績(jì)效合同四篇
隨著(zhù)時(shí)間的推移,越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同,合同是對雙方的保障又是一種約束。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的績(jì)效合同4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

績(jì)效合同 篇1
甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
乙方:____________________________
結合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況,依據各崗位任職資格及標準要求,特制定本績(jì)效合同。經(jīng)雙方協(xié)商一致,約定如下:
一、合同期限
自年 月日至年 月 日終止;
二、考核原則
1、績(jì)效考核結果與崗位實(shí)際工作業(yè)績(jì)相結合;
2、月度考核與季度核算相結合(以簽訂的項目合同服務(wù)期限為準);
3、工作任務(wù)目標與崗位工資標準相結合。
三、考核細則
1、姓名:崗位名稱(chēng): 崗位工資:
2、乙方月度任務(wù)目標 = 崗位工資 × 1.5 =
3、績(jì)效獎懲細則,如下表:
4、雙方約定就上述3中績(jì)效獎懲細則標準中的第 1條至第 條為實(shí)際執行條款;當雙方約定的.條款少于11條時(shí),乙方實(shí)際工作業(yè)績(jì)僅達到雙方約定條款的最后一個(gè)條款時(shí),在結算相應工資后,乙方同意同時(shí)與甲方解除勞動(dòng)合同。
5、本績(jì)效合同作為勞動(dòng)合同的附件,與勞動(dòng)合同具有同等法律效力,涉及員工工資發(fā)放相關(guān)內容均依照本合同執行。
甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
日期: 年 月 日
乙方:_______________
日期: 年 月 日
績(jì)效合同 篇2
一、 目的
績(jì)效管理是公司實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)計劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現公司戰略目標的重要手段。為明確部門(mén)工作責任,提高部門(mén)工作效率與工作質(zhì)量,共同實(shí)現公司績(jì)效目標,通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理簽訂績(jì)效合同,從而使公司層面的目標分解、落實(shí)到每個(gè)部門(mén)。
二、 原則
績(jì)效合同是績(jì)效管理的重要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績(jì)效合同?己穗p方應對績(jì)效目標進(jìn)行充分的設定溝通,并明確考核期內被考核人實(shí)現崗位績(jì)效目標的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據簽訂的績(jì)效合同,考核雙方進(jìn)行半年/一年的績(jì)效回顧,及時(shí)發(fā)現可能存在的偏差并采取相應舉措。通過(guò)每個(gè)部門(mén)績(jì)效目標的實(shí)現保證公司層面目標的實(shí)現。
三、依據
1.根據公司20xx年確定的《公司經(jīng)營(yíng)目標》所規定的績(jì)效指標
2.被考核人部門(mén)的工作職責、崗位說(shuō)明書(shū)為本合同的當然附件,將作為受約人半年、年度績(jì)效考核的'依據。
四、考核的范圍:公司副總、總監、經(jīng)理級人員。
五、考核時(shí)間、周期:
1、考核時(shí)間:從 20xx年xx月xx日 至 20xx年xx月xx日
2、考核周期
2.1經(jīng)理級(含總監)考核每季度進(jìn)行一次;
2.2副總每年進(jìn)行一次;
2.3 原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進(jìn)行
六、考核關(guān)系
七、雙方的責任與義務(wù)
1、本合同書(shū)中的工作目標和關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標已經(jīng)雙方確認,將作為被考核人月度和年度績(jì)效考核的依據。
2、考核人依據雙方確認的績(jì)效目標及工作任務(wù)進(jìn)行考核,如有變化應由雙方再次確認。
3、考核人應提供被考核人需完成績(jì)效目標及工作任務(wù)的必要合理條件含物質(zhì)的。
4、被考核人確認,對所確定的績(jì)效結果無(wú)異議,并確認公司在工資發(fā)放及其他勞動(dòng)關(guān)系方面均不存在未清事項。
5、考核結果將作為績(jì)效獎金發(fā)放、評選先進(jìn)、工薪調整、職務(wù)升降、崗位調整、員工福利、
6、如有其它需說(shuō)明的問(wèn)題。按照公司的有關(guān)管理規定實(shí)施。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
績(jì)效合同 篇3
甲 方: 中天昊宇科技股份有限公司
注冊地址: 溫州市永強大道2551號
乙 方:
身份證號:
聯(lián)系電話(huà):
本《協(xié)議書(shū)》作為甲、乙雙方簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》(聘用合同)的重要組成部分,經(jīng)甲、乙雙方在自愿,平等,協(xié)商一致的前提上簽訂本協(xié)議書(shū):
本協(xié)議書(shū)有效期為壹年,自 20xx 年xx月xx日至 20xx年xx月xx日止。
一. 績(jì)效年獎基數:
甲方根據乙方工作崗位和職務(wù)及履行的工作職責,確定乙方本年度績(jì)效考核獎基
數為人民幣(小寫(xiě))¥ 元 ,(大寫(xiě))萬(wàn)仟佰拾圓。
二. 支付方式:
1. 績(jì)效考核獎金將一次性在考核年末(次年的三月底)發(fā)放。
2. 本年度如遇乙方中途離職或請假缺勤,甲方將按乙方實(shí)際工作月(日)數結算年終報酬,結算方法如下:
實(shí)得績(jì)效獎金金額=績(jì)效獎金÷12 ×實(shí)際工作月(日)數
3. 年度績(jì)效獎金的個(gè)人所得稅統一由公司支付。
三.年度績(jì)效獎金考核內容:
1.乙方的保密指標(30分,由公司人力資源部直接評價(jià)):
甲方為一專(zhuān)業(yè)機械制造型企業(yè),乙方在甲方履行的工作職務(wù)因涉及甲方的`商業(yè)機密,本著(zhù)誠信原則明確乙方的保密義務(wù)。乙方承諾遵守甲方關(guān)于商業(yè)保密的以下約定:
1)保密內容
A)管理文檔類(lèi):甲方認定屬于保密級的各項管理制度和標準,工作指令,人事任命,總裁批示,重要備忘錄,政府部門(mén)重要批文,人事信息(招聘,減員,員工檔案,薪資),進(jìn)行中的法律訴訟案件等。
B)技術(shù)信息類(lèi):甲方產(chǎn)品技術(shù)方案,產(chǎn)品設計圖稿及工藝流程設計,工程設備與工程項目相關(guān)的資料,產(chǎn)品研發(fā)測試記錄資料,產(chǎn)品技術(shù)數據,操作手冊,產(chǎn)品樣機和涉及相關(guān)的商業(yè)秘密文件資料信函等。
C)經(jīng)營(yíng)信息類(lèi):甲方公司經(jīng)營(yíng)目標和規劃,公司財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況及統計報表,各類(lèi)對外(銷(xiāo)售,采購等)合同,客戶(hù)名單信息檔案資料,銷(xiāo)售合同文本,營(yíng)銷(xiāo)計劃,工程項目招標書(shū),計算機統計數據庫,產(chǎn)品定價(jià)報價(jià)政策等。
D)其他在條款中尚未列入的甲方新增的各項保密內容。
2) 保密義務(wù)
A)對甲方已標明保密級內容的文件檔案資料,非乙方工作需要接觸的內容范圍,乙方不得探密。
B)乙方不得將其工作所需接觸的甲方列為保密級的文件檔案資料等,以個(gè)人目的占為已有或復制、出租、贈與或轉讓第三方。
C)乙方在工作中涉及甲方機密的文件檔案資料,商業(yè)秘密因過(guò)失泄露,必須立即采取有效措施防止擴大,并及時(shí)向甲方報告。
D)乙方離職時(shí)必須按甲方規定將保密級文件性檔案資料如數移交給甲方指定接交人。
2. 乙方的工作業(yè)績(jì)指標(70分):
1)工作業(yè)績(jì)指標由當事人的直接上司設定和實(shí)施。
2)工作業(yè)績(jì)指標的考核由直接上司實(shí)施,并報公司人力資源部審批,最終由公司總裁簽名確認。
3.績(jì)效獎金計算方式:績(jì)效獎金=績(jì)效獎金基數*(保密得分+工作業(yè)績(jì)得分)/100.
四. 爭議及處理
本協(xié)議履行期發(fā)生爭議,可由雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成的,異議方可以向協(xié)議簽署所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提請仲裁或協(xié)議簽署所在地民事法院提請訴訟。
五. 其它約定
1. 本協(xié)議履行期內乙方嚴重違反甲方有關(guān)制度和規定或給甲方造成重大財物經(jīng)濟損失并被甲方除名,甲方可以不予支付當年度的績(jì)效獎金。
2. 在本協(xié)議履行過(guò)程中如甲方遇不可抗力或企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況出現異常時(shí),甲、乙雙方協(xié)商一致后,可調整績(jì)效獎金基數。
3. 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執一份,本合同作為勞動(dòng)(聘用)合同的附件,經(jīng)雙方簽字后生效后具同等法律效力。
甲方代表蓋章或簽字: 年 月日
乙方蓋章或簽字: 年 月 日
績(jì)效合同 篇4
銷(xiāo)售部經(jīng)理:
出于以下考慮:
一、確保完成集團下達給公司的各項考評目標;
二、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的效率并謀求公司的可持續性健康發(fā)展;
三、貫徹績(jì)效考評的四項基本原則——系統性、公平性、適應性和導向性原則;
四、維護甲乙雙方權利和義務(wù)。
考評責任人代表公司總經(jīng)理(甲方)與被考評對象代表銷(xiāo)售部經(jīng)理(乙方)就以下條款達成共識:
1. 本年度績(jì)效考評的應用時(shí)段為:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2. 本年度績(jì)效考評的`績(jì)效目標調整方式:由公司績(jì)效管理部每月公布一次確認的績(jì)效目標。
3. 績(jì)效考評日常工作的執行部門(mén):公司人力資源部 責任人xxx
4. 本年度績(jì)效考評在銷(xiāo)售部實(shí)際應用的績(jì)效目標計劃見(jiàn)下表:
注:本績(jì)效計劃若在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更,應填寫(xiě)績(jì)效計劃變更表。最終的績(jì)效考評以表更后的績(jì)效計劃為準。
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