標工作順利開(kāi)展等。無(wú)論自己手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作任務(wù),全部門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了本部門(mén)分內工作,又完成了公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。

  掃描最新年檢證件,及時(shí)整理工程業(yè)績(jì),配合總經(jīng)理工作部匯總電監會(huì )報表、資質(zhì)證書(shū)年檢工程業(yè)績(jì)報送。

  2.加強團隊建設,內練素質(zhì),外樹(shù)形象

  充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進(jìn)取精神。員工之間相互交流、互相學(xué)習,以老帶新、新老結合,形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿(mǎn)生機和活力的團隊。先后派送新員工參加“省公司報價(jià)清單編制”和“太子河城建局統計報表”等培訓。全部門(mén)參與國家二級建造師考試,并有兩名員工順利通過(guò)二級建造師考試,獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗。

  加強工作程序與時(shí)效管理是我部門(mén)管理工作的基本手段。各項工作開(kāi)展過(guò)程中,由本部領(lǐng)導牽頭,以每位員工為骨干,加上其他部門(mén)積極配合,全體員工發(fā)

  揚不怕苦、不怕累的精神,沒(méi)有節假日、沒(méi)有星期天,保質(zhì)量,趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀(guān)念技能,即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門(mén)員工的特長(cháng),建立凝聚力的團隊。樹(shù)立良好形象,維護企業(yè)榮譽(yù),得到社會(huì )同行強烈認同及肯定。

  3.以企業(yè)為家,勤儉節約

  公司這幾年在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益均有很大改觀(guān)。但是企業(yè)還背負著(zhù)一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展,實(shí)施節約,降低各項成本是首要。俗話(huà)說(shuō)“吃不窮,穿不窮,算計不到才受窮”。我部門(mén)時(shí)刻注意節約紙張、用水、用電??本部員工內部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦,拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣,經(jīng)常是一人同時(shí)代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車(chē)或大巴,盡量避免公司用車(chē)難的問(wèn)題。接到出差任務(wù),立刻動(dòng)身,坐夜車(chē),保證第二天能夠及時(shí)辦理事情;出差食宿盡量節約開(kāi)銷(xiāo),在辦事處附近就宿,節約交通費,盡量乘坐公交車(chē)。

  三、工作體會(huì )

  20xx年在我們全體人員的共同努力下,較早較好地完成各項工作目標。這一年我們部門(mén)與公司各職能部門(mén)的配合協(xié)作有了很大改觀(guān),公司領(lǐng)導對重大問(wèn)題的定性和親自過(guò)問(wèn),為我們的工作順利開(kāi)展提供了有力保障!

  四、工作計劃

  新的`一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門(mén)將投標、合同、預算向精細化管理進(jìn)軍,做到細致入微,每個(gè)崗位的具體業(yè)務(wù)都有專(zhuān)人負責,拓展技經(jīng)管理與服務(wù)的職能,挖掘技經(jīng)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

  本部門(mén)工作仍以新人為主,“嚴、細、實(shí)”是今后的工作理念。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下深入施工現場(chǎng);派送預算員到省內幾家大公司學(xué)習預算編制技巧、工程成本考核管理等內容;培養新人成為土建預算員,解決公司沒(méi)有土建預算人員的問(wèn)題。形成“走出去引進(jìn)來(lái)”的戰略。進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合,多給員工們鼓勵,引導員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門(mén)的橋梁紐帶作用,為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標做出貢獻。

  預算合同部

  20xx年x月x日

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