關(guān)于工作合同模板匯編九篇
在當今社會(huì )，人們對合同愈發(fā)重視，合同對我們的約束力越來(lái)越不可忽視，合同協(xié)調著(zhù)人與人，人與事之間的關(guān)系。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的工作合同9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作合同 篇1
回顧過(guò)去的工作，目的是總結經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負責工程施工工作；
4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負責工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續，為項目部提供便利條件；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、主要工作表現
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認識把握客觀(guān)規律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現在、預見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實(shí)行項目負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。
(3)、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線(xiàn)精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
�、�、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規
程、標準。
�、�、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。
�、�、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
�、�、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
�、�、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
�、�、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。 ⑦、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。
�、�、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
�、�、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。
�、�、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，
但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強《合同法》學(xué)習及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力，不斷學(xué)習，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jì)回報公司、領(lǐng)導和同事們。
這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線(xiàn)施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jì)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項工作，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jì)，但也發(fā)現了一些不足，分別總結如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jì)炔砍邪芾恚春贤芾恚╊I(lǐng)導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議討論，沒(méi)有出現由于合同簽訂不及時(shí)而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線(xiàn)實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內驗工方面截止11月份，實(shí)際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進(jìn)行分包的`合作隊伍均做到了驗工計價(jià)同步完成，不存在超驗現象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時(shí)。
在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據。
在變更索賠方面，我部門(mén)對這年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導小組指導，我部門(mén)對承包隊伍進(jìn)行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同；對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對沒(méi)有達到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。
在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項工作，資料上報及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門(mén)、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現的問(wèn)題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。
根據我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上面，希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的積極配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時(shí)爭取通過(guò)襄渝線(xiàn)的試點(diǎn)學(xué)習，在經(jīng)營(yíng)計量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結，提高工作效率，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。
過(guò)去的這年是艱苦的一年，是團結奮斗的一年。在襄渝線(xiàn)整條線(xiàn)施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級機關(guān)領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著(zhù)施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實(shí)的基礎。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續堅定不移地執行部門(mén)職責，為襄渝線(xiàn)的建設貢獻一份力量。
工作合同 篇2
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學(xué)習 認識到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓，全面、系統地學(xué)習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的`學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來(lái)的主要工作：
�。�1）加強學(xué)習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
�。�2）細化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
總的來(lái)看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。
工作合同 篇3
20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年里，公司取得了很大的收獲，長(cháng)沙水岸新都項目別墅的開(kāi)盤(pán)，入伙；株洲“栗雨”項目的取得；長(cháng)沙公司銷(xiāo)售額達七億等等，諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長(cháng)，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細心幫助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)。在此感謝公司和領(lǐng)導給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現自我價(jià)值的平臺。
在試用期間，公司上下的和睦相處，待人接物和諧真誠，讓我感到公司和諧、團結的'氛圍。體會(huì )到公司“專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、價(jià)值、責任”的企業(yè)精神。雖然我入職時(shí)間不長(cháng)，才不過(guò)一個(gè)多月，但在這一個(gè)多月里，有太多的感動(dòng)足以讓我在此停留，與其共同發(fā)展�，F將此段期間的工作匯報如下：
1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程：
入職后，在領(lǐng)導的細心安排下，采購部同事的幫組下，很快熟悉、掌握了采購部門(mén)檔案資料的管理流程以及明源系統相關(guān)資料的錄入程序，并成功的完成了采購部門(mén)資料檔案的移交工作。
2、完成采購部門(mén)檔案資料的移交；采購部門(mén)檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立：
這項工作為入職以來(lái)的重點(diǎn)工作，面對采購部門(mén)繁瑣、復雜的檔案資料，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析，分析其合理性和可調整性，在確定大概的方向后開(kāi)始其整理工作，盡量做到細化到每個(gè)小分類(lèi)。主要完成的工作如下：
�。�1） 供應商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的
建立；
�。�2） 合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
�。�3） 過(guò)程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
�。�4） 所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
3、完成成本部門(mén)檔案資料的移交工作；
4、日常事務(wù)的完成：
在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對工作不拖沓，保證資料的及時(shí)整理；文件的復印、掃描；郵件的及時(shí)發(fā)送。在這項工作中，前期因對業(yè)務(wù)的不熟悉，給個(gè)別同事帶來(lái)了工作的不便，在此表示歉意。
5、配合集團領(lǐng)導對成本部門(mén)的檢查：
雖然本次是對公司成本部門(mén)的檢查，但是同時(shí)也是對我工作的一個(gè)檢查，主要是合同臺賬以及明源錄入的統一性和合同相關(guān)過(guò)程資料的兩個(gè)方面，同時(shí)通過(guò)與集團成本部人員的溝通，了解
了明源系統的一些新功能，讓我受益匪淺。
在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里，對于我來(lái)說(shuō)是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開(kāi)領(lǐng)導對我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機會(huì )和好的設備硬件設施條件，才能讓我的工作得以繼續。在此，想對各位領(lǐng)導說(shuō)聲：“謝謝”。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足，在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和指導下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會(huì )更加注意工作細節方面，以汪中求在《細節決定成敗》書(shū)中對于細節不等式（100-1不等于99 100-1等于0）的詮釋作為工作指導方向，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長(cháng)才干，與佳兆業(yè)同步騰飛。
工作合同 篇4
內容提要: 為充分發(fā)揮效能監察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進(jìn)**熱電公司“節約年”各項目標任務(wù)的實(shí)現，加強和規范合同管理，維護公司在市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)中的合法權益，避免和減少因合...
為充分發(fā)揮效能監察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進(jìn)**熱電公司“節約年”各項目標任務(wù)的實(shí)現，加強和規范合同管理，維護公司在市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)中的合法權益，避免和減少因合同管理不規范造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經(jīng)濟效益，公司4月份立項開(kāi)展了合同管理專(zhuān)項效能監察工作，電力公司合同管理專(zhuān)項效能監察情況工作報告�，F將工作開(kāi)展情況報告如下：
一、工作準備情況
公司認真制定了合同管理專(zhuān)項效能監察實(shí)施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。工作目的：通過(guò)有效的監督，嚴格的把關(guān)，進(jìn)一步規范合同管理制度，嚴格各項規定和程序，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法：通過(guò)檢查合同文本，規范合同管理制度、合同會(huì )簽制度、招議標程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結提高階段。
二、自查情況：
物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門(mén)等在自查階段能認真按照實(shí)施方案的'要求，組織部門(mén)人員進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習。對相關(guān)制度依據集團公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規定進(jìn)行梳理對照，工作報告《電力公司合同管理專(zhuān)項效能監察情況工作報告》。各部門(mén)結合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善；能認真履行**公司合同管理制度物，招議標流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應商隊伍信息庫，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門(mén)均將自查情況報告按時(shí)上報效能監察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結束后，監察審計部會(huì )同相關(guān)部門(mén)對合同管理情況進(jìn)行了檢查。
1、首先進(jìn)行了基礎檢查。對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎資料進(jìn)行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會(huì )議紀要、資質(zhì)資料、會(huì )簽單以及廉政保證書(shū)、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過(guò)檢查，各類(lèi)資料都較齊全，符合歸檔要求。
2、對執行程序、制度的規范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬(wàn)元以上要進(jìn)行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進(jìn)行招標，30萬(wàn)元以下可由我公司組織進(jìn)行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過(guò)程進(jìn)行了監督。通過(guò)檢查，職能部門(mén)能按要求執行各項制度，按程序開(kāi)展工作。
3、對合同文本進(jìn)行了檢查。檢查合同文本內容是否嚴謹規范、會(huì )議紀要是否齊全、會(huì )簽制度履行情況。通過(guò)檢查，各項合同文本較規范，主要不足是：合同文本格式不統一、合同會(huì )議紀要不齊全、個(gè)別合同會(huì )簽單上沒(méi)有時(shí)間。事后，相關(guān)部及時(shí)統一了合同文本格式、補全了相關(guān)內容。
4、對合同承辦部門(mén)制度執行情況進(jìn)行檢查。我們對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)效能監察工作小組對參與合同管理的部門(mén)及工作人員工作情況進(jìn)行全過(guò)程檢查，各承辦單位均嚴格執行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規定情況，無(wú)吃、拿、卡、要和以權謀私的不廉潔行為。
經(jīng)檢查統計分析，1-10月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發(fā)包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應部共簽訂47份合同，總標底20xx萬(wàn)元，節約資金75萬(wàn)元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標底1170萬(wàn)元，節約資金183萬(wàn)元。
工作合同 篇5
20xx年的國土資源局工作已經(jīng)結束，在一年工作中，我們的工作進(jìn)展的十分的順利，這些都是和國泰民安分不開(kāi)的，只有國泰民安，我們才會(huì )在不斷的發(fā)展中得到更好的進(jìn)步。國土資源局的工作進(jìn)展順利，也就導致了我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步，我們的工作就這樣順利的結束了。
20xx年，我科室在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞年初下達的各項指標任務(wù)，在分管領(lǐng)導直接領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下，團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以服務(wù)于國有資產(chǎn)管理的各項業(yè)務(wù)，服務(wù)于產(chǎn)權制度改革為目標，切實(shí)履行了國有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。國有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權交易的相關(guān)制度逐步完善，國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、思想政治方面
從思想政治學(xué)習入手，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，堅定政治信念，除了參加局里每周五的政治學(xué)習外，還注意平時(shí)學(xué)習，關(guān)心國內外大事，在學(xué)習中不斷改造自已的思想；在工作中做到職責分明，提高了辦事效率，對于一些零時(shí)性，突擊性工作，互相協(xié)調，不推諉，不扯皮
二、重點(diǎn)檢查工作
�。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查工作
20xx年4月4日，按財政部統一部署，省財政廳在鎮江市召開(kāi)了全省資產(chǎn)清查培訓會(huì )議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開(kāi)展了全區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請示領(lǐng)導成立了以宗兆昱區長(cháng)為組長(cháng)的全區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組和以彭壽年局長(cháng)為組長(cháng)的區財政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。
2、20xx年4月28日，區政府召集各部門(mén)主要負責人在淮安賓館召開(kāi)了全區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì )議，區委常委張志勇區長(cháng)和王貽文紀委書(shū)記參會(huì )并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的'順利開(kāi)展， 我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對各部門(mén)的財務(wù)負責人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓。
4、制定了《楚州區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請示領(lǐng)導后，由區紀委和區監察局對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專(zhuān)項督查。
6、分別對系統內單位比較多的衛生局和教育局進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)清查輔導。
7、20xx年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報工作。
8、對已上報的資產(chǎn)清查工作報告進(jìn)行審核匯總。
9、20xx年11月27日完成了資產(chǎn)清查的網(wǎng)上填報工作。
10、20xx年12月20日完成了資產(chǎn)清查結果的統計匯總工作。
�。ǘ┺r村小城鎮建設項目財政支出績(jì)效評價(jià)工作
根據省市財政的布置，為加強對我區農村小城鎮建設項目財政支出的監督管理，我區對小城鎮建設項目進(jìn)行了全面的績(jì)效評價(jià)。
1、20xx年12月8日，我科室協(xié)同農業(yè)科、經(jīng)建科召集各鄉鎮進(jìn)行了小城鎮建設項目財政支出績(jì)效評價(jià)的專(zhuān)項培訓，并就該項工作提出了具體的要求；
2、20xx年12月13日，督促各鄉鎮完成了數據的網(wǎng)上填報工作；
3、20xx年12月15日，完成了對各鄉鎮上報數據的審核，并在網(wǎng)上向市局進(jìn)行上報。
二、資產(chǎn)評估管理方面
切實(shí)加強了對資產(chǎn)評估的監管工作，針對新情況，仔細研究了資產(chǎn)評估管理工作在改革后可能出現的新問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加大中介機構的責任意識，風(fēng)險意識，在資產(chǎn)評估管理工作中狠抓評估資格關(guān)，跟蹤評估關(guān)，資產(chǎn)評估質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。有效保證了國有資產(chǎn)的保值增值。具體包括：
1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評估和審計的前期工作；
2、淮安商場(chǎng)資產(chǎn)評估和審計的跟蹤督查和審核工作；
3、調味品廠(chǎng)部分設備評估出售工作；
4、新華池浴室房地產(chǎn)評估出售工作；
5、溪河食品站房屋評估出售工作；
6、機械配件廠(chǎng)設備評估出售工作；
7、環(huán)衛處廢舊車(chē)輛評估出售工作；
8、衛生局救護車(chē)輛的評估出售工作；
9、淮安酒廠(chǎng)廢舊設備評估出售工作；
10、外貿公司門(mén)面房評估出售工作；
11、建筑質(zhì)量檢測中心評估驗資工作；
12、化肥廠(chǎng)改制過(guò)程的審計評估工作；
三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面
以產(chǎn)權制度改革為核心，全力推進(jìn)全區企事業(yè)單位的改革工作。我們在改制程序上給予了輔導和幫助，協(xié)助區改制辦舉辦業(yè)務(wù)培訓班，確保各改制單位資產(chǎn)清查、審計評估、產(chǎn)權界定、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權轉讓等工作規范有序進(jìn)行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫療保險、養老保險等改制費用2184.75萬(wàn)元。具體工作如下：
1、山陽(yáng)釀造總廠(chǎng)改制費用審核支付工作；
2、水利局下屬四一六船隊改制過(guò)程中各項費用審核支付工作；
3、市場(chǎng)服務(wù)中心改制費用審核支付工作及審計評估跟蹤督查工作；
4、糧食系統老人員安置費用審核支付工作；
5、淮城企業(yè)第二服裝廠(chǎng)破產(chǎn)職工安置費用審核支付工作；
6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠(chǎng)和淮安市第二軋花廠(chǎng)破產(chǎn)工作；
7、市場(chǎng)服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過(guò)程中核銷(xiāo)剝離資產(chǎn)審核工作；
8、審批區司法局、財政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調撥工作；
9、配合城建局、醫保處做好一建公司改制醫療保險和養老保險資金的審查工作。
10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金；
11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作；
12、服裝廠(chǎng)破產(chǎn)費用審核支付工作；
13、機械配件廠(chǎng)破產(chǎn)費用的審核支付工作；
14、農機公司改制遺留問(wèn)題資金支付審核工作；
四、產(chǎn)權交易方面
搞好產(chǎn)權交易市場(chǎng)是資產(chǎn)管理的重要工作，我們不斷加強對國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易的管理工作，在資產(chǎn)處置過(guò)程中嚴把評估機構選擇關(guān)、評估報告審核關(guān)和產(chǎn)權交易關(guān)，要求所有國有、集體資產(chǎn)的交易行為必須進(jìn)入區政府交易中心陽(yáng)光操作，從而有效防止了國有資產(chǎn)的流失，實(shí)現了資產(chǎn)處置價(jià)值的最大化。在資產(chǎn)處置過(guò)程中，堅持"公開(kāi)、公平、公正"的原則，確實(shí)保證了國有資產(chǎn)的保值增值，20xx年全年共完成產(chǎn)權交易額2930.32萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益1078.8萬(wàn)元，交易增值92.3萬(wàn)元。具體包括：
1、調味品廠(chǎng)設備公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權交易額7.1萬(wàn)元；取得產(chǎn)權收益7.1萬(wàn)元；
2、新華池浴室房地產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權交易額414萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益210萬(wàn)元；
3、溪河食品站房屋單項資產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)交易額35.5萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益35.5萬(wàn)元；
4、機械配件廠(chǎng)設備公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權交易額64萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益64萬(wàn)元；
5、環(huán)衛處廢舊車(chē)輛單項資產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)交易額4.7萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益4.7萬(wàn)元；
6、酒廠(chǎng)設備公開(kāi)拍賣(mài)交易額65萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益65萬(wàn)元。
7、淮城鎮勺湖西長(cháng)街房屋協(xié)議轉讓交易額22.4萬(wàn)元，
8、平橋糧食加工廠(chǎng)設備公司公開(kāi)拍賣(mài)交易額1.42萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益1.42萬(wàn)元；
9、外貿公司門(mén)面房公開(kāi)拍賣(mài)交易額50萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益50萬(wàn)元；
10、江淮飯店門(mén)面房協(xié)議轉讓交易額46.2萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益46.2萬(wàn)元；
11、淮安水泥廠(chǎng)房地產(chǎn)協(xié)議轉讓交易額2220萬(wàn)元。取得產(chǎn)權收益368.48萬(wàn)元。
五、其他突擊性工作方面
1、協(xié)助國庫科順利完成了20xx年度會(huì )計決算報表部門(mén)決算工作；
2、繼續做好區不良債權打包處置工作，經(jīng)與東方公司多次商談，以1440萬(wàn)元的價(jià)格成功收購我區欠東方公司的4711.47萬(wàn)元(其中：本金3205.77萬(wàn)元；利息1505.7萬(wàn)元)不良債權，并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項500萬(wàn)元；與信達公司就原淮安鹽化廠(chǎng)的768.91萬(wàn)元債權達成一致意見(jiàn)，以440萬(wàn)元的價(jià)格收購該筆債權，并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項150萬(wàn)元；積極籌措打包資金，擬處置法院裁定給區打包辦的朱橋機械配件廠(chǎng)房地產(chǎn)和設備，完成了與涇口鎮的整體打包工作，籌措打包資金65萬(wàn)元。
3、順利完成市國資委布置的楚州區國有資產(chǎn)統計年報，并于20xx年3月2日匯編結束；；
4、協(xié)助本局做好淮棉公司的產(chǎn)權招商工作；
5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好國有資產(chǎn)流失案件的查處工作；
6、配合區政府做好施河的資產(chǎn)處置工作；
7、做好20xx年決算報表的布置工作。
20xx年的工作，我們還將繼續不斷的努力工作，相信只要我們不斷的努力，不斷的進(jìn)步，我們就會(huì )有這更好的進(jìn)步，我們就會(huì )有著(zhù)更大的進(jìn)步。國土資源局的工作關(guān)系著(zhù)我們的經(jīng)濟的發(fā)展，這是絕對不能忽視的，相信只有我們不斷的努力，我們就一定會(huì )有著(zhù)巨大的進(jìn)步的。相信一年還是會(huì )比一年強的！
工作合同 篇6
20xx年的消防工作相對來(lái)說(shuō)是平穩安全的一年，全年未發(fā)生重大火災事故，這與各級領(lǐng)導時(shí)長(cháng)組織檢查，各職能部門(mén)認真組織巡查，各級員工按時(shí)進(jìn)行巡檢等防范措施有著(zhù)緊密的關(guān)系。消防中隊始終堅持“預防為主”的原則，不斷在如何做好防范工作上下功夫，找辦法以保證公司的長(cháng)平久安。近一年來(lái)消防中隊除按時(shí)開(kāi)展部門(mén)內部工作以外也著(zhù)力完成了以下幾個(gè)方面的工作:
1、全年公司內部接出警4次，1次明火事故救援，3次泄漏事故備勤，多次動(dòng)火施工現場(chǎng)監護。
2、重點(diǎn)配合公司原油進(jìn)口指標審核工作期間的，消防方面資料檔案準備及現場(chǎng)審查驗收。
3、完成公司新建擴建項目的消防驗收及審核。
4、健全公司現場(chǎng)手動(dòng)報警系統的第三方維保。
5、配合東營(yíng)市消防支隊及東營(yíng)港消防大隊完成“石油化工火災高危單位”的聯(lián)合滅火實(shí)戰演練。
6、規范現場(chǎng)各類(lèi)消防器材設施檢查與監督管理，修舊利廢消火栓46個(gè)節省資金32200元�，F場(chǎng)消防器材設施的高損毀率與施工安裝、維護保養及人為因素有關(guān)，建議項目建設施工期間采納消防中隊意見(jiàn)。 7、20xx年共接待地方各級領(lǐng)導檢查共計7次，公司內部消防工作得到了各級領(lǐng)導的充分認可。
8、消防中隊全年人員未達到編制人數，目前在職消防員共計24人其中隊長(cháng)1人，班長(cháng)兩人，司機2人，中控室值班人員3人。工資調整
后人員相對穩定，但也存在年終人員離職現象，全年部門(mén)離職率在5%。
9、全年部門(mén)內部培訓、演練、巡查檢查等各項工作模式有序開(kāi)展并健立檔案。部門(mén)內部消防隊員體能、業(yè)務(wù)及作戰能力有顯著(zhù)提升，能充分運用公司目前現有的消防器材及設施，使之發(fā)揮最大效能。
20xx年即將結束，回望過(guò)去的一年，消防工作平淡但也扎實(shí)，無(wú)論是業(yè)務(wù)學(xué)習、體能訓練、職能檢查及本職工作的落實(shí)，方方面面的工作通過(guò)一年年的磨礪，都有很大的提高。展望20xx部門(mén)全員始終堅信公司的發(fā)展將會(huì )越來(lái)越好，我們也會(huì )一如既往地，履行好我們的工作職責，集部門(mén)全員之力確保公司的.消防安全。20xx年一季度我們的工作重點(diǎn)；
1、加強廠(chǎng)區巡檢，重點(diǎn)維護保養好現場(chǎng)的消防器材設施。（每天巡查）
2、按時(shí)認真開(kāi)展防火檢查、巡查，培訓、演練等相關(guān)工作。（天、周、月、季按時(shí)進(jìn)行）
3、重點(diǎn)開(kāi)展消防業(yè)務(wù)理論知識的培訓，加強消防員的業(yè)務(wù)知識能力，每周一至周五下午一小時(shí)按時(shí)學(xué)習。（每周按時(shí)開(kāi)展）
4、目前廠(chǎng)區內消防管網(wǎng)錯綜交雜，多數主管網(wǎng)閥門(mén)損壞，造成無(wú)法分區供水的隱患，20xx年公司大檢修期間，部門(mén)將組織更換損壞閥門(mén)。（檢修結束前完成）
5、廠(chǎng)區催化裝置現場(chǎng)手動(dòng)報警裝置目前存在使用問(wèn)題，市場(chǎng)詢(xún)價(jià)后更換，此外廠(chǎng)區第三方維保合同一月份到期維保費用共計7萬(wàn)元。
�。�20xx年1月份完成）
6、泡沫液高位儲存裝置還未落實(shí)建設，經(jīng)公司領(lǐng)導同意選址原料車(chē)間南北管廊處增設5-10噸泡沫液儲罐。（20xx年3月底完成）
7、每月制定部門(mén)內部學(xué)習、訓練、巡查計劃，按時(shí)開(kāi)展各項工作。 無(wú)論總結即將過(guò)去20xx，還是計劃嶄新的20xx，我們消防部門(mén)的工作職能，我們將始終牢記在心。切實(shí)結合公司的建設及生產(chǎn)情況，不斷地優(yōu)化我們的工作效能，加強全員綜合能力水平的提高。
工作合同 篇7
科技工作名稱(chēng)：_______________________
歸口部門(mén)：___________________________
承擔單位：___________________________
承擔單位負責人：_____________________
一、科技工作的目的、意義（包括說(shuō)明該工作對促進(jìn)科技體制改革，推動(dòng)科技事業(yè)發(fā)展，改變科技環(huán)境將產(chǎn)生的作用，效益分析與評估及可能產(chǎn)生的影響等）：______________________________________________________________
二、主要任務(wù)與達到的目標（包括階段目標）______________________________________
三、實(shí)施方案、具體步驟與進(jìn)度計劃______________________________________________
四、考核內容與合同的`終止期限__________________________________________________
五、經(jīng)費概算、來(lái)源和還款計劃
1．概算（包括科技工作的總經(jīng)費概算和調節費的使用方向）：_______________________
2．來(lái)源：_____________________________________________________________________
單位：萬(wàn)元
來(lái) 源
政策性調節費自有資金其它渠道資金合 計有 償無(wú) 償其它數 額落實(shí)情況
3．承擔單位還款計劃
單位：萬(wàn)元
年 度
數 額
六、合同簽署各方
1．承擔單位（乙方）
承擔單位負責人：__________________
具體組織工作負責人：______________
單位蓋章：________________________
______________年_______月_______日
2．歸口部門(mén)（或擔保單位）（丙方）
部門(mén)科技主管：____________________ 部門(mén)財務(wù)主管：_____________
主管負責人：______________________ 主管負責人：_______________
單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
3．國家科委主管廳、司（或其他授權單位）（甲方）
主管廳、司：______________________ 條件財務(wù)司
主管負責人：______________________ 主管負責人：_______________
單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。
國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì )
______年______月______日
工作合同 篇8
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì )保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導小組及辦公室，在抓好本部門(mén)專(zhuān)項檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強對各縣（市）區貫徹實(shí)施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區勞動(dòng)保障局也都成立了此次專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作機構，負責對本地專(zhuān)項檢查工作的組織領(lǐng)導。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺和《**晚報》專(zhuān)刊開(kāi)設三期《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)題欄目，擴大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢(xún)，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規和規章政策宣傳資料2萬(wàn)余份，接待咨詢(xún)勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓工作。開(kāi)設了一期《勞動(dòng)合同法》培訓，全市勞動(dòng)保障系統工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類(lèi)人員20xx年以來(lái)共受理投訴舉報案件185起，結案率達100%。通過(guò)監督執法的開(kāi)展，11戶(hù)用人單位為785名勞動(dòng)者補簽了勞動(dòng)合同，34戶(hù)用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì )保險費。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現全覆蓋，農民工簽訂勞動(dòng)合同率達到90%，社會(huì )保險參保率達到70%以上。
三、下步工作安排
�。ㄒ唬├^續做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳有關(guān)開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)的各項部署和要求，結合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監察工作的.重要內容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監察、專(zhuān)項檢查、書(shū)面審查、舉報投訴等各個(gè)工作環(huán)節，不斷提高勞動(dòng)保障監察的效果和作用。
�。ǘ┲笇в萌藛挝灰婪ㄓ喠⒑吐男袆趧�(dòng)合同，切實(shí)維護勞動(dòng)者的合法權益
在勞動(dòng)保障監察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導。一是指導用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規定；二是指導用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強對用人單位執行《勞動(dòng)合同法》的監督檢查工作力度
進(jìn)一步加強對用人單位貫徹執行《勞動(dòng)合同法》情況的監督檢查，及時(shí)發(fā)現查處違法行為。今年年底，我們全市勞動(dòng)保障監察機構還準備組織開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度及其執行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報酬和執行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況。充分運用執法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
工作合同 篇9
供方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
需方：
本著(zhù)互利平等、協(xié)商一致的原則，經(jīng)雙方同意，簽訂以下條款。簽約時(shí)間：20xx年10月11日
一、供方向需方提供以下產(chǎn)品，其名稱(chēng)、型號、數量、金額如下：
二、 服裝質(zhì)量要求：雙方約定女款羽絨服-款式、面料和輔料扣等和商場(chǎng)賣(mài)的波司登女款貨號BR1682-5色號420完全一樣;男款羽絨服的款式、輔助料和商場(chǎng)賣(mài)的波司登羽絨服男貨號SR1637款式、輔料完全一樣，主面料改為和女款主面料是一種面料，顏色改為藏青色。加工工藝的質(zhì)量也要和商場(chǎng)賣(mài)的波司登羽絨服的質(zhì)量一樣。 三、 交(提)貨方式、地點(diǎn)：大慶(20xx年10月 號)。服裝驗收期限：本驗收包括對服裝質(zhì)量和數量的驗收，對服裝質(zhì)量的.驗收乙方應在收貨的同時(shí)進(jìn)行，如發(fā)現服裝數量與甲方發(fā)貨數量不符，應及時(shí)提出否則視為對數量無(wú)異議;乙方對服裝質(zhì)量的檢驗應在收貨后 七 天內進(jìn)行，如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題不符合約定，同甲方協(xié)商解決。
四、 結算方式：合同簽定之日起，需方向供方預付訂金拾伍萬(wàn) 元，供方向需方提供號型樣衣10套，男5套女5套，發(fā)貨前再付剩余貨款。供方向需方提供貨款的全額增殖稅發(fā)票。
五、 違約責任：由違約方承擔。
六、 解決合同糾紛方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭議，首先甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，甲乙雙方可在供方所在地人民法院提起訴訟。
七、 未盡事項：
八、本合同一式兩份，供需雙方各持一份，由雙方簽字蓋章后生效。
供方：
需方：
年月日：
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