年度工作總結15篇(精品)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作總結1
在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
一、抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的'數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、現在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
年度工作總結2
時(shí)光荏苒，轉眼之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區的正確領(lǐng)導下，二級廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們鉗工班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區交給我們的各項工作。實(shí)現了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%，日常工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
鉗工班現有員工xx人，35歲以下青年有xx人，青工比例占xx%，整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)著(zhù)朝氣和青春活力！
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們鉗工班一直以來(lái)都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區的各項規章制度，認真組織好每周星期二的安全學(xué)習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；20xx年新進(jìn)入班組員工x名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的實(shí)施，我們鉗工班與二級單位點(diǎn)檢員持續開(kāi)展去生產(chǎn)現場(chǎng)對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共xx次，全年自查隱患xx多項，全部下達整改通知單，100%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。
第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
20xx年里，通過(guò)我們鉗工人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面
我們鉗工班每位員工在生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質(zhì)量的監管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應急機制，激勵員工創(chuàng )新，加大獎懲執行力度。一年多以來(lái)，通過(guò)“抓細節、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式，保證了設備運行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實(shí)的基礎。能取得如此好的成績(jì)，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點(diǎn)巡檢工作：地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據作業(yè)區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實(shí)行分區負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負責的區域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區領(lǐng)導的正確指導下，班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的.完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(cháng)帶隊的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒(méi)有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設備維護�，F在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區和二級廠(chǎng)的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊伍保質(zhì)保量準時(shí)完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長(cháng)軸泵的修復等方面，為公司節約外委項目經(jīng)費xxx多萬(wàn)。
雖然在20xx年我們鉗工班在工作上取得不錯的成績(jì)，但是總結起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續堅持執行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
2、以健全制度為保障，提高執行力度，確保目標完成；
3、以節能降耗為主線(xiàn)，注重細節過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；
4、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
5、以設備穩定為關(guān)鍵，強化維護保養，確保運行效果；
6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監管，提高工作效率；
7、以文化建設為突破，轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立先進(jìn)典范；
8、以強化責任為根本，團結務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們鉗工班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導和員工的共同領(lǐng)導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為xx新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
年度工作總結3
在x年xx商會(huì )在成立之初，不斷摸索適合街道商會(huì )發(fā)展的方向，磨合商會(huì )與社區發(fā)展以及社區內非公經(jīng)濟體企業(yè)的合作共贏(yíng)模式。20xx年在學(xué)習兩會(huì )精神后，結實(shí)xx商會(huì )的實(shí)際情況，貫徹國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展計劃的要求，圍繞以下工作重心開(kāi)展工作。
�。ㄒ唬�宣傳政策。宣傳、貫徹黨和國家的方針政策及法律法規，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；建立健全自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調、自我完善、自我約束的工作機制；支持和引導會(huì )員自覺(jué)履行社會(huì )責任，積極參與社會(huì )公益事業(yè)，樹(shù)立良好社會(huì )形象。
�。ǘ�提供服務(wù)。協(xié)助街道黨工委整合街道工商企業(yè)的群體優(yōu)勢，凝聚企業(yè)發(fā)展力量；舉辦經(jīng)貿活動(dòng)，促進(jìn)交流與合作；組織教育培訓，提升企業(yè)管理人員、技術(shù)人員的管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
�。ㄈ�反映訴求。暢通渠道，積極反映會(huì )員合理訴求；開(kāi)展調查研究，就轄內工商經(jīng)濟發(fā)展的法制和政策環(huán)境等提出政策建議；為政府制定有關(guān)政策、法規提供咨詢(xún)和建議；積極參與工商聯(lián)建言獻策工作。
�。ㄋ模�維護權益。向政府和有關(guān)部門(mén)反映會(huì )員意見(jiàn)和建議，增進(jìn)政府有關(guān)部門(mén)與企業(yè)間的互相了解，協(xié)調會(huì )員與有關(guān)方面的關(guān)系，幫助會(huì )員排憂(yōu)解難，維護會(huì )員的合法權益。
�。ㄎ澹�加強自律。引導會(huì )員遵守國家法律法規，制訂自律公約，規范會(huì )員行為，維護市場(chǎng)秩序；增強會(huì )員誠信意識，倡導誠信經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)誠信建設；引導會(huì )員企業(yè)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)和諧社會(huì )建設。
在20xx年初聯(lián)合區工商聯(lián)，合辦xx已建的'14個(gè)街道商會(huì )座談會(huì )，互相交流，互相學(xué)習，共同商討商會(huì )發(fā)展大計，攜手共謀發(fā)展。
20xx年下半年經(jīng)過(guò)不斷摸索，在8月及9月間分別與xx商會(huì )，xx商會(huì )和xx商會(huì )共同舉辦商會(huì )聯(lián)誼座談會(huì )。座談會(huì )的后續效果慢慢顯現，跨界合作，跨區域協(xié)作，跨地區聯(lián)動(dòng)等等各式各樣的商業(yè)活動(dòng)，正通過(guò)商會(huì )之間的互動(dòng)發(fā)酵著(zhù)不一般的精彩。前兩次的商會(huì )座談會(huì )也邀請了區工商聯(lián)xx副主席出席，親身體驗并分享了商會(huì )之間合作無(wú)間的友好氛圍。我們xx商會(huì )今后將陸續與xx其他街道商會(huì )聯(lián)系合作，甚至是與其他商協(xié)會(huì )聯(lián)動(dòng)，打破區域界線(xiàn)，為區內企業(yè)搭建更多更廣闊的合作平臺，壯大及發(fā)展商會(huì )的影響力。
年度工作總結4
時(shí)間過(guò)得真快！昨天我還在電梯里和同事講起我是怎么開(kāi)始當上了快遞員的，今天我就意識到我得寫(xiě)這一年的工作總結了。
回想來(lái)這里當快遞員的第一天，我就像一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生似的充滿(mǎn)了熱情！一年下來(lái)，這份熱情的火山還在，只是暫時(shí)休眠了，而休眠的原因只是因為我想要把我的快遞業(yè)務(wù)做得腳踏實(shí)地一些。之所以會(huì )那么期望來(lái)當一個(gè)快遞員，是我很喜歡故事里的騎手，我覺(jué)得快遞員每天開(kāi)著(zhù)送快遞的車(chē)在城里面跑來(lái)跑去，好像比騎手更加拉風(fēng)似的，于是就來(lái)當快遞員了。
工作了一段時(shí)間后，我發(fā)現快遞員和我想象中的快遞員其實(shí)還是有出入的，我想象中的快遞員因為沒(méi)有風(fēng)雨雷電的布景，顯得是那么的美好和理想，真正做了快遞員了才知道我只看見(jiàn)了我想看見(jiàn)的部分，而沒(méi)看見(jiàn)的部分是我這一年一直在適應的部分。當然，這一年里，我還是適應的挺好的，也完全接受自己快遞員這份工作了，還恢復了最初對別人說(shuō)我是快遞員的那種自豪感。很多人來(lái)做快遞員并不是像我一樣是因為想做，而是生活所迫。我們快遞員的工作雖然辛苦，但收入還算可以，來(lái)城里的農民工如果能夠加入快遞公司成為快遞員，他們家的經(jīng)濟狀況就可以在他一人辛勞的情況下得到全家的改善了。
在這一年的'快遞員工作中，我改掉了我過(guò)去工作時(shí)常常出現的吊兒郎當的表現，把自己完全投入到這份工作去了。以前我開(kāi)車(chē)的時(shí)候，都是帶著(zhù)自己的朋友去兜風(fēng)，今年開(kāi)車(chē)快遞去送貨的時(shí)候，我已經(jīng)有了一種責任感，以往那些虛無(wú)縹緲的浪漫也在這種責任感中升華了我的生活，讓我有了成家立業(yè)的想法了。當然，這就是題外話(huà)了，但這一年的工作可以說(shuō)是徹底改變了我。
今年上半年，我一邊適應工作一邊熟悉路線(xiàn)，到了下半年的時(shí)候，我已經(jīng)把所有的邊邊角角的地方都跑過(guò)了，現在送快遞的速度已經(jīng)是過(guò)去的我可望而不可及的了，我知道，這多虧了我對自己熟悉路線(xiàn)的主觀(guān)鍛煉。連我們快遞組長(cháng)有時(shí)候都會(huì )問(wèn)我哪哪怎么走的，讓我有了一種成就感。就連我工作之余和朋友家人出去玩，再也不會(huì )有導了航還迷路的情況出現了。這都是我今年的收獲！
這一年是過(guò)完了，接下來(lái)要來(lái)的新年，我希望自己還能用自己腳踏實(shí)地的熱情去完成我的工作，把快遞員的工作也提升為給人民（至少我的家人和我）帶來(lái)幸福感的工作！
年度工作總結5
xx年xx藥業(yè)取得了萬(wàn)眾矚目、激動(dòng)人心的巨大業(yè)績(jì)，尤其是xx辦公大樓的竣工和啟用以及xx集團的成功注冊，標志著(zhù)xx開(kāi)始進(jìn)入了新的偉大歷史征程。我想說(shuō)這一切豐功偉業(yè)，是xx基層員工辛勞付出，努力奮斗的結果；是黨和政府親切關(guān)懷，大力幫扶的結果；更重要的是xx領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄、劈荊斬棘、披星戴月、嘔心瀝血、任人唯賢、搏風(fēng)擊浪、縱橫開(kāi)拓的結果。
本人榮幸之至的成為xx的一名普工，一名駕駛員，我用一顆極度感恩的心，感激xx領(lǐng)導的信任與栽培，感激各位同事給予我的.真誠的友誼，是xx給了我重新做人的機會(huì )，給了我生活的期望與信心。
做為駕駛員，手握方向盤(pán)，我深知職責重大，送貨下鄉絲毫不敢怠慢，按時(shí)就班、盡職所能、窮其所智、竭其所力、
我努力做到虛心學(xué)習、仔細體會(huì )、遵紀守法、團結同事、力爭思想合格、本事過(guò)硬、我深知物競天擇、適者生存的自然之道，僅有堅持與xx集團同步提高、同步提升、才能獲得生存工作之權，我以能夠做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的員工為自我終生無(wú)悔、孜孜不倦的奮斗目標。
在業(yè)已到來(lái)的新的一年，我會(huì )再接再勵、盡忠職守、不驕不躁、在諸位領(lǐng)導精心的教導之下，早日洗心革面、脫胎換骨、做到低調做人，謹慎辦事、做到輕重緩急、上中下底。做到明明白白、清清楚楚、真真切切；不做潑猴、不吃香蕉、敬重領(lǐng)導、鞍前馬后、任勞任怨；不扯蛋、不盲目、不漠視，不以工作為藝術(shù)，不以雷聲做雨點(diǎn)；穩步踏進(jìn)、實(shí)實(shí)在在，努力向合格，優(yōu)秀員工看齊；以讓領(lǐng)導的基本滿(mǎn)意為最高宗旨，絕不辜負領(lǐng)導的信任，公司的栽培。
我堅信在xx領(lǐng)導英明正確的決策的指引之下，xx集團這顆xx的民企新星必須會(huì )冉冉上升、它將成為我們這個(gè)時(shí)代天空里最美麗的星星，它將散發(fā)出更加燦爛，更加絢麗的時(shí)代光芒。
年度工作總結6
一、xx年度主要工作成績(jì)
�。ㄒ唬┤曛笜隧樌瓿�
公司全年xx指標xx、實(shí)際完成xx、完成比例xx%；xx指標xx、實(shí)際完成xx、完成比例xx%；xx指標，即xx、xx等均全面完成。
在全年指標完成過(guò)程中，特別是最后兩個(gè)月，公司上下全員努力、重點(diǎn)突破，通過(guò)倒排未完成指標、重點(diǎn)xx、全力協(xié)調解決存在的問(wèn)題等方法，最終攻堅克難。
�。ǘ﹥炔抗芾碓偕吓_階
1、制度流程重修訂，管理體系更明確
xx年年初，根據總部的指示精神，為順應公司更好更快的發(fā)展，及時(shí)調整公司組織架構和部門(mén)職能，并明確分公司三中心管理模式。同時(shí)對公司原有各類(lèi)制度、流程進(jìn)行梳理并進(jìn)一步修訂，確定并下發(fā)公司《管理制度與工作標準》，同時(shí)下發(fā)各類(lèi)表單集，使公司的內部管理體系更加明確，各類(lèi)工作開(kāi)展更加有據可依、有章可循。制度下發(fā)后，公司還開(kāi)展了系列培訓及內部檢查，加強對制度的理解和執行，并對執行過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行不斷研究總結，對相關(guān)執行不到位的人員進(jìn)行了通報批評、換崗等處罰。
2、多措并舉抓臺賬，基礎數據重梳理
合同和臺帳數據，是xx業(yè)績(jì)的直接體現，也是經(jīng)營(yíng)管理的最基礎依據。梳理清楚這幾方面的內容，是我們基礎管理工作的重點(diǎn)。為此，公司乃至總部都十分重視此項工作。今年，我們首先通過(guò)現場(chǎng)調研的方式對各項目的內部管理情況進(jìn)行檢查，隨后便組織人力物力對各項目的各類(lèi)合同、臺帳及數據等進(jìn)行徹查，并組織分公司相關(guān)崗位人員開(kāi)展基礎管理培訓和考核，通過(guò)這一系列的舉措，使基礎數據得到了全面梳理。
3、全員上下講計劃，工作效率顯增長(cháng)。
全面貫徹總部的要求，推行凡事講究計劃、人人制訂計劃的制度。通過(guò)各崗位周工作計劃的制訂，各崗位員工更加明確每期工作重點(diǎn)、工作時(shí)效性更強，公司的整體工作效率得以提升。
�。ㄈ﹛x拓展不斷加強
1、xx月推進(jìn)，責任到人xx工作是公司實(shí)現跨越式發(fā)展的重點(diǎn)，全年公司共完成xx，主要有xx等。
2、xx，成效初現
公司今年在xx方面實(shí)行走出去請進(jìn)來(lái)的策略，重抓意向品質(zhì)商家的跟進(jìn)及聯(lián)盟溝通，主動(dòng)出擊聯(lián)系長(cháng)三角地區的主流高端時(shí)尚會(huì )所，現已成功簽約引進(jìn)xx，為以上項目的配套起到推動(dòng)作用。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)品質(zhì)力展新貌1、嚴格審核整改、管理提品質(zhì)
xx年，對于xx規范工作，公司以xx項目為試點(diǎn)，對進(jìn)行了大力整改，通過(guò)一年的門(mén)頭管控，上述四個(gè)項目的綜合x(chóng)x滿(mǎn)意率達到xx%以上。
積極宣傳推廣、活動(dòng)出成效
下半年以來(lái)，公司響應，大力開(kāi)展活動(dòng)宣傳。組織了一系列活動(dòng)，如電影周、中秋月餅節、新聞發(fā)布會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、后備箱集市活動(dòng)、元旦文藝匯演等。在增加人氣、提升商業(yè)氛圍的同時(shí)，給商家帶來(lái)好的效益，給公司帶來(lái)了良好口碑和形象。
二、目前存在的主要不足和問(wèn)題。
�。ㄒ唬┗A數據的管理仍顯薄弱。
雖然在xx年，我們的基礎數據得到了梳理，但也正是通過(guò)梳理，讓我們看到了更多的問(wèn)題。目前仍存在基礎資料不齊全、登錄不及時(shí)、上報不準時(shí)、數據有誤、審核不嚴、統計取數不便等問(wèn)題，還需要進(jìn)一步的研究措施，真正夯實(shí)數據管理。
�。ǘ﹫F隊素質(zhì)與公司發(fā)展要求還有差距。
隨著(zhù)總部的不斷做大做強，公司的管理項目不斷增多、管理要求不斷提高，這對團隊的每一位成員都提出了更高的要求，但目前團隊綜合素質(zhì)提升的速度還跟不上企業(yè)發(fā)展的.速度，人才短缺問(wèn)題凸顯。
三、明年主要工作思路及具體措施●工作思路：
以品質(zhì)xx為綱，創(chuàng )新思維，拓展各方渠道；以精耕細作為目，細化標準，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；以制度建設為本，求本務(wù)實(shí)，加強基礎管理；以人才儲備為先，優(yōu)勝劣汰，提高團隊素質(zhì)�！窬唧w措施如下：
�。ㄒ唬┲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)管理方面
1、圍繞年度指標，建立層層負責制。
建立分區域、分項目負責制。部門(mén)員工每人負責1～2個(gè)項目的工作跟進(jìn)及自身任務(wù)的完成，部門(mén)負責人抓分管和指導。分公司則將年度計劃指標按月按人全部分解到位，并切實(shí)做好月度考核。
2、加強項目工作指導，并及時(shí)掌握招商進(jìn)度。公司將提高實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度的能力，要求分公司負責人每周五下班時(shí)必須將一周完成情況以短信方式發(fā)至公司總經(jīng)理及分管部門(mén)負責人。通過(guò)及時(shí)的溝通了解，共同重視招商節點(diǎn)、共同研究問(wèn)題、尋找推進(jìn)辦法，加快項目推進(jìn)速度。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)管理方面
1、狠抓基礎數據，提高內部工作品質(zhì)。
一方面，嚴格按要求做好新合同及臺賬的錄入及數據管理，繼續對老合同、老臺賬進(jìn)行復查，并全面建立客戶(hù)資料庫，另一方面，深入研究軟件應用事宜，全面做好業(yè)務(wù)需求分析，使軟件管理系統真正發(fā)揮作用，提高工作效率，便于數據管理。
2、研究管理標準，確保經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。
品質(zhì)意識是提升服務(wù)質(zhì)量的前提，對服務(wù)質(zhì)量的保證和提升，則需要我們有合適的操作流程和規范的管理標準。今年，我們將首先研究并完善經(jīng)營(yíng)管理標準，如xx等等，以管理標準為準繩，達到進(jìn)一步提升項目品質(zhì)運營(yíng)。
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在總部的統一管理下，目前公司大的制度體系已比較健全，但根據公司的實(shí)際情況，還有很多可以?xún)?yōu)化創(chuàng )新的具體規定和細則等，xx年，我們將主要對以下幾方面進(jìn)行細化管理，如電腦文檔目錄管理體系、培訓積分制度、督辦工作細則、年度品質(zhì)之星評比活動(dòng)等，并在總結年度計劃指標編制工作經(jīng)驗的基礎上，研究整理年度計劃指標編制操作流程，同時(shí)研究各業(yè)務(wù)部門(mén)對分公司對口指導的工作流程等等。
加強對各項制度執行情況的考核，繼續xx年推行的每月工作完成情況的記錄及匯總制度，并及時(shí)通報未按要求執行的情況，讓每個(gè)員工都深刻認識到按制度、按規定辦事的重要性和嚴肅性，從而提高整個(gè)團隊的執行力，提高各項工作開(kāi)展的有效性。
�。ㄋ模﹫F隊建設方面
1、廣納良才，大力做好人員儲備。
面對集團公司新項目不斷增加的發(fā)展要求，我們必須要著(zhù)力培養好內部?jì)?yōu)秀員工。新項目不斷增加，人才短缺問(wèn)題凸顯，因此，一要切實(shí)做好實(shí)習生的引進(jìn)和培養，留住優(yōu)秀的人才，輸送到各項目，充實(shí)基層員工隊伍的力量。二要從現有項目人員中，不斷培養、考察和選拔優(yōu)秀的員工到合適的管理崗位。三要不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，積極引進(jìn)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員，為公司發(fā)展注入新鮮血液。
2、深化內容，培訓工作常態(tài)化。
經(jīng)過(guò)xx的實(shí)踐，公司的培訓管理體系已基本形成，并且對新員工入職培訓、在職員工強化培訓、專(zhuān)題培訓、視頻培訓、優(yōu)秀書(shū)籍培訓、外部加強培訓等形成了一定的操作流程和工作標準。xx年，我們將對相關(guān)流程進(jìn)一步優(yōu)化，并在培訓的內容和效果上加強研究，推行培訓積分制，將培訓工作以常態(tài)化的形式開(kāi)展起來(lái)，讓每個(gè)員工自行選修并參與積分，使每位員工都能得到符合自身綜合水平的提升。同時(shí)收集日常工作中的各類(lèi)問(wèn)題、案例，不斷充實(shí)和修訂公司的培訓教材，并且選拔、確定各崗位帶訓師傅，加強對帶訓師傅的業(yè)務(wù)能力、基本素質(zhì)的考核和評定。
3、講究能力，優(yōu)勝劣汰強團隊。
余世維在《打造職業(yè)化團隊》里講到，一個(gè)團隊最要不得的就是“集體平庸化”，它的形成原因是“劣幣驅逐優(yōu)幣”，就是當一個(gè)團隊里有不合適的員工時(shí)，如果不把他拿掉，結果就是優(yōu)秀的人才會(huì )統統走掉。這就要求我們一定要注重員工的個(gè)人能力和工作業(yè)績(jì)，不感情用事、不感情用人，嚴格優(yōu)勝劣汰，提倡“能上能下”，只有這樣才能真正把團隊奮發(fā)向上的精神體現出來(lái)，才能讓工作精益求精，才能提升企業(yè)的核心競爭力，最終圓滿(mǎn)實(shí)現企業(yè)目標。
年度工作總結7
在過(guò)去的一年里，我始終以高度的責任感和積極的工作態(tài)度，認真履行自己的職責，并取得了一定的成績(jì)。以下是我在不同方面的工作總結：
1、工作業(yè)績(jì)：
在20xx年，我作為項目經(jīng)理，成功完成了XXX項目。在項目啟動(dòng)階段，我制定了詳細的工作計劃，并與團隊成員緊密配合，確保項目按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
2、團隊管理：
我在項目中擔任團隊管理的角色，通過(guò)制定明確的團隊目標和任務(wù)，有效地組織和協(xié)調團隊成員的工作。我與團隊成員建立了良好的溝通渠道，及時(shí)解決工作中的.問(wèn)題，并對團隊成員進(jìn)行培訓和指導，提高了工作效率和團隊合作能力。
3、協(xié)作能力：
在20xx年，我參與了多個(gè)跨部門(mén)合作項目，并與各部門(mén)緊密合作，確保項目的順利推進(jìn)。在與他人合作的過(guò)程中，我注重溝通和協(xié)調，尊重團隊成員的意見(jiàn)和建議，并在解決問(wèn)題時(shí)與他們共同思考，并最終取得了良好的合作效果。
4、自我發(fā)展：
在20xx年，我積極參加了各種培訓和學(xué)習機會(huì )，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我認為自我發(fā)展是長(cháng)期職業(yè)發(fā)展的重要組成部分，通過(guò)不斷學(xué)習和提升自己，我能更好地適應工作的變化和挑戰。
總結起來(lái)，我在20xx年的工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處，比如對某些技術(shù)知識的了解不夠深入，以及溝通和協(xié)調能力還有待提高。在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力學(xué)習和提升自己，不斷完善自己的工作能力。
最后，我要感謝領(lǐng)導和各位同事對我的支持和幫助，在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
年度工作總結8
大學(xué)，在高中中學(xué)小學(xué)和大學(xué)下，在高中教教大學(xué)的支持及高中下，一方面不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高大學(xué)的高中中學(xué)和小學(xué)大學(xué)，另一方面，我大學(xué)高中高二，自省自律，努力工作，并努力為教大學(xué)高中事、辦小學(xué)，讓教大學(xué)高中到小學(xué)的中學(xué)，努力做教大學(xué)的高中人，調動(dòng)了教大學(xué)高中職校享受中學(xué)、享受高中的小學(xué)�；仡櫼荒甑母咧�，從德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)六個(gè)方大學(xué)高中進(jìn)行小學(xué)，既是對大學(xué)高中的小學(xué)，也是對大學(xué)高中中學(xué)的小學(xué)。
一、德
我努力從本大學(xué)作高中，不斷加強大學(xué)，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持大學(xué)“在認認真真大學(xué)上要有新高中，在大學(xué)正正中學(xué)上要有新高中，在踏高一實(shí)大學(xué)上要有新高中”。無(wú)論做大學(xué)高中都能小學(xué)中學(xué)同大學(xué)、同高中的小學(xué)，把大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)同大學(xué)高中職校的小學(xué)和大學(xué)高中新中學(xué)，不斷振興學(xué)校高中地中學(xué)小學(xué)，在高中和大學(xué)中學(xué)小學(xué)大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，這一切無(wú)不同大學(xué)對高中中學(xué)的小學(xué)、保持良好的高中大學(xué)中學(xué)小學(xué)。大家工作中以校為家的高中大學(xué)中學(xué)著(zhù)我，激勵著(zhù)我，我大學(xué)高中職校工作，讓教大學(xué)的`心血和高中大學(xué)應有的小學(xué)，才能表達我對教大學(xué)的高中之情。
二、能
一個(gè)人大學(xué)高中的小學(xué)，工作中學(xué)的高中，決定著(zhù)他大學(xué)高中好中學(xué)小學(xué)的初三和高中好大學(xué)中學(xué)的小學(xué)任務(wù)。我高中大學(xué)中學(xué)小學(xué)學(xué)習、提高大學(xué)高中。了解教中學(xué)小學(xué)大學(xué)高中，為中學(xué)小學(xué)大學(xué)高中職校依據。珍惜團結、維護大學(xué)，一個(gè)高中、一個(gè)小中學(xué)，教大學(xué)們高中中學(xué)小學(xué)，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展大學(xué)，在高中中我小學(xué)中學(xué)高三，配合高中大學(xué)做好中學(xué)小學(xué)。
十分注意保持與全體教職工經(jīng)常性的大學(xué)，經(jīng)常聽(tīng)取他們的大學(xué)，在高中中小學(xué)了大學(xué)中學(xué)、相互幫助、相互配合，工作心情舒暢、精神振奮、力量無(wú)窮。注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，特別是反面或不同意見(jiàn)，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)，將起到高中的初二。
三、勤
反映一大學(xué)的高中中學(xué)和小學(xué)心。自高中大學(xué)處小學(xué)中學(xué)，我高中大學(xué)中專(zhuān)的小學(xué)中學(xué)，決心把大學(xué)對我的高中，廣大中學(xué)小學(xué)對我的高中，化作大學(xué)的高中，滿(mǎn)腔熱情地中學(xué)到高中的小學(xué)之中。在大學(xué)中得以高中中學(xué)，工作中小學(xué)大學(xué)，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，上班早來(lái)晚走是我在大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)，經(jīng)常加班加點(diǎn)放棄休息。
四、績(jì)
高中大學(xué)中學(xué)的小學(xué)計劃和大學(xué)，抓好教學(xué)中學(xué)高中，不斷完善大學(xué)高中職校。學(xué)校小學(xué)中學(xué)高中了初三的小學(xué)中學(xué)，高考中考連攀新高。教學(xué)的大學(xué)高中有條不紊，教師大學(xué)化高中職校明顯。學(xué)校在新高中大學(xué)中學(xué)走在了兄的高中的小學(xué)。在大學(xué)高中中小學(xué)中學(xué)，一切為了大學(xué)的高中，既教書(shū)又高一。本人所教大學(xué)高中連年初一初二初三中考獎。這些大學(xué)的高中，得益于小學(xué)中學(xué)和大學(xué)教高中的小學(xué)中學(xué)下大學(xué)的，在此我也向他們表示感謝!
五、廉
我在大學(xué)高中高二，堅持初一初二、自省、自警、自勵。要大學(xué)：就要高中中學(xué)的小學(xué)，人格、和大學(xué)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導大學(xué)不相符的高中。始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。不斷加強學(xué)習，加強大學(xué)高中和中學(xué)小學(xué)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的大學(xué)，努力工作。
年度工作總結9
經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過(guò)去的一年在公司各部門(mén)的配合支持及部門(mén)員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現將我部門(mén)一年來(lái)的`工作情況匯報如下。
相比XX年XX年我們公司銷(xiāo)售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來(lái)計提成的。其實(shí)可以發(fā)現我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來(lái)增加收入。
XX年我在司機計算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機每天的配送單統計，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門(mén)員工團結關(guān)系。
門(mén)店有時(shí)催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線(xiàn)配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來(lái)，這樣來(lái)回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門(mén)又要考慮油耗、費用的問(wèn)題。所以說(shuō)物流部門(mén)需要門(mén)店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。
出貨、裝車(chē)司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。
加強與各部門(mén)的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現有車(chē)輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶(hù)順路帶走。
年度工作總結10
截止20xx年6月30日，本部門(mén)今年上半年銷(xiāo)售天然氣340萬(wàn)方，預計到今年年底，我部會(huì )超額完成昆侖公司制定的全年銷(xiāo)售任務(wù)。
現將本部門(mén)20xx年上半年的主要工作及存在的問(wèn)題總結如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
為小區及商業(yè)用戶(hù)辦卡、售氣、解決卡表出現的一些疑難問(wèn)題，為用戶(hù)發(fā)放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說(shuō)明書(shū)，并詳細為用戶(hù)講解使用方法及注意事項，以微笑服務(wù)為己任，以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨是我們的原則。在出門(mén)收款中，每到一處，我們的一言一行，代表了我們公司的形象。所以，我們對自己高標準、嚴要求，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，積極為客戶(hù)著(zhù)想，在規章范圍內，積極為用戶(hù)服務(wù)，極大的方便了客戶(hù)。以“用戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
二、系統方面：
每周查看銀行網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售情況，并與系統核對，做到了帳與銷(xiāo)售金額相符，對銀行售氣網(wǎng)點(diǎn)的系統及時(shí)更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的'問(wèn)題及應對方案，對售氣過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理，與廠(chǎng)家人員進(jìn)行友好的溝通，以求共同提高，更高效率地服務(wù)于用戶(hù)。
三、合同管理。
我部門(mén)的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴格執行合同管理制度，實(shí)行專(zhuān)人負責，統一歸口、分類(lèi)管理的原則，每日登記合同管理臺帳，做到了賬實(shí)相符、無(wú)一遺漏。
四、日常工作：
在日常的事務(wù)工作中，本部門(mén)在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。對昆侖公司下發(fā)的文件我們認真學(xué)習，做好記錄，包括一些報表的填制，我們都堅持按時(shí)上報、數據準確無(wú)誤。
在氣源采購方面，我們及時(shí)掌握上游起源的價(jià)格動(dòng)態(tài)，對上游的很多廠(chǎng)家的氣源進(jìn)行價(jià)格比較，把成本控制到最低。
年度工作總結11
光陰如梭，一年的工作轉瞬間又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，迎來(lái)的是新的起點(diǎn)以及新的一年對工作的目標和挑戰，我“決心再接再厲，更上一層樓”，堅信自己會(huì )打開(kāi)一個(gè)新的工作局面，出色的完成領(lǐng)導交給的工作，揚長(cháng)避短，回守一年的工作有成績(jì)也有不足之處，因本人從事綜合工作，固工作內容復雜多樣化，管理全面類(lèi)別不同，可分幾大項進(jìn)行匯報總結：
一、財務(wù)報賬管理：
共23筆
�。�1）差旅類(lèi)：2筆
�。�2）借款類(lèi)：1筆
�。�3）還款類(lèi)：1筆
�。�4）日常及其他費用類(lèi)：15筆
�。�5）非采購訂單類(lèi)：4筆
財務(wù)報賬是一項認真細致工作，根據財務(wù)20xx年新管理辦法，公司嚴格要求按票據粘貼辦法進(jìn)行粘貼以及到各省、市地稅和國稅網(wǎng)站查詢(xún)真偽，細致準確按報賬系統進(jìn)行錄入，前期錄入報賬，后期審批跟蹤，全程環(huán)節直到賬款全部落實(shí)到個(gè)人和商戶(hù)手中，能做到及時(shí)準確無(wú)誤。
二、辦公用品、低值易耗品需求和固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理：
因太和分公司所轄營(yíng)業(yè)廳和外包廳范圍廣，所以上半年辦公用品和低值易耗品需求量很大，統計和整理起來(lái)較繁瑣，需仔細認真進(jìn)行統計申報需求并及時(shí)發(fā)放到個(gè)人，5月份因工作變動(dòng)固定資產(chǎn)管理工作由本人負責，正值財務(wù)有始以來(lái)第一次全面系統的進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，此項工作時(shí)間緊任務(wù)重，但因盤(pán)點(diǎn)工作從未操作過(guò)，需本人從頭到尾系統全面的`學(xué)習和應用，邊學(xué)習邊總結經(jīng)驗，從7月份開(kāi)始先進(jìn)行各部分固定資產(chǎn)清查工作，9月份賬務(wù)部下文各部門(mén)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)工作，太和分公司所轄資產(chǎn)共203戶(hù)，固定資產(chǎn)工作因歷史遺留問(wèn)題較嚴重，清查起來(lái)難度很大，需要與各部門(mén)協(xié)調查找和與相關(guān)人員核實(shí)，最后無(wú)法查找到的自行與各營(yíng)業(yè)廳和相關(guān)廠(chǎng)家聯(lián)系，歸屬客戶(hù)服務(wù)中心、銷(xiāo)售中心、開(kāi)發(fā)區分公司3個(gè)部門(mén)分期分批進(jìn)行調撥：最終將所轄固定資產(chǎn)全部盤(pán)點(diǎn)完畢，由最初的盤(pán)點(diǎn)率21%盤(pán)到100%按公司要求進(jìn)度全部盤(pán)點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成，對于盤(pán)點(diǎn)后固定資產(chǎn)未粘貼的標簽重新補打，做到賬、物、標簽相符，以便日后查找有據可查，將固定資產(chǎn)系統全面的管理完善。
三、集團禮品、促銷(xiāo)品、辦公用品實(shí)物管理：
由于工作原因5月份開(kāi)始接手倉庫管理工作，全面徹底的將一樓和四樓倉庫全面清查并按類(lèi)別分門(mén)別類(lèi)的整理并歸檔，做好出、入庫登記，截止到11月份據統計入庫共20筆，出庫11筆，隨時(shí)為大家領(lǐng)取集團和辦公用品，做到及時(shí)有效、合理發(fā)放。
四、考勤、值班、加班、職位、話(huà)費變動(dòng)等申報以及物品發(fā)放等臨時(shí)性工作
每月的考勤以及節假日排班，申報加班表都能夠及時(shí)準確上報給上級部門(mén)，從不延誤和拖欠上報時(shí)間，公司發(fā)放的物品都會(huì )在第一時(shí)間發(fā)放到個(gè)人手中，享受公司帶給員工的福利待遇。
五、安全生產(chǎn)、消防、空調、房屋故障維修申請和協(xié)調管理：
對于營(yíng)業(yè)廳空調，房屋維修故障是日常生活瑣事，但落實(shí)問(wèn)題確很重要，有故障申報我都會(huì )第一時(shí)間上報故障并多次與相關(guān)部門(mén)催辦，空調報障單3筆，房屋維修故障單20筆都及時(shí)妥善解決。
安全生產(chǎn)、消防是一項容易被人忽視的工作，但它確與員工人身安全起到至關(guān)重要的作用，省公司安全檢查組于20xx年7月18日-19日對公司進(jìn)行安全檢查，涉及到太和分公司的有幾項需要配合整改：
1、太和綜合樓消防監控室，白班一人值班和夜間無(wú)人值守（整改結果已上報市公司綜合部處理）
2、太和綜合樓5樓機房?jì)扔薪饘偌芴荩ń饘偌芴萑菀滓鸹馂�，已通知相關(guān)部門(mén)收回倉庫保管）
3、太和綜合樓四、五、六、七樓棚頂設有消防氣滅噴頭（整改結果四樓已關(guān)閉，其他5、6、7樓機房已上報市公司將進(jìn)行分區控制）
消防安保廠(chǎng)家從1樓到7僂共安裝應急照明108個(gè)，安全出口牌8個(gè)，由本人隨同廠(chǎng)家共同驗收，市公司綜合辦領(lǐng)導8月份到太和分公司檢查安全生產(chǎn)整改工作，對于太和安全生產(chǎn)匯報情況給予高度肯定。
六、車(chē)輛調度、衛生以及食堂管理：
太和分公司區域性廣，用車(chē)輛較大，集團、營(yíng)業(yè)、渠道、綜合用車(chē)輛頻繁，在車(chē)少人多的情況下能合理安排車(chē)輛運行，保證無(wú)事故發(fā)生，做到安全上、下班。對于保潔衛生管理本人至少每月檢查一次，每月開(kāi)一個(gè)小會(huì )，對于隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，使整個(gè)太和綜合樓環(huán)境干凈明亮，給大家一個(gè)很好的辦公環(huán)境，在做好本職工作之外，配合市公司管理好食堂管理工作。
七、領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作
綜合工作是動(dòng)態(tài)的，無(wú)法用數字來(lái)量化，但對于領(lǐng)導臨時(shí)性交辦工作能夠做到及時(shí)，有效合理去完成。積極配合領(lǐng)導工作，認真完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，能夠起到提醒領(lǐng)導一些臨時(shí)性事務(wù)及時(shí)處理。
以上是本人一年來(lái)工作中的一點(diǎn)小成績(jì)，下面本人將工作中的不足和日后工作中提出的小建議：
一、固定資產(chǎn)管理較亂，原因是歷史遺留問(wèn)題，沒(méi)有原始臺賬，故造成管理
上的困難，盤(pán)點(diǎn)工作難度加大，賬、物無(wú)法識別，需要重新建立臺賬管理，下一步打算將固定資產(chǎn)進(jìn)一步細分，建立建全臺賬管理，做好賬，物相符，同時(shí)給市公司提出合理化建議，采購部門(mén)能否將固定資產(chǎn)照片進(jìn)行拍照傳給相關(guān)采購單位管理員進(jìn)行管理，以便及時(shí)準確有效的保管，這樣可以減少日后盤(pán)點(diǎn)工作帶來(lái)的種種不便。
二、集團各種禮品、充值卡領(lǐng)取同時(shí)，請集團管理員和相關(guān)人員與賬、務(wù)管
理員做好登記手續，配合做好出、入庫臺賬，以便省公司審記時(shí)惡補，給我們賬、物工作代來(lái)不便，使臺賬登記時(shí)間順序錯誤，造成書(shū)面涂改問(wèn)題嚴重，影響工作時(shí)效和重復工作，希望集團協(xié)調好此項工作。
三、日后在日常管理和協(xié)調問(wèn)題上自己再全面、細心把每項目工作做好。
以上是本人一年來(lái)的工作總結，在新的一年中，我會(huì )繼續努力，將我的
工作能力提高到一個(gè)新檔次，不辜負領(lǐng)導對我的期望，我會(huì )盡我的所能，做好領(lǐng)導的好幫手，我相信移動(dòng)公司在領(lǐng)導正確領(lǐng)導下明天會(huì )更美好！
年度工作總結12
20xx年是值得深思的一年，這一年劉總想盡了一切能讓公司完成利潤的辦法，因工作繁重導致身體時(shí)常不適。但由于市場(chǎng)和許多不可預測因素導致今年的生產(chǎn)任務(wù)未能完成，這是一個(gè)有前車(chē)之鑒的教訓。在這辭舊迎新之際，現將20xx年度生產(chǎn)部的得失進(jìn)行全面的總結。
一、設備管理方面
1、180站今年運行比較平穩，在生產(chǎn)中沒(méi)有因設備問(wèn)題影響混凝土的生產(chǎn)。
由于公司為一臺單線(xiàn)180站，更加彰顯平時(shí)的維護保養的重要性。180站是公司設備中的重中之重，是生產(chǎn)的主力軍，我作為生產(chǎn)主管，堅持每天親自帶維修人員對設備進(jìn)行全面檢查，嚴格按照三一設備的維護保養周期進(jìn)行，對每個(gè)加油潤滑點(diǎn)了如指掌，杜絕加油點(diǎn)缺油少油的現象發(fā)生，確保設備安全運行。在沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，才是設備的檢修最佳時(shí)期，每次的檢修工作都是有計劃進(jìn)行，同時(shí)也作了詳細的檢修記錄，以此來(lái)保證維修事故及配件質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有據可查。在設備的維護保養工作上要加大力度做得更細更好更嚴密，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、鏟車(chē)是生產(chǎn)設備的最為頭疼的問(wèn)題，也是歷年維修費用最高的一項，具體原因有三點(diǎn)：
一是鏟車(chē)司機普遍技能差，基本都是現學(xué)現用，無(wú)工作經(jīng)驗，工作中維護保養無(wú)頭緒；
二是設備年限過(guò)久，很多部件都有不同程度的磨損，維護保養不到位的話(huà)就更容易出故障；
三是對維修機構選擇選擇不正確，尺度把握不好，導致更大的問(wèn)題發(fā)生。
鏟車(chē)的管理工作將作為明年設備管理的重點(diǎn)，加強司機的思想教育，提高技能，將維護保養工作作為一項長(cháng)期永久的工作，常抓不懈，保證鏟車(chē)有個(gè)更好的.完好率，為生產(chǎn)更好的服務(wù)。
二、人員管理方面
首先我的不足是平時(shí)很少召集生產(chǎn)部人員開(kāi)會(huì )，公司會(huì )議精神傳達不及時(shí)，導致有些員工發(fā)生誤解，工作中有情緒。生產(chǎn)部輔助工是最為辛苦的崗位，他們負責著(zhù)全公司大大小小的輔助工作、環(huán)境衛生及洗澡供暖工作，這些員工普遍文化水平不高，溝通有時(shí)較為困難，就需要長(cháng)時(shí)間做耐心解釋工作，才能達到預期的效果。操作工和維修工較為主動(dòng)工作，維修工每天對設備進(jìn)行不定時(shí)的檢查加油，并由班長(cháng)進(jìn)行組織生產(chǎn)工作，鏟車(chē)司機有部分人思想出發(fā)點(diǎn)與公司有很大的偏差，不利于生產(chǎn)，像這樣的員工對公司的利益有所損害，應該與其終止合同。生產(chǎn)部的員工受大環(huán)境的影響，思想還有偏差，有待進(jìn)一步進(jìn)行思想教育工作。在這方面希望公司的各項制度進(jìn)一步完善，真正的把每項制度落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的用人機制。
三、現場(chǎng)管理方面
在劉總的正確領(lǐng)導和決策下，公司環(huán)境有了很大改變，職工也樹(shù)立了信心，對自己日常工作更加細心。公司正朝著(zhù)良性方向發(fā)展。生產(chǎn)現場(chǎng)處原材料堆放有序，對原材料都進(jìn)行了覆蓋，每天對公司內的主干道進(jìn)行噴灑防塵，積極配合全市的清污治霾工作。
20xx年的生產(chǎn)工作有許多不盡人意的地方，我們將在20xx年為開(kāi)個(gè)好頭作努力，做好各項工作，為自己負責，為劉總負責，更為公司負責。我還有很多不足之處，還有需要充電的地方，我希望寶龍公司的明年更加燦爛、輝煌！
年度工作總結13
各位股東/員工們：
大家好！時(shí)光飛逝，歲月匆流，公司年度工作總結報告(樣本)。轉眼，已送走多災多難并不順利的20xx年。
回首過(guò)去的一年，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，也跟隨市場(chǎng)遭遇罕見(jiàn)的世界金融風(fēng)暴帶來(lái)的巨大影響，但是事實(shí)證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場(chǎng)環(huán)境歷練，之所以能讓我們冷靜面對及無(wú)所畏懼。
過(guò)去的一年，我公司以x自強不息、貴在堅持x的自我保護和扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，盡管市場(chǎng)變化所引起的風(fēng)波對我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小，在平穩的過(guò)渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結和匯報。
一、公司根據實(shí)際情況，減少員工股東風(fēng)險
在20xx年的經(jīng)營(yíng)基礎上，根據企業(yè)實(shí)際情況，將部分閑置設備進(jìn)行處理，所得558.2萬(wàn)元用于給在職員工退股，避免造成不穩定的事件發(fā)生�，F公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統一部署下，各部門(mén)能團結一致，形成合力，組成了一支有執行能力、有戰斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩過(guò)渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20xx年打下結實(shí)的基礎。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執行力的保障，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過(guò)近二年來(lái)，公司管理制度的規范、建設、施行、借鑒與融合相結合，基本形成了一個(gè)規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20xx年開(kāi)始，實(shí)現公司整體戰略調整，廣泛征求各股東們的意見(jiàn)，認真審核和討論并最終表決通過(guò)，成立新的股東會(huì )。新成立的領(lǐng)導班子x以人為本x，各項管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實(shí)際需求。公司各部門(mén)權責明晰、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡，使公司管理人員和員工養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動(dòng)。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運轉，實(shí)施有效地調控公司內部各種關(guān)系，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂(yōu)，解決了員工現實(shí)生活中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)員工隊伍穩定性的同時(shí)也提高員工的積極性，工作總結《公司年度工作總結報告(樣本)》。
三、公司整體實(shí)力明顯增強，企業(yè)競爭力大幅提升
受金融危機影響，截至20xx年12月底，產(chǎn)值x萬(wàn)元，比20xx年x萬(wàn)元減少了x萬(wàn)元，企業(yè)虧損xx萬(wàn)元，比20xx年x萬(wàn)元增虧xx萬(wàn)元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升，以目前形勢來(lái)看，基本可以彌補20xx年的虧損額度，并能穩步推進(jìn)我公司20xx年計劃銷(xiāo)售戰略目標。
20xx年，更需要繼續加強與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過(guò)多渠道方式對外進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過(guò)近二年來(lái)的整體實(shí)力調整，管理層人員的調整并實(shí)施生產(chǎn)制作、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、財務(wù)以及辦公室等各個(gè)職能部門(mén)的'團結和諧、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)。從公司內部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷(xiāo)售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個(gè)方面均取得了一定的成效，比較圓滿(mǎn)完成了預期制定的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
四、堅定信心，迎接挑戰
能夠順利度過(guò)這次金融危機風(fēng)暴的影響，提前走出金融危機的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開(kāi)的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進(jìn)取和無(wú)私的奉獻價(jià)值體現。
在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠的感謝。同時(shí)也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因為有你們的團結協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的xx公司能保持持續穩定，逆境中求發(fā)展的現狀。
x堅定信心，迎接挑戰x，我認為，用在今天的xx公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認識到，我們的當前工作與公司的穩定、持續發(fā)展目標差距很大，在堅持穩定發(fā)展中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門(mén)職責還不十分明確；公司員工的年齡結構偏大，個(gè)別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴(lài)性強。這些問(wèn)題是xx公司長(cháng)期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實(shí)，都是我們需要真實(shí)面對和進(jìn)一步急需解決的問(wèn)題。
20xx年3月廠(chǎng)房租期結束了，我們還需要尋找新的廠(chǎng)房，廠(chǎng)址選擇、搬遷過(guò)程中的設備調整及現有的人員也要進(jìn)一步的合理調整，這將是對xx公司將來(lái)的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會(huì )議上懇請各位股東多提寶貴意見(jiàn)。
xx公司的下一步將針對以上這些問(wèn)題，進(jìn)行認真的分析、權衡利弊，但必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準備著(zhù)迎接新的挑戰。
對于xx公司來(lái)說(shuō)，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場(chǎng)千載難逢的機遇，在抓好內需市場(chǎng)的同時(shí)還要努力針對低迷的國際市場(chǎng)，一旦國際市場(chǎng)的局面穩定時(shí)候，我們可以迅速出擊。
當前，國內外經(jīng)濟形式依然嚴峻，中國行業(yè)市場(chǎng)與其他行業(yè)類(lèi)同持續低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰。面對困難，我希望全體股東能夠x堅定信心，迎接挑戰x。
我堅信，20xx年將是公司實(shí)現跨越發(fā)展的一年。在公司股東會(huì )及經(jīng)理辦公會(huì )的強有力領(lǐng)導下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng )造嶄新而輝煌的xx公司。
再一次謝謝大家！
年度工作總結14
在最初的常識之后，讓我了解生產(chǎn)技能的基礎是電子工廠(chǎng)工作中不可或缺的，雖然在大師的指導下主要學(xué)習操作生產(chǎn)設備和檢驗產(chǎn)品，但穩定的基礎知識讓我在正式參與生產(chǎn)前有詳細的了解，生產(chǎn)設備的操作可以讓我提前觀(guān)察其他電子工廠(chǎng)工人，加深對自己職業(yè)的理解，至于成品的檢驗是電子廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的錯誤，以避免實(shí)踐中的`疏忽。由于這兩項工作處理得很好，他們在正式啟動(dòng)時(shí)很容易在短時(shí)間內完成當天的生產(chǎn)任務(wù)。然而，由于操作中仍存在不熟悉的問(wèn)題，仍需在電子廠(chǎng)積累大量時(shí)間。
簡(jiǎn)單的人際交往讓我逐漸了解電子工廠(chǎng)的規則，并為自己的成長(cháng)制定更多的計劃。雖然我在大師的領(lǐng)導下遇到了很多同事，但我很少在實(shí)際工作中尋求幫助。也許是因為我內向，我會(huì )選擇在完成工作的同時(shí)幫助別人，雖然我不太注意積累的聯(lián)系人，但我在后續的電子工廠(chǎng)工作中得到了幫助，有一次，我生產(chǎn)的零件沒(méi)有及時(shí)發(fā)現缺陷，所以我幾乎被工廠(chǎng)領(lǐng)導懲罰了。幸運的是，附近的工人發(fā)現了問(wèn)題，并告訴自己要避免困難，所以我感到羞愧的同事也秘密決定鞏固生產(chǎn)工作的基礎。
安全知識講座讓我對電子工廠(chǎng)的工作更感興趣，無(wú)論是設備維護還是可能的隱患是我在工作中需要注意的問(wèn)題，就像安全口號讓我逐漸實(shí)施生產(chǎn)，確保沒(méi)有事故，為了突破他們思想的局限性也讓我花了很多精力在課外學(xué)習，各種文字的描述有效地豐富了他們的精神生活，以便在情緒低落時(shí)盡快調整狀態(tài)。
雖然電子工廠(chǎng)的工作確實(shí)很辛苦，但總結后我學(xué)到了很多實(shí)用的技能。畢竟，作為一個(gè)新人，我只能努力工作。只有這樣，電子工廠(chǎng)領(lǐng)導才能看到自己的價(jià)值，所以我將繼續堅持以往的工作作風(fēng)，投資于電子工廠(chǎng)的生產(chǎn)和建設。
年度工作總結15
在醫院工作了多年讓我明白醫生不是來(lái)享福的，而是來(lái)吃苦的，我們吃苦，給千家萬(wàn)戶(hù)帶來(lái)希望與快樂(lè )，這是我們醫生存在的意義，我也一次為榮，我愿把自己的人生奉獻給所有受疾苦的病人，愿用自己的汗水換病人一個(gè)微笑。
一年結束了，回想工作一年時(shí)光，我可以自豪的說(shuō)，沒(méi)有浪費時(shí)間，因為我這一年時(shí)間除了吃飯睡覺(jué)等日常必需的事情外全部用在了為病人治療服務(wù)中，雖然工作辛苦了些，累了些，但是我卻感到非常值得也有意義，因為我做的事情是我想做的，也是我要做的，一個(gè)醫生有治病救人的手段，就要有行動(dòng)的能力而不是浪費自己的技藝把他作為一種談資，有能力有成績(jì)靠的是服務(wù)了多少病人，讓多少病人走出了病痛的折磨，這是我們的工作的意義。
我總在思考，如果一個(gè)醫生私心太重，把治病救人作為一個(gè)牟利的手段，這樣的醫生還是醫生嗎，這不是一個(gè)純粹的醫生，在我眼中一個(gè)正直純粹的醫生是一個(gè)愿意為了治病救人奉獻自己的青春，愿意終身做好自己工作的人，遇到病人就純粹的以治病救人為己任，其他的不管，這樣的`醫生才是一個(gè)真正的醫生，我也按照這個(gè)要求來(lái)要求自己，對于病人我不管身份高低，都想做到一點(diǎn)就是用自己的全部精力去坐好自己的工作，既然病人來(lái)到了我面前，我就要給病人一個(gè)健康，一個(gè)希望。一個(gè)病人背后有一個(gè)家庭的人在默默的流淚，人間需要溫暖，我們醫生就是給他們送去溫暖的人，就是給他們希望的人。
我是一個(gè)純粹工作的人，經(jīng)常會(huì )因為為病人治病，加班加點(diǎn)，哪怕輪到了自己休息也可以為了病人放棄休息時(shí)間，因為在我眼中一切都以病人為重，我休息可能就是在浪費病人的時(shí)間在間接的傷害病人，能夠盡早的為病人治病就一定會(huì )立刻開(kāi)始，能夠讓病人早一日脫離痛苦就早一些時(shí)間工作，雖然經(jīng)常會(huì )因為加班感到疲憊，但是更多感到的是高興，沒(méi)有任何東西能夠比的上病人和家屬的感激，因為他們都是發(fā)自?xún)刃牡母屑�，值得我去珍惜�?/p>
我在工作中總感到自己的能力還不夠，總會(huì )遇到一些讓我也解決不了的疑難雜癥，這讓我感到自己不夠稱(chēng)職，因為我不能夠很好的去幫助所有的本人，因此在工作之余我更喜歡的是用時(shí)間去學(xué)習，去請教以前的老師，也就是xx教授，雖然身在不同的醫院但是卻不能阻擋我學(xué)醫之心，用剩余的時(shí)間去一點(diǎn)點(diǎn)的提升自己，給更多病人以希望，給更多的家庭以快樂(lè )，這就是我作為醫生的責任，我也愿意一直為此奮斗，不管刮風(fēng)下雨我都會(huì )砥礪前行，做好一個(gè)醫生的責任，這是一個(gè)醫生最基本的職業(yè)道德也是一個(gè)醫生必備的品質(zhì)。
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