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水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-12-02 03:59:15 個(gè)人總結 我要投稿

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結1

  20xx年在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部職工的共同努力,我們廠(chǎng)在設施運行、技術(shù)管理、經(jīng)費收支等方面都取得顯著(zhù)成果:20xx年我廠(chǎng)共處理污水xx萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值xx萬(wàn)元,全年運行費用為xx萬(wàn)元,利潤xx萬(wàn)元,為近幾年來(lái)的最好水平。下面,就水廠(chǎng)20xx年主要工作匯報如下:

  一、克服困難、加強運營(yíng)管理,全面保障污水處理廠(chǎng)正常運行。

  1、由于我廠(chǎng)受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,還包含部分化工廢水、煉油廠(chǎng)廢水等工業(yè)廢水,進(jìn)水水質(zhì)極不穩定,且常含抑制微生物生長(cháng)的有毒有害物質(zhì)。針對這一情況,我廠(chǎng)采取如下措施:建立企業(yè)排污檔案,由化驗室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,監測各企業(yè)排水水質(zhì),發(fā)現異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門(mén),以便提前應對;對工藝人員進(jìn)行了針對性的培訓,要求運行人員,每次提水必取樣,通過(guò)觀(guān)色、聞味等手段對進(jìn)水進(jìn)行初步判斷,做到有疑問(wèn)的水樣不提升。

  2、因為進(jìn)水水質(zhì)的不穩定,我廠(chǎng)生化系統經(jīng)常受到?jīng)_擊。針對該情況,我廠(chǎng)要求職工有異常情況及時(shí)上報并作出應對,保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有:加大調節池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對系統的沖擊;回流部分調節池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌,使系統微生物較快恢復;分析進(jìn)水水質(zhì),必要時(shí)投加氮源等。

  二、建立設備檔案,強化設備管理,為污水處理廠(chǎng)正常運行奠定良好基礎。

  1、建廠(chǎng)以來(lái),我廠(chǎng)設備的保養缺乏計劃性。今年我廠(chǎng)結合設備說(shuō)明書(shū)與設備實(shí)際使用情況,制定了合理的保養計劃,每周將保養計劃下達維修班,由維修班對設備進(jìn)行保養,保養完成后填寫(xiě)設備保養記錄并歸入該設備檔案。

  2、設備是水廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)的重要組成部分,為了加強設備管理,保障正常運轉,今年我廠(chǎng)對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用說(shuō)明書(shū)、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案,所有在檔設備狀態(tài)一目了然。

  3、我廠(chǎng)運行已經(jīng)六年多,各種設備已進(jìn)入老化期,故障頻發(fā)。因此日常工作中,要求現場(chǎng)運營(yíng)人員在日常工作中要多聽(tīng),多看,一旦發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)上報,并由設備負責人將情況上報給集團公司,按照公司指示,及時(shí)對設備進(jìn)行維修,為水廠(chǎng)正常的`運行奠定了堅實(shí)基礎。

  三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實(shí),為有效開(kāi)展運營(yíng)工作創(chuàng )造有利條件

  1、廠(chǎng)內中層管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,直接決定著(zhù)工作方針的履行情況與各項制度的落實(shí)效率。今年我廠(chǎng)建立了周例會(huì )制度,會(huì )議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人,并同時(shí)落

  實(shí)上周計劃完成情況。要求廠(chǎng)內中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會(huì )制度同時(shí)也加強了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團結,使水廠(chǎng)各部門(mén)無(wú)縫銜接,充分發(fā)揮了團隊優(yōu)勢。

  2、制度是一廠(chǎng)之根本。20xx年我廠(chǎng)組織員工認真學(xué)習了公司下發(fā)的各種規章制度,同時(shí)本著(zhù)規范的原則,還建立了崗位責任制,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對于廠(chǎng)內物品的申購、入庫、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,設立了物品倉庫,完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購審批流程,辦公用品購發(fā)流程及臺賬明細,費用報銷(xiāo)程序等,均按照公司制度嚴格執行。強調分工協(xié)作,分工管理。

  3、為提高員工,特別是中層干部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作能力,我廠(chǎng)按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓,考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū),做到持證上崗。同時(shí)11月份我廠(chǎng)還組織了一次廠(chǎng)內培訓,由各負責人結合廠(chǎng)內實(shí)際情況,向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等,使職工對我廠(chǎng)各方面有了更深層次的了解。

  四、加強企業(yè)文化宣傳,加強團隊意識,提高我公司企業(yè)形象與凝聚力。

  1、今年,新組成的市級領(lǐng)導班子對環(huán)境工作非常重視,相關(guān)單位及上級部門(mén)的參觀(guān)、檢查活動(dòng)日益頻繁,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌已不僅是工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題,也是關(guān)乎我廠(chǎng)乃至集團公司的形象問(wèn)

  題。為此,在運營(yíng)費用不足、人員少的情況下集思廣益,動(dòng)員職工自己動(dòng)手,將辦公樓內燈具、墻面宣傳畫(huà)進(jìn)行了更換和調整,并將主干道路兩側種植了草皮,使整個(gè)廠(chǎng)區今年我廠(chǎng)共接待市環(huán)保局、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察、參觀(guān)團隊10余次,接待人數100余人,均贏(yíng)得一致好評!

  2、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,提高員工精神風(fēng)貌,增強企業(yè)凝聚力,使員工愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗,團結奮進(jìn)。上半年,我廠(chǎng)以我公司企業(yè)文化內容為核心,在廠(chǎng)區內增設宣傳欄,宣傳欄內張貼學(xué)習材料,員工近期活動(dòng)工作照片等,既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。

  3、為了改善員工文娛生活,增強員工凝聚力,我廠(chǎng)利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開(kāi)了趣味運動(dòng)會(huì )、元旦聯(lián)歡會(huì ),以及爬二龍山等活動(dòng),使員工在工作之余身心得以放松,從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作。

  五、強化溝通協(xié)調,突出工作實(shí)效。

  自去年被定為國控單位以來(lái),我廠(chǎng)初步建立了與上級環(huán)保部門(mén)及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠(chǎng)將該項工作作為重點(diǎn),定期將有關(guān)數據以報告形式上報環(huán)保部門(mén),報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,將監測數據通知各企業(yè)負責人,并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐驗證,建立良好的信息聯(lián)絡(luò )后,不僅增強了與上級主管部門(mén)的聯(lián)系,改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善,最大限度的降低運營(yíng)成本。

  六、存在問(wèn)題及明年目標

  過(guò)去的一年,我廠(chǎng)做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實(shí)際情況,及時(shí)總結,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。

  總之,過(guò)去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結2

  20xx年是xx大運年,這一年,xx水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團結,全力以赴,通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù),順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水;與此同時(shí),借大運會(huì )的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。

  一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第x屆大運會(huì )在深圳舉行,x水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績(jì)效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運會(huì )的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  水廠(chǎng)源水采用東部網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質(zhì)預警系統的數據傳送功能,并針對大運會(huì )和集團x周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監測和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運行參數控制結果為導向的績(jì)效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施,確保了水質(zhì)合格穩定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責任到人。為了備戰大運會(huì ),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎上,進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會(huì )供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障

  為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修,并在x月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目x項,這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的'出現。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩實(shí)現人員新舊交替

  專(zhuān)業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩實(shí)現人員的新舊交替。

  六、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,x月上旬至x月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

  七、提高精細管理水平,節能降耗出新績(jì)

  在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績(jì)。

  八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定

  穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設,踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng),其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費少、效果好,廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。

  通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結3

  20xx年對于xx污水處理廠(chǎng)而言,是充滿(mǎn)挑戰的一年。從xx三期工程建設收尾到投入試運行,從一二期提標改造到內部管理工作的不斷細化,作為一名生產(chǎn)主管而言,我深刻認識了自身的責任,并在廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下,努力做好了各項本職工作,現將全年工作總結如下:

  一、加強協(xié)調溝通,促進(jìn)生產(chǎn)穩定

  由于今年廠(chǎng)里工作任務(wù)加重,涉及的工作協(xié)調也明顯增加,本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調,以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩定,本人充分結合本廠(chǎng)生產(chǎn)情況,合理安排和調度,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,督促高效完成了一二期脫水車(chē)間管道整改及設備維修工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期高低配電設備、變壓器的實(shí)驗維修等工作。

  此外,通過(guò)合理的人員調配,保證了中控室和脫水車(chē)間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排,確保了三期運行順利。

  二、優(yōu)化人員管理,培養技能人才

  為保障x(chóng)x三期工程建設完成后能實(shí)現與生產(chǎn)的順利對接,經(jīng)公司安排,從20xx年年初開(kāi)始,xx廠(chǎng)引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了xx三期生產(chǎn)準備辦。這一年,本廠(chǎng)遇到了新進(jìn)員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動(dòng)大等問(wèn)題,導致的人員管理難度加大。在廠(chǎng)部的統一指揮下,我多次配合組織中控室、脫水車(chē)間人員開(kāi)展培訓、學(xué)習和考核,使得運行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升,特別是對及時(shí)掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。

  三、注重工藝管理,降低成本消耗

  xx廠(chǎng)20xx年被評為全國十佳污水處理廠(chǎng),20xx年,在三期建設的.同時(shí),對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒(méi)有松懈。我積極從工藝、設備管理等方面入手,同時(shí)注重廠(chǎng)內的水、電、藥消耗量,根據實(shí)際情況對生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當調整。從而降低成本消耗。

  四、配合綜合工作,助力內部管理

  20xx年年初,我與廠(chǎng)部簽訂了全年工作目標責任狀,本人以目標責任為工作核心,充分執行崗位職能職責:在安全管理工作上,我根據廠(chǎng)部安排,及時(shí)做好所轄區域的安全管理,特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理,嚴格把關(guān)安全細節。綜合管理中,積極配合廠(chǎng)區6S管理工作,使得脫水車(chē)間保持了6S活動(dòng)的示范效果。

  總的來(lái)說(shuō),20xx年,我在公司、廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確指導下,在全廠(chǎng)同事們的支持下,結合個(gè)人的崗位職責和目標,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項工作任務(wù)。同時(shí),我也認識到了個(gè)人在工作中存在的不足:一是與領(lǐng)導和同事的溝通還需要進(jìn)一步提升,二是在工作的具體落實(shí)中需要進(jìn)一步將工作細化。20xx年,我定將不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望和信任,積極思考和改善,在今后的過(guò)程中將工作做得更好。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結4

  20xx年上年,公司在局x組的正確領(lǐng)導下,全體干部職工凝聚合力,堅決貫徹局x組的工作部署,立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設和改造步伐,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以開(kāi)展“五城同創(chuàng )”活動(dòng)為契機,創(chuàng )新工作機制,提出新的工作要求,穩步推動(dòng)各項工作的深入開(kāi)展,確保了縣城供水工作的順利開(kāi)展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:

  一、措施得力,確保了城區供水安全

  確?h城供水安全穩定運行,是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶(hù)的用水需求,及時(shí)合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續堅持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,確保了城區供水平穩有序。

  為完善水質(zhì)檢測機構,提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬(wàn)元成立xx縣供水水質(zhì)化驗室。截止目前現水質(zhì)化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專(zhuān)業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監測中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習、實(shí)踐水質(zhì)化驗流程。水質(zhì)化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執行標準,加強對水源水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測,按規定進(jìn)行檢測項目及頻率和標準,現水質(zhì)化驗室能夠實(shí)現檢測指標xx余項,確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛生、安全,確保讓人們喝上放心水。

  為加強供水設施建設,改善工作環(huán)境,確保安全供水。我們將有序開(kāi)展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,營(yíng)造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬(wàn)方。

  二、延伸供水管網(wǎng),拓展供水范圍

  我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設主管道xx余米。主要完成了x個(gè)新接單位、小區接水工程;另外積極推行一戶(hù)一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿(mǎn)完成了城區部分管網(wǎng)的`改造,搶修任務(wù),搶修主管道xx余處。有效地擴大供水范圍和供水面積,為逐步形成規模供水、實(shí)現規模效益,奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、緊緊圍繞民生需求,切實(shí)提高文明服務(wù)質(zhì)量

  供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì )窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶(hù)需求,改進(jìn)服務(wù)方式,做用戶(hù)的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問(wèn)題。多年來(lái),我公司以?xún)?yōu)質(zhì)供水為己任,以用戶(hù)滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念,為實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費人員做到業(yè)務(wù)規范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶(hù)面對面溝通、解釋耐心,落實(shí)清楚后給予用戶(hù)做出準確答復。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,將嚴格管理,認真實(shí)施,并時(shí)刻接受社會(huì )監督。

  同時(shí)今年x月初,受局機關(guān)委派我公司安排灑水車(chē),在每天早晨7時(shí)環(huán)衛工人清掃街道后,以及下午的不同時(shí)段,分x車(chē)次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區全天保持濕潤,環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚。

  四、加快地表水廠(chǎng)項目建設,夯實(shí)縣城供水基礎設施建設發(fā)展

  為改變縣城人口長(cháng)期飲用地下高氟水現狀,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,經(jīng)xx發(fā)改委核準建設地表水廠(chǎng)一座。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準,項目計劃總投資xx萬(wàn)元,設計規模x萬(wàn)立方米/日。目前完成投資xx萬(wàn)元,其中地表水廠(chǎng)土建工程已基本完工,現完成總工程量的xx%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中,現已完成總工程量的xx%。我們將本著(zhù)精心組織、強化監督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項工程有序開(kāi)展,地表水廠(chǎng)項目計劃于20xx年x月底峻工。

  五、全面推進(jìn)城區保障性住房配套供水管網(wǎng)工程

  20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金xx萬(wàn)元,該項目總投資xx萬(wàn)元,建設時(shí)限自20xx年x月至20xx年x月,總計鋪設供水管網(wǎng)xx公里。20xx計劃投資xx萬(wàn)元,完成縣城xx道等五條主干線(xiàn)的管網(wǎng)改造鋪設任務(wù)。目前此項目正在項目招投標公示階段,將于x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,計劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設任務(wù)。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設工程于20xx年x月進(jìn)行施工,力爭年內完成五條主干線(xiàn)管網(wǎng)鋪設任務(wù)。

  六、繼續深入效能建設,提高工作效率

  繼續深入開(kāi)展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節能降耗”為主要內容的機關(guān)效能建設主題活動(dòng),深化管理體制和工作機制改革,進(jìn)一步提高辦事效率,轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)習型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng )新型機關(guān)建設。20xx年初,公司首先進(jìn)一步健全完善制度,規范內部管理。加強對制度執行情況的監督檢查,并與獎懲掛鉤,全面實(shí)行績(jì)效考核,做到同崗不同酬,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,從而確保各項制度真正落到實(shí)處,工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高,日常管理也上了一個(gè)新臺階;其次提高后勤管理效率,提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能,優(yōu)化辦事流程,縮短辦理時(shí)限,提高辦事效率;三是信息建設,提高工作效率,加大信息化在各個(gè)環(huán)節的應用,完善辦公系統,拓展供水服務(wù)項目,成立了綜合管理和服務(wù)平臺。通過(guò)以上工作的落實(shí),大大提高了職工們的整體素質(zhì),營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、團結、向上的工作氛圍。

  昨日的輝煌,開(kāi)啟明日的征程,我公司在戰略的轉折中蘊積著(zhù)騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到,要緊抓機遇,乘勢而上,切實(shí)增強機遇意識和憂(yōu)患意識,始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感,好中求快的堅定感,不等待,不觀(guān)望,不爭論,不猶疑;咬定發(fā)展不放松,加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶(hù)負責讓政x放心作為供水工作的第一準則,努力塑造負責任、敢擔當、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信,只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周?chē),腳踏實(shí)地、艱苦奮斗,努力奉獻,就沒(méi)有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營(yíng)指標,就一定能夠創(chuàng )出新的成績(jì),它必將展開(kāi)一幅新的畫(huà)卷,寫(xiě)下更精彩的篇章。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結5

  進(jìn)入20xx年以來(lái),在建設局領(lǐng)導的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想,緊緊圍繞著(zhù)全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)指標,為我縣的社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。

  一、20xx年各項指標完成情況

  20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方,共收水費xx萬(wàn)元,上交稅金xx萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,整改67戶(hù),新增水表358戶(hù),夜間突擊加班100多人次。

  二、抓管理、力爭創(chuàng )收

  工程隊擔負著(zhù)公司創(chuàng )收的任務(wù),為了增效減負,公司對工程隊實(shí)行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會(huì )主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來(lái)有力的調動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

  三、抓收費、提高回收率

  水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及到千家萬(wàn)戶(hù),是一項艱巨而復雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

  1、抓管理、提高回收率

  根據年初下達的指標任務(wù),我們對營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議,分析了當前收費工作存在的問(wèn)題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進(jìn)行了調整,讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣(mài)力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶(hù)進(jìn)行排查摸底,對以前遺留問(wèn)題,根據實(shí)際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表、提高準確率

  水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,我們對該項工作進(jìn)行了認真總結,在總結過(guò)程中,我們一致認為:

  一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質(zhì)不高,動(dòng)機不純,沒(méi)有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過(guò)關(guān)。

  二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶(hù)不在家便憑主觀(guān)臆斷編造數據完成任務(wù)。

  三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門(mén)造車(chē),否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過(guò)認真抄表,仔細核對,一則可體現服務(wù)水準,能為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象,二則可及時(shí)發(fā)現水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀(guān)意識造成的用水不公。通過(guò)總結,查出問(wèn)題,一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開(kāi),避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,責任到人,并要求做到:抄到位、查到戶(hù)、送到人且數字要看準、寫(xiě)準、算準,確保抄表率達到99%,通過(guò)加強管理,該項工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。

  3、抓學(xué)習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進(jìn),一切向錢(qián)看的私字思想相當嚴重,對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習,業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識和法律知識,通過(guò)學(xué)習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強法律意識的.目的。

  4、加大管理力度,使收費工作走向正規

  為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬(wàn)元購買(mǎi)了電腦設備,實(shí)行了電腦開(kāi)票,使用水戶(hù)情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶(hù)水表進(jìn)行了整改。新增用戶(hù)358戶(hù),對跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬(wàn)戶(hù),不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當收費緊張時(shí),顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動(dòng)著(zhù)每一位用戶(hù),保證收費任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟效益,使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì )效益。

  四、抓運行、確保供水

  運行科擔負著(zhù)縣城的送水任務(wù),如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅給公司造成社會(huì )不良影響,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除,經(jīng)過(guò)嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

  履行節約,由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來(lái)了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時(shí)間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。

  我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運作,把可能出現的問(wèn)題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對在用的九眼深井進(jìn)行分類(lèi),合理調度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠(chǎng)應急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,不出現機械問(wèn)題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

  五、加強后勤管理,搞好各項服務(wù)

  后勤工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著(zhù)被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強的實(shí)效觀(guān)念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

  1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻

  擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現自身價(jià)值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔任務(wù),又敢于承擔責任,牢固樹(shù)立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻才華。

  2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效

  在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應付思想,向積極主動(dòng)的應對思想轉變,做到會(huì )辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹(shù)立終身學(xué)習思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結經(jīng)驗,以工作的超前性、預見(jiàn)性,提高工作效率。

  3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新

  創(chuàng )新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng )新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創(chuàng )新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野,總結規律,增長(cháng)悟性,在工作中學(xué)習,在交流中提高。

  4、團結協(xié)作,善謀合力

  后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應有大家思想,不計個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(cháng)處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進(jìn)各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展,增強集體凝聚力和創(chuàng )造力,溝通上下、協(xié)調左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

  通過(guò)加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了,在實(shí)際的工作中充分體現了團結協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此xx年的各項工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線(xiàn)工作的順利開(kāi)展,為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。

  六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿(mǎn)足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據國家對食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協(xié)同作戰,在規定的時(shí)間內完成了純凈水車(chē)間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

  20xx年我們還計劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

  七、克服困難,確保供水

  近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬(wàn)元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設過(guò)程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和用戶(hù)的高度贊譽(yù)。

  八、明年的工作安排

  1、抓純凈水銷(xiāo)售,打出自己的品牌。

  2、抓管理、上等級,使各項工作規范化、制度化

  3、為了便于管理,實(shí)行一戶(hù)一表制,水表出戶(hù)制,對未達到要求的,20xx年整改完畢。

  4、通過(guò)水廠(chǎng)供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結6

  20xx年以來(lái),xx公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持和積極配合下,以持續開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以保障縣城區和產(chǎn)業(yè)集聚區的供水為根本,以發(fā)展為主線(xiàn),服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng )新觀(guān)念,強力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標任務(wù),F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、20xx年度主要工作及措施

 。ㄒ唬┲饕(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況。20xx年累計完成供水量x萬(wàn)噸,回收水量x萬(wàn)噸,水費總收入x萬(wàn)元,比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn),增加水費收入x萬(wàn)元;鋪設供水管網(wǎng)x公里,各項供水設施、設備運行良好。

 。ǘ┖葑セA設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要務(wù),加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

  一是加快城區管網(wǎng)升級。x年,我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(x路―x路)、x路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了實(shí)驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

  二是積極實(shí)施新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區供水項目。根據新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區總體規劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動(dòng)作為,在全省自來(lái)水系統中率先申報了新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區供水管網(wǎng)項目。該項目總投資x萬(wàn)元,鋪設供水管網(wǎng)x公里,供水規模x萬(wàn)m3/d。20xx年,先后鋪設了x路,xx南側(建設路―駱家)、x路等供水管網(wǎng),完成了全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實(shí)驗小學(xué)、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

 。ㄈ﹦(chuàng )新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng )新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng )新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設備創(chuàng )新,服務(wù)創(chuàng )新,不斷提升供水服務(wù)檔次。

  一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數據采集萬(wàn)無(wú)一失,計量更加準確。在小區成功推廣使用智能化水表的基礎上,20xx年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng )首府等小區的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表x多戶(hù)。

  二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著(zhù)我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,舊城改造和新區開(kāi)發(fā)力度的加大,各商住小區相繼開(kāi)發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開(kāi)了由各商住小區、二次供水設備廠(chǎng)家及周邊市、縣自來(lái)水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì ),對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),我們根據縣城商住小區開(kāi)發(fā)建設的需要,聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設計了x縣二次供水運行平臺管理系統,對二次供水設備進(jìn)行遠程控制管理。

  目前,我們已成功對x、x等小區高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)遠程視頻監控管理,并購置了二次供水設備專(zhuān)用發(fā)電機,確保了各商住小區的24小時(shí)不間斷供水。

 。ㄋ模┐蚱品⻊(wù)界限,解決農村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著(zhù)力解決農村居民用水難題。

  一是打破縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長(cháng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20xx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶(hù)農村居民的通水任務(wù)。

  二是以促進(jìn)城鄉供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉鎮供水。20xx年,通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調,科學(xué)運作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮和x鎮的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮八寨、高莊等村6余戶(hù),x鎮等11個(gè)村21多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設了x鎮順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了x鎮申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了x鎮水廠(chǎng)的調試和試運行工作。

 。ㄎ澹┏掷m開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù),作為體現政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風(fēng)建設作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來(lái),通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”和“民主評議”活動(dòng),公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強。一年來(lái),公司班子成員認真履行服務(wù)承諾,時(shí)常深入用戶(hù)、施工現場(chǎng)回訪(fǎng)、調研。二是隊伍建設扎實(shí)有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規的同時(shí),還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì )公開(kāi)承諾了用戶(hù)接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內容,設置了投訴電話(huà)及舉報箱。

 。┮苑定和諧為重點(diǎn),提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、進(jìn)步”的年度工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀(guān)念上,我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學(xué)習思考創(chuàng )新、自強奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀(guān);在經(jīng)營(yíng)管理上,我們堅持持續改進(jìn)、注重細節,逐步落實(shí)“最低成本、效率、效益、業(yè)績(jì)”的.經(jīng)營(yíng)方針;在對外服務(wù)上,我們強調時(shí)效,力求樹(shù)立“水潤千家、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩定。

 。ㄆ撸┣袑(shí)加強黨風(fēng)政風(fēng)建設和班子自身建設。20xx年,我們結合工作實(shí)際,嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規范權力運行,強化監督懲處結合起來(lái),經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實(shí)中央八項規定,進(jìn)一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個(gè)人分工負責與集體領(lǐng)導相結合,完善議事規則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強化了“一崗雙責”意識,自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設結合起來(lái),同時(shí)評議、考核,取得了較好的效果。

  一年來(lái),通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關(guān)和隊伍建設、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jì)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,也得到了上級領(lǐng)導,各部門(mén),兄弟水司和社會(huì )各界的認可和好評。20xx年省xx等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習交流。我公司派技術(shù)人員到xx去進(jìn)行技術(shù)指導和交流,協(xié)助開(kāi)展工作。到臺前水司研究指導水廠(chǎng)建設,x供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。

  二、存在的問(wèn)題

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著(zhù)一定的困難和問(wèn)題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個(gè)別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現在:

 。ㄒ唬┕┧芫W(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統一協(xié)調,施工,造成重復協(xié)調。

 。ǘ┕┧芫W(wǎng)作為長(cháng)期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

  三、明年工作計劃

  一是堅持科技創(chuàng )新,推廣使用智能化水表xx塊。

  二是完成xx花園(西區)、中央公園(一期)等商住小區的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。

  三是打破城中村用水難題,完成x村4多戶(hù)的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。

  四是啟動(dòng)xx國際(一期)、和xx園(東區)、xx公園等商住小區的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。

  五是投資x萬(wàn)元,完成xx路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設管網(wǎng)x千米。

  六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專(zhuān)門(mén)機構,配備專(zhuān)職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實(shí)《x縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開(kāi)發(fā)建設的需要,聘請專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化x縣二次供水運行管理平臺;與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對接,科學(xué)制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實(shí)做好各商住小區特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作。

  七是進(jìn)一步完善x鎮供水服務(wù)體系和工作機制,提升x鎮水廠(chǎng)供水能力,確保x鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等x個(gè)村x多戶(hù)居民用上自來(lái)水,使農民實(shí)現由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好x鎮新建商住小區、車(chē)站的通水工作,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐,為x鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強供水保障。

  八是高起點(diǎn)規劃,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠(chǎng)。主動(dòng)對接x市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上,聘請x大學(xué)專(zhuān)家對x供水進(jìn)行再謀劃、再提升。20xx年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為x經(jīng)濟社會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展提供堅強供水保障。

  新春伊始,萬(wàn)物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中,人員到崗,工作到位,聚精會(huì )神,全力以赴,確保各項工作快節奏啟動(dòng)、高強度推進(jìn)、高效率落實(shí),確保首季各項工作實(shí)現開(kāi)門(mén)紅,確保20xx年全年各項目標任務(wù)順利完成!

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結7

  20xx年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費。在今后的工作中,相信我們還是會(huì )繼續做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的.要求,也是最基本的要求。

  20xx年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。

  一、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

  由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從20xx年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統,并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

  二、完善制度加強管理

  1、以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導,補充完善了公司的`各項規章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。

  2、規范水政管理,加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶(hù)1480戶(hù)。

  3、20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。

  4、帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動(dòng)爭議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結8

  根據總公司黨委的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學(xué)習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議年終總結。

  作為自來(lái)水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的職責是:我在制水公司的領(lǐng)導下,主持水廠(chǎng)的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務(wù)、我結合本自來(lái)水廠(chǎng)實(shí)際,合理組織生產(chǎn),全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標,安全優(yōu)質(zhì)供水,不斷降低成本;負責全廠(chǎng)的生產(chǎn)管理、行政管理、財務(wù)管理、基礎管理、技術(shù)管理等項工作,充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用,帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工完成上級下達的各項任務(wù)。截止到x月份完成供水量x萬(wàn)立方米,向尖崗蓄水x萬(wàn)立方米,向常莊水庫蓄水x萬(wàn)立方米;完成專(zhuān)項工程x項。出廠(chǎng)水濁度。

  一、積極學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求

  我認學(xué)習體會(huì )創(chuàng )新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義;學(xué)習理解艱苦創(chuàng )業(yè),保持勞動(dòng)人民本色的現實(shí)意義;理解了全面建設小康社會(huì )的目標。

  隨著(zhù)改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀(guān)念也有了很大的轉變,思想覺(jué)悟越來(lái)越高,表示堅定不移的執行公司的決定,從而使黨的路線(xiàn)、方針和政策在我廠(chǎng)得到較好的貫徹執行。

  崗制作為x種激勵機制,1種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營(yíng)造“爭著(zhù)學(xué)、搶著(zhù)干、創(chuàng )造性開(kāi)展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行x崗制,定位于調動(dòng)各級人員“爭、搶、創(chuàng )”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時(shí),鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創(chuàng )”任何1個(gè)方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過(guò)原崗位工資的獎勵制度。有效調動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠(chǎng)的3崗制和1崗多級制工作,按照公司的要求今年又1次的順利完成。

  二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水

  新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠(chǎng)長(cháng)積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達的水質(zhì)目標年終總結。

  1、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹(shù)立水質(zhì)第1的思想。要求各車(chē)間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標,努力為提高水質(zhì)做出貢獻。

  2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準備情況,分別在x月x月份,及時(shí)組織全廠(chǎng)職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是x次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類(lèi)高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

  3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠(chǎng)總結了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時(shí)我提出原水監測前移。加強對xx監測點(diǎn)的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監測,為生產(chǎn)提供了可靠的依據。

  4、加強水質(zhì)研究,應用高效凈水劑。今年藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類(lèi)含量高x多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

  5、認真開(kāi)展x杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)

  x杯和安全月活動(dòng)每年都要開(kāi)展,我非常注意每年對活動(dòng)注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好x個(gè)x活動(dòng)的基礎上,今年提出每1位職工在活動(dòng)期間做好計劃和總結。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內容寫(xiě)出來(lái),不斷提高職工的安全意識。

  我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠(chǎng)長(cháng)和生產(chǎn)科,重點(diǎn)加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的`安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在各種會(huì )議上,強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習工作。組織職工認真學(xué)習活動(dòng)方案,結合本崗位,重學(xué)安全規范和操作規程,嚴格按照規范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。

  三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)

  人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了一系列積極的應對措施。

  1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng )造的角度出發(fā),強調只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才!安还苁沁\行人才,還是維修人才;不管是設備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實(shí)干人才?梢赃@樣說(shuō),寫(xiě)作的、演講的、體育的、創(chuàng )建的、基建的、培訓考核的、安全的,黨政工團的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創(chuàng )”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機會(huì )”。

  給予員工機會(huì )和壓擔子,把重要的工作交給他們去做,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說(shuō)我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強、有專(zhuān)業(yè)知識、工作能力強,又踏實(shí)肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時(shí)讓老的骨干繼續發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結9

  時(shí)光如梭,20xx年即將過(guò)去,在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下,我熱衷本職工作,嚴格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解,現將一年的工作總結如下:

  一、思想方面

  作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺(jué)提高學(xué)習積極性,做到不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)、不亂作主張,積極請示,認真學(xué)習會(huì )議精神,落實(shí)師市政策。公司通過(guò)開(kāi)展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),嚴肅紀律、狠抓落實(shí)、強化擔當、整治四風(fēng),讓我牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”“四個(gè)提高”查找自己的不足,彌補自己的短板,認真學(xué)習各類(lèi)法律法規,學(xué)習依法治國、用制度管人。

  二、工作方面

  在這一年里基本完成以下本職工作:

  1、綠化供水工作,可克達拉市給水廠(chǎng)截止至全年供水總量1186萬(wàn)方,購買(mǎi)66團黃渠水總量94萬(wàn)方,可克達拉市可伊泵房供水總量180萬(wàn)方,可克達拉市綠化用水共計1460萬(wàn)方。圓滿(mǎn)完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。

  2、管網(wǎng)維修工作,20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(cháng)足進(jìn)步,20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,對可克達拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時(shí)待命,發(fā)現跑冒滴漏處能及時(shí)處理,發(fā)現管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復。疫情期間共計維修公建單位及小區供水管網(wǎng)19處,市政管網(wǎng)12處,綠化管網(wǎng)38處,巡查跑冒滴漏150余處,疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水,發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言精神,給公司樹(shù)立了良好的形象與口碑。

  3、可克達拉市供水廠(chǎng)運行

  9月中旬入駐可克達拉市供水廠(chǎng),從頭開(kāi)始學(xué)習廠(chǎng)區內各設備使用方法?煽诉_拉市供水廠(chǎng)于10月12日正式進(jìn)入試運行階段,至12月底共計供水16.2萬(wàn)方。排查出設備安裝存在的問(wèn)題10余處,土建及自動(dòng)化問(wèn)題20余處,沿線(xiàn)建筑物及管網(wǎng)問(wèn)題5處。認真查找問(wèn)題并聯(lián)系責任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水,讓可克達拉市及沿線(xiàn)團場(chǎng)居民喝上放心水。

  1.安全生產(chǎn)

  新水廠(chǎng)建成后,公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育(公司級安全教育、廠(chǎng)級安全教育、班組級安全教育),對水廠(chǎng)員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓、持證上崗,層層把關(guān),杜絕把危險源帶入水廠(chǎng),對水廠(chǎng)的危險源進(jìn)行標示,對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改,對廠(chǎng)里的員工定期進(jìn)行安全培訓,做到教育現行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。

  2.水質(zhì)安全

  為保證可克達拉市供水廠(chǎng)出水水質(zhì),公司購置水質(zhì)化驗設備39.7萬(wàn)元,對出廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行檢查,供水廠(chǎng)對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測,經(jīng)檢測可克達拉市供水廠(chǎng)出廠(chǎng)水可達國家一類(lèi)水質(zhì)。

  3.疫情防控

  對員工疫情防控嚴格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測,認真落實(shí)疫情防控要求,每天做到水廠(chǎng)員工一日兩次測體溫,對各車(chē)間消毒消殺工作。入廠(chǎng)人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠(chǎng)各項臺賬工作,維穩綜治、疫情防控、水廠(chǎng)運行、維修及巡查工作,保證水廠(chǎng)的正常運行。并對水廠(chǎng)運行成本進(jìn)行分析及核算。

  三、下一步工作計劃

  1、再次認真核查水廠(chǎng)設備及土建存在的問(wèn)題并及時(shí)對接各責任單位進(jìn)行整改。

  2、對接64團、63團及惠遠鎮,盡快接入可克達拉市供水管網(wǎng)。

  3、對管網(wǎng)沿線(xiàn)、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對,看是否還存在問(wèn)題。

  4、對接沿線(xiàn)檢測點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠(chǎng)中控室。

  四、存在問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有待提高,需虛心學(xué)習請教,做到業(yè)精腿勤。

  2、管理水平有待提高,要做到統籌規劃,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

  3、個(gè)人自身存在問(wèn)題,經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

  4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以后需多與領(lǐng)導、同事請示及溝通,避免出現信息不通導致工作不暢。

  5、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對各公建小區單位樓及基礎建設綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。

  6、可克達拉市供水廠(chǎng)內有三名專(zhuān)科以上的工作人員,建議一年后進(jìn)行轉入我公司為正式員工,調動(dòng)他們的積極性,成為我公司一員。

  五、今后打算

  總結這一年的工作,我在工作中盡管沒(méi)有出現較大的失誤,但離上級領(lǐng)導要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力彌補自己的`不足,在以后的工作中改進(jìn)。認真學(xué)習與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結和反省,提高業(yè)務(wù)水平,工作認真的落實(shí),以適應企業(yè)發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結10

  光陰荏苒,轉眼20xx年將過(guò)去,展望20xx 回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的

  工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

 。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。

  1、編寫(xiě)xx年、20xx年度工作總結,年初做好xx年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

  3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共 1399桶(截止11月)。

  4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。

  6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

 。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。

  全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

 。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對xx泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。

  二、水源管理,常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

  3、每周對xx截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來(lái)臨前對xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處

  在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料(material),并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。

  四、參加各種文體活動(dòng)

  1、組織員工排練舞蹈“感恩的.心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。

  2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

  3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。

  4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。

  5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。

  五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。

  2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。

  3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。

  4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,11月份

  中旬考取了汽車(chē)駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

  六、不足之處

  1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  2、隨著(zhù)工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調水源區域的工農關(guān)系。

  3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

  七、下步工作打算

  1、增強創(chuàng )新意識、團隊意識,使我廠(chǎng)雙文明建設再掀高潮。

  2、學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。

  3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,提高原水利用率。

  4、協(xié)調水源地工農關(guān)系,確保原水安全正常供應。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結11

  圓滿(mǎn)完成大運會(huì )供水任務(wù),全面提升水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平

  —— ***水廠(chǎng)20xx年工作總結

  20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團結,全力以赴,通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù),順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水;與此同時(shí),借大運會(huì )的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顧

  一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第26屆大運會(huì )在深圳舉行,***水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績(jì)效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運會(huì )的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  三、提高安全管理水平,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責任到人。為了備戰大運會(huì ),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎上,進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會(huì )供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

  設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩實(shí)現人員新舊交替

  專(zhuān)業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的'情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩實(shí)現人員的新舊交替。

  六、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

  七、提高精細管理水平,節能降耗出新績(jì)

  在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績(jì)。八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工

  思想一致、隊伍穩定 穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設,踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng),其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費少、效果好,廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。

  通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

  二〇xx年十二月二十九日

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結12

  20xx年是我人生的一次轉折點(diǎn),我有幸成為XX水業(yè)的一名員工,從7月到現在,半年很快過(guò)去了,在公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結如下

  一、熟悉水廠(chǎng)工藝流程和操作

  通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠(chǎng)采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng),再經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節,最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區的安全、衛生工作等。

  二、遵守各項規章制度,嚴于律己

  在中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復雜,但責任重大,不允許出一點(diǎn)差錯,因為關(guān)系用戶(hù)用水安全,自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,有大局意識和全局觀(guān)念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教,半年來(lái),我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時(shí)向部門(mén)主管反映。

  三、面臨的不足和合理化建議

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  1、理論學(xué)習的系統性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

  2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節中還不夠,存在著(zhù)坐靠的現象;

  3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng )新做的有欠缺,意識還不夠強。

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  1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節更加標準化。

  2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調人際關(guān)系和調動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

  3、獎懲制度的優(yōu)化。

  四、規劃自己今后的'打算

  1、繼續堅持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風(fēng)。

  2、深入學(xué)習"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新"的工作方法。

  3、繼續秉承"團結協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

  雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jì),但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現在工作主動(dòng)性還不足,專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。

  對此,我將在今后的工作中努力學(xué)習,遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠(chǎng)區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習制水工藝各個(gè)環(huán)節的原理和細節,各設備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠(chǎng)發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  在此,我向各位領(lǐng)導致以謝意。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結13

  白駒過(guò)隙,日月如梭,時(shí)間往往是在不經(jīng)意間流逝,一年的時(shí)間轉眼就在我們的指縫間消逝;仡櫼荒甑墓ぷ,不禁思緒萬(wàn)千,有收獲的喜悅,由探索的艱辛,下面就將一年來(lái)的工作學(xué)習情況做如下總結:

  一、加強政策理論學(xué)習提高自身政治素質(zhì)

  一年來(lái)本人堅持學(xué)習國家政策方針,按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求,全面完成了處所下達的各項工作和學(xué)習任務(wù),在平時(shí)的學(xué)習中結合自己的工作實(shí)際,通過(guò)不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想,個(gè)人總結加深了對理論知識的理解認識,并以此來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守本所的各項規章制度,為今后工作打下堅實(shí)的思想政治基礎。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高工作技能

  本人立足本職,加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升,始終跟上時(shí)代水利步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習意識,做一個(gè)學(xué)習型職工,增強求實(shí)創(chuàng )新精神,各種理念要創(chuàng )新,提高執政為民的本質(zhì)要求,在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。

  三、盡職盡責干好本職工作

  本人任勞任怨,服從段長(cháng)的安排,努力完成了各項工作任務(wù),工程安全運行是確保灌溉的首要任務(wù),一年來(lái)本人堅持進(jìn)一步熟悉了解掌握工程現狀和運行情況,對各支干渠的工程性能,信息自動(dòng)化設施的安裝和調試工作,以及各斗口啟閉機的檢查更換保養工作認真鉆研,在正常工程運行、巡查過(guò)程中始終做到:人到、信道、眼到。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,并及時(shí)協(xié)調解決執行工程管理的各項制度和崗位目標責任,對正常運行中存在的問(wèn)題和重點(diǎn)渠段增加了巡查匯報次數,做到了工程安全運行。

  在下修中我和段上人員,頂著(zhù)烈日戶(hù)數對五支干一支渠,塌陷的地方進(jìn)行了勾縫,加班加點(diǎn)嚴把質(zhì)量關(guān),保證了工程維修的.嚴肅性和運行管理的可靠性,是一年來(lái)的工程安全運行,確保了灌區灌溉的正常運行工作。

  四、灌溉管理工作

  1、扎實(shí)抓好計量設施的校正工作,是水利工程的`重要任務(wù)。對量水堰進(jìn)行了全新的描繪,確保了觀(guān)測水尺清楚明了,計量準確無(wú)誤,在測量工作中與本所統計端上人員共同協(xié)作,對各部門(mén)取水口進(jìn)行了測量校核全年累計xx次,確保計量準確無(wú)誤。

  2、在正常灌溉調配水渠道巡查過(guò)程中,本人盡職盡責,認真準確的按照所段的指令對各級渠道的設計流量進(jìn)行調配,對巡查觀(guān)測的水位記錄認真填寫(xiě),嚴格執行各渠道每天三次的水量調配觀(guān)測和巡查任務(wù),使農作物全部及時(shí)灌溉,沒(méi)有一畝地干旱,做到經(jīng)濟效益和社會(huì )效益“雙豐收”。

  今年的工作業(yè)已結束,在我們取得了一些成績(jì)的同時(shí),水利系統擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應不斷總結經(jīng)驗,查找工作漏洞,分析原因,不斷改進(jìn)自己的工作方法,加強團結和協(xié)作,在各個(gè)方面嚴格要求自己,進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取,永遠保持一流的精神風(fēng)貌,為水利工程的總體目標而努力奮斗!

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結14

  今年以來(lái),在公司各級領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助下,本人加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,嚴格履行工作責任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內容和性質(zhì)也有了更深的熟悉和理解。為今后能更好的開(kāi)展工作提供了基礎,現將我今年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習、生活等情況作個(gè)總結。

  思想方面:今年我繼續以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中,發(fā)揮自己的特長(cháng),努力把平淡無(wú)奇的工作做得出色。在工作中我進(jìn)一步領(lǐng)悟到,各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

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  在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺(jué)認真學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的'各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。

  1、完成本職工作、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高自身水平今年以來(lái),根據上級以及公司要求,我不斷加強思想政治以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,擴大知識面,積極加深對城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識的了解掌握。每次遇到困難時(shí),我就虛心向領(lǐng)導和同事們請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,從理論基礎上去探索和實(shí)施,在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。通過(guò)一年來(lái)的踏實(shí)工作,認真完成了領(lǐng)導指派的任務(wù),并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升。

  2、以服務(wù)為中心、理論結合實(shí)踐、在實(shí)踐中成長(cháng),作為公司抄表營(yíng)銷(xiāo)員,我以扎實(shí)做好本職工作、積極服務(wù)客戶(hù)為己任。自我擔任抄表員以來(lái),每一塊水表都是抄錄來(lái)的真實(shí)數據,確保了所負責片區的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位,在最短的時(shí)間內給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答復。

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  正所謂是“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。在今后的工作中,我將朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)系統、計算機應用、客戶(hù)服務(wù)、城市供水及供水安全方面的各種理論知識,并用于工作實(shí)踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,保證工作效率的提高。

  2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的、基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的工作能力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實(shí)理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求!包c(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為城市供水事業(yè)作出應有貢獻。

水廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結15

  20xx年是深圳大運年,這一年,xx水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團結,全力以赴,通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù),順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水;與此同時(shí),借大運會(huì )的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。

  一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第xx屆大運會(huì )在深圳舉行,xx水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績(jì)效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運會(huì )的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。水廠(chǎng)源水采用東部網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質(zhì)預警系統的數據傳送功能,并針對xx集團xx周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監測和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運行參數控制結果為導向的績(jì)效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施,確保了水質(zhì)合格穩定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責任到人。為了備戰大運會(huì ),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的.基礎上,進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會(huì )供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

  設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩實(shí)現人員新舊交替

  專(zhuān)業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩實(shí)現人員的新舊交替。

  六、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

  七、提高精細管理水平,節能降耗出新績(jì)

  在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。xx年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績(jì)。

  八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定

  穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的;A。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設,踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨成立xx周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng),其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費少、效果好,廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。

  通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

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