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董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿

時(shí)間:2025-12-01 04:15:08 年終總結

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿1

親愛(ài)的家人們:

  大家好!

  首先,我要衷心感謝為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工,大家辛苦了!春天來(lái)了,大地煥發(fā)新的生機!在即將到來(lái)的新春佳節之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的祝福!

  新的.一年開(kāi)始了,我們又到了總結過(guò)去、展望未來(lái)的時(shí)候;仡欉^(guò)去的二十年,在全體員工的共同努力下,公司在各個(gè)方面取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì),各個(gè)部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本實(shí)現。

  盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和挑戰,以市場(chǎng)為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司的知名度,集中打造我們的品牌形象。

  在未來(lái)的二十年里,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制,根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。我們還要進(jìn)一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行和監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),我們也要加強對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。

  在未來(lái)的二十年里,我們要團結一心,迎接挑戰;全體員工要蓄勢待發(fā),積極進(jìn)取。我們相信,只要我們緊密團結,共同努力,我們一定能夠創(chuàng )造更加美好的明天。

  最后,我再次祝福大家新年快樂(lè ),工作順利,家庭幸福!

  謝謝大家!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿2

  今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會(huì ),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。

  在參加今天大會(huì )之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開(kāi)的.,在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。

  xx公司自20xx年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處,員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。

  “鞏固規模,謀求發(fā)展”是xx公司在未來(lái)工作中制定的長(cháng)遠發(fā)展規劃,上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大,幫助xx公司鞏固現有管理規模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐,并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

  的變化,在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳節即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂(lè ),身體安康,合家幸福!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿3

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們××集團總結過(guò)去、規劃未來(lái)的年度總結及表彰大會(huì ),也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。

  20××年度工作回顧

  一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

  20××年,××集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,××區企業(yè)前10強,并再次獲得了××區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng),新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,××已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大:

  20××年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;20××年對××本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20××年,××南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前,××集團有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。董事長(cháng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的`員工們表示最衷心的感謝!

  20××年度工作展望

  一、××集團未來(lái)發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛小痢劣邢薰、××模塑有限公司、上!痢劣邢薰、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20××年,××集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。

  二、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20××年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進(jìn)行相應的處罰。

  三、實(shí)行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支,做到有據可依,開(kāi)支有度。

  四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費,向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎,科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運轉。

  六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外,公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶(hù)的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉型升級

  20××年初,在銷(xiāo)售副總××領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。20××年,我們將繼續以市場(chǎng)為導向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。

  九、繼續加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望20××年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場(chǎng)競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰略,通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新,提高自身綜合實(shí)力。

  20××年,公司計劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺,提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

  十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現戰略目標。

  20××年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務(wù)區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了××集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20××年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階,極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。

  公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟××集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿4

各位同事:

  大家好!

  今天很快樂(lè )參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會(huì ),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。

  在參加今天大會(huì )之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛剛公司x經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開(kāi)的,在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。

  xx公司自20xx年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步開(kāi)展壯大,管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處,員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣闊業(yè)主客戶(hù)的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,推動(dòng)了社會(huì )和諧安定。

  “穩固規模,謀求開(kāi)展”是xx公司在將來(lái)工作中制定的長(cháng)遠開(kāi)展規劃,上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)懷xx公司的`開(kāi)展壯大,關(guān)心xx公司穩固現有管理規模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐,并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共開(kāi)展的企業(yè)管理目標,為推動(dòng)“兩型”社會(huì )的開(kāi)展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳節馬上來(lái)臨之際,祝各位新年歡樂(lè ),身體安康,合家幸福!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿5

尊敬的各位尊敬的來(lái)賓和親愛(ài)的員工們:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春”。當我們還沒(méi)來(lái)得及考慮時(shí)間的流逝,20xx年春節的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節之際,我謹以公司董事長(cháng)的名義,向您和您的家人致以最美好的祝愿和誠摯的問(wèn)候。

  這一天,我們歡聚在一起,以艱辛和成就慶祝20xx年,同時(shí)也是對20xx年的祝福,充滿(mǎn)活力和期待。

  回首過(guò)去,我們可以看到20xx年是公司穩步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)和員工逐步成長(cháng)的一年。每個(gè)人的努力、成功和挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡,每個(gè)人的付出都有很多值得稱(chēng)道的故事。因此,20xx年的高效來(lái)自全體員工的激情,成就屬于全體員工的努力。

  20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向,加強產(chǎn)品研發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量管理,合理控制產(chǎn)品成本,使公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競爭力。我們還需要“健身”,內外兼修,不斷拓展市場(chǎng),完善客服管理。同時(shí),我們也需要不斷完善和規范內部運營(yíng)管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎。

  因此,我們需要將新的一年視為新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。

  離開(kāi)舊的一年后,我們仍然充滿(mǎn)自豪,迎接新的'一年,我們總是充滿(mǎn)信心。在20xx年充滿(mǎn)挑戰和機遇的環(huán)境中,我期待并堅信,全體員工將以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神以及鍥而不舍的毅力,團結奮進(jìn),創(chuàng )新拼搏,不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和新型LED光源的新境界,共創(chuàng )更加輝煌燦爛的明天!

  最后,祝大家春節快樂(lè ),吉祥如意,萬(wàn)事如意!讓我們舉杯暢飲,迎接嶄新完美的明天!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿6

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們xx集團總結過(guò)去、規劃將來(lái)的年度總結及表彰大會(huì ),也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶著(zhù)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。

  20xx年度工作回憶

  一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

  20xx年,xx集團被評為xx市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,xx區企業(yè)前10強,并再次獲得了xx區x頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線(xiàn)已根本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大家、奧迪等國際知名主機廠(chǎng),新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,xx已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大:

  20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;20xx年對xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,xx南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前,xx集團公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已根本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年度工作展望

一、xx集團將來(lái)開(kāi)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛衳x公司、xx模塑公司、上海xx公司、寧波晶美科技公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,xx集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權別離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。

  二、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰清楚。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進(jìn)行處分。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進(jìn)行相應的處分。

  三、實(shí)行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著(zhù)既定的戰略目標開(kāi)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支,做到有據可依,開(kāi)支有度。

  四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績(jì)效考核小組依據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節本錢(qián)操縱,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場(chǎng)競爭日漸劇烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的白費,向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)本錢(qián),是企業(yè)實(shí)現可持續開(kāi)展的必定要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為根底,科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn),推動(dòng)資金的靈活運轉。

  六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外,公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改良,推動(dòng)了產(chǎn)品加工精細化和操縱智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶(hù)的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉型升級

  20xx年初,在銷(xiāo)售副總xx領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項目,成為德國大家一級配套供給商,為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的根底。20xx年,我們將繼續以市場(chǎng)為導向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏(yíng)得公司新的開(kāi)展。

  九、繼續加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場(chǎng)競爭也更加劇烈,企業(yè)需要加強自身的'人才隊伍建設,堅持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰略,通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新,提高自身綜合實(shí)力。 20xx年,公司計劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)開(kāi)展新領(lǐng)域奠定根底。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺,提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

  十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現戰略目標。

  20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及xx南部商務(wù)區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大家、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,成為主機廠(chǎng)身邊的配套供給商,縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流本錢(qián)。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了xx集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的xx科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階,極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。

  公司將來(lái)的開(kāi)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟xx集團新的開(kāi)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,衷心地祝福各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!感謝!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿7

尊敬的各位嘉賓,親愛(ài)的員工們:

  大家好!

  今天,我非常高興能夠參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會(huì ),與大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。

  在參加今天大會(huì )之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報。剛才,公司×經(jīng)理又向我們匯報了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況。這些匯報讓我感到非常振奮。在過(guò)去的一年里,xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),并成功地實(shí)現了各項經(jīng)營(yíng)管理目標。這些成果的取得離不開(kāi)我們xx公司全體干群的團結奮斗和共同努力。在此,我代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。

  自20xx年成立以來(lái),xx公司在各位同仁的共同努力下逐步發(fā)展壯大。我們的管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處,員工人數也從原來(lái)的40人增加到現在的100余人。公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)也逐步提升。特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,我們得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評。我們不僅為國家和企業(yè)創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益,還解決了一批待崗就業(yè)人員的安置問(wèn)題,促進(jìn)了社會(huì )的和諧與穩定。

  “鞏固規模,謀求發(fā)展”是xx公司在未來(lái)工作中制定的`長(cháng)遠發(fā)展規劃。上級主管部門(mén)將會(huì )繼續像以往一樣關(guān)心并指導xx公司的發(fā)展壯大。他們將幫助xx公司鞏固現有的管理規模,接管并擴大更多的管理項目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐。同時(shí),他們也將與時(shí)俱進(jìn),隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工的生活水平和質(zhì)量。我們將努力實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共同發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳節即將來(lái)臨之際,我祝愿各位新年快樂(lè ),身體健康,家庭幸福!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿8

尊敬的各位嘉賓,親愛(ài)的員工們:

  大家好!

  我常常覺(jué)得時(shí)間過(guò)得飛快,仿佛上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的場(chǎng)景還未過(guò)去多久,如今又是一年一度的春節了。首先,我想向在座的各位表達我最誠摯的祝福和感謝。

  對于我們來(lái)說(shuō),20xx年是具有重要意義的一年。在這一年里,我們的.門(mén)店數量增加到了20家,公司規模也擴大到了280人。這一系列的數字讓我感到非常欣慰,僑泰在短短幾年內取得了今天的成績(jì),離不開(kāi)在座各位的辛勤工作。僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家共同創(chuàng )造的。因此,我要在這里衷心地感謝大家,有了你們,我為僑泰感到自豪。

  20xx年,我們取得了長(cháng)足的進(jìn)步,那么在20xx年,我們的目標又是什么呢?

  我們都知道房地產(chǎn)中介行業(yè)的競爭日益激烈,外資品牌也在不斷涌入。如何順應時(shí)代的變化,靈活應對,是我們在20xx年肩負的責任。挑戰是必然的,但我們的機會(huì )更多!我一直認為,做房地產(chǎn)中介行業(yè)具有很大的挑戰性,我們面對的市場(chǎng)非常廣闊,關(guān)鍵在于如何把握機會(huì )。在20xx年,公司的目標是增加10到15家直營(yíng)分店。這并非遙不可及的夢(mèng)想,因為在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我希望大家能夠團結一心、共同努力,共同將這個(gè)目標變?yōu)楝F實(shí)。我相信,只要我們堅持誠信待客、勤勉務(wù)實(shí),一定能夠取得成功。

  我對XX的未來(lái)充滿(mǎn)信心,我對在座的各位更加有信心!XX為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺,而我相信你們的努力能使這個(gè)舞臺更加精彩,每一份付出都將得到回報。我期待著(zhù)我們共同的XX事業(yè)在20xx年邁上一個(gè)新的臺階,同時(shí)也希望你們能為自己創(chuàng )造一個(gè)更美好的未來(lái)。

  讓我們一起將XX房產(chǎn)做得更大、更強,進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。最后,我祝愿大家,春節快樂(lè ),萬(wàn)事如意!

  謝謝各位!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先,我要表示我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來(lái)。我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問(wèn)候和祝福。同時(shí),我也祝愿我們的公司在新的一年里能夠繼續取得更大的成就。希望大家身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  時(shí)光飛逝,轉眼間我來(lái)到我們公司已經(jīng)有1年多的時(shí)間了;仡欉@段時(shí)光,我感到辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義。公司的環(huán)境磨練了我的意志,給了我信心和勇氣,也為我提供了成長(cháng)的機會(huì )。個(gè)人來(lái)說(shuō),這一年不僅讓我從一個(gè)PC售后轉變?yōu)橐粋(gè)職業(yè)網(wǎng)管,也教會(huì )了我如何做人、做事。在這一年中,我通過(guò)不懈的努力取得了一些成績(jì),但也發(fā)現了一些不足之處;仡欉^(guò)去的一年里的工作,我希望與大家分享我們部門(mén)的工作成果,并期待與大家共同進(jìn)步。

  從去年年初到現在,我們參與了公司的內部裝修和服務(wù)器網(wǎng)絡(luò )辦公系統的整體改造。我們還更新了集團電話(huà)系統,調整了前臺門(mén)禁系統,建立了網(wǎng)絡(luò )殺毒系統,開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò )下載文件單項傳送,應用了網(wǎng)絡(luò )打印機和網(wǎng)絡(luò )掃描儀系統,優(yōu)化了文件服務(wù)器的結構,解決了之前存在的一些技術(shù)問(wèn)題等等。

  一分耕耘,一分收獲。去年,我們付出了汗水,收獲了豐收;付出了拼搏,換來(lái)了喜悅;我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實(shí)現。這一年中,我們積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗,取得了一些勞動(dòng)成果。作為剛剛加入公司的第一年,我面臨著(zhù)各種壓力。但是我沒(méi)有退縮,相反,我與大家緊密團結在一起,堅持我的理想和信念。憑借我的'堅強毅力,以及不怕苦、不服輸的工作作風(fēng),在團隊的支持下,我按照計劃有條不紊地完成了任務(wù),為去年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。這是我和我們團隊的勝利,我為自己是這個(gè)公司的一員而感到自豪!在這里,我向我們公司的所有成員致以最崇高的敬意,特別是感謝領(lǐng)導我們公司的領(lǐng)導。他們面臨著(zhù)比我們更大的壓力,正是有了他們的帶領(lǐng),我們的公司才能夠走向更美好的明天。

  我要說(shuō)的就這些。最后,再次祝愿公司全體成員新年快樂(lè )!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿10

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們XX集團總結過(guò)去、規劃未來(lái)的年度總結及表彰大會(huì ),也是我們XX大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。

  20xx年度工作回顧

  一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

  20xx年,XX集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,XX區企業(yè)前10強,并再次獲得了XX區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng),新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,XX已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大:

  20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;20xx年對XX本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,XX南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前,XX集團有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。董事長(cháng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年度工作展望

  一、XX集團未來(lái)發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛蠿X有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,XX集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。

  二、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進(jìn)行相應的處罰。

  三、實(shí)行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支,做到有據可依,開(kāi)支有度。

  四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費,向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎,科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運轉。

  六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外,公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶(hù)的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉型升級

  20xx年初,在銷(xiāo)售副總XX領(lǐng)導的.銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。20xx年,我們將繼續以市場(chǎng)為導向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。

  九、繼續加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場(chǎng)競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰略,通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新,提高自身綜合實(shí)力。

  20xx年,公司計劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺,提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

  十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現戰略目標。

  20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及XX南部商務(wù)區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了XX集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的XX科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階,極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。

  公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟XX集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿11

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲。在這個(gè)喜慶的節日里,我們齊聚一堂,共慶20xx年新一年的到來(lái)。值此佳節之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福。祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,事事如意!

  回顧過(guò)去的20xx年,我們作為公司的`創(chuàng )業(yè)階段,面臨著(zhù)重重困難,外部市場(chǎng)競爭激烈,內部設備短缺,給我們的發(fā)展帶來(lái)了很多困擾。但是,我們所有的員工能夠緊緊團結在一起,堅持自己的理想和信念,用堅強的毅力和不怕苦、不服輸的工作作風(fēng),在新老朋友的支持和配合下,我們取得了豐收的20xx年!我們超額完成了年度計劃,為公司開(kāi)拓了市場(chǎng),這是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年,新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是令人欣喜的。春天敲響了戰鼓,新年吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)到事業(yè)的口哨聲響起,與祖國一起沖刺在明天的跑道上!不管汗水能流多少,也不怕血液灑多少,我們在今天銘刻下人生的理想,并為之奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè ),合家幸福!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿12

尊敬的各位嘉賓,親愛(ài)的員工們:

  大家好!

  不知不覺(jué),時(shí)間過(guò)得真快。仿佛上次年會(huì )我站在這里給大家講話(huà)的場(chǎng)景還沒(méi)有過(guò)去多久,就又到了新的一年,春節將至。首先,我想向在座的各位表達我最真摯的祝福和感激之情。

  對于我們來(lái)說(shuō),20xx年是非常重要的一年。在過(guò)去的一年里,我們的門(mén)店數量增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這些數字讓我感到非常欣慰。僑泰成立的幾年時(shí)間里能取得今天的成績(jì),離不開(kāi)在座各位的`辛勤工作。僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家共同努力的結果。因此,在這里我要衷心地對大家說(shuō)一聲,感謝你們!有你們的支持和付出,我感到非常自豪。

  回顧過(guò)去的一年,我們取得了長(cháng)足的進(jìn)步。那么,面對20xx年,我們的目標又是什么呢?

  眾所周知,房產(chǎn)中介行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈,外資品牌也在不斷涌入。在20xx年,我們肩負著(zhù)如何順應時(shí)代潮流、因勢而發(fā)展的責任。挑戰是必然的,但是我們的機會(huì )更大!我一直認為,做房屋中介是一項充滿(mǎn)挑戰的工作。我們面對的市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于如何抓住機遇。在20xx年,我們的公司目標是增加10到15家直營(yíng)分行。這并不是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。既然大家都加入了僑泰大家庭,我希望我們能夠團結一心、齊心協(xié)力,共同將這個(gè)目標變?yōu)楝F實(shí)。我相信,只要我們堅持誠信待客、堅持實(shí)事求是、勤奮工作,就一定能夠取得成功。

  我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)信心,我對在座的各位更是充滿(mǎn)信心!僑泰為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺,而我相信你們的努力能夠讓這個(gè)舞臺更加精彩。每一份付出都會(huì )有回報。我期待著(zhù)我們共同的僑泰事業(yè)能夠在20xx年邁上一個(gè)新的臺階,同時(shí)也希望你們能為自己創(chuàng )造一個(gè)更加美好的明天。

  讓我們一起努力,將僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進(jìn)入中介市場(chǎng)的前三名。最后,我祝愿大家,春節快樂(lè ),心想事成!

  謝謝大家!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿13

親愛(ài)的各位經(jīng)理和同事們:

  今天,我們非常莊重地召開(kāi)了度總結表彰大會(huì )。這次會(huì )議的目的是樹(shù)立榜樣,弘揚先進(jìn),再次鼓舞士氣,再創(chuàng )佳績(jì)。在這里,我代表集團公司向所有獲得表彰的`優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!同時(shí),也向所有辛勤工作的員工表示誠摯的問(wèn)候!

  過(guò)去的一年是新世紀以來(lái),國內外經(jīng)濟形勢最為復雜的一年。面對市場(chǎng)競爭和通貨膨脹的雙重壓力,面對多種重大風(fēng)險的挑戰,我們欣喜地看到,各公司積極進(jìn)取,經(jīng)營(yíng)工作取得了長(cháng)足進(jìn)展。

  股份公司成功完成了“人力資源和社會(huì )保障局網(wǎng)絡(luò )搬遷建設工程”,批發(fā)零售了20900臺數字電視機頂盒,并申報了236萬(wàn)元的科技項目資金。

  大眾移動(dòng)公司已經(jīng)做好了充分準備,將逐步實(shí)現“地面數字電視信號全省覆蓋工程”,電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市。與此同時(shí),該公司還與太原市教育局、晉中市教育局簽署了合作協(xié)議,計劃在明年5月開(kāi)播“空中課堂”節目。

  星聯(lián)公司正在推進(jìn)gps調度指揮系統的改造與服務(wù)升級,將逐步開(kāi)展“交通誘導”、“手機查車(chē)”、“與公安110聯(lián)動(dòng)”等系列服務(wù),并逐步安裝視頻傳輸的gps。

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿14

各位嘉賓,各位員工,大家好!

  我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  ~年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門(mén)店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì),和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以,我要在這里說(shuō)一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺(jué)得很自豪。

  ~年,我們有了長(cháng)足的進(jìn)步,那么~年,目標又在哪里?

  我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā),是大家在~年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的'機會(huì )更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在~年,公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在~年步上一個(gè)新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。

  最后,我祝愿大家,春節愉快、萬(wàn)事如意!

  謝謝各位!

董事長(cháng)年終總結發(fā)言稿15

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!在這個(gè)喜慶的節日里,我們聚集在一起,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。我代表領(lǐng)導班子向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,送上新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  回顧過(guò)去的.幾年,作為公司的創(chuàng )業(yè)階段,我們面臨著(zhù)重重困難,包括激烈的市場(chǎng)競爭和內部設備短缺等等,這些困難讓我們走得步履維艱。然而,我們所有的員工能夠緊密團結在一起,堅守自己的理想和信念,以堅強的毅力和不怕苦、不服輸的工作作風(fēng),再加上新老朋友們的支持和配合,我們還是取得了豐碩的成果!我們超額完成了年度計劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這是我們的勝利。我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn),新的氣象,也是一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是充滿(mǎn)光明和希望的。春天敲響了戰鼓,新年吹響了號角!我們將把愿望寫(xiě)在今天,傾聽(tīng)事業(yè)的呼喚,在明天的道路上與祖國一起奔跑!不管汗水流多少,也不怕付出多少努力,我們將銘記今天的理想,并為之不懈奮斗!

  最后,再次祝愿全體員工和賓客新年快樂(lè ),合家幸福!

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