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水廠(chǎng)員工個(gè)人總結

時(shí)間:2025-12-12 05:19:32 個(gè)人總結 我要投稿

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的水廠(chǎng)員工個(gè)人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結1

  光陰荏苒,轉眼20xx年將過(guò)去,展望20xx 回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的

  工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

 。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。

  1、編寫(xiě)xx年、20xx年度工作總結,年初做好xx年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

  3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共 1399桶(截止11月)。

  4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。

  6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

 。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。

  全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的`辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

 。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對xx泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。

  二、水源管理,常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

  3、每周對xx截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來(lái)臨前對xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處

  在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料(material),并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。

  四、參加各種文體活動(dòng)

  1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。

  2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

  3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。

  4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。

  5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。

  五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。

  2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。

  3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。

  4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,11月份

  中旬考取了汽車(chē)駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

  六、不足之處

  1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  2、隨著(zhù)工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調水源區域的工農關(guān)系。

  3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

  七、下步工作打算

  1、增強創(chuàng )新意識、團隊意識,使我廠(chǎng)雙文明建設再掀高潮。

  2、學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。

  3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,提高原水利用率。

  4、協(xié)調水源地工農關(guān)系,確保原水安全正常供應。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!在剛剛過(guò)去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導和兄弟科室的積極配合下,本人緊緊圍繞公司20xx年度中心工作和水廠(chǎng)的目標任務(wù),按照“努力做好五項管理,打好水廠(chǎng)翻身仗”的年初目標,扎實(shí)推進(jìn)水廠(chǎng)各項工作,較好的完成了全年的工作任務(wù),F將20xx年工作情況給同志們匯報如下

  一、抓好運行管理,確保城區供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠(chǎng)的運行管理,確保城區居民及直供企業(yè)安全用水,保證水質(zhì)和水壓正常是水廠(chǎng)最重要的工作任務(wù)。今年水廠(chǎng)新進(jìn)員工較多,老員工又調出去不少,水廠(chǎng)生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。

  為盡快使新員工進(jìn)入工作角色,水廠(chǎng)組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓。

  通過(guò)理論知識、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習,并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。

  同時(shí)我們又重新制定和完善水廠(chǎng)各崗位職責和工作制度,按照廠(chǎng)內各崗位職責和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的落實(shí),以生產(chǎn)技術(shù)指標為準繩,科學(xué)調度取水、配水生產(chǎn),確保供水穩定。嚴格執行水廠(chǎng)水質(zhì)管理制度,對原水、濾前水、濾后水、出廠(chǎng)水隨時(shí)監控,加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監測力度,由每周取樣兩次增加到每天一次,及時(shí)發(fā)現管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況,為水廠(chǎng)工藝調整提供依據。

  截止十二月底,水廠(chǎng)完成向城區供水412萬(wàn)噸,其中直供企業(yè)用水近140萬(wàn)噸,出廠(chǎng)水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標準。

  二、抓好設備、設施管理,保證工藝運行穩定完善設備管理制度,制定設備維修計劃,建立設備臺帳,對干粉自動(dòng)投加系統、加鹽自動(dòng)控制系統、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護保養,責任到人。規范供水設施管理制度,明確反應沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等,責任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠(chǎng)男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設施運行正常。

  四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造,即滿(mǎn)足水廠(chǎng)生產(chǎn)工藝運行的需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費用,起到了較好效果。

  十月份檢查到濾池因運行周期較長(cháng)出現不正常后,及時(shí)組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。

  由于經(jīng)驗不足,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現濾料承托層出現的工藝缺陷,我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,對破損濾板進(jìn)行了更換。

  前后我們忙碌了一個(gè)多月,我們三個(gè)廠(chǎng)領(lǐng)導和維修人員基本沒(méi)有休過(guò)星期天,克服了無(wú)施工經(jīng)驗、無(wú)理論知識的困難,網(wǎng)上查、多方問(wèn),終于把濾池維修正常,水質(zhì)恢復正常。

  加強對自備井水源的管理。

  四月份對三里河自備井運行調試,五月份頂著(zhù)炎熱對具備安裝條件的名門(mén)世家小區內自備井進(jìn)行了水泵安裝和調試運行。

  目前兩個(gè)自備水源井保持每天運行一個(gè)小時(shí),確保能隨時(shí)應急啟用,水質(zhì)合格。

  針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問(wèn)題,我們多方想辦法,制定了幾種方案,最后采取抽沙泵直接抽走的方式,在不影響水廠(chǎng)生產(chǎn)的情況下,完成前池淤泥的清理難題。

  三、抓好成本管理,做好節能降耗工作樹(shù)立節約就是創(chuàng )收的成本意識,嚴格執行班組成本核算制度,要求職工從細微處做起,做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制,每月月底根據各班組成本核算結果進(jìn)行績(jì)效考核。有效提升了班級人員節能降耗的主動(dòng)意識。

  在公司的大力支持下,加大技術(shù)改造的力度,在去年完成對取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎上,上半年又積極配合水泵廠(chǎng)家對2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造,目前三臺水泵運轉穩定,節能效果明顯。平均取水電耗從0。26度/噸下降到0。23度/噸。同時(shí)積極想辦法內部挖潛,不斷降低生產(chǎn)成本。比如對反應沉淀池的沖洗由原來(lái)的37KW加壓泵供水改為洗車(chē)機供水后,每月可節約20xx多度電。對配水泵房?jì)裙艿肋M(jìn)行改造,增加直供企業(yè)供水管道自流壓力,減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份,水廠(chǎng)的生產(chǎn)成本均圓滿(mǎn)完成公司下達的責任目標,并保持穩定,全年平均單位電耗由去年的0。313度/噸下降到0。261度/噸。

  在保證城區供水的情況下,水廠(chǎng)的每月平均耗電量由去年的十一萬(wàn)多度下降到九萬(wàn)度。

  僅電費一項全年為公司節省開(kāi)支近20萬(wàn)元。

  四、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生去年水廠(chǎng)因發(fā)生一起安全事故而失去評優(yōu)評先資格,今年認真汲取經(jīng)驗教訓,完善安全管理制度。

  從新員工進(jìn)廠(chǎng)培訓就將安全教育作為重要一課。

  每月生產(chǎn)例會(huì )、班前會(huì )都要強調安全生產(chǎn)。

  每月堅持一次安全大檢查,查找安全隱患,及時(shí)整改事故苗頭,堅決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。

  五、搞好環(huán)境衛生,保持花園單位的'榮譽(yù)稱(chēng)號今年以來(lái),我們繼續堅持對水廠(chǎng)環(huán)境衛生的管理力度。

  三月份重新進(jìn)行了責任區劃分。繼續實(shí)行責任區到人、衛生區包干的管理模式。堅持每周一檢查,每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng),并制作衛生區責任牌、設施標示牌等,保持水廠(chǎng)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌干凈、整潔、規范、美觀(guān)。同時(shí)堅持做好每周五的路段創(chuàng )建工作。

  六、做好其它工作

  1、認真做好輸水管線(xiàn)的巡查工作。及時(shí)處理管線(xiàn)漏水事故三次。發(fā)現管線(xiàn)外露鋼管銹蝕嚴重,跟公司匯報后,抓著(zhù)氣溫下降管線(xiàn)外壁干燥但又不影響施工的有利時(shí)機,十月份組織人員對薄山輸水管線(xiàn)過(guò)總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作,延長(cháng)輸水管線(xiàn)的使用年限。同時(shí)對水廠(chǎng)廠(chǎng)區、取水泵站的管道、閥門(mén)等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。

  2、繼續加強與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調,確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹(shù)立服務(wù)意識,優(yōu)先滿(mǎn)足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水,做好用水量的監控,隨時(shí)掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化,積極配合直供企業(yè)修漏工作,與直供企業(yè)負責供水的負責人建立良好的私人感情,通過(guò)私人感情促進(jìn)工作,在因為流量計損壞、水價(jià)調整、管道漏水等諸多意外的情況下,積極協(xié)調保證每月水費足額征收到位,全年共催交水費收入近400萬(wàn)元。

  總之,一年來(lái)本人立足本職,努力工作,水廠(chǎng)面貌發(fā)生了根本性的轉變,基本實(shí)現了“打好水廠(chǎng)翻身仗”的年初目標,取得了較好的成績(jì)。

  但我也清醒的認識到,我還有許多地方做的不夠好,比如內部管理還不夠細,一些制度和工作上還沒(méi)有落實(shí)到位,工作方法上還有點(diǎn)簡(jiǎn)單,和職工交流談心不夠等等,跟公司公司領(lǐng)導和水廠(chǎng)員工的期望還有很多差距。

  在新的一年里,我一定會(huì )增加責任感,繼續努力學(xué)習、努力工作,把水廠(chǎng)各項工作再邁向一個(gè)新的臺階,為公司發(fā)展再做貢獻。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結3

  時(shí)光如梭,20xx年即將過(guò)去,在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下,我熱衷本職工作,嚴格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解,現將一年的工作總結如下:

  一、思想方面

  作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺(jué)提高學(xué)習積極性,做到不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)、不亂作主張,積極請示,認真學(xué)習會(huì )議精神,落實(shí)師市政策。公司通過(guò)開(kāi)展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),嚴肅紀律、狠抓落實(shí)、強化擔當、整治四風(fēng),讓我牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”“四個(gè)提高”查找自己的不足,彌補自己的短板,認真學(xué)習各類(lèi)法律法規,學(xué)習依法治國、用制度管人。

  二、工作方面

  在這一年里基本完成以下本職工作:

  1、綠化供水工作,可克達拉市給水廠(chǎng)截止至全年供水總量1186萬(wàn)方,購買(mǎi)66團黃渠水總量94萬(wàn)方,可克達拉市可伊泵房供水總量180萬(wàn)方,可克達拉市綠化用水共計1460萬(wàn)方。圓滿(mǎn)完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。

  2、管網(wǎng)維修工作,20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(cháng)足進(jìn)步,20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,對可克達拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時(shí)待命,發(fā)現跑冒滴漏處能及時(shí)處理,發(fā)現管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復。疫情期間共計維修公建單位及小區供水管網(wǎng)19處,市政管網(wǎng)12處,綠化管網(wǎng)38處,巡查跑冒滴漏150余處,疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水,發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言精神,給公司樹(shù)立了良好的形象與口碑。

  3、可克達拉市供水廠(chǎng)運行

  9月中旬入駐可克達拉市供水廠(chǎng),從頭開(kāi)始學(xué)習廠(chǎng)區內各設備使用方法?煽诉_拉市供水廠(chǎng)于10月12日正式進(jìn)入試運行階段,至12月底共計供水16.2萬(wàn)方。排查出設備安裝存在的問(wèn)題10余處,土建及自動(dòng)化問(wèn)題20余處,沿線(xiàn)建筑物及管網(wǎng)問(wèn)題5處。認真查找問(wèn)題并聯(lián)系責任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水,讓可克達拉市及沿線(xiàn)團場(chǎng)居民喝上放心水。

  1.安全生產(chǎn)

  新水廠(chǎng)建成后,公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育(公司級安全教育、廠(chǎng)級安全教育、班組級安全教育),對水廠(chǎng)員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓、持證上崗,層層把關(guān),杜絕把危險源帶入水廠(chǎng),對水廠(chǎng)的危險源進(jìn)行標示,對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改,對廠(chǎng)里的員工定期進(jìn)行安全培訓,做到教育現行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。

  2.水質(zhì)安全

  為保證可克達拉市供水廠(chǎng)出水水質(zhì),公司購置水質(zhì)化驗設備39.7萬(wàn)元,對出廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行檢查,供水廠(chǎng)對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測,經(jīng)檢測可克達拉市供水廠(chǎng)出廠(chǎng)水可達國家一類(lèi)水質(zhì)。

  3.疫情防控

  對員工疫情防控嚴格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測,認真落實(shí)疫情防控要求,每天做到水廠(chǎng)員工一日兩次測體溫,對各車(chē)間消毒消殺工作。入廠(chǎng)人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠(chǎng)各項臺賬工作,維穩綜治、疫情防控、水廠(chǎng)運行、維修及巡查工作,保證水廠(chǎng)的正常運行。并對水廠(chǎng)運行成本進(jìn)行分析及核算。

  三、下一步工作計劃

  1、再次認真核查水廠(chǎng)設備及土建存在的問(wèn)題并及時(shí)對接各責任單位進(jìn)行整改。

  2、對接64團、63團及惠遠鎮,盡快接入可克達拉市供水管網(wǎng)。

  3、對管網(wǎng)沿線(xiàn)、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對,看是否還存在問(wèn)題。

  4、對接沿線(xiàn)檢測點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠(chǎng)中控室。

  四、存在問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有待提高,需虛心學(xué)習請教,做到業(yè)精腿勤。

  2、管理水平有待提高,要做到統籌規劃,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

  3、個(gè)人自身存在問(wèn)題,經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

  4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以后需多與領(lǐng)導、同事請示及溝通,避免出現信息不通導致工作不暢。

  5、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對各公建小區單位樓及基礎建設綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。

  6、可克達拉市供水廠(chǎng)內有三名專(zhuān)科以上的工作人員,建議一年后進(jìn)行轉入我公司為正式員工,調動(dòng)他們的積極性,成為我公司一員。

  五、今后打算

  總結這一年的`工作,我在工作中盡管沒(méi)有出現較大的失誤,但離上級領(lǐng)導要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力彌補自己的不足,在以后的工作中改進(jìn)。認真學(xué)習與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結和反省,提高業(yè)務(wù)水平,工作認真的落實(shí),以適應企業(yè)發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結4

  20xx年我廠(chǎng)在市委、市住建局正確領(lǐng)導下,積極貫徹上級各項會(huì )議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標,認真履行水務(wù)行業(yè)職能職責,攻堅克難,創(chuàng )新思路,扎實(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作。通過(guò)全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務(wù),我廠(chǎng)生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現就20xx年工作總結及20xx年工作計劃作綜述如下:

  一、20xx年工作總結

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  1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬(wàn)噸,與去年同期相比增長(cháng)6。15%。

  本年度平均每日污水處理量:12。97萬(wàn)噸(其中城北廠(chǎng)9。02萬(wàn)噸,城南廠(chǎng)1。17萬(wàn)噸,城西廠(chǎng)2。78萬(wàn)噸)

  2、污水處理率:97%

  3、本年度排放水質(zhì)合格率:SS100%,BOD5100%,COD100%,TP100%,NH3—N100%,綜合合格率100%。

  4、污泥處置量:本年度累計58800噸。

 。ǘ┕芫(xiàn)維護養護

  1、污水收集管線(xiàn)養護:本年度完成污水管線(xiàn)養護180。5公里,窨井29214只。

  本年度污水管線(xiàn)養護路段為:湖苑一區~四區、琴湖一區~五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區~七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區~六區、元豐園小區、楓涇新村一區~三區、聯(lián)盟小區、漕涇一區~六區、虞園小區、新顏東路、長(cháng)江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹(shù)坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。

  2、社會(huì )接水:本年度接入社會(huì )小區收水管道35。1公里。

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  1、本年度辦理市長(cháng)熱線(xiàn)4起,12345、123xx服務(wù)熱線(xiàn)950起,污水報修熱線(xiàn)150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時(shí)安排相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行處理,并落實(shí)專(zhuān)人做好回復工作。

  2、完成城北廠(chǎng)、城南廠(chǎng)、城西廠(chǎng)清潔生產(chǎn)工作。

  3、協(xié)助常熟市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進(jìn)行檢查,本年已辦理130家建設項目污水環(huán)評勘察意見(jiàn)。

  4、配合房管處老小區改造工作,加強改造小區內污水管網(wǎng)的養護維修,確保污水管網(wǎng)正常運行。

  5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務(wù)組織的城區、各鄉鎮部分污水主干管及小區污水收水工程的驗收。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┥a(chǎn)運行

  1、全年污水處理量:5030萬(wàn)噸

  2、污水處理率:97。2%

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  1、繼續認真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò )論壇、市長(cháng)熱線(xiàn)、12345便民服務(wù)熱線(xiàn)、123xx市政服務(wù)熱線(xiàn)等污水報修熱線(xiàn)的處理工作,并做好回復工作。

  2、做好管道養護維修工作,加強巡視工作,了解管網(wǎng)的運行情況,合理調配養護區域,對經(jīng)常堵塞的小區重點(diǎn)安排疏通,對報修電話(huà)能認真、及時(shí)處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來(lái)的不便。

  3、制定好城區各泵房低水位運行計劃,摸清各泵房運行情況,減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,并及時(shí)安排養護單位對各泵房的清污工作,確保泵房的'正常運行。

  4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項

  目(糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。

  5、常熟市城西污水處理廠(chǎng)擴建工程在土地計劃落實(shí)的前提下,力爭20xx年10月份開(kāi)工

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結5

  20xx年對于XX污水處理廠(chǎng)而言,是充滿(mǎn)挑戰的一年。從XX三期工程建設收尾到投入試運行,從一二期提標改造到內部管理工作的不斷細化,作為一名生產(chǎn)主管而言,我深刻認識了自身的責任,并在廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下,努力做好了各項本職工作,現將全年工作總結如下:

  一、加強協(xié)調溝通,促進(jìn)生產(chǎn)穩定

  由于今年廠(chǎng)里工作任務(wù)加重,涉及的工作協(xié)調也明顯增加,本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調,以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩定,本人充分結合本廠(chǎng)生產(chǎn)情況,合理安排和調度,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,督促高效完成了一二期脫水車(chē)間管道整改及設備維修工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期高低配電設備、變壓器的實(shí)驗維修等工作。

  此外,通過(guò)合理的人員調配,保證了中控室和脫水車(chē)間的操作人員在一二期與三期的.銜接中得到了合理安排,確保了三期運行順利。

  二、優(yōu)化人員管理,培養技能人才

  為保障XX三期工程建設完成后能實(shí)現與生產(chǎn)的順利對接,經(jīng)公司安排,從20xx年初開(kāi)始,XX廠(chǎng)引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了XX三期生產(chǎn)準備辦。這一年,本廠(chǎng)遇到了新進(jìn)員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動(dòng)大等問(wèn)題,導致的人員管理難度加大。在廠(chǎng)部的統一指揮下,我多次配合組織中控室、脫水車(chē)

  間人員開(kāi)展培訓、學(xué)習和考核,使得運行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升,特別是對及時(shí)掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。

  三、注重工藝管理,降低成本消耗

  XX廠(chǎng)20xx年被評為全國十佳污水處理廠(chǎng),20xx年,在三期建設的同時(shí),對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒(méi)有松懈。我積極從工藝、設備管理等方面入手,同時(shí)注重廠(chǎng)內的水、電、藥消耗量,根據實(shí)際情況對生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當調整。從而降低成本消耗。

  四、配合綜合工作,助力內部管理

  20xx年初,我與廠(chǎng)部簽訂了全年工作目標責任狀,本人以目標責任為工作核心,充分執行崗位職能職責:在安全管理工作上,我根據廠(chǎng)部安排,及時(shí)做好所轄區域的安全管理,特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理,嚴格把關(guān)安全細節。綜合管理中,積極配合廠(chǎng)區6S管理工作,使得脫水車(chē)間保持了6S活動(dòng)的示范效果。

  總的來(lái)說(shuō),20xx年,我在公司、廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確指導下,在全廠(chǎng)同事們的支持下,結合個(gè)人的崗位職責和目標,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項工作任務(wù)。同時(shí),我也認識到了個(gè)人在工作中存在的不足:一是與領(lǐng)導和同事的溝通還需要進(jìn)一步提升,二是在工作的具體落實(shí)中需要進(jìn)一步將工作細化。20xx年,我定將不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望和信任,積極思考和改善,在今后的過(guò)程中將工作做得更好。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結6

  一、引言

  隨著(zhù)時(shí)光的流逝,我在水廠(chǎng)度過(guò)的又一個(gè)充實(shí)而富有挑戰的一年已經(jīng)結束。這一年里,我在工作中不斷學(xué)習、成長(cháng),積極面對各種挑戰,努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,F在,我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳細的回顧和總結。

  二、工作內容概述

  嚴格遵守水廠(chǎng)各項規章制度,確保生產(chǎn)安全。

  負責水質(zhì)監測工作,確保出水質(zhì)量達到國家標準。

  參與設備的日常維護和保養,保證設備的正常運行。

  協(xié)助上級完成水質(zhì)改善項目,提高水質(zhì)。

  積極參與水廠(chǎng)組織的各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng),提高自身專(zhuān)業(yè)素養。

  三、重點(diǎn)成果

  在水質(zhì)監測方面,全年未出現一次超標現象,確保了出水質(zhì)量的安全可靠。

  在設備維護方面,及時(shí)發(fā)現并處理了多起設備故障,避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  參與完成了一項水質(zhì)改善項目,使出水質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升,得到了上級領(lǐng)導和用戶(hù)的一致好評。

  在培訓和學(xué)習方面,積極參加各類(lèi)活動(dòng),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  四、遇到的問(wèn)題與解決方案

  問(wèn)題:設備老化,故障頻發(fā)。

  解決方案:加強設備的日常維護和保養,及時(shí)更換老化的零部件,同時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況,爭取資金支持進(jìn)行設備更新。

  問(wèn)題:水質(zhì)監測數據波動(dòng)較大。

  解決方案:深入分析波動(dòng)原因,加強與上游水源地的溝通,確保水源質(zhì)量穩定。同時(shí)優(yōu)化監測方法,提高數據的準確性和可靠性。

  五、自我評估

  過(guò)去的一年里,我始終保持著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,對待工作充滿(mǎn)熱情。在業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平上都有了顯著(zhù)的提升。但我也深知自己還有很多不足之處,如溝通能力、團隊協(xié)作能力等方面還有待加強。

  六、未來(lái)計劃

  深入學(xué)習水處理相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  加強與同事之間的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)水廠(chǎng)工作的順利開(kāi)展。

  積極參與水廠(chǎng)的各項工作和活動(dòng),為水廠(chǎng)的'發(fā)展貢獻自己的力量。

  關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、新設備的應用情況,為水廠(chǎng)的升級改造提供參考依據。

  在未來(lái)的工作中,我將繼續努力、不斷進(jìn)步,為水廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結7

  20xx年,在上級主管部門(mén)及領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,公司做出了戰略性的發(fā)展。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì )代訓等各種形式,積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規范和考核標準,要求各部門(mén)嚴格按服務(wù)規范開(kāi)展工作。采用請進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓和復審培訓,窗口部門(mén)的所有職工均通過(guò)了市供水處組織的創(chuàng )建文明城市知識考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

  二、管好用好新水廠(chǎng),安全優(yōu)質(zhì)供好水

  十萬(wàn)噸新水廠(chǎng)一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠(chǎng)按計劃在xx年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠(chǎng)的交接運行進(jìn)行了周密細致的安排,對操作人員進(jìn)行了前期培訓,對凈水設施進(jìn)行了精心調試。新水廠(chǎng)出廠(chǎng)水經(jīng)衛生部門(mén)檢測合格準予入網(wǎng),于x月xx日正式對外供水。

  新水廠(chǎng)投入運行后,公司對新水廠(chǎng)的安全保供工作十分重視,凈水廠(chǎng)根據公司提出的“管好用好新水廠(chǎng)、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入xx萬(wàn)元對凈水廠(chǎng)、取水泵房及城區x個(gè)測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監控,實(shí)現了視頻管理,及時(shí)發(fā)現和消除不安全隱患,確保安全保供無(wú)事故。目前,新水廠(chǎng)運行正常,最高日供水量已突破xx萬(wàn)噸,城區實(shí)現了恒壓供水,出廠(chǎng)水渾濁度始終保持在xx左右,各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛生標準,全年水質(zhì)綜合合格率達xx%。新水廠(chǎng)的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠(chǎng)受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。

  三、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

  由于房屋產(chǎn)權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權部門(mén)對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶(hù)對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿(mǎn),這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對這個(gè)歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

  為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從xx年開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,通過(guò)發(fā)放社會(huì )服務(wù)卡、戶(hù)表改造調查問(wèn)卷等形式,大力宣傳抄表到戶(hù)改造。由于改造費用的.問(wèn)題,用戶(hù)對戶(hù)表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問(wèn)題這個(gè)建議未能落實(shí)。

  四、積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設和作風(fēng)建設

  20xx年是水務(wù)系統文明行業(yè)創(chuàng )建年,也是xx市文明城市創(chuàng )建年,公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開(kāi)展服務(wù)咨詢(xún)、冬季用水知識宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶(hù)關(guān)注的戶(hù)表改造、水價(jià)等文件依據、政策法規放入了xx網(wǎng)站,便于用戶(hù)查詢(xún)、監督。

  為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等細節入手,制定了《xx管理制度》,統一了工作服,為管線(xiàn)所配發(fā)了有“自來(lái)水公司”標識的黃帽子。投入x萬(wàn)多元,對營(yíng)業(yè)窗口的計算機進(jìn)行了升級,規范了公示內容,向社會(huì )公開(kāi)招聘了x名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單,嚴格實(shí)行用戶(hù)簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪(fǎng),形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門(mén)一道,對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

  通過(guò)各項制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶(hù)所急,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定,今年共收到用戶(hù)贈送的錦旗x面,表?yè)P信x封。

  為認真聽(tīng)取社會(huì )各界對供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于x月x日邀請政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表召開(kāi)了戶(hù)表改造座談會(huì )、供水服務(wù)座談會(huì )。會(huì )上政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表對戶(hù)表改造提出了許多建設性的意見(jiàn),并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P。

  五、存在問(wèn)題

  這一年我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結8

  一、背景與引言

  在過(guò)去的一年里,我作為水廠(chǎng)的一名員工,始終秉持著(zhù)為社區提供優(yōu)質(zhì)水資源的理念,不斷努力工作,積極提升自己的專(zhuān)業(yè)技能與工作效率,F在,我將就過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的回顧與總結,以便更好地指導未來(lái)的工作。

  二、工作內容概述

  水質(zhì)監測與管理:每日定時(shí)進(jìn)行水質(zhì)取樣與檢測,確保水質(zhì)符合國家及行業(yè)標準;

  設備維護與檢修:定期對水廠(chǎng)內的設備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現并處理潛在問(wèn)題,確保設備的正常運行;

  安全生產(chǎn)管理:嚴格遵守安全生產(chǎn)規定,確保工作過(guò)程中的安全;

  客戶(hù)服務(wù)與溝通:與用戶(hù)保持良好的溝通,及時(shí)解答用戶(hù)疑問(wèn),處理用戶(hù)反饋;

  技能提升與培訓:參加公司組織的各類(lèi)培訓,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能與知識水平。

  三、重點(diǎn)成果

  水質(zhì)合格率提升:通過(guò)嚴格的監測與管理,本年度水質(zhì)合格率達到了XX%,較去年提升了XX個(gè)百分點(diǎn);

  設備故障率降低:通過(guò)及時(shí)的維護與檢修,本年度設備故障率較去年降低了XX%;

  用戶(hù)滿(mǎn)意度提高:通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程與加強溝通,用戶(hù)滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升,本年度用戶(hù)滿(mǎn)意度達到了XX%;

  個(gè)人技能提升:通過(guò)參加培訓與學(xué)習,我的專(zhuān)業(yè)技能得到了顯著(zhù)提升,能夠更好地應對工作中的挑戰。

  四、遇到的問(wèn)題與解決方案

  問(wèn)題:設備老化導致故障率上升

  解決方案:及時(shí)上報公司,申請對老化設備進(jìn)行更換或升級;

  問(wèn)題:用戶(hù)反饋水質(zhì)有異味

  解決方案:立即進(jìn)行水質(zhì)檢測,查明原因并采取相應的'處理措施;

  問(wèn)題:工作中存在安全隱患

  解決方案:加強安全意識培訓,嚴格遵守安全生產(chǎn)規定,確保工作過(guò)程中的安全。

  五、自我評估與反思

  在過(guò)去的一年里,我始終保持著(zhù)高度的責任心與敬業(yè)精神,認真履行自己的職責。在工作中,我不斷學(xué)習新知識、新技能,努力提升自己的綜合素質(zhì)。然而,我也深知自己還存在許多不足之處,如在工作中有時(shí)過(guò)于追求完美而影響了工作效率等。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的工作能力與水平。

  六、未來(lái)工作計劃

  繼續加強水質(zhì)監測與管理:確保水質(zhì)持續符合國家及行業(yè)標準;

  優(yōu)化設備維護與檢修流程:進(jìn)一步提高設備的運行效率與可靠性;

  加強安全生產(chǎn)管理:確保工作過(guò)程中的安全;

  提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量:加強與用戶(hù)的溝通與交流,及時(shí)解決用戶(hù)問(wèn)題;

  持續學(xué)習與提升:參加各類(lèi)培訓與學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能與知識水平。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結9

  20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰對我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗,根據這一年來(lái)的工作情況,現對這一年的工作總結如下:

  一、中控室是全廠(chǎng)的核心部分。

  中控工作對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,在廠(chǎng)家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽(tīng)不斷積累經(jīng)驗。認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習,向周?chē)耐聦W(xué)習,向廠(chǎng)家學(xué)習。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

  三、存在的問(wèn)題和不足。

  雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,中控室工作對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。 在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的`主動(dòng)性,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習儀表專(zhuān)業(yè)知識;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,團結同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠(chǎng)規章制度,力爭取得更大的工作成績(jì) ,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力。20xx年即將到來(lái),我們又將迎來(lái)新的'一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠(chǎng)全體員工通過(guò)共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門(mén)規定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區河道內的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來(lái)的工作和學(xué)習,找出好的經(jīng)驗總結不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結10

  尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們!

  大家好!

  我是南畬朗污水處理廠(chǎng)的一名運營(yíng)工 ,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠(chǎng)的職工朋友們匯報本年的工作情況。

  我是污水處理廠(chǎng)的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。

  我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績(jì)方面,我積極創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路

  在今年內我廠(chǎng)進(jìn)行設備更新,我在最短的時(shí)間內熟悉

  新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng )造了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。

  三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。

  我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的`生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

  回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們

  在新的一年里工作順利!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

  以上是我的工作總結,謝謝大家!

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結11

  20xx對于XX市污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了20xx年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入正式運行,對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運行,現將運行班這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  1—12月份處理廠(chǎng)累計處理水量260。53萬(wàn)噸,平均日處理量為8000千噸,最高日處理量為1。01萬(wàn)噸,全年削減COD為621。95噸,氨氮削減量為96。62噸,用電量為80。08萬(wàn)度,處理污泥1987。24噸;

  目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標。

  2、其它

  1—12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達10多余次,廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù),考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

  二、存在問(wèn)題及困境

  處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

  三、20xx年工作思路

  20xx年污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水,今年在年初目標任務(wù)和公司領(lǐng)導提出節能減排工作的指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作。

  20xx年運行班全體員工將在20xx年的工作基礎上繼續做好工作,在今年編制完成的控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的'基礎上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對運行工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

  新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們污水處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

水廠(chǎng)員工個(gè)人總結12

  圓滿(mǎn)完成大運會(huì )供水任務(wù),全面提升水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平

  —— ***水廠(chǎng)20xx年工作總結

  20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團結,全力以赴,通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù),順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水;與此同時(shí),借大運會(huì )的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顧

  一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第26屆大運會(huì )在深圳舉行,***水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績(jì)效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運會(huì )的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  三、提高安全管理水平,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責任到人。為了備戰大運會(huì ),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎上,進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會(huì )供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

  設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩實(shí)現人員新舊交替

  專(zhuān)業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩實(shí)現人員的`新舊交替。

  六、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

  七、提高精細管理水平,節能降耗出新績(jì)

  在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績(jì)。八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工

  思想一致、隊伍穩定 穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設,踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng),其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費少、效果好,廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。

  通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

  二〇xx年十二月二十九日

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