部門(mén)年度工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的部門(mén)年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門(mén)年度工作總結1

　　回首我們營(yíng)業(yè)部一年來(lái)走過(guò)的歷程，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲……

　　一年來(lái)，我們在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們在通信市場(chǎng)競爭異常激烈的不利形勢下，緊緊圍繞市公司“一通三暢”的戰略要求和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)潛力。

　　工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的.工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。

　　但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的網(wǎng)通營(yíng)業(yè)人員，為全面建設小康社會(huì )目標作出自己的貢獻。

部門(mén)年度工作總結2

　　xx年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以市場(chǎng)為導向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運行的`情況作如下匯報：

　　一、xx年度經(jīng)營(yíng)情況

　　1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約xx萬(wàn)元。預計全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入xx萬(wàn)元，主要工作如下：

　　1、業(yè)擴高壓工程完成c8戶(hù)，預計金額為xxx元;

　　2、業(yè)擴低壓工程完成c戶(hù)，預計金額為xxx元;

　　3、自主維修工程，預計金額為xxx元;

　　4、營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程，預計金額為xxx元。

　　二、xx年度經(jīng)營(yíng)部工作情況

　　1、加強政治學(xué)習，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習各級領(lǐng)導的指示精神，嚴格按照“講政治、講學(xué)習、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

　　2、加強制度建設，實(shí)行規范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與。

　　三、xx年的工作重點(diǎn)

　　1、積極走出去，努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù)，完成公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，促使公司效益化;

　　2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預算，加強與相關(guān)科室的配合，以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶(hù)需求;

　　3、積極配合公司推行內部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法;

　　4、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，隨時(shí)了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調，對存在的不協(xié)調因素及時(shí)調整，爭取使科室各項工作再上一個(gè)新臺階。

部門(mén)年度工作總結3

　　一轉眼我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了�，F主要是對20xx年度的工作進(jìn)行回顧總結，以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為下一年的質(zhì)量檢驗做下更好的基礎。

　　20xx年度，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標和質(zhì)檢處部門(mén)質(zhì)量目標展開(kāi)計劃，心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng)，經(jīng)所有同志的不懈努力，較好地完成了各項預定工作任務(wù)。

　　從20xx年一月到十一月，我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機分廠(chǎng)的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺（已發(fā)貨）、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風(fēng)電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務(wù)。

　　值得肯定的方面：

　　一、進(jìn)行質(zhì)檢人員檢驗項目調控，保證檢驗任務(wù)順利完成。

　　由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊，生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型多，再加上我質(zhì)檢處檢驗員人數相對短缺。部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)過(guò)深入現場(chǎng)，了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度，采取了質(zhì)檢員檢驗項目隨時(shí)變換方法，來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)檢驗任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨，努力來(lái)完成自己檢驗工作。

　　二、“想方法、集廣意”努力及時(shí)完成產(chǎn)品竣工文件。

　　由于核電產(chǎn)品的特殊性，對竣工文件要求是比較嚴格的`。一個(gè)產(chǎn)品需要幾百頁(yè)，甚至上千頁(yè)的竣工文件。在保證

　　文件正確性的同時(shí)還要進(jìn)行排版等工作，這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來(lái)了前所未有的挑戰。老同志有經(jīng)驗，新同志有方法，大家互相借鑒，找出最有成效的辦法，以最短時(shí)間完成竣工文件的編制。這一點(diǎn)值得肯定的。

　　三、擠時(shí)間學(xué)習相關(guān)標準，技術(shù)文件的學(xué)習。

　　在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，從部門(mén)領(lǐng)導到質(zhì)檢員，大家都是擠時(shí)間學(xué)習相關(guān)項目的檢驗標準，質(zhì)保大綱，盡快熟悉圖紙，以滿(mǎn)足檢驗任務(wù)的需要。

　　以上是這一年中質(zhì)量檢驗工作值得肯定和繼續保持的地方。

　　在這一年度，質(zhì)量檢驗總體工作思路明確、方法得當、作風(fēng)良好，各項工作也取得一定成績(jì)。

　　但從長(cháng)期產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)看，依然存在一些不足，主要表現在：

　　一、檢驗工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強，質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗知識水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠認真學(xué)習標準、研究標準。

　　二、個(gè)別人工作熱情不容樂(lè )觀(guān)，甚至做給領(lǐng)導看，領(lǐng)導在與不在判若兩人。

　　三、質(zhì)量技術(shù)人員應留有時(shí)間多去車(chē)間，現場(chǎng)了解產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程檢查。

　　四、質(zhì)量統計技術(shù)應從車(chē)間及時(shí)反饋上來(lái)。

　　五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉，造成一些檢驗表卡設計不合理，甚至在檢驗中存在檢驗項目的漏檢項。

　　下一年度工作打算和期望：

　　一、積極學(xué)習相關(guān)標準、法規和檢驗技術(shù)。

　　二、改變工作中的不足，檢驗人員盡可能滿(mǎn)足崗位需要。

　　三、做到及時(shí)、準確處理質(zhì)量問(wèn)題。

　　四、盡可能將問(wèn)題在出廠(chǎng)前解決，不要留在客戶(hù)哪里解決。

　　正確理解規范標準、先進(jìn)的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，因此，要求我們質(zhì)量檢驗、管理人員要不斷用新技術(shù)，先進(jìn)的檢驗方法來(lái)充實(shí)武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng )新、自我檢驗是對一個(gè)產(chǎn)品檢驗和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過(guò)去，找出不足，以飽滿(mǎn)的熱情投入新一年工作之中吧。

部門(mén)年度工作總結4

　　今天，我們迎來(lái)萬(wàn)物復蘇，同時(shí)迎來(lái)預科學(xué)習新的開(kāi)端。為了明確努力方向，履行職責到位，服務(wù)大家，順利展開(kāi)工作。為此，特作以下計劃：

　　一、工作目標：

　　提高大家的安全意識，促進(jìn)大家對公共財產(chǎn)的愛(ài)護，提供大家安全的學(xué)習氛圍，將預科四班建成積極向上優(yōu)秀的班級。

　　二、具體措施：

　　1、宿舍處經(jīng)常巡邏，發(fā)現不安全因素及時(shí)糾正。

　　2、對教室宿舍財產(chǎn)意外損失盡快的進(jìn)行解決。

　　3、提醒大家多多閱讀有關(guān)安全知識的'書(shū)刊。

　　4、提醒大家多注意身邊的事、新聞從中汲取教訓。

　　5、時(shí)常提醒大家對自己的貴重物品保管周密。

　　6、活動(dòng)期間注重提醒同學(xué)們防范意識。

　　7、全面配合班、團委工作及學(xué)院工作。

　　同學(xué)們安全是重要的我們仍要繼續努力攜起手來(lái)為了能夠更好的學(xué)習，一起行動(dòng)起來(lái)吧。營(yíng)造一個(gè)安全溫馨的班集體。

部門(mén)年度工作總結5

　　這一學(xué)期又將走向末端，每一學(xué)期我們都有不同程度的收獲。在這個(gè)學(xué)期中，我們在付出時(shí)間與精力的同時(shí)也學(xué)到了很多，得到了很多。作為動(dòng)物醫學(xué)系學(xué)生會(huì )的一部分，女生部在這學(xué)期的'工作又將告一段落，我們總結了本期工作中的得與失，以便在新一學(xué)期的工作中吸取經(jīng)驗教訓，不斷進(jìn)步。具體如下：

　　一、具體工作：

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　　1、完成禮儀隊的招聘，并進(jìn)行定期的訓練。

　　2、固定時(shí)期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，傳達近期工作安排，總結經(jīng)驗及不足。

　　3、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)。

　　4、成功開(kāi)展三八女生節特色活動(dòng)。

　　5、關(guān)注校園女生的'最新動(dòng)態(tài)，為本部門(mén)活動(dòng)。

　�。ǘ�）重點(diǎn)工作：

　　1、禮儀隊訓練。禮儀隊是我們系搞任何活動(dòng)都需要的，是最先接觸到參與活動(dòng)的人的，從整體上展現給人我們系的精神面貌和風(fēng)采。是非常重要的一個(gè)環(huán)節。

　　內容：每月都有固定的時(shí)間固定的地點(diǎn)，對禮儀隊成員進(jìn)行常規訓練，從站姿、走路的姿勢等各個(gè)方面，提高禮儀的整體素質(zhì)。

　　經(jīng)驗：通過(guò)多種不同的形式對禮儀的站姿、儀態(tài)等進(jìn)行訓練，使大家在訓練的過(guò)程中不覺(jué)得乏味，具有一定積極性。

　　2、部?jì)雀墒碌腻憻�。這學(xué)期我們部門(mén)對2名干事進(jìn)行了更多的鍛煉，八部門(mén)許多事情交給他們著(zhù)手去做，讓他們更多的去和其他部門(mén)的干事干部交流合作，提高他們的交流合作能力。正確有效的方法，對部?jì)雀墒逻M(jìn)行培養，有助于提高今后活動(dòng)的效率及質(zhì)量。

　　內容：每?jì)芍荛_(kāi)一次部門(mén)內部會(huì )議，讓大家總結這兩周的工作，收獲及自身的優(yōu)缺點(diǎn)，一起討論，共同學(xué)習，共同進(jìn)步。

　　經(jīng)驗：開(kāi)會(huì )時(shí)盡量讓干事多發(fā)言，對他們存在的不足進(jìn)行指正和提供一些自己親身體驗的方法，優(yōu)點(diǎn)給予肯定和鼓勵。

　　二、經(jīng)驗與教訓：

　　通過(guò)這一學(xué)期的工作，干事已熟悉了動(dòng)物醫學(xué)系學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中，同時(shí)在工作、交際等各方面能力均得到很大提高。但在上述各種工作中仍存在諸多不足，具體如下：

　　1、做事缺乏思考，有較大的依賴(lài)心理。

　　2、缺乏創(chuàng )新意識

　　3、不善于總結，不能從小事中得到啟發(fā)。

　　三、對下學(xué)期的展望：

　　下學(xué)期我們會(huì )搞一個(gè)自己部門(mén)的特色活動(dòng)，我們著(zhù)力與本專(zhuān)業(yè)相結合，搞出更有意義的活動(dòng)。

　　我們將在下學(xué)期要發(fā)揚這學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)，吸取經(jīng)驗教訓，繼續堅持做好我們的日常工作。同時(shí)加大我們部門(mén)內和部門(mén)之間的聯(lián)系。在新學(xué)期招新中讓更多優(yōu)秀的干事為我們部門(mén)注入新鮮的血液，相信在我們部門(mén)每個(gè)人的共同努力下，女生部會(huì )越來(lái)越精彩！

部門(mén)年度工作總結6

　　一、概述

　　20xx年對于整個(gè)集團公司極其重要的一年，由于二期兩臺33萬(wàn)機組的投產(chǎn)，我廠(chǎng)總裝機進(jìn)入百萬(wàn)機組行列，更大的挑戰與機遇擺在了我們的面前。

　　設備維修部從年初#1機組的C級檢修與#2機組的A級檢修開(kāi)始，跟進(jìn)#3、#4機組的調試、整套啟動(dòng)過(guò)168h、接手機組運行維護與臨修等，到了年底迎亞運、配合上級部門(mén)環(huán)保大檢查等多項工作；可以說(shuō)20xx年對于設備維修部是忙碌而又充實(shí)的一年、富有挑戰的一年。

　　（一）、突出安全意識培養，狠抓安全預防，安全教育制度化。

　　在全年工作中，將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置；著(zhù)重加強職工的安全意識培養，時(shí)刻提醒，處處強調，使職工在日常工作中習慣性將安全意識作為一切工作的主導意識；嚴格執行每周三下午組織全班安全學(xué)習的制度，做到學(xué)習有計劃，有記錄，有心得，有收獲；經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力，最大限度的避免安全責任事故。

　　（二）、做好日常設備維護及消缺工作,保障機組健康高效運行。

　　設備維修部制定了完善的巡檢制度，將設備分配到人，定期巡檢，排查隱患，有效防止了設備故障擴大化；在保證設備正常運行的同時(shí)也節約了檢修成本；對于消缺工作，嚴格遵照公司及設備維修部的消缺管理制度執行，對所有缺陷做出及時(shí)反應，客觀(guān)分析；本著(zhù)“節約成本，保證安全生產(chǎn)”的原則，不浪費，不敷衍，不推諉。

　　（三）、逐步完善健全電子版設備臺帳，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作常抓不懈，提高專(zhuān)業(yè)設備管理與員工技術(shù)水平。

　　隨著(zhù)二期兩臺33萬(wàn)機組的投產(chǎn)，設備維修部管轄范圍廣，所屬設備雜，設備維修部始終以多種形式貫穿于全年專(zhuān)業(yè)各項工作中，在日常工作中利用設備消缺進(jìn)行現場(chǎng)操作培訓；在班組利用空暇時(shí)間進(jìn)行有組織的專(zhuān)題培訓，如：氣動(dòng)調門(mén)定位器操作，電動(dòng)執行機構檢修，DCS系統應用軟件講座等；員工利用平時(shí)休息時(shí)在網(wǎng)絡(luò )搜索技術(shù)難題交流文件借鑒行業(yè)經(jīng)驗，開(kāi)闊眼界，把握行業(yè)動(dòng)向；同時(shí)專(zhuān)業(yè)全面動(dòng)員，經(jīng)過(guò)認真細致的工作建立健全了熱控所轄設備的電子版臺帳；將所轄設備分類(lèi)建冊，設備各項信息詳列其中；對設備進(jìn)行的維修、更換、校驗等各項工作都在設備臺帳中詳盡反映，使設備科學(xué)管理和質(zhì)量跟蹤工作跨上新的臺階。

　　（四）、積極參與公司各級檢修工作，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為提高設備壽命及效率，降低生產(chǎn)成本積極主動(dòng)對進(jìn)行技術(shù)改造，工作表現突出。

　　今年，公司組織了#1機組C級檢修，#2機組A級檢修、#3、#4機組調試跟進(jìn)整套啟動(dòng)過(guò)168h、#3、#4機組臨修等重大項目，設備維修部積極主動(dòng)參與其中，有計劃，有組織，有步驟地進(jìn)行各項工作；總結機組運行時(shí)發(fā)現的隱患，在計劃停機前制定完善的檢修計劃及實(shí)施方案，充分利用各級檢修機會(huì )對設備進(jìn)行徹底清查整改；同時(shí)集思廣益，對技術(shù)改造設想進(jìn)行試驗和實(shí)施，使設備和系統不斷完善，提高了設備的安全性和經(jīng)濟性，減輕了運行人員工作強度。

　　歲月如梭，時(shí)間飛逝，轉間20xx年即將到來(lái)，在過(guò)去的'一年里在領(lǐng)導和同事的幫助下，業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了明顯的提高，回顧過(guò)去一年里工作總結如下：

　　1、20xx年2月份公司領(lǐng)導交給我一個(gè)新的任務(wù)司機，在開(kāi)車(chē)的時(shí)候做到不搶?zhuān)�不快，不酒后駕駛，做到了安全第一，維護好車(chē)，把故障消滅在萌牙狀態(tài)，在出車(chē)前細心的檢查好車(chē)輛輪胎的氣壓，剎車(chē)制動(dòng)轉向燈，儀盤(pán)表，做到安全出行。

　　2、積極配合各區片維修，做到時(shí)報時(shí)候在維修中思考找出捷徑把工作做好，在維修時(shí)和業(yè)主溝通講解安全用電，日常維修的常識和故障排除方法。

　　3、電梯的運行和維護，在電梯出現故障的第一時(shí)間到達現場(chǎng)，確保被困人員的安全，積極和電梯維護人員學(xué)電梯維修技術(shù)，確保電梯正常運行。

　　4、對發(fā)電機組的維護保養，保證發(fā)電機的良好性能，做到停電不停電梯，不給公司造成不好的影響。

　　5、對地熱井供暖系統的維護保養，檢查維護控制盤(pán)、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、確保供暖期間不出故障。

　　在新的一年里跟上公司的發(fā)展，找出自己的不足，加強學(xué)習提高技能爭取為公司多做貢獻，愿公司的明天更輝煌燦爛。

部門(mén)年度工作總結7

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，在這辭舊迎新的時(shí)刻，回顧過(guò)去的一年是豐收的一年。今年我有幸擔任了餐飲部經(jīng)理，感謝中心領(lǐng)導班子對我的信任，感謝的大家對我的支持。我部在中心領(lǐng)導班子的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全員的共同努力圓滿(mǎn)的完成中心交給的各項工作任務(wù)，無(wú)論在社會(huì )效益還是在經(jīng)濟效益上都取得較好的成績(jì)，現對餐飲部今年的工作進(jìn)行以下總結：

　　一、學(xué)習培訓方面

　　我作為中心的一員，積極參與中心組織的每一次學(xué)習培訓，我部還積極參加了中心組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)，并進(jìn)行交流座談總結，通過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)和外請老師的培訓，不僅提高了自身的綜合素質(zhì)和管理水平，更重要的是讓全員學(xué)到了更多更廣的業(yè)務(wù)知識，提高了整體的工作質(zhì)量和基層管理人員的水平，同時(shí)還活躍了氣氛讓全員對餐飲工作有了一個(gè)更高的認識，促使我部工作不斷的進(jìn)步。

　　二、管理方面

　　我部按照要求制定并啟用表格化精細管理，從廚房的高檔原料進(jìn)貨跟蹤，日耗統計到前廳的日常衛生紀律考核一律使用制定的表格嚴格執行，同時(shí)還制定了優(yōu)秀員工每季度出去學(xué)習的方案，這樣既穩定了員工隊伍，還激勵了員工的上進(jìn)心，尤其是管理層每月做上桌率和投訴率的`統計考核，要求部門(mén)管理人員和基層領(lǐng)班以身作則、率先垂范、做好表率，執行好中心提出的現場(chǎng)管理、走動(dòng)管理、溝通管理、通過(guò)新的管理方法的實(shí)施，提高了全員的責任心，餐飲部整體水平得到進(jìn)一步的提升。

　　三、出品和服務(wù)方面

　　近幾年來(lái)餐飲業(yè)突飛猛進(jìn)的飛速發(fā)展，給我們帶來(lái)了很大的壓力，但是我們沒(méi)有被壓力壓倒，是把壓力變?yōu)閯?dòng)力，積極向前，拓寬思路，不斷的向外學(xué)習交流，同時(shí)中心領(lǐng)導特別重視餐飲部的發(fā)展，把餐飲部定為中心全年利潤增漲點(diǎn)。所以對我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調整廚師，提升技術(shù)力量，增加菜肴的花色品種，提高飯菜質(zhì)量，定期派廚師去知名度較高的酒店去學(xué)習考察，要求每季度出新菜以滿(mǎn)足不同賓客的需求，尤其是在接待xx時(shí)，我部在中心領(lǐng)導班子的正確指導下由原來(lái)的桌餐改為分餐制，經(jīng)過(guò)精心的準備，順利的完成了接待。

　　四、安全衛生和節支方面

　　安全是一切工作的前提保障，安全工作高于一切，我部門(mén)作為中心的消防重點(diǎn)部門(mén)，更是重視安全，為了提高全員的安全消防意識，制定了嚴格的值班管理制度，要求每日值班經(jīng)理、基層管理人員和服務(wù)人員按照要求嚴格執行，并做好安全記錄。衛生方面，隨著(zhù)人們生活水平的的提高，對食品衛生要求也越來(lái)越高，所以，我部在食品衛生上從源頭抓起，過(guò)期的，劣質(zhì)的，三無(wú)產(chǎn)品絕對不允許進(jìn)入我店。

部門(mén)年度工作總結8

　　20xx年是壽險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年，同時(shí)也是發(fā)展重要的一年，___團險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，積極響應總公司的指導方針，認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展工作，取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒，現將20xx年的工作情況及工作計劃匯報如下：

　　一、學(xué)生險方面

　　團險部在今年學(xué)生保險中，從年初開(kāi)始積極主動(dòng)與__各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生家長(cháng)以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以服務(wù)著(zhù)手，將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù)，盡量減少學(xué)生家長(cháng)及學(xué)校的手續，及時(shí)準確地為學(xué)生及其家長(cháng)服務(wù)好，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏(yíng)得了很多家長(cháng)及學(xué)校的首肯。截止11月底，在分公司未下達任務(wù)目標的情況下，我部學(xué)平險保費完成數___元，我部會(huì )繼續努力，進(jìn)一步做好學(xué)平險宣傳工作，鞏固學(xué)平險市場(chǎng)。

　　二、建工險方面

　　在公司未下達任務(wù)目標的情況下，截止_月底我部的完成數是___元，完成比例___。我部將繼續以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩住老客戶(hù)，爭取更多的新客戶(hù)，明年爭創(chuàng )佳績(jì)。

　　三、小額信貸方面

　　從今年開(kāi)始我部就開(kāi)始部署，著(zhù)手解決問(wèn)題，為小額信貸能在我們___扎根、發(fā)展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關(guān)，我們將整裝待發(fā)。

　　四、短險方面

　　截止_月底，我部完成數為_(kāi)__，完成比例為_(kāi)__。我部正緊抓這一塊，如……，我部出動(dòng)了全體工作人員，經(jīng)過(guò)多走訪(fǎng)，多宣傳，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度，做好短險營(yíng)銷(xiāo)。

　　五、意外險方面

　　分公司給我部下達的目標任務(wù)是__，截止_月底我部實(shí)際完成數是__，完成比例為_(kāi)_。在此方面，我們會(huì )再接再厲爭創(chuàng )輝煌。

　　在肯定成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí)，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場(chǎng)的'研究還不深入、不主動(dòng)、不準確，把握市場(chǎng)、應對市場(chǎng)的能力還有欠缺，對市場(chǎng)的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問(wèn)題，都應引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以對待、解決。

　　明年，我部將進(jìn)一步加強團體保險渠道建設，維護現有渠道，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，加強法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開(kāi)源節流，實(shí)現規模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強團隊建設，增強凝聚力，努力開(kāi)創(chuàng )‘團結、奉獻、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神。轉眼，新的一年即將開(kāi)始，讓我們放眼過(guò)去，展望未來(lái)，以高昂的斗志，必勝的信心，團結拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團隊，創(chuàng )建精品公司，不斷開(kāi)創(chuàng )團險新局面。

部門(mén)年度工作總結9

　　伴隨著(zhù)期末考試的到來(lái)，在院領(lǐng)導的正確指導下，本學(xué)期學(xué)生會(huì )生活部的工作在創(chuàng )新中前進(jìn)一個(gè)學(xué)期的工作接近了尾聲。一個(gè)學(xué)期來(lái)，由最初的新一輪的部門(mén)班子的組建到部門(mén)成員一起攜手工作，共同為創(chuàng )辦好生活部而積極地干事，我們生活部在部門(mén)成員的積極配合下逐漸成長(cháng)，在實(shí)際工作中日趨成熟。生活部20xx年第二學(xué)期的工作也掛上了圓滿(mǎn)的句號。生活部的成員們都能盡心盡責，把工作很好的完成。在本期工作的，我們部門(mén)完成了所有的工作。有做的好的地方，也有一些不足之處�，F將本學(xué)期的工作做總結如下：

　　一、基本工作及時(shí)完成

　　1、本學(xué)期我部門(mén)按原定工作計劃每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )，例會(huì )時(shí)按時(shí)做好部門(mén)成員的考勤登記，每次例會(huì )時(shí)間在30鐘左右。在例會(huì )中，鼓勵部門(mén)干事積極參與到工作的建議和討論中，并盡量加強部門(mén)成員之間的交流。在每次值班時(shí)做到不遲到，不早退值班時(shí)能夠遵守值班紀律。

　　2、做好每月的工作總結以及下一個(gè)月的工作計劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處，在部門(mén)例會(huì )中與干事們一起發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　3、認真做好每周二的食堂衛生檢查和排隊打飯秩序，積極參與工作，做到公平公正的原則，有問(wèn)題能夠及時(shí)上報，在每次衛生檢查完成都能夠及時(shí)做好記錄，以便查閱。

　　二、部門(mén)及院級活動(dòng)的開(kāi)展

　　1、為促進(jìn)部門(mén)成員的理解與交流，我們部門(mén)在10月上旬組織組織去農家樂(lè )，聚餐，ktv。從生活中加強團結，加深了解，感受生活。增加彼此之間的.信任，增加彼此的感情，加深了友誼，能夠在之后的工作中相處的更融洽。

　　2、參與生活部后勤的座談會(huì )，了解食堂經(jīng)營(yíng)模式，食物的進(jìn)貨渠道，市場(chǎng)調查，意見(jiàn)箱，菜價(jià)問(wèn)題等食堂各方面。（后勤部策劃以“我的食堂”為題實(shí)行征文活動(dòng)）這次的座談會(huì )實(shí)現了食堂各方面的透明度，有利于我們深層次了解食堂，也加強了與后勤部老師的了解，加深了與各學(xué)院部長(cháng)的感情，有利于以后活動(dòng)的開(kāi)展。

　　3、策劃組織了與心理部的羽毛球友誼賽，促進(jìn)與心理部工作以外的交流，促進(jìn)兩部門(mén)之間和諧與交流，很大程度上的達成了很多方面的共識。在賽后的聚餐中，加入了幾個(gè)部門(mén)的部長(cháng)的參與，讓各成員更加了解其他部長(cháng)，有利于以后工作的互幫互助更加加深了成員之間的友誼，擴大他們的交際面。

　　4、積極響應院里的活動(dòng)，收集各班的“我的食堂”的文章。為食堂宣傳出海報。我部出1人參加院的外出市場(chǎng)調查。

　　5、做好運動(dòng)會(huì )的后勤工作，保證食物與藥品的銜接，扶助好運動(dòng)員，充當拉拉隊。

　　6、召開(kāi)成員與各班生活委員的座談會(huì )，把各班生活委員的積極主動(dòng)性調長(cháng)開(kāi)來(lái)，利于以后工作的上下鏈接，和各類(lèi)活動(dòng)的順利展開(kāi)。

　　7、期末，部分部門(mén)的工作逐漸輕松起來(lái)，但生活部就到了最忙的階段，一方面要為食堂各方面評比。另一方面就是忙的不可開(kāi)交的幫同學(xué)們定火車(chē)票。通過(guò)生活部全體成員的不斷奔跑和努力，細心的傳達火車(chē)票購買(mǎi)的注意事項，整理好各班上交的名單和火車(chē)費用，會(huì )在放假前把火車(chē)票問(wèn)題全部做好一個(gè)學(xué)期的工作就以此次工作基本結束。

　　生活部的工作是各個(gè)部門(mén)中最瑣碎的，雖然它不能向其他不能部門(mén)那樣能掀起大的風(fēng)浪，但它卻能從底子里體現一個(gè)人的毅力。我從工作中得到了鍛煉，也從工作中看到了自己各個(gè)方面的不足。

　　雖然在本學(xué)期中我們部門(mén)沒(méi)有承辦大型活動(dòng)，為之而深感遺憾，但是在本學(xué)期一系列的活動(dòng)我們生活部每一位積極進(jìn)取的心，能夠吃苦，甘于奉獻的精神，一個(gè)學(xué)期來(lái)，每一同學(xué)都得到了鍛煉，增長(cháng)了見(jiàn)識，雖然還有不足的之處，有個(gè)別同學(xué)在個(gè)方面還有不足之處，比如禮貌問(wèn)題，做事的細節方面等，但是我相信我們會(huì )做的越來(lái)越好。

　　日復一日，年復一年，新的一學(xué)期即將開(kāi)始，我們過(guò)去的終將成為歷史，只有吸取過(guò)去的經(jīng)驗教訓，才能夠為以后的工作打下良好的基礎，爭取下學(xué)期我們部門(mén)舉辦一次活動(dòng)�？傊�，在幾個(gè)月的辛勤耕耘下，本部門(mén)還是有所進(jìn)步的。大家信心倍增，干勁十足。因此，本部將在今后的工作中盡職盡責，謀求新思路，完善本部門(mén)，更好服務(wù)全院師生。

部門(mén)年度工作總結10

　　從xx年入校至今快一年了，同樣，轉眼間在組織部工作和學(xué)習有一個(gè)學(xué)年了。在這一學(xué)年內，通過(guò)日常工作的開(kāi)展，部門(mén)活動(dòng)的參與，經(jīng)歷了一些事，也有些想法，同樣是對自己這一年工作的反思，自我認知，自我提升。

　　記得是9月末招新，從而走進(jìn)這個(gè)部門(mén)，剛開(kāi)始對里面的一切都很陌生，或者對組織部的認識只單單停留在表面意思，在接下來(lái)的時(shí)間里，漸漸的對里面的人，日常工作都有了了解，認識了新朋友，有了自己的職責。帶著(zhù)好奇的心理參加了一些活動(dòng)，節目，雖然結果并不是那么令人滿(mǎn)意，或者是達到預期效果，但是畢竟在這里我的到了這些機會(huì )，開(kāi)闊了眼界，學(xué)習如何與人交往等等，在這里邁出了大學(xué)生活的第一步，這些經(jīng)歷也將永遠銘記……

　　對于我來(lái)說(shuō)進(jìn)入組織部，很幸運，這里有兩個(gè)可愛(ài)，可親，貪吃的部長(cháng)，還有一群愛(ài)八卦，活潑的伙伴，所以在這一年的工作學(xué)習中輕松了許多。不知是大學(xué)的安逸，還是大學(xué)的各方面的壓力讓我們自己松懈下來(lái)，和諧的.氛圍下，也隱藏著(zhù)危機.比如說(shuō)我們開(kāi)始對自己的工作懈怠了，熱情減少了，激情被消磨了……對我們來(lái)說(shuō)這是個(gè)很?chē)乐氐膯?wèn)題，不僅是對組織部而言，也是對自己的學(xué)習和以后生活。 隨著(zhù)學(xué)期末的臨近，工作也將進(jìn)入尾聲，這一年的生活有酸有甜，有苦有累……都是寶貴的回憶。對于即將迎來(lái)一批新的面孔，新的希望的組織部，衷心的希望不斷發(fā)展，不斷壯大，越來(lái)越好!

部門(mén)年度工作總結11

　　20xx年以來(lái)，用電部門(mén)總體工作在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、各班組的配合下，以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點(diǎn)，通過(guò)全員的辛苦努力，順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標。用電管理部門(mén)下分為四個(gè)小組，分別有校、裝、抄、收、核合為一體的用電管理。用電管理工作主要是業(yè)務(wù)擴充，用電變更，抄、收、核和與用電客戶(hù)簽訂供用電合同等事項，現將部門(mén)一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、裝校表班和業(yè)擴人員認真履行用電報裝手續

　　優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，為客戶(hù)提供一站式服務(wù)，方便用戶(hù)，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內容追求規范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，盡量滿(mǎn)足用戶(hù)的'需求為宗旨。今年新裝表319個(gè)，表壞換表98個(gè)，追回補收電度14947千瓦時(shí)，查出違章竊電共4宗，補收電度共57229千瓦時(shí)，拆除表共有45個(gè)，到年底止與三相用電戶(hù)簽訂供用電合同共78份。

　　二、抄表班按抄表日志

　　基本按時(shí)按質(zhì)完成每月抄表任務(wù)。準確計量客戶(hù)用電量，保證電力交易的公平、公正、透明。加強電能表和計量裝置的管理，提高電能表的“三率”，采取一切措施，使客戶(hù)電能表調前合格率達到規定標準。并發(fā)現異常電表及時(shí)開(kāi)出傳票份，送給有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。年初抄表戶(hù)數15887個(gè)，今年年尾抄表戶(hù)數16206個(gè)，增加抄表數319個(gè)，增加占2％。

　　三、營(yíng)業(yè)收費班在做好收費

　　同時(shí)認真做好窗口的咨詢(xún)工作，禮貌待客、百問(wèn)不厭的服務(wù)態(tài)度。營(yíng)業(yè)窗口作為與客戶(hù)直接打交道的服務(wù)窗口,一直始終不渝推行供電承諾制服務(wù)，始終鉻記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，永無(wú)止境”的服務(wù)理念，實(shí)行“一站妥”和無(wú)雙休日制度。農村收費組為服務(wù)用戶(hù)，風(fēng)雨無(wú)阻按期下鄉收費。為提高工作效率，在所領(lǐng)導的支持下，于去年七月份實(shí)行手提電腦收費，讓客戶(hù)能夠得到快捷、簡(jiǎn)便的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在資金運載方面，提供專(zhuān)車(chē)接送，確保資金安全。今年全年共收電費3634.95萬(wàn)元，當年電費回收率完成99.80%，舊欠電費回收率完成0.32％。在大家的共同努力下，確保了各項工作指標的完成。

　　四、電腦室認真做好電費核算

　　復核工作，對新電費數據今年共復核57萬(wàn)次，復核出異常行碼電表36次，并及時(shí)送到有關(guān)部門(mén)核查，電費復核的及時(shí)準確直接影響到電費核算質(zhì)量，正因為領(lǐng)導的高度重視和工作做到細膩，使核算工作質(zhì)量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%；用戶(hù)歸檔319次，換表拆除歸檔共3343次，對歸檔案復核共7500次；報表統計72次。同時(shí)，嚴格執行各項電費管理制度，新裝用戶(hù)建帳立卡工作合理化、電量調整及電費退補工作規范化業(yè)擴變更傳單處理嚴格化，使各項工作能夠井然有序進(jìn)展。

　　五、20xx年工作重點(diǎn)及措施

　�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)廣東電網(wǎng)公司20xx年安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的精神，并根據省局和潮州供電局的相關(guān)要求規定，從今年開(kāi)始建立各級安全生產(chǎn)問(wèn)現制，把安全工作擺在重于一切，先于一切的首要位置。切實(shí)加強現場(chǎng)管理，規范基建、大修和技改王工程的安全管理及措施，消除安全隱患，杜絕違章違規行為。

　�。ǘ�）繼續開(kāi)展“創(chuàng )先”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)的實(shí)施力度，全面推行和實(shí)施《供電服務(wù)承諾》完善企業(yè)內部管理，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)尚，把創(chuàng )先工作推向深入。

　�。ㄈ�）加大電費回收力度，采取因地制宜，行之有效的管理措施和責任制，完善落實(shí)《***供電營(yíng)業(yè)所20xx年度電費回收考核細則》，做到有章可循、有法可依、審時(shí)度勢，確保電費按期結零。

　�。ㄋ模﹪栏駡绦小敦攧�(wù)管理制度》，加強預算管理和內部控制，提高資金運營(yíng)效益，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供強有力的財務(wù)支持。

　　隨著(zhù)當地工農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，供電量的增加，工作量也增加，大家都以主人翁的姿態(tài)，勤勤謹謹、愛(ài)崗敬業(yè)為重，不怕風(fēng)吹、日曬、雨淋、辛勤地在各個(gè)崗位耕耘著(zhù)�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，在今年度雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在許多困難和問(wèn)題。我們有信心在上級黨委的帶領(lǐng)下，揚長(cháng)避短，注重工作成效，爭取在20xx年取得更好的成績(jì)回報本所。

　　最后，預祝本所全體同仁，身體健康，家庭幸福；***

　　供電所事業(yè)蒸蒸日上！

部門(mén)年度工作總結12

　　為進(jìn)一步發(fā)展本鎮經(jīng)濟，更好地強化政府的服務(wù)意識，切實(shí)推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)工作的穩步開(kāi)展，我鎮按照上級的總體工作要求，結合本鎮實(shí)際，認真思考，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù)，本著(zhù)抓住關(guān)鍵環(huán)節、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導思想，通過(guò)強化服務(wù)措施，明確工作目標，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)，效果顯著(zhù)�，F就20xx年的工作情況作如下總結匯報：

　　一、強宣傳、重發(fā)展，營(yíng)造良好氛圍

　　我鎮及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)題研討會(huì )，并要求全鎮所涉相關(guān)部門(mén)負責人和企業(yè)負責人到會(huì )參與研討，對各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署，并強調一定要扎實(shí)開(kāi)展此項工作，這不僅是一項經(jīng)濟工作，更是重大的政治任務(wù)，要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來(lái)，全鎮上下各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的積極性大為增強，切實(shí)有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩步發(fā)展。

　　二、強領(lǐng)導、重舉措，強化保障措施

　　為加強對此項活動(dòng)的領(lǐng)導，我鎮成立了“部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組”，由政法書(shū)記專(zhuān)門(mén)負責組織實(shí)施，將鎮內所有企業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對象，每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調研，各企業(yè)也都于每月xx日前向鎮政府部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組辦公室報送運營(yíng)情況和問(wèn)題處理進(jìn)展情況。

　　三、強機制、重落實(shí)，拓寬發(fā)展渠道

　　針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)，我們主要建立以下兩項機制：

　　一是企業(yè)長(cháng)效服務(wù)機制。即在思想上樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)長(cháng)期性的意識，不僅是在全球金融危機時(shí)為企業(yè)服務(wù)，而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的.長(cháng)效機制。

　　二是項目跟蹤服務(wù)機制。在該鎮無(wú)論項目大小都有鎮領(lǐng)導分包，每個(gè)項目都建立有臺帳，從項目協(xié)商、達成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節都有鎮領(lǐng)導、站所負責人全程跟綜服務(wù)。

　　為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，我鎮將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實(shí)上。

　　一是認真落實(shí)中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，并對落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。

　　二是加大工業(yè)結構調整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金等專(zhuān)項資金爭取力度，對國家、省、市財政對企業(yè)專(zhuān)項扶持資金積極申報爭取。

　　三是積極爭資引項，加緊引進(jìn)項目資金落戶(hù)我鎮，更好的促進(jìn)我鎮經(jīng)濟發(fā)展。

　　四、強規劃、重治理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對此，我鎮從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著(zhù)手，大力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。主要采取以下舉措：

　　一是嚴格清查各項收費項目，堅決取締不合理收費。

　　二是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對必須進(jìn)行的檢查活動(dòng)盡量減少或合并執行。

　　三是大力整治經(jīng)營(yíng)環(huán)境，嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。

部門(mén)年度工作總結13

　　一年來(lái)，在省局黨組的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各部門(mén)的通力協(xié)助下，我們認真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，圍繞省局20xx年安全工作要點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，從堅持“安全發(fā)展”的戰略高度和行業(yè)穩定的大局出發(fā)，“以事故有明顯下降”為目標，以抓好“職工安全教育年”為主線(xiàn)，突出以現場(chǎng)管理為核心，抓全員安全教育培訓，實(shí)現了關(guān)口前移，達到了預期安全目標和效果，全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續保持了總體穩定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，安全保衛部門(mén)年度工作總結。下面，我代表安保處述職匯報如下：

　　一是安全事故總起數下降。截止12月31日24點(diǎn)，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。

　　二是交通事故總起數繼續下降。據統計，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%,占2200輛車(chē)的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%;責任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。

　　值得警惕的是，事故的類(lèi)別有所反復，消防火災事故和盜、搶刑事案件上升，說(shuō)明我們年初的判斷是正確的，抓好復烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩定的前提�？傊�，20xx年人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個(gè)月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問(wèn)題得到了圓滿(mǎn)的解決。

　　一、基本情況

　　1、明確安全目標

　　年初，我們制定了省局20xx年安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結合實(shí)際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認真落實(shí)防范措施，從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過(guò)專(zhuān)項整治、查處事故，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。三是從基礎制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車(chē)輛、兩煙倉庫等方面來(lái)抓規范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產(chǎn)責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核，建立了嚴格的安全問(wèn)責。

　　2、完善安全制度

　　今年我們繼續完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災害應急救援預案》等5個(gè)規章制度，推動(dòng)了安全檢查標準化，基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

　　3、強化安全檢查

　　為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛工作進(jìn)行統一部署，同時(shí)，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類(lèi)事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結合”：?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結合，明查與暗訪(fǎng)相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。

　　我們對兩個(gè)復烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專(zhuān)項安全檢查，共查出42項問(wèn)題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū)，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。

　　國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領(lǐng)導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實(shí)有效。

　　4、突出安全教育

　　“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲�，F代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜�，F代安全管理是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一門(mén)重要學(xué)科，其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會(huì )決定20xx年開(kāi)展以“安全第一，關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年” 活動(dòng)，并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內容。

　　首先，活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開(kāi)。4月份，我們在人勞處、培訓中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書(shū)培訓班。參加培訓的194人有省局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和有關(guān)處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導，安保部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全員和部分車(chē)隊長(cháng)。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門(mén)要求，所有參訓人員學(xué)滿(mǎn)課時(shí)后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

　　其次，抓職工的`安全教育�；顒�(dòng)方案規定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)，工作總結《安全保衛部門(mén)年度工作總結》。

　　據統計，本次活動(dòng)累計共召開(kāi)“職工安全教育年”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議363次，參加會(huì )議16439人次;組織開(kāi)展國家安全生產(chǎn)法律法規的教育培訓440次，參加教育培訓26001人次;組織學(xué)習煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規定537次，參加學(xué)習29551人次;組織開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)知識教育培訓439次，參加教育培訓18105人次;組織開(kāi)展安全知識考試或競賽179次，參加考試或競賽137XX人次;組織各種應急預案實(shí)戰演練122次，參加各種應急預案實(shí)戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場(chǎng);報刊、網(wǎng)絡(luò )發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語(yǔ)、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達到60學(xué)時(shí)。從統計數據不難看出，本次“職工安全教育年”活動(dòng)具有氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn)，有效的推動(dòng)全行業(yè)安全文化建設。

　　5、創(chuàng )新安全制度

　　安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng )新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車(chē)輛統一集中定點(diǎn)定位停放、車(chē)輛運行過(guò)程控制、車(chē)輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車(chē)提醒和駕駛員安全例會(huì )等制度的同時(shí)，我們統計分析了“十五”期間的車(chē)輛事故，發(fā)現5年時(shí)間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬(wàn)車(chē)死亡指標范圍內的。分析觸動(dòng)了我們，今年我們探索完善推行了車(chē)輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類(lèi)車(chē)輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，必須實(shí)行節日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了預警。車(chē)輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業(yè)推廣執行。

　　針對聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩，我們一直強調上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關(guān)和20個(gè)直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

　　6、重視過(guò)程管理

　　為進(jìn)一步規范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時(shí)”管理工作，我們結合國家局文件，制定了相應的管理辦法和細則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價(jià)機構對阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價(jià)。并提出安保部門(mén)必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程控制，必須監管到位，必須認真執行省局相關(guān)規定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

　　7、推行現代管理方法

　　《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從20xx年起強力推行的一項工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴密、高效的現代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標”工作落到實(shí)處，推行這種現代管理方法，組織貫標單位對相關(guān)內容進(jìn)行培訓學(xué)習。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系認證，亳州市局正在開(kāi)展“兩標一體”的貫標工作。

　　安全保衛工作特點(diǎn)要求我們必須長(cháng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)。今年以來(lái)，我們有40%時(shí)間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時(shí)間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動(dòng)態(tài)，戒備突發(fā)事件�，F在處務(wù)管理不斷規范，做到制度成冊，資料入檔;現場(chǎng)檢查有記錄，事故調查談話(huà)有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據可考，管理程序形成閉環(huán)。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、車(chē)輛安全形勢依然嚴峻

　　全省開(kāi)始實(shí)行“一庫制”配送，線(xiàn)路整合后，復雜路面情況增多增長(cháng)，公務(wù)和專(zhuān)賣(mài)稽查車(chē)輛隨意性大，聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

　　2、消防安全形勢依然嚴峻

　　行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來(lái)消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問(wèn)題，消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類(lèi)火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無(wú)法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車(chē)通道充當臨時(shí)停車(chē)場(chǎng);有的單位消防設施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動(dòng)報警和自動(dòng)滅火設施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。

　　3、執行力亟待強化

　　當前，安全工作不是制度層面的問(wèn)題，而是操作層面的問(wèn)題�，F在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀(guān)念，時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導身上出現，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消除。

　　三、XX年工作計劃

　　太陽(yáng)每天都是新的，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒(méi)有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(cháng)8月17日關(guān)于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點(diǎn)談話(huà)精神，堅持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”，把XX年安全工作繼續抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造穩定的環(huán)境。

　　1、堅持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

　　2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數，確保行業(yè)長(cháng)期處于穩定的態(tài)勢。

部門(mén)年度工作總結14

　　時(shí)光流逝，本學(xué)期即將結束，在團學(xué)會(huì )這個(gè)無(wú)比寬廣的大家庭里，我們團學(xué)會(huì )各個(gè)部門(mén)揮灑著(zhù)熱情，盡全力地完成任務(wù)，秉著(zhù)“服務(wù)大家，鍛煉自己，給大家一個(gè)更好的舞臺展現自我魅力”的宗旨認真工作。在短短的幾個(gè)月的工作時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和老師的指導、關(guān)懷與支持下，在廣大同學(xué)們配合下，在團學(xué)會(huì )各個(gè)部門(mén)共同努力和踏實(shí)工作下，我們克服了工作中遇到的一些困難，我們以積極的工作態(tài)度認真地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。這一學(xué)期，我們團學(xué)會(huì )所有成員，都認真積極地參與了學(xué)校和學(xué)院的各項活動(dòng)，做到緊密團結團學(xué)會(huì )各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從校團委學(xué)生會(huì )的安排，盡自己的一份力。這一學(xué)期來(lái)我們各個(gè)部門(mén)在團學(xué)會(huì )這個(gè)大家庭中成長(cháng)著(zhù)、發(fā)展著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，我們在不斷進(jìn)步，同時(shí)也收獲了不少，為了以后能更好的開(kāi)展工作，提高我們工作能力，服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)院�，F將20xx年*****團總支學(xué)生會(huì )工作總結如下：

　　一、嚴格選拔成員,組建新的團體

　　新學(xué)年伊始經(jīng)過(guò)層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時(shí)間的鍛煉后,他們工作能力有了很大提高,我們在工作上對他們進(jìn)行嚴格的培訓和指導,在學(xué)習和生活上給予他門(mén)幫助,使他們很快適應了團學(xué)會(huì )工作,并在同學(xué)中樹(shù)立了良好的團學(xué)會(huì )干部形象.他們在團學(xué)會(huì )活動(dòng)中積極探索創(chuàng )新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在班上和同學(xué)友好相處,積極配合輔導員工作。在各方面都嚴格要求自己,起到表率帶頭作用.

　　二、加強干部的隊伍自身建設、精簡(jiǎn)機構、提高辦事效率，提高團學(xué)會(huì )的生命力、凝聚力、號召力和戰斗力。

　　1、整合資源，拓展職能，使團學(xué)會(huì )機構設置更加科學(xué)，工作更加高效。為切實(shí)起到團學(xué)會(huì )為全院同學(xué)的服務(wù)作用，我們進(jìn)一步加大團學(xué)會(huì )職能部門(mén)整合力度，對各部門(mén)人員進(jìn)行了精減，從而使本屆團學(xué)會(huì )干部的隊伍充滿(mǎn)生機活力，思路更加開(kāi)闊，工作更加高效。針對團學(xué)會(huì )干部流動(dòng)快的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強了干部梯隊建設，并對全體學(xué)生干部進(jìn)行定期考評，增強了自身的民主建設。

　　2、健全各項規章制度，規范工作程序，使團學(xué)會(huì )運行機制更趨完善。我們圍繞“服務(wù)、完善、創(chuàng )造、發(fā)展”的指導思想，健全和完善了《建筑工程學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )會(huì )議制度》、《建筑工程學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )財務(wù)管理制度》、《建筑工程學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )獎懲制度》、《建筑工程學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )考核制度》等幾項規章制度，使團學(xué)會(huì )工作更加制度化、規范化、科學(xué)化。

　　3、加強團學(xué)會(huì )干部業(yè)務(wù)培訓，建設一支高素質(zhì)的學(xué)生干部的隊伍。過(guò)硬的'干部素質(zhì)是一個(gè)組織蓬勃發(fā)展的有力保障。因此，我們通過(guò)干部素質(zhì)培訓會(huì )，采取專(zhuān)題講座、集中學(xué)習、經(jīng)驗交流等形式，對團學(xué)會(huì )全體學(xué)生干部進(jìn)行了培訓，培養了團學(xué)會(huì )學(xué)生干部的責任心、使命感、服務(wù)意識、全局意識、開(kāi)拓意識等等，提高了團學(xué)會(huì )學(xué)生干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、建設團學(xué)會(huì )干部心靈家園，加強人文關(guān)懷，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力和戰斗力。在團學(xué)會(huì )內部創(chuàng )造了一種溫馨和諧的工作氛圍，縮短了團學(xué)會(huì )干部之間的磨合期，進(jìn)一步增強團學(xué)會(huì )的向心力、親和力、凝聚力，把團學(xué)會(huì )真正建設成學(xué)生干部的心靈家園。

　　5、加強團學(xué)會(huì )網(wǎng)站建設，鼓勵團學(xué)會(huì )干部開(kāi)展網(wǎng)上辦公。在當今的信息化社會(huì )中，團學(xué)會(huì )的工作離不開(kāi)更加新穎、更加快捷的信息管理傳遞工具，我們學(xué)院更應走在前列。

　　6、加強團隊合作意識，增強凝聚力，營(yíng)造和諧團結的工作氛圍是加強組織建設的核心。我們積極倡導部長(cháng)、副部長(cháng)和干事之間，形成一種默契的相互關(guān)懷與尊重的關(guān)系。在完成任務(wù)的過(guò)程中，團隊成員明確分工，相互協(xié)作，彼此信任；任務(wù)完成后，一起分享所得成果，一同感受成長(cháng)與進(jìn)步。通過(guò)各種形式的內部建設，使大家彼此熟悉，逐漸融合。

　　三、以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )橋梁紐帶作用。

　　1、開(kāi)辟各種渠道，收集各方信息，架起學(xué)院與學(xué)生溝通橋梁。學(xué)期初，我們完成了20xx級新生團員的轉接工作，同時(shí)，組織學(xué)院全體團員進(jìn)行團員證注冊，配合學(xué)院進(jìn)行團費收繳工作，并對部分同學(xué)的團員證件進(jìn)行補辦以及團籍材料的整理。

　　2、我們及時(shí)向學(xué)院反應存在的具體問(wèn)題，并積極尋求解決辦法，協(xié)助學(xué)院有效的解決了許多關(guān)系到同學(xué)們切身利益的問(wèn)題，改善了同學(xué)們的學(xué)習生活環(huán)境。

　　3、我們做任何一項工作，都以出色的完成任務(wù)為我們的最終目的，但其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達己，互利共贏(yíng)。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習到工作的方式、途徑、態(tài)度等能夠有所領(lǐng)悟，并結合自身實(shí)際情況應用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不斷地提高和完善自己。

　　四、促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，積極開(kāi)展各項科技、文化、藝術(shù)、體育活動(dòng)，豐富同學(xué)業(yè)余生活，營(yíng)造健康向上、積極活潑的校園文化氛圍。

　　1、營(yíng)造良好學(xué)習學(xué)術(shù)氛圍系列活動(dòng)。建設良好的校園育人環(huán)境是實(shí)施科教興國的有力保障，也是提高大學(xué)生自身文化素質(zhì)的要求，團學(xué)會(huì )自成立以來(lái)就以此作為團學(xué)會(huì )工作的重點(diǎn)，開(kāi)展了多層次、多樣式的系列活動(dòng)，如專(zhuān)業(yè)技能大賽、妙筆生輝、校紀校規知識競賽等。在日常管理工作方面，成績(jì)顯著(zhù)，常務(wù)工作幾項考核成績(jì)均位居學(xué)校前列。

　　2、開(kāi)展了豐富的“馬克思主義青年培訓班”系列活動(dòng)。

部門(mén)年度工作總結15

　　隨著(zhù)公司新建1#2#廠(chǎng)房工程的開(kāi)工和x產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區的招商全面展開(kāi)。x年x月，公司在招商工作上有了一個(gè)重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個(gè)臨平的空置廠(chǎng)房。隨著(zhù)招商面的不斷擴大，招商工作進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。公司于7月初成立了專(zhuān)門(mén)的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長(cháng)的1年多招商過(guò)程后，公司于20xx年x月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績(jì)較為顯著(zhù)。

　　一、主要成績(jì)：

　　園區招商：

　　1.x年x月，完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

　　2.x年x月，完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

　　3.x年x月，完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

　　4.x年x月，完成1#廠(chǎng)房㎡招商。

　　合計完成園區招商x平方米。

　　代理招商：

　　x年x月-xx月共簽訂代理招商協(xié)議份，代理廠(chǎng)房面積達萬(wàn)㎡以上。

　　1.x年x月，完成廠(chǎng)房代理招商㎡;

　　2.x年xx月，完成廠(chǎng)房代理招商㎡。

　　合計完成代理招商10248平方米。

　　二、存在的不足：

　　1.空置廠(chǎng)房信息量不足：目前，空置廠(chǎng)房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分�，F在，我們只是通過(guò)實(shí)地尋找和朋友介紹了解廠(chǎng)房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒(méi)有打廣告的廠(chǎng)房信息?如何在外面了解了廠(chǎng)房信息后，可以成功代理該廠(chǎng)房?我們需要探索出一套適用的方法。

　　2.求租客戶(hù)源拓展力度不夠：公司現在在xx廠(chǎng)房網(wǎng)和園區外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶(hù)源，如何擴大??代理招商的品牌效應?

　　3.招商部?jì)炔矿w系建設不健全：目前，招商部的職責細分尚未實(shí)行，各自負責招商，并未形成團隊合作招商的形態(tài)，導致招商過(guò)程中容易出現更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。

　　三、x年計劃：

　　x年的工作計劃總結為：建立一個(gè)體系，拓展兩個(gè)平臺，加強三方合作，運用四個(gè)媒體，做好xx地區的廠(chǎng)房代理招商工作，樹(shù)立‘臨平’典型。

　　1.細分市場(chǎng)，建立招商分工體系：

　　我們的代理招商尚處于無(wú)序招商的狀態(tài)，接一單做一單，誰(shuí)接誰(shuí)負責。沒(méi)有做好客戶(hù)源匯總和再分配工作。其實(shí)，求租客戶(hù)可大致分為：家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類(lèi)。我們可以根據幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)劃分招商小組，每個(gè)小組設負責人一名，配1-2名工作人員。一個(gè)組負責1-2個(gè)行業(yè)，零散行業(yè)統歸一個(gè)小組負責。對于面積x平方以上的.園區，可以考慮作為專(zhuān)題園區招商，由負責的小組出一份園區定位可行性報告，由公司批準實(shí)施。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的招商代理服務(wù)，為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)，從而樹(shù)立??專(zhuān)業(yè)代理招商的品牌。

　　2.拓展網(wǎng)絡(luò )招商平臺和物業(yè)代管平臺：

　　網(wǎng)絡(luò )招商平臺：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的影響力日漸明顯，作為一個(gè)以開(kāi)拓創(chuàng )新為企業(yè)文化的公司，應該重視網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠(chǎng)房代理招商的宣傳平臺。在x年，招商部要好好建設這個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

　　后勤代管平臺：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態(tài)，完成一個(gè)廠(chǎng)房的代理招商后，并沒(méi)有提供后續的服務(wù)。我們應該建立一個(gè)物業(yè)代管平臺，為代理園區提供招商、后勤管理xx服務(wù)。通過(guò)每年收取一定租金比例的代管費，實(shí)現代理招商收益的長(cháng)效化。

　　3.加強和政府部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì )的交流與合作：

　　很多求租客戶(hù)到來(lái)找廠(chǎng)房，大多會(huì )找到政府相關(guān)部門(mén)或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )，因為他們信任政府。政府相關(guān)部門(mén)也越來(lái)越重視廠(chǎng)房過(guò)剩導致空置率高的問(wèn)題，對于轄區的空置廠(chǎng)房做了很多統計歸類(lèi)工作。但是統計過(guò)后的信息更新很慢，導致為客戶(hù)找廠(chǎng)房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率，也浪費了客戶(hù)寶貴的時(shí)間。而我們作為專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)房代理機構，對于空置廠(chǎng)房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會(huì )有豐富的客源，而我們有最新的空置廠(chǎng)房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶(hù)留下了好印象。所以，加強和政府部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì )的交流與合作是非常必要也是亟需的。

　　4.加大廣告力度，運用好戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、平面廣告和老客戶(hù)推薦等

　　宣傳渠道：

　　知名度的大小決定了客戶(hù)對我們的信任度和我們對客戶(hù)的影響力，戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道，是客戶(hù)尋找廠(chǎng)房信息的三大途徑。我們通過(guò)這三個(gè)途徑，打出?免費為您找廠(chǎng)房?的廣告，讓客戶(hù)知道，要找廠(chǎng)房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過(guò)老客戶(hù)推薦，口口相傳，是取得新客戶(hù)信任的渠道，我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過(guò)的客戶(hù)滿(mǎn)意，繼而推薦他們的朋友來(lái)找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M找廠(chǎng)房。

　　希望通過(guò)以上工作，可以樹(shù)立起??專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)房代理的品牌，在新的一年取得好成績(jì)。

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