工廠(chǎng)員工個(gè)人年終工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的工廠(chǎng)員工個(gè)人年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
第一，與集體保持高度的思想一致性
在工作和學(xué)習的過(guò)程中，我深刻體會(huì )到苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體。在這樣的氛圍下，只有在思想上與集體保持高度一致，嚴格自律，積極進(jìn)取，才能融入這個(gè)集體。因此，我用西奧武裝我的頭腦
俗話(huà)說(shuō)“不勞無(wú)獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間，在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，深入苯酚車(chē)間觀(guān)察了解。一邊觀(guān)察，一邊聽(tīng)領(lǐng)導介紹各種工藝流程，并認真記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班，親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。在輪班期間，我可以虛心請教我的主人，努力學(xué)習技術(shù)，學(xué)習他們克服各種困難的勤奮精神和方法。車(chē)間實(shí)行“名師帶教”，傳承幫扶師生，始終以“一崗精，兩崗通，多崗能”的培養目標為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我很快就加入了基層隊伍，通過(guò)一年的工作學(xué)習，保證了裝置的安全穩定滿(mǎn)負荷運行。
第三，把握好車(chē)間每個(gè)四分班的學(xué)習
不斷的學(xué)習是我不斷進(jìn)步的保證。每節課的第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習是由工作坊組織的工作坊級學(xué)習。上課時(shí)可以認真聽(tīng)兼職老師講什么，并緊密聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)，力求學(xué)以致用。為了保證安全高效的生產(chǎn)，我在工廠(chǎng)和車(chē)間里積極學(xué)習“應該知道和應該知道”，注意生產(chǎn)的細節。
第四，抓好車(chē)間培訓的學(xué)習
實(shí)施“車(chē)間級”培訓，車(chē)間建立了一個(gè)“級聯(lián)平臺”，對不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工進(jìn)行綜合培訓，同時(shí)使每個(gè)員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步確保工廠(chǎng)的安全運行，這也使他們從這項工作中受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能培訓。為了提高管理者的管理能力和水平，大力開(kāi)展模擬培訓；開(kāi)闊視野，樹(shù)立“以文化力增強凝聚力，以執行力促進(jìn)發(fā)展”的新管理理念。將培訓與選拔拔尖人才、提高崗位操作能力和技能鑒定相結合，可以有效提高崗位操作人員的技能水平，形成“以線(xiàn)帶點(diǎn)、以面帶線(xiàn)”的培訓模式。正是在這種培訓中，我才真正明白，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，員工的培訓是不可或缺的。
第五，要揚長(cháng)避短，不斷提高自己
學(xué)無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識日新月異。我會(huì )不懈努力學(xué)習各種流程和管理知識，并用它來(lái)指導實(shí)踐。不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、一絲不茍地對待每一份工作。在這一年里，雖然我在思想和工作上有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中，既要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，也要客觀(guān)地面對自己的缺點(diǎn)，逐漸擺脫粗心、急躁、輕率的缺點(diǎn)，注意鍛煉自己的適應能力、協(xié)調能力、組織能力和創(chuàng )造力，在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步、提高自己。
總之，在今后的工作中，我將繼續努力克服自己的不足，彌補自己的不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力成為一名具有學(xué)習、創(chuàng )新和實(shí)踐能力的新世紀人才。
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