年度部門(mén)工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的年度部門(mén)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　年度部門(mén)工作總結 篇1

　　我來(lái)公司工作已四年的時(shí)間，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員。我在這家公司做的是內勤，內勤位輕責重，結合我四年的工作經(jīng)驗，我想談?wù)剮�點(diǎn)對內勤工作的認知。

　　一、要增強五種意識，盡快適應內勤工作

　　一是政治意識。內勤要做好宣傳黨的方針、路線(xiàn)、政策的廣播員，要培養敏銳、獨特的政治意識。要加強在政治理論方面的學(xué)習，不斷提高政治素養，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨保持高度一致。同時(shí)，要保持政治上的清醒，對待事物要擅于捕捉本質(zhì)，迅速地抓住重點(diǎn)，為領(lǐng)導找出協(xié)調矛盾、解決問(wèn)題的最佳途徑。

　　二是全局意識。內勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過(guò)內勤之手傳承。因此，內勤要自覺(jué)增強大局意識、全局意識，善于圍繞當前時(shí)期各項中心工作，結合實(shí)際，積極調研，主動(dòng)參謀，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把建議提得準確，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。

　　三是服務(wù)意識。要做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養服務(wù)意識，時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導和服務(wù)群眾。

　　四是奉獻意識。目前，相當部分的單位只有一名內勤，日常事務(wù)、文書(shū)管理、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔，有時(shí)內勤還要監管外勤工作，加之近年來(lái)消防保衛工作日益繁重，各種專(zhuān)項整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。這不僅僅是對個(gè)人身體上的考驗，更是精神意志的磨練。這就要求內勤無(wú)論何時(shí)何地，都要有吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、攻堅克難的精神，要把自己對消防事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情和高度認真負責的態(tài)度融入到工作中，以苦為樂(lè )，敬業(yè)奉獻，艱苦奮斗，真正培養自己的奉獻意識。

　　五是保密意識。內勤崗位的特殊性，決定內勤比比其他監督員接觸的事情更多。行動(dòng)方案、決策措施、機密文件等信息都會(huì )在內勤處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內勤崗位成為一個(gè)“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì )給工作造成不可彌補的損失。因此，作為一名內勤，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該講的堅決不講。

　　二、要堅持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責

　　一是眼勤。內勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料�？次募�、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領(lǐng)會(huì )精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對下面的工作報告要細閱全文，掌握工作進(jìn)展，熟悉情況，看出問(wèn)題，以利指導;對有關(guān)部門(mén)的文件、材料著(zhù)重學(xué)習經(jīng)驗和做法，取彼之長(cháng)，補已之短。對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說(shuō)明，掌握填報方法和填報時(shí)間、要求。

　　二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的'情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展，都要根據需要分別摘錄。

　　三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教，對不清楚的情況、細節、一件事的著(zhù)落，要勤問(wèn)、勤打聽(tīng)、勤催辦，超越職權范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導請示，不能隨自己的意志去辦，隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導和上級匯報。

　　四是腿勤。要結合實(shí)際，經(jīng)常開(kāi)展調查工作，熟悉掌握各項工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表，要認真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒(méi)有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒(méi)有聯(lián)系。對收集的信息，要動(dòng)腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結工作經(jīng)驗，善于學(xué)會(huì )觀(guān)察分析各種社會(huì )現象，透過(guò)現象看本質(zhì)，掌握分析、研究專(zhuān)項整治動(dòng)態(tài)，注意發(fā)現問(wèn)題，養成勤于思考、善于思考的習慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

　　三、要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，提高內勤工作水平

　　創(chuàng )新，反映到內勤的思想和實(shí)際工作中，就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施施，實(shí)事求是，積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，把握規律性，富于創(chuàng )造性，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新工作新舉措，使基層的各項工作措施及策略隨著(zhù)工作的變化而變化，內勤工作工作上就能發(fā)展和突破。

　　總而言之，內勤這個(gè)工作要具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，實(shí)習業(yè)務(wù)和內勤工作，具有較寬的知識和合理的知識機構以及嚴謹干練的工作做風(fēng)。我相信我會(huì )一直保持著(zhù)這種心態(tài)，繼續工作下去。

　　年度部門(mén)工作總結 篇2

　　20xx年是壽險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年，同時(shí)也是發(fā)展重要的一年，___團險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，積極響應總公司的指導方針，認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展工作，取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒，現將20xx年的工作情況及工作計劃匯報如下：

　　一、學(xué)生險方面

　　團險部在今年學(xué)生保險中，從年初開(kāi)始積極主動(dòng)與__各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生家長(cháng)以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以服務(wù)著(zhù)手，將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù)，盡量減少學(xué)生家長(cháng)及學(xué)校的手續，及時(shí)準確地為學(xué)生及其家長(cháng)服務(wù)好，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏(yíng)得了很多家長(cháng)及學(xué)校的首肯。截止11月底，在分公司未下達任務(wù)目標的情況下，我部學(xué)平險保費完成數___元，我部會(huì )繼續努力，進(jìn)一步做好學(xué)平險宣傳工作，鞏固學(xué)平險市場(chǎng)。

　　二、建工險方面

　　在公司未下達任務(wù)目標的情況下，截止_月底我部的完成數是___元，完成比例___。我部將繼續以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩住老客戶(hù)，爭取更多的新客戶(hù)，明年爭創(chuàng )佳績(jì)。

　　三、小額信貸方面

　　從今年開(kāi)始我部就開(kāi)始部署，著(zhù)手解決問(wèn)題，為小額信貸能在我們___扎根、發(fā)展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關(guān)，我們將整裝待發(fā)。

　　四、短險方面

　　截止_月底，我部完成數為_(kāi)__，完成比例為_(kāi)__。我部正緊抓這一塊，如……，我部出動(dòng)了全體工作人員，經(jīng)過(guò)多走訪(fǎng)，多宣傳，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度，做好短險營(yíng)銷(xiāo)。

　　五、意外險方面

　　分公司給我部下達的目標任務(wù)是__，截止_月底我部實(shí)際完成數是__，完成比例為_(kāi)_。在此方面，我們會(huì )再接再厲爭創(chuàng )輝煌。

　　在肯定成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí)，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場(chǎng)的研究還不深入、不主動(dòng)、不準確，把握市場(chǎng)、應對市場(chǎng)的'能力還有欠缺，對市場(chǎng)的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問(wèn)題，都應引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以對待、解決。

　　明年，我部將進(jìn)一步加強團體保險渠道建設，維護現有渠道，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，加強法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開(kāi)源節流，實(shí)現規模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強團隊建設，增強凝聚力，努力開(kāi)創(chuàng )‘團結、奉獻、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神。轉眼，新的一年即將開(kāi)始，讓我們放眼過(guò)去，展望未來(lái)，以高昂的斗志，必勝的信心，團結拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團隊，創(chuàng )建精品公司，不斷開(kāi)創(chuàng )團險新局面。

　　年度部門(mén)工作總結 篇3

　　隨著(zhù)期末考試的到來(lái)，在部門(mén)的生活也接近了尾聲，部門(mén)工作總結�，F在想想時(shí)間過(guò)的真快，還沒(méi)有什么感覺(jué)呢一年就結束了，這期間有過(guò)付出、有過(guò)收獲，有過(guò)苦也然也有過(guò)甜，我想一直記著(zhù)在部門(mén)的日子……和其他人一樣，在這一年里主要參與了值班、考勤、活動(dòng)這三個(gè)方面的工作：

　　1、值班：待人真誠、服務(wù)周到

　　“在辦公室要注意自己的形象、態(tài)度，它代表的不僅僅是個(gè)人，更是代表咱們部門(mén)甚至咱們院的形象，一年以來(lái)值班應該是我們接觸時(shí)間最長(cháng)的一個(gè)工作了，在辦公室里經(jīng)常會(huì )和老師以及同學(xué)打交道，現在自己已經(jīng)不是剛剛進(jìn)學(xué)校的那個(gè)懵懂的男孩了。在辦公室主動(dòng)性很重要：老師交代的事情要好好去做，不懂就要問(wèn)老師，因為一些事情是不能出錯的，完成后要告知老師；沒(méi)事時(shí)自己找事做，實(shí)在沒(méi)有什么事就去打掃衛生，這幾點(diǎn)是我在本學(xué)期才做到的，工作總結《部門(mén)工作總結》。沒(méi)事時(shí)就和老師們聊聊天，感覺(jué)她們都好好，也很好相處。值班吧就是要主動(dòng)認真！

　　2、考勤：有禮有節、不卑不亢

　　“考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的，要想考勤能考好，值班也應該要值好，因為這都是要溝通的”——摘自《波哥語(yǔ)錄》。溝通是挺重要的，好多人對我們的考勤都不理解，認為我們就是去抓人的，其實(shí)我們也是為了大家好，為了營(yíng)造咱們院良好的學(xué)習氛圍。如果說(shuō)值班主要鍛煉人的溝通能力，那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子，隨著(zhù)考勤次數的增多，自己也不再像剛開(kāi)始那樣了，現在也能處理各種突發(fā)狀況�？记跁r(shí)自己不能怯場(chǎng)，否則下面全亂了。感覺(jué)配合也很重要，也就是默契，這個(gè)學(xué)期我和高敏的默契是培養出來(lái)了。簡(jiǎn)言之考勤就是考勇氣和態(tài)度！

　　3、活動(dòng)：積極主動(dòng)、秀出風(fēng)采

　　一年以來(lái)參加的活動(dòng)也不少了，有院里的工作，也有咱們自己內部的活動(dòng)。老實(shí)說(shuō)我更傾向與內部活動(dòng)。院里的活動(dòng)需要我們工作，我們的積極性還有待提高啊。之前內部活動(dòng)有一些玩的'放不開(kāi)，到后來(lái)的幾次就好多了。我想說(shuō)錐子山……真的很高！溜冰我還沒(méi)摔過(guò)癮呢就結束了……想想這些好玩的，估計以后沒(méi)什么機會(huì )大家在一起玩了。

　　4、建議：

　�、� 第一學(xué)期例會(huì )每周一次，第二學(xué)期視情況而定例會(huì )次數

　�、� 例會(huì )時(shí)間可以適當縮短些，特別是考勤總結時(shí)

　�、� 考勤代答現象亟待解決，對策我還沒(méi)想到

　�、� 值班的軟件在一開(kāi)始就要找個(gè)時(shí)間培訓下，照張集體照并注上姓名送給老師

　　5、去留意向

　　這一年把自己的很多時(shí)間都奉獻給了部門(mén)，在部門(mén)也學(xué)到了很多東西，最起碼結交了一群人，家人。如果可以的話(huà)，我會(huì )選擇繼續留在部門(mén)，把咱們的家建設好，當然留與不留全聽(tīng)組織安排了，以后部門(mén)有事，我力所能及的話(huà)會(huì )盡我最大的努力幫助的。

　　年度部門(mén)工作總結 篇4

　　20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，在領(lǐng)導班子的正確指導下現將過(guò)去一年的工作報告如下：

　　第一，加強基礎管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境是行政部門(mén)的重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部認真履行職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調和溝通，基本規范了行政部的基礎管理工作，相關(guān)工作實(shí)現了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。

　　比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格；做到了收發(fā)公文的準確及時(shí)，及時(shí)辦理領(lǐng)導交辦的公文，不拖延；辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業(yè)務(wù)結算報銷(xiāo)等工作正常有序開(kāi)展。成功組織了戶(hù)外文化發(fā)展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓課程、員工體檢等活動(dòng)，做到了賽前準備、活動(dòng)過(guò)程指導、賽后有成效，深受好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做了盡職調查，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

　　第二，加強服務(wù)，營(yíng)造良好氛圍

　　行政部工作的核心是做好“三個(gè)服務(wù)”，即服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工、服務(wù)廣場(chǎng)商戶(hù)。在過(guò)去的一年里，我們圍繞中心開(kāi)展工作，在服務(wù)工作方面取得了以下三點(diǎn)成績(jì)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對于公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，我們力求考慮，服務(wù)第一。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛及辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作，是有計劃、有措施、有記錄、主動(dòng)完成的.。領(lǐng)導交辦的日常工作和臨時(shí)事情基本都及時(shí)處理和反饋，當天就把事情清理干凈了。在協(xié)助和配合其他部門(mén)的工作中，我們也堅持積極熱情。

　　2.在工作計劃中，每月突出1-2個(gè)“關(guān)鍵”任務(wù)。使工作有重點(diǎn)、有創(chuàng )新，改變等待領(lǐng)導安排行政部工作的習慣。

　　3.創(chuàng )新和作風(fēng)上的突破。不斷改進(jìn)和創(chuàng )新工作思路和方法，以適應公司發(fā)展的需要，在工作中做出新的舉措，推動(dòng)行政部門(mén)的工作更上一層樓。切實(shí)轉變行政部門(mén)服務(wù)方式，提高工作效率，增強服務(wù)意識和敬業(yè)精神。

　　第三，加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍

　　行政？“咳，硬幣決定了康瑞的墳墓。107/第四頁(yè)。認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序監管工作。公司嚴格按照公司要求，加強對公司員工行為規范和辦公環(huán)境等方面員工自律的監督檢查，并不時(shí)對員工行為禮儀和辦公區域整潔度進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2.培訓：為了有效提高員工素質(zhì)，更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極與公司合作，將優(yōu)化人員結構、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦管理、營(yíng)銷(xiāo)等近60小時(shí)的培訓課程，將培訓工作規劃納入部門(mén)整體工作計劃，大力加強員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能培訓。

　　3.人力資源管理：根據各部門(mén)的人事要求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)上搜索、報紙招聘和內部推薦等方式，協(xié)助部門(mén)完成招聘工作。對于新員工，定期面試，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入了解，幫助解決思想問(wèn)題，通過(guò)制度培訓和企業(yè)文化培訓，讓員工喜歡公司文化，了解企業(yè)發(fā)展前景，設計職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)勢，毫無(wú)保留地指出不足，讓員工在企業(yè)順利度過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動(dòng)報酬的監督和發(fā)放，公司人員進(jìn)出的人事管理；并按時(shí)完成每月考勤記錄和月薪報告。

　　V.不足

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。雖然我們取得了一些成績(jì)，但仍然存在許多不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是因為行政部門(mén)的工作往往細致入微，我們主觀(guān)上希望完成每一項工作，但由于能力、

　　年度部門(mén)工作總結 篇5

　　過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作匯報如下

　　一、工作回顧

　　1、強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的'服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

　　2、切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

　　綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了34人實(shí)習學(xué)生16人。

　　3、20xx年綜合部主要負責了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識別規范手冊實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實(shí)施努力達到黃山杯與局CI金獎的要求。

　　4、時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

　　二、工作中的不足之處

　　部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。

　　1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。

　　2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

　　3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

　　4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作集體。

　　5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

　　2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

　　3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它

　　企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

　　年度部門(mén)工作總結 篇6

　　回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負責人，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：

　　一、加強管理、保障安全

　　銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題，對原有的崗位責任進(jìn)行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次，網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時(shí)，為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà)，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在XX年時(shí)頻繁出現波動(dòng)，但通過(guò)我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

　　二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施

　　在科技項目方面，XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭�？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

　　以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如：atm、crs等自助設備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作;自助查詢(xún)機系統改造，增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。

　　三、把握全局、團結協(xié)作

　　我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)

　　重要的.職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái)，我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

　　科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。

　　四、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象

　　一年來(lái)，我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著(zhù)力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)部門(mén)形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅

　　持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來(lái)，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養自己指導實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導，我始終堅持要給員工創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉自己的機會(huì )，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。

　　五、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足

　　經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成績(jì)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

　　1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

　　2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

　　20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線(xiàn)員工的技術(shù)支持，我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

　　2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。

　　3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。

　　4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。

　　5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為xx的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

　　年度部門(mén)工作總結 篇7

　　一、生產(chǎn)方面：

　　推行《大爐生產(chǎn)排程表》，理順大爐生產(chǎn)秩序，根據訂單，結合現有庫存，對半成品的生產(chǎn)提供數據支持，通過(guò)對數據分析、客戶(hù)需求、訂單數量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估，盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化。通過(guò)合理安排生產(chǎn)，在保證市場(chǎng)和客戶(hù)需求的情況下，盡可能降低半成品庫存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率，以期提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和降低客戶(hù)投訴率。

　　二、培訓方面

　　七月份、八月份組織mc-物控培訓;九月份組織了jit-準時(shí)生產(chǎn)方式培訓;十月份進(jìn)行了lp-精益生產(chǎn)培訓;十一月份進(jìn)行了中基層干部有效溝通技巧培訓。通過(guò)培訓使pmc部門(mén)的全體人員對于針對我們公司特定的營(yíng)銷(xiāo)模式及生產(chǎn)方式有了進(jìn)一步的思考，雖然不能只依靠培訓來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)能力，但可以通過(guò)培訓來(lái)逐步培訓正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率。

　　三、物料管理

　　十月份，對倉庫存在問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實(shí)物實(shí)時(shí)臺帳，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況進(jìn)行整理、整頓，通過(guò)實(shí)物實(shí)時(shí)臺帳的建立，督促倉庫實(shí)物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統”的數據同步更新，為pc接單、排產(chǎn)、為銷(xiāo)售和客戶(hù)及時(shí)反饋信息提供有效依據，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率。

　　原料倉、紙箱倉、輔料倉結合物料管理要求，加強帳、物、卡、位管理的一致性，提高倉庫數據的準確度，加強物料管理，按照先進(jìn)先出、安全節約等相關(guān)要求進(jìn)行倉庫管理。

　　五金倉。通過(guò)對五金倉的抽盤(pán)，規范倉庫管理，對于化工類(lèi)物料，強調分類(lèi)存放，保障人員、物料的安全，要求倉庫管理員在驗收貨品時(shí)要求供應商提供msds。以便安全地對物資進(jìn)行保管。

　　四、生產(chǎn)計劃

　　目前，業(yè)務(wù)下單后，計劃排產(chǎn)時(shí)，基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識，特別是在消耗庫存現有半成品方面，因為加強了對半成品倉庫的管理，故在業(yè)務(wù)接單以后pc排產(chǎn)時(shí)能夠更加準確、及時(shí)地對客戶(hù)的訂單組織生產(chǎn)，倉庫若有半成品，便不再安排大爐車(chē)間生產(chǎn)半成品。

　　十月份，pc通過(guò)數據分析以及結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，對大爐的半成品生產(chǎn)進(jìn)行色系分類(lèi)與爐號指定進(jìn)整理，對精益生產(chǎn)提供了支持，通過(guò)有效控制，節約生產(chǎn)成本，縮短制造周期。

　　五、關(guān)于qc

　　目前pmc部門(mén)編制上有四名質(zhì)檢員，其中成品檢驗員一名、半成品檢驗員二名、原輔材料檢驗員一名，因為十一月份公司已經(jīng)要求車(chē)間將介于合格與不合格之間的產(chǎn)品挑樣示范給工人講過(guò)，并要求車(chē)間主任拿到車(chē)間現場(chǎng)落實(shí)執行，至于半成品、成品的檢驗標準也因具體客戶(hù)的要求而隨時(shí)調整，所以，目前沒(méi)有對qc方面的工作做出更多要求。

　　今年一直說(shuō)招聘一名原料輔材料檢驗員，一直沒(méi)到位，目前由人事助理暫代理此項工作。

　　六、以上是pmc工作總結，下面對來(lái)年的工作作以規劃：

　�。ㄒ唬┐鬆t生產(chǎn)基本正常，在現在的基礎上，加強pc精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)的意識;

　�。ǘ�）倉庫管理模式已經(jīng)初步建立，仍然需要大力強抓，特別是溝通方面，著(zhù)重加強mc人員與pc和登帳員、統計員之間的溝通，以加強數據準確性和及時(shí)性為主，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時(shí)共享生產(chǎn)信息。

　�。ㄈ�）部門(mén)人員整合。本著(zhù)人人有事做，人人能做事，人人做對事的原則，杜絕職能重復、人力資源浪費。通過(guò)整合，組建合理、高效的工作團隊，提高團隊合作意識，加強部門(mén)內部和部門(mén)與部門(mén)之間的溝通，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　�。ㄋ模┡嘤柟ぷ�。圍繞部門(mén)工作重點(diǎn)有針對性地開(kāi)展相關(guān)內容的培訓，通過(guò)培訓使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個(gè)人道德操行，忠于崗位職責，更好地為公司服務(wù)。

　　七、缺點(diǎn)與不足

　　感覺(jué)到部門(mén)與部門(mén)之間缺乏主動(dòng)溝通的意識，感覺(jué)存在以自我為中心的“官本位”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作，雖然當別的部門(mén)提出配合時(shí)，大家都會(huì )配合，但是主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)完成工作，或者很愉快地配合其他部門(mén)提出要求其配合完成的'工作方面仍然做得不是很到位。

　　員工學(xué)習意識不強，自我滿(mǎn)足于現狀，不求進(jìn)取，有些即便是參加培訓，仍然是應付了事，不能實(shí)現業(yè)務(wù)知識的提升，存在守舊思想，在處理工作中的問(wèn)題的時(shí)候，認識是“以前就是這樣處理的”，沒(méi)有創(chuàng )新思維觀(guān)念，不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。

　　八、對公司的建議

　　建立科學(xué)有效的激勵機制，激發(fā)員工競爭意識和危機感，打破按部就班的舊觀(guān)念，鼓勵創(chuàng )新，可以通過(guò)板報、會(huì )議、公司發(fā)文通報等方式對工作成績(jì)好、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰，以精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的方式進(jìn)行。

　　加強對中基層干部的培訓，俗話(huà)說(shuō)：一將無(wú)能，累死千軍。每個(gè)干部就象一個(gè)將領(lǐng)。把干部隊伍抓實(shí)抓強，作為企業(yè)發(fā)展的中干力量，采取以點(diǎn)帶面的路線(xiàn)，對忠于企業(yè)的員工重點(diǎn)培養，提高員工對企業(yè)的忠誠度。

　　以上是pmc的部門(mén)工作總結與來(lái)年的工作規劃，在以后的工作中，期盼公司領(lǐng)導多多批評指導和支持。

　　年度部門(mén)工作總結 篇8

　　xx年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以市場(chǎng)為導向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運行的情況作如下匯報：

　　一、xx年度經(jīng)營(yíng)情況

　　1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約xx萬(wàn)元。預計全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入xx萬(wàn)元，主要工作如下：

　　1、業(yè)擴高壓工程完成c8戶(hù)，預計金額為xxx元;

　　2、業(yè)擴低壓工程完成c戶(hù)，預計金額為xxx元;

　　3、自主維修工程，預計金額為xxx元;

　　4、營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程，預計金額為xxx元。

　　二、xx年度經(jīng)營(yíng)部工作情況

　　1、加強政治學(xué)習，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習各級領(lǐng)導的`指示精神，嚴格按照“講政治、講學(xué)習、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

　　2、加強制度建設，實(shí)行規范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與。

　　三、xx年的工作重點(diǎn)

　　1、積極走出去，努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù)，完成公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，促使公司效益化;

　　2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預算，加強與相關(guān)科室的配合，以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶(hù)需求;

　　3、積極配合公司推行內部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法;

　　4、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，隨時(shí)了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調，對存在的不協(xié)調因素及時(shí)調整，爭取使科室各項工作再上一個(gè)新臺階。

　　年度部門(mén)工作總結 篇9

　　20xx年全年以來(lái)，秦皇島設備監理部在公司的正確領(lǐng)導下、各部門(mén)主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習貫徹和落實(shí)公司20xx年總監會(huì )議精神，探索和開(kāi)拓設備監理部發(fā)展的新思路、擴大監理項目范圍，設備部門(mén)年度工作總結。秦皇島設備監理部全體監理工程師進(jìn)一步提高自己的監理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，秦皇島監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。在秦皇島設備監理部全體人員的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監理工作，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　在20xx年的各項監理工作中：我們認真的落實(shí)監理公司總監會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)總監現場(chǎng)檢查工作制度和每月月報、周報（個(gè)別工程根據甲方要求施行日報進(jìn)度）、監理日志填寫(xiě)，同時(shí)兼現場(chǎng)監理工作。作為秦皇島設備總監，經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項工程監理工作。其中：五項工程為XX年轉資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監理費401664.88元。

　　一、10年全年度完成工程概況：

　　秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：

　　20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第一期）新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第一期）置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第二期）新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第二期）置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省內傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建（第一期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建（第二期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶(hù)接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)擴容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專(zhuān)網(wǎng)工程項目、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程（秦皇島部分）、20xx年秦皇島開(kāi)發(fā)區城管監控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設備（第一期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及XX年轉資到10年的五項工程XX年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程；XX年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程；XX年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目；XX年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程；XX年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個(gè)工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務(wù)，做到了監理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位，圓滿(mǎn)完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

　　二、全年完成的具體幾項工作：

　　1、監理工作

　　按照監理公司的總體安排意見(jiàn)和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個(gè)別工程（如光進(jìn)銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進(jìn)行安排，本著(zhù)以人員技術(shù)素質(zhì)、根據工程情況、技術(shù)對口按照轄區管理、做到一監多項、多點(diǎn)多面、同類(lèi)似的工程進(jìn)行巡視或專(zhuān)項重點(diǎn)工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿(mǎn)意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排，根據工程情況及時(shí)增減和調整。如：秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場(chǎng)進(jìn)行施工，監理必須在場(chǎng)方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據工程進(jìn)度要求，在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊伍同時(shí)在全區進(jìn)行撤纜，為了不影響其他監理工作的開(kāi)展，通過(guò)和監理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專(zhuān)人負責本工程（工程由我進(jìn)行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報進(jìn)展上報工作），同時(shí)和甲方采用日報方式進(jìn)行上報溝通，保證了工程順利開(kāi)展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類(lèi)工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監理，同時(shí)負責工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過(guò)多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏(yíng)得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹(shù)立了監理的良好形象開(kāi)拓了市場(chǎng)。做為總監在多項工程同時(shí)開(kāi)展時(shí)，本人多次兼現場(chǎng)監理，完成工程監理工作。同時(shí)對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務(wù)飽滿(mǎn)、責任明確，時(shí)常保持與建設單位的聯(lián)系工作。

　　一年來(lái)做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時(shí)到縣區分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監理工作的意見(jiàn)同時(shí)協(xié)商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場(chǎng)發(fā)現的一些施工中的主要問(wèn)題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報，并向總監匯報工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來(lái)所完成的工程監理給予充分肯定，和滿(mǎn)意的態(tài)度，希望和我們長(cháng)期共同發(fā)展下去，互利共贏(yíng)。

　　2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則：

　　在工程開(kāi)展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話(huà)及是聯(lián)系告知。

　　在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準備，主題清楚、效果顯著(zhù)、閑話(huà)、廢話(huà)、影響關(guān)系的話(huà)堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無(wú)關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì )，影響正常工作的開(kāi)展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話(huà)。經(jīng)過(guò)08全年一年的工作我們與建設單位關(guān)系非常融洽，為順利開(kāi)展工作奠定了良好的`基礎。

　　3、落實(shí)監理規范和職責：

　　落實(shí)總監深入工程施工現場(chǎng)檢驗和對監理工程師工作的檢查，每月對施工現場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動(dòng)作用。在深入施工現場(chǎng)檢驗的同時(shí)，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問(wèn)題。如：在10年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實(shí)際走線(xiàn)架上的線(xiàn)纜有交叉。為了讓布放的線(xiàn)纜不與原來(lái)走線(xiàn)架上的線(xiàn)纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現場(chǎng)監理和北戴河工程主管經(jīng)過(guò)溝通、協(xié)商解決實(shí)際走線(xiàn)交叉問(wèn)題、重新安排線(xiàn)纜布放路由，使工程順利進(jìn)行提供了保障，并贏(yíng)得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環(huán)主設備電源線(xiàn)全部設計連接到干線(xiàn)電源列頭柜中，為了保證在網(wǎng)設備的正常運行，本次工程電源更換空開(kāi)和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點(diǎn)開(kāi)始施工更換加電工作。在每次更換期間，現場(chǎng)監理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作，確保萬(wàn)無(wú)一失、協(xié)助施工人員完成每個(gè)節點(diǎn)電源空開(kāi)更換和設備加電工作。通過(guò)多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問(wèn)題，使得施工人員在工程中遇到問(wèn)題主動(dòng)向現場(chǎng)監理請教的習慣。同時(shí)在問(wèn)題解決中，現場(chǎng)監理還學(xué)到了更多知識提高了自身監理水平。

　　做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點(diǎn)部位旁站、工作責任心、問(wèn)題解決和處理，本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術(shù)操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場(chǎng)對工程進(jìn)行巡視、旁站�；�本做到開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)不漏監、重點(diǎn)部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵，對各項工程實(shí)施監理。工程項目類(lèi)型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區四縣幾十個(gè)鄉鎮且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚（如10年光進(jìn)銅退工程撤纜階段，現場(chǎng)監理每天在早晨7點(diǎn)出發(fā)到撤纜節點(diǎn)現場(chǎng)，一般回來(lái)到晚上8點(diǎn)以后、最晚的甚至到晚上12點(diǎn)，回來(lái)還要統計當前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監理真辛苦，對工作認真負責、業(yè)務(wù)精通，較強的工作責任心，有你們來(lái)負責監理我們放心、滿(mǎn)意”。

　　總之，集體榮譽(yù)感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個(gè)人得失。每位同志都能按照責任區域自覺(jué)安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

　　三、做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體工作及市場(chǎng)的占有率和市場(chǎng)影響力

　　秦皇島設備監理部將市場(chǎng)工作當成主要工作來(lái)抓，與市場(chǎng)有關(guān)的工作，我們就積極主動(dòng)想盡一切辦法及時(shí)完成。

　　年度部門(mén)工作總結 篇10

　　隨著(zhù)公司新建1#2#廠(chǎng)房工程的開(kāi)工和x產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區的招商全面展開(kāi)。x年x月，公司在招商工作上有了一個(gè)重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個(gè)臨平的空置廠(chǎng)房。隨著(zhù)招商面的不斷擴大，招商工作進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。公司于7月初成立了專(zhuān)門(mén)的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長(cháng)的1年多招商過(guò)程后，公司于20xx年x月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績(jì)較為顯著(zhù)。

　　一、主要成績(jì)：

　　園區招商：

　　1.x年x月，完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

　　2.x年x月，完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

　　3.x年x月，完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

　　4.x年x月，完成1#廠(chǎng)房㎡招商。

　　合計完成園區招商x平方米。

　　代理招商：

　　x年x月-xx月共簽訂代理招商協(xié)議份，代理廠(chǎng)房面積達萬(wàn)㎡以上。

　　1.x年x月，完成廠(chǎng)房代理招商㎡;

　　2.x年xx月，完成廠(chǎng)房代理招商㎡。

　　合計完成代理招商10248平方米。

　　二、存在的不足：

　　1.空置廠(chǎng)房信息量不足：目前，空置廠(chǎng)房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分�，F在，我們只是通過(guò)實(shí)地尋找和朋友介紹了解廠(chǎng)房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒(méi)有打廣告的廠(chǎng)房信息?如何在外面了解了廠(chǎng)房信息后，可以成功代理該廠(chǎng)房?我們需要探索出一套適用的方法。

　　2.求租客戶(hù)源拓展力度不夠：公司現在在xx廠(chǎng)房網(wǎng)和園區外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶(hù)源，如何擴大??代理招商的品牌效應?

　　3.招商部?jì)炔矿w系建設不健全：目前，招商部的職責細分尚未實(shí)行，各自負責招商，并未形成團隊合作招商的形態(tài)，導致招商過(guò)程中容易出現更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。

　　三、x年計劃：

　　x年的工作計劃總結為：建立一個(gè)體系，拓展兩個(gè)平臺，加強三方合作，運用四個(gè)媒體，做好xx地區的廠(chǎng)房代理招商工作，樹(shù)立‘臨平’典型。

　　1.細分市場(chǎng)，建立招商分工體系：

　　我們的代理招商尚處于無(wú)序招商的狀態(tài)，接一單做一單，誰(shuí)接誰(shuí)負責。沒(méi)有做好客戶(hù)源匯總和再分配工作。其實(shí)，求租客戶(hù)可大致分為：家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類(lèi)。我們可以根據幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)劃分招商小組，每個(gè)小組設負責人一名，配1-2名工作人員。一個(gè)組負責1-2個(gè)行業(yè)，零散行業(yè)統歸一個(gè)小組負責。對于面積x平方以上的園區，可以考慮作為專(zhuān)題園區招商，由負責的小組出一份園區定位可行性報告，由公司批準實(shí)施。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的招商代理服務(wù)，為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)，從而樹(shù)立??專(zhuān)業(yè)代理招商的品牌。

　　2.拓展網(wǎng)絡(luò )招商平臺和物業(yè)代管平臺：

　　網(wǎng)絡(luò )招商平臺：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的影響力日漸明顯，作為一個(gè)以開(kāi)拓創(chuàng )新為企業(yè)文化的公司，應該重視網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠(chǎng)房代理招商的宣傳平臺。在x年，招商部要好好建設這個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

　　后勤代管平臺：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態(tài)，完成一個(gè)廠(chǎng)房的代理招商后，并沒(méi)有提供后續的`服務(wù)。我們應該建立一個(gè)物業(yè)代管平臺，為代理園區提供招商、后勤管理xx服務(wù)。通過(guò)每年收取一定租金比例的代管費，實(shí)現代理招商收益的長(cháng)效化。

　　3.加強和政府部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì )的交流與合作：

　　很多求租客戶(hù)到來(lái)找廠(chǎng)房，大多會(huì )找到政府相關(guān)部門(mén)或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )，因為他們信任政府。政府相關(guān)部門(mén)也越來(lái)越重視廠(chǎng)房過(guò)剩導致空置率高的問(wèn)題，對于轄區的空置廠(chǎng)房做了很多統計歸類(lèi)工作。但是統計過(guò)后的信息更新很慢，導致為客戶(hù)找廠(chǎng)房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率，也浪費了客戶(hù)寶貴的時(shí)間。而我們作為專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)房代理機構，對于空置廠(chǎng)房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會(huì )有豐富的客源，而我們有最新的空置廠(chǎng)房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶(hù)留下了好印象。所以，加強和政府部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì )的交流與合作是非常必要也是亟需的。

　　4.加大廣告力度，運用好戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、平面廣告和老客戶(hù)推薦等

　　宣傳渠道：

　　知名度的大小決定了客戶(hù)對我們的信任度和我們對客戶(hù)的影響力，戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道，是客戶(hù)尋找廠(chǎng)房信息的三大途徑。我們通過(guò)這三個(gè)途徑，打出?免費為您找廠(chǎng)房?的廣告，讓客戶(hù)知道，要找廠(chǎng)房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過(guò)老客戶(hù)推薦，口口相傳，是取得新客戶(hù)信任的渠道，我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過(guò)的客戶(hù)滿(mǎn)意，繼而推薦他們的朋友來(lái)找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M找廠(chǎng)房。

　　希望通過(guò)以上工作，可以樹(shù)立起??專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)房代理的品牌，在新的一年取得好成績(jì)。

　　年度部門(mén)工作總結 篇11

　　新學(xué)年開(kāi)始，體育部經(jīng)過(guò)一番新老生交替，一切都要面對新的挑戰。為了讓經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )體育部能夠正常運作，我們必須從上一年度的工作中發(fā)揚我們的長(cháng)項，改進(jìn)我們的不足，促進(jìn)體育部更好地發(fā)展，薪火相傳。

　　在第七屆校運會(huì )中，我們部門(mén)和其他系共同舉辦選拔賽，發(fā)掘我系優(yōu)秀的運動(dòng)員，同時(shí)增進(jìn)與其他系的友好關(guān)系。為了讓運動(dòng)員能在近期內提升自己的水平，我們安排了為期兩個(gè)星期的比賽項目訓練。在校運會(huì )前，我們聯(lián)系運動(dòng)員，把校運會(huì )最新情況告知運動(dòng)員，了解運動(dòng)員的身體狀況，使我們部門(mén)和運動(dòng)員保持了一個(gè)良好的關(guān)系。這些工作都為我系取得優(yōu)異成績(jì)打下堅實(shí)基礎。經(jīng)濟系在校運會(huì )中的優(yōu)異成績(jì)，靠得不僅僅是體育部的努力，是整個(gè)經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )的努力。志愿者的分配，通訊稿的'鎸寫(xiě)，方陣的排練，都是經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )各部門(mén)一起努力，一起拼搏，才能獲的傲人的成績(jì)。在這學(xué)期的第八屆校運會(huì )，我們秉承這種做法，不斷改進(jìn)，避免上次在校運會(huì )發(fā)生的小混亂再次上演。希望我們再創(chuàng )輝煌。

　　在上一年度里，我們部門(mén)還主辦了經(jīng)濟系籃球賽，不僅促進(jìn)了我系各班的友誼，豐富了我系同學(xué)的課余生活。為期一個(gè)多月的籃球賽，不僅呈現了一場(chǎng)場(chǎng)精彩刺激的比賽，同時(shí)給我們部門(mén)積累更多的工作經(jīng)驗，給10屆提供學(xué)習的機會(huì )。10屆通過(guò)負責籃球賽，了解更多的體育知識，鍛煉工作的能力。雖然在開(kāi)始時(shí)，對各項工作不熟練，但通過(guò)不但努力，籃球賽最終順利完成。其外，為經(jīng)濟系籃球隊招募優(yōu)秀隊員，參加院籃球賽。最后我們的男隊拿到了院籃球賽的冠軍，再次為我系爭光。

　　在上學(xué)期，我們部門(mén)還協(xié)助體育教研室舉辦我院的游泳運動(dòng)會(huì )，安排運動(dòng)員參加游泳比賽。為我系拿到了游泳比賽團體第一名。這個(gè)游泳運動(dòng)會(huì )給了我們10屆一個(gè)預演的機會(huì )，讓我們感受一下校內運動(dòng)會(huì )的規模，為第八屆運動(dòng)會(huì )提供了很多經(jīng)驗。

　　體育部是經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )的一部分，離不開(kāi)這個(gè)大家庭。元旦晚會(huì )，校慶晚會(huì )舉辦時(shí)，我部都積極配合文娛部，參與晚會(huì )運作的工作，在搬運組和道具組里貢獻我們的力量，為呈現給大家難忘的精彩表演。其外，我們還參與了由外聯(lián)部主辦的經(jīng)濟系模擬商品交易大賽，我們學(xué)習到外聯(lián)部及其他部門(mén)工作安排的模式，這對我們來(lái)說(shuō)，是非常難得的機會(huì )。不僅了解到學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作模式，積累自身的經(jīng)驗，更讓我們感受到學(xué)生會(huì )里面相互愛(ài)護，相互幫助的美好情感。

　　我們10屆通過(guò)一年的學(xué)習和積累，對體育部的工作有更深入的了解，對體育部的發(fā)展有了更明確的方向，在新的一年里，我們部門(mén)會(huì )不斷成熟和進(jìn)步，為經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )發(fā)展貢獻我們的力量，為經(jīng)濟系爭光。

　　年度部門(mén)工作總結 篇12

　　20xx年3月15日我應聘到公司工作，被安排在設計部從事前期方案設計 設計優(yōu)化，設計對接等工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，完成了設計部的相應工作任務(wù)。在這我將在這一年的時(shí)間里工作中的收獲和不足做簡(jiǎn)要總結。

　　一、20xx年主要工作內容

　　1）XXXXX項目方案的設計與優(yōu)化

　　2）參與XXXXX項目調研

　　3）與XXXXX政府、設計院進(jìn)行設計對接，督促設計院按時(shí)、保質(zhì)

　　保量的完成設計工作

　　4）XXXXX方案設計

　　5）XXXXX方案設計

　　二、工作中的收獲

　　1）通過(guò)一年的學(xué)習使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)大步提升，對國家的規范，法規，齊齊哈爾市的規章制度有所了解。對做方案設計的幫助很大

　　2）幾次的出差考察不僅使我開(kāi)闊了眼界，同時(shí)還使我的社會(huì )經(jīng)驗增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài)，對建筑物的風(fēng)格形態(tài)也有了深刻的體會(huì )。

　　3）在對XXXXX項目的調研中加強了我溝通交流的能力、對事物的

　　分析理解能力，不再像以前一樣沒(méi)有思想，只是盲目的做設計，是為了工作而工作，不是為了為公司創(chuàng )造更大的效益而工作。

　　4）在一年的工作中我雖然得了一定的成績(jì)，但不可避免的`會(huì )發(fā)生錯誤，為了避免錯誤的再次發(fā)生，我要在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習。

　　5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能積極地配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

　　三、工作中存在的不足：

　　1）對當地法規的了解不夠深刻，在方案設計的過(guò)程中會(huì )有些地方不夠肯定是不是符合當地的法律法規的要求。

　　2）由于對圖紙的分類(lèi)不明確導致圖紙資料尋找困難。

　　四、對工作中不足的改進(jìn)

　　1）多參加政府組織的培訓、學(xué)習。多參閱建設類(lèi)報紙、資料。時(shí)刻了解新的政策法規。

　　2）對圖紙資料等進(jìn)行分類(lèi)處理，建立圖紙資料檔案庫，對借出歸還圖紙人、時(shí)間進(jìn)行登記。防止圖紙資料丟失，同時(shí)方便日后對過(guò)去資料的查詢(xún)。

　　五、20xx年主要工作內容

　　1）XXXXX項目方案設計與優(yōu)化

　　2）XXXX項目方案設計與優(yōu)化

　　3）XXXXX方案設計與優(yōu)化

　　4）XXXXX段項目方案設計及優(yōu)化

　　5）XXXXX段項目方案設計及優(yōu)化

　　我認為公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　上述為本人一年來(lái)從事設計工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正，如有不妥之處敬請諒解。

　　總結人：XXX

　　年度部門(mén)工作總結 篇13

　　一個(gè)學(xué)期結束了，這個(gè)學(xué)期我們部門(mén)舉行了很多活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的課余活動(dòng)，也收到了一定的成效�；厥走@學(xué)期的活動(dòng)有本部門(mén)干事的選拔，挑戰杯創(chuàng )業(yè)類(lèi)以及社科的比賽，興趣小組的招新，還有安排聽(tīng)詩(shī)歌朗誦的觀(guān)眾志愿者，最后就是與學(xué)院個(gè)部門(mén)的積極配合完成各項工作。

　　經(jīng)過(guò)層層選拔，我們部門(mén)選出了四個(gè)優(yōu)秀的大一新生加入團總支學(xué)術(shù)科技部這個(gè)家。為學(xué)術(shù)科技部帶來(lái)新鮮的力量，使本學(xué)期的工作得以順利進(jìn)行。干事們很努力也很認真對待自己的工作。

　　挑戰杯是我們部門(mén)這學(xué)期的主打品牌，在11月上旬我們舉行了挑戰杯社科類(lèi)的成果展，此次成果展我們邀請了王婷婷老師以及劉伯藩教授擔任評委。評委老師對選手做出了中肯的評價(jià)與真誠的鼓勵，還提出了對11級新生的希冀。最后根據評委老師的意見(jiàn)，成果展評出了個(gè)人風(fēng)采獎,最佳團隊獎和最具特色獎。分別由盧丹綿，拓跡隊和七色光獲得。此次成果展過(guò)程順利，但是在與選手的溝通與合作方面仍有待加強。這也給我們積累了經(jīng)驗，以后會(huì )慢慢改進(jìn)。

　　在安排詩(shī)歌朗誦會(huì )上的觀(guān)眾志愿者上，我們是跟校學(xué)生會(huì )工作。由于那天是星期天，很多同學(xué)回家趕不回來(lái)，所以每個(gè)班出20個(gè)志愿者的確有點(diǎn)難度。校學(xué)生會(huì )那邊不肯放松人數，團支書(shū)又說(shuō)沒(méi)有辦法交齊人數，而且同學(xué)們的.情緒很大，因為小學(xué)生會(huì )叫他們來(lái)放完凳子又叫同學(xué)們解散了。我們的工作就是安撫同學(xué)們的情緒。這確實(shí)有點(diǎn)難度，但是在這次活動(dòng)中讓干事們歷練了不少，怎樣去處理棘手問(wèn)題以及與人溝通協(xié)調，讓我們都獲益匪淺。

　　為了讓干事們有更多鍛煉的機會(huì )，在挑戰杯興趣小組的招新過(guò)程中，委員們放手讓干事自己去闖。在委員的指導下，順利完成了興趣小組的招新。此次新進(jìn)

　　成員共43個(gè)，為挑戰杯注入了新鮮血液。招新完畢，在12月份我們舉行了興趣小組成員的見(jiàn)面會(huì )，會(huì )上新成員互相認識并玩了游戲。大家踴躍參與，玩得很開(kāi)心。見(jiàn)面會(huì )完滿(mǎn)結束。這屆成員很活躍，相信在下一年的比賽中會(huì )有出色的表現。

　　還有就是配合其他部門(mén)完成各項工作。如幫助組織部的新舊團員交流會(huì )制作PPT·這一學(xué)期的工作有值得肯定的地方也有許多需要改進(jìn)的地方，如工作效率低，忽略了某些微小細節··態(tài)度決定一切，我們部門(mén)會(huì )端正態(tài)度，繼續努力。希望下學(xué)期再接再厲，做得更好。

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