上半年工作個(gè)人總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的上半年工作個(gè)人總結，歡迎大家分享。
上半年工作個(gè)人總結1
20xx年上半年，我單位在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執行力文化；加速加速單位又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、做好個(gè)人工作計劃，加強經(jīng)營(yíng)工作力度
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢，層層分解單位下達的經(jīng)營(yíng)指標；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xxxxxx等諸多項目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎；三是轉變觀(guān)念，加強與xxxxx項目報價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的.工作，現在已經(jīng)完全融入我單位，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價(jià)萬(wàn)元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全單位上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xx億元，占全年目標（x億元）的xx%，同比增長(cháng)xx%。除xx外，僅完成xx萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)x%。其中土建x萬(wàn)元、市政x萬(wàn)元，鋼結構x萬(wàn)元，裝飾x萬(wàn)；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除xx分單位外，完成情況良好的是xx項目部和xx分單位。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的單位加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據單位工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的xx已申報市外xx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”，QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分單位直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與xx分單位的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力，QC活動(dòng)中，我單位榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
三、內抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是單位不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年單位推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我單位工作現狀的工作清單。
其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到單位管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換，全面實(shí)施NC財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)NC的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師x人，二級建筑師x人，已申報國家級高工x人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績(jì)效考核，調整了薪酬結構。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn)，根據NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，且有效保證了外部地區對單位NC服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式；對單位機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核，與績(jì)效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
上半年工作個(gè)人總結2
轉眼進(jìn)入xx銀行已經(jīng)滿(mǎn)半年了，時(shí)間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習、領(lǐng)導和同事的教育幫助，提高了自己的業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)上，我取得了巨大的收獲，上半年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練，并能駕輕就熟解決工作中的問(wèn)題，上半年來(lái)，除了做好每天日常本職工作外，還做了許多工作，現總結如下：
一、主要工作
帳戶(hù)年檢。接到上級年檢通知，對營(yíng)業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶(hù)共xxx戶(hù)做了年檢工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的提前下，及時(shí)通知全部企業(yè)前來(lái)年檢，并要求提供最新、最準確的單位信息資料，并對全部資料在xx銀行帳戶(hù)二期系統中做好登記。
新舊帳戶(hù)變更。由于系統升級，系統要對所有老帳號進(jìn)行變更，這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書(shū)面交接工作。除為每戶(hù)填寫(xiě)帳戶(hù)變更告知書(shū)，還將基本戶(hù)及預算專(zhuān)戶(hù)的開(kāi)戶(hù)許可證收回，待變更。電子開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本。由于開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本為連續使用，帳戶(hù)年久使用已殘損，故將所有開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)信息形成電子版本，待日后使用。
二、在思想上
上半年部里的活動(dòng)也很多，自己盡了能力完成了所有任務(wù)，如手機銀行、短信簽約等。雖然不是很突出，但我都是積極參與。如今，面臨自己的是xx活動(dòng)，首先在存款上，自己會(huì )努力廣泛開(kāi)拓資源，挖掘客戶(hù)，爭取起到帶頭作用。其次是信用卡、基金等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，也會(huì )嚴格要求自己，迅速提高增長(cháng)量。
三、下半年工作計劃
在下半年里，我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更加的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的.精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰，下半年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里暗暗的為自己鼓勵，要在競爭中站穩腳步，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身的小圈子，要著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，我會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作中磨練自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。
上半年工作個(gè)人總結3
時(shí)光飛逝，明明心中還清晰的記得年初的緊張感，卻沒(méi)想到，時(shí)間一晃，就過(guò)去了半年！回顧這半年來(lái)，每天的工作都非常的緊張。從年初忙到現在，才終于算是緩和了一點(diǎn)。但作為一名會(huì )計，我也一直堅守自己的職業(yè)性。對于自己在這半年來(lái)的工作，我一絲不茍，一點(diǎn)不差的順利將其完成！盡管其中出現過(guò)不少的問(wèn)題和錯誤，但因為有同事和同伴，我們還是順利的度過(guò)了20xx年的前半年。
回顧這半年來(lái)的工作，作為財務(wù)部，因為年初各種問(wèn)題的打擊，我們在這半年來(lái)一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計算，現在回顧這些問(wèn)題，確實(shí)有許多值得嚴格對待的事情�，F我將自己這半年來(lái)的工作總結如下：
一、對工作的體會(huì )
作為一名會(huì )計，在這半年來(lái)，我們在工作中面臨這非常大的壓力，因為外部的影響，單位在工作中的資金也必須保持最高效率的運轉。所以在前段工作的時(shí)間中，我們必須保持著(zhù)嚴謹的集中力，做好每一次工作的安排。
但好在，這樣的情況并不會(huì )一直持續下去，在領(lǐng)導的指導下，在各部門(mén)同事的努力下，我們的工作積極向上，在順利的完成工作的同時(shí)，也安全的度過(guò)了這次的危機。
二、個(gè)人情況
面對上半年的工作困難，我也在家中積極的提升個(gè)人的能來(lái)和素質(zhì)。作為一名會(huì )計職員，但是我知道自己還是有很多不足的地方，為了彌補自己的不足，并讓自己在工作中能更加的順利。這半年來(lái)，我養成了自我學(xué)習的習慣，我不斷在工作后積極的反省自己，改進(jìn)自己。還在每次休息的時(shí)候運用好休息時(shí)間，積極的提升個(gè)人能力，并未單位及部門(mén)的發(fā)展貢獻出自己的力量和經(jīng)驗。
三、工作情況
在工作中，我一絲不茍，并且通過(guò)自己經(jīng)驗積極的為部門(mén)提出意見(jiàn)和建議，而且還常常抽出時(shí)間指點(diǎn)新同事，參加老員工的'討論，提升自我的同時(shí)，也不斷的反省自己。在這半年的工作中，我為單位付出了不少的努力，但是看著(zhù)如今單位的運轉恢復正常，我感到之前的努力都值得！
如今，20xx的工作已經(jīng)過(guò)去了半年，但是接下來(lái)的半年，我不會(huì )和過(guò)去一樣！我會(huì )更加努力，更加用心！今后的工作，只會(huì )更加的出色！希望我們都能一起努力，為單位的進(jìn)步一齊努力！
上半年工作個(gè)人總結4
20xx年彈指間已過(guò)半年�？偨Y我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
�。ㄒ唬�、強化自制力。
工作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識
�。ǘ�、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
�。ㄈ�、加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結后分為以下幾個(gè)方面：
工作中的收獲：
一、學(xué)習張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標，也為自己今后工作指明了方向。
二、積極參加站上組織的各項技能培訓活動(dòng)，從而對自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿(mǎn)足工作和自身的.需求。
三、在高速分站體驗一天，讓我認識到責任團隊的重要性，團結協(xié)作才能出收益。
四、參加本科室組織的各項活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習老員工處事的沉穩靈活，學(xué)習新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長(cháng)補短，提高工作激情。
工作不足之處：
一、工作方法不善于歸納總結，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。
二、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強，服務(wù)技能也需要再提升。
三、遇到到棘手問(wèn)題，不夠沉穩，思路不清晰、不靈活，應變能力需要進(jìn)一步提高。
下半年的工作打算：
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，提高自身應變能力。
二是努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，為旅客準確無(wú)誤提供乘車(chē)信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書(shū)，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事間互幫互助，更好的為旅客服務(wù)。
上半年工作個(gè)人總結5
一、上半年工作情況：
(一)綜合管理
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理內容的中樞站和聯(lián)絡(luò )處，承載著(zhù)溝通、協(xié)調、反饋、落實(shí)、監察、匯報、處理、處置、統計的重大使命。
1)公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級，目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。
2)投訴與建議。針對投訴，公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行協(xié)調和整改，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，并通過(guò)上門(mén)回訪(fǎng)，將整改情況和處理結果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，得到業(yè)主的理解。
3)報修情況�？头扛鶕䦟�(shí)際情況對小區報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案，無(wú)發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。
4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。
5)企業(yè)員工培訓情況。員工認真學(xué)習管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、，在日常工改善服務(wù)流程，使部門(mén)工作更加規范化。管理人員都取得執業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓，創(chuàng )造條件為部門(mén)員工提供學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能的機會(huì )，加強與各部門(mén)的溝通交流，使員工增強專(zhuān)業(yè)知識，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題。
6)公司和各管理處客戶(hù)部在醒目位置設置公示牌，公布物業(yè)收費項目、標準及其他物管相關(guān)信息，方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透明度。
7)公司制度要求員工在崗須穿公司統一著(zhù)裝，工號牌佩戴規范。
(二)工程維修
小區公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養護管理工作是建立在小區的接管驗收入及運行階段基礎之上，為此我們實(shí)施了以下管理:
1)對整個(gè)小區的設施設備進(jìn)行了預驗收(如設備數量、安裝位置、設備完好程度、設備測試情況、設備驗收情況等)，在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。
2)對整個(gè)小區的設施設備做臺賬登記工作。抄錄設備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個(gè)小區的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)行編號并緊固各電氣箱內接線(xiàn)樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格;制定中央空調操作規程和運行記錄表，對各系統設備進(jìn)行編號和分布圖;制定了設備維修保養記錄表;，實(shí)時(shí)觀(guān)察小區內能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節能降耗工作。
3)由于設備正處于運行磨合階段，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調溝通工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討再根據實(shí)際情況調整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力投入使用的設備運行性能得到了極大的改善。
4)實(shí)施了設備定期巡檢制度，做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理的工作目標。
5)安排維修部每天不定時(shí)巡查小區的電消防設施等設施設備進(jìn)行了全面的排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報維修;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區域內的堡坎、切坡和車(chē)庫的全面檢查，發(fā)現裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。
6)對物業(yè)管理區域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測，發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)上報并整改，小區的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
7)做好日常報修工作。
(三)公共秩序維護
1)嚴格執行外施工人員出入制度，定時(shí)定崗進(jìn)行裝修區域清場(chǎng)，
這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。
2)加強裝修搬運材料進(jìn)場(chǎng)的監管，進(jìn)入小區輸送材料須按規定進(jìn)行申請、登記，每一環(huán)節秩序維護部都進(jìn)行有效的現場(chǎng)督促，材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運過(guò)程中破壞公共設施設備、衛生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時(shí)間得到處理。
3)嚴格執行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、人員進(jìn)出須配合查詢(xún)與登記，出門(mén)物品均憑區域單位簽章的"出門(mén)證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執行保證了小區物品出入的制度化、有序化。
4)按消防管理制度要求，秩序維護部安排專(zhuān)人每半月定期對消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對整個(gè)小區全面開(kāi)展火災隱患自查工作，對已發(fā)現的安全隱患書(shū)面通知小區各區域單位進(jìn)行整改，發(fā)動(dòng)小區各業(yè)主單位加強消防知識培訓，設立消防專(zhuān)員，落實(shí)消防應急預案的實(shí)效，組織消防模擬演習。
5)秩序維護員上崗時(shí)佩戴統一標志，著(zhù)裝統一，舉止規范，形成良好的工作環(huán)境。
6)秩序維護部的員工實(shí)行24小時(shí)門(mén)崗值班制度，巡邏隊員按規定時(shí)間到指定區域巡邏，并做好巡邏記錄。小區監控系統等技防設施完好，及時(shí)完整的儲存資料。
(四)環(huán)境管理
公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開(kāi)展了專(zhuān)項的大掃除工作，沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)為了更有效的開(kāi)展工作，對保潔區域進(jìn)行了細致合理的.劃分。并結合小區實(shí)際情況，制定保潔工作內容和考核標準，對保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對小區未進(jìn)駐區域進(jìn)行清掃，并對各樓宇的門(mén)庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區域，清洗地下車(chē)庫，清洗消防系統。對小區的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護，并定期清洗。
2)每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責任到崗位，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛生管理工作奠定堅實(shí)的基礎。
3)在小區宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時(shí)更換最新事宜，包括小區房屋的屋面的清理、外墻瓷磚、空調外機的安裝。
上半年工作個(gè)人總結6
自1月1日正式接手以來(lái)，我已在麗江分公司工作了半年，從逐步摸清分公司的各方面情況，到后來(lái)試圖在工作中融入自己的經(jīng)驗和理念，這個(gè)過(guò)程不僅見(jiàn)證了我和分公司的共同成長(cháng)，更是我人生中一段難得的歷練。壓力既來(lái)自于前幾任經(jīng)理創(chuàng )造的輝煌業(yè)績(jì)，更來(lái)自于航班量即將增加、國際業(yè)務(wù)即將啟動(dòng)的現實(shí)，而面對這一切，信心就成了我心中唯一的力量源泉，好在能夠經(jīng)受住考驗，帶領(lǐng)麗江分公司順利完成了上半年的各項保障工作。時(shí)間雖然不算長(cháng)，但內心的感悟和收獲卻很多，借此機會(huì )，將其疏理和總結如下：
一、將者攻城，王者收心。
每當想起這句老話(huà)，心中都產(chǎn)生不一樣的解讀，管理是針對具體的人而言的，要想把人管好，就必須掌握和影響到人的內心，因此，管理工作中最困難的就是收心。所謂收心，我認為不僅有心悅誠服的意思，更包含了心往一處想和將心比心的意思。員工的想法千差萬(wàn)別，要想形成合力，首先要做到“心在一起”，這個(gè)也可以理解為是大家庭觀(guān)念和主人翁意思的萌芽狀態(tài)，它是接下來(lái)一系列觀(guān)念灌輸的一個(gè)前提。當然，世界上最難“買(mǎi)”到的就是人心。在實(shí)際工作中，我有這樣的體會(huì )，由于職務(wù)的原因和員工溝通的時(shí)候，總感覺(jué)中間有一道墻，很難見(jiàn)到真心，即使偶爾有爽快的掏心人，也帶有很大的表演成份，后來(lái)明白，要想讓心在一起，就必須首先敞開(kāi)心扉，這就好像先予后取的道理一樣，因為敞開(kāi)心扉之后才能夠明心見(jiàn)性，所以，集體學(xué)習談心得、等具體形式便蘊育而生，雖然只停留在班組長(cháng)的層面，但是效果已經(jīng)開(kāi)始顯現，種.種跡象表明，我們的心更近了。心近了，才會(huì )往一處想，大家庭觀(guān)念和主人翁意識才會(huì )真正形成，主動(dòng)性才能夠得到真正釋放。最終目的就是要產(chǎn)生真正的自覺(jué)性，形成團隊戰斗力，這個(gè)理念也會(huì )在下半年的工作中繼續踐行，以求達到或接近收心的效果。
二、價(jià)值觀(guān)念制勝。
團隊制勝，關(guān)鍵在于要擁有共同的價(jià)值觀(guān)念，團隊中的每一個(gè)成員，不僅要明白我們工作的意義和重要性，還要懂得今天的行為對于明天所產(chǎn)生的意義，這是認識層面的問(wèn)題。引導形成共同的價(jià)值觀(guān)念，首先要讓員工開(kāi)始“認同”，既是對自己的認同，更是對集體的認同。分公司在制作背景墻的時(shí)候，特別提出了班組文化背景墻的概念，并且要求班組自己設計，鼓勵員工多出主意，目的就是想培養一種認同感，首先對自己的想法認同，其次對自己所在班組的認同，包括班組名稱(chēng)、等，最后是對公司的認同。有了認同感才會(huì )形成共識，產(chǎn)生共同追求，進(jìn)而形成共同的價(jià)值觀(guān)念，這應該是一種漸進(jìn)的過(guò)程。實(shí)踐中發(fā)現，員工開(kāi)始產(chǎn)生了你我的概念，形成了你們班組和我們班組的區別認識，我認為，這是認同感形成的初始狀態(tài)，雖然還有很長(cháng)的路要走，但是有理由相信，認同感的形成將會(huì )為價(jià)值觀(guān)念的形成起到奠定性的作用。最終的目的，就是要對公司的價(jià)值觀(guān)念形成共同的認識和理解。
三、營(yíng)造學(xué)習的氛圍。
組織總體水平的提高，是基于每個(gè)成員自身素質(zhì)的提升，只有建立起一種不斷學(xué)習的風(fēng)氣，整個(gè)團隊才會(huì )不斷地進(jìn)步。所謂學(xué)習，不僅僅是業(yè)務(wù)方面的積累，更在于觀(guān)念的樹(shù)立和品格的形成。從實(shí)際情況看，一線(xiàn)員工大多數剛從學(xué)校，他們對于世界的認識、對于事物的理解都還處于一種朦朧的狀態(tài)中，然而，他們又同時(shí)代表著(zhù)企業(yè)的未來(lái)和希望，也只有他們的進(jìn)步才能真正帶來(lái)組織的進(jìn)步，因此，創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習的氛圍對于企業(yè)而言就變得至關(guān)重要。當然，在整個(gè)學(xué)習的過(guò)程中，師傅的作用又變得至關(guān)重要，因為他不僅意為著(zhù)業(yè)務(wù)知識的教授，更意為著(zhù)一種精神和品格的傳承，這便是學(xué)習的另外一層含義了。就好像，空港物流負責麗江機場(chǎng)的.現場(chǎng)保障，其實(shí)帶來(lái)的不僅僅是業(yè)務(wù)流程的改變，更是一種物流精神的延伸。麗江分公司倡導一個(gè)理念，“讓我們在空港物流的每一天變得更有意義”，就是想要告訴員工，以其說(shuō)到空港物流學(xué)到了一些機坪保障技能，還不如說(shuō)是來(lái)到這里磨礪了一種品格，具備了一種精神，這才是對于生命更有意義的事情。至于說(shuō)圖書(shū)角的建立，正是這種理念的具體表現形式，希望員工能夠理論聯(lián)系實(shí)際。
四、要讓人字被大寫(xiě)。
這個(gè)問(wèn)題似乎與前面提到的民主問(wèn)題有些關(guān)聯(lián)，之所以單獨總結，是因為它簡(jiǎn)易被忽視，它既包含了管理者對員工要尊重，更包含了能夠聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)，這才是最核心的含義。其實(shí)，真正的業(yè)務(wù)專(zhuān)家都在員工當中，員工所提的意見(jiàn)和建議往往是最致命的問(wèn)題和最有效的解決方案，然而，要讓員工提得出好建議，首先要讓他們被尊重，我認為，員工不敢說(shuō)或者不愿意說(shuō)，才是企業(yè)最大的隱患。實(shí)踐發(fā)現，是否被尊重，與員工的快樂(lè )指數密切相關(guān)，就從他們的眼神和笑容里都能感受得到，就比如，某位員工受到表?yè)P，那怕只是口頭表?yè)P，那幾天他的笑容都會(huì )變得更加燦爛，這就是他們心里的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幸福。當然，要貫徹”人字大寫(xiě)”的理念,首先還是要正確引導班組長(cháng),因為班組長(cháng)在這個(gè)問(wèn)題當中起著(zhù)極其重要的作用�！肮ぷ髅媲叭巳似降取本褪且粋�(gè)很好的切入點(diǎn),只有當它成為一種班組文化之后,才有可能進(jìn)而形成公司文化,就好像我們在班組長(cháng)當中倡導”以誠待人,以德服人”的普世價(jià)值一樣,因為,狹隘的小官僚主義思想將會(huì )摧毀掉企業(yè)的根基。
五、下半年的工作。
展望下半年的工作，價(jià)值觀(guān)念的傳遞將是一條明確的思想主線(xiàn)，因為我始終認為，這才是現象背后的根本問(wèn)題，通過(guò)班組文化建設的形式，并配合集體活動(dòng)的開(kāi)展，推進(jìn)價(jià)值觀(guān)念的建立，以求達到的安全傳承，雖然問(wèn)題和困難仍然會(huì )很多，但是我堅信，方向的正確才是最重要的。
綜上所述，不僅是我對半年來(lái)工作的總結，更是管理過(guò)程中的，希望借此機會(huì )與大家分享，更希望能夠得到好的指點(diǎn)，不足之處，請給予指正。
上半年工作個(gè)人總結7
時(shí)間總是匆匆而過(guò)，緊張的復習后，轉眼又到了自我總結的時(shí)刻，回首一學(xué)期的工作，有過(guò)喜悅也有遺憾，但看到自己的學(xué)生在失敗與成功中不斷摸索前進(jìn)，心中還是倍感欣慰。我擔任本班班主任已經(jīng)五年了，所以班級的每一位同學(xué)我都非常地了解。目前，我們的班級管理已取得一定的成效，學(xué)生的行為規范基本上已納入正軌，班級情況十分良好。班主任是班級工作的直接管理者，直接責任人，是做好班級管理的關(guān)鍵核心，道德建設的主力軍，是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作，確實(shí)不易。作為班主任首先要熱愛(ài)這一工作，把這一崗位當作一項崇高的事業(yè)來(lái)做，具有無(wú)私奉獻精神，因為班主任工作意味著(zhù)更多的奉獻，更多的付出，物質(zhì)方面的回報非常少。但卻會(huì )贏(yíng)得更多的家長(cháng)和學(xué)生的尊重，會(huì )給你的人生留下許許多多、讓你難以忘懷的回憶。下面我就根據這一學(xué)期的班主任工作，做一簡(jiǎn)要的總結、概括。
一、樹(shù)立正確的學(xué)習觀(guān)念，形成濃厚的學(xué)習氛圍。
1、抓好課堂紀律，首先做好學(xué)生的思想工作，要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門(mén)課。其次，采取相應的措施及獎懲。要求學(xué)生養成課前做好準備工作，上課要求學(xué)生學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，及時(shí)掌控課堂秩序。讓學(xué)生在書(shū)上學(xué)習、記一些筆記，提高課堂的學(xué)習效率。同時(shí)加強與任課教師間的聯(lián)系，了解學(xué)生的課堂表現，并由學(xué)習委員、小組長(cháng)記錄學(xué)生的課堂紀律情況，及時(shí)了解反饋。對于違紀的同學(xué)給予一定的懲罰，并肯定學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，提高其重視度。最后，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習情況，針對個(gè)體制定措施，幫助其把學(xué)習成績(jì)搞上去培養建立一支有責任心的班干部，工作實(shí)行精細化責任制。
2、班主任工作非常辛苦，事務(wù)繁忙。怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出更多的時(shí)間，研究備課，研究課堂，有更多的時(shí)間輔導學(xué)困生，經(jīng)過(guò)這五
年的.工作實(shí)踐，我認為，作為班主任一定要充分相信學(xué)生，許多工作放手讓學(xué)生去做，這樣既培養鍛煉了學(xué)生的能力，又使自己從繁雜的班級事務(wù)中解放出來(lái)。這需要班主任培養小干部，對班級管理做好指導。如班長(cháng)的統領(lǐng)和協(xié)調檢查;衛生委員的值日安排、檢查;學(xué)習委員每天的早讀，課外作業(yè)的收交;體育委員的廣播操，眼檢查;文藝委員的活動(dòng)安排檢查;小組長(cháng)的帶頭作用等。把班級的諸項事務(wù)，與學(xué)生協(xié)商，實(shí)行自愿承包，責任到人。
3、充分發(fā)揮班委會(huì )的作用。班主任每周至少開(kāi)一次班委會(huì )，對每周的情況進(jìn)行簡(jiǎn)單總結，多鼓勵，多指導，出現問(wèn)題及時(shí)解決。
二、培養學(xué)生的興趣，發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)，為班級爭榮譽(yù)。
1、除了正常的教學(xué)和其他一些班級事務(wù)外，重要的工作就是組織，指導開(kāi)展各種活動(dòng)。如何開(kāi)展好活動(dòng)，如何在各種活動(dòng)中立于不敗之地，我注意有意識地引導培養各方面的人才。平時(shí)多多注意學(xué)生的特長(cháng)，多多注意各方面的培訓信息，與家長(cháng)溝通好，做好家長(cháng)、學(xué)生的思想工作，讓他們積極的參加培訓。有了這些小人才，無(wú)論是出，舉行文藝演出，還是召開(kāi)運動(dòng)會(huì )，都讓我省心不少，并取得了不錯的成績(jì)。在學(xué)校組織的各項活動(dòng)中表現突出，取得了好的成績(jì)，這樣的成績(jì)在全校各班中都是不曾有過(guò)的。
2、注重學(xué)生的示范帶頭作用的發(fā)揮。讓有特長(cháng)的學(xué)生，帶動(dòng)起其他對各方面有興趣的同學(xué)，組織開(kāi)展一些小型的班級活動(dòng)，學(xué)生在一起交流，在一起切磋。達到相互借鑒，相互學(xué)習，相互提高的目的。
三、每天提前早到校，提前完成各項任務(wù)。
作為班主任，很多情況下需要早到校。做好班主任工作離不開(kāi)家長(cháng)的支持，離不開(kāi)課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通，取得他們的信任支持和幫助。學(xué)生的家訪(fǎng)工作非常重要，與家長(cháng)溝通好，班級的各項活動(dòng)，各項工作就會(huì )得到家長(cháng)的支持，出現問(wèn)題也容易解決。家訪(fǎng)的形式多種多樣，直接家訪(fǎng)我提前與家長(cháng)聯(lián)系，做好家訪(fǎng)的準備，多談學(xué)生好的表現，提出希望，增強家長(cháng)的信心，讓家長(cháng)和學(xué)生知道，老師是多么重視他，對他充滿(mǎn)了很高的期望。面對面交談效果非常好，但由于學(xué)生多，居住也比較分散，全體學(xué)生都家訪(fǎng)，需要占大量時(shí)間。我一般采取電話(huà)溝通，方便及時(shí)。家訪(fǎng)工作我堅決做到：困難學(xué)生(學(xué)習，生活)必訪(fǎng)，問(wèn)題學(xué)生必訪(fǎng)，出現波動(dòng)的學(xué)生必訪(fǎng)，有特長(cháng)的學(xué)生必訪(fǎng)，新轉來(lái)的學(xué)生必訪(fǎng)，家庭出現裂痕的學(xué)生必訪(fǎng)，學(xué)生生病必訪(fǎng)等。這樣可以融洽與家長(cháng)的關(guān)系，使自己的工作得心應手。
總而言之，在本學(xué)期的班主任工作中，我努力使自己做得輕松自在，但又決不放松對班集體的管理，自紿至終我都在追求一種奮發(fā)向上的班集體氛圍，不求最好，但求更好。整個(gè)班集體在我的悉心指導下正向著(zhù)更高更美的目標前進(jìn)，在以后的班主任工作中我要繼續強化班級管理意識，鞏固幾個(gè)學(xué)期的管理成果，將班級管理再上一個(gè)新臺階。
上半年工作個(gè)人總結8
首先感謝貴大華圣提供一種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導給予我一個(gè)展現自我的機會(huì )，這半年以來(lái)在同事幫助、領(lǐng)導的指導下，自己的不斷努力下，自我感覺(jué)自己成長(cháng)了許多，積累了不少的經(jīng)驗，為自己迎接新的挑戰又增添了不少的自信心，為自己將來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造了有利的條件，同時(shí)也發(fā)現自己的不足和弱點(diǎn)。下面對我半年工作進(jìn)行一下大致的總結
參與了對標工作。極力配合項目經(jīng)理完成對標的相關(guān)工作，在此項工作我參與文檔分析，指標分解和相關(guān)文檔的撰寫(xiě)，在此項工作我還參與了遵義市的調研工作，在此項調研工作中我認識到了作為程序員應該怎么進(jìn)行調研和調研前的一些工作準備，通過(guò)相關(guān)文檔認真學(xué)習，掌握了一定的初步編寫(xiě)文檔能力，在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶(hù)交流，作為一個(gè)小組成員怎么配合經(jīng)理完成應該完成的工作。但感覺(jué)自己不足之處就是長(cháng)期面向技術(shù)專(zhuān)研與學(xué)習以至于不擅長(cháng)交流和文檔編寫(xiě)工作，感覺(jué)在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術(shù)走向業(yè)務(wù)梳理工作。另外在項目經(jīng)理的指引下對Jquery和CSS進(jìn)行了深入的學(xué)習，終于彌補了我在開(kāi)發(fā)中常遇的兩大弱點(diǎn)。這也為我的開(kāi)發(fā)中增添了不少色彩。
參與基礎數據對象管理系統建設。此項目我們小組采用流水式生產(chǎn)模式，我的項目經(jīng)理根據組員的情況以及優(yōu)勢將項目分為3部分(系統分析及數據庫建立，數據訪(fǎng)問(wèn)以及業(yè)務(wù)邏輯的處理、用
戶(hù)界面及硬件交付)，由不同的項目成員完成，我在當中主要負責就是為系統的界面層提供數據訪(fǎng)問(wèn)接口和我業(yè)務(wù)邏輯處理，極力配合界面開(kāi)發(fā)調用人員完成開(kāi)發(fā)工作以及提供所需數據訪(fǎng)問(wèn)接口和業(yè)務(wù)處理工作，在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個(gè)項目，掌握了項目怎么在一個(gè)小組當中進(jìn)行合理的'職責劃分，怎么根據小組實(shí)力進(jìn)行項目階段行劃分，在此過(guò)程中我的技術(shù)也得到了很大的'提升。尤其是對數據訪(fǎng)問(wèn)這塊，我有利的掌握數據庫訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程中的鏈接池使用。
參與燃氣公司系統平臺的建立工作。在這個(gè)項目我主要的任務(wù)就是做一些開(kāi)發(fā)前的技術(shù)儲備，提前摸索開(kāi)發(fā)過(guò)程預知的一些相關(guān)技術(shù)和一些系統架構思想，我側重學(xué)習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現在相對較落后技術(shù)架構，目前學(xué)習目標就是使用分布式應用開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統搭建，想通過(guò)這種架構思想構建一個(gè)全新的系統架構模式以供以后所有系統的參照與效仿，也就是面向服務(wù)編程思想(SOP)，就此架構思想我學(xué)習了微軟的WCF架構。這也是微軟提出相對較新的系統架構模式，當然在此過(guò)程中我了解到國外一個(gè)相對較新的架構理念，那就是面向資源(REST)系統架構設計模式，據微軟官方介紹它是SOP的下一代，將來(lái)所有的系統如果不是面向服務(wù)以及面向資源的系統架構思想將是一個(gè)淘汰的、落后的產(chǎn)品。我除了學(xué)習這項架構思想外，我還對Silverlight進(jìn)行了學(xué)習，這主要是它目前和flash,HTML5在某種程度有相當競爭的地位，并且它現在被IT開(kāi)發(fā)人員(尤其是.net
開(kāi)發(fā)人員)視為極品，它在將來(lái)的net開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中有著(zhù)相當大的競爭力度，同時(shí)這也是我們小組開(kāi)發(fā)技術(shù)上的一個(gè)考慮。希望能夠在這次開(kāi)發(fā)中使用這些全新的技術(shù)，為公司創(chuàng )造一個(gè)全新的技術(shù)產(chǎn)品。
上半年工作個(gè)人總結9
在公司工程部工作的時(shí)間是過(guò)得非�？斓�，在每天工程部辛苦的工作忽然間就過(guò)去了半年。在上半年里，今年的工程部的事情會(huì )比以往這個(gè)時(shí)候會(huì )多，當然我的相關(guān)工程工作也變的多了起來(lái)。在上半年繁忙的工程部工作中，我們工程部在公司相比去其他時(shí)候也獲得了一些工作上的進(jìn)步，這其中就有我對我們工程部、我對我們公司出了的一份重要力量，下半年為了更好的在公司工程部繼續這樣努力的工作，我對我上半年的工程部相關(guān)工作進(jìn)行一些概括和總結。
在上半年最開(kāi)始的時(shí)候，我們工程就按照公司新年過(guò)后重新制定的新章程召開(kāi)了很重要的工作會(huì )議，我們工程部是很少開(kāi)會(huì )的，所以這次會(huì )議的內容很重要，我在上半年也是根據這次會(huì )議的內容在公司做與自己職責相關(guān)的工作內容。我每天的工作是負責公司設施設備的檢查和維修，這是一個(gè)既考驗我們技術(shù)又考驗我們體力的工作。
在上半年中，我每天在在公司的各個(gè)地方進(jìn)行巡視，檢查公司的設施設備是否完好、是否需要修繕，因為只有提前對這些設施設備進(jìn)行檢查，才能更早的發(fā)現它們的問(wèn)題，不會(huì )讓問(wèn)題變得更加嚴重，到之后變得更難以修復，讓修護更加耗費公司的財力和物力，其次這樣也不會(huì )耽誤公司其他員工每天的日常工作，我們的工作就是給他們工作提供更好的工作硬件設施，這樣才能保證公司每天工作的有序進(jìn)行，為公司解決這些設施設備問(wèn)題，可以放心大膽的去進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)。在上半年中，我檢查出來(lái)的問(wèn)題事件多達上百起，這是我在工程以及公司每天認真巡查和和細心檢驗的.成果，這也對我上半年在工程部工作的最大肯定。在下半年的工程部工作中，我也會(huì )像上半年一樣努力對公司相關(guān)設施進(jìn)行巡查和檢視。
在上半年中，我在工程部每次接到其他部門(mén)尋求幫忙的電話(huà)，我會(huì )第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，對影響工作的設施或設備在最短的時(shí)間內進(jìn)行修復，這點(diǎn)公司的同事都對我的工作有很好的評價(jià)，能為其他同事的工作出自己的一份力，能作為公司堅強的后盾，我不會(huì )覺(jué)得工作有多辛苦，相反我會(huì )在工程員這份工作上繼續學(xué)習的。
我在工程部的上半年工作時(shí)間里，我對自己的公司工程相關(guān)工作做的很好，為了這一年都會(huì )有一個(gè)很好的工作成績(jì)，我會(huì )在工程部下半年的工作中更加勤奮的。
上半年工作個(gè)人總結10
1.不知不覺(jué)中，20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪�，F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況總結如下：
2. 20xx年彈指間已過(guò)半年�？偨Y我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的.工作取得了一定進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：
3. 20xx年已經(jīng)過(guò)半，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及各部門(mén)同事的積極配合下，上半年的工作有序展開(kāi)，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足�；厥装肽甑墓ぷ�，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長(cháng)遠發(fā)展服務(wù)，現對上半年的工作進(jìn)行總結，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
4.回顧這半年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現我們xxxxx和我們這個(gè)平臺能為客戶(hù)提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
5.轉眼間20xx年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下：
上半年工作個(gè)人總結11
20xx年上半年以來(lái)，在黨支部和所領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，本人不斷加強學(xué)習，認真做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，現將上半年如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名新黨員，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時(shí)，認真加強黨的基本知識、黨的路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習，積極參加黨組織活動(dòng)，努力提高自已的政治覺(jué)悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專(zhuān)業(yè)知識的補充，參加了市平臺組織的設施管理業(yè)務(wù)培訓，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規范，充實(shí)自己以適應工作要求。
二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作
1、積極做好人事管理相關(guān)工作
1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現中，從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內，多與相關(guān)部門(mén)溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。
2)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設置上，以充分發(fā)揮我所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用為目的，根據市、區文件精神和具體要求，完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設置工作，設定了合理的崗位系列和職數，制定了崗位設置方案、聘任辦法和各系列的，做到因事設崗、崗職對應，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。
2、認真做好數字化城市管理信息案件的處理工作
與科室其他成員一起認真做好案件的接收、傳遞、結案等工作。同時(shí)，對于需要協(xié)調的案件，根據領(lǐng)導的要求積極與指揮中心、監督中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理。對于網(wǎng)絡(luò )使用過(guò)程中出現的技術(shù)故障，及時(shí)與信息中心聯(lián)系，以確保信息傳輸的暢通。同時(shí)還及時(shí)做好結案率統計數據的收集工作。
3、完成相關(guān)文字工作
1)上半年完成信息10篇，其中1篇刊登于《南京日報》。
2)完成上半年行政與支部總結。
3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫(xiě)。
4)完成其他文字材料的撰寫(xiě)。
4、認真處理人大、政協(xié)代表提案
與科室負責人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對提案中所反映的情況，專(zhuān)門(mén)到實(shí)地察看，與養護公司共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問(wèn)題及時(shí)安排處理，對非我所管轄范圍的問(wèn)題，也耐心做好解釋工作�？剖胰藛T調整后，獨自完成剩余幾個(gè)提案的答復事項，放棄午休時(shí)間與代表見(jiàn)面;對一次作不通工作的代表，多次電話(huà)溝通，并再次上門(mén)解釋?zhuān)哉\意打動(dòng)代表，最終求得他們的`理解。上半年個(gè)人工作總結工作總結。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15件，均達到滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。
5、認真做好20xx年度檔案立卷工作
根據上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，對20xx年度檔案進(jìn)行立卷裝訂，共裝訂長(cháng)期案卷53件，短期案卷14件，科技檔案2卷，設備檔案12卷。同時(shí)制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類(lèi)方案、保管期限表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料，便于查詢(xún)。
三、存在問(wèn)題
1、科室人員調整后，對新崗位還存在一些不適應，如對全局工作的把握能力、對內對外工作的協(xié)調能力、處理突發(fā)事件的應急能力等方面還有待進(jìn)一步提高。
2、科室成員的職責分工不夠明確。
3、科室內部管理需進(jìn)一步加強。
四、做法
1、加強學(xué)習，認真學(xué)習黨的基本知識、黨的路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習，積極參加黨組織活動(dòng);不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識。
2、在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，提高工作能力。
3、搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率。
4、在工作進(jìn)一步增強服務(wù)意識，積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。
5、制訂和細化相關(guān)，強化單位內部管理。
上半年工作個(gè)人總結12
按照上級部門(mén)和局黨委對基層政權和社區建設工作的要求，我們基層政權和社區建設工作對照年初制定的目標任務(wù)有序開(kāi)展，現將基層政權和社區建設20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年工作總結
1、根據xx的要求，我科室就社區規模設置多大合宜，多次深入鎮區、村居進(jìn)行調研，為社區規模設置調研文章提供材料，調研報告已完成。
2、按照年初工作意見(jiàn)，我們于x月份將20xx年的'重點(diǎn)目標任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細化分解，并下發(fā)到各鎮區。
3、4月中旬成功舉辦了全市社區建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。
4、4月底我們通過(guò)為全縣社區辦主任或鎮區民政辦助理和示范社區書(shū)記舉辦了“一委一居一站一辦”社區建設培訓班，并印制了《xxx》，通過(guò)參觀(guān)已實(shí)行“一委一居一站一辦”式服務(wù)管理的社區和業(yè)務(wù)指導提升社區主任的業(yè)務(wù)能力。
5、對社區建設和基層政權政策法規在阜寧報上進(jìn)行專(zhuān)版宣傳。
6、完成了xx鎮8個(gè)社區均專(zhuān)項民政窗口建設，目前規章制度、宣傳冊、專(zhuān)人、專(zhuān)項臺賬均已到位。
7、完成了x城8個(gè)社區的第一、第二季度低保的審查、審批。
8、對全縣近兩年新建的社區服務(wù)用房進(jìn)行了摸底，指導其建立社區項目書(shū)。
二、下半年工作計劃
1、會(huì )同相關(guān)部門(mén)對全縣村居進(jìn)行一次驗收評比，對符合條件的村居進(jìn)行表彰授牌，不符合要求的限期整改。
2、開(kāi)展全縣社區建設和村民自治問(wèn)題排查活動(dòng)。
3、開(kāi)展村民自治示范單位創(chuàng )建活動(dòng)。
4、繼續做好完善社區項目庫建設。
5、做好省廳“三爭”工作。
6、做好城市社區低保三、四季度核查工作。
上半年工作個(gè)人總結13
鎮綜合文化站在上級部門(mén)和鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強社會(huì )主義精神文明建設。開(kāi)展了形式多樣的文化活動(dòng)，豐富了群眾文化生活，滿(mǎn)足了人民群眾對美好生活的向往，提高了全鎮人民的文化素質(zhì)，為全鎮經(jīng)濟快速發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步提供了強大的思想保障和精神動(dòng)力，使我鎮的文化事業(yè)朝著(zhù)健康向上的方向發(fā)展�；仡櫳习肽陙�(lái)的工作，總結如下：
一、站內設有綜合培訓室、多功能活動(dòng)室、信息資源共享室、書(shū)畫(huà)室等基本文化服務(wù)項目齊全
半年來(lái)共培訓文藝骨干近百名，接待上網(wǎng)查閱瀏覽人數近兩千余人，參加活動(dòng)人數超20xx人，農家書(shū)屋共接納讀者近1500余人。
二、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)
這是提高人民群眾文明素質(zhì)的重要手段，是一項重要的惠民工程，有利于滿(mǎn)足群眾精神文化需求，有利于改善民生、增進(jìn)人民的福址，有利于社會(huì )和諧與穩定。上半年來(lái)文化站利用節假日、古會(huì )、結合鎮中心工作等有效組織開(kāi)展文化活動(dòng)；連續舉辦十屆騰飛杯象棋比賽，送春聯(lián)、慶“五四”青年運動(dòng)會(huì )、全民國家安全教育日宣傳活動(dòng)。組織文化志愿者義務(wù)植樹(shù)等。演出活動(dòng)16余場(chǎng)，結合鎮中心工作利用宣傳欄、展板、條幅、講臺等形式開(kāi)展科技、文化、衛生、普法、移風(fēng)易俗、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)等內容進(jìn)行宣傳。利用廣播，電視網(wǎng)絡(luò )播放種植、養殖、衛生與健康資料近200余次。
三、注重非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護和民間文化藝術(shù)評定
我站認真開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和民間文化藝術(shù)資源普查工作；積極開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目申報，民間藝人職稱(chēng)評定等。
四、常抓文化市場(chǎng)管理工作不放松
我站積極配合鎮安全辦、工商所、派出所執法單位落實(shí)日常巡查監管，對網(wǎng)吧、歌吧等文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所存在的'安全隱患進(jìn)行查處并勒令整改。
五、文化站加強意識形態(tài)思想陣地建設
使之在政治上、思想上和行動(dòng)上與鎮黨委、政府保持高度一至，隨時(shí)接受群眾監督，并設立意見(jiàn)箱和熱線(xiàn)電話(huà)，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議及時(shí)調整工作思路、更好服務(wù)于大眾。文化站環(huán)境整潔，為群眾服務(wù)態(tài)度誠肯，站內文化氛圍濃厚。各項制度完善，用制度約束人、管理人、人人講政治，個(gè)個(gè)守規矩。
下半年將繼續遵循“為人民服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)”的宗旨，貫徹落實(shí)“十九大”會(huì )議精神，結合農村振興發(fā)展規劃，不望初心、牢記使命，堅定信念，緊緊圍繞鎮中心工作抓建文化隊伍，為我鎮產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興服務(wù)。讓大眾文化回歸大眾、讓人民文藝扎根人民，以高素質(zhì)的文化品牌，推動(dòng)鎮精神文明建設快速發(fā)展。使我鎮文化保持旺盛的生機和活力，真正為促進(jìn)新時(shí)代中國特色社會(huì )主義現代化建設，為全面建設小康社會(huì )而發(fā)揮應有的作用。
上半年工作個(gè)人總結14
光陰似箭，歲月如梭，已在不知不覺(jué)中走到了5月份，現將上半年的工作情況總結如下：
一、項目方面
主要是根據礦井自動(dòng)化軟件標準，開(kāi)發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分，包括（表格控件初期，柱狀圖控件，開(kāi)矩圖控件）；組態(tài)軟件的的驅動(dòng)部分，包括（數據庫接口驅動(dòng)，opc接口驅動(dòng)）；組態(tài)軟件的應用部分（組界面）
1、表格（初期）控件開(kāi)發(fā)
從去年的年底已經(jīng)開(kāi)始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個(gè)雛形，功能比較簡(jiǎn)單，就是在用這個(gè)控件設計組態(tài)界面時(shí)，可以設置表格的一些屬性，包括配置數據的來(lái)源，當運行界面時(shí)，可顯示一個(gè)數據表格。到今年2月底，其他同事接受繼續表格控件的開(kāi)發(fā)。
2、柱狀圖控件的開(kāi)發(fā)
已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開(kāi)發(fā)。這個(gè)控件的功能就是查看機器的工作效率，使用者可根據同一時(shí)間段對多個(gè)傳感器的工作效率進(jìn)行比較。目前，這個(gè)柱狀圖在界面上和功能符合標準的要求。
3、網(wǎng)格控件的開(kāi)發(fā)
已完成該控件的`開(kāi)發(fā)。這個(gè)控件是比較簡(jiǎn)單的，主要的功能就是輔助用戶(hù)組界面，使組態(tài)界面更加美觀(guān)，大方。
4、數據庫驅動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)
已經(jīng)順利完成該驅動(dòng)的開(kāi)發(fā)。這個(gè)驅動(dòng)程序功能，即從數據庫上采集數據配置到組態(tài)軟件的變量上。
5、opc驅動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)
已經(jīng)完成這一驅動(dòng)的開(kāi)發(fā)。這個(gè)驅動(dòng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程比較曲折，期間花了大量時(shí)間，查找這方面的資料，學(xué)習opc數據交互的原理。說(shuō)清楚了，還是，客戶(hù)端訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器，要列出指定計算機上的，opc服務(wù)器列表，連接服務(wù)器，把服務(wù)器上的數據節點(diǎn)路徑與變量連接起來(lái)。經(jīng)過(guò)測試，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數據。在開(kāi)發(fā)完成后，還出現了個(gè)問(wèn)題，服務(wù)器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個(gè)問(wèn)題的原因目前還在查找中，我會(huì )盡快解決。
6、dde驅動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)
這項工作相對比較繁瑣，我花了2天的時(shí)間搜索這方面的資料，僅找到一個(gè)客戶(hù)端程序，我需要實(shí)現的也就是客戶(hù)端對dde服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)�，F在的困難是，列出指定計算機上，可用的dde服務(wù)器列表這一個(gè)動(dòng)作。
二、團隊合作
今年在陳工組織，引導之下，團隊建設有了很大的進(jìn)步。對我個(gè)人而言在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)度的過(guò)程。一年的時(shí)光不算太長(cháng)，但對我來(lái)說(shuō)收獲很大。
三、工作態(tài)度
認真聽(tīng)從項目組長(cháng)安排，積極參加工作，多學(xué)習、多動(dòng)手寫(xiě)程序，邊工作邊總結。遇到難題，我通過(guò)找資料學(xué)習，再根據實(shí)際問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的解決方案。積極調整自己的心態(tài)和工作方法。
四、工作展望
通過(guò)將一年的工作和不斷的學(xué)習，現在對自己所在的崗位已經(jīng)適應，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我順利地完成了幾個(gè)模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善，我會(huì )一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作。
上半年工作個(gè)人總結15
轉眼間，回首過(guò)去時(shí)，才發(fā)現自己恍惚間來(lái)到公司已經(jīng)四年的時(shí)間了。今年也是我在這個(gè)崗位上的第四年。但不得不說(shuō)的是，今年注定是非常具有挑戰的一年，不管是對我們企業(yè)還是對于其他的企業(yè)而言，都是一個(gè)非常艱難的階段。但是慶幸的是，上半年我們跟著(zhù)企業(yè)一起慢慢走過(guò)來(lái)了，雖然這段旅程有一些艱難，但是也不愧于我們這一段艱苦奮斗的時(shí)光。上半年已經(jīng)過(guò)去了，我也想在此對這半年好好的總結一次，為接下來(lái)全新的半年打開(kāi)一個(gè)新局面！
在工作上我算是比較謹慎的一個(gè)人，因為行政畢竟是一項繁復的工作，只有理清好自己的思路，掌握好接下來(lái)要走的路，我才有可能在這個(gè)基礎上進(jìn)行一些突破或是改變。這對于一個(gè)員工的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，固然也是無(wú)比重要的。平時(shí)我會(huì )定時(shí)給自己進(jìn)行清理和檢查。工作這么久了，我也發(fā)現要學(xué)會(huì )定時(shí)清空和整理自己，這是一件很有利于我們工作正常進(jìn)展的事情。所以在此之間，我不斷去反思自己，總結自己，也計劃好每一個(gè)明天，不浪費每一段時(shí)間，也不浪費每一個(gè)可以晉升的機會(huì )。
生活上我是一個(gè)比較隨和的人，比如平時(shí)和同事們的相處中就可以看出我并不是一個(gè)很強勢的人。這與我的工作狀態(tài)相差很大，一開(kāi)始同事們也接受不了我這樣的區別，但是漸漸的，大家也都理解了我，知道我是一個(gè)這樣的人。并且隨著(zhù)相處的越來(lái)越融合之后，我們之間的合作也越來(lái)越順利了，這為我們的工作也提供了一些幫助。
過(guò)去半年我在這個(gè)崗位上經(jīng)歷的相對而言是比較多的，我們一同克服挑戰，一同堅守前行，一同把握初心，不退后不畏縮。其實(shí)對于一名員工來(lái)說(shuō)，工作能力往往是其次的`，首先最重要的就是要有一顆對工作真誠的心，有了這樣的一顆心，我們可以學(xué)到更多的東西，可以有更大的成長(cháng)，能力自然而然也就提升上去了。
上半年的時(shí)間很擁擠，也很珍貴。還沒(méi)有反應過(guò)來(lái)就差不多要結束了。但上半年也給了我很多的機會(huì )去學(xué)習，去成長(cháng)。這是我非常感謝的，也是我非常滿(mǎn)意的一點(diǎn)。即使上半年就要結束了，我相信下半年有了這樣的基礎，會(huì )更加的順利，也會(huì )更加充滿(mǎn)希望和動(dòng)力的！
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