(優(yōu)選)機電個(gè)人工作總結15篇

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的機電個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

機電個(gè)人工作總結1

　　20xx-20xx的第二學(xué)期，我承擔電氣18-2班的《C語(yǔ)言應用》和機電17-1、2班的《控制電機及其應用技術(shù)》課程。

　　20xx-20xx的第一學(xué)期，我承擔機電19-2班和機電19-5班的《C語(yǔ)言應用》課程、機器人18-1級《工控組態(tài)與現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)》課程。

　　并根據電氣自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)和機電一體化專(zhuān)業(yè)學(xué)習C語(yǔ)言編程的目的，對課程內容和側重點(diǎn)進(jìn)行了修改，并按照“講練結合、邊學(xué)邊練”的原則安排具體的教學(xué)實(shí)施，強化學(xué)生對所學(xué)知識的實(shí)際運用能力的鍛煉，把更多的時(shí)間留給學(xué)生上機練習，而不是被動(dòng)地聽(tīng)老師講枯燥的編程知識，收到了較好的效果。

　　日常教學(xué)過(guò)程中，注意對機房計算機設備進(jìn)行維護，學(xué)期初對全部40臺計算機重新安裝了操作系統、應用軟件和硬盤(pán)保護軟件，有力保證了課程教學(xué)的`正常進(jìn)行。平時(shí)嚴格規范學(xué)生行為，如出勤、課堂表現、愛(ài)護機房衛生環(huán)境、愛(ài)護計算機設備等，獎罰分明，并作詳細記錄，便于在平時(shí)成績(jì)中予以體現。

　　課程考察，加入對實(shí)際編程能力和硬件調試能力的考察，并與期末筆試進(jìn)行綜合，較好地反應了學(xué)生的學(xué)習水平，比較公平地評判學(xué)生的課程學(xué)習成績(jì)，獲得了學(xué)生的好評。

　　關(guān)于畢業(yè)設計指導，雖然我平時(shí)不在學(xué)校，但是沒(méi)有因此而疏忽對學(xué)生畢業(yè)設計的指導和進(jìn)度把控，通過(guò)電話(huà)、QQ、電子信箱等通訊手段，及時(shí)為學(xué)生解答疑難問(wèn)題，提供下一步建議等，起到了比較好的效果。對學(xué)生發(fā)來(lái)的文本，及時(shí)使用軟件進(jìn)行詳細批注，將意見(jiàn)反悔給學(xué)生，對照修改。

　　20xx年6月，我通過(guò)了副教授職稱(chēng)評審，獲得了副教授任職資格，專(zhuān)業(yè)能力提升了一個(gè)檔次。

　　科研方面，授權實(shí)用新型專(zhuān)利4項。

機電個(gè)人工作總結2

　　時(shí)光如梭，忙碌中又過(guò)去了半年，回顧半年來(lái)的工作歷程，總結半年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好機電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對半年工作總結的最好總結。 自從5月我到紅四礦工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這兩個(gè)月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于以前來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。由于剛來(lái)紅四礦工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)�領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

　　通過(guò)每次領(lǐng)導給我安排的工作中，發(fā)現我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　紅四礦的機電技術(shù)員工作，是對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。而我作為一名機電技術(shù)員，我也知道自己存在很多的不足，需要在今后的工作中

　　邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。在以后的.工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為紅四礦跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到： 第一。加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；

　　第二。本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉； 第三。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為紅四礦創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　上半年的成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過(guò)我們大家共同的努力，紅四礦煤能早日成為高效的現代化礦井。

機電個(gè)人工作總結3

　　我是一名機電技術(shù)員，于20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)機械制造程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，20xx年7月到xx礦掘進(jìn)隊參加工作，20xx年11月被聘為助理工程師。在機電科的工作中我主要負責全隊工作面的設備布置及設備維修和綜采設備的維修。在此期間我盡職盡責、嚴格按照要求順利完成了在生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作任務(wù)�，F將我任職期間的具體工作總結如下。

　　一、積極參與各項技術(shù)創(chuàng )新工作

　　創(chuàng )新是民族進(jìn)步的靈魂，是我礦安全生產(chǎn)的不竭動(dòng)力。對于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革，積極探索煤礦新技術(shù)，源源不斷的為煤礦生產(chǎn)注入新的動(dòng)力。因此我多次參與了本單位的技術(shù)創(chuàng )新工作，在本礦要求少投入、多產(chǎn)出的原則下取得了一定的成效，并多項技術(shù)創(chuàng )新獲獎。

　　二、完成全礦工掘工作面的設備布置

　　掘進(jìn)和回采是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節，采掘并重、掘進(jìn)先行。煤礦的快速掘進(jìn)是煤礦高效穩定的關(guān)鍵技術(shù)措施，采掘設備水平直接關(guān)系道煤礦的生產(chǎn)能力和安全。高效機械化掘進(jìn)技術(shù)與支護技術(shù)是保證礦井實(shí)現高產(chǎn)高效的必要條件，隨著(zhù)綜采工作面的'年產(chǎn)越高，巷道掘進(jìn)是煤礦高效集約化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。我根據地質(zhì)條件、巷道斷面、采區布置辦式以及采區運輸系統等進(jìn)行掘進(jìn)設備的布置。

　　三、工掘的進(jìn)度情況跟蹤。

　　我每天都會(huì )詢(xún)問(wèn)機掘隊組、工程隊組和外委隊組每日的工程進(jìn)尺，及其每天二班的檢修情況，并認真記錄了解詳細情況，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)和區隊員工交流，第一時(shí)間將問(wèn)題解決。在月底，我會(huì )把機掘隊組的日檢、班檢、旬檢、值班記錄本和五檢記錄本認真收起統計并且詳細分類(lèi)，在統計的過(guò)程中，從中我認為收益頗多，也學(xué)習到了不少技術(shù)知識，能夠很好的將理論與實(shí)踐結合，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。

　　總之，在做好本單位相關(guān)的技術(shù)工作之外，仍加強本單位機電方面的有關(guān)工作。如要求本部門(mén)在機電設備的檢修和保養方面制定相應規定，制作對應的檢修圖表，要求檢修人員負責專(zhuān)屬機電設備的運行情況。

　　我要加強專(zhuān)業(yè)知識和機電的專(zhuān)業(yè)理論，定期深入現場(chǎng)學(xué)習，從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和在技術(shù)領(lǐng)域的造詣，全身心投入本礦技術(shù)工作的創(chuàng )新和改革，通過(guò)自己與部門(mén)之間的合作，為本礦提高煤炭產(chǎn)量，加強安全防護，使全體員工放心安心工作，營(yíng)造全礦上下良好的工作氛圍。

機電個(gè)人工作總結4

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將到來(lái)。在此，我將今年的工作情況認真總結，以及對自己來(lái)年工作的計劃進(jìn)行安排，懇請領(lǐng)導審閱和提出寶貴的意見(jiàn)。

　　今年的工作按照隊長(cháng)要求，我主管提升運輸方面。隊長(cháng)不在崗位時(shí)，全面主持本隊機電運輸工作，并負全面責任。于是我將從以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結：

　　一、機電管理

　　制定了機電設備的定期保養制度，并嚴格執行設備周期的保養計劃。建立健全防爆設備的入井檢查制度，對運行中的防爆電氣設備定期進(jìn)行防爆性能檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保設備安全運轉。協(xié)助隊長(cháng)組織好停產(chǎn)期間設備大修工作，參與機電設備事故的調查處理工作，及時(shí)總結事故教訓，提高設備安全運行。認真搞好本隊新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓工作，在井下作業(yè)時(shí)，現場(chǎng)對電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導，提升員工的技能水平。在機電質(zhì)量標準化工作的實(shí)施中，注重細節，按照能源公司每個(gè)季度標準化要求嚴格落實(shí)現場(chǎng)要求的各項內容，特別是各種設備的.維護保養管理工作作為一個(gè)重要內容。要求鉗工班精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在"不變"中求"變"，在細微之處見(jiàn)精神。

　　二、運輸管理

　　由于我隊管轄范圍內斜巷較多，斜井提升運輸安全顯得尤為重要。

　　我隊提升運輸環(huán)節比較多、點(diǎn)過(guò)面廣，通過(guò)我隊員工共同努力，克服了很多苦難，積極努力的完成了公司下達的各項工作任務(wù)，加強了提升運輸現場(chǎng)跟班管理制度，對提升運輸薄弱環(huán)節加強安全監督各管理，特別是對上部車(chē)場(chǎng)信號把鉤工的操作重點(diǎn)監管，發(fā)現違反提升運輸管理規定的行為進(jìn)行加強批評教育，在現場(chǎng)加以整改、規范行為。通過(guò)培訓教育，我隊員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平，便于在以后的工作中進(jìn)一步指導安全運輸工作。

　　三、安全管理

　　牢固樹(shù)立了"安全第一、預防為主、綜合治理"的思想，以此為安全工作的指導思想展開(kāi)了各項工作，在展開(kāi)每一項工作之前做好安全工作，在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。

　　加強了自身的安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習工作，通過(guò)業(yè)余時(shí)間，全面學(xué)習機電運輸安全管理規定的各項重要內容，進(jìn)一步提高自身安全意識，通過(guò)提高自身的安全業(yè)務(wù)知識，在現場(chǎng)正確指導員工的安全工作、安全操作，嚴格把關(guān)每個(gè)環(huán)節，特別是執行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓，做到人人講安全，把安全正真落實(shí)到每個(gè)員工心里，落實(shí)到工作現場(chǎng)，確保安全工作。

　　雖然，在安全上做了很多努力，但是我隊發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運輸事故，每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護能力較差、安全技術(shù)措施沒(méi)有嚴格落實(shí)造成的，發(fā)生事故后認真反省，參與事故分析，總結事故原因，吸取教訓，杜絕事故的再次發(fā)生。

機電個(gè)人工作總結5

　　一、節約成本：

　　1、對于價(jià)格昂貴的損壞部件，我們會(huì )進(jìn)行精細的分解修理，將修復工作拆解到元器件的級別，以便準確定位故障，并最大限度地縮小維修范圍。通過(guò)細致的修復工作，我們能夠以最低的維修成本來(lái)修復設備，避免直接更換新的部件。

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理

　　2、制定設備保養計劃，并安排專(zhuān)人負責落實(shí)設備保養工作，根據設備的使用情況和廠(chǎng)家要求，合理安排保養頻次，確保設備使用性能。通過(guò)定期保養，減少機臺故障和停機時(shí)間，保障設備正常生產(chǎn)運行。

　　四、員工流動(dòng)：

　　本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中包括白班和夜班各1名技術(shù)帶班，3名保養維修人員，以及2名新晉人員。經(jīng)過(guò)團隊的共同努力，我們成功完成了公司設備部在20xx年設定的目標。團隊人員穩定，各司其職，為設備部的順利運轉做出了積極貢獻。

　　五、隊伍建設

　　1、我們注重員工的技術(shù)培訓和素質(zhì)提升，針對工作中遇到的問(wèn)題制定相應的解決方案。我們?yōu)樾聠T工提供系統的培訓課程，并安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課和現場(chǎng)操作演練，以提升其技能水平。同時(shí)，我們也重視員工的團隊榮譽(yù)感培養，促進(jìn)團隊協(xié)作能力的提升，使整個(gè)組織更加團結有力。

　　2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　六、工程項目

　　項目?jì)热?/p>

　　項目過(guò)程

　　結果

　　七、工作中存在的不足

　　1、在處理非本職工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)的原因是缺乏自信，有時(shí)會(huì )擔心自己的決策或行動(dòng)會(huì )超出職責范圍。這種情況下，可能會(huì )顯得不夠積極，不主動(dòng)提出自己的工作思路，導致工作進(jìn)展緩慢。

　　2、在面對新事物時(shí)，缺乏學(xué)習的熱情，往往依賴(lài)過(guò)往的經(jīng)驗和慣性思維來(lái)處理工作中出現的問(wèn)題，缺乏大膽創(chuàng )新的精神。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的.對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　4、加強備件庫存管理對于設備維護至關(guān)重要。確保備件庫存量充足，可以有效減少設備故障維修時(shí)的停機時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。因此，我們應該加強學(xué)習，與管理人員密切合作，及時(shí)溝通，確保備件庫存量符合需求，保障設備維修順利進(jìn)行，避免因備件不足而延誤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　八、總結

　　以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷學(xué)習，努力提高自身的工作能力和水平來(lái)克服，完善自我。我們將以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，我們的工作重點(diǎn)將放在保證設備正常運轉的基礎上，同時(shí)加強科室管理和建設，使設備部的管理水平得到提升，工作質(zhì)量得到提高。

機電個(gè)人工作總結6

　　項目名稱(chēng)：XX高速公路機電項目

　　職位：公路機電系統施工員

　　姓名：XX

　　從20xx年1月1日起參加X(jué)X高速機電工程至今，通過(guò)在日常工作中，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，總結教訓，對個(gè)人的工作總結如下：

　　1、技術(shù)方面

　　當今社會(huì )是一個(gè)技術(shù)在不斷發(fā)展，不斷創(chuàng )新的社會(huì )，這就要求作為施工員的我們，在技術(shù)上要緊跟社會(huì )發(fā)展的趨勢，作為一名合格的機電施工員，如果自身技術(shù)不能得到有效的提高，只能對工程的有效開(kāi)展，造成負面的影響，例如：在此次新增的路段全程監控變更工程，與以往的高速公路路段監控存在很大的不同，以往高速公路路段監控只是針對互通及個(gè)別復雜路段實(shí)施監控，而本次路段全程監控要求對整個(gè)路段進(jìn)行全方位監控，不同在于以往是單點(diǎn)單設備制，變更后是單點(diǎn)多設備（一個(gè)攝像機立柱安裝多個(gè)攝像機），單點(diǎn)設備數量上的增加導致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同，那么如何在保證原有的通信線(xiàn)路規劃不變的'情況下來(lái)滿(mǎn)足多個(gè)設備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢，解決的辦法是：通過(guò)更換帶有集線(xiàn)功能的視頻光端機（即一光口多網(wǎng)口的光端機）來(lái)處理視頻傳輸上的困難，這就體現了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，查閱相關(guān)的技術(shù)文獻、資料及書(shū)籍，與廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式，來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)水平。

　　2、施工組織方面

　　高速公路機電工程整體處于高速公路建設工程的后期，根據以往的經(jīng)驗，高速機電安裝工程通常會(huì )存在一個(gè)搶工周期，為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，施工員需要做到以下幾點(diǎn)：

　　1）建立施工臺賬，每天記錄已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排計劃。

　　2）對施工班組的整體施工水平做出相應的評估，因為不同的施工班組施工水平不一樣，針對施工進(jìn)度慢的班組要做出針對性的調整，例如人員與機械上的增加可以提高施工進(jìn)度。

　　3）提供技術(shù)支持，高速公路三大系統，設備多元化且復雜，因此設備調試工作也是整個(gè)工程的重要環(huán)節，在安裝工作完成后，施工員要配合施工班組進(jìn)行設備調試。

　　4）把握好材料設備的入場(chǎng)時(shí)間，在工程進(jìn)行的同時(shí)，施工員要建立材料設備臺賬，尤其是材料的入場(chǎng)時(shí)間，要考慮其生產(chǎn)周期，所以材料計劃要盡早提出。

　　3、材料計劃的準確性

　　材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙，施工員要結合圖紙對施工現場(chǎng)進(jìn)行勘察，主材中電纜、光纜及管道的路由，施工員要進(jìn)行實(shí)地測量，輔材的使用數量也要結合現場(chǎng)的實(shí)際路由及主材的數量來(lái)定，材料計劃的準確性關(guān)乎整個(gè)項目的施工成本，這是重中之重。

　　4、安全方面

　　施工員不僅僅是負責施工方面的工作，也要配合安全員做好安全管理與防范工作，在日常的工作中，監督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。

　　5、施工資料方面

　　在工程施工階段，施工員要做好施工過(guò)程資料，要做到資料與施工同步進(jìn)行，在工程后期，要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個(gè)施工成果的體現，最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監理的認可，才能算作是整個(gè)施工工程的結束。

機電個(gè)人工作總結7

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又一個(gè)月過(guò)去了，回顧這一個(gè)月的工作歷程，作為安都機電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對X月份工作總結如下：

　　1、工作業(yè)績(jì)方面 這個(gè)月業(yè)績(jì)不好，機床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上。去主要原因是：自己工作沒(méi)有做好，客戶(hù)回訪(fǎng)不太及時(shí)，對信息的管理不明確一些常買(mǎi)普通設備交貨期太長(cháng)，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶(hù)群太小，能百分之百買(mǎi)設備找我的客戶(hù)太少。這主要是沒(méi)能取得客戶(hù)的足夠信任手里沒(méi)有大客戶(hù)，許多大客戶(hù)都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪(fǎng)后客戶(hù)依然冷淡導致自己信心不足。但是我會(huì )一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶(hù)這塊一定會(huì )下大力氣。

　　2、資金回籠方面 由于自己的銷(xiāo)售量不好，資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠。有一些配件款客戶(hù)還沒(méi)有付清，我會(huì )X月中旬把這些配件款交給公司。

　　3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力；在生活中能與同事打成一片。

　　4、客戶(hù)管理方面 每天能及時(shí)將自己當天所跑的客戶(hù)、得到的信息記錄下來(lái)，但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸，我會(huì )盡快買(mǎi)臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶(hù)的分類(lèi)管理做的不好，對于一些客戶(hù)的信息沒(méi)有等級的分類(lèi)安排。

　　對即將過(guò)去的X月份我深感自責，為了把自己的業(yè)績(jì)做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現自己的價(jià)值。所以對以后的工作做如下安排： 加強與客戶(hù)的`溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要；集中精力攻效益較好的大客戶(hù)，爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊！希望我們的安都機電越來(lái)越強大！

機電個(gè)人工作總結8

　　20xx年即將過(guò)去，作為xx礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開(kāi)展工作，對這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結，現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報：

　　一、工作總結

　　年初隨著(zhù)xx綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)，進(jìn)行機電專(zhuān)業(yè)方面的工作正常開(kāi)展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求，對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁(yè)等開(kāi)展相關(guān)工作，建立綜采設備技術(shù)臺賬，統計登錄了各設備的相關(guān)技術(shù)參數，同時(shí)建立維修臺賬，對設備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細記錄，掌握設備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續設備維修時(shí)使用。

　　根據《國家煤礦安全監察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專(zhuān)項監察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專(zhuān)項檢查，同時(shí)對機電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查，對負責區域及其他區隊進(jìn)行全方位的現場(chǎng)排查，通過(guò)每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專(zhuān)業(yè)的各項工作及內頁(yè)管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過(guò)多次的專(zhuān)項檢查，有了顯著(zhù)的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現象不再出現。

　　因xx綜采工作面大修機電設備陸續到貨，接收設備及清點(diǎn)工作再次開(kāi)始了，因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過(guò)后全部拆解，較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來(lái)了不小的難度，我通過(guò)設備說(shuō)明書(shū)等其它技術(shù)資料來(lái)了解這批次的各設備構造部件構成等常識，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間圓滿(mǎn)完成了設備接收及設備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結束后進(jìn)行完好驗收。

　　xx綜采工作面設備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預驗收，檢查出部分問(wèn)題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行復檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門(mén)對xx綜采工作面進(jìn)行正式驗收，順利通過(guò)xx綜采工作面設備安裝驗收。

　　xx綜采工作面安裝工程驗收完畢后，xx綜采工作面回撤工作即將開(kāi)始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對xx綜采工作面設備、材料及設施等進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設備清點(diǎn)對安裝隊進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負責此次設備回撤設備清點(diǎn)及交接工作。通過(guò)此次xx綜采工作面設備回撤清點(diǎn)工作，對設備結構、工作原理等有了更直觀(guān)的學(xué)習機會(huì )，了解了平時(shí)不能了解的細節的部分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的'時(shí)間，現場(chǎng)清點(diǎn)設備、配件及材料和設施，每天對交接的設備等進(jìn)行登記造冊，準確無(wú)誤的核對現場(chǎng)各設備的數量，順利完成了xx綜采工作面設備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料，應對各項檢查項目核對現場(chǎng)實(shí)際，對標整改一些不符合要求及規定的項目，與此同時(shí)對xx綜采工作面進(jìn)行機電設備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護整定工作，確保機電設備受保運行，杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。

　　因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開(kāi)始每月由機電室各分管技術(shù)員及區隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責此項工作，對各區隊上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區隊人員進(jìn)行驗收，達到了配件采購到貨后無(wú)技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問(wèn)題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。

　　20xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節我會(huì )繼續努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹(shù)立終生學(xué)習理念，養成缺什么、學(xué)什么的良好習慣，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責的各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。

　　二、工作計劃

　　20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，我會(huì )以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規程，堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)配合處理故障，了解機電設備現場(chǎng)運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

　　20xx年工作計劃：

　　1、綜采隊機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)內業(yè)管理工作，設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

　　2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　3、編制xx綜采工作面供電設計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　4、綜采隊各設備安裝地點(diǎn)制度及供電系統圖的更新。

　　5、綜采隊負責區域內的各類(lèi)機電設備牌版管理及吊掛。

　　6、工作面初、末采期間對設備運行情況進(jìn)行不間斷巡查，規范設備使用，及時(shí)計算、調整各設備繼電保護整定，確保各設備的正常運轉，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

　　7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關(guān)規定對電氣設備做接地電阻測定。

　　8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進(jìn)行防爆性能檢查。

　　9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫(xiě)的日常管理工作。

　　10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

　　11、每月提前組織各相關(guān)區隊進(jìn)行月度配件計劃的統計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準確無(wú)誤，同時(shí)組織到貨配件的驗收工作。

　　12、完成機電室相關(guān)的內頁(yè)工作和領(lǐng)導安排的其它工作。

機電個(gè)人工作總結9

　　20xx年經(jīng)部門(mén)安排，我負責了xxx地鐵xxx號線(xiàn)xxx的技術(shù)工作，今年經(jīng)過(guò)部門(mén)組織的多次培訓和現場(chǎng)學(xué)習，使我對地鐵機電施工工作有了更進(jìn)一步的了解，以下是我對本年度工作進(jìn)行總結：

　　一、對本專(zhuān)業(yè)的基本認識

　　進(jìn)入xxx站工作后，完成了從最初的現場(chǎng)踏勘，核對預留孔洞，車(chē)站各設備和材料的排產(chǎn)，圖紙會(huì )審，臨電搭設，綜合支吊架、管線(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)的吊裝、安放，到隱蔽工程從JDG管、接地扁鋼的敷設等，深切感到作為現場(chǎng)技術(shù)人員，很多細節和想不到的問(wèn)題還要多發(fā)現多總結，找到工作中問(wèn)題的解決方法和寶貴經(jīng)驗。

　　二、xxx車(chē)站前期進(jìn)場(chǎng)的學(xué)習

　　1。今年我的'主要任務(wù)是負責xxx站動(dòng)照專(zhuān)業(yè)的各項工作；進(jìn)場(chǎng)前先與土建確定了吊裝口和箱變的位置，根據圖紙對現場(chǎng)進(jìn)行了踏勘和孔洞核對，發(fā)現一處扶梯配電箱孔洞位置預留過(guò)低的問(wèn)題已交設計提資。

　　2。排產(chǎn)方面：通過(guò)部門(mén)系統培訓對車(chē)站圖紙進(jìn)行梳理，并對所需物料進(jìn)行排產(chǎn)，排產(chǎn)中發(fā)現的諸多問(wèn)題已在圖紙會(huì )審中得到回復并進(jìn)行了變更。在排產(chǎn)過(guò)程中主要遇到的問(wèn)題是環(huán)控柜通向各設備及各設備與閥箱之間的關(guān)系和工作原理不是很清楚，還有風(fēng)機、空調各電動(dòng)風(fēng)量調節閥控制箱、電動(dòng)組合風(fēng)閥、電動(dòng)防煙防火閥等控纜之間的原理及后期的調試還需要學(xué)習�？偟膩�(lái)說(shuō)環(huán)控柜與到現在還未接觸到的冷機群控調試內容還需進(jìn)一步系統學(xué)習。

　　三、臨電搭設

　　在各站進(jìn)場(chǎng)施工前，本部門(mén)組織安排了臨電培訓，在臨電施工中首先學(xué)習了臨電施工組織資料的編寫(xiě)，在領(lǐng)導和同事的幫助下合理的設計臨電施工平面圖及系統圖，以及施工前安全技術(shù)交底和臨電搭設后的工程驗收。在后期施工環(huán)節中還是出現了一些問(wèn)題，例如巡檢不到位，個(gè)別損壞的開(kāi)關(guān)和漏保沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，個(gè)別二級箱跨接地線(xiàn)損壞未及時(shí)修復；針對以上檢查出的問(wèn)題雖已進(jìn)行了整改，還是說(shuō)明了自己對車(chē)站臨電的檢查和重視不夠；臨電雖然是臨時(shí)的供電，但是持續時(shí)間長(cháng)且直到車(chē)站正式動(dòng)力及照明運行后才會(huì )逐步撤除，使用時(shí)間接近整個(gè)工程的多半時(shí)間，因此臨電的搭設和安全運行也是工程施工的一個(gè)重點(diǎn)，所以定期的檢查巡查，和對臨電技術(shù)規范加強學(xué)習是必須要做的工作。

　　三、綜合支吊架施工

　　1。管綜是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，所以部門(mén)對我們進(jìn)行了多次系統的培訓，首先管綜深化圖紙的核對，盡可能多發(fā)現問(wèn)題，對以后橋架及線(xiàn)纜敷設順利施工做好鋪墊；材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行認真核對，對施工人員進(jìn)行預制、安裝技術(shù)交底后再進(jìn)行施工。因為綜合支吊架安裝是十分重要的施工環(huán)節，所以在現場(chǎng)要做到認真檢查施工安裝質(zhì)量，包括對錨栓的定位、打孔后內部清潔，打進(jìn)錨栓漏出紅線(xiàn)方可合格，在選定完成的錨栓位置進(jìn)行拉拔實(shí)驗后方可進(jìn)行后續安裝。在預制支吊架時(shí)因為需要切割，所有切割面需要進(jìn)行噴漆防銹防腐蝕處理，預制和安裝支吊架時(shí)緊固螺母工具必須使用扭矩扳手，在靜載試驗48小時(shí)候方可安裝后續綜合支吊架，在施工中發(fā)現的問(wèn)題是縱向螺桿部分沒(méi)有使用雙螺母鎖緊，燈槽內螺桿有部分因螺桿短未使用平墊或彈墊，經(jīng)檢查已經(jīng)進(jìn)行了整改及補裝。

　　四、隱檢資料的培訓學(xué)習

　　本專(zhuān)業(yè)隱檢資料的培訓內容里包括了電線(xiàn)電纜導管敷設、橋架敷設、橋架內電纜敷設、局部等電位接地扁鋼基礎槽鋼敷設，在施工中提前將施工中未遮蓋的作業(yè)面拍照留底，并標注拍照所在位置，為以后做隱檢資料留鋪墊。在做等電位箱預留孔洞時(shí)，提前與二次結構溝通，確認位置，以免再以后裝修中發(fā)生遮擋。在做照明配電室EPS基礎槽鋼前，對各專(zhuān)業(yè)墻體配電箱位置提前規劃位置，避免柜門(mén)打不開(kāi)的情況。在有門(mén)禁的房間，開(kāi)關(guān)位置的預留也要按照圖紙說(shuō)明進(jìn)行施工。特殊房間如污水泵房、帶靜電地板房間、消防泵房的插座位置預留也是經(jīng)常出現問(wèn)題，必須檢查到位。

　　今年車(chē)站施工前期工作基本完成，我應趕在施工進(jìn)度前，把要學(xué)習的知識進(jìn)行梳理，發(fā)現不明白的問(wèn)題、事項及時(shí)請教，保證在工作中做到不延誤工期，全懂全會(huì )有把握再施工。今后遇到不懂的問(wèn)題應及時(shí)請教領(lǐng)導和同事，積極找到解決方法，爭取明年優(yōu)質(zhì)高效的完成本站施工。

機電個(gè)人工作總結10

　　時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結的最好總結。

　　自來(lái)到悅昌工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。

　　此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)�領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

　　通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去�，F對我在開(kāi)拓隊的工作計劃做如下陳述：:

　　一、抓好安全文化建設，深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。

　　進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。

　　二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。

　　號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享，現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的`周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì)，實(shí)現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

　　三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

　　進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理；班中，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等；工作后，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。

　　四、強化重點(diǎn)環(huán)節的安全監管。

　　1、在頂板管理方面：嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，嚴禁任何形式的空頂作業(yè)，嚴禁任何人探出支護區以外作業(yè)。加強采掘工作面頂板支護質(zhì)量監督，并安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時(shí)鑿掉巡查路線(xiàn)內的懸巖危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生。

　　2、在防治水方面：嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，為職工的生命安全做保證。

　　3、在提升運輸方面：嚴格監督“行人不行車(chē)”、“行車(chē)不行人、不作業(yè)”制度的落實(shí)情況，監督提升安全設施的正常使用。

　　4、在“一通三防”方面：必須強化通風(fēng)管理、突出瓦斯檢查為重點(diǎn)，著(zhù)利解決現場(chǎng)管理、監測監控、通風(fēng)系統中的實(shí)際問(wèn)題。嚴格落實(shí)綜合防塵措施，定期對工作面巷道進(jìn)行沖刷，清掃巷道內的積塵。打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開(kāi)啟噴霧和凈化水幕，出煤前要對落煤進(jìn)行灑水，出煤時(shí)嚴禁攉干煤，開(kāi)啟溜子時(shí)要把防塵水管放在溜子上加注，各轉載點(diǎn)要加足防塵水等。

　　5、火藥放炮方面：嚴格執行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。認真執行火工用品的領(lǐng)用、清退制度�；鸸び闷返念I(lǐng)運做到了分開(kāi)運送，同時(shí)必須使用專(zhuān)用背包。

　　6、在安全管理方面：要做到到班前宣誓正常執行，安全確認牌板能認真填寫(xiě)，全員持證上崗，安全隱患做到閉合管理。 缺點(diǎn)主要表現在：

　　第一：剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦工作是相

　　當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。

　　第二：有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。

　　第三：自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

　　努力方向 在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；

　　第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉； 第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過(guò)我們大家共同的努力，悅昌煤能早日成為高效的現代化礦井。

機電個(gè)人工作總結11

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，XX個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。

　　一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化

　　安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的.良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。

　　二、機電工作完成情況

　　1、以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。

　　2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2XX0工作面、XX03工作面、22XX工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2XX0工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

　　3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：

　　(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。

　　(2)通風(fēng)機安裝工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜XX臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。

　　(3)壓風(fēng)系統安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。

　　(4)、供水施救系統管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。

　　(5)35kw變電站安裝工程：西梁區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗XX0kv變電站和崞陽(yáng)XX0kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj-185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。

　　三、運輸工作完成情況

　　1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

　　，運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌XX00米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。

　　2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

　　結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈XX0盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對XX71大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

　　四、大型設備維修工作完成情況

　　我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。

　　五、20xx年機電計劃

　　20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將

　　進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

機電個(gè)人工作總結12

　　回顧即將過(guò)去的20xx年。在廠(chǎng)領(lǐng)導的英明的帶領(lǐng)下，對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了系統的維護和技術(shù)改造。20xx年我廠(chǎng)全員為確保全年的產(chǎn)量，對設備進(jìn)行了全方面的維修。完好的設備是產(chǎn)量提高的必要條件�？v觀(guān)20xx年全年，我廠(chǎng)基本實(shí)現全員參與設備管理，由廠(chǎng)領(lǐng)導帶領(lǐng)大家進(jìn)行設備改造和維護。機電工作在即將過(guò)去的20xx年中，得到了全面的提升。

　　一、 轉變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達標

　　1、機電部門(mén)工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實(shí)施嚴格管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實(shí)效。

　　2、工作方針。嚴格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng )新。在轉變觀(guān)念中求發(fā)展。

　　3、落實(shí)才是硬道理，會(huì )議制定的計劃，點(diǎn)檢的設備缺陷，設備中的故障隱患。每一項都落實(shí)到人，每一項信息都進(jìn)行跟蹤反饋，把計劃落實(shí)到實(shí)處，不弄虛作假。

　　二、人才培養

　　堅持以人為本，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力�；�于這種認識，我們注重發(fā)現人才，

　　培養人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。針對全廠(chǎng)每個(gè)人的技術(shù)能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學(xué)習洗煤流程，和簡(jiǎn)單的設備維修�；�本做到全員會(huì )洗煤，讓新員工從一線(xiàn)做起，在實(shí)踐中提升和發(fā)現自己。堅持做好設備培訓工作，并編制設備培訓手冊，每月按時(shí)對員工進(jìn)行設備培訓，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

　　三、落實(shí)質(zhì)量標準化

　　機電工作主要以“質(zhì)量標準化”為主，機電樹(shù)立“機電質(zhì)量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標準化建設，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標準化工作內涵，提高對搞好質(zhì)量標準化意義的認識和執行標準的.意識；二是改善現場(chǎng)硬件環(huán)節，全面開(kāi)展質(zhì)量標準化達標治理，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。

　　在即將過(guò)去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點(diǎn)，大家齊心協(xié)力。在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠(chǎng)子交給我們的任務(wù)。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術(shù)難點(diǎn)和突發(fā)事故，需要以沉穩的心態(tài)迎難而上，抓住設備缺陷的核心，從根本解決問(wèn)題。為產(chǎn)量的保證和設備的正常運轉提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進(jìn)和技術(shù)難點(diǎn)中越戰越勇。20xx年把我們的新車(chē)間調試好，爭取我們第二套系統早日正常生產(chǎn)。

機電個(gè)人工作總結13

　　一年來(lái)，機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見(jiàn)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，團結協(xié)作，扎實(shí)工作，使我處機電管理水平穩步提高：機電設備完好率95.45 %，使用率92%，標準化車(chē)間達標率90%以上，確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　1、全力做好設備租賃、平衡、調撥

　　機電公司根據生產(chǎn)需要做好設備的合理銜接利用，對閑置設備及時(shí)調劑利用；對不用設備及時(shí)退租、退庫；對缺口設備，首先積極面向外部市場(chǎng)，集中社會(huì )資源進(jìn)行竟價(jià)租賃，不足的在集團中標廠(chǎng)家中壓價(jià)采購，減少了成本投入。截止10月份，共退租老舊淘汰設備64臺/套（其中外租的34臺/套）；外租大型新設備9臺/套；新購設備281臺（價(jià)值1321.8萬(wàn)元）。保證了新開(kāi)工項目及原在建項目的設備需求，確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　2、全面為項目部做好服務(wù)工作

　　機電公司將機電基礎管理的文件、規范、規章制度等資料分類(lèi)整理匯總，并制定項目部日常機電管理需要做的內容、方法，使項目部知道機電管理做什么，怎么做，使全處機電管理規范化和標準化。大型設備主要配件由集團公司招標定廠(chǎng)定價(jià)采購，解決了項目部配件購置難的問(wèn)題。綜掘機械化專(zhuān)業(yè)組現場(chǎng)服務(wù)及指導工作共12次，解決綜掘設備運行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。積極參與施工現場(chǎng)設備安裝、調試、拆除等工作（截止10月份，安裝絞車(chē)、變電所等設備共12臺/套）。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，幫助項目部解決機電技術(shù)難題，處理突發(fā)機電設備故障，確保設備完好安全運轉。

　　3、加強設備使用管理

　　設備的使用管理是設備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量、嚴要求，嚴格按照設備檢修、安裝質(zhì)量標準進(jìn)行設備檢修和安裝。在日常設備運行管理中，認真貫徹執行各項規章制度和標準、辦法，加強對在用設備設施的監督檢查、維護保養，督促項目部規范操作。加強對在用提升設施、壓風(fēng)機、變電設備定期狀態(tài)檢測，消除安全隱患。加大對機電設備改造，進(jìn)一步完善安全保護設施：今年改造絞車(chē)PLC雙線(xiàn)保護功能電控6套；鑿井懸吊穩車(chē)均安裝安全閉鎖行程開(kāi)關(guān)，并在張集東項目部安裝穩車(chē)PLC集控裝置，保證了提升懸吊系統安全運行。認真開(kāi)展機電質(zhì)量標準化達標活動(dòng)，嚴格執行獎、罰辦法，定期組織機電質(zhì)量標準化車(chē)間達標考評、檢查，對存在的問(wèn)題提出現場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進(jìn)行的兩次設備大檢查中，參與考評的我處15個(gè)項目部，機電設備管理規范有序，每個(gè)車(chē)間均按標準化要求執行，綜合得分都在90分以上（張集東99分為全公司最高），獲得集團公司的好評。

　　4、大力開(kāi)展設備檢修工作

　　機電公司定期做好機電設備需求及損壞情況的.調查工作，制定檢修計劃，集中人力、物力，合理組織安排，嚴格按照《機電設備檢修質(zhì)量標準》及時(shí)檢修，確保檢修質(zhì)量，杜絕了設備失修現象，且減少了新設備的購置量，降低成本支出，確保了生產(chǎn)時(shí)的設備需求。20xx年截止10月份，累計檢修設備333臺/套，檢修產(chǎn)值約246.4萬(wàn)元。

　　5、大力開(kāi)展技能培訓工作

　　根據我處多數機電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，技術(shù)人員缺乏的現狀，按處培訓要求，機電公司認真組織人員，積極配合處相關(guān)部室做好機電職工技能培訓工作，認真制定培訓計劃，編制培訓教材，分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車(chē)司機、班隊長(cháng)、掘進(jìn)機操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓。全年培訓機電修工97人，掘進(jìn)機操作維護人員50人，組織28人去洛陽(yáng)廠(chǎng)方進(jìn)行PLC電控培訓。使廣大機電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。

　　6、認真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作

　　配合相關(guān)科室，積極做好施工組織設計中的供電設計、措施審批等技術(shù)工作，協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設備招標、資產(chǎn)抵稅等工作；認真按時(shí)完成集團公司機電管理部要求的各項設備管理工作；完成日常設備的裝卸車(chē)及老撾開(kāi)元項目設備檢修、防腐、包裝、發(fā)車(chē)工作；精心做好三標一規范貫標工作；信息化及處網(wǎng)站平臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導錄入工作。

　　但機電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足：

　　一是 個(gè)別項目經(jīng)理不重視機電管理工作，對相關(guān)機電規章制度不貫徹、不執行、不實(shí)施。

　　二是 設備包機制流于形式，部分項目部平時(shí)只要設備能運轉，基本上無(wú)人維護、檢修、保養，在上級單位檢查前突擊做一下表面文章，

　　搞形式，走過(guò)場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機使用存在“以包代管”現象，重使用輕保養維修，造成設備損壞嚴重，設備使用壽命減少，維修費用增大。

　　三是 高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機電設備維修、安裝人員嚴重缺乏，整體素質(zhì)較低，使機電管理的各項工作難度加大，在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的崗位技能培訓和機電人才引進(jìn)、培養工作尤為重要。

　　為確保機電工作有序進(jìn)行、機電設備安全運轉，20xx年將著(zhù)重做好以下工作：

　　1、增強機電管理工作的責任感，規范機電設備管理、使用行為，加強管理，增強服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和效率。

　　2、積極開(kāi)展機電質(zhì)量標準化建設。各項目部嚴格執行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》，機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標準化標準，機房車(chē)間按標準化車(chē)間要求進(jìn)行建立和管理，力爭達標率100%。

　　3、嚴格執行設備包機制。各項目部必須制定設備包機制實(shí)施辦法，并有實(shí)施過(guò)程和記錄。嚴查嚴糾只掛牌無(wú)人維修保養設備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現象，確保證設備有人管理，有人維護，確保安全、完好運行。

　　4、加強掘進(jìn)機使用管理。培養我處自己的專(zhuān)業(yè)操作、維修人員，杜絕以包帶管，重使用、輕維護現象。

　　5、繼續加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各

　　項工作，保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

　　6、加強設備平衡調拔管理，提高設備的周轉率、利用率，減少設備成本投入。

　　7、要進(jìn)一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓，機電公司將結合生產(chǎn)實(shí)際情況，認真制定培訓方法、計劃，特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設備操作維護人員加強崗位技術(shù)培訓。不斷提高機電職工業(yè)務(wù)技能，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

機電個(gè)人工作總結14

　　在這一年的時(shí)間里，回望過(guò)去和同事團結工作，以短補長(cháng)更好的完成了各項工作，也提高了自身的業(yè)務(wù)技能，現將20xx年工作總結如下。

　　1.加大管理力度，確保安全生產(chǎn)

　　安全，是一個(gè)化工企業(yè)持續發(fā)展的根本，我們機修組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項檢修工作。我們化合機修主要擔負著(zhù)化合各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化，在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源，從而杜絕安全事故的發(fā)生。為了加強了安全管理，杜絕事故的發(fā)生，在平時(shí)的工作中對于安全從未松懈，始終堅持安全第一預防為主的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，在這一年里我們班做到了零事故。

　　2.對本班片區設備的維修，提升維修質(zhì)量全力保障正常生產(chǎn)，維修中轉泵區故障問(wèn)題渣漿泵280余次，共計更換機封258套，更換7314軸承154盤(pán)，NJ314軸承102盤(pán)，后泵蓋84個(gè)，前泵蓋43個(gè)，泵殼38個(gè)，總承托架6個(gè)，葉輪20個(gè)，軸8根，副葉輪23個(gè)，減壓蓋24個(gè)，更換對輪墊子228臺共計11300個(gè)，維修天車(chē)41頻次，更換天車(chē)吊鉤6個(gè)，導繩器11個(gè)，鋼絲繩6根192米，維修壓濾機316頻次，接鏈條183次使用鏈接216個(gè)，更換拉板小車(chē)40個(gè)，更換小車(chē)軌道13條，維護正常生產(chǎn)之后本班負責的檢修片區無(wú)跑冒滴漏現象發(fā)生。更換和維修管夾閥310個(gè)，維修空壓站清水泵20頻次。更換酸閥門(mén)和蒸汽閥門(mén)50個(gè)。更換螺磁風(fēng)機皮帶30根。參與了電解和化合的.停車(chē)技改大修工作。在平時(shí)維修工作中積極完成化合的正常維修及技改工作，保障了設備的正常運行生產(chǎn)。

　　20xx年工作計劃：

　　1、繼續以安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)檢修計劃，把安全放在首位，保質(zhì)保量完成各車(chē)間的檢修任務(wù)。

　　2、合理安排各項工作，加強巡檢，加強現場(chǎng)管理，做到工完料凈場(chǎng)地清。

　　3、繼續加強班組建設，提高班組成員的凝聚力和戰斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強班組成員學(xué)習，提高每位年輕員工的技術(shù)水平。

　　4、完善檢修所用工器具，為及時(shí)檢修提供保障。

　　5、在節能降耗，修舊利廢，設備運轉率上作出更大的改革。

　　6、在培訓方面，加強本班組的安全培訓工作，做到零事故，零傷害 。 在以后工作中，我們將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。

機電個(gè)人工作總結15

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的20xx年，回首在xx礦度過(guò)的幾年，感慨萬(wàn)千，感受很多，有付出更有收獲，在集團領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，為我集團做一點(diǎn)應該做的工作。20xx年所做的工作及20xx年第一季度的工作安排，作了認真的總結和計劃，并對機電工作的認識總結如下：

　　一、在礦各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責做好全礦的機電設備的管理

　　工作，積極配合生產(chǎn)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。

　　二、首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全運行工作：

　�。�1）高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著(zhù)我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著(zhù)重要的作用。

　�。�2）運輸系統，是我礦運輸的主要運輸工具和安全出口，它的安全運行，關(guān)系著(zhù)我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點(diǎn)。

　�。�3）井下生產(chǎn)使用的.電氣設備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者。有著(zhù)很大的聯(lián)系，設備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對設備的機構、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責任意識不足，使用單位領(lǐng)導對設備的自我管理不到位、維護、保養不到位，造成我礦井下機電設備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。加強機電設備的排查、加強機電設備的監管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強落實(shí)，專(zhuān)機定向，明確責任，是使用單位和維修保養相結合，統一管理。機電部結合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設備的責任意識，于維修費用相連，按標準、認質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發(fā)生，確認機電設備安全，正確運行。

　　組織和規定礦井主要系統設備的大修和檢查計劃，規定制定機電設備的維修標準，組織人員做好設備的備件計劃，設備安裝和修理計劃，結合相關(guān)部室，加強機電人員的技術(shù)培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。

　　做好機電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機電設備，尤其是我礦幾大系統設備的技術(shù)性能、參數、運行規律。檢修質(zhì)量及標準，以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用，供電、配電的新技術(shù)，新的設備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，提高繼電設備系統安全運行系數和效率。

　　機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝，對安全運行起著(zhù)重要作用。作為機電負責人，必須對所有的機電設備安裝工作的質(zhì)量嚴格把關(guān)。確保機電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗收，驗收合格后，交付使用單位使用。

　　作為機電管理部門(mén)，應該做好機電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機電基礎工作管理。如：各種機電設備臺賬管理、設備定向、定位責任管理；機電事故追查管理；設備現場(chǎng)管理；機電技術(shù)能力和資格方面的管理；機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長(cháng)和員工的業(yè)務(wù)指導。機電檢查記錄的檢查和規范，組織機電人員做好機電方面的數據統計、報表。建立健全機電設備臺賬。組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。

　　三、存在的問(wèn)題和建議

　　工資是穩定隊務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項管理手段，它關(guān)系著(zhù)員工思想情緒，工作熱情，對工作負責和積極奉獻的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導，領(lǐng)導隊務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴，所以在調整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來(lái)不便。一個(gè)隊務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問(wèn)題，解決問(wèn)題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)�，認真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導的藝術(shù)。認合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。

　　以上是我的一點(diǎn)對工作的認識和感受對工作的一點(diǎn)看法和一年來(lái)主要工作的回報。如有不正確之處請領(lǐng)導指正，便于改正，在以后的工作中少反錯誤。

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