【精品】工作合同合集10篇

　　隨著(zhù)法律觀(guān)念的日漸普及，合同的地位越來(lái)越不容忽視，在達成意見(jiàn)一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的工作合同10篇，希望對大家有所幫助。

工作合同 篇1

　　根據集團公司工會(huì )文件要求，***公司工會(huì )組織開(kāi)展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月認真細致的排查，總體上***公司能夠按照集體合同內容認真履行，沒(méi)有發(fā)現違反集體合同的問(wèn)題。在一些相關(guān)問(wèn)題上，公司工會(huì )積極與行政部門(mén)密切溝通，使集體合同得到順暢執行，為公司創(chuàng )造了和諧穩定的環(huán)境。

　　1、在勞動(dòng)用工方面，一是公司能夠嚴格貫徹勞動(dòng)合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開(kāi)展的“三項制度”改革過(guò)程中，公司能夠按照科學(xué)合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機構和人力資源配臵方案，并由同級工會(huì )參加，聽(tīng)取和尊重工會(huì )的意見(jiàn)，整體方案取得了預期的效果。三是今年以來(lái)，根據《***公司勞動(dòng)紀律管理辦法》等規章制度，共處分在職職工15人，進(jìn)行待崗學(xué)習。工會(huì )認為職工確實(shí)存在嚴重違反公司管理制度的行為，根據上述管理制度，無(wú)不當之處。四是公司建立了公平、公開(kāi)、公正的崗位競爭機制，一定程度上增強了職工的競爭意識，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。

　　2、在勞動(dòng)報酬方面，公司根據企業(yè)的實(shí)際情況，堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結合的原則，不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過(guò)程中，公司沒(méi)有拖欠職工工資、低于最低工資標準、不按標準支付加班工資等現象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規定支付職工工資。

　　按照集體合同第十三條要求，公司應當建立健全職工工資增長(cháng)機制。根據目前的工資體系沒(méi)有此機制，經(jīng)過(guò)了解，目前我公司執行的是鞍山鋼鐵集團公司統一的工資體系，需要根據集團公司制定相應的工資增長(cháng)機制，此方面目前暫時(shí)是空白項，待集團公司出臺相關(guān)政策后，公司進(jìn)行參照執行。

　　3、在工作時(shí)間和休息休假方面，公司能夠嚴格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度，且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度，并有計劃地組織職工休假療養。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團公司職工工作時(shí)間和休假制度》執行。但是目前還不能保證100%實(shí)現全員完成帶薪休假，自查過(guò)程中發(fā)現，不能完成休假的主要集中在公司機關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。

　　4、在勞動(dòng)安全衛生方面，公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度，并加大抽查力度，建立了公司級領(lǐng)導帶頭的`檢查機制，保證安全生產(chǎn)制度的權威性和有效性，力爭徹底杜絕各類(lèi)安全隱患。二是加大安全培訓力

　　度，提高職工安全意識，今年以來(lái)公司安全部門(mén)組織專(zhuān)項培訓20多場(chǎng)次。三是安全隱患排查整改方面，公司執行安全觀(guān)察卡制度，號召廣大職工及時(shí)發(fā)現周?chē)�存在的各�?lèi)安全隱患，今年以來(lái)共收到安全觀(guān)察卡1180項，解決1168項，其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動(dòng)防護用品，保證職工勞動(dòng)防護用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì )和安全職能部門(mén)還根據現場(chǎng)實(shí)際情況，著(zhù)手改進(jìn)部分勞動(dòng)防護用品，使其更好的保護員工，例如現場(chǎng)職工防護眼鏡與安全帽一體式設計佩戴的可行性。目前樣品設計制作已經(jīng)完成，近期將進(jìn)行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預防和檢查方面，公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次，結束后，均以書(shū)面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴格執行集團公司的統一規定，積極為職工發(fā)放各類(lèi)防暑降溫用品。

　　5、在女職工特殊保護方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權益的問(wèn)題。二是公司嚴格執行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規定》等女職工特殊保護政策，自查過(guò)程中未發(fā)現問(wèn)題。三是公司能夠按規定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報酬，并在工作內容方面嚴格禁止違法現象發(fā)生。同時(shí)也能夠保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對女職工進(jìn)行體檢，并將檢查結果以書(shū)面形式高質(zhì)本人。

　　6、在職工培訓和教育方面，公司根據實(shí)際需要制定年度培訓計劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會(huì )審議。公司年度培訓計劃以參加集團公司培訓為主，職工年度教育培訓計劃暫時(shí)沒(méi)有通過(guò)職代會(huì )討論。這是存在問(wèn)題，公司工會(huì )將與職能部門(mén)溝通，完成該項內容。針對特種人員培訓方面，公司能夠按照國家有關(guān)規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，待取得資格證后，持證上崗。

　　7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴格按照集團公司的有關(guān)規定，為全體職工辦理了醫療保險、養老保險、失業(yè)保險和工傷保險，及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規定提取福利費，主要用于職工醫療保險、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過(guò)職代會(huì )討論通過(guò)后執行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟力度，保證了困難職工的基本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟制度，建立了“溫暖工程專(zhuān)項基金”，對生活特殊困難的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，保證職工正�；�本生活。四是公司能夠保證每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，并以書(shū)面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養活動(dòng)，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

　　由于公司重視，使集體合同得到順利執行，在整個(gè)自檢自查過(guò)程中，未發(fā)現違法合同現象的發(fā)生，存在一些小的問(wèn)題，公司將及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使集體合同得到有效執行。

　　8、存在不足及改進(jìn)措施：

　　1、《集體合同》的學(xué)習上要加強。目前對合同的具體內容，還有很多職工不是很了解，維權意識較差。在今后工作中，工會(huì )將開(kāi)展集體合同的宣傳力度，特別是各級管理人員、工會(huì )系統人員和基層班組長(cháng)等。通過(guò)集中培訓、板報宣傳等方式開(kāi)展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內容，提高履行《集體合同》的自覺(jué)性，更好的維護自身合法權益。

　　2、教育培訓計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓考核應統一，并經(jīng)職代會(huì )通過(guò)。目前教育經(jīng)費的使用通過(guò)職代會(huì )審議，但是年度職工教育培訓計劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)職代會(huì )審議，公司工會(huì )將與職能部門(mén)配合，使教育培訓計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過(guò)職代會(huì )審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓工作。

　　3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長(cháng)機制。根據《集體合同》十三條規定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過(guò)了解，由于目前公司執行的是集團公司統一的公司分配制度，目前處于調整時(shí)期，各項配套制度還有待完善。

工作合同 篇2

　　自上世紀70年代以來(lái)公司通過(guò)自身的不斷發(fā)展，海外出口業(yè)務(wù)不斷擴張，產(chǎn)品現已出口30多個(gè)國家和地區。出口產(chǎn)品幾乎所有軌道車(chē)輛產(chǎn)品。作為對項目支持的重要部分，公司對每個(gè)項目都配備了相應的合同管理團隊。這些團隊的建立，為做好現有項目和市場(chǎng)、以及不斷拓展海外的業(yè)務(wù)都發(fā)揮著(zhù)重要的作用。作為公司海外業(yè)務(wù)團隊中的一員，我已經(jīng)從事海外業(yè)務(wù)工作6年并先后參與過(guò)多個(gè)項目投標、項目執行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作，發(fā)揮海外項目合同管理的職能與作用，目前海外項目合同管理上存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，談?wù)剛�(gè)人的看法。

　　一、如何做好海外項目合同管理工作

　　海外項目合同管理團隊是公司直接面對業(yè)主的第一陣營(yíng)，其職能和作用發(fā)揮的好壞，直接影響著(zhù)公司的信譽(yù)和市場(chǎng)。做好合同的管理工作，也為公司項目的順利執行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發(fā)揮其職能與作用，本人認為重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　1.做好合同分解、風(fēng)險識別工作。

　　合同分解、風(fēng)險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進(jìn)行理解。只有這樣才不會(huì )忽視項目的整體進(jìn)展和最終目標。然后要根據所生產(chǎn)的合同分解文件逐一識別每項工作的潛在風(fēng)險。每項工作的風(fēng)險都包括技術(shù)上的風(fēng)險以及商務(wù)上的風(fēng)險。技術(shù)和商務(wù)不是獨立的而是相互影響相互依賴(lài)的。因此，合同風(fēng)險識別的工作應該由合同管理團隊的組織下各相關(guān)團隊共同協(xié)作完成。

　　2.做好日常監控、關(guān)鍵里程碑控制的工作。

　　項目執行是整個(gè)項目的核心部分。對于項目監控。第一個(gè)是日常監控工作要求在發(fā)現某一項工作發(fā)生偏離時(shí)，應及時(shí)主動(dòng)的和相應專(zhuān)業(yè)團隊溝通對偏離工作進(jìn)行糾正。第二個(gè)是關(guān)鍵里程碑控制，關(guān)鍵里程碑的運用已經(jīng)成為了一種趨勢。越來(lái)越多的用戶(hù)在要求投標者必須根據里程碑的節點(diǎn)來(lái)安排執行項目計劃。所以必須要做好對關(guān)鍵里程碑的管控，如果發(fā)現工作無(wú)法按照里程碑時(shí)間要求按時(shí)完成，那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面，作為緊急任務(wù)立即解決。

　　3.做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。

　　在項目合同管理過(guò)程中也肩負著(zhù)聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。要做好這項工作，要求合同經(jīng)理不僅具有良好的溝通協(xié)調能力，對項目合同掌握和熟悉，還要掌握業(yè)主對合同的理解和要求�？偟膩�(lái)說(shuō)，做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作，需要把握以下原則，既要滿(mǎn)足業(yè)主的要求，也要維護公司的利益；既要維護合同的嚴肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業(yè)主提出的要求。

　　二、目前海外項目合同管理中存在的問(wèn)題

　　雖然現在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環(huán)節和問(wèn)題，制約和影響著(zhù)海外合同管理團隊更好地履行職能、發(fā)揮作用。

　　1.海外項目合同管理團隊建設還不能滿(mǎn)足做好海外業(yè)務(wù)工作的`需要。

　　近些年來(lái)，公司在國際市場(chǎng)上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加，加強合同管理隊伍建設，提高合同管理隊伍的素質(zhì)和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項目管理團隊建設還不能滿(mǎn)足做好相關(guān)工作的需要，主要表現為，一是團隊的素質(zhì)和能力還不能滿(mǎn)足需要；二是隊伍相對較為年輕，在海外項目上的工作經(jīng)驗較少。

　　2.合同管理團隊的作用的發(fā)揮還有待加強。

　　一是與合同管理相關(guān)的各項管理制度和工作流程還需要進(jìn)一步完善和理順；二是對于合同管理團隊的工作職責不夠明確，授權不夠充分，很多時(shí)候為一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。

　　3.對合同管理團隊的激勵和約束機制還不夠健全和有效。

　　團隊成員經(jīng)常因為工作需要不得不在用戶(hù)現場(chǎng)長(cháng)期工作。由于公司現在的待遇和制度還不能有效激勵，讓在現場(chǎng)負責合同管理的人員安心的長(cháng)期在海外做好工作，故此，就需要定期對現場(chǎng)人員進(jìn)行輪換，導致新的現場(chǎng)人員要重新了解和熟悉該區域所有的一切。

　　三、海外項目管理的工作改進(jìn)建議

　　針對上述問(wèn)題，我個(gè)人通過(guò)在負責海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進(jìn)行溝通，有如下建議。

　　1.加強海外項目合同管理隊伍建設。

　　一是要加強合同管理人員的素質(zhì)和能力的培訓，針對每一位合同管理人員的素質(zhì)和能力，制定培訓計劃，盡快提高其自身的素質(zhì)和能力，適應海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數量，這樣不會(huì )因為某個(gè)人的臨時(shí)原因需要其他人接管時(shí)，接替的人再短時(shí)間內無(wú)法上手。所以，保持團隊一定的人數是十分必要的。

　　2.健全完善海外項目合同管理制度。

　　合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應該更加明確。明確和細化合同管理團隊的工作職責和范圍，有利于合同管理團隊更加高效的運作。同時(shí)應該不斷完善在海外項目合同執行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補充協(xié)議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執行都是至關(guān)重要的。

　　3.建立健全有效的激勵和約束機制。

　　如何激發(fā)合同管理團隊工作的積極性，那么就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業(yè)的做法。綜上所述，隨著(zhù)公司打造世界一流企業(yè)的目標一步步實(shí)現，公司在海外的市場(chǎng)必定會(huì )不斷擴展。那么就需要公司所有合同管理人員發(fā)揮各自的職能，更好的完成各項工作。為公司開(kāi)拓海外市場(chǎng)，順利完成海外項目發(fā)揮好它的職能和作用。

工作合同 篇3

　　(以下稱(chēng)“我公司”)自成立以來(lái)，始終堅持“誠信為本，鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得市場(chǎng)”的宗旨，追求為客戶(hù)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù)，真正做到誠信經(jīng)營(yíng)，守法競爭，在市場(chǎng)中找準了自己的位置，獲得了廣大客戶(hù)和社會(huì )各界的積極評價(jià)和充分依賴(lài)。

　　我公司自被認定為市“守合同重信用”企業(yè)后，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開(kāi)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的'重要標簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶(hù)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。

　　在20xx年度，我公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理，由公司總裁負總責，分管領(lǐng)導分工負責，公司總裁辦具體負責審批核查。公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司總裁辦參與洽談、起草，重大合同報公司總裁審批，最終，由總裁審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問(wèn)題。在合同協(xié)商過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。加強對合同管理人員進(jìn)行《合同法》等法律知識的學(xué)習培訓，做到每年至少一次的培訓計劃�！笆睾贤�重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。樹(shù)立企業(yè)良好形象，堅持誠信為本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中做到誠實(shí)守信、事實(shí)求實(shí)，做到安全第一，做到質(zhì)量第一。如今日益激烈的競爭中，企業(yè)的信用度越高，證明能夠誠信經(jīng)營(yíng)，對企業(yè)擴展、聯(lián)系業(yè)務(wù)有很大的好處，提高了企業(yè)形象。我公司對信用、合同工作還不夠完善，在今后的工作中需要更加努力、更加完善。

工作合同 篇4

　　對于合同簽約處來(lái)說(shuō)，20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導的指揮下，克服重重困難，為順利建設合同大廳做出自己的努力。雖然過(guò)去一年沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。

　　合同簽約處成立運作一年來(lái)，在工作分配上明確權責，與其他部門(mén)之間加強協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導層做好參謀�，F將我部門(mén)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結。

　　一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。

　　為進(jìn)一步深化物資集約化管理，提高物資采購合同簽約及時(shí)率、準確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應國網(wǎng)總公司號召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設備和基礎條件不完善，人員配備尚不到位的實(shí)際情況，積極配合測試小組人員的抽調，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí)，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時(shí)投入營(yíng)運，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，合同處全體員工從不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、任勞任怨，本著(zhù)迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識，圓滿(mǎn)完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測

　　試工作。同時(shí)，配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細則》、《合同大廳運營(yíng)手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規范和統一，為圓滿(mǎn)完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運營(yíng)創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。

　　經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。

　　二、夯實(shí)基礎，認真完成合同簽訂相關(guān)工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計接收國網(wǎng)物資招標合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網(wǎng)物資招標采購（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價(jià)等）的合同委托約107個(gè)委托項次???條行項目。共計在線(xiàn)創(chuàng )建物資采購24731條行項目，創(chuàng )建采購訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線(xiàn)創(chuàng )建國網(wǎng)招標的物資采購1979條行項目，創(chuàng )建采購訂單1125份，采購訂單金額14.1億元；

　　2、在線(xiàn)創(chuàng )建省網(wǎng)招標的物資采購14578條行項目，創(chuàng )建采購訂單7333份，采購訂單金額18.43億元。

　　3、在線(xiàn)創(chuàng )建省網(wǎng)招標的辦公用品物資采購1855條行項目，創(chuàng )建采購訂單12份，采購訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導，物流中心領(lǐng)導的大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標結果澄清匯總和歸檔等各項工作，為物資集約化管理實(shí)現跨越式發(fā)展做出了貢獻，保證了合同簽訂的及時(shí)率和準確率均達到100%。

　　三、增強部門(mén)協(xié)作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強與其他部門(mén)的負責人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度，及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時(shí)整理業(yè)績(jì)，積極主動(dòng)配合其他各部門(mén)的工作，加強物資管理集約化運作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標準化建設。為圓滿(mǎn)完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　四、加強團隊建設、內練素質(zhì)、外樹(shù)形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長(cháng)也各有各的難處，員工們在克服自身困難的同時(shí)，充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神，同時(shí)結合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn)，相互交流、互相學(xué)習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡有機結合的既充滿(mǎn)生機和活力、又成熟穩重的隊伍，先后派送職工到各地參加培訓

　　與學(xué)習，鼓勵他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習，以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營(yíng)。

　　加強工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開(kāi)展過(guò)程中，由處室領(lǐng)導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門(mén)的積極配合，全體同志發(fā)揚不怕苦、不怕累的`精神，保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀(guān)念技能。

　　作為中心的窗口部門(mén)，代表國網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強員工素質(zhì)培養，建立凝聚力的團隊，樹(shù)立良好形象，維護企業(yè)榮譽(yù)。

　　五、提高合同管理水平，學(xué)習并推廣電子商務(wù)平臺

　　電子商務(wù)平臺是國家電網(wǎng)公司全面加強和深入推進(jìn)物資集約化管理，著(zhù)眼“兩個(gè)轉變”和“一強三優(yōu)”戰略目標做出的重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺，對于促進(jìn)物資管理規范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺的全面推廣應用工作，我處積極組織學(xué)習并在實(shí)際工作中對電子商務(wù)平臺進(jìn)行測試，全體員工按照各自職責落實(shí)推廣應用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺的推廣應用工作。 從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標批次”開(kāi)始，在電子商務(wù)平臺和 ERP 系統上，使用國家電網(wǎng)公司統一部署的功能，完成相應采購申請的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標邁進(jìn)，全力以赴做到合同精細化管理進(jìn)軍，做到細致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合，多給員工鼓勵，引導員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標作出貢獻。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年x月x日

工作合同 篇5

　　今年，我的勞動(dòng)合同就要到期，五年來(lái)，在同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“安全第一，預防為主，服從領(lǐng)導，團結員工，認真學(xué)習，扎實(shí)工作”為原則，始終堅持高標準.嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。把工作學(xué)習放在重要位置，在工作中努力提高自身綜合素質(zhì)操作能力，堅持正確的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，世界觀(guān)，人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。

　　強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好崗位工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。減溫減壓崗位的工作最大特點(diǎn)保持熱備用，隨時(shí)投用，保證穩定供汽氧化鋁，因此，我正確認識到自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè )，得與失，個(gè)人與集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻.愛(ài)崗敬業(yè)。一是錘煉自身講提高。經(jīng)過(guò)五年的崗位學(xué)習和工作，細心學(xué)習他人的長(cháng)處，改掉自己的不足，并虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向同事請教，在不斷的學(xué)習和探索中，自己在設備操作技能上由生手進(jìn)步到專(zhuān)業(yè)水平。

　　嚴于律己，不斷加強作風(fēng)建設。在平時(shí)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡.舍得付出.默默無(wú)聞作為自己的準則，把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹.細致.扎實(shí).求實(shí).腳踏實(shí)地埋頭工作上。在工作中，以制度.規章.紀律規范自己的一切操行，嚴格遵守公司的各項規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，尊重領(lǐng)導，團結同事，謙虛謹慎，細心操作，按時(shí)巡檢，誠懇接受各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身，堅持做到不利于公司的事不做。

　　強化技能，做好本職工作。認真學(xué)習每一次的安全培訓和技能培訓，檢查工作中的'缺點(diǎn).錯誤，自我批評改進(jìn)，精心操作努力提高技術(shù)水平。按時(shí)細心點(diǎn)檢設備，及時(shí)發(fā)現安全隱患并排除，正確迅速地處理緊急事故，為安全穩定的生產(chǎn)護航。積極配合做好工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干得多干得少，互助合作把工作完成好。

　　五年來(lái)的工作取得了一些收獲，也存在一些不足，主要是思想解放認識程度，學(xué)習.工作積極性還不夠，比較專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人材還有一定的差距，在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗教訓，克服不足，積極主動(dòng)努力把工作做得更好。繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對減溫減壓崗位范圍廣.路程長(cháng).天氣影響操作的工作性質(zhì)，不怕吃苦，剔除惰性思維，在工作中磨練意志，積極適應各種工作環(huán)境。

　　發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習理論知識，勤于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)新信息，跟上社會(huì )步伐與時(shí)俱進(jìn)，廣泛吸取各種“營(yíng)養”，同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底. 辯證的思維方法. 正確的思想觀(guān)點(diǎn). 踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把本崗位工作做的更好。

　　回顧過(guò)去的五年，成績(jì)微不足道，問(wèn)題和不足必須認真對待. 清醒認識. 及時(shí)解決。在今后的工作中，我將進(jìn)一步深入按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，為實(shí)現公司新跨越目標達產(chǎn)積極作出自己的貢獻。

工作合同 篇6

　　合同編號： 20xx1016

　　項目合作協(xié)議書(shū)

　　項 目 名 稱(chēng)： 有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：簽訂時(shí)間： 二〇一二年十月十六日

　　新疆有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃項目合作協(xié)議

　　甲方: 新疆生產(chǎn)建設兵團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）

　　乙方：（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）

　　依據相關(guān)法律、法規之規定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著(zhù)平等互利，長(cháng)期合作的原則，就乙方組織專(zhuān)家組和工作組為甲方有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規劃報告和可行性研究報告一事，達成如下合作協(xié)議，并由雙方共同恪守。

　　一、合作內容

　　1、研究并編制有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃（暫定名）

　　乙方成立項目專(zhuān)家組，在對兵團現有產(chǎn)業(yè)資源充分調研的基礎上，進(jìn)行資源整理與條件分析，專(zhuān)家診斷，確定有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設，進(jìn)行市場(chǎng)背景、政策背景、建設條件、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)體系、產(chǎn)品組合體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)運營(yíng)模式、品牌體系、質(zhì)量控制體系、融資與資本運營(yíng)體系等內容的研究和論證，編制形成有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃報告，為科學(xué)發(fā)展有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)，盡快實(shí)現“新疆建設兵團有機生態(tài)示范第一團”建設目標，打造新疆建設兵團現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板提供借鑒和參考。

　　2、研究并編制有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目可行性研究報告

　　以中國農業(yè)科學(xué)院甲級資質(zhì)單位為主體，由華農復興農業(yè)公司具體組織，成立可研報告編制項目組，根據兵團有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，立足于有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，根據國家及新疆建設兵團相關(guān)政策和法規，進(jìn)行有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃和可行性分析，編制可行性研究報告，主要包括產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系構建、產(chǎn)品市場(chǎng)組合、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目投資估算和效益分析等內容。

　　二、甲方責權利

　　1、甲方成立項目工作組，配合乙方開(kāi)展相關(guān)工作，提供或配合收集項目報告編制所需要的文件、資料、數據、文字、圖表以及其他所需必要資料等，并保

　　證所提供資料的`真實(shí)合法性。

　　2、甲方為乙方專(zhuān)家和工作人員提供在甲方工作期間的食宿和交通便利。

　　3、甲方可對乙方工作效果進(jìn)行跟蹤了解，并就項目的進(jìn)展以及相關(guān)報告內容提出建議和修改意見(jiàn)。

　　4、由于乙方在協(xié)議時(shí)間內沒(méi)有達到協(xié)議預期，甲方有權要求乙方在規定時(shí)間內完成報告修改；修改后仍未達到協(xié)議預期，甲方有權終止協(xié)議。

　　三、乙方責權利

　　1、乙方成立項目專(zhuān)家組和工作組，就協(xié)議約定之合作內容，開(kāi)展實(shí)地考察和專(zhuān)題調研，召開(kāi)專(zhuān)題研究會(huì )，編寫(xiě)項目規劃報告和項目可行性研究報告。

　　2、乙方在20xx年12月31日前為甲方提供項目規劃報告和可行性研究報告。如有特殊情況需延遲，應經(jīng)雙方協(xié)商同意。項目可行性報告編制主持單位為中國農業(yè)科學(xué)院所屬?lài)�家甲級資質(zhì)單位。經(jīng)甲方確認無(wú)誤后，乙方提交甲方項目可行性研究報告，每個(gè)報告不少于6本，同時(shí)提供所有報告的電子版。

　　3、甲方應按照協(xié)議約定時(shí)間、方式和比例支付相關(guān)項目費用后，協(xié)議約定工作方可啟動(dòng)。

　　4、由于甲方單方面要求中止合同時(shí)，乙方無(wú)需退還甲方已支付的.項目費用。

　　5、在本項目完成后至甲方實(shí)施過(guò)程中，乙方有義務(wù)組織項目專(zhuān)家對項目實(shí)施提供技術(shù)方面的資源對接和相關(guān)咨詢(xún)。

　　四、項目費用和支付方式

　　1、項目費用

　　項目報告總費用：陸拾萬(wàn)元人民幣（60萬(wàn)元）。主要包括：

　�。�1）項目專(zhuān)家費；

　�。�2）中國農業(yè)科學(xué)院國家甲級資質(zhì)單位審核費用；

　�。�3）項目專(zhuān)家專(zhuān)題研討會(huì )議費、論證會(huì )和接待費；

　�。�4）項目規劃報告和可研報告編寫(xiě)費用，平面圖、布局圖等繪制費用；

　�。�5）項目參與單位管理稅費、其他工作費用等。

　　2、費用支付方式

　　本協(xié)議簽訂后，甲方在(轉 載于:wWW. 書(shū)業(yè)網(wǎng):工作組合作合同)5個(gè)工作日內將項目費用總額的' 60% （36萬(wàn)元人

　　民幣）支付到乙方指定賬戶(hù)，項目啟動(dòng)。乙方將項目報告初稿在20xx年12月15日前送交甲方，甲方收到電子稿后5個(gè)工作日內，支付（24萬(wàn)元人民幣）的項目費用。乙方收到余款5個(gè)工作日內，將附有中國農業(yè)科學(xué)院甲級資質(zhì)的正規報告交付甲方，項目完成。

　　乙方賬戶(hù)

　　單位名稱(chēng)：

　　開(kāi)戶(hù)銀行：

　　帳 號：

　　五、項目驗收與后續服務(wù)

　　乙方于20xx年12月31日之前編制完成項目規劃報告和項目可行性研究報告；乙方交付甲方裝訂好的報告，視為項目完成。

　　項目取得立項批復后，乙方根據甲方實(shí)際需要，可協(xié)調有關(guān)專(zhuān)家和工作團隊為甲方項目建設等提供后續跟蹤服務(wù)；后續服務(wù)產(chǎn)生的費用，由甲方和乙方及相關(guān)參與單位協(xié)商另行支付。

　　六、違約責任及損失賠償

　　1、甲方如不能按時(shí)提供項目編制有關(guān)的`基礎資料，對于乙方編制項目可能造成影響，則約定提交成果日期應相應延長(cháng)。

　　2、乙方對項目成果質(zhì)量負責，若出現質(zhì)量問(wèn)題，且屬乙方造成的，應給予修改。

　　3、甲方如在合同期間對上述項目成果提出重大變更，甚至原始資料、數據有重大變動(dòng)，有可能導致乙方對項目做出重大修改甚至返工時(shí)，對于可能超出約定提交項目成果時(shí)間，乙方不予負責。

　　4、乙方提交項目成果后，如因甲方責任造成的項目成果重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數額由雙方商定。

　　5、在協(xié)議正常履行期間，任何一方皆不能任意中止或不履行合約；否則違約方承擔由此給對方所造成的損失。

　　6、任何一方違約，合作雙方采取友好協(xié)商解決；如果協(xié)商未果，可走司法

　　程序解決。

　　七、未盡事宜

　　本協(xié)議遵照中華人民共和國法律制定，以中華人民共和國法律作為最終法律依據。

　　協(xié)議一式兩份，簽章后生效，雙方各持壹份，具有同等法律效力。

　　其他未盡事宜經(jīng)協(xié)商后可再另行簽訂補充協(xié)議，作為本協(xié)議不可分割的一部分，與本協(xié)議具有同等效力。

　　甲 方：

　�。ㄉw章）

　　代表簽字：

　　時(shí) 間： 年月日

　　乙 方：（北京）有限公司

　�。ㄉw章）

　　代表簽字：

　　時(shí) 間： 年月日

工作合同 篇7

　　或許有人在找工作時(shí)在虛構了工作經(jīng)歷和學(xué)歷，并簽訂了勞動(dòng)合同。此時(shí)就有個(gè)顧慮“虛構的工作經(jīng)歷和學(xué)歷的合同是否有效”。對于勞動(dòng)合同虛構工作經(jīng)歷是否有效的問(wèn)題，下面為你做簡(jiǎn)要的分析。

　　虛構工作經(jīng)歷、學(xué)歷簽的勞動(dòng)合同有效嗎?

　　勞動(dòng)合同法第二十六條規定，有下列三種情形之一的，勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效：

　　(1)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

　　(2)用人單位免除自己的法定責任、排除勞動(dòng)者權利的;

　　(3)違反法律、行政法規強制性規定的。對勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭議的，由勞動(dòng)爭議仲裁機構或者人民法院確認。

　　勞動(dòng)者虛構自己的工作經(jīng)歷、學(xué)歷，以致用人單位對其工作能力作出錯誤判斷，進(jìn)而與她簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是否有效，有勞動(dòng)爭議仲裁機構或者人民法院確認。

　　注意：

　　1、《勞動(dòng)合同法》規定：對勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭議的，由勞動(dòng)爭議仲裁機構或者人民法院確認。也就是說(shuō)，無(wú)效勞動(dòng)合同只能由勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )或者人民法院確認，不能由勞動(dòng)者和用人單位來(lái)確認。

　　2、《勞動(dòng)合同法》第二十八條還規定，勞動(dòng)合同被確認無(wú)效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，用人單位應當向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報酬。勞動(dòng)報酬的數額，參照本單位相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。根據勞動(dòng)合同法第八十六條之規定，勞動(dòng)合同依法被確認無(wú)效而給對方造成損害的.，有過(guò)錯的一方應當承擔賠償責任。

　　在遇到這樣的問(wèn)題時(shí)，我們大多都因為不懂法而將無(wú)效和部分無(wú)效混為一灘，失去了我們維權的機會(huì )。所以在此我建議在遇到這樣的問(wèn)題的時(shí)候最好是咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士最為理想。

工作合同 篇8

　　一、工作回顧

　　(一)對本職工作的認識

　　1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

　　2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

　　3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

　　4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。

　　(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

　　我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì )工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時(shí)無(wú)從下手，充滿(mǎn)了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F任馬士基系統操作組長(cháng)和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤(pán)點(diǎn)等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )

　　(一)高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作

　　我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認可�？蛻�(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

　　(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉

　　我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降，直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線(xiàn)的發(fā)展，交織成面的`擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

　　(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己

　　在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡(jiǎn)單的事做起從細節入手。在精細化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節。只有從基層做起，筑穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

　　(四)認真負責是做好工作的有力保障

　　你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn)，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶(hù)給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。

　　(五)心態(tài)決定一切

　　對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。

　　三、存在問(wèn)題及計劃

　　在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規定的工作，也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司LMS系統也沒(méi)有較深入地了解和認識，對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

　　為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面：

　　(一)虛心學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

　　通過(guò)制定學(xué)習計劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì )認真學(xué)習、總結。當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西，而且要學(xué)習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力，增強與客戶(hù)溝通的能力，增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。

　　一、要堅持個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。

　　二、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。

　　三、虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。

　　(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實(shí)際相結合，不斷發(fā)現工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

　　(三)確立目標，不折扣行動(dòng);

　　(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;

　　在20xx年，我會(huì )努力改進(jìn)，爭取做出更好成績(jì)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎，積極參加部門(mén)培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。

　　隨著(zhù)公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。

　　以上是我的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導監督和指正!

工作合同 篇9

　　________（聘方）聘請________（受聘方）為外籍工作人員（或________語(yǔ)教師），雙方本著(zhù)友好合作的精神，簽訂本合同。

　　第一條、聘期為_(kāi)___年，自____年____月____日到職之日起，至____年____月____日離聘之日止。

　　第二條、受聘方的工作任務(wù)如下：

　　受聘方應按時(shí)、按質(zhì)完成以上工作任務(wù)。聘方應為受聘方提供必要的工作生活條件。受聘方在工作中提出的合理化建議，聘方應予考慮采納。雙方應積極合作。

　　第三條、中國政府法定的工作日為：每周5天，每天8小時(shí)（教師按周課時(shí)填寫(xiě)）。

　　第四條、聘方每月付給受聘方工資人民幣____元，并按附件規定提供各項生活待遇。

　　第五條、受聘方應遵守中國政府的法律、法令、有關(guān)規定和聘方的工作制度。

　　第六條、雙方均不得無(wú)故提前終止合同，受聘方如中斷合同，必須在離華前一個(gè)月向聘方提出書(shū)面申請，未經(jīng)聘方同意，受聘方仍應照常進(jìn)行工作。聘方自同意之日起的兩周后，停發(fā)工資，并停止提供受聘方及其家屬的有關(guān)生活待遇，回國的一切費用自理。

　　受聘方違犯中國政府法令，聘方有權提出解聘。自提出解聘之日起一個(gè)月內工資照發(fā)，但受聘方應在此期間內安排回國，聘方負擔受聘方及其家屬在中國境內的`旅費，國際旅費自理。

　　如受聘方瀆職，聘方有權提出解聘，自提出解聘之日起一個(gè)月內，安排受聘方回國。受聘方及其家屬回國的旅費，由聘方支付，其他一切費用自理。

　　第七條、受聘方因健康原因，經(jīng)醫生證明連續病休2個(gè)月后仍不能繼續工作，聘方有權提出提前終止合同，并根據受聘方的健康情況，于一個(gè)月內安排其回國。聘方提供受聘方及其家屬回國的飛機票和負擔按規定限量的行李托運費。

　　第八條、本合同自聘期開(kāi)始之日起生效。任何一方如要求延長(cháng)聘期，均應在合同期滿(mǎn)前3個(gè)月向對方提出，由雙方協(xié)商確定，并另簽延聘合同，延聘合同系本合同不可分割的組成部分。本合同的各項條款在延聘期內繼續有效。雙方均未提出延長(cháng)聘期或一方不同意延長(cháng)聘期時(shí)，本合同期滿(mǎn)即失效。

　　第九條、本合同在執行中如有爭議，由雙方協(xié)商解決。

　　第十條、本合同用中文和____文（外文略）寫(xiě)成，兩種文本具有同等效力。

　　聘方：_____________

　　_____年____月____日

　　受聘方：___________

　　_____年____月____日

工作合同 篇10

　　20xx年是合同誠信建設年，唐縣鎮分局為了充分發(fā)揮工商合同監管職能，維護市場(chǎng)經(jīng)濟健康有序發(fā)展，進(jìn)一步加強了企業(yè)合同誠信基礎建設，規范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識到企業(yè)應當把依法治企與建立現代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭力和維護企業(yè)自身合法權益有機結合起來(lái)，強化合同管理，樹(shù)立“外講信用、依法經(jīng)營(yíng)；內講制度，依法管理”的企業(yè)形象，才能使企業(yè)獲得持續穩健的發(fā)展。截止目前為止，分局共檢查各類(lèi)合同20余份，對4家企業(yè)合同進(jìn)行了規范。

　　一、加強自身建設，不斷提高隊伍素質(zhì)

　　加強自身建設，是積極創(chuàng )新當前合同監管新思路的根本基點(diǎn)，隨著(zhù)我鎮各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，各類(lèi)合同不規范現象的增長(cháng)。為了更好的完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，制止各類(lèi)欺詐行為及拍賣(mài)活動(dòng)中惡意串通等違法行為，完成日益繁重的合同監管任務(wù)的需要。分局工作人員認真學(xué)習《合同法》、《湖北省合同監督條例》、《拍賣(mài)法》、《動(dòng)產(chǎn)抵押物管理辦法》，結合合同監管工作，理論聯(lián)系實(shí)際，列舉了多種違法行為，培訓達到了預期的目的和結果。為做好合同案件的受理和查處工作，起到了積極的推動(dòng)作用，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、是加強宣傳教育

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。引導企業(yè)建立合同管理機構，健全合同管理制度，明確合同管理人員，使轄區企業(yè)合同管理工作真正做到機構、制度、人員“三落實(shí)”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中，開(kāi)展了一次合同誠信宣傳教育活動(dòng)。采取集中培訓、以會(huì )代訓、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法，培訓企業(yè)合同管理人員，增強企業(yè)的合同法律意識，提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的'企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。

　　三、是加強對“守合同重信用企業(yè)”的監督，進(jìn)一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會(huì )公信力。

　　對獲得“守合同重信用企業(yè)”進(jìn)行回訪(fǎng)、檢查，對合同行為規范、依法簽約、誠信履約的企業(yè)，給予宣傳和表?yè)P。

　　在今后的工作中我們將多學(xué)習多請示及時(shí)向區局領(lǐng)導匯報各項工作的進(jìn)展情況，加強溝通力度，從而全面創(chuàng )新的開(kāi)展合同下半年的各項工作，以更好更優(yōu)異的工作成績(jì)完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

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