年終盤(pán)點(diǎn)總結通用7篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的年終盤(pán)點(diǎn)總結，希望對大家有所幫助。
年終盤(pán)點(diǎn)總結1
本次盤(pán)點(diǎn)工作中，盤(pán)點(diǎn)人及盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)都比較配合，現就盤(pán)點(diǎn)中出現的一些問(wèn)題反映如下：
1、倉庫物料放置不規范，物料擺放零亂;
2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒(méi)有建立卡片管理。
3、領(lǐng)發(fā)料退換料手續不齊，沒(méi)有開(kāi)據相應的單據。
4、材料沒(méi)有得到很好的控制，余下的邊料、閑置物料較多。(如：熱炙板，適配器，開(kāi)關(guān)電源線(xiàn)，另外一些因為改模，而沒(méi)用相應的配套物料)
5、有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來(lái)的.，至今未用(如三代頸椎中英文液晶屏483PCS)。
6、倉庫物料編碼較多，實(shí)際需用到的物料編碼很少。
7、盤(pán)點(diǎn)人對物料不熟，加上物料存放已久，標識不清楚，造成盤(pán)點(diǎn)時(shí)進(jìn)展緩慢，費時(shí)費力。采取措施
1、倉庫應將擺放的物架按區域分類(lèi)，物料的放置求按照區域規劃分類(lèi)放置，對于庫容量不夠時(shí)，物料臨時(shí)放置其他區域的貼好相關(guān)周轉標識;
2、對帳、物、卡不符的問(wèn)題，我們通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行糾正，杜絕漏填卡問(wèn)題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致;現倉庫的盤(pán)點(diǎn)工作已基本完成，物料卡應建立，做到隨時(shí)可填寫(xiě)，倉庫帳務(wù)應做到當日清理完畢。
3、領(lǐng)發(fā)料一律按正規手續辦理，未按要求執行者，倉庫有權拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續。并且在單據上備注清楚物料用途。
4、對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發(fā)遺留物料的處理。對于一些閑置物料待以后需用而現暫時(shí)不用的，應將統一打包封存，將相應的物料編碼、名稱(chēng)、規格型號、數量填寫(xiě)好，并存放于一固定物料閑置區。
5、倉庫物料編碼需重新整理，閑置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規則，重新編制新物料編碼。
6、對于車(chē)間存放已久物料，車(chē)間應填寫(xiě)退料單，將物料退回倉庫(如一代英文頸椎，11套足康器)。
7、由于公司物料多屬于電子器物，物料細小，數量大，盤(pán)存時(shí)部份物料存在數量上
不準確性，致使盤(pán)存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點(diǎn)數量的物料在今后的盤(pán)點(diǎn)中一定要做到準確，存在差異數的必須查明其差異原因。
年終盤(pán)點(diǎn)總結2
一、電腦及辦公用品
電腦辦公設備全數抽查，目前公司有76臺主機，無(wú)差異�？照{漏盤(pán)4臺，為了能更好管理辦公設備，20xx年進(jìn)入ERP管理。
二、倉庫及車(chē)間抽盤(pán)情況如下
總結：本次年終倉庫盤(pán)點(diǎn)，全數抽查，包括不良品倉，盤(pán)點(diǎn)整體還比較順利。值得表?yè)P的是，倉庫5S同比去年有很大提升，例如膠件倉及回收盒，但還存在一些問(wèn)題點(diǎn)還需待改善。
1、物料的`發(fā)放。倉管員一定要做到見(jiàn)單發(fā)料，這是做倉管必具的原則。
2、不定期盤(pán)點(diǎn)。倉管員應做到每月抽盤(pán)自己管轄的物料，早發(fā)現早處理，不是等到核查部門(mén)要去抽盤(pán)后才主動(dòng)查核實(shí)物；導致調帳特多；
3、管理不到位。膠件類(lèi)本次抽盤(pán)差異比例最大，倉管員對物料的管理需有待提高。 4、車(chē)間在線(xiàn)物料的差異也較大，特別是在線(xiàn)碳粉，建議財務(wù)每月初對車(chē)間在線(xiàn)倉做抽查。 5、客戶(hù)退貨品需加強管理，工程部及時(shí)提出改善方案。以便不良品及時(shí)清理，防止變成呆滯品。
年終盤(pán)點(diǎn)總結3
依據公司會(huì )計作業(yè)制度，本公司于20xx年 12月31 日(盤(pán)點(diǎn)基準日:20xx年12月31日)進(jìn)行了本年度的年終盤(pán)點(diǎn)事宜，本次盤(pán)點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現如下缺失，有待改進(jìn)。 一、存貨（原、物料、半成品）
1、賬實(shí)不符問(wèn)題點(diǎn)：
資材系統已月結（28號月結），實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統做領(lǐng)用動(dòng)作；外購原料實(shí)物已進(jìn)倉，未能及時(shí)在系統做進(jìn)倉動(dòng)作。
2、在系統做了領(lǐng)用動(dòng)作，領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。
3、生管系統月結（28號月結）半成品實(shí)物有進(jìn)出倉動(dòng)作，，未能及時(shí)在系統做進(jìn)出倉動(dòng)作，導致帳實(shí)不一致。 建 議：
3.1確認所有“進(jìn)出倉、領(lǐng)用”動(dòng)作完成，才可以做系統月結，禁止跨月補單情況。 3.2已在系統做了領(lǐng)用，要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。
二、低值易耗品
1、賬實(shí)不符：
問(wèn)題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時(shí)補單與實(shí)物未及做進(jìn)倉動(dòng)作。
建 議：所有單據及時(shí)在系統內錄單做賬；嚴禁跨月補單，倉庫務(wù)必嚴格執行。
三、固定資產(chǎn)
1、賬實(shí)不符
問(wèn)題點(diǎn)1：
1.各部門(mén)存在有出售或報廢的`固定資產(chǎn)，未及時(shí)按標準進(jìn)行相關(guān)操作。 2.資產(chǎn)新增時(shí)沒(méi)有認真核對資產(chǎn)數量，造成數量有誤 改善建議：
�。�1） 各部門(mén)若有資產(chǎn)變更時(shí)，按標準書(shū)要求進(jìn)行操作并及時(shí)通知財務(wù)資產(chǎn)管理員，避免造成資
產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符。
�。�2）資產(chǎn)新增時(shí)務(wù)必認真核對發(fā)票與實(shí)物的具體數量，做到賬實(shí)相符；后續還發(fā)現類(lèi)似情況將
提報追究當事人責任。
問(wèn)題點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門(mén)歸屬不符
建 議：
1.以上差異通過(guò)填寫(xiě)“資產(chǎn)調撥”方式調整處理于20xx年1月15日前完成。 2.各部門(mén)設專(zhuān)人負責本部門(mén)管理盤(pán)點(diǎn)，有變更應嚴格按資產(chǎn)管理標準進(jìn)行調整。 3、財務(wù)會(huì )再次對資產(chǎn)標準進(jìn)行宣傳確認相關(guān)標準順利執行。。
財務(wù)課
20xx年01月01日
年終盤(pán)點(diǎn)總結4
根據集團公司供應處{20xx}20號文《關(guān)于年終盤(pán)點(diǎn)的通知》要求，我公司根據自身實(shí)際情況、積極安排、開(kāi)展此項工作。
1、首先成立以供應科長(cháng)為組長(cháng)的盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導組，組員由庫管員、材料會(huì )計組成。
2、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )供應處下發(fā)盤(pán)點(diǎn)文件精神，明確盤(pán)點(diǎn)清查時(shí)間，明確盤(pán)點(diǎn)清查責任，在規定的時(shí)間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的`前提下，通過(guò)加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成年終材料盤(pán)點(diǎn)清查工作。
3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統（資金），符合四對口要求。
4、對在庫物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤(pán)查。
�。�1）由于資金緊張，我公司按集團公司有關(guān)規定經(jīng)供應處集中采購，不存在長(cháng)時(shí)間已到貨未辦理正式入庫手續的物資，或已辦理正式入庫手續貨物未到或部分未到的物資狀況。
�。�2）對于隊組生產(chǎn)急用借料情況，全部及時(shí)辦理出庫手續。
�。�3）不存在已辦理出庫手續未出庫材料現象。
�。�4）無(wú)長(cháng)期（一年）積壓物資現象。
�。�5）無(wú)委托加工成品業(yè)務(wù)，及剩余材料現象。 庫存材料質(zhì)量完好（無(wú)銹蝕、破損、失效現象）
5、組織相關(guān)人員對倉庫安全情況進(jìn)行了全面徹底檢查。 監控設施、庫房門(mén)窗、消防設施、貨架排放、材料存放、符合要求。
6、通過(guò)認真細致盤(pán)查、清點(diǎn)，我公司目前庫存材料計四類(lèi)86項�？傆�87445.67元。
7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差，經(jīng)營(yíng)狀況形勢嚴峻，對此我們供應系統更要認真負責及時(shí)與上級供應部門(mén)協(xié)調，組織生產(chǎn)所需，急生產(chǎn)所急，想方設法減少庫存，確保安全生產(chǎn)，正常進(jìn)行。
泰昌公司
20xx.12.4
年終盤(pán)點(diǎn)總結5
依據公司會(huì )計作業(yè)制度，本公司于20xx年12月31日（盤(pán)點(diǎn)基準日：20xx年12月31日）進(jìn)行了本年度的`年終盤(pán)點(diǎn)事宜，本次盤(pán)點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現如下缺失，有待改進(jìn)。一、存貨（原、物料、半成品）
1、賬實(shí)不符問(wèn)題點(diǎn)：
資材系統已月結（28號月結），實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統做領(lǐng)用動(dòng)作；外購原料實(shí)物已進(jìn)倉，未能及時(shí)在系統做進(jìn)倉動(dòng)作。
2、在系統做了領(lǐng)用動(dòng)作，領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。
3、生管系統月結（28號月結）半成品實(shí)物有進(jìn)出倉動(dòng)作，，未能及時(shí)在系統做進(jìn)出倉動(dòng)作，導致帳實(shí)不一致。建議：
3。1確認所有“進(jìn)出倉、領(lǐng)用”動(dòng)作完成，才可以做系統月結，禁止跨月補單情況。 3。2已在系統做了領(lǐng)用，要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。
二、低值易耗品
1、賬實(shí)不符：
問(wèn)題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時(shí)補單與實(shí)物未及做進(jìn)倉動(dòng)作。
建議：所有單據及時(shí)在系統內錄單做賬；嚴禁跨月補單，倉庫務(wù)必嚴格執行。
三、固定資產(chǎn)
1、賬實(shí)不符
問(wèn)題點(diǎn)1：
1。各部門(mén)存在有出售或報廢的固定資產(chǎn)，未及時(shí)按標準進(jìn)行相關(guān)操作。 2。資產(chǎn)新增時(shí)沒(méi)有認真核對資產(chǎn)數量，造成數量有誤改善建議：
�。�1）各部門(mén)若有資產(chǎn)變更時(shí)，按標準書(shū)要求進(jìn)行操作并及時(shí)通知財務(wù)資產(chǎn)管理員，避免造成資
產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符。
�。�2）資產(chǎn)新增時(shí)務(wù)必認真核對發(fā)票與實(shí)物的具體數量，做到賬實(shí)相符；后續還發(fā)現類(lèi)似情況將
提報追究當事人責任。
問(wèn)題點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門(mén)歸屬不符
建議：
1。以上差異通過(guò)填寫(xiě)“資產(chǎn)調撥”方式調整處理于20xx年1月15日前完成。 2。各部門(mén)設專(zhuān)人負責本部門(mén)管理盤(pán)點(diǎn)，有變更應嚴格按資產(chǎn)管理標準進(jìn)行調整。 3、財務(wù)會(huì )再次對資產(chǎn)標準進(jìn)行宣傳確認相關(guān)標準順利執行。。
財務(wù)課
20xx年01月01日
年終盤(pán)點(diǎn)總結6
為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)、清查.在參與盤(pán)點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤(pán)點(diǎn)工作，現對本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下：
一、 本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對公司范圍內的.存貨、財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)清查、保管品盤(pán)點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規章制度、管理流程;確認資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對本次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(cháng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著(zhù)手從以下幾個(gè)方面解決：
1、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度。對呆滯一年以上的生產(chǎn)件、供應件，生產(chǎn)車(chē)間、物管部有責任向***反饋信息，由工程技術(shù)人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續使用、有無(wú)繼續保管的意見(jiàn)和建議，以指導公司的資產(chǎn)管理工作;
2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責任。本次盤(pán)點(diǎn)要求各單位對辦公用固定資產(chǎn)(例如：空調等)、公用電子產(chǎn)品(例如：復印機、打印機、電腦等)實(shí)行粘貼標簽的制度，其目的就是明確責任、強化管理;
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀(guān)念。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項重要日常工作，把好出入關(guān)，規范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任，確
保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴格檢查。對公司債權、債務(wù)要定期清查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。在加強日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
年終盤(pán)點(diǎn)總結7
為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)、清查。在參與盤(pán)點(diǎn)人員的共同配合下，順利完成了本次的盤(pán)點(diǎn)工作，現對本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下：
一、本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對公司范圍內的。存貨、財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)清查、保管品盤(pán)點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查；全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規章制度、管理流程；確認資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對本次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(cháng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著(zhù)手從以下幾個(gè)方面解決：
1、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度。
對呆滯一年以上的生產(chǎn)件、供應件，生產(chǎn)車(chē)間、物管部有責任向***反饋信息，由工程技術(shù)人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續使用、有無(wú)繼續保管的意見(jiàn)和建議，以指導公司的資產(chǎn)管理工作；
2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責任。
本次盤(pán)點(diǎn)要求各單位對辦公用固定資產(chǎn)（例如：空調等）、公用電子產(chǎn)品（例如：復印機、打印機、電腦等）實(shí)行粘貼標簽的.制度，其目的就是明確責任、強化管理；
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀(guān)念。
通過(guò)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。
把資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項重要日常工作，把好出入關(guān)，規范程序，常抓不懈；明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任，確保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴格檢查。
對公司債權、債務(wù)要定期清查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。
重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。
在加強日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
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