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年度的部門(mén)工作總結

時(shí)間:2025-10-16 22:55:17 年度總結

年度的部門(mén)工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的年度的部門(mén)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度的部門(mén)工作總結

年度的部門(mén)工作總結1

  在工作中,我們主張是個(gè)“言”字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來(lái)的時(shí)候,孩子們在上課時(shí),總是千方百計想找理由出去,我就透過(guò)動(dòng)之以情,小知以禮,言傳身教的辦法來(lái)說(shuō)教,比如,有個(gè)孩子問(wèn)我:“你以前在干什么工作、為什么來(lái)那里搞門(mén)衛呢”

  在忙忙碌碌中,這學(xué)期就接近尾聲了,回顧這一學(xué)期我們的工作,是有喜有憂(yōu)。門(mén)衛的職業(yè)是鎖碎的,細小的,但我們熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),在工作中,我個(gè)人認為還是能夠的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來(lái)主要表此刻以下四個(gè)方面,即:責,勤,愛(ài),言。四個(gè)字上,現分述如下:

  一、在工作中長(cháng)期堅持一個(gè)“勤”字,勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門(mén)衛工作,離開(kāi)了勤字是無(wú)法完成職責的,門(mén)衛工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不然,就拿我們一天的工作來(lái)說(shuō)吧,一要經(jīng)常開(kāi)關(guān)門(mén),二是每一天進(jìn)出的車(chē)輛不下50趟次,三是我們的工作是24小時(shí),有很強的亞疲勞感,四是我們還要隨時(shí)隨地,打掃周邊的環(huán)境衛生。五是我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內搞破壞,所以這些都要靠什么來(lái)完成呢當然靠的就是個(gè)“勤”字,此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務(wù),我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。

  二、在工作中,始終圍繞一個(gè)“責”字,我的工作是為學(xué)生負責、為家長(cháng)負責、更是為學(xué)校的發(fā)展和老板的財產(chǎn)負責。所以我們在工作中,我們是堅持做到24小時(shí)不離人,不空崗,勤關(guān)門(mén),學(xué)校雖然車(chē)輛不多,但也不少,如學(xué)生車(chē)、上級來(lái)車(chē)、送水車(chē)等等,對進(jìn)出的每輛車(chē),我們都做到笑進(jìn)迎出,不厭其煩地問(wèn)清來(lái)龍去脈,嚴格把控,這樣做的好處就是把很多的`閑人等和與校內無(wú)關(guān)的車(chē)輛都攔截在校門(mén)外,把隱患根除在零點(diǎn),讓全校師生都有一分安全感。對來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)和外來(lái)人員出入,我們都做到了認真盤(pán)查、登記和引導,上課期間,社會(huì )青年一律不準入內。

  三、在工作中,我們主張是個(gè)“言”字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來(lái)的時(shí)候,孩子們在上課時(shí),總是千方百計想找理由出去,我就透過(guò)動(dòng)之以情,小知以禮,言傳身教的辦法來(lái)說(shuō)教,比如,有個(gè)孩子問(wèn)我:“你以前在干什么工作、為什么來(lái)那里搞門(mén)衛呢”我就實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),我以前是搞糧食工作的,由于自己的文化低,搞到了副經(jīng)理的職位就再也上不去了,加上國家搞改革,所以我就被改下來(lái)了,沒(méi)文化、沒(méi)技術(shù),只能來(lái)看門(mén)呀。學(xué)生聽(tīng)了我的講述后,就自己回去上課去了,以后我很少看見(jiàn)他上課時(shí)出來(lái)。時(shí)間一長(cháng),上課時(shí)外出的學(xué)生少了,這是有目共賭的,當然這些成績(jì)的起得是與校領(lǐng)導的正確指導和老師的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。

  四、一向以來(lái),我們遵遁著(zhù)一個(gè)“愛(ài)”字來(lái)管理學(xué)生,把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛(ài)護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點(diǎn)衣服,對小孩子們就說(shuō),在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來(lái)往的車(chē)輛等等。這樣一來(lái),我們也有了回報,是什么呢是孩子們在進(jìn)出校門(mén)口時(shí)的微笑和問(wèn)候,說(shuō)實(shí)在的,當我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候和看到他們的微笑,我們也就心滿(mǎn)意足了。

  以上就是我們門(mén)衛一年來(lái)的工作總結,不到之去,請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多資料沒(méi)有表達出來(lái),同時(shí)以上所述只是我們就應做的,離學(xué)校領(lǐng)導的要求還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗,在新的一年里,在校領(lǐng)導的正確指導下,進(jìn)一步加強學(xué)校的門(mén)衛工作使每一項工作落到實(shí)處,做到防患未然,確保安全無(wú)事故,使《精英學(xué)!酚幸粋(gè)讓精英學(xué)習的好環(huán)境。

年度的部門(mén)工作總結2

  伴隨著(zhù)20xx年尾聲的悄悄臨近,我走上個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理的工作崗位業(yè)已兩年了,從剛開(kāi)始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到現在可以獨自辦理各項信貸業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺;仡欉@一年的工作,在各位領(lǐng)導的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動(dòng)地履行工作職責,及時(shí)總結工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個(gè)人的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高,F將這一年的經(jīng)歷與體會(huì )總結如下:

  一、學(xué)習方面

  本人能夠認真學(xué)習有關(guān)金融法律、法規、學(xué)習有關(guān)我行的業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)積極參加行里組織的各項學(xué)習,加強對上級有關(guān)文件精神,新業(yè)務(wù)的理解。

  二、工作方面

  年底儲蓄存款日均年新增1689萬(wàn)元,管戶(hù)小微存款新增20xx萬(wàn)元,各項貸款發(fā)放23597萬(wàn)元,信用卡發(fā)卡138張,生意一卡通發(fā)卡169張,超級網(wǎng)銀開(kāi)通202戶(hù),手機銀行下載76戶(hù)等。各項指標完成率均居全行前列。

  三、不足方面

  本人業(yè)務(wù)水平、管理客戶(hù)能力的不足,造成了我發(fā)放的兩筆貸款形成了不良,給行里的'利潤造成了損失。工作效率低下、時(shí)間管理能力不足,造成的后果是,嚴重打亂自己的工作計劃與行里的工作部署。

  四、改進(jìn)措施

  加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理客戶(hù)的能力,加大清收力度,盡快降低和化解風(fēng)險。加強時(shí)間管理能力,增強工作效率,給自己列出明確的工作計劃表,按部就班逐一落實(shí)。

  在工作過(guò)程中,我發(fā)現這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易,而是要自己所要學(xué)習的東西還有很多很多。比如:做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認識。

  第一、要學(xué)會(huì )看人,要學(xué)會(huì )看企業(yè)狀況。因為我們是做貸款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話(huà),恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人,而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人。

  第二、要學(xué)會(huì )培養客戶(hù)、留住客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),但更要記住打江山容易守江山難這句話(huà),我們不僅要在原有的基礎上開(kāi)發(fā)新客戶(hù),但更要把老客戶(hù)維護好,老客戶(hù)往往會(huì )給你有意外的驚喜。打下的江山我們必須要想到以后如何地守住江山?蛻(hù)是人,人是有感情的,當他們成為我們的顧客時(shí),我們要用真誠的心對待他們,在他們有困難的時(shí)候我們幫助他。我們要努力成為他們的知心朋友,要是做到這點(diǎn)那么這個(gè)客戶(hù)你是就放心。這也是我們努力施行管戶(hù)制原則的很重要的一個(gè)初衷。

  第三、要學(xué)會(huì )管理。我們的客戶(hù)多了,如果你沒(méi)有很好的管理能力,那么你的問(wèn)題就來(lái)了。這個(gè)時(shí)候,我們的RCS系統就派上用場(chǎng)啦。首先你得學(xué)會(huì )使用RCS系統合理分配你與客戶(hù)接觸的時(shí)間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為客戶(hù)而定,而客戶(hù)是很多,你不可能滿(mǎn)足所有客戶(hù),那么我們就得學(xué)會(huì )如何有RCS系統有針對性去管理好自己的客戶(hù)。

  第四、要熟知專(zhuān)業(yè)知識。

  1、在領(lǐng)導指導下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在成為一名信貸員后,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導分配的各項工作,在余限

  的時(shí)間里,加強學(xué)習業(yè)務(wù)工作,為下一步工作打好基礎。明確努力方向,提出改進(jìn)措施。

  作為一名信貸員,深地感到肩負重任,自己的一言一行也同時(shí)代表了我行的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

  2、認真、按時(shí)、高效率地做好行里所交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與各支行之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,積極配合本行其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。要熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真地對待工作的每個(gè)細節,熱心為農民服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,堅守崗位。

  總結了這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為招行的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

  1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽。

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

  3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強;

  一年來(lái),本人在個(gè)貸部的領(lǐng)導下,按照一名優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學(xué)習,轉變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺(jué)遵紀守法,認真履行職責,嚴格執行我行的規章

  制度,較好地履行了崗位職責高質(zhì)量的完成了全年的計劃指標及工作任務(wù)。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在部門(mén)的領(lǐng)導下,認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。認真履行職責,與全體同事一起,團結一致,為招行營(yíng)效益的提高,完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。

年度的部門(mén)工作總結3

  時(shí)間就如杯中水,倒完了,就沒(méi)了,一年的時(shí)時(shí)間,有的揮霍,有的用到了實(shí)處,總的而言還是挺不錯的,這是一個(gè)開(kāi)端也是一個(gè)結尾,現總結工作。

  回顧工作過(guò)往,我們質(zhì)檢部主要負責檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,由于生產(chǎn)鏈條多,生產(chǎn)的規模相對而言也比較大,我們公司走的是精品路線(xiàn),對于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必須要整理出來(lái),同時(shí)還要溝通生產(chǎn)部,減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現,提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  作為質(zhì)檢部,我們每個(gè)人都按照公司的要求行事,從不會(huì )放寬質(zhì)量的檢測要求,也不會(huì )浪費時(shí)間,把我好尺度做到公正公平,不因個(gè)人喜好影響到工作,不因為個(gè)人情感損害公司的利益,知大局,做合格的質(zhì)檢員,對于領(lǐng)導批復的事情不會(huì )耽誤,為了加強工作提高生產(chǎn)效率,我們部門(mén)每個(gè)人負責一條生產(chǎn)線(xiàn),掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監督,對于出現的質(zhì)量問(wèn)題,會(huì )及時(shí)回報給上級,希望得到上級更多的知道和幫助,當然按照要求,我們在崗位上會(huì )思考問(wèn)題的出處,找到解決方法,找到問(wèn)題所在,從源頭減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現,提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的.生產(chǎn)。做好工作。

  對于工作講究認真務(wù)實(shí),不盡職盡責,對每一件產(chǎn)品都做到檢測檢查工作,做好統籌和協(xié)調統一工作,把我好工作的力度,掌握好工作的質(zhì)量避免出現其他問(wèn)題,當然對于各項工作都緊密結合,用自己的能力掌控好生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)。在現在的社會(huì )質(zhì)量被客戶(hù)總是,好產(chǎn)品有了品牌就要維護好品牌的生產(chǎn),就要做好品牌的提升,避免出現以次充好的現象發(fā)生,維護公司形象做好公司的生產(chǎn)監督。

  對于個(gè)人,做一個(gè)嚴格的監督者,做一個(gè)為公司服務(wù)的人,對待工作,嚴防死守,不能出現大問(wèn)題,不能出現漏洞,抓住漏洞,找到問(wèn)題,反思自己的不足,考慮自己的問(wèn)題所在,抓住工作的節奏,保證生產(chǎn)的同時(shí)保證質(zhì)量,更多的是改進(jìn)自己的工作,太高工作效率,每天的工作都固定,所以需要我們掌握好時(shí)間,利用好時(shí)間,當然我們也是這樣做的,為了避免出現大的紕漏,始終掌握好節奏,我們部門(mén)緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護部門(mén)的正常生產(chǎn)發(fā)展。

  為了維護部門(mén)的運行服從部門(mén)領(lǐng)導的統籌安排和調度,當公司需要我的時(shí)候無(wú)條件服從安排,認真完成工作任務(wù),做好工作安排,同時(shí)保持好與同事的距離維護好彼此的關(guān)系,同時(shí)也不能為了私交影響工作,一切為了公司的發(fā)展展開(kāi),提高我們質(zhì)檢部的工作效率,讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,促進(jìn)公司進(jìn)步發(fā)展。

年度的部門(mén)工作總結4

  一、 一年來(lái)人力資源部工作的回顧

  20xx年,我店人力資源部工作,在店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,堅持“以人為本”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)b總在XX年度酒店工作報告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理標準大幅度提高的新形式下,通過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jì)。

  (一)深入學(xué)習b總年度工作報告精神,不斷增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

  b總在XX年度代表酒店所作的工作報告,全面分析了棗莊地區乃至全省酒店內外形勢,科學(xué)總結了酒店開(kāi)業(yè)四年來(lái)的基本經(jīng)驗,進(jìn)一步闡明了在人事管理中,資源開(kāi)發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目標,對酒店人事工作做出了部署,是我們酒店在新世紀、新節段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。b總的報告結束后,我部配合總辦認真組織了各部門(mén)進(jìn)行了學(xué)習,幫助各部門(mén)及時(shí)制定了學(xué)習意見(jiàn)。特別在本部門(mén)采取了集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)等形式,在原原本本學(xué)習、初步領(lǐng)會(huì )的基礎上,我部組織召開(kāi)了小型的學(xué)習心得體會(huì )交流會(huì ),共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。在學(xué)習康總XX年度報告精神的基礎上,人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神,為全面完成XX年度人事工作任務(wù)提供了強大的精神動(dòng)力,促進(jìn)了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。

  (二)加強人事政策宣傳,使“顧客、員工”達到質(zhì)的統一

  宣傳工作是社會(huì )精神文明建設的重要組成部分,而加強酒店員工的.人事政策的宣傳,是提高管理人員、普通員工的競爭意識,對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展,具有很強的現實(shí)意義。酒店以員工滿(mǎn)意、客人滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意為準則,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結合謀取回報率比,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前,酒店首先提出一個(gè)口號“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性,認為只有一個(gè),而不可能有兩個(gè),也許在形式邏輯中,它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列,說(shuō)明我們酒店對經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角,從酒店的服務(wù)對象而言,當然以顧客的需求為對象,它是位的,從管理而言,擺在首位的則是員工。員工是酒店穩以自下而上的寶貴財富,只有領(lǐng)先員工,以“員工”才有可能造就“顧客”,員工是基礎,顧客是員工的展現,是員工造就的成果。 在這一年里,我們廣作宣傳,倡導“顧客、員工”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調動(dòng)員工的工作積極性,大限度地激發(fā)員工潛能,一個(gè)有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊伍越來(lái)越齊整,員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面,我部廣開(kāi)賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。

  在這一年里,我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關(guān)系,倡導“后勤為前勤服務(wù),女士為先生服務(wù),先生為先生服務(wù)”,提高員工的地位,樹(shù)立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心,又倡導“客人永遠是對的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過(guò)向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客、員工”達到了質(zhì)的統一。

  (三)重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效

  為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節的服務(wù)質(zhì)量達到酒店標準,人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作,今年初,特別在季度末,人力資源部針對酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現實(shí)情況,又走訪(fǎng)了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節禮貌再提高工程”“食品衛生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領(lǐng)導重視、全體員工積極參與下,取得了較好的成效。

年度的部門(mén)工作總結5

  我是西安市教育局的一名財務(wù)工作人員,從事教育統計工作已經(jīng)近5個(gè)年頭。在從事教育統計工作過(guò)程中,通過(guò)學(xué)習黨的教育方針和政策,學(xué)習《中華人民共和國統計法》,我深深地認識到,教育統計是認識教育現象及其發(fā)展規律的重要依據,是對教育進(jìn)行宏觀(guān)決策、實(shí)行科學(xué)管理的一項基礎性工作。做好教育統計工作,對于指導和監測教育計劃、規劃的執行,對于深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展都將起到重要的作用。

  盡管教育統計工作繁重復雜,憑著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員對黨的教育事業(yè)的執著(zhù)追求和高度的責任感、使命感,我還是深深地熱愛(ài)上教育統計工作,在統計崗位上勤奮工作,甘于奉獻,為我市教育統計工作付出了巨大的勞動(dòng),作出了應有的貢獻。

  在工作中,我認真貫徹統計法,實(shí)事求是,堅持原則,依法開(kāi)展教育統計工作。積極參加省教育廳、市統計局召開(kāi)的有關(guān)統計工作會(huì )議,認真貫徹落實(shí)省教育廳、市統計部門(mén)的要求和任務(wù)。通過(guò)努力,幾年來(lái),我出色地完成了各項統計任務(wù),確保統計數據的準確真實(shí);對基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、監督和培訓;為我市教育管理工作提供準確的數據和科學(xué)依據,受到了領(lǐng)導、基層和同志們的好評。

  XX年對我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。

  我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報報出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結一下我今年的工作情況:

  公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數員工放假,只有辦公室、班組長(cháng)及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠(chǎng)房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過(guò)GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。

  我車(chē)間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。

  我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準確,數據正確,上報及時(shí)。

  今年以來(lái),在省廳的精心指導和局黨組的領(lǐng)導下,我市加工貿易一掃前兩年的低迷狀態(tài),呈現出爆發(fā)性增長(cháng)的好勢頭。1至10月份,全市加工貿易進(jìn)出口額完成16087萬(wàn)美元,完成年計劃211.7%,同比增長(cháng)341.9%,其中出口7372萬(wàn)美元,同比增長(cháng)215.2%,進(jìn)口8715萬(wàn)美元,同比增長(cháng)569.7%,進(jìn)出口額、增幅和完成年計劃率均居全省第二位。今年加工貿易主要有如下特點(diǎn):

  一是普遍出現大幅增長(cháng)。今年我市加工貿易無(wú)論是進(jìn)口還是出口都大幅增長(cháng),增幅居全省市州前列。12家有業(yè)績(jì)的加工貿易企業(yè)中,僅1家同比下降,其它都有不同程度的增長(cháng)。

  二是大型骨干企業(yè)成為全市快速增長(cháng)的推手。1至10月份,南車(chē)集團株洲機車(chē)有限公司加工貿易進(jìn)出口額累計11594萬(wàn)美元,成為繼長(cháng)沙的三一重工、藍思科技之后全省第三家過(guò)億美元加工貿易企業(yè)。株洲南方普惠航空發(fā)動(dòng)機有限公司和株洲南方航空機械進(jìn)出口有限公司分別完成加工貿易進(jìn)出口額2270萬(wàn)美元、1343萬(wàn)美元。這3家企業(yè)加工貿易額之和占全市加工貿易總額的94.5%,大型企業(yè)是拉動(dòng)全市加工貿易大幅回升的主力量。

  三是加工貿易在全市外貿中的比重創(chuàng )近年來(lái)新高。1至10月,全市加工貿易進(jìn)出口額占全市外貿進(jìn)出口總額比重13.6%,與去年同期相比,提升了近10個(gè)百分點(diǎn),高于全省平均水平(11.8%),為近年來(lái)水平,我市外貿結構中過(guò)分依賴(lài)一般貿易的狀況有所改善。

  20xx年企業(yè)車(chē)間統計員個(gè)人工作總結過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過(guò)去一年的工作情況總結如下:

  思想政治表現,品德修養及職業(yè)道德方面。

  一年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成

  日常工作方面。

  我的`工作崗位是車(chē)間統計主要負責統計并匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。

  除此以外,就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平。

  我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習,能踏實(shí)、

年度的部門(mén)工作總結6

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。

  現將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、 加強基礎管理,為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會(huì )會(huì )員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380 份,并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節約打印費用萬(wàn)余元;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議30多場(chǎng),做到會(huì )前有準備,會(huì )后有記錄;接待來(lái)客來(lái)訪(fǎng)230 人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領(lǐng)導慰問(wèn)和看望員工60人次;組織開(kāi)展文體、讀書(shū)、競賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導、員工和客戶(hù)滿(mǎn)意,是衡量行政部工作的基本標準。

  一年來(lái),我們圍繞中心工作,力爭在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:

  一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向,對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有總結,做到了積極主動(dòng)!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現行政部工作的高效率和領(lǐng)導決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清就是我們對自己的要求!昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導認可,員工滿(mǎn)意。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導來(lái)安排”的習慣。

  三是在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神,一年來(lái)行政部人員為配合相關(guān)部門(mén)的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹(shù)立表率。

  三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  公司能否持續發(fā)展、行政部工作能否高效運轉,關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我們從加強自身學(xué)習入手,制訂學(xué)習計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì )計繼續教育等培訓,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

  四、認真履行專(zhuān)(兼)干職責

  黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)、員工培訓等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔任著(zhù)專(zhuān)(兼)干工作并認真履行其職責。

  1、狠抓紀檢監察工作,確保該項工作取得實(shí)效。嚴格按照黨風(fēng)廉政建設責任狀考核細則,在公司領(lǐng)導和中層干部廉潔自律方面加大了監督力度,組織公司中層干部進(jìn)行述職述廉,對公司領(lǐng)導和中層干部進(jìn)行了德、能、勤、績(jì)民主測評,在黨內生活會(huì )上進(jìn)行榮辱觀(guān)與廉政教育,并組織干部家屬召開(kāi)了“愛(ài)心平安 廉內助”座談會(huì )等。成立了商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,制定了《房產(chǎn)公司開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作方案》。為加大宣傳教育力度,行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內容為主題辦了一期宣傳板報。結合紀念紅軍長(cháng)征勝利70周年組織全體黨員干部學(xué)習十六屆六中全會(huì )精神。且每人上交了一篇心得體會(huì )。一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的`共同努力,未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設方面的問(wèn)題。

  2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,并做為公司可持續發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),把培訓工作的規劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規劃之中,加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

  3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績(jì)效考評細則、開(kāi)發(fā)獎勵細則等各項規章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放工作;完成了公司人員調進(jìn)調出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一是由于行政部人少事多,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

  四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

年度的部門(mén)工作總結7

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁:

  首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,讓我有幸成為XX這個(gè)大家庭的其中一員。也非常感謝公司各位同仁對我工作的大力支持,使我們部門(mén)的工作得以順利開(kāi)展。

  我謹代表經(jīng)營(yíng)部作出本次的年度總結。經(jīng)部營(yíng)自20xx年x月成立以來(lái),很榮幸我能被任命為本部門(mén)的經(jīng)理。首先,在這里簡(jiǎn)單介紹一下經(jīng)營(yíng)部的主要職責:參與建設項目的招投標、投標項目成本的分析與控制、施工成本控制、項目預算編制、工程變更工程量的計算和變更單價(jià)的確定、項目結算、工程承包合同和勞務(wù)合同、勞務(wù)單價(jià)擬定,班組進(jìn)度款和結算款的審核等一系列內容。

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,經(jīng)營(yíng)部參與XX國際家居博覽城鋼結構工程、XX工業(yè)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園鋼結構光棚工程、XX威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結構造型工程、佛山市順德區倫教街道XX虹實(shí)業(yè)廠(chǎng)房土建工程、XX。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個(gè)項目的招投標工作,其中中標項目為XX工業(yè)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園鋼結構光棚工程;入圍標為XX。四季花園綜合樓外墻裝飾工程;暫未開(kāi)標的項目有XX威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結構造型工程A和B標段,棄標項目有XX區科技工業(yè)園(穗香片)大;瑓^填砂。在預(結)算方面完成XX會(huì )所土建工程、XXA1平深路~指揮部市政道路、鋼構圍墻、指揮部綠化恢復、酒店和電影院等項目預算,并完成了XX區中心血站容桂捐血點(diǎn)裝修工程、XX實(shí)驗中學(xué)順德實(shí)驗學(xué)校行政綜合樓外墻裝飾、教師宿舍花架、看臺工程、室內體育館舞臺鋼構工程、XX中心外墻裝飾工程結算、XX酒店外墻裝飾工程等工程結算和XX酒店、XX實(shí)驗中學(xué)順德學(xué)校、博澳城、奧園別墅、XX星座A、B、C座等項目的班組進(jìn)度款或結算款審核。

  在合同方面,完成了XX星座會(huì )所、XXXX酒店等專(zhuān)業(yè)施工承包合同7份,商品混凝土采購合同、混凝土排水管采購合同2份,混凝土梁和板加固工程專(zhuān)業(yè)分包合同1份,XXXX城南新區A1平深路~A5售樓部、XXXX會(huì )所土建工程勞分包合同和勞務(wù)單價(jià)擬定約18份。并起草XXX項目班組進(jìn)度款、工程變更流程、項目結算等管理辦法草案。

  由于專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗尚淺和專(zhuān)業(yè)知識的參差,工作存在一系列的問(wèn)題。例如:在編制預(結)過(guò)程中沒(méi)有健全的內部審核制度,造成1*2≠2的錯誤,正式文件背面為廢紙、編制的合同邏輯性不強、沒(méi)有針對性、存在錯字、別字現象、錯過(guò)意向競標項目報名時(shí)間等等。

  在未來(lái)的一年里,我們部門(mén)計劃完成XXX新區售樓部、剩余市政道路、XXX棟別墅、XXX商品樓等項目的預算和針對XXX成本控制定一系列的'有效措施,并建立建全建設工程預算編制和審核制度,努力提高部門(mén)職員建設工程招投標、擬定合同方面的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

  再次感謝公司領(lǐng)導對我及我部門(mén)的厚愛(ài),感謝公司領(lǐng)導對我們的理解和大力支持,并感謝公司各位同仁的對我工作的理解、支持和包容。祝大家虎年健康,財源廣進(jìn),新年快樂(lè )。

  XXXX工程有限公司

  經(jīng)營(yíng)部敬上

年度的部門(mén)工作總結8

  我來(lái)公司工作已四年的時(shí)間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員。我在這家公司做的是內勤,內勤位輕責重,結合我四年的工作經(jīng)驗,我想談?wù)剮c(diǎn)對內勤工作的認知。

  一、要增強五種意識,盡快適應內勤工作

  一是政治意識。內勤要做好宣傳黨的方針、路線(xiàn)、政策的廣播員,要培養敏銳、獨特的政治意識。要加強在政治理論方面的學(xué)習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨保持高度一致。同時(shí),要保持政治上的清醒,對待事物要擅于捕捉本質(zhì),迅速地抓住重點(diǎn),為領(lǐng)導找出協(xié)調矛盾、解決問(wèn)題的最佳途徑。

  二是全局意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過(guò)內勤之手傳承。因此,內勤要自覺(jué)增強大局意識、全局意識,善于圍繞當前時(shí)期各項中心工作,結合實(shí)際,積極調研,主動(dòng)參謀,盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,把建議提得準確,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。

  三是服務(wù)意識。要做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養服務(wù)意識,時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導和服務(wù)群眾。

  四是奉獻意識。目前,相當部分的單位只有一名內勤,日常事務(wù)、文書(shū)管理、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔,有時(shí)內勤還要監管外勤工作,加之近年來(lái)消防保衛工作日益繁重,各種專(zhuān)項整治任務(wù)接連不斷,加班加點(diǎn),已成家常便飯。這不僅僅是對個(gè)人身體上的考驗,更是精神意志的磨練。這就要求內勤無(wú)論何時(shí)何地,都要有吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、攻堅克難的精神,要把自己對消防事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情和高度認真負責的態(tài)度融入到工作中,以苦為樂(lè ),敬業(yè)奉獻,艱苦奮斗,真正培養自己的奉獻意識。

  五是保密意識。內勤崗位的特殊性,決定內勤比比其他監督員接觸的事情更多。行動(dòng)方案、決策措施、機密文件等信息都會(huì )在內勤處形成一個(gè)聚合點(diǎn),使內勤崗位成為一個(gè)“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會(huì )給工作造成不可彌補的損失。因此,作為一名內勤,無(wú)論何時(shí)何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō),不該講的堅決不講。

  二、要堅持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責

  一是眼勤。內勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領(lǐng)會(huì )精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù);對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進(jìn)展,熟悉情況,看出問(wèn)題,以利指導;對有關(guān)部門(mén)的文件、材料著(zhù)重學(xué)習經(jīng)驗和做法,取彼之長(cháng),補已之短。對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說(shuō)明,掌握填報方法和填報時(shí)間、要求。

  二是手勤。在工作上積極主動(dòng),做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展,都要根據需要分別摘錄。

  三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教,對不清楚的情況、細節、一件事的著(zhù)落,要勤問(wèn)、勤打聽(tīng)、勤催辦,超越職權范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的'工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導和上級匯報。

  四是腿勤。要結合實(shí)際,經(jīng)常開(kāi)展調查工作,熟悉掌握各項工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒(méi)有聯(lián)系。對收集的信息,要動(dòng)腦分析研究,采取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結工作經(jīng)驗,善于學(xué)會(huì )觀(guān)察分析各種社會(huì )現象,透過(guò)現象看本質(zhì),掌握分析、研究專(zhuān)項整治動(dòng)態(tài),注意發(fā)現問(wèn)題,養成勤于思考、善于思考的習慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

  三、要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,提高內勤工作水平

  創(chuàng )新,反映到內勤的思想和實(shí)際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施施,實(shí)事求是,積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,把握規律性,富于創(chuàng )造性,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著(zhù)工作的變化而變化,內勤工作工作上就能發(fā)展和突破。

  總而言之,內勤這個(gè)工作要具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,實(shí)習業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識和合理的知識機構以及嚴謹干練的工作做風(fēng)。我相信我會(huì )一直保持著(zhù)這種心態(tài),繼續工作下去。

年度的部門(mén)工作總結9

  今年是壽險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,同時(shí)也是發(fā)展重要的一年,xx團險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,積極響應總公司的指導方針,認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將今年的工作情況總結如下:

  一、學(xué)生險方面

  團險部在今年學(xué)生保險中,從年初開(kāi)始積極主動(dòng)與xx各大中小學(xué)校聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生家長(cháng)以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法,面臨同業(yè)公司的競爭,我們以服務(wù)著(zhù)手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù),盡量減少學(xué)生家長(cháng)及學(xué)校的手續,及時(shí)準確地為學(xué)生及其家長(cháng)服務(wù)好,用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏(yíng)得了很多家長(cháng)及學(xué)校的首肯。

  二、建工險和小額信貸方面

  在公司未下達任務(wù)目標的情況下,截止x月底我部的建工險完成數是xxx元,完成比例xxx。我部將繼續以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),穩住老客戶(hù),爭取更多的新客戶(hù),明年爭創(chuàng )佳績(jì)。從今年開(kāi)始我部就開(kāi)始部署,著(zhù)手解決問(wèn)題,為小額信貸能在我們xxx扎根、發(fā)展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關(guān),我們將整裝待發(fā)。

  三、短險和意外險方面

  截止x月底,我部短險完成數為xxx,完成比例為xxx。我部正緊抓這一塊我部出動(dòng)了全體工作人員,經(jīng)過(guò)多走訪(fǎng),多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿(mǎn)的熱情,積極的'態(tài)度,做好短險營(yíng)銷(xiāo)。分公司給我部下達的意外險目標任務(wù)是xx,截止x月底我部實(shí)際完成數是xx,完成比例為xx。在此方面,我們會(huì )再接再厲爭創(chuàng )輝煌。

  在肯定成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí),我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節,業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,市場(chǎng)的研究還不深入、不主動(dòng)、不準確,把握市場(chǎng)、應對市場(chǎng)的能力還有欠缺,對市場(chǎng)的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高,還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問(wèn)題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

  明年,我部將進(jìn)一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),加強法人業(yè)務(wù)的發(fā)展,開(kāi)源節流,實(shí)現規模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開(kāi)創(chuàng )‘團結、奉獻、拼搏、進(jìn)取’的精神。轉眼,新的一年即將開(kāi)始,讓我們放眼過(guò)去,展望未來(lái),以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進(jìn),打造鋼鐵團隊,創(chuàng )建精品公司,不斷開(kāi)創(chuàng )團險新局面。

年度的部門(mén)工作總結10

  溫故而知新,前行回望更知曲直,xx平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 xx年能具有績(jì)效的工作,打下堅實(shí)的基礎。xx年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據點(diǎn)各自為戰的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應用和運營(yíng)方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結:

  一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人?此品定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁(yè)->程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問(wèn);而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè )e極受挫、事不順思不暢終致全無(wú)績(jì)效可言。

  日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤(pán)控制項目始末如工廠(chǎng)跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點(diǎn)及持久方針。

  二、項目多頭并進(jìn)

  xx年共開(kāi)展項目如下:

  四月天時(shí)尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余);

  四月天綜合社區(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(投票、日志分類(lèi)、系統升級) 耗時(shí)三個(gè)月有余;

  魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(搶購、論壇)耗時(shí)四月余;

  魔力DNA(比價(jià)返利項目),全新開(kāi)發(fā),耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項目),全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月;

  這些項目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有 “仿豆瓣點(diǎn)評項目”和 “資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。

  項目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jì)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機的多項目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

  三、技術(shù)不過(guò)關(guān)

  網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi):設計數據類(lèi)別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。

  設計數據類(lèi)別:技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認識,對可能出現的數據類(lèi)型缺乏預見(jiàn)性,以致開(kāi)發(fā)的系統不能如同行網(wǎng)站一樣運營(yíng)。其中技術(shù)部美工對市場(chǎng)缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序對系統數據設計和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項目)和魔力DNA(比價(jià)返利項目)均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

  程序邏輯設計:四月天時(shí)尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個(gè)項目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;魔力DNA(比價(jià)返利項目)程序邏輯設計目前僅實(shí)現比價(jià)邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識不夠、想法不夠而不能實(shí)現;魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項目)這個(gè)程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實(shí)現外,其余部分還停留在理論可實(shí)現階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的.形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導致 表現數據階段效率低下。 設計數據類(lèi)別 、程序邏輯設計算是挑戰式的技術(shù)活的話(huà),那表現數據就純粹是手工針線(xiàn)活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。四月天時(shí)尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個(gè)項目均為表現數據的細手工活,可是只要動(dòng)手不要動(dòng)腦的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司 技術(shù)部

年度的部門(mén)工作總結11

  我叫xx,19xx年x月x日出生,原籍xx,20xx年x月入黨,20xx年x月畢業(yè)于xx,獲學(xué)士學(xué)位。20xx年參加xx省公務(wù)員考試,被錄用為鄉鎮公務(wù)員,試用期一年,工作單位xx鄉人民政府,20xx年x月正式到任,現任職務(wù)鄉黨政辦副主任、文書(shū)、公安員。

  一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定,F將一年來(lái)的學(xué)習、簡(jiǎn)要工作總結如下:

  一、嚴于律己,自覺(jué)加強黨性鍛煉,政治思想覺(jué)悟得到提高

  一年來(lái),始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  作為一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習,積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來(lái),始終堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

  一是認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵。尤其是在今年七月開(kāi)始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認真系統地學(xué)習了黨的基本知識和各種理論著(zhù)作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

  二是認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。一年來(lái),在指導老師潘鄉長(cháng)的帶領(lǐng)下,走村入戶(hù),參加村民代表會(huì )議、座談會(huì )等各種會(huì )議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習了許多農村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導、向群眾請教問(wèn)題,機關(guān)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議都是我學(xué)習的好機會(huì )。此外,認真參加各類(lèi)培訓,一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務(wù)培訓,均以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習使我在工作上迅速成長(cháng)起來(lái)。

  三是認真學(xué)習法律知識。作為文書(shū)負責辦理證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規的運用問(wèn)題。結合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺(jué)加強了對法律法規知識的學(xué)習,比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶(hù)籍管理、治安管理、禁毒工作細則等法律法規的.學(xué)習。進(jìn)一步增強了法律意識和法律觀(guān)念。

  三、努力工作,認真完成工作任務(wù)

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走后,我的工作任務(wù)更重,現在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監督員、食品質(zhì)量監督員、“千百”辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手:

  1、黨政辦工作?梢哉f(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí),都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續,樹(shù)立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),全面、準確地了解各方面工作的開(kāi)展情況,及時(shí)總結、匯總,向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù),一年來(lái)完成各種報告70余篇,包括20xx年政府工作總結、20xx年上半年政府工作總結、人代會(huì )報告等文稿。同時(shí)在組織會(huì )務(wù)、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

  2、綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類(lèi)報表統計,同時(shí)還是公安員、禁毒專(zhuān)管員、安全監督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責任大、業(yè)務(wù)性強,準備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責宣傳教育、查毒毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責任書(shū)方面,年初綜治、禁毒、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責任書(shū)。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責,做好份內之事。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過(guò)少,造成調研不夠,情況了解不細,給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(cháng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多,相對來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導出主意、想辦法的時(shí)候少。

  在以后的工作中,我一定會(huì )揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

年度的部門(mén)工作總結12

  1、進(jìn)展

  2、工作業(yè)績(jì)

  3、工作改進(jìn)

  4、個(gè)人成長(cháng)

  5、建議

  本人主要負責2標段,單體有食品第二車(chē)間、二車(chē)間辦公樓A、第二車(chē)間辦公樓B、鍋爐房、污水處理池、銷(xiāo)售中心辦公樓。元月底前單體概況:食品第二車(chē)間二結構完成80%;二車(chē)間辦公樓A主體結構封頂,八層、九層結構模板及架體未拆;第二車(chē)間辦公樓B主體結構封頂,結構模板及架體全拆結束;鍋爐房主體結構封頂,結構模板及架體未拆;銷(xiāo)售中心辦公樓。根據集團公司總體進(jìn)度要求十月底污水處理中心和鍋爐房將與第一車(chē)間同時(shí)投入使用,項目部進(jìn)行了具體部署,污水處理中心(鉆孔灌注樁)于4月x日開(kāi)工。

  1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導下,積極配合、協(xié)助工程部經(jīng)理制定了本部門(mén)的年度工作計劃、月計劃,明確崗位責任,團結本部門(mén)員工,充分調動(dòng)大家的積極性,努力做好現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的跟蹤管理,同時(shí)做好各項匯報工作。

  2、施工前

 、賹κ┕し匠蕡笫┕そM織設計方案、總施工進(jìn)度計劃按照行業(yè)標準、技術(shù)規程、強規文件及合同條款進(jìn)行審核,提出異議并要求施工方修改;

 、谑煜な┕D紙,要求施工方整理圖紙疑點(diǎn),配合技術(shù)組組織的圖紙會(huì )審工作;

 、凼┕し桨匆巹澴鴺硕ㄎ缓髨笳堃巹澆块T(mén)

  復核;

 、芘c監理共同對現場(chǎng)自然標高進(jìn)行實(shí)測;

 、荻酱僮龊瞄_(kāi)工前的甲指乙供材確認、見(jiàn)證等其他準備工作。

  3、施工中

 、賹偘、分包單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量控制管理。做到每天進(jìn)行質(zhì)量巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)會(huì )同監理,要求施工方糾正、整改,并留有書(shū)面記錄;參加每道分項工序驗收(大部分是在監理驗收之后);對甲指乙供材按合同約定及時(shí)審核和確認;

 、趯偘、分包單位進(jìn)行現場(chǎng)安全控制管理。按照監理審批過(guò)的安全專(zhuān)項施工方案進(jìn)行督促,每天進(jìn)行安全巡檢,并留有書(shū)面記錄;積極參加每周一次的安全專(zhuān)項檢查;

 、蹖偘、分包單位進(jìn)行現場(chǎng)進(jìn)度控制管理。根據集團總體工期節點(diǎn)目標,要求施工方充分考慮周轉材、施工工序安排、內部協(xié)調方面以及季節、氣候對勞動(dòng)力的影響等因素,逐步細化并調整月、周進(jìn)度計劃,并對以上因素進(jìn)行及時(shí)跟蹤;

 、軐こ踢M(jìn)行成本控制對現場(chǎng)簽證工程量進(jìn)行審核。熟悉圖紙,確保施工方按圖施工;對基礎基土換填部分及時(shí)按公司程序要求與監理、預算一起做好原始書(shū)面記錄;對甲指乙供鋼材按合同約定及時(shí)審核和確認;

 、菰诂F場(chǎng)接受安監、質(zhì)監等政府部門(mén)的'檢查、驗收,及時(shí)做好解釋、匯報工作;

 、薹e極配合與其他標段組的施工單位間產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調,并完善處理。

年度的部門(mén)工作總結13

  流星轉瞬,時(shí)光流逝,轉眼間一個(gè)學(xué)年即將過(guò)去了。學(xué)習部在這一學(xué)年取得了優(yōu)異的工作成績(jì),給學(xué)校、老師、同學(xué)交出了一份滿(mǎn)意的工作答卷。我們努力完成學(xué)校交給的各項工作、配合其他部門(mén)的工作、為同學(xué)們精心打造了一個(gè)又一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)……這一學(xué)年我們是忙碌的,同樣也是收獲的;厥走@一學(xué)年的工作,我們受益匪淺。

  根據學(xué)習部的計劃和職責,我部這學(xué)期的主要工作包括以下幾個(gè)方面:

  1、主要工作和日常工作

  2、開(kāi)展豐富的課余活動(dòng)

  3、協(xié)助其他部門(mén)工作

  在主要工作和日常工作方面:

 。1)學(xué)校門(mén)口值勤:由于一些特殊原因,本學(xué)年學(xué)校學(xué)生會(huì )加派了在校門(mén)口值勤的工作。學(xué)習部是每周一在校門(mén)口值勤。校門(mén)口值勤是鍛煉干事交流能力的一個(gè)最直接的方式。也是讓在校生和領(lǐng)導看到我們工作態(tài)度的最直接的一項工作。

 。2)學(xué)校樓道執勤:同樣,每周一的樓道執勤也是十分重要的,在執勤的過(guò)程中,每名干事都會(huì )和在校學(xué)生進(jìn)行一些交流。對于學(xué)生會(huì )干事也是很好的鍛煉機會(huì )。同時(shí)還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式。

  在定期舉行的大型活動(dòng)方面:

 。1)活力校園演講比賽:活力校園演講比賽是我成為部長(cháng)所舉辦的第一個(gè)活動(dòng),為期3周的時(shí)間,評選出了等獎共6人。此次活動(dòng),充分證明了學(xué)生會(huì )干事的工作能力和工作韌性,也充分顯示出了學(xué)生會(huì )干事無(wú)私奉獻的精神。

 。2)卡拉OK大賽:《卡拉OK大賽》從報名到結束比賽,為期一個(gè)月的時(shí)間。因為是第一次開(kāi)展唱歌比賽,所以難免會(huì )顯得有些手忙腳亂。這個(gè)活動(dòng)不僅僅是我部門(mén)自己的活動(dòng),同時(shí)全體的學(xué)生會(huì )成員都參與了進(jìn)來(lái)。不僅校領(lǐng)導來(lái)觀(guān)看我們的比賽。還外請了一些專(zhuān)業(yè)老師來(lái)對為我們的參賽選手點(diǎn)評。這次比賽不僅展示出了學(xué)生會(huì )成員的工作效率,也充分表明了在校生對學(xué);顒(dòng)的熱情,在南院禮堂的初賽和復賽在開(kāi)賽那一刻起便座無(wú)虛席。這無(wú)疑是對我們工作的肯定。

  協(xié)助其他部門(mén)工作:

  我們深知自己的職責是與其他部門(mén)積極合作,揚長(cháng)避短,以進(jìn)一步完善學(xué)生工作,而不是為了一己私利,與人爭搶功勞。因此我們十分注意加強與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)及校內其他學(xué)生團體的合作互助。其中我們協(xié)助其他兄弟部門(mén)舉行“趣味運動(dòng)會(huì )”等活動(dòng)。

  一年的工作在短短的幾分鐘內就總結完畢了,感覺(jué)上,一年的時(shí)間很長(cháng),但是現在看來(lái),其實(shí)也很匆匆,這一年里,主席、部長(cháng)和各位干事在工作中都成長(cháng)了不少,學(xué)生會(huì )的工作也在日益壯大,一切都在朝著(zhù)理想中的那個(gè)目標發(fā)展,我們每個(gè)人都是見(jiàn)證者,見(jiàn)證著(zhù)學(xué)生會(huì )的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮。我們都相信,學(xué)生會(huì )會(huì )越來(lái)越好。

  一學(xué)年的工作讓我們得到了很多成就感,系領(lǐng)導、學(xué)生會(huì )內部、全體同學(xué)都給予了我們很大的肯定。但也留下了不少遺憾與自責。比如不少活動(dòng)的宣傳力度還不夠大,今后還應加強工作的前期宣傳;工作中還缺乏進(jìn)一步地創(chuàng )新……這些缺點(diǎn)我們一定會(huì )在今后的工作中改正,爭取更好的充當校方與同學(xué)之間的紐帶。繼續秉承學(xué)習部一貫的優(yōu)良傳統,吸取經(jīng)驗教訓,為今后的工作努力。

  自從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會(huì ),使我有機會(huì )接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過(guò)一學(xué)期的學(xué)生會(huì )生涯馬上就要結束了,回過(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路,真是充滿(mǎn)了苦澀和歡欣。從不適應到適應,從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無(wú)論從哪個(gè)方面講,收獲的很多很多。

  在思想方面,對“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話(huà)有了更深的理解。我也不在因為學(xué)生會(huì )的活動(dòng)而耽誤自己的時(shí)間苦惱,每次盡管可能很小的活動(dòng),收獲的卻無(wú)法用量來(lái)衡量的'。當自己真正的融入每次活動(dòng)時(shí),才會(huì )發(fā)現,收獲的永遠要比付出的多的多。也正是通過(guò)一次又一次的想不通到想通,不知不覺(jué)中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。

  在學(xué)習和生活上。也因為進(jìn)入學(xué)生會(huì )而發(fā)生改變。從無(wú)所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習上我也感到了一種前所未有的壓力。也是正因為這樣,促進(jìn)了我的學(xué)習意識,變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習。同時(shí)學(xué)會(huì )了合理安排自己的時(shí)間。讓自己的生活充實(shí)而又豐富,

  個(gè)人方面,我也通過(guò)學(xué)生會(huì )鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì )了忍耐,學(xué)會(huì )了冷靜的思考問(wèn)題,能正確的認識自己的不足,彌補過(guò)失。學(xué)會(huì )周密的計劃一次活動(dòng),也增強了自己的團隊協(xié)作能力。

  剛開(kāi)始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗的不足。我也想過(guò)要放棄,但為了珍惜這次難得的機會(huì ),不讓自己的學(xué)生活枯澀無(wú)味,同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù),增強自己的責任感。我決定留下來(lái)。

  在一學(xué)期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期,所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段,用一種固有的思維,沒(méi)有提出自己的想法,沒(méi)有積極主動(dòng)的去思考每件事有沒(méi)有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個(gè)學(xué)生會(huì )部門(mén)間未及時(shí)且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會(huì )工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會(huì )更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應有的責任感和使命感。充分做好各部門(mén)間的協(xié)調和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會(huì )有機的團結在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。

年度的部門(mén)工作總結14

  因為工作需要,xx年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任部門(mén)經(jīng)理。根據行x委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現狀,確立了“注重傳統業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩定快速地增長(cháng)”的努力方向。具體工作總結匯報如下:

  一、推動(dòng)存款、貸款的穩定增長(cháng)。

  在行x委的正確領(lǐng)導下,通過(guò)開(kāi)展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩定增長(cháng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上,凈增xx萬(wàn)元,完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增xx萬(wàn)元,使近年來(lái)xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤(pán)落戶(hù)xx農行。

  結合x(chóng)x長(cháng)江航道的優(yōu)質(zhì)運力,配合市分行三農個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調研,出臺了《中國農業(yè)銀行xx市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開(kāi)辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣,我們又多了一個(gè)新利潤的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  二、推動(dòng)三農工作的持續發(fā)展,全力降低三農貸款的風(fēng)險。

  以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續推動(dòng)三農工作。收集農商通資料120多戶(hù),4月份組織農商通安裝使用培訓會(huì ),一次安裝農商通60臺,開(kāi)通小額取現農商通20戶(hù),拓寬惠農卡的用卡環(huán)境。

  與分管行長(cháng)到三個(gè)三農網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調研,針對“小額農貸不良貸款的增長(cháng)”的現狀和農戶(hù)的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一部分,震懾一部分,上門(mén)催收一部分,暫緩一部分”的方案,對于小額農貸的不良貸款,進(jìn)行嚴防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。

  三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財產(chǎn)品和黃金銷(xiāo)售實(shí)現零的突破。

  針對金融市場(chǎng)的新變化和客戶(hù)的需求,從客戶(hù)利益出發(fā),推動(dòng)理財產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。首先自己帶頭營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理講透徹。剛開(kāi)始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營(yíng)銷(xiāo)由點(diǎn)及面地推開(kāi)。到9月底,共營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

  針對黃金市場(chǎng)的升溫與客戶(hù)的要求,借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開(kāi)辦實(shí)物黃金買(mǎi)賣(mài)的東風(fēng),在行領(lǐng)導的支持下,跑銀監局、工商局、分行等以及內部各部門(mén)的協(xié)調,使5月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷(xiāo)售,并在當月組織營(yíng)銷(xiāo)實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷(xiāo)售競賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎勵。

  四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶(hù)群體中。對于存量白金信用卡客戶(hù),改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現狀,對原有客戶(hù)群體進(jìn)行分類(lèi)清理,恩威并舉,引導客戶(hù)正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意換現、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶(hù)給予繼續使用和適當升額,低積分和無(wú)分期,一味換現客戶(hù)給予降額和信用鎖定,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續的發(fā)展。

  在分行卡部和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理,積極開(kāi)拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車(chē)業(yè)務(wù)。xx年5月三農行中月新分期額230萬(wàn)元,月新增汽車(chē)臺數12臺,位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬(wàn)元,月新增汽車(chē)臺數15臺,位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬(wàn)元,月新增汽車(chē)臺數26臺,位居第二名,獲分行對xx農行獎勵費用6萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(cháng)157萬(wàn)元,增長(cháng)率153%,對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻。

  五、貴賓團隊建設有一定的成效,但任重道遠,仍需努力。

  銀行之間的競爭無(wú)論如何激烈,其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和管理,增強競爭力,將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。這就要求:一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比較全面的素養;二是要有好的金融產(chǎn)品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的`融通組合營(yíng)銷(xiāo)。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足所有客戶(hù),也沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理可以搞定所有客戶(hù)。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團隊。這是目標,還需努力。在市分行的評比中,xx年5月、9月,xx農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第8名第6名以及6萬(wàn)元的費用獎勵。

  六、注重網(wǎng)點(diǎn)轉型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

  根據網(wǎng)點(diǎn)建設轉型的要求,不定期的參與到各機構的晨會(huì ),宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),以及本人參加分行培訓技能進(jìn)行轉培訓工作。

  利用總行的“神秘人暗訪(fǎng)”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎懲辦法》,組織個(gè)金部人員不定期對各機構進(jìn)行檢查督導,號召大家不因暗訪(fǎng)而優(yōu)質(zhì)服務(wù),而應該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習慣!”

  回顧這幾個(gè)月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績(jì),也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續努力,無(wú)私奉獻。

年度的部門(mén)工作總結15

  R>××**年對于中國電信來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了嚴峻的考驗,殘酷的市場(chǎng)競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時(shí)期,集團決策層高瞻遠矚,審時(shí)度勢,從國內外宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年,**電信作為集團公司第三批試點(diǎn)改造單位,在公司領(lǐng)導的高度重視下,BPR全面啟動(dòng),作為基層單位,一方面積極響應公司號召,全面投入到BPR改革中,另一方面狠抓安全生產(chǎn),做到改革生產(chǎn)兩不誤。

  電信維護部門(mén)工會(huì )工作總結

  ××**年對于中國電信來(lái)說(shuō),經(jīng)歷了嚴峻的考驗,殘酷的市場(chǎng)競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時(shí)期,集團決策層高瞻遠矚,審時(shí)度勢,從國內外宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年,**電信作為集團公司第三批試點(diǎn)改造單位,在公司領(lǐng)導的高度重視下,BPR全面啟動(dòng),作為基層單位,一方面積極響應公司號召,全面投入到BPR改革中,另一方面狠抓安全生產(chǎn),做到改革生產(chǎn)兩不誤。

  **中心在市公司工會(huì )以及各級領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞公司的以經(jīng)營(yíng)為中心,以調整為主線(xiàn),以量效同步增長(cháng)、提高服務(wù)質(zhì)量,積極按照“一加強”加強工會(huì )組織建設;“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十六大精神,全面帶動(dòng)工作,把中心工會(huì )的工作努力推向一個(gè)新的高度,F將××**年我部門(mén)工會(huì )工作總結如下:

  一、深入貫徹公司職工會(huì )員代表大會(huì )精神,團結動(dòng)員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻:

  首先,結合全國的企改形勢和目前**電信乃至中國電信所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標和方針,正確處理改革過(guò)程中三者的利益關(guān)系,以主人翁的精神促進(jìn)**電信××**年目標任務(wù)的實(shí)現;其次,動(dòng)員和組織廣大職工積極轉變觀(guān)念,熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng )新意、出新招”,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,讓員工以主人翁的精神,帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展。

  二、求真務(wù)實(shí),轉變觀(guān)念----加快內部改革,拓展管理思路

  ××**我們結合中心的具體情況,本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、觀(guān)念轉變的原則,召集全體員工學(xué)習工作報告,轉變工作思路,號召中心員工認清形勢、準確定位、求實(shí)創(chuàng )新、沉著(zhù)應對,我們本著(zhù)以技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新的指導思想,努力建立一支高效、團結、務(wù)實(shí)的維護隊伍,使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當前的形勢,建立維護就是服務(wù),維護就是經(jīng)營(yíng)的`維護理念,扎扎實(shí)實(shí),認認真真的從維護工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機構不散,隊伍不亂,目標不變的原則,要求各工會(huì )小組做好現有××人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團結一心,敢于面向現實(shí),求實(shí)創(chuàng )新,勇挑重擔。

  三、加強工會(huì )小組建設,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設“職工之家”

  **中心工會(huì )組織現有會(huì )員××名,有**、**、**等×個(gè)工會(huì )小組,×個(gè)工會(huì )委員,×個(gè)兼職部門(mén)工會(huì )主席。中心工會(huì )積極的調動(dòng)這支隊伍使其發(fā)揮最大效能,保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應急性任務(wù)的順利圓滿(mǎn)完成,保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復雜市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展的要求。年初,在中心召開(kāi)的工會(huì )會(huì )議中,各工會(huì )小組長(cháng)對會(huì )員積極性的調動(dòng)、素質(zhì)的提高,企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見(jiàn)、獻計獻策,使我們今年的部門(mén)工會(huì )工作條理性非常清晰,同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì )工作口號:“統一思想適應改革穩定隊伍爭創(chuàng )第一”。

  首先,我們制定了詳細的**中心年度部門(mén)工會(huì )工作要點(diǎn),明確了每個(gè)委員、小組長(cháng)的工作范疇、工作責任,分解了任務(wù),首先從組織內部強化了管理,營(yíng)造一個(gè)上、下協(xié)調的良好關(guān)系,提高組織內部的整體效能。其次,我們以委員、小組長(cháng)為核心結合相關(guān)的活動(dòng)展開(kāi)工作,從具體事件作起,并結合獨特的處理方式,讓每個(gè)會(huì )員均能感受到組織的存在、組織的溫暖,力爭做到感染一片、帶動(dòng)一片、幫助一片,從而激發(fā)會(huì )員敬業(yè)的熱情、愛(ài)崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻的熱情。第三,我們注意保持組織的完整,精干、統一、高效性。經(jīng)過(guò)這些努力,我們發(fā)現會(huì )員之間的關(guān)系更加密切了,基層工會(huì )的活力增強了,會(huì )員對基層工會(huì )的信任也得到了加深。

  四、加強會(huì )員思想政治工作。

  近年來(lái),全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈,我公司為謀求發(fā)展,今年全面展開(kāi)BpR流程改革,面對困難,面對壓力,面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解,使部分會(huì )員的思想受到了強烈撞擊,出現了畏難情緒,甚至消極、不安定的情緒。對這一現象,我們的工會(huì )主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩定”即:通信供電系統的穩定;會(huì )員思想、隊伍的穩定。及時(shí)的召開(kāi)會(huì )員大會(huì )采取多種形式加強會(huì )員思想工作,深入淺出的引導會(huì )員樹(shù)立正確的改革觀(guān)念,認真學(xué)習BpR相關(guān)精神,使員工充分意識到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉到工作和學(xué)習上,并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì )員講理想、講大局、講奉獻,發(fā)揮每個(gè)會(huì )員的主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)”精神,并采取個(gè)人意愿和工作需要相結合的原則,合理調整人員結構,是每人都能發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。

  五圍繞經(jīng)營(yíng),轉變觀(guān)念,積極參與。

  為適應激勵的市場(chǎng)競爭,中心及時(shí)向員工灌輸經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn),維護為保障的思想,號召全體員工轉變觀(guān)念,在作好本職維護工作的同時(shí),積極投身到全員營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)中去,在今年公司兩次工會(huì )舉行的“大干六十天”,ADSL、小靈通突擊戰中,我中心工會(huì )及時(shí)動(dòng)員全體員工,多次召開(kāi)會(huì )議,號召大家齊心努力,為公司的經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施作貢獻,中心上下熱情高漲,全面超額完成了營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),在全公司各單位中成績(jì)也是名列前茅。

  ××**年**中心工會(huì )工作在公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在全中心會(huì )員的齊心協(xié)力努力工作下,全中心從上到下,出現了前所未有的良好工作氛圍,我中心本著(zhù)“統一思想適應改革穩定隊伍爭創(chuàng )第一”的工作思想,以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)計劃任務(wù)”為工作中心,積極有效的開(kāi)展著(zhù)今年工作。在今后的工作中,我們將再接再勵、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,進(jìn)一步提高會(huì )員素質(zhì)、發(fā)揮現有資源,在新的流程下使維護工作更上一層樓,將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡,宣傳報道出來(lái),進(jìn)一步配合公司工會(huì )的各項活動(dòng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加大工作力度、考核力度、正確處理改革發(fā)展的各項關(guān)系,及時(shí)調整員工的工作心態(tài);進(jìn)一步增強員工的自身危機感,緊迫意識,調整員工的工作積極性,保證BpR的順利實(shí)施。

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