監理個(gè)人總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的監理個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理個(gè)人總結 篇1
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了一期封關(guān)工程，市地下管線(xiàn)普查工作，三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《細則》嚴格監督。參與封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的.理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在建設單位的大力支持下，本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展�，F對今年工作加以總結。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收；按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內容詳實(shí)，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。
六、加強監理項目部質(zhì)量保證體系的建議
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率，而且有助于通過(guò)健全體系規范監理工作的行為，為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年里，我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。
監理個(gè)人總結 篇2
隨著(zhù)時(shí)間的推移，****年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ�
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ�
針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的.施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
二、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責。
我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制：
眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；
腳勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；
手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；
加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
***年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
監理個(gè)人總結 篇3
現在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒，地球再轉6.628圈20xx年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和項目部的正確領(lǐng)導下，在總監的合理安排下，在同事們的關(guān)懷和指導下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的精神，通過(guò)八個(gè)月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。），本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監理公司的一員，現將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年度我的主要工作內容及完成情況
20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機主廠(chǎng)房?jì)劝惭b工作還沒(méi)有開(kāi)始，所以領(lǐng)導讓我負責監理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)內的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多，在這段時(shí)間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì )了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習監理規范，學(xué)習監理服務(wù)大綱，學(xué)習監理規劃，研究設計院的圖紙，研究制造廠(chǎng)的圖紙和說(shuō)明書(shū)，研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導書(shū)。腳勤是每天堅持多到施工現場(chǎng)轉幾圈，主要在現場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征，研究安裝與檢修的區別。嘴勤是發(fā)現問(wèn)題就多問(wèn)，問(wèn)鄭總，問(wèn)其他老監理，向他們學(xué)習和請教如何做好監理工作。手勤是多記多寫(xiě)，做好監理日記，做好施工材料報驗的審批，做好檢驗批的審核，做好施工方案的審批，無(wú)特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。
20xx年5月下旬以后，我的事開(kāi)始逐漸多起來(lái)。20xx年6月2日廠(chǎng)區的地下消防水管和給排水管開(kāi)工。20xx年6月17日化水車(chē)間開(kāi)工。20xx年7月16日汽機房?jì)?2/5噸行車(chē)開(kāi)始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車(chē)開(kāi)始投入使用）。20xx年8月9日#1汽輪機開(kāi)始安裝（20xx年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢，20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。）。20xx年9月27日#2汽輪機開(kāi)始安裝（現仍在繼續）。20xx年8月2日綜合水泵房開(kāi)始安裝（20xx年12月2日安裝工作結束）�！壳�，在我監理的范圍內，全廠(chǎng)的消防水管已完成80％，全廠(chǎng)的工業(yè)水管道已完成60％，全廠(chǎng)的循環(huán)水管已完成98％，全廠(chǎng)的雨水管已完成95％；化水車(chē)間已移交調試；綜合水泵房已移交調試；汽輪機房?jì)龋?1汽輪機已具備油循環(huán)的`條件，#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。
以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作。我是在做監理的過(guò)程中學(xué)習做監理。在過(guò)去的一年中，我還編寫(xiě)了汽機專(zhuān)業(yè)監理細則一本；簽證開(kāi)箱記錄26份；簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份；編制旁站細則一份；編制W、H、S控制點(diǎn)清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強條監理實(shí)施計劃一份；簽證強條檢查表兩份；開(kāi)出工作聯(lián)系單7份；審批施工方案或作業(yè)指導書(shū)12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份；簽證隱蔽工程記錄10份；開(kāi)出整改通知一份；簽證缺陷通知一份。等等。
二、在過(guò)去的一年中工作的體會(huì )
在過(guò)去的一年中我的體會(huì )有以下五點(diǎn)：
1.服從領(lǐng)導安排，加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同，按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責，是做好監理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。
2.針對進(jìn)場(chǎng)材料（如管材、閥門(mén)等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質(zhì)量的基本條件。
3.在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過(guò)程控制，有利于對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行調查研究，有利于找出問(wèn)題的根源，有利于監督施工方落實(shí)整改，有利于杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件。
4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工，是確保安裝質(zhì)量的必要條件。
5.對施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。
三、今后的工作打算
我今后打算在監理的工作過(guò)程中，加強監理理論的學(xué)習，關(guān)注現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，進(jìn)一步體會(huì )作為監理人員，應積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責的重要性。進(jìn)一步提高自已的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養自已良好的職業(yè)道德，做好監理的本職工作，體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問(wèn)題，積極主動(dòng)地運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺階，爭取使自已成為一個(gè)真正合格的監理人員。為蘇安監理公司爭光。
以上就是我20xx年度工作總結，如有不綏之處，請給予指教。
xx年我在xx市軌道交通XXX號線(xiàn)監理部擔任安全監理工作，一年來(lái)，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監理部總監的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現把一年來(lái)的個(gè)人情況總結如下：
一、樹(shù)立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監理工作：
建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線(xiàn)王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開(kāi)挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來(lái)，我對施工項目的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時(shí)間在現場(chǎng)巡視、檢查，對各工序、個(gè)部位，都細致觀(guān)查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時(shí)向總監或總監代表報告，向施工方下達監理工作通知單，在整個(gè)工項目施工過(guò)程中，我采取各種監理的方法和手段，掌控現場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績(jì)，在多次上級各類(lèi)檢查中，安全工作都沒(méi)有出現問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人工作能力：
建設工程項目的監理工作，具有較強的專(zhuān)業(yè)性，安全監理工作也是如此，作為安全監理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過(guò)程；熟悉各種施工設備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點(diǎn)，才能掌控現場(chǎng)的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位，有理有據。
我在安全監理工作中的是：
�、�?lài)栏駥彶楦黜棸踩┕し桨�，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對方案提出中肯的改進(jìn)意見(jiàn)，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規范要求和現場(chǎng)實(shí)際情況。
�、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車(chē)吊、履帶吊車(chē)等，其資料的完整性，現場(chǎng)操作安全要求等，都要通過(guò)相關(guān)規范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監督管理。
�、凼炀氄莆瞻踩O理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類(lèi)，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。
三、在監理工作中，要善于與人員交流便于開(kāi)展工作：
我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過(guò)程中出現隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實(shí)施整改。
一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監理工作開(kāi)展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監理來(lái)工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監理部?jì)炔客灸軌蚝湍老嗵�，有分工有配合，相互支持工作，對總監和總監代表的領(lǐng)導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來(lái)工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個(gè)監理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績(jì)，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進(jìn)，努力把監理工作做好更好。
監理個(gè)人總結 篇4
在公司的正確領(lǐng)導下，淶水冀東水泥項目監理部全體職工經(jīng)過(guò)共同努力圓滿(mǎn)完成了20xx年的監理任務(wù)，實(shí)現了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關(guān)單位的全力配合下，在總監理工程師的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要每日檢查專(zhuān)職監理人員工作情況和處理施工過(guò)程中的問(wèn)題及主持相關(guān)工作會(huì )議，掌握在監理的過(guò)程中信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
20xx年1月-12月本人主要負責淶水冀東水泥廠(chǎng)建設的監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，
熱愛(ài)自己的本職工作；
有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；
工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；
遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；
服從公司分配，盡職盡責，認真完成各項工作。
日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，現場(chǎng)全面協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
施工現場(chǎng)在管理方面前期較為混亂，由于個(gè)別承包單位素質(zhì)差技術(shù)水平低，通過(guò)征求建設單位意見(jiàn)及時(shí)更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于個(gè)別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，加快了工程施工進(jìn)度。
我監理部嚴格執行公司出勤紀律，由于本項目任務(wù)重，而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，我要求夜間必須加班做好會(huì )議紀要的整理工作確保準時(shí)下發(fā)。
回顧一年的現場(chǎng)監理工作，增強學(xué)習了很多經(jīng)驗和知識，在肯定成績(jì)的.同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取相關(guān)工作人員的意見(jiàn)，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對各專(zhuān)業(yè)規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作。在以后的工作中一定多向相關(guān)專(zhuān)家學(xué)習使管理水平和現場(chǎng)技術(shù)能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性�？傊�，在今后的工作中本人將繼續努力，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展做出新的貢獻。
監理個(gè)人總結 篇5
在公司的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“攜手恒豐、共創(chuàng )共贏(yíng)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
xx年本人主要在XX有限公司新建廠(chǎng)房擔任監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監理建筑公司的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質(zhì)量問(wèn)題，本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批水泥實(shí)心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的'質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作；統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性；建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
監理個(gè)人總結 篇6
20xx年我在武漢市軌道交通XXX號線(xiàn)監理部擔任安全監理工作，一年來(lái)，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監理部總監的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現把一年來(lái)的個(gè)人情況總結如下：
一、樹(shù)立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監理工作：
建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線(xiàn)王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開(kāi)挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來(lái)，我對施工項目的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時(shí)間在現場(chǎng)巡視、檢查，對各工序、個(gè)部位，都細致觀(guān)查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時(shí)向總監或總監代表報告，向施工方下達監理工作通知單，在整個(gè)工項目施工過(guò)程中，我采取各種監理的方法和手段，掌控現場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績(jì)，在多次上級各類(lèi)檢查中，安全工作都沒(méi)有出現問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)，
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人工作能力：
建設工程項目的監理工作，具有較強的專(zhuān)業(yè)性，安全監理工作也是如此，作為安全監理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過(guò)程；熟悉各種施工設備的安全 操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點(diǎn)，才能掌控現場(chǎng)的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位，有理有據。
我在安全監理工作中的是，①?lài)栏駥彶楦黜棸踩┕し桨�，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對方案提出中肯的改進(jìn)意見(jiàn)，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規范要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，②我在工作中勤查相關(guān)規范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的.，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車(chē)吊、履帶吊車(chē)等，其資料的完整性，現場(chǎng)操作安全要求等，都要通過(guò)相關(guān)規范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監督管理，③熟練掌握安全監理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類(lèi)，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。
三、在監理工作中，要善于與人員交流便于開(kāi)展工作：
我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過(guò)程中出現隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實(shí)施整改.
一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面 尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監理工作開(kāi)展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監理來(lái)工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監理部?jì)炔客灸軌蚝湍老嗵�，有分工有配合，相互支持工作，對總監和總監代表的領(lǐng)導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來(lái)工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個(gè)監理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績(jì)，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進(jìn)，努力把監理工作做好更好。
20xx年12月
監理個(gè)人總結 篇7
送走金秋，迎來(lái)銀冬，忙忙碌碌的一年匆匆而過(guò)，不知不覺(jué)中我來(lái)到北京鐵城監理有限公司一年有余，感謝公司領(lǐng)導和監理站領(lǐng)導對我的信任，使我成為公司的一員，能為公司服務(wù)感到非常之榮幸，也愿意為公司的繁榮和發(fā)展盡微薄之力。
我所負責的內蒙古青春塔煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)ZH—2標監理工作，由于前期征地拆遷進(jìn)展較慢，和一些客觀(guān)因素的原因造成主要形象進(jìn)度和關(guān)鍵節點(diǎn)控制完成不夠理想，難以完成業(yè)主和合同要求的工期，進(jìn)入20xx年征地拆遷工作進(jìn)展順利，榆樹(shù)灣隧道五個(gè)施工點(diǎn)全面開(kāi)工，由于該地區地質(zhì)情況較復雜，圍巖變化無(wú)常，加之施工單位加大投入加快施工進(jìn)度，給監理工作也帶來(lái)了巨大的壓力和難度。監理組全體監理人員在監理站的正確領(lǐng)導下，以對項目負責、對業(yè)主負責、對公司負責的高度責任感，發(fā)揚團隊精神，開(kāi)拓進(jìn)取、克服困難、頑強拼搏、科學(xué)安排、精心組織、狠抓監理內部管理，通過(guò)施工單位的不懈努力，上級各部門(mén)檢查，監理站、監理組巡視、檢查、督促，使質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等工作處于有序、可控狀態(tài)，通過(guò)整改和改進(jìn)施工工藝一些質(zhì)量、安全隱患、環(huán)保水保、文明施工問(wèn)題都得到了有效控制，總體形勢良好，實(shí)現了監理站交辦的各項任務(wù)，榆樹(shù)灣隧道進(jìn)口與1斜井、4斜井與出口分別于9月、10月順利貫通。具體工作體現在以下幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量控制方面
�。�1）嚴把施工方案、開(kāi)工報告審批制度
每個(gè)單位工程、分部、分項工程在開(kāi)工前必須按要求上報施工方案、開(kāi)工報告，由專(zhuān)業(yè)監理工程師審核，對不能滿(mǎn)足施工要求的填寫(xiě)審核意見(jiàn)單退回修改重新上報，合格后上報監理組由組長(cháng)審核后和審核意見(jiàn)單一起上報監理站審核存檔；對一些工藝復雜、新工藝、有安全隱患工序要上報專(zhuān)項施工方案、應急預案，審批后經(jīng)現場(chǎng)檢查具備開(kāi)工條件方可開(kāi)工，隨時(shí)隨地檢查施工方案的落實(shí)情況。
�。�2）嚴把材料質(zhì)量關(guān)，消除質(zhì)量隱患
抓質(zhì)量必須從源頭抓起的這一原則，作為監理組長(cháng)必須經(jīng)常和監理站實(shí)驗室經(jīng)常溝通，首先抓住設備、材料進(jìn)場(chǎng)驗收這一關(guān)鍵環(huán)節，嚴格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量關(guān)。不合格的材料，堅決不準進(jìn)施工現場(chǎng)。對水泥、鋼筋、粗細骨料、外加劑等原材料嚴格要求，避免了不合格材料被用于工程中，消除了工程質(zhì)量隱患。
�。�3）嚴格工序質(zhì)量檢查，控制工程質(zhì)量
對每到工序在開(kāi)工前都進(jìn)行了監理內部技術(shù)交底，并形成交底資料發(fā)給每位監理人員，我們該檢查哪些項目、重點(diǎn)監控內容、旁站部位，人人心中有數；當上道工序驗收不合格絕對不允許進(jìn)行下道工序。同時(shí)在開(kāi)工前，檢查施工單位施工方案落實(shí)執行情況、技術(shù)交底和人員崗前培訓等情況，做到質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中。
�。�4）嚴格施工方案落實(shí)情況檢查，杜絕質(zhì)量、安全隱患
每道工序的施工都嚴格按已批準的施工方案進(jìn)行施工，不允許隨意更改施工方案，不給質(zhì)量、安全留下隱患。
二、進(jìn)度控制情況
�。�1）抓好進(jìn)度計劃的優(yōu)化和落實(shí)
根據所轄范圍的實(shí)際情況，要求施工單位根據各自承包工程的實(shí)際情況，實(shí)事求是地編制工程施工的總進(jìn)度計劃、季度計劃、月季劃，并積極為進(jìn)度計劃的優(yōu)化出謀劃策，對于實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時(shí)提醒施工單位分析、查找原因以求盡可能地控制工程進(jìn)度。
�。�2）實(shí)行施工進(jìn)度的現場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤控制，實(shí)現進(jìn)度控制目標
為了及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)，監理組要求各專(zhuān)業(yè)和現場(chǎng)監理工程師對施工承包人的施工現場(chǎng)管理諸如：施工安排、勞動(dòng)組織及人員配備、施工工藝及機具設備的試驗情況等，進(jìn)行經(jīng)常性的了解，以便發(fā)現問(wèn)題，處理問(wèn)題，當發(fā)現現場(chǎng)進(jìn)度不能保證進(jìn)度計劃的實(shí)現時(shí)，立即以監理通知或指令的形式要求承包人采取措施加快施工進(jìn)度；施工能力不足者，要求承包人予以增強；施工組織不善者予以改善管理。這樣通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，對施工進(jìn)度實(shí)行有效控制，以保證最終實(shí)現進(jìn)度目標。
三、安全、環(huán)保、文明施工方面控制
安全生產(chǎn)、文明施工是工程建設順利進(jìn)行的前提和保證。始終堅持“安全第一、預防為主”的.原則把抓安全生產(chǎn)、文明施工作為監理工作的一項重要內容。
�。�1）除督促落實(shí)監理站制定內部的安全監督管理辦法外，還要檢查施工單位的安全生產(chǎn)規章制度及施工安全措施的落實(shí)情況，并把“預防為主”放在安全監督工作的首位，分析和研究工程項目中可能出現的不安全隱患，
在有關(guān)會(huì )議上督促施工單位做好預防工作。
�。�2）嚴格審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施。對重大特殊作業(yè)的施工方案，都要上報專(zhuān)項方案，尤其要注重安全措施的制定和執行，并且把監理意見(jiàn)和建議書(shū)通知施工單位，在重大作業(yè)的實(shí)施過(guò)程中，監理工程師與施工單位共同監護施工安全。
�。�3）參加有關(guān)主管部門(mén)組織的安全大檢查如實(shí)匯報現場(chǎng)安全管理體系和安全管理狀況。在日常的現場(chǎng)監理過(guò)程中，發(fā)現事故隱患或違章現象及時(shí)指出，并書(shū)面通知施工單位的安全負責人，提出整改或處理建議，限期改正。
�。�4）及時(shí)傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全施工的文件、通知及會(huì )議精神等。對安全檢查中被檢查出的安全缺陷及問(wèn)題及時(shí)糾正。
�。�5）在日常的監理巡視、檢查中經(jīng)常督促施工單位加強安全生產(chǎn)、文明施工意識，只有重視管理，才能杜絕重大安全事故的發(fā)生，做到現場(chǎng)文明施工檢查達標，符合安全文明施工的標準要求。
�。�6）配合監理站每月安全檢查通報精神，組織各分部開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，針對安全問(wèn)題上級部門(mén)、監理站、組在各次檢查時(shí)都能及時(shí)發(fā)現提出整改要求，一些通病問(wèn)題各監理人員都能督促及時(shí)整改，對一些較大、屢說(shuō)屢犯、應付抱有僥幸心理的質(zhì)量、安全隱患，都及時(shí)下發(fā)監理通知單，本年度共下發(fā)監理通知單14份由組長(cháng)、專(zhuān)監、現場(chǎng)監理共同督促整改落實(shí)，對列入風(fēng)險源的安全問(wèn)題組織經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長(cháng)開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，共同制定整改方案，安全隱患不落實(shí)決不允許進(jìn)行下道工序施工。
四、監理工作體會(huì )及下一年工作思路
通過(guò)以上制度和措施，使監理人員業(yè)務(wù)能力明顯提高，質(zhì)量、安全意識和責任心明顯加強，各監理人員都能?chē)栏癜匆幏�、驗標、設計要求進(jìn)行現場(chǎng)監控和管理，使監理人員和項目部領(lǐng)導都能正確對待和處理質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量與安全、進(jìn)度與安全、效益與安全的關(guān)系，理解和支持監理工作，形成有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展工作，建立質(zhì)量、安全隱患排查治理長(cháng)效機制。我們本著(zhù)內強素質(zhì)、外樹(shù)形象的原則，加強監理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高監理業(yè)務(wù)水平。工作中揚長(cháng)避短，進(jìn)一步加強內部管理，提高監理人員的自身素質(zhì)，加強配合，隨時(shí)隨地到工地巡視和檢查，做到事前監理、事中控制，使監理能力和力度能得到有效的發(fā)揮，更好地完成各項監理任務(wù)，為施工現場(chǎng)創(chuàng )造一個(gè)安全、文明良好的施工環(huán)境，為創(chuàng )建和諧社會(huì )盡微薄之力，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。
下一步工作思路：
1、堅定不移的落實(shí)好公司和監理站有關(guān)要求。做好總監交辦的各項工作；
2、打鐵還需自身硬，加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習使監理工作游刃有余起到模范帶頭作用；
3、加強對組里監理人員的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)交底，使監理人員的業(yè)務(wù)水平都能得到提高，提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；
4、繼續加大對安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工的管理和卡控，使各方面工作都能達到和滿(mǎn)足公司和監理站的要求；
5、把自己融為公司的一員為發(fā)展和壯大出主意、想辦法。
我始終以一個(gè)普通監理人員高標準、嚴格要求約束自己，熱愛(ài)自己的本職工作，發(fā)揚吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的
法律、法規和監理站的規章制度；服從領(lǐng)導分配，吃苦在前，盡職盡責，認真完成監理站交給的各項工作，日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公平、公正的立場(chǎng)上解決實(shí)際問(wèn)題。能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題，使大家出門(mén)在外工作有家的感覺(jué)，能安心、積極努力的工作，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的團隊精神。
回眸20xx年雖然取得了一些成績(jì)，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)公司、監理站領(lǐng)導的支持和鼓勵，在此，向北京鐵城建設監理有限公司領(lǐng)導、監理站的各位領(lǐng)導、同仁表示衷心的感謝！感謝您對我及監理組工作的支持與厚愛(ài)！感謝監理組全體監理人員的支持與配合！
監理個(gè)人總結 篇8
我項目監理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作狀況作出書(shū)面總結如下：
一、工程概況：
1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由x正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由x泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4m2，6#、7#、8#樓由x東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29m2，7#樓建筑面積17145.18m2，8#樓建筑面積41552.64m2，設計單位為x緯劍工程設計有限公司，建設單位是x市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會(huì )新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工，8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工，7#樓于20xx年9月8日開(kāi)工，6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。
二、監理合同履行狀況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)聯(lián)以及承包商的關(guān)聯(lián)，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作用心，以高度的職責感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位帶給高素質(zhì)的服務(wù)。
三、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制貼合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)聯(lián)使工程得以順利進(jìn)展。
�、骞こ藤|(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠到達合格標準，貼合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，個(gè)性是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在貼合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)證明取樣，并證明送檢，對不貼合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理，如：φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，如馬凳筋務(wù)必用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換并整改；再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理發(fā)現后及時(shí)要求整改，并監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達設計及規范要求。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全到達預期目標，各方建立良好合作關(guān)聯(lián)使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫忙的心態(tài)做好監理工作，如天氣狀況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工就應注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術(shù)及經(jīng)驗支持，透過(guò)這種工作方法，提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達合格要求，結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動(dòng)力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
透過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后到達合同要求標準及規范要求。
�、孢M(jìn)度狀況分析與控制
本年度施工進(jìn)度在控制范圍內，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本貼合總進(jìn)度計劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實(shí)際進(jìn)度狀況為：1#樓1—15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已透過(guò)質(zhì)檢站驗收主體，進(jìn)入裝飾階段，準備窗戶(hù)制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1—38軸已澆筑完成。
1、預控與過(guò)程控制相結合
各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿(mǎn)足本項目施工要求，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后由施工單位進(jìn)行調整，施工時(shí)嚴格按調整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。
2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，每當實(shí)際進(jìn)度比計劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機械設備的數量是否滿(mǎn)足本階段施工需要，找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每一天天氣影響狀況，每一天在施人數記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況等詳細報告建設單位。每月（周）認真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月（周）計劃并監督實(shí)施。
3、組織協(xié)調多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開(kāi)監理例會(huì )進(jìn)行協(xié)調進(jìn)度施工，根據各專(zhuān)業(yè)施工順序用心協(xié)調，對各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現象，并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗收，確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
�、绨踩Y貌施工狀況評價(jià)
用心做好安全禮貌施工管理的監管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現安全事故，工程進(jìn)展順利，基本到達x市禮貌施工要求的有關(guān)規定�！鞍踩谝�，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責制，做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會(huì )針對安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求。
總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于？x市建筑工程施工現場(chǎng)禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊？后，監理單位和施工單位及時(shí)編制了？治理?yè)P塵方案？，督促施工單位按方案落實(shí)揚塵防治措施。
四、監理工作成效
根據本工程施工的特點(diǎn)，監理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應施工項目監理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現行有關(guān)規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每周的'工地例會(huì )上，監理將施工現場(chǎng)出現（存在）的問(wèn)題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規范、標準以及通知精神向與會(huì )各方說(shuō)，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成帶給了科學(xué)的依據。同時(shí)，在工程監理過(guò)程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和明白，各方合作較為默契。
在目前監理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停2份，監理通知46份，監理工作聯(lián)系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會(huì )議紀要33份，監理月報9份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )。在監理過(guò)程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主帶給科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
五、結束語(yǔ)
透過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同發(fā)奮，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監理工作取得了必須的成績(jì)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。在此，對建設單位領(lǐng)導的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預祝北橋。山景苑順利施工并竣工。
監理個(gè)人總結 篇9
**年1月16日我應聘到海河市××監理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的`部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng))，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng))，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。
一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監
理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
監理個(gè)人總結 篇10
我們xx公司在過(guò)去一年完成了不少重要的工程項目，作為監理人員能夠牢自己的職責并認真將其履行下去，既要保障工程的質(zhì)量又要通過(guò)工作的完成來(lái)鍛煉自己，所幸的是領(lǐng)導和同事們都很重視這類(lèi)問(wèn)題并給予自己不少支持，而我也很珍惜工作中的機遇并很重視對自身的鍛煉，隨著(zhù)這一年工作的告一段落讓我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作總結。
能夠根據監理人員的崗位職責來(lái)對工作進(jìn)行規劃，無(wú)論是項目的審批還是日常工作的管理都很重要，所以要對負責的項目認真對待并確保工程能夠順利完成，在這之中則能夠做好本職工作并對單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，在提出意見(jiàn)的同時(shí)則會(huì )思考工作流程的正確性，總之我會(huì )主持好項目規劃的編制并認真實(shí)施下去，在這之中也會(huì )嚴格監管并對工作規劃進(jìn)行調整，即在監理工作中出現意外狀況的時(shí)候會(huì )對自己的做法進(jìn)行反思，而且對監理工作的完成也會(huì )進(jìn)行嚴格的檢查，確保每項工作都能夠嚴格按照制度進(jìn)行從而保障工程的進(jìn)度。
人員調配方面能夠進(jìn)行合理分工從而保障項目盡快完成，事實(shí)上通過(guò)監理工作中的表現讓我意識到自己需要學(xué)習的地方還有很多，無(wú)論是對圖紙的查看還是材料的審批方面都要嚴謹一些，Com而且我也需要多向工程師學(xué)習以便于從監理工作中發(fā)現不足之處，因此我在主持會(huì )議的時(shí)候能夠對項目工作的`完成發(fā)表意見(jiàn)，主要是引起其他員工的重視從而保障工程的質(zhì)量，無(wú)論是技術(shù)方案還是施工流程都要進(jìn)行嚴格的監管，這樣的話(huà)便能確保承包單位的各項工作能夠順利落實(shí)下去，雖然流程比較繁瑣卻能通過(guò)這種方式提升工程的質(zhì)量。
針對合同方面的問(wèn)題進(jìn)行調解并做好監理報告的編制，為了避免工程事故的發(fā)生讓我明白做好合同的審查以及調解很重要，所以我會(huì )積極參與到工程質(zhì)量事故的調查之中并根據合同來(lái)處理后續工作，而且在對工程進(jìn)行審查的時(shí)候也會(huì )履行好監理人員的職責，認真對每月的監理工作編制報告并及時(shí)匯報給領(lǐng)導，在竣工結算方面則能夠對工程質(zhì)量進(jìn)行仔細檢查，確保工程項目能夠順利通過(guò)驗收從而讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意。
我明白監理工作中需要自己學(xué)習的地方還有很多，因此我不會(huì )因為這一年監理工作的完成感到自滿(mǎn)，我會(huì )正視自身的不足并期待接下來(lái)一年的監理工作能夠做得更好。
監理個(gè)人總結 篇11
雖然只有短短的數周時(shí)間，《建設工程監理概論》的課程就結束了，但老師通過(guò)對這門(mén)課的項目化教學(xué)，傳授給我的知識會(huì )永遠留在我的腦海中，為即將到來(lái)的工作的打下了基礎。
老師的項目化教學(xué)將生硬的理論知識轉換為形象的實(shí)際工程，將知識融入到實(shí)際工程中，使我記憶深刻并且易懂。我如今能輕松的回憶起我所學(xué)過(guò)的知識：我國監理制度、監理企業(yè)的發(fā)展；工程監理規范；監理實(shí)施原則、細則；現場(chǎng)組織機構；監理現場(chǎng)用表，等等。
并具備能夠初步分析工程中出現的違法違規行為；初步應用監理的相關(guān)法規約束參建各方的行為；能對工程項目進(jìn)行現場(chǎng)項目監理組織機構的配置；初步編寫(xiě)監理大綱；正確進(jìn)行一般的監理目標分解；針對工程特點(diǎn)編織監理規劃和監理細則；初步具備參建各方的協(xié)調組織；正確填寫(xiě)各類(lèi)驗收表格和編織監理文件；能采用現代化的科學(xué)手段實(shí)現監理的.信息管理；正確分析和處理事故中存在的質(zhì)量問(wèn)題和事故等，這完全得益于老師的項目化教學(xué)。每次的任務(wù)，我們是帶著(zhù)理論知識，帶著(zhù)學(xué)習的動(dòng)機，認認真真的實(shí)施完成任務(wù)。
不僅將知識熟練掌握，相信在實(shí)際工作也能熟練運用，而且我的其他能力也是迅速提高，資料查閱、搜索和整合的能力；項目報告編織和形成的能力；分析表達和匯報的能力；辯解與應變的能力；改進(jìn)的能力；團隊分工與協(xié)調能力；工程組織協(xié)調能力等。印象最深刻的是：
那次監理組合機構圖調研的任務(wù)，從任務(wù)分配到任務(wù)實(shí)施，我帶著(zhù)組員尋找工地，尋找詢(xún)問(wèn)了3家之后，才找到了愿接受調研的工地。一次次的被拒絕，完全挑戰了我的交際能力和心理承受能力。在與施工現場(chǎng)監理的交流后，我深刻的體會(huì )到深厚的專(zhuān)業(yè)知識與交際能力對于今后監理工作的重要性。這次任務(wù)雖然艱辛，但在大家高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神下，還是出色的完成了，得到了老師的肯定。
因此做好監理工作必須：
1、熟悉有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責
2、要有良好的職業(yè)道德
3、知道監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
4、要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的工程建設實(shí)踐經(jīng)驗
5、要講究交流溝通的技巧
6、要有組織協(xié)調的能力
7、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神
8、強化管理、要認識書(shū)面聯(lián)系的必要性
9、要有善于學(xué)習、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神
10、監理資料整理應真實(shí)完整
對于老師的項目化教學(xué)評價(jià)
老師的教學(xué)的模式是
1.明確項目任務(wù)：教師提出任務(wù)，同學(xué)討論
2.制定計劃：學(xué)生制定，教師審查并給予指導
3.實(shí)施計劃:學(xué)生分組及明確分工，合作完成
4.檢查評估:學(xué)生自我評估，教師評價(jià)
5.歸檔或應用:記錄歸檔，應用實(shí)踐
這種互動(dòng)的模式，我個(gè)人覺(jué)得的學(xué)生的激情與好學(xué)完全被調動(dòng)了起來(lái)，從平時(shí)課堂上老師與學(xué)生對于問(wèn)題的探討的激烈程度，學(xué)生思路的創(chuàng )新與廣泛程度等完全體現了出來(lái)，拓寬了知識，對于知識的掌握也更加熟練、深刻。
但是我覺(jué)得老師在任務(wù)布置后，應該給予一定指導。因為我們對于知識的理解不全面，每次的任務(wù)實(shí)施開(kāi)始時(shí)都是茫然，很多都是從網(wǎng)上直接搜索得到的資料和答案，我們很難理解，只是為了完成任務(wù)。
而總的效果是有目共睹的，我們對于專(zhuān)業(yè)知識能熟練的掌握與應用，并且培養了我們愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勤奮鉆研、開(kāi)拓創(chuàng )新、堅忍不拔、沉著(zhù)果斷的精神。相信在今后的工作中，我們會(huì )受益匪淺，在經(jīng)過(guò)工作的磨練后，我們都能獨當一面！
監理個(gè)人總結 篇12
從20xx年6月1號至今，進(jìn)入公司已有7個(gè)月了，7個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和監理部領(lǐng)導的幫助下，完成了相應的土建監理工作任務(wù)。在從事土建監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真地工作，現就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。
一、 工作情況
原先剛應聘來(lái)時(shí)公司領(lǐng)導和我說(shuō)了這邊工作的特殊性，來(lái)之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動(dòng)地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，以便盡快地開(kāi)展監理工作進(jìn)入到角色。
在監理實(shí)際工作中，確實(shí)遇到了一些困難，如：一直以來(lái)施工單位沒(méi)有完善的'質(zhì)檢制度、沒(méi)有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實(shí)專(zhuān)人負責質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒(méi)有按程序進(jìn)行報驗，出現邊施工邊驗收，先施工后驗收。工人不聽(tīng)管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監理工作帶來(lái)不便，給工程質(zhì)量、安全留下隱患。
施工單位項目經(jīng)理部機構，沒(méi)有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系，且施工班組勞動(dòng)力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗不足，管理人員責任心不強，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達不到相關(guān)的設計要求和有關(guān)規范標準要求。
截至xx月31日現場(chǎng)10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板，最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開(kāi)始施工，使用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經(jīng)驗不足，加之施工單位對現場(chǎng)的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很理想，灰縫過(guò)大，出現通縫、瞎縫及門(mén)過(guò)梁沒(méi)有按圖紙設計要求施工等問(wèn)題。 面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)。做好本職工作，加強日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止并提出整改要求，做好記錄并如實(shí)地反映給現場(chǎng)負責人，并在每次例會(huì )中要求施工單位落實(shí)整改。堅持每天記日記，詳細記錄每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為今后的爭端提供依據。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視等等，整改一直都落實(shí)不到位，而且效果不是很理想，許多問(wèn)題都未能得到妥善解決。 七個(gè)月來(lái)，收獲很大，也有不足。對于個(gè)別規范不是很熟悉，因此，今后必須繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、體會(huì )
新工地，新問(wèn)題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很高興能來(lái)公司工作，今后我會(huì )繼續努力做好本職工作，多學(xué)習，多思考，多總結，更好的完成公司及監理部交給的監理任務(wù)。
xx工程項目監理部
xx
20xx年xx月31日
監理個(gè)人總結 篇13
從理論知識的課堂，到了現實(shí)，發(fā)現書(shū)本理論還是有區別的，所以剛來(lái)的時(shí)候很多問(wèn)題不懂，但我秉著(zhù)真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習，我發(fā)現監理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細，只要是屬于職責范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方負責。監理雖然有辦公室，并且條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間還是都在工地第一線(xiàn)，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常重要的工作，這個(gè)時(shí)候，我和師傅都堅持旁站工作。同時(shí)通過(guò)監理們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問(wèn)題，我怎么看都沒(méi)發(fā)現問(wèn)題，監理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。由于施工方的水平有限，也難免會(huì )出現各種大小問(wèn)題，師傅就會(huì )找項目經(jīng)理或施工員談話(huà)，要求認真對待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。
作為監理部的負責人，不但要求要有堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，還要有良好的說(shuō)話(huà)語(yǔ)言表達技巧，更要擁有較強的溝通和交際能力，因為監理員代表的是業(yè)主的利益，永遠都是為業(yè)主服務(wù)的，對于出現在施工過(guò)程中的一些問(wèn)題，比如說(shuō)有些時(shí)候，施工單位為了偷工減料，會(huì )在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規定和規則制度，這個(gè)時(shí)候相當于是設置了一個(gè)陷阱讓監理員來(lái)踩，作為一名監理員，這個(gè)時(shí)候就應該明確監理員的職務(wù)和要領(lǐng)，以及認識到問(wèn)題所在和相應的規范制度，基于這些，監理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過(guò)的，因為一旦蓋章后，文件是具有法律效力的，如果該項目工程出現了什么樣的問(wèn)題，監理員是要負重大責任的，而且萬(wàn)一問(wèn)題特別嚴重的話(huà)，誰(shuí)來(lái)承擔后果，誰(shuí)都負不起這樣的責任；但是不簽章的話(huà)，施工單位又會(huì )找一些借口和理由來(lái)搪塞監理員，或者是硬鉆牛角尖，所以，這樣的'情況下，作為一名監理員，必須找到相關(guān)的法律條文作為說(shuō)話(huà)的依據，與施工單位人員周旋到底，切實(shí)的保證工程項目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。
在實(shí)習的過(guò)程中，我在指導師傅的帶領(lǐng)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實(shí)施細則、相關(guān)規程規范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程的建設情況，初步掌握了工程監理工作的基礎知識和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線(xiàn)的施工單位人員，在工地上，通過(guò)現場(chǎng)直接參與，學(xué)習怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題；積極參與每一次的監理例會(huì )，學(xué)習怎樣協(xié)調各方關(guān)系，以及分析項目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況，并針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。在現場(chǎng)做現場(chǎng)監理員的我，主要負責工程項目建設現場(chǎng)的安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等，按設計圖紙及相關(guān)標準對施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。
為期一個(gè)月的監理實(shí)習生活結束了，在這一個(gè)月的時(shí)間里通過(guò)實(shí)踐，切身的參與到生產(chǎn)建設當中，近距離的觀(guān)察，讓我對書(shū)本所學(xué)的知識有了更深層次、更真實(shí)的了解，所謂實(shí)踐是檢驗真理的標準，這一次是理論與實(shí)踐想結合的過(guò)程，我深深的感覺(jué)到監理工作的重要性：工程項目建設監理是一項社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作，它要求監理員在建設過(guò)程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經(jīng)驗為客戶(hù)提供工程監理管理服務(wù)，妥善協(xié)調處理好工程建設過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)現工程建設目標。因此，作為一個(gè)合格的工程監理員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規等各類(lèi)知識，同時(shí)要求監理員具備較強的組織協(xié)調能力及應變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問(wèn)題。
在實(shí)習期間，我也發(fā)現了自己的很多不足，需要加強學(xué)習，在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項目層出不窮，工程技術(shù)標準、規劃也是時(shí)有更新，新技術(shù)新要求日新月異，這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，道德素質(zhì)，這樣才能做一個(gè)合格的工程技術(shù)工作者，才能為建設單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。
在實(shí)習的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況，更扎實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)基礎。同時(shí)我在監理工作實(shí)踐中，對監理的作用，監理的地位，監理的現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考，每天堅持寫(xiě)實(shí)習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，這些日記也作為了本實(shí)習報告的一個(gè)部分，側面表達我對實(shí)習工作端正態(tài)度和對實(shí)習工作更深層面的思考�？偙O總是對我說(shuō)，我們項目部人少，希望大家不要固守自己的專(zhuān)業(yè)，毫不涉獵其他方面，俗話(huà)說(shuō)，技多不壓人。趁現在年輕，多學(xué)點(diǎn)，多做點(diǎn)，成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才，更適合小企業(yè)的發(fā)展。專(zhuān)業(yè)水電監理員也要學(xué)點(diǎn)土建監理知識，而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識。我覺(jué)得總監的話(huà)是正確的，現在還年輕，誰(shuí)知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，要有寬廣的視野，這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵。
在工地上的這段時(shí)間里，我的性格也發(fā)生了微妙的變化，我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼，大家也都非常熱情，經(jīng)常在休息的時(shí)候隨便和大家聊聊天，感覺(jué)他們在工地上有著(zhù)說(shuō)不完的趣事，而且工地上無(wú)論監理還是民工，其實(shí)都挺好相處的，而且感覺(jué)大家雖然苦，但是心態(tài)都很好。從他們身上，我學(xué)到了很多知識。
監理個(gè)人總結 篇14
一、個(gè)人工作總結
1、原公共部位墻面設計方案為混油石膏板，提出與銷(xiāo)售合同簽訂內容不符，存在交付投訴風(fēng)險，于公司設計部溝通后最后決定全部采用墻磚施工。
2、戶(hù)內電氣管線(xiàn)絕大部分采用預埋，小部分采用明敷，大大減少了精裝修工程中明管的施工時(shí)間，地暖和空調控制的電源管由總包代預埋減少了后期開(kāi)槽破壞剪力墻、預埋階段分包較多、分包單位因工作面小進(jìn)度滯后等現象。
3、電氣管預埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成后總包單位從未提出因配管進(jìn)度滯后影響粉刷工期索賠事件。提出中驗前需要進(jìn)行墻面二次配管建議，使粉刷介入時(shí)間提前，節省一定工期。
4、營(yíng)銷(xiāo)同事提出連體開(kāi)關(guān)安裝完成后之間存間隙，在施工前組織監理、精裝修單位對底盒預埋間距進(jìn)行測量并作了規定，提高開(kāi)關(guān)完成后的觀(guān)感。
5、切實(shí)落實(shí)樣板先行工作，各工作開(kāi)展施工前均需施工樣板，對大面積精裝修管線(xiàn)施工設置了3套管線(xiàn)樣板房，并按公司要求邀請各職能部門(mén)進(jìn)行會(huì )驗避免大批量返工，也為后續工作順利展開(kāi)奠定基礎。規定監理驗收標準。
6、根據現場(chǎng)實(shí)際情況報領(lǐng)導同意后規劃了實(shí)景樣板區的具體范圍、落實(shí)景觀(guān)單位的進(jìn)度。
7、組織消防單位對地下室所有綜合管線(xiàn)進(jìn)行BIM深化，后續施工按此開(kāi)展工作，減少因施工空間和位置不對產(chǎn)生的返工。
8、考慮到地暖施工厚度，在預埋階段要求所有防水套管加高5cm，確保完成面高出地坪。
9、因以往項目煤氣立管滲漏問(wèn)題存在普遍現象，現要求煤氣立管套管補洞由總包單位負責。
10、提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀(guān)路燈用電性質(zhì)不同需要統一。
11、與設計部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單，并全部出具完成。
12、精裝修招標中提醒成本部清單保溫漏項，？ppr管材的大小與圖紙表示DN的換算問(wèn)題。
13、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。
14、組織墻改辦對墻體進(jìn)行驗收，并根據文件要求（pc項目可以提前退一半押金）及時(shí)辦理完成墻改退費，費用已退到公司賬上。
15、安排精裝修單位對預埋盒進(jìn)行自檢，完成后報監理驗收，重點(diǎn)關(guān)注：
1、盒子是否按圖紙尺寸施工，
2、上下有沒(méi)有對齊，
3、是否與灰餅對齊，
4、盒內是不是空鼓。
16、邀請材料供應商對ppr管道施工工藝和注意要點(diǎn)進(jìn)行交底。
17、規定精裝修單位試壓、養水需要照片及時(shí)反饋便于檢查和時(shí)刻了解動(dòng)態(tài)進(jìn)度。
18、編制技術(shù)標的時(shí)候規避了以往會(huì )發(fā)生簽證的事項，盡可能的減少后期聯(lián)系單費用。
二、存在的`不足及改進(jìn)措施
1、與供應商交流中語(yǔ)言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現自己確實(shí)存在一定問(wèn)題，與人交流中需要加強注意自己言談舉止。
2、專(zhuān)業(yè)方面多向同事們請教學(xué)習專(zhuān)業(yè)外的知識，提高自己業(yè)務(wù)能力，使自己達到一專(zhuān)多能，這樣才能使自己強大，也符合公司發(fā)展的需求。
3、增強自己的前瞻性和計劃性，使各項工作做到可預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
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