工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 (15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 ，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 1
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
一年來(lái)在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作都取得了一定的進(jìn)步，下面我將工作向大家匯報一下：
一、編制文件
1、編制擴建車(chē)間設備臺賬。
2、編制設備大中修計劃，并監督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
3、修訂車(chē)間操作規程和設備管理制度，使其更加完善。
二、人員培訓
1、在8月份對新入廠(chǎng)職工進(jìn)行設備管理培訓。
2、組織車(chē)間工人進(jìn)行特殊工種培訓。使職工理論與實(shí)際相結合，更好地運用到工作中去。
三、體系審查
1、8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認證。根據審核過(guò)程中提出的建議，對設備維護保養記錄進(jìn)行更改，使其更加簡(jiǎn)單、易做，并節約了大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時(shí)、真實(shí)、可靠。
2、參與安全標準化自查工作，對車(chē)間的重大風(fēng)險設備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險分析，檢修前核實(shí)設備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來(lái)決定是否進(jìn)行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。
四、日常管理
1、積極推行5s管理活動(dòng)，每天對車(chē)間每臺設備，每條管道，每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時(shí)整改，并為車(chē)間設計各種標識牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s的各個(gè)階段都得到了具體體現，職工的素養也得到了進(jìn)一步地提高，
2、由于試車(chē)正好趕在冬季進(jìn)行，所以對擴建車(chē)間及時(shí)進(jìn)行保溫，針對不同管道，不同介質(zhì)，不同設備，選擇不同的保溫材料，在確保質(zhì)量的前提下力求使設備及管道得到最好的隔熱效果，從而來(lái)保障試車(chē)工作的順利進(jìn)行。
3、在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現有散熱的設備及管道，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對車(chē)間普通管道進(jìn)行防腐，每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量，并通過(guò)考查對廠(chǎng)區部分管道（氯氣、液氨）進(jìn)行特殊防腐，既節約了成本又延長(cháng)了使用壽命。
5、每月底對車(chē)間設備的完好率，動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統計，及時(shí)了解設備的運行狀況。對需返廠(chǎng)維修的設備，多處聯(lián)系廠(chǎng)家及物流，并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià)，最終選擇性?xún)r(jià)比更高的維修廠(chǎng)家及物流公司進(jìn)行合作。
6、每月底對車(chē)間進(jìn)行盤(pán)存，掌握車(chē)間的消耗情況。
五、工程
1、6月份完成靜電除塵器的安裝；7月份完成上煤除渣系統的安裝；9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間，接收新設備并對其進(jìn)行管理，建立驗收檔案。
2、11月份對鍋爐進(jìn)行調試，在此期間，統計各種運行數據，協(xié)助車(chē)間發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應的'對策。
在工作的過(guò)程中，我感覺(jué)自己在不斷的積淀，不斷的成長(cháng)。這些都于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助是分不開(kāi)的。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導和同事們。
平靜，認真，積極和努力是我現在面對工作的態(tài)度。在以后的工作中，我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)，使自己的工作做的更好！
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 2
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現作工作總結如下：
1）學(xué)習。
這一年來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習當中�；竟�，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問(wèn)。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導和當班班長(cháng)的正確引導。
2）工作。
今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì )、安全交流會(huì )上擔任解說(shuō)工作；參加了部門(mén)的安全定級工作；為部門(mén)的目視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔任部門(mén)解說(shuō)這一重要的工作，無(wú)疑是對我能力的`一種肯定和提高。在這次工作當中，我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現感，更重要的是在過(guò)程中學(xué)習到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識。提高了與人交往的能力，強化了我在工作當中的安全意識。
安全定級工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無(wú)形當中又成了一次充電的好機會(huì )，我就想吸水的海綿一樣，吸收著(zhù)知識的養分。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年13月，我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年，在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處：
1）在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足。學(xué)而時(shí)習之，要想把工作做得好，就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習上再下苦工。
2）對于嶄新的20xx，我充滿(mǎn)了信心和期待回顧這一年的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 3
兩年前，通過(guò)朋友的介紹信，我背著(zhù)大包小包來(lái)到了我們工廠(chǎng)，那時(shí)候我還只剛出社會(huì )不久。由于我個(gè)人性格問(wèn)題，我認為在工廠(chǎng)工作和我的性格比較符合。所以再三考慮之下，我帶著(zhù)一份決心和一份學(xué)習的心態(tài)來(lái)到了我們工廠(chǎng)。一晃而去已經(jīng)兩年了，這一年我也已經(jīng)像是一個(gè)老員工了，不再出一些小毛病，更不會(huì )像當初一樣因為粗心犯錯。這是我相比之前一年的成長(cháng)，也是我自己努力和爭取的結果。
第一年是我很疲憊的一年，因為工廠(chǎng)的這份工作做久了之后，我感到了明顯的疲乏。首先是它單一，每天重復同樣的工作。我相信無(wú)論是誰(shuí)，每天做一樣的工作都會(huì )覺(jué)得非常疲憊。但之后不久我就給了自己這個(gè)問(wèn)題最好的答案，那就是別人都能堅持，我為何不行？所以，帶著(zhù)這一份倔強，我毅然出發(fā)，不再回頭，不再停步。今年我的感覺(jué)就變了一些，我感覺(jué)這份工作還是非常有趣的，雖然每日的工作很單一，但是能夠和同事們在一起有說(shuō)有笑的工作是一件非常幸福的事情。每一個(gè)工作都會(huì )給我們帶來(lái)不同的收獲，它就像是一樣食物一般，內在價(jià)值不一樣，我們所嘗到的味道也就不同了。而它唯一相同的就是，它可以讓我們果腹，不再饑餓。這是我們共同的目標，也是每個(gè)人步入工作的初衷。
當我明白了這一點(diǎn)之后，我就容易的接納了這份工作，并且在這份工作上保持初衷，任勞任怨，從不抱怨也從不違反紀律。這樣的我終究還是得到了領(lǐng)導們的賞識，領(lǐng)導肯定了我的工作態(tài)度，也對我的工作狀態(tài)進(jìn)行了表?yè)P，他不止一次在眾多同事面前表?yè)P我。作為我個(gè)人而言，這是對我莫大的肯定，更是對我不斷努力的認定。但對于工廠(chǎng)而言，我只是其中一個(gè)為之奮斗的人，還有更多的人沒(méi)有被大家的看見(jiàn)，他們也在自己的崗位上默默的'努力著(zhù)。所以這一年我保持著(zhù)一顆良好的平常心，在這份平凡的崗位上奉獻自己的清楚，奉獻自己的價(jià)值，也奉獻著(zhù)自己的認真和執著(zhù)。
未來(lái)一年并不遙遠了，這個(gè)月一結束，它就會(huì )抵達我們的跟前。對此我想我也應該為自己將來(lái)一年做打算了，這份工作雖一成不變，但它仍然潛藏著(zhù)無(wú)限發(fā)展的可能。有些東西我們看上去它是風(fēng)平浪靜，但它的底下，則可能是萬(wàn)丈海底，據藏著(zhù)無(wú)限的驚喜和未知。這一年的自己在成長(cháng)中享受收獲的歡快，也在挑戰中逐漸證實(shí)自己。我愿意在未來(lái)一年更加努力下去，為自己也為工廠(chǎng)樂(lè )此不疲，堅持奮斗！
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 4
我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團水泥廠(chǎng)一車(chē)間超細微粉班工作，在工作的六個(gè)月里，在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，在車(chē)間同事的幫助和支持下，我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過(guò)去六個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多東西，現將各方面的情況總結：
一、思想上：
端正自己的工作態(tài)度，按時(shí)上下班，積極參加各種活動(dòng)，同時(shí)不斷加強自己世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造，提高自己的思想覺(jué)悟，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
二、工作上：
服從組織的安排，在水泥廠(chǎng)一車(chē)間礦粉班工作，首先熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn)，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現已能完成各崗位上的工作，并認真填寫(xiě)工作記錄，寫(xiě)下自己的工作體會(huì )和總，豐富自己的經(jīng)驗。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作，使我對整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機的開(kāi)停機順序都已經(jīng)掌握，現已能完成開(kāi)機生產(chǎn)。另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的�！鞍踩谝�，預防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴格遵循四個(gè)能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
三、學(xué)習上：
在生活中，不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習，增強自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過(guò)查詢(xún)資料，豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設備方面的`知識，以及關(guān)于水泥方面的知識。重點(diǎn)掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作，防止誤動(dòng)設備，造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習了6s管理以后，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6s執行，學(xué)習了安全標準化建設，讓我在工作中更加規范的操作，同時(shí)也加深了自己對安全重要的認知，使我獲得了很多新的知識。
同時(shí)，我也清醒的認識到，我還存在很大不足，比如經(jīng)驗不如，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習，在未來(lái)的日子里，我會(huì )更加積極的學(xué)習，戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢獻。
四、生活上：
在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導對我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當我在公作中遇到困難，他們都不辭勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開(kāi)導我讓我打開(kāi)心。在此我對公司的領(lǐng)導和同事表示最誠摯的感謝！
回顧這六個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠(chǎng)的美好明天而奮斗不止。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 5
轉眼間，XX年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下:
一.1至4月中旬在ab線(xiàn)現場(chǎng)d班當班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
二.4月至11月20日在ab線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和組織現場(chǎng)工作。
1.能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。
2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。
3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，XX年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。
三.11月20日至12月19日在ab線(xiàn)d班和a班倒班。發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當，各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標；第二次為b線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑；第三次為12月15日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現n邊連續性光畸變。
四.安全：XX年度所在班組內安全工作到位，沒(méi)有出現安全事故。
五.人員：
1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2.極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3.對員工工作的`積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。
5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
六.20xx年工作計劃：
1.安全上崗。
2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執行力。
3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4.提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 6
一、工作態(tài)度和思想工作
本人熱衷工作，嚴格要求自己，遵守工廠(chǎng)各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置，始終保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，在同事的幫助下，我一直努力學(xué)習，用心進(jìn)步，努力提高自己，一直努力工作，認真完成任務(wù)，履行崗位職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，強化工作技能！
二、設備操作、工作理解
每個(gè)好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識，熟悉并熟練自己的工作。既要對機器的運行有所了解，也要有應對故障的潛力，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。但由于自身潛力有限，無(wú)法做到盡善盡美，所以在工作過(guò)程中也有很多缺點(diǎn)和不足，對機器的原理和工作技能也有一點(diǎn)欠缺，但這些都會(huì )讓我更加努力，虛心謹慎地向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作潛力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作，讓公司獲得巨大的效益，讓自己的工作和收獲達到一個(gè)。
與其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的潛力是有限的.，一切的成功都要靠群眾的智慧。所以，團結同事是順利完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的前提。這不僅僅是工作的問(wèn)題，更是日常生活的問(wèn)題。所以，團結其他同事，不僅是個(gè)人的事，也是工作的職責！我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉和培養我的交際潛力。
第三，回顧過(guò)去，展望未來(lái)
關(guān)于過(guò)去的得失，我會(huì )吸收有利因素來(lái)增強自己的工作潛力，排除未來(lái)工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過(guò)我的努力，同事的配合，領(lǐng)導的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )潛力。也感謝領(lǐng)導給我這個(gè)合適的工作崗位，讓我能為社會(huì )做出應有的貢獻。
這一年來(lái)，我所做的一切都是成功的，我相信我以后還會(huì )繼續努力。雖然這一年我的工作有缺陷，但這是必然的，因為沒(méi)有人是圣人，錯誤是必然的，所以我不會(huì )對自己太苛刻。但是，我相信，只要在崗位上呆上一天，我就會(huì )做出自己的努力，用我所有的精力和潛力去工作，相信我一定能做好！
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 7
20xx年結束了，新的20xx年就要來(lái)了。在回顧過(guò)去20xx年的工作，我覺(jué)得自己真的是得到太多了。雖然是在工廠(chǎng)工作，只是作為一個(gè)普通的員工，可是我依然很感謝這一年在工廠(chǎng)的工作�，F回顧工作之后，我對一年的工作有下面的總結：
進(jìn)入工廠(chǎng)工作，其實(shí)給我的體驗還是可以的，雖然累了點(diǎn)，也苦了點(diǎn)，但是與同事一起共事，而且還那樣的融洽，可以認識很多的人，也是一種挺幸運的事情。在工廠(chǎng)一年來(lái)的工作，我覺(jué)得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的，我除了可以完成我的基本量以外，我還能多做。這一年由于工廠(chǎng)生意好，所以加班加點(diǎn)的時(shí)候很多，工廠(chǎng)福利也是很多，因而都挺愿意這樣加班的，如此也能增加收入。
我在廠(chǎng)里的一個(gè)工作情況還是不錯的。那不錯在哪里呢？首先，上班我不遲到，也不輕易請假，更不會(huì )曠工。在自己工作的時(shí)間里，我是很認真的工作著(zhù)的，不會(huì )去做一些像閑聊和玩手機的事情的，因為這樣做，肯定是不能按時(shí)完成工作的。其次，我在入廠(chǎng)的時(shí)候，就認真的去閱讀了我們廠(chǎng)的廠(chǎng)規和制度，在平時(shí)工作時(shí)，都是認真遵守，有任何突發(fā)事情，都是先向領(lǐng)導打報告，及時(shí)的反映問(wèn)題。第三，工作特別的認真，只要一上手，立馬進(jìn)入狀態(tài)，手和眼睛都是放在工作上的，不會(huì )輕易被其他事情吸引，在這樣的情況下，我總是比其他人多做工作，也比其他人早完成工作，相對而言，我覺(jué)得這樣的生活是無(wú)比充實(shí)的.，給了我很多比較好的體驗。第四，我是一個(gè)很熱愛(ài)學(xué)習的人，即使現在已經(jīng)進(jìn)入中年了，可是我依然在看書(shū)，平時(shí)放假的時(shí)候，我是會(huì )主動(dòng)學(xué)習廠(chǎng)內的技術(shù)的，有培訓的機會(huì )更是積極的參加。
這一年我覺(jué)得在工廠(chǎng)真的還不錯，我是真的有學(xué)到東西的，并且由于領(lǐng)導樂(lè )意教我們，所以我已經(jīng)在往技術(shù)工前進(jìn)了，我很期待自己明年的一個(gè)發(fā)展，更希望自己可以升職，這樣不僅可以更好地留在工廠(chǎng)，而且收入也會(huì )更高，更能夠為工廠(chǎng)把工作做好，貢獻自己更多的力量。我對即將要到來(lái)的20xx年。充滿(mǎn)了希望，我想我一定會(huì )努力拿到好成績(jì)，讓自己的進(jìn)步更大，開(kāi)闊自己的提升空間，讓大家看到我更好的能力。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 8
在工廠(chǎng)，繁忙的流水線(xiàn)，轟隆作響的機器聲，編織成立一幅美麗的畫(huà)卷，動(dòng)人的音樂(lè )。這是工廠(chǎng)的魅力，也是我們工作的環(huán)境。有節奏，有順序的工作，雖然忙碌卻井然有序，雖然嘈雜卻異常安靜，現在總結一年工作吧。
每天我們都是井然有序的上班工作，有清晰的工作目標，能夠清楚自己今天的任務(wù)，讓我們在工作的時(shí)候知道自己在干什么，明白如何去做好。大家相互工作相互配合，彼此之間在工作中養成了默契，在平淡的工作中也有了工作的樂(lè )趣，讓我們可以輕輕的去做好工作，慢慢的完成工作。時(shí)間也就在這樣的工作中消失，就這樣慢慢的走過(guò)了一年，新的一年有將到來(lái)，有了工作經(jīng)驗就有了工作的能力和動(dòng)力。
我們工廠(chǎng)的工作模式簡(jiǎn)單容易上手，只要經(jīng)過(guò)前三天的學(xué)習，就能夠學(xué)會(huì )，最晚也能夠在一周之內學(xué)會(huì )，我學(xué)習只花了三天時(shí)間學(xué)習的內容也比較簡(jiǎn)單容易只要做好工作就行，不必要擔心其他所以相對來(lái)說(shuō)這還是非常輕松的'。我們工廠(chǎng)的變化也很大，現在已經(jīng)是機器與人共同工作，工作的速度和效率都得到了很大的提升，因為我來(lái)到工廠(chǎng)的時(shí)間比較長(cháng)，所以對于工廠(chǎng)的一些設備我自己也能夠修補，這也成為了工作的一種樂(lè )趣，在加上我們的工作與我們的做的產(chǎn)品數量掛鉤，所以每個(gè)人都拼命工作，都白時(shí)間扳成多份來(lái)用，從來(lái)就不會(huì )在工作中玩手機，因為我們都清楚工作沒(méi)有時(shí)間。
流水線(xiàn)上的工作，非常忙碌，只要稍微不留神就會(huì )更不上工作的節奏，就會(huì )留下遺憾當然了，不想讓自己過(guò)于忙碌就要不斷的提高自己的工作效率，提高自己的工作技巧讓工作變得更快，在我們工廠(chǎng)有很多手速非�？斓睦蠁T工，他們在工作中總結工作的規律找到了適合自己的工作方式，速度也自然而然就提升上來(lái)了，我也是這樣一步步走來(lái)，學(xué)習來(lái)的，我的速度不算太快，但是也不慢，可是我并不滿(mǎn)意，因為這樣的效率沒(méi)有達到自己的要求，我還要繼續努力。
我們工廠(chǎng)的主管是一個(gè)非常令人佩服的人，也是一個(gè)救火隊員，在流水線(xiàn)上為了保證工作順暢，他會(huì )幫助我們。那里工作不過(guò)來(lái)，速度慢了就會(huì )給我們幫助，就會(huì )給我們機會(huì )，不斷的去改變去幫助。一條流水線(xiàn)上有十來(lái)號人，但是想要保證速度，每個(gè)人的速度都必須要保持一致，但總會(huì )有人掉隊，這時(shí)候主管就來(lái)幫忙，讓我們的速度不變。
我在工作崗位上，對自己的要求，就是一點(diǎn)，速度不慢一定要穩定，保證能夠在流水線(xiàn)上做好工作不會(huì )發(fā)生意外，避免因為工作不順利個(gè)大家添麻煩，畢竟我們是非常一個(gè)團隊的。
今年工作結束，回家團圓，明年工作繼續，大家一起奮斗，我們流水線(xiàn)上的所有人都朝著(zhù)這個(gè)方向努力。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 9
轉眼間，我進(jìn)xx公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很xx煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育，讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。
從那以后，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓，堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守廠(chǎng)部各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻.我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴格要求自己，遵守車(chē)間的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習各種操作規程和方法，在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎，落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導，對我今后的`提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過(guò)程中，細節上面處理的不夠好，不會(huì )造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。
五、明年的工作計劃：
1、加強學(xué)習崗位操作知識，操作過(guò)程中要做到細心，認真，負責。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習。
3、加強個(gè)人執行力、目標規劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì )努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 10
不看日歷，還不知道今年的時(shí)間過(guò)得怎么這么快，簡(jiǎn)單算一算，我進(jìn)到咱們的xx工廠(chǎng)工作已經(jīng)快一年了，在這里我找到了自己的價(jià)值，也收獲了不少的友情，對于未來(lái)我也有了更明確的目標，這得感謝廠(chǎng)領(lǐng)導對我的提點(diǎn)以及大家對我的幫助�，F在，我就對自己這一年工廠(chǎng)的工作來(lái)一個(gè)詳細的總結。
能來(lái)到工廠(chǎng)，是我的幸運，在還沒(méi)來(lái)工廠(chǎng)之前，我一直都沒(méi)有找到一份適合的工作，所以我也很憂(yōu)愁，眼看著(zhù)自己的朋友和同學(xué)們都在努力的工作賺錢(qián)了，可我卻還在徘徊游蕩，這不僅讓我自己變得越來(lái)越焦急，家里人也為我發(fā)愁。正當我在考慮要不要找人給我安排一份工作時(shí)，我的朋友給我推薦了一份工作，那就是來(lái)咱們的xx工廠(chǎng)做事，在簡(jiǎn)單的.了解了一下工廠(chǎng)的工作以及薪資待遇后，我拿上了行李趕到了工廠(chǎng)里，經(jīng)過(guò)一番面試后，我順利地成為了工廠(chǎng)里的一名員工，經(jīng)過(guò)幾天簡(jiǎn)單的培訓后，我正式上崗了。
工廠(chǎng)里面的工作大多是與體力勞動(dòng)有關(guān)的，而我的崗位則是負責流水線(xiàn)上的產(chǎn)品分撥，只要流水線(xiàn)里面出現規格有瑕疵的產(chǎn)品，那我就得及時(shí)挑選出來(lái)，我原本還好奇這種工作為什么不能用機器來(lái)替代，后來(lái)才知道目前的機器水平很難分辨出產(chǎn)品在外觀(guān)上的缺陷，所以還是得靠人工來(lái)完成篩選。這份工作對于體力的要求不算很大，更多是考驗我的眼力，好在這一條流水線(xiàn)上的工人也不算少，即便我看漏了幾個(gè)，后面的工人也能及時(shí)的補上，整體來(lái)說(shuō)這份工作還是比較輕松的。
在工廠(chǎng)里工作了一段時(shí)間后，我逐漸適應了工廠(chǎng)的環(huán)境以及工作的節奏，對于自己的工作完成的是越來(lái)越到位了，工作的效率也是穩步上漲，上級領(lǐng)導看我表現不錯，便準備讓我去其它部門(mén)里工作了，那里的工作更具有挑戰性，同時(shí)薪資待遇也會(huì )更好，既然領(lǐng)導信任我，那我也絕不辜負領(lǐng)導對我的期望，我一定會(huì )努力地干好自己的工作。20xx年馬上就要結束了，我的工作也即將迎來(lái)一個(gè)嶄新的開(kāi)始，此時(shí)的我是充滿(mǎn)了期待和喜悅的，我渴望讓自己的能力變得更多一些，為工廠(chǎng)做出越來(lái)越多的貢獻，相信在20xx年的工作中，我能投入更多的精力為工廠(chǎng)服務(wù)，創(chuàng )造更多的價(jià)值！
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 11
時(shí)光荏苒，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝紡織廠(chǎng)給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，以下是我的工作總結。
一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記紡織廠(chǎng)制度，全心全意為紡織廠(chǎng)創(chuàng )造利益的宗旨，努力實(shí)踐紡織廠(chǎng)各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當好參謀助手：認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
三、嚴于律已，政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中，總是先認真領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把檔精神與實(shí)際情況結合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的'智慧結合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅持靠前指揮，找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負責人會(huì )議，聽(tīng)取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行紡織廠(chǎng)和領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴格執行紡織廠(chǎng)的規章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的成績(jì)。
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20xx年是“xx”時(shí)期承前啟后的重要一年，更是我公司乘勢而上、借勢而進(jìn)的突破之年，設備部緊緊圍繞公司“xx”年度目標，從建立完善設備管理體系、夯實(shí)設備基礎管理、推進(jìn)設備管理精細化、積極開(kāi)展增收節支等方面著(zhù)手，對各項設備管理工作細化分解，逐項落實(shí)，在公司各級領(lǐng)導支持以及各部門(mén)的配合下，圓滿(mǎn)地完成了各項管理目標�，F將設備部20xx年工作總結及20xx年工作計劃總結如下：
第一部分：20xx年工作回顧
一、全年指標完成情況
20xx年，設備部各項目標工作均按時(shí)完成，各項設備管理指標均達預期目標。主要內容有：主要設備完好率均達x%以上；按照節點(diǎn)建立起了設備監護運行、維護保養五位一體管理體系并有效運行；無(wú)因設備維修任務(wù)或因維修質(zhì)量影響裝置減負或跳車(chē)情況發(fā)生，x月份、x月份圓滿(mǎn)完成了兩次DCC裝置的搶修任務(wù)；x月份建立并完善了設備專(zhuān)業(yè)管理體系；x月份完成了特種設備設備人員取證換證工作；特種設備年檢工作按計劃節點(diǎn)全部完成；費用支出均在全面預算控制指標之內，增收節支效果顯著(zhù)；長(cháng)周期設備技術(shù)談判工作順利開(kāi)展，無(wú)滯后現象；全年無(wú)一般以上生產(chǎn)安全環(huán)保質(zhì)量事故發(fā)生。
二、設備基礎性管理工作
1、設備基礎管理
20xx年，設備部從夯實(shí)設備基礎管理，持續加強設備基礎資料、運行、維護、成本管理等基礎性管理工作著(zhù)手，不斷提高管理水平，深化專(zhuān)業(yè)管理能力，主要工作如下：
一是持續鞏固20xx年“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”工作成果，減少物料損失，節能降耗，20xx年全廠(chǎng)動(dòng)密封泄漏率為x‰，靜密封泄漏率為x‰，遠優(yōu)于目標值。
二是編制完成了全廠(chǎng)設備的大、中、小修檢修操作規程以及設備“一機一檔”存檔管理工作，逐漸形成設備選型、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、改造更新的設備全壽命管理，規范了設備管理的基礎性工作；
三是繼續強化設備周檢及專(zhuān)項檢查，設備部全年已累計發(fā)布“周檢通報”x期、“周檢整改通知單”x次；發(fā)布“專(zhuān)項檢查通報”x期、“專(zhuān)項檢查整改通知單”x次，檢查問(wèn)題整改率達100%，及時(shí)消除了設備日常運行過(guò)程中各類(lèi)隱患；
四是定期召開(kāi)設備管理月度例會(huì )及設備管理專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)總結本月設備管理工作情況，積極協(xié)調解決各裝置設備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。并建立了設備管理月報匯報體系，從設備運行維修管理、維修及大修費用管理總結、設備事故總結分析、月度重點(diǎn)工作完成情況、次月重點(diǎn)工作計劃等方面對當月設備管理進(jìn)行全方位無(wú)死角的分析，不斷指導、總結各中心設備管理工作，逐步提升設備管理水平。
2、設備管理體系建設工作
為提升生產(chǎn)裝置設備可靠度，提高管理工作效率，突出設備專(zhuān)業(yè)化管理職能，保障各生產(chǎn)裝置安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，設備部對設備管理開(kāi)展了全方位的自查，進(jìn)一步完善了設備管理體系建設，全面開(kāi)展設備專(zhuān)業(yè)化管理模式。
首先，成立設備管理制度、工作流程評估小組，參照管理綱要，全面梳理設備部現有制度及核心業(yè)務(wù)流程。設備部原有各項設備管理相關(guān)制度進(jìn)行梳理總結，查缺補漏，對原管理制度進(jìn)行拆分、優(yōu)化，最終形成x項設備專(zhuān)業(yè)化管理體系文件。對原有x項核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新修訂，經(jīng)過(guò)評審對其中x項進(jìn)行合并，x項進(jìn)行修訂，x項廢止，新增x項核心業(yè)務(wù)流程，最終形成了設備購置計劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項核心業(yè)務(wù)流程。
其次，建立設備專(zhuān)業(yè)化管理組織機構，編制設備專(zhuān)業(yè)化管理手冊。為突出設備專(zhuān)業(yè)管理職能，20xx年設備部打破過(guò)去“區域管理”模式，搭起專(zhuān)業(yè)化管理新框架，在部門(mén)內成立動(dòng)設備管理組、靜設備管理組組、專(zhuān)業(yè)施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個(gè)專(zhuān)業(yè)。編制設備專(zhuān)業(yè)化管理手冊，細分專(zhuān)業(yè)組的管理職責，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理向標準化轉變。系統梳理，推動(dòng)工作程序向精細化轉變。
通過(guò)對管理模式的轉變，組織架構的搭建，制度文件的梳理，最終形成了以“一本管理手冊統領(lǐng)，一套制度文件支撐，一種運行模式保障”的'設備專(zhuān)業(yè)化管理體系，全面有效開(kāi)展設備全壽命周期管理。
3、潤滑精細化管理
設備潤滑精細化管理是我部門(mén)重點(diǎn)工作之一，為此設備部建立了詳細的設備潤滑精細化管理方案，積極組織開(kāi)展潤滑管理各項活動(dòng)，通過(guò)努力，各生產(chǎn)裝置的設備潤滑管理逐步提高，各生產(chǎn)裝置潤滑管理經(jīng)評比后，全部達標，詳細如下：
一是建立了設備精細化管理方案，并嚴格按照方案中節點(diǎn)計劃開(kāi)展各項管理工作，并修訂完善了《設備潤滑管理規定》，明確設備潤滑管理工作流程和管理責任，細化管理規定，尤其是完善大型機組的潤滑管理；
二是全年組織潤滑油知識及潤滑管理培訓x次，提高了各級潤滑管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督促各級管理人員強化潤滑管理意識，細化巡檢要點(diǎn)，提高巡檢質(zhì)量，確保潤滑油狀態(tài)良好；
三是組織各中心對現有潤滑油（脂）種類(lèi)和牌號進(jìn)行科學(xué)合理的合并優(yōu)化，減少x種潤滑油（脂），同時(shí)積極研究進(jìn)口油品國產(chǎn)化替代，成功實(shí)施PP2裝置PRU壓縮機潤滑油國產(chǎn)化，在保證設備安全穩定運行的同時(shí)降低運行維護成本。
四是設置潤滑管理標桿裝置，以烯烴中心MTBE裝置潤滑管理為全廠(chǎng)潤滑管理的標桿，組織各裝置管理人員對標學(xué)習，加大考核力度，督促各級管理人員強化潤滑管理意識，20xx年全廠(chǎng)各裝置潤滑管理已全部達標；
4、特護設備“五位一體”管理
為了保障我公司各生產(chǎn)裝置長(cháng)周期平穩運行，確保設備運行隱患及時(shí)發(fā)現處理，減少設備運行故障。設備部組織全面開(kāi)展特護設備“五位一體”管理提升活動(dòng)，制定了詳盡的管理提升活動(dòng)方案，積極組織各中心建立以設備部經(jīng)理為組長(cháng)的特護設備監護運行管理組織機構，對全廠(chǎng)x臺關(guān)鍵設備進(jìn)行五位一體特護管理。根據機、電、儀、修、操，各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，設備部制定了“五位一體”巡檢記錄表，全方位對各關(guān)鍵設備進(jìn)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定數據、定周期巡檢并填寫(xiě)關(guān)鍵數據，及時(shí)發(fā)現運行隱患并消除完成，嚴格執行檢查考核機制。
自執行以來(lái)，各專(zhuān)業(yè)人員均能各盡其責，維護保養、巡檢操作等各項工作有序進(jìn)行，未發(fā)生一起因巡檢不到位、故障處理不及時(shí)等管理不到位而導致的關(guān)鍵設備停車(chē)情況。
5、預防性維修
20xx年，設備部全面實(shí)行預防性維修管理，要求各中心嚴格按照管理制度開(kāi)展設備預防性維修各項工作，目的為了最大限度的減少設備故障，延長(cháng)設備的使用時(shí)間，對設備故障由事后搶修逐步轉向事前預防轉變，確保各生產(chǎn)裝置的穩定運行。
設備部全年共組織了x起關(guān)鍵設備的事前故障處理，保障了裝置的安全穩定運行。主要如下：組織專(zhuān)業(yè)檢修單位，提前處理完成空分裝置氮壓機高速軸軸承溫度高的設備隱患；對DCC裝置丙烯壓縮機主油泵小透平驅動(dòng)端軸承箱溫度進(jìn)行重點(diǎn)監測，當溫度報警后當機立斷組織搶修，成功避免因壓縮機油壓波動(dòng)導致的連鎖停車(chē)；邀請煙機廠(chǎng)家針對DCC裝置煙氣輪機運行振動(dòng)波動(dòng)較大的情況進(jìn)行狀態(tài)分析，并緊急進(jìn)行解體檢查，成功避免煙機轉子葉片的磨損隱患；及時(shí)對4號鍋爐給煤機、送風(fēng)機進(jìn)行預防性維修，確保熱動(dòng)力系統設備穩定運行。
6、固定資產(chǎn)管理
設備部是負責固定資產(chǎn)實(shí)物和運行效能的管理部門(mén)。20xx年初，設備部對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查。我公司賬面資產(chǎn)總計x件，現場(chǎng)實(shí)物清點(diǎn)固定資產(chǎn)x件，盤(pán)虧資產(chǎn)x件，盤(pán)點(diǎn)出閑置資產(chǎn)x件。x月份，設備部根據《固定資產(chǎn)管理制度》內容對盤(pán)虧資產(chǎn)責任部門(mén)提出處理意見(jiàn)并上報企管部進(jìn)行考核，對閑置物資擬定處置方案，并于x月底完成閑置調劑利用。x月份，設備部組織各中心對一期項目待轉固資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，清點(diǎn)出各類(lèi)問(wèn)題x項，并提交至審計部。
另外，設備部針對資產(chǎn)轉固時(shí)間較使用時(shí)間滯后的問(wèn)題，與物資采供部、財務(wù)部和用友公司共同研討，制定出資產(chǎn)出庫前即轉固的新流程，徹底解決公司前期資產(chǎn)轉固滯后的問(wèn)題。x月份設備部對《固定資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了大范圍修訂，并在公司范圍內進(jìn)行了的培訓和宣貫，全面加強固定資產(chǎn)管理工作。
7、特種設備管理
為了保證特種設備安全管理工作，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，設備部20xx年重新修訂了特種設備管理規定，防止出現管理漏洞及缺陷；并積極開(kāi)展特種設備注冊登記、定期檢驗工作，并按照計劃節點(diǎn)及時(shí)完成了特種設備的校驗、年檢工作；對特種設備操作人員組織全面培訓取證工作，確保人員持證上崗。詳細工作如下：
設備部按時(shí)完成x臺安全閥的校驗工作（其中離線(xiàn)校驗安全閥x臺，在線(xiàn)校驗x臺），x部電梯x臺叉車(chē)的`年檢工作；完成了x臺球罐的首次定期檢驗工作，x臺壓力容器的注冊登記；完成9臺起重機械的定期檢驗工作以及全部移動(dòng)式壓力容器充裝許可年審工作；x月底順利完成了榆煉至榆能化七條長(cháng)輸管線(xiàn)的定檢工作。
為實(shí)現公司特種設備操作人員持證上崗，設備部積極組織公司一線(xiàn)員工進(jìn)行特種設備培訓、取證工作，20xx年共計培訓x人，取證x人（其中壓力容器操作x人、鍋爐及水處理x人、壓力管道x人、起重及叉車(chē)司機x人、特種設備管理x人），累計取證x人，保證了100%的操作人員持證上崗。
8、承包商管理
設備部共負責x家包括機組檢修、防腐保溫、高壓水清洗、閥門(mén)維修、腳手架搭設、人工清理等承包商的各項日常管理工作，設備部著(zhù)重從承包商保障安全生產(chǎn)、加強應急處理能力并嚴格按規范施工服務(wù)方面進(jìn)行管理。與各承包單位簽訂了《安全管理協(xié)議書(shū)》，并積極組織參與安環(huán)部組織的人員進(jìn)廠(chǎng)安全培訓，定期對各承包商進(jìn)行安全檢查，經(jīng)過(guò)努力，設備部管轄各承包單位全年無(wú)一起一般以上安全事故發(fā)生；另外，設備部組織各承包商不計成本、及時(shí)處理了裂解重油罐人工清理、空分氮壓機檢修等緊急搶修工作，為我公司的安全高效生產(chǎn)做出了極大貢獻。
三、快速響應、精心組織，圓滿(mǎn)完成DCC搶修工作
20xx年x月份、x月份，烯烴中心DCC裝置分餾單元運行出現故障，導致被迫停車(chē)搶修兩次，設備部快速響應，精心組織，根據公司單套裝置年度檢修工作安排，統籌協(xié)調檢修人員及機具及時(shí)到位，日夜奮戰，歷時(shí)x天和x天，圓滿(mǎn)完成兩次搶修任務(wù)，對裝置消除設備隱患和運行瓶頸做出了重大貢獻。
兩次搶修累計完成檢修項目共計x項，其中包含設備（管道）維修項目x項、電儀檢修項目x項、檢查項目x項、清理項目x項、檢驗項目8項、技改項目1項。重點(diǎn)解決了DCC裝置反再單元兩器及分餾塔結焦；分餾塔塔盤(pán)技術(shù)改造；再生器二級旋風(fēng)分離器翼閥護罩、閥板及一級料腿脫落；提升管進(jìn)料噴嘴更換；反應器二級旋分料腿、提升管結焦；熱分離單元除雜系統催化劑過(guò)期；反再系統脫氣罐脫氣蒸汽環(huán)磨損等重大問(wèn)題。
四、嚴格管控，多措并舉節約費用支出
為切實(shí)降低修理費、大修費、維保費用支出，為公司增收節支做出貢獻，20xx年，設備部結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，制定了詳細的設備管理增收節支實(shí)施方案，在嚴格審核備件計劃的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展備件國產(chǎn)化、修舊利廢以及關(guān)鍵設備國產(chǎn)化測繪制造工作，最大限度的降低了生產(chǎn)成本：
1、設備部聯(lián)合x(chóng)公司及x大學(xué)多名教授，針對DCC裝置P-4207A/B/C/D循環(huán)油漿泵設計缺陷及運行隱患，開(kāi)展了《xx》科技項目的研發(fā)，該項目于20xx年x月底得到集團公司批復，x月x日正式啟動(dòng)，x月底完成完成了詳細設計；如該泵改造成功，不僅保障了DCC裝置的正常運行，而且極大的提高了我公司設備管理人員的技術(shù)水平，更解決了該核心設備進(jìn)口配件價(jià)格昂貴、供貨周期長(cháng)等弊端，極大節約了生產(chǎn)成本。
2、積極開(kāi)展進(jìn)口備件國產(chǎn)化工作。針對兩套PP裝置擠壓造粒機切刀，PP2裝置反應器驅動(dòng)軸、沉降器過(guò)濾器濾芯、急冷液泵泵軸，HDPE裝置擠壓機換網(wǎng)器支撐板等高價(jià)進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化測繪；對甲醇裝置高壓氮氣壓縮機段間冷卻器國產(chǎn)化測繪，空分螺桿壓縮機國產(chǎn)化保養等、脫鹽水站大流量過(guò)濾器濾芯國產(chǎn)化等，20xx年僅備件國產(chǎn)化共節約費用約xx萬(wàn)元。備件國產(chǎn)化不僅降低了維修費用，而且大大縮短了采購周期。
3、設備部持續推進(jìn)修舊利廢工作，包括壓縮機氣閥修復、氣化爐激冷環(huán)組件修復、DCC裂解氣壓縮機干氣密封修復、PP1軸流泵機械密封修復、攪拌器機封修復、各類(lèi)電氣儀表元件修復、閥門(mén)維修等，節約費用約為x萬(wàn)元，備件國產(chǎn)化和修舊利廢工作為公司經(jīng)濟效益的提高做出了不小的貢獻。
截止x月底，全廠(chǎng)維修費發(fā)生額度為x萬(wàn)元，占年度預算額度（x萬(wàn)元）的x%；大修費發(fā)生額度為x萬(wàn)元，占年度預算額度（x萬(wàn)元）的x%；維保費用發(fā)生額度為x萬(wàn)元，占年度預算額度（x萬(wàn)元）的x%；各類(lèi)費用均控制在年度預算范圍內。
五、長(cháng)周期設備采購工作
長(cháng)周期設備采購工作作為部門(mén)重點(diǎn)工作之一，設備部積極配合填平補齊項目開(kāi)展長(cháng)周期設備采購工作，不僅建立了長(cháng)周期設備采購組織機構，而且細化了配合部門(mén)之間的責任與分工。
根據一期項目建設經(jīng)驗，設備部及時(shí)組織人員進(jìn)行評審，最終確定了LDPE/EVA裝置x臺，PP裝置x臺，DMTO裝置x臺，甲醇裝置x臺，熱動(dòng)力裝置x臺，共計x臺長(cháng)周期設備。
截止目前，x臺/套設備已完成技術(shù)談判，其中x臺/套完成技術(shù)談判正在編制招標文件；x臺/套已完成招標文件編制；22臺/套已掛網(wǎng)準備招標；x臺/套已完成招標，其中x臺/套已簽訂采購合同。
x臺/套設備未完成技術(shù)談判，x臺/套設備制造廠(chǎng)正在編制技術(shù)文件；x臺套準備組織技術(shù)談判。
六、ISAS五級達標工作
ISRS五級達標是我公司20xx年度重點(diǎn)工作之一，是我公司創(chuàng )建綠色環(huán)保型企業(yè)的手段和措施，設備部作為專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，在保證設備技術(shù)方面有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)管理和嚴謹的現場(chǎng)管理的前提下，積極配合安環(huán)部開(kāi)展ISRS管理提升的各項工作。
部門(mén)領(lǐng)導帶頭提出安全承諾并制定安全行動(dòng)計劃，按時(shí)對全公司進(jìn)行安全觀(guān)察與溝通，消除安全隱患；并根據ISRS六級達標要求，組織各中心編制關(guān)鍵設備清單，編制完成了130臺關(guān)鍵設備檢維修規程及x項常規檢修的檢維修規程。跟進(jìn)PSM設計基礎資料收集，多次組織檢查評比，敦促各中心完善設備設計基礎資料的收集和歸檔工作；
為了保證高效完成（ISRS）五級達標工作，設備部對ISRS中x個(gè)管理要素進(jìn)行逐條識別，其中涉及設備管理9大要素，x個(gè)子項。對照x個(gè)子項開(kāi)展專(zhuān)業(yè)管理診斷，發(fā)現目前設備管理存在的漏洞與不足，并落實(shí)整改責任人及整改期限，順利完成了x個(gè)管理要素中各項工作任務(wù)。
七、存在不足及經(jīng)驗總結
20xx年，我們在設備基礎管理、設備體系建立、增收節支、以及DCC搶修工作等方面做了大量工作，實(shí)現了各項管理目標，但依然存在很多不足之處，需要在今后的工作中積極改進(jìn)：
1、管理體系推行任重而道遠。設備管理體系雖已建立，但將體系管理深入到各裝置內部，切實(shí)落到實(shí)處仍需要做大量的工作。
2、特種設備管理存在制度執行不到位，工作流程中未設置控制節點(diǎn)且考核機制不完善，個(gè)別問(wèn)題突出，亟待解決。全廠(chǎng)壓力容器共計xx臺，仍有x臺未辦理注冊登記使用證書(shū)；全廠(chǎng)x臺起重機械，x臺仍未注冊。
3、電儀技術(shù)管理急需提升。電氣、儀表設備作為生產(chǎn)裝置的神經(jīng)系統，對裝置的安全穩定運行至關(guān)重要，但20xx年因電氣、儀表導致設備或裝置停車(chē)事故較多，體現出技術(shù)監管力度不夠，檢查不到位，考核機制不完善等問(wèn)題。
4、DCC裝置的兩次搶修過(guò)程中，存在對設備內部檢修內容預判不足、腳手架搭設不及時(shí)等問(wèn)題，導致x月份的搶修工作比原計劃推遲3天，體現出管理人員工作經(jīng)驗欠缺、事故應急處理能力不強等問(wèn)題。
針對以上突出問(wèn)題，我們將總結經(jīng)驗教訓，努力轉變設備管理工作作風(fēng)，加強設備技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。對兩次DCC裝置搶修進(jìn)行經(jīng)驗總結，歸納教訓；對設備專(zhuān)業(yè)管理體系加強宣貫，深入推進(jìn)運行，不斷提高專(zhuān)業(yè)管理水平。
第二部分：20xx年工作計劃
20xx年，我們將一如既往地貫徹落實(shí)公司的各項決策部署，積極主動(dòng)完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)，狠抓設備基礎管理工作，繼續鞏固20xx年的各項管理成果�，F將設備部20xx年重點(diǎn)工作計劃如下：
一是繼續鞏固20xx年設備管理取得各項成果，并繼續強化設備基礎管理、完善設備基礎資料、提升設備技術(shù)管理，從基礎管理方面扎實(shí)推進(jìn)設備精細化管理，不斷提高設備管理水平。
二是積極貫徹、全面推行設備管理體系，提高設備管理工作效率，突出設備專(zhuān)業(yè)化管理職能，保障各生產(chǎn)裝置安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行；
三是全面提升特種設備管理水平，堅決貫徹各項法律法規，嚴格按照檢驗規則進(jìn)行檢驗，按時(shí)完成x臺鍋爐、x臺叉車(chē)、x臺起重機械、x部電梯、x臺安全閥、x萬(wàn)米壓力管道、x臺壓力容器的定期檢驗工作。
四是深入推進(jìn)增收節支與降本增效工作。全力推進(jìn)修舊利廢，繼續加強備件國產(chǎn)化和以修代換工作，切實(shí)降低維修費用支出。
五是提前謀劃，科學(xué)安排，從材料到位、隊伍確定、機具落實(shí)等方面全面協(xié)調，扎實(shí)完成20xx年大檢修前期準備工作，檢修期間周密部署、統籌協(xié)調，努力消除生產(chǎn)裝置的全部運行隱患，確保大檢修任務(wù)保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)、安全有效的完成。
六是積極配合填平補齊項目，從設備選型、設計、制造、購置全過(guò)程進(jìn)行深入管理，提供足夠的技術(shù)支持，確保完成填平補齊20xx年各項工作任務(wù)。
七是繼續堅定不移的開(kāi)展ISRS管理提升各項工作，制定工作目標，細化分解各項任務(wù)并落實(shí)責任人，為公司完成ISRS五級達標貢獻力量。
八是強化培訓提高技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。定期組織各中心設備技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，努力提高各裝置設備管理及操作人員業(yè)務(wù)水平。
九電儀管理
十預防性維修，五位一體
十一專(zhuān)業(yè)施工管理
總之，設備部將一如既往，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的心態(tài)投入到各項管理工作中，不斷制定設備管理目標，以精細化管理為驅動(dòng)，全面提升設備管理水平。繼續發(fā)揚埋頭苦干的延長(cháng)精神，為公司安全生產(chǎn)運行保駕護航，為公司完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)貢獻力量！
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 13
在忙忙碌碌中一年的時(shí)間已經(jīng)流逝，又到了新的一年了。對于自己的這一年我是有很多的感觸的，我犯了一些錯誤，也有著(zhù)很多的收獲。不管這一年自己是有著(zhù)怎樣的成績(jì)的，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，過(guò)去的也應該成為過(guò)去了，我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前，我需要為自己過(guò)去一年的工作做好總結，讓自己能夠清楚的知道自己有哪些不足，在新的一年努力的去改正。
這一年自己是很好的完成了車(chē)間分配給我的任務(wù)的，完成工作的速度是增加了一些的，同時(shí)也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會(huì )下降。作為我們車(chē)間的一員，我也算是為了今年車(chē)間的穩定發(fā)展做出了自己的貢獻的。想要做好自己的這份工作需要的就是細心了，要把自己的精力都放在工作上，才能夠做得好。這一年自己的工作表現其實(shí)是很不錯的，跟前一年相比進(jìn)步也是有的。在做好自己工作的同時(shí)我也會(huì )嚴格的`去遵守車(chē)間的規定，我是沒(méi)有犯過(guò)紀律上的錯誤的，這也要歸功于我對自己的嚴格管理，讓我做到了一名員工應該要做的。
但在這一年的工作中自己也是出現了一些錯誤的，主要是自己在工作中不夠細心導致的，這也是一直以來(lái)我都跟別人有一些差距的原因。我想我是應該要找準自己現階段的工作目標的，不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量，這樣是很得不償失的。在這一年剛開(kāi)始的時(shí)候我確實(shí)是有一些迷茫的，也因此影響到了自己對待工作的心情，對自己也沒(méi)有那么的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向，所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的，這一年算是沒(méi)有白努力的。
我想犯錯對自己來(lái)說(shuō)并不是全無(wú)好處的，關(guān)鍵還是要看自己對待錯誤的心態(tài)，和自己之后的做法，若是能夠從自己犯的錯誤當中去找到自己的不足，同時(shí)也花時(shí)間去改變自己的不足，就一定會(huì )有進(jìn)步的。新的一年自己也應該要有新的目標和計劃，我之后的計劃是要保證自己工作質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下提高自己的工作速度，跟別人比起來(lái)我完成工作的速度還是有一些慢的。我相信只要我是在努力的，就一定是會(huì )讓自己有進(jìn)步的。我會(huì )努力的讓自己的工作做得越來(lái)越好，讓自己能夠成為車(chē)間中的優(yōu)秀的員工。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 14
20xx年即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結：
一、在思想認識上
我認為作為一名xxx集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習方面
今年上半年，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的`負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。
在新的一年里，我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結 15
20xx年，多災多難的一年，是我們廠(chǎng)生死悠關(guān)的一年，更是我們鐓厚車(chē)間群策群力、克服困難、知難而進(jìn)、迎難而上，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。
廠(chǎng)里緊張，產(chǎn)品外銷(xiāo)困難，車(chē)間同樣面對著(zhù)廠(chǎng)里調整記件工資、臨時(shí)工集體、熱處理刻不容緩、鐓厚班組任務(wù)繁重，加之緊、任務(wù)急、設備頻繁出現故障等多重因素的困擾。，我們又面臨著(zhù)：人員不足，但鐓厚、熱處理兩邊都要兼顧；設備也是頻繁出現故障；管線(xiàn)天天開(kāi)焊，一天最少焊個(gè)7、8回等等因素的困擾下。我們鐓厚車(chē)間本著(zhù)以大局為重，以車(chē)間生產(chǎn)為重的原則，群策群力，最終我們以全年累計生產(chǎn)各類(lèi)鐓厚油管27000多噸，短節1218支的好成績(jì)，給廠(chǎng)交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作如下：
一、全力以赴、共赴生產(chǎn)，鐓厚、熱處理兩不誤
XX年一開(kāi)始我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿(mǎn)，在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產(chǎn)，一邊加強熱處理人員的工作。在沒(méi)有任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候，我們組織鐓厚班人員對鐓厚機、中頻爐進(jìn)行全面調試、。在設備調試整改階段，我們的工人都出了高度的工作熱忱，尤其是我們的鐓厚班的班長(cháng)于良友和維修王海鵬，他們在設備上爬上爬下、認真工作、不怕臟不叫累，集思廣義，解決了設備存在好多問(wèn)題。
面對廠(chǎng)里對熱處理線(xiàn)開(kāi)爐的迫切要求，我們停掉了一個(gè)鐓厚班組，把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線(xiàn)。我們的工人天天跟著(zhù)廠(chǎng)家調設備，不懂就問(wèn)，勤學(xué)多練，最終具備了烘爐的條件，于5月23日下午15：06分由王淑斌書(shū)記、王新國廠(chǎng)長(cháng)點(diǎn)火。這次成功點(diǎn)火的背后凝結著(zhù)我們許許多多工人的汗。
面對廠(chǎng)里對隔熱管修復的迫切要求，根據生產(chǎn)辦的要求我們車(chē)間派出去了九去隔熱管修復線(xiàn)工作。不管是下天，還是熾熱的大晴天，他們都沒(méi)間斷自己的工作。隔熱管修復是非常艱苦的一個(gè)工作，又臟又累再加上是露天工作，曬著(zhù)、氣割烤著(zhù)，但是我們的工人沒(méi)有一句怨言。
從六月底開(kāi)始，在廠(chǎng)里接的訂單越來(lái)越多的情況下，一條鐓厚線(xiàn)的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足對外加厚油管的需求，根據廠(chǎng)領(lǐng)導要求，我們將西線(xiàn)的兩臺設備也開(kāi)了起來(lái)。由于這兩臺設備的一些配套設備（像電風(fēng)扇）還不夠完善，再加上車(chē)間溫度一直很高，每天都在40度左右，致使一些職工出現中暑的現象。但是為了能供上廠(chǎng)里對外加厚管的需求，為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們的工人都咬牙下來(lái)了。
設備頻繁出現故障，我們加班加點(diǎn)進(jìn)行維修，堅決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。5月6日四號機附機出故障，爐子與送料滾輪手動(dòng)均不動(dòng)作，根據液壓維修的常識知道：電磁閥阻塞。但是我們吹開(kāi)這個(gè)閥，就堵另一個(gè)，這樣我們一個(gè)一個(gè)清洗，一一路查找原因。最終用了近一天時(shí)間才修好。為了按時(shí)完成任務(wù)，我們的班長(cháng)、維修和帶班調度中午飯都顧不上吃，先來(lái)搞設備。象這樣的問(wèn)題層出不窮，幾乎每天都要進(jìn)行設備的維修工作。
二、奮戰下半年，全力以付保生產(chǎn)
上半年我們的生產(chǎn)任務(wù)不夠飽和，但從六月底開(kāi)始我們的`生產(chǎn)任務(wù)就陸續的多了起來(lái)。從七月份往后基本上每個(gè)月都能完成至少XXt的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是11月份，我們在分出一半的人去成立熱處理車(chē)間的同時(shí)，還能完成油管鐓厚近4500t，這是有史以來(lái)鐓厚的最高產(chǎn)量了。當然成績(jì)的背后隱藏了無(wú)數的汗水在里邊。
隨著(zhù)產(chǎn)量的加大，設備故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺設備由于制造和安裝的缺陷，經(jīng)常出現充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞，這些地方的更換都很費勁，一般換一次一停不停差不多需要6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這無(wú)形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)。像其他的小毛病基本上每天都有，現在我們的維修水平大都是比較高的，基本上都能快速解決問(wèn)題。但是有時(shí)候也會(huì )碰到一些比較頭疼的問(wèn)題。像8-9月份壞的那次中頻，我們反復找毛病找了2天再加上張工也一直在這里忙
找問(wèn)題所在，但是一直未果。最后我們只好把廠(chǎng)家叫來(lái)。但是廠(chǎng)家老王在這里修了4天仍然未果。
面對設備管線(xiàn)頻繁開(kāi)焊與焊口振裂的情況，我們經(jīng)過(guò)商討決定：模仿中信矯直機液壓管路的連接，端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無(wú)縫鋼管。在熱處理車(chē)間單獨成立之后，由于占用了我們鐓厚東線(xiàn)的進(jìn)出料場(chǎng)地，所以我們就只能用西線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)，我們一邊生產(chǎn)的同時(shí)我們的鐓厚班長(cháng)于良友和王海鵬一邊進(jìn)行東線(xiàn)管路的整改，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間將東線(xiàn)四臺床子全部整改完畢。西線(xiàn)的四臺也在生產(chǎn)的同時(shí)邊出故障邊整改，也基本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
另外我們群策群力，共同研究出了n80管子的端部正火，這將為我們廠(chǎng)節省一大比資金。
三、明年的打算
忙忙活活的XX年，我們收獲頗豐，非常圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，但離廠(chǎng)領(lǐng)導的要求還有不少差距。展望明年，我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續改進(jìn)：
產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們還需要繼續提高，我們不但要提高外觀(guān)質(zhì)量，還有內在質(zhì)量，這將成為今后我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們已經(jīng)向廠(chǎng)里了兩臺毛刺修磨機，等設備到位之后，對我們今后的工作將會(huì )是一個(gè)更大的，將會(huì )更好的提高我們的外觀(guān)質(zhì)量，提高產(chǎn)品在上的能力。新的一年我們鐓厚車(chē)間，仍將進(jìn)堅定不移的按照廠(chǎng)黨委的指示，認認真真的干好今后的每一項工作，車(chē)間所有員工的力量，扎實(shí)工作，抓好，抓好生產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。
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