關(guān)于年底個(gè)人工作總結范文集合五篇

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的年底個(gè)人工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年底個(gè)人工作總結 篇1

　　對我來(lái)說(shuō)，今年是對付過(guò)的一年，為了兌現自己的一個(gè)承諾，我做了，也許不是很好。我的舞蹈班成立了。相信真正成長(cháng)了，不當只是年輪還有記憶和感情。

　　年終總結只有四句話(huà)，很籠統卻很切實(shí)際。我學(xué)會(huì )了面對自己，寬容別人。

　　忙碌過(guò)后，終于可以趕在新年之鐘敲響以前，對逝去的一年認真的作一番思考。釋放了內心的壓抑之后，學(xué)會(huì )承受不公平。

　　從開(kāi)始的忍受到接受，我學(xué)會(huì )了承受孤獨并且喜歡上一個(gè)人的生活，我平安的渡過(guò)了一年。有太多的人要去感謝，太多感謝的話(huà)要說(shuō)，愛(ài)我的，我愛(ài)的，傷我的，疼我的，感謝這些人，教會(huì )我成長(cháng)、學(xué)習、感恩、思考、相信、溫暖、責任。

　　越來(lái)越喜歡這樣的平淡與平靜，好似已經(jīng)學(xué)會(huì )進(jìn)入那個(gè)深沉的境界，沉默、淡定、簡(jiǎn)單、真實(shí)、自然、安詳。

　　也許身處環(huán)境是喧嚷復雜的，但我們可以為自己營(yíng)造這樣一個(gè)內心世界。繼那無(wú)法入睡的'日志之后，抱著(zhù)這樣的心情，夜夜有好夢(mèng)伴我安眠，不是因為收音機里的歌曲，而是學(xué)會(huì )了一種心態(tài)，一種境界。

　　我不是醫生，但我為自己找到了好藥方。

　　20xx年，我的希望，我的記憶，我的轉折。

年底個(gè)人工作總結 篇2

　　轉眼又到年末，感覺(jué)這一年的時(shí)間真的是匆匆而逝，似乎一年過(guò)得比一年快了。

　　大學(xué)畢業(yè)四年半了，好像每年的常態(tài)都是在頻繁地跳槽與更換工作。上上份工作已是我工作以來(lái)唯一一份待滿(mǎn)一年的公司，然而總共也不過(guò)才14個(gè)月而已。其實(shí)每年都辭職、跳槽、找工作、面試……也是非常累人的事情。所以每年的新年愿望都會(huì )變成：希望現在最新的這份工作所待時(shí)長(cháng)可以破記錄。其實(shí)每次對于新工作，明明都是抱著(zhù)期盼能夠長(cháng)久待下去的心態(tài)去做事情的，只是在經(jīng)歷的過(guò)程中總會(huì )遇到各種原因，導致最終結果沒(méi)能遂人愿。

　　掐指算了算，我居然來(lái)新公司已有五個(gè)月，馬上就要變成可以“年”為單位計算的時(shí)長(cháng)了，而我卻還一直覺(jué)得自己才剛來(lái)沒(méi)多久，仍舊只是個(gè)新人。不知道是心態(tài)問(wèn)題還是部門(mén)團隊氛圍的問(wèn)題。因為我始終覺(jué)得雖然平常大家都是在一起工作的，但正職對待正職的態(tài)度，和對待外包的態(tài)度，還是有所區別的。

　　以前我一直覺(jué)得，寧當雞頭不當鳳尾，因為雞頭好歹是個(gè)頭，但鳳尾卻只是個(gè)不起眼的小尾巴。但后來(lái)卻慢慢認識到，鳳尾畢竟是長(cháng)在鳳凰身上的，但雞頭卻永遠只能長(cháng)在雞的身上，即便已經(jīng)是雞全身最巔峰最優(yōu)秀最顯眼的存在了，但無(wú)論怎樣，它永遠都不會(huì )進(jìn)化成鳳凰。所謂“人中龍鳳”“攀龍附鳳”，只有鳳凰在大家眼中才是真正高貴的存在。

　　新公司不僅背景平臺好，就連部門(mén)里的同事，幾乎個(gè)個(gè)都是出身好顏值高會(huì )打扮水平棒工作能力強的人。在這樣一個(gè)優(yōu)秀的18人團隊里，讓我第一次感覺(jué)到，我就是最差的那個(gè)：既沒(méi)有好的家庭背景而且還是非科班出身；顏值低就算了，還不會(huì )穿衣打扮不會(huì )化妝保養；不僅跟其他人的消費水平不在同一條線(xiàn)，就連工作能力也是差強人意。老實(shí)說(shuō)，在這樣的環(huán)境中，我有著(zhù)深深的自卑感。尤其是看到新招進(jìn)來(lái)的正職，被資深設計師手把手帶著(zhù)教著(zhù)，有好東西也會(huì )跟她主動(dòng)分享，而我卻只能自我摸索，替別人解決臟活累活，還不能做到讓他們完全滿(mǎn)意，還要東改西改……真的，眼里是滿(mǎn)滿(mǎn)的羨慕與嫉妒，眼底卻是深深的自卑與不堪。我承認她們的設計水平都很厲害，然而也知道他們心底其實(shí)還是有點(diǎn)瞧不起外包的，畢竟外包在實(shí)際上并不能與他們平起平坐，比肩而行。尤其是每個(gè)節日發(fā)禮品的時(shí)候，時(shí)時(shí)刻刻都在提醒著(zhù)大家，外包人員的待遇根本就不能與正職人員同日而語(yǔ)。我其實(shí)很理解他們的瞧不起，畢竟他們有這個(gè)資本和底氣。

　　而私底下的交往中，因為消費水平的差距，他們所說(shuō)的品牌我都未曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)；因為不會(huì )打扮，他們討論化妝品的時(shí)候我也插不上嘴；因為經(jīng)濟背景不同，他們在商討買(mǎi)房問(wèn)題的時(shí)候而我只能默默退到一邊……仿佛自己越來(lái)越顯得格格不入，無(wú)論我多努力地想要融入到他們當中，與他們打成一片，但似乎到最后都是吃力不討好。因為不在同一個(gè)水平線(xiàn)上，真的很難說(shuō)到一塊兒去，彼此都get不到能讓雙方產(chǎn)生共鳴的點(diǎn)。

　　雖然我很迫切地想要通過(guò)提高水平受到他們的認可，至少這樣在工作上還可以有共同語(yǔ)言來(lái)交流，然而我卻不知如何進(jìn)步，時(shí)常感覺(jué)前路迷茫。即便我知道是需要多看多聽(tīng)多想多練，但又不知道從何入手，于是每天忙忙碌碌，機械般重復地工作著(zhù)，但設計水平卻還是一直止步不前，難以得到提高，更別想說(shuō)能有質(zhì)的飛躍，取得突破性的進(jìn)步了。

　　大概是以前待的環(huán)境，公司同事的整體水平都太low，所以我幾乎沒(méi)有出現過(guò)這么強烈的自卑感和無(wú)力感，也沒(méi)有覺(jué)得自己是這么的差勁。但來(lái)了新公司才發(fā)現真的是天外有天，人外有人，同在一個(gè)屋檐下工作真的是相形見(jiàn)絀，時(shí)常覺(jué)得我能跟他們共事都已經(jīng)是走了狗屎運，是因了僥幸才得以加入這個(gè)團隊，也難怪他們會(huì )瞧不上我了。

　　想想自己在上海的這些年，貌似因為換工作的頻率太高，所以都沒(méi)交到什么朋友。本來(lái)以為上上份關(guān)系好的同事是可以當朋友處的，后來(lái)發(fā)現大家跳槽離職之后，基本上就很難再有什么交集了。

　　時(shí)間一天天流逝，年紀越來(lái)越大，明年就要開(kāi)始面臨談婚論嫁的問(wèn)題，家庭的復雜因素更進(jìn)了一層，也會(huì )在一定程度上消耗掉一部分的精力，想想都覺(jué)得心好累。感覺(jué)這些年的生活軌跡也真的是有點(diǎn)太過(guò)按部就班循規蹈矩了，很多時(shí)候都想再停下來(lái)，用多一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習�；�點(diǎn)錢(qián)，找個(gè)靠譜的老師，也可以手把手教我，讓我能夠得到快速的進(jìn)步，畢竟自己摸索的過(guò)程，總是難免會(huì )走一些彎路，消耗掉了更多的時(shí)間與精力。

　　然而遺憾的.是，耗不起的時(shí)間卻沒(méi)有足夠的能力花掉金錢(qián)去提早補回來(lái)，仿佛變成了為了賺錢(qián)而機械地工作，每天循環(huán)往復的日子變成了得過(guò)且過(guò)，好像在慢慢磨平了當初來(lái)上海時(shí)那顆想要拼搏奮斗一展宏圖的心。不過(guò)還是依舊慶幸自己可以加入一個(gè)優(yōu)秀的團隊，無(wú)論如何當鳳尾總比做雞頭好，雖然所承受的壓力也要多得多。

　　還有一周左右的時(shí)間今年就過(guò)完了，雖說(shuō)對于升職加薪的事情，明年是沒(méi)有什么期待和希望了，畢竟要到八月份才能滿(mǎn)一年，才有資格申請升級調薪，而且也要看我的項目表現和領(lǐng)導對我工作的滿(mǎn)意度才行。所以我打算集中精力全身心投入到提升設計能力的努力中，所以對于新一年的愿望，葉終于可以有所改變：希望自己能夠忙碌起來(lái)，力爭上游，不再懶惰，不再拖延；這一次絕對不會(huì )主動(dòng)選擇離開(kāi)，只求不要被開(kāi)，可以順利地繼續在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中待下去，盡最大的努力提高工作水平，在最大的程度上得到團隊同事的認可，排除萬(wàn)難轉為正職！

年底個(gè)人工作總結 篇3

　　20xx年即將過(guò)去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過(guò)去的一年中，我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下，經(jīng)過(guò)全科護士的共同努力、同結協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作�，F總結如下：

　　一、加強“三基”培訓考核，提高了護理人員素質(zhì)。

　　根據護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，認真地進(jìn)行每月一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核，注重專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習，護理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高，專(zhuān)科理論知識的提高，也促進(jìn)了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護理。利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。響應醫院“提升年的'號召”，科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房，在全科護士的共同努力下。此工作開(kāi)展的有聲有色，基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。

　　二、嚴格執行各項規章制度，穩步提高護理質(zhì)量。

　　根據護理質(zhì)量管理標準的要求，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制度切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進(jìn)補，護理文書(shū)質(zhì)量有了提高�？剖胰�年無(wú)嚴重差錯事故發(fā)生。

　　三、堅持以“病人為中心”，加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

　　做好護理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調動(dòng)護理人員的工作積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng )建“醫院提升年”活動(dòng)中來(lái)。

　　四、做好護理教學(xué)及科研工作，不斷完善帶教制度。

　　緊抓在職護士的專(zhuān)科護理學(xué)習，鞏固科內常見(jiàn)病、疑難病的臨床知識，加強晨會(huì )提問(wèn)，隨機提問(wèn)，提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習護理新知識、了解護理新動(dòng)態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性，制定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃，要求其三個(gè)月內掌握科室所有儀器的使用，同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核。對于實(shí)習生做到放手不放眼，以PPT的形式，實(shí)行每周一次的小講課。

　　存在問(wèn)題：

　　1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

　　2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

　　3、個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。

　　在新的一年里，我們將力爭邁上一個(gè)新臺階，統一思想，樹(shù)科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。

年底個(gè)人工作總結 篇4

　　也是要跟這一年說(shuō)再見(jiàn)了，新的一年也是要到來(lái)了，回顧過(guò)去這一年我也是感受到的確經(jīng)歷了很多，也是讓我得到了很多的成長(cháng)，并且也是讓我更是感受到自己的一個(gè)進(jìn)步，在崗位上也是去認真的來(lái)完成了工作，在此也是來(lái)總結下。

　　在公司的一個(gè)工作算是比較的基礎，很多的事情要去做，可以說(shuō)算是打雜但也是正是如此讓我也是得到了很好的鍛煉，對于很多的事情都是有了一些了解，無(wú)論領(lǐng)導安排的是什么工作我也是積極的去了解去讓自己有成長(cháng)，而不單單是做了自己的事情就是夠了的，其實(shí)并不是如此，更是讓我清楚的明白很多安排的工作其實(shí)都是一種鍛煉的機會(huì )，雖然事情也是多了而且有時(shí)候也是要加班，但是剛入職場(chǎng)不久的我確實(shí)明白這是我的一個(gè)機會(huì )，我也是去珍惜了，認真的來(lái)做好，同時(shí)也是在這工作里頭去感受到自己能力的不斷提升，對于很多的事情也是可以做得更好了，同時(shí)也是在這鍛煉里面更是認識到的確自己也是有挺多的方面是不足的，更是找到了很多的問(wèn)題，但是去改進(jìn)也是讓自己成長(cháng)，經(jīng)驗更多了。

　　一年的工作下來(lái)，和之前相比我也是對于工作處理的不再是那么的匆忙，也是變得游刃有余了，同時(shí)也是更能把工作去分配好，不再是之前那種忙碌的樣子卻是不知道自己在干什么，更加的有計劃來(lái)做好工作，自己的進(jìn)步也是得到了同事們以及領(lǐng)導的`一個(gè)認可給予了我也是更多的一個(gè)機會(huì )，而珍惜這些，我也是知道職場(chǎng)其實(shí)也是和學(xué)習一樣的，不進(jìn)則退，只有自己不斷的去努力，那么才是能創(chuàng )造出更好的未來(lái)的，同時(shí)也是很感激同事們給予了我很多幫忙，不管是我去問(wèn)同事們問(wèn)題，交流經(jīng)驗，或者是主動(dòng)的一個(gè)幫助都是讓我感受到在公司大家都是帶著(zhù)積極的狀態(tài)去做事情，去團結起來(lái)一起努力的，特別是這一年經(jīng)歷的一些困難和挑戰也是讓我們明白，工作是只有大家一起來(lái)才能是做得更好的。

　　時(shí)間過(guò)得很快，充實(shí)而忙碌的工作讓這一年也是感覺(jué)一下子就過(guò)去了，對于來(lái)年我也是會(huì )繼續的來(lái)做好自己的工作，同時(shí)也是要努力，提升經(jīng)驗，改進(jìn)工作的方法來(lái)讓自己能作出更好的一個(gè)成績(jì)，繼續的為公司而服務(wù)，讓自己也是能在職場(chǎng)的這條充滿(mǎn)競爭的路上是可以走的更好更遠的。

年底個(gè)人工作總結 篇5

　　消防部隊機關(guān)后勤部門(mén)是一個(gè)綜合性職能部門(mén)，具體負責黨委行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作，它所涉及管理的內容是行政上的所有事務(wù)，涉及服務(wù)的對象是領(lǐng)導和機關(guān)人員，

　　部隊后勤保障工作。機關(guān)后勤服務(wù)工作是機關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項工作，也是一項非常重要的工作。工作上存在著(zhù)“雜、高、多”等特點(diǎn)。所謂雜就是工作繁雜，除了業(yè)務(wù)、黨務(wù)和政務(wù)外的幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在機關(guān)后勤保障部門(mén);所謂高就是質(zhì)量要求高，如后勤服務(wù)，既要吃苦耐勞，又要服務(wù)周到，如領(lǐng)導交辦的工作，既要領(lǐng)會(huì )意圖，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)，如接待工作，既要勤儉節約，又要熱情大方等等，要求比較高;所謂多就是被動(dòng)性多，主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應急性的事情所造成的，特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導授意下進(jìn)行的，往往就處在被動(dòng)狀態(tài)。那么，針對這些特點(diǎn)，如何使后勤保障部門(mén)的工作適應全局性工作要求，并且把工作做到點(diǎn)子上?本人結合自己的工作實(shí)際，認為做好機關(guān)后勤工作要把握好以下三個(gè)方面：

　　一、緊抓四個(gè)工作關(guān)系是做好后勤保障工作的基本要求

　　第一，處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。機關(guān)后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類(lèi)。這兩大類(lèi)工作每類(lèi)都有大有小，后勤保障部門(mén)只有堅持抓住每類(lèi)中的大事，為領(lǐng)導出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，當然每類(lèi)中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會(huì )成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點(diǎn)不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會(huì )變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系，兩者要點(diǎn)處理得當，大小事務(wù)處理起來(lái)就不會(huì )亂，就會(huì )井然有序，就會(huì )促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時(shí)，對于保障機關(guān)各項工作順利進(jìn)行，對于方便機關(guān)工作人員也有很大的作用。

　　第二，正確處理黨委的中心工作與后勤工作的關(guān)系。后勤保障部門(mén)應該服從和服務(wù)于黨委的中心工作，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作，但是作為后勤工作部門(mén)，黨委后勤保障部門(mén)又有自己的`工作，如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等，這些工作做好了，也有利于促進(jìn)黨委的中心工作，正確處理好兩者的關(guān)系，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來(lái)，既要集中力量抓好后勤工作，又要適當分工，加強黨委中心工作，做到黨委中心工作與后勤工作兩不誤。

　　第三，理順管理與服務(wù)的關(guān)系。后勤保障部門(mén)是黨委的綜合性職能部門(mén)，擔負著(zhù)一定的管理職能，比如財務(wù)管理、車(chē)輛管理、營(yíng)房管理等等，它關(guān)系到黨委日常工作的運轉和相關(guān)決策的實(shí)施，決不能忽視。但是，它的內涵絕不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中，是服務(wù)的手段和途徑，為領(lǐng)導、為機關(guān)、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是機關(guān)后勤管理部門(mén)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在實(shí)際工作中，要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則，不斷改進(jìn)管理手段，促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。

　　第四，正確把握好參謀與助手的關(guān)系。作為支隊后勤處處長(cháng)，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領(lǐng)導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領(lǐng)導請示匯報工作，并根據領(lǐng)導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領(lǐng)導意圖，嚴格按照領(lǐng)導意圖辦事。

　　二、做好協(xié)調工作是黨委后勤部門(mén)工作的重點(diǎn)

　　機關(guān)后勤部門(mén)作為支隊的綜合性職能部門(mén)，對單位及其領(lǐng)導至少應當有三個(gè)職能作用:一是管理作用，二是服務(wù)作用，三是協(xié)調作用。協(xié)調工作是機關(guān)后勤管理、服務(wù)作用的直接體現，是受領(lǐng)導委托處理各種問(wèn)題，解決大大小小矛盾的工作，但是協(xié)調工作不是孤立存在的，它范圍很廣，滲透到機關(guān)服務(wù)工作的方方面面，后勤部門(mén)在發(fā)揮每一種職能作用時(shí)，都兼有協(xié)調的職能。搞好協(xié)調工作是做好機關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重，可以給領(lǐng)導減輕許多事務(wù)性工作負擔。應當說(shuō)，搞好協(xié)調工作不是一件容易的事，我認為，做好協(xié)調工作，一要講效率，盡快解決問(wèn)題，不拖不靠不扯皮;二要講原則，按規定辦事，實(shí)事求是解決問(wèn)題，不搞簡(jiǎn)單的“擺平”，不 “和稀泥”;三要講方法，在按政策辦事的前提下，盡力妥善地處理問(wèn)題。另外，做好協(xié)調工作，還必須具備一定的基本素質(zhì)，一是要有準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖的能力。按領(lǐng)導意圖辦事，是機關(guān)服務(wù)部門(mén)嚴肅性的一種表現，也是管理、服務(wù)作用的一種體現。只有準確地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調作用;二是要有全局觀(guān)念。協(xié)調本身是一項全局性很強的工作，這就要求后勤管理人員必須樹(shù)立全局觀(guān)念。要綜合平衡、相互協(xié)調，對一些不符合全局利益的應提出否定意見(jiàn)，并做好解釋工作，使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹(shù)立全局觀(guān)念。要克服部門(mén)的局限性，因為后勤保障部門(mén)也是一個(gè)獨立部門(mén)，也有自身利益和自身建設的需要，切不可近水樓臺先得月，只有這樣，在協(xié)調工作時(shí)，人家才能心服口服。要搞好調查研究，及時(shí)準確地掌握各方面的情況，這樣遇事才能妥善處理，發(fā)言權就多，點(diǎn)子獻出得精明、全面。

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