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監理個(gè)人總結

時(shí)間:2026-01-01 21:27:59 個(gè)人總結 我要投稿

監理個(gè)人總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的監理個(gè)人總結,歡迎閱讀與收藏。

監理個(gè)人總結

監理個(gè)人總結1

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  在即將過(guò)去的一年里,公司和業(yè)主項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持以“嚴格監理,熱情服務(wù)”的宗旨為指導思想,牢固樹(shù)立“細致工作,科學(xué)公正”的工作方針,嚴格遵守“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準則,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號、登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議基本都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,,每次寫(xiě)完都要讓總監看看稍作修改,爭取將工作做得更加完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于現場(chǎng)實(shí)際施工情況。在做月報之前,需要認真的研究施工情況,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  關(guān)于在現場(chǎng)的不足之處,在二期施工時(shí),二次結構門(mén)框構造柱尺寸捉摸不定,在咨詢(xún)了公司印總,在印總的耐心講解下,終于弄清里其中的原由,同時(shí)也學(xué)到了很多,受益匪淺。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)。今年下半年,施工單位進(jìn)度任務(wù)緊張,安全方面有所懈怠,我在多次現場(chǎng)巡視檢查中發(fā)現施工單位腳手架和升降機安全門(mén)的安全隱患逐漸增加,于是先后發(fā)出聯(lián)系單、通知單。在問(wèn)題得不到重視,隱患無(wú)法解除的情況下毅然向上級主管部門(mén)匯報,在上級本門(mén)領(lǐng)導的介入下,安全隱患才得以消除。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);

  手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

  加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  四、監理自身工作仍存在一些不足之處,

  主要是工作不夠細致,監理人員業(yè)務(wù)水平還有待提高,遇到問(wèn)題處理不夠果斷;個(gè)別監理與施工單位的協(xié)調溝通不夠,使監理工作開(kāi)展困難;個(gè)別監理責任心不強,管區范圍內內業(yè)資料簽字不及時(shí),出現拖拉現象,對數據不負責任,發(fā)現問(wèn)題視而不見(jiàn),不處理、不報告,沒(méi)有起到很好監督作用。

  五、20xx年任務(wù)繁重、壓力巨大,我要全面抓好各項工作的落實(shí),特別是突出抓好以下幾方面的`工作:

  1、抓好各個(gè)棟號的后續工作,以及2期的分戶(hù)驗收工作;

  2、做好3期的主體工作,一如既往的做好自己的本職工作;

  3、做好節點(diǎn)控制,抓好冬季施工措施的落實(shí),督促施工單位在保質(zhì)量的前提下加大人、機的投入,加快工程進(jìn)度,施工放樣、標高及沉降觀(guān)測的監控工作,定期檢查施工單位的沉降觀(guān)測情況,認真做好監理的平行檢查工作;

  4、做好監理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育培訓。

  20xx年我們將繼續堅持“以人為本、科學(xué)公正、嚴格求實(shí)、熱情服務(wù)、爭創(chuàng )一流”的監理工作原則,遵循“嚴格監理、熱情服務(wù)”的公司經(jīng)營(yíng)方針,全面實(shí)現本項目的控制目標和我公司。

監理個(gè)人總結2

  受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司托付,春源公司龍崗同樂(lè )廠(chǎng)區二期廠(chǎng)房工程由深圳市龍建建設監理有限公司擔當施工階段的監理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察,城市建設探討院設計,福建省九龍建設集團有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F將本工程施工階段的監理工作總結如下:

  一、工程概況:

  本工程位于深圳龍崗同樂(lè )春源鋼鐵廠(chǎng)內,建筑面積3976.46㎡,分為廠(chǎng)房j區、k區。j區為單層鋼結構廠(chǎng)房,k區為4層框架工業(yè)廠(chǎng)房。

  1、j區為單層鋼結構廠(chǎng)房,建筑高度14m工程基礎為柱下獨立基礎,結構耐火等級為二級,建筑結構平安等級為二級,建筑抗震設防為丙類(lèi),地震設防烈度為七度,結構抗震等級為三級,基礎設計等級為丙級。

  混凝土強度:梁、板、柱混凝度強度都為c25,過(guò)梁、構造柱、圈梁統一為c20,墊層為c15,預構件為c20。

  2、k區為4層框架工業(yè)廠(chǎng)房,建筑高度19.7m工程基礎為柱下獨立基礎,結構耐火等級為二級,建筑結構平安等級為二級,建筑抗震設防為丙類(lèi),地震設防烈度為七度,結構抗震等級為三級,基礎設計等級為丙級。

  混凝土強度:梁、板、柱混凝度強度都為c25,過(guò)梁、構造柱、圈梁統一為c20,墊層為c15,預構件為c20。

  二、監理組織結構人員配置及實(shí)施:

  依據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工狀況,針對本項目要求,組建了以仝山林為總監理工程師的項目監理班子,F場(chǎng)監理人員為:

  總監理工程師:xx;監理員:xx;土建監理工程師:xx;xx給排水監理工程師:xx;電氣監理工程師:xx。

  三、監理合同履行狀況:

  項目監理部根據托付監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責任。

  1、監理工作起先時(shí)間:20xx年04月15日起先至20xx年11月25日竣工驗收。

  2、依據工程狀況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱藏工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采納跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前限制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中限制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),主動(dòng)實(shí)行事后限制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  5、主動(dòng)幫助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,仔細批閱施工進(jìn)度安排,將實(shí)際施工進(jìn)度剛好與安排進(jìn)度比較,督促提示施工方抓緊施工進(jìn)度。

  6、細致核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,限制工程造價(jià)。

  7、對文明、平安施工進(jìn)行檢查、監督,幫助施工方管理層對操作人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化,提高他們的平安施工意識,做到平安施工。

  四、主要監理工作及成效:

  1、依據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《工監理細則》、《基礎、主體工施工監理細則》、《施工監理規劃》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些規劃、細則,明白各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、限制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。

  2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應留意的質(zhì)量重點(diǎn)限制內容,以便及早實(shí)行措施進(jìn)行予控。

  3、細致閱讀施工圖,仔細參與圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性,是否能平安運轉,符合要求后剛好辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后,剛好提示施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油,保證了平安施工。

  5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料,批閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

  6、仔細做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的精確性。

  7、仔細做好模板的技術(shù)工作,細致檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構件幾何尺寸的精確,表面平整、垂直度符合要求及平安施工。

  8、細致檢查砼結構內鋼筋的`制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形態(tài)、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量,砼愛(ài)護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。

  9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起依據現場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗室確定的協(xié)作比調整成施工協(xié)作比,按此協(xié)作比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理,主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預定的澆筑依次施工,避開(kāi)出現人為的施工縫。常常提示操作人員按要求插拔振動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護狀況。嚴格限制砼拆模時(shí)間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。

  10、跟蹤監理磚墻砌筑。常常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水潮濕,防止了干磚上墻。

  11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗,確認屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。留意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。

  12、門(mén)窗工程施工時(shí),對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否敏捷。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

  13、裝飾工程施工時(shí)剛好檢查抹灰種類(lèi),保證了砂漿品種符合設計要求。常常檢查抹灰表面是否光滑、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提示施工方留意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的四周部位抹灰應到位。提示施工方留意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品運用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較志向。

  14、剛好督促、批閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能剛好進(jìn)行。

  15、水電監理狀況:

 。1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

 。2)、對隱藏工程,如樓層管線(xiàn)預埋,有關(guān)預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位供應的有關(guān)隱藏工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。

 。3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱藏的管線(xiàn)管彎是否符合要求,其愛(ài)護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。

 。4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會(huì )同建設單位根據工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。

 。5)、各項隱藏工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員剛好辦妥簽證。

  五、存在的問(wèn)題及處理狀況:

  1、由于10月份持續降雨,對施工進(jìn)度有所影響。

  2、由于j區廠(chǎng)房和k區一層開(kāi)間大,層高較高,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位搭接有漏洞,后經(jīng)過(guò)修補完善。

  六、結束語(yǔ)

  本工程監理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監站、安監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。市質(zhì)監站有關(guān)人員常常巡察施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量限制的主動(dòng)建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示誠心感謝!

監理個(gè)人總結3

  畢業(yè)進(jìn)入xx監理這個(gè)大家庭,轉眼就到年底。在這幾個(gè)月里面,人成長(cháng)了不少,由一個(gè)懵懂的學(xué)生成為xx的一份子,成為監理的一員。進(jìn)入xx可謂是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),以下用簡(jiǎn)陋的文筆總結我今年的工作。

  作為一名信息資料員,在公司領(lǐng)導的正確指導下,在視頻工程部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下,結合公司監理標準化、一體化要求及監理單位自身的特點(diǎn),我工作細心細致、認真負責,信息收集及時(shí)、傳到達位,資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成,根本上能如期保質(zhì)的完成在視頻工程部的每項工作。

  一、具體工作匯報:

  1、 8月29日正式轉到視頻工程部,我接手視頻信息資料員的工作,負責六個(gè)擴容鎮視頻監控工作情況的掌控,進(jìn)度的跟蹤,報表的更新,數據的分析、匯總與周報的撰寫(xiě)。

  2、催促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

  3、協(xié)助厚街現場(chǎng)監理管控厚街視頻工程(35個(gè)視頻監控點(diǎn)),進(jìn)行現場(chǎng)施工的監理;協(xié)調各方關(guān)系,使工程得以順利開(kāi)展;進(jìn)度的收集,數據的分析、匯總;工程進(jìn)展情況以日報、周報形式向部門(mén)領(lǐng)導,共建領(lǐng)導匯報。

  4、年監控系統監控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤,現場(chǎng)跟進(jìn)工程,對工程質(zhì)量,改造工藝進(jìn)行監督,做好現場(chǎng)的簽證;催促施工隊按時(shí),高質(zhì)量完成改造工作;完工后,催促施工隊完成竣工資料的撰寫(xiě),提交。

  二、工作收獲:

  通過(guò)每天視頻資料的更新與厚街現場(chǎng)的跟蹤,我從對視頻工程部的不熟悉到根本掌握視頻監控工作的工作方法。在視頻工程部這個(gè)充滿(mǎn)朝氣的大家庭中,我在莫耀華經(jīng)理的催促和指導下,學(xué)到了視頻監控涉及到的各專(zhuān)業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗,根底開(kāi)挖,立桿,管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮地阻的改造,在短短的幾個(gè)月當中,我對視頻監控工程涉及專(zhuān)業(yè)多這點(diǎn)有了最根本的認識。

  視頻工程中,各專(zhuān)業(yè)環(huán)環(huán)緊扣,根底的施工,桿體的安裝,電源的'接入,外圍設備的安裝,調通,涉及到管道,光纜,電源,設備等專(zhuān)業(yè),各專(zhuān)業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新,匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性,也就是說(shuō)對信息資料員的要求更高了。

  在這幾個(gè)月里,我以工作切身的體會(huì )到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):

  1、仔細縝密。每天對著(zhù)大量的數據,必須要有仔細認真的態(tài)度來(lái)對待現場(chǎng)監理反映的數據。

  2、工程情況,進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作,例如周報的編寫(xiě)。

  3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動(dòng)了解導致工程沒(méi)進(jìn)度的原因,并積極協(xié)調解決問(wèn)題。

  4、資料的匯報要清晰,明了,及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個(gè)加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項分析,反映在匯報的資料當中。

  三、工作中存在的缺乏:

  學(xué)到很多,同時(shí)也看到缺乏的地方:資料的組織、分析力度不夠,專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),資料的匯報還不夠及時(shí),現場(chǎng)跟蹤力度不夠。在接下來(lái)的工作當中,我會(huì )針對缺乏的地方,加強視頻監控專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習;多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向同事學(xué)習,加強資料的組織能力;匯報的資料重點(diǎn)標識,做到及時(shí)匯報,全面匯報。

  四、工作展望:

  建筑工地視頻開(kāi)展得如火如荼,前期的準備工作(主要是標準的制定,表格的定型等等)已經(jīng)根本完成,接下來(lái)的工作會(huì )按流程進(jìn)行(接需求單--催促施工隊進(jìn)行現場(chǎng)勘測,出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作)。在建筑工地視頻當中,我會(huì )挑起比信息資料員更重的擔子,但我有信心我會(huì )把建筑工地視頻這工作做好,做細致,更好的完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

  全球眼業(yè)務(wù),第二期的視頻監控工程也即將到來(lái)。新的一年,新的景象,我會(huì )保持高漲的熱情,細心細致、認真負責完成各項工作,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

  學(xué)生到監理員的轉變,在視頻工程部的歷練,收獲了很多,也看到了缺乏。帆船才剛啟航,我會(huì )以最飽滿(mǎn)的熱情,最好的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來(lái)!伴L(cháng)風(fēng)破浪總有時(shí),直掛云帆濟滄!。

監理個(gè)人總結4

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在年終歲末之時(shí),回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作(上莊C—14限價(jià)商品房項目):

  一、工程施工質(zhì)量控制

 、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過(guò)程中以安全預防為主,及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。三、工作中的不足

  工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面,對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。

  對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后,我的.體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);

  4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū));

  20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí),履行電氣監理工程師的職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過(guò)程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著(zhù)想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導,同事對我的工作嚴加要求和監督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監理工程師的職責。

監理個(gè)人總結5

  xx年xx月我被調入過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等

  都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xxx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的'工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員

  做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

監理個(gè)人總結6

  一、工作狀況

  初到工地,人地生疏,而我面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,應對困難我并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的主角。

  在監理實(shí)際工作中,我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位帶給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,我及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,我有完整而充分的`監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據。我在三工地的監理過(guò)程中,用心協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,我完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個(gè)月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:我是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此我在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)總結

  1、嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就務(wù)必嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2、健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為我三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理個(gè)人總結7

  20xx年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結如下:

  1、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。xxx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  2、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  監理工程師個(gè)人工作總結 篇一名監理人員熟悉現場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴格了對現場(chǎng)監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的'監督力度,在施工過(guò)程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整,并進(jìn)行炮后分析,對現場(chǎng)出現的問(wèn)題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩步提升。

 。ǘ╉樌Y束xx一期開(kāi)挖施工,開(kāi)挖半空率達92%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測成果優(yōu)良,監理質(zhì)量控制效果明顯。在xx開(kāi)挖過(guò)程中,我們遇到了較多的新問(wèn)題,但都通過(guò)堅持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴重滯后情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進(jìn)新隊伍,并及時(shí)對隊伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓,盡快適應現場(chǎng)施工。

 。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g(shù)措施進(jìn)行認真查閱,著(zhù)重查看其針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性,并根據設計文件、規范指導現場(chǎng)施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方,不能用來(lái)指導現場(chǎng)施工,以設計文件為主。認真簽證現場(chǎng)工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時(shí)錄入現場(chǎng)的文字記錄臺帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

 。ㄋ模┌凑毡O理部統一規定,進(jìn)一步規范了現場(chǎng)監理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔;檢查所有進(jìn)入現場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對重要工序實(shí)行全過(guò)程旁站,并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場(chǎng)配置合格、足數的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負責的項目未出現安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

 。┤婕訌娏斯c(diǎn)內部管理工作:

 、偌皶r(shí)根據現場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓;②嚴格現場(chǎng)監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時(shí)間的管理。

  在工作中積極主動(dòng)、認真負責,深得領(lǐng)導好評。

  二、監理形象

 。ㄒ唬⿶(ài)崗敬業(yè):自己熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

 。ǘ┱\信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

 。ㄈ┰诰S護聲譽(yù):注重維護監理部位譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

 。ㄋ模崆榉⻊(wù):只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

 。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長(cháng)補短。促進(jìn)工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創(chuàng )造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

 。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學(xué)習方面,能夠嚴予律已。

  三、存在的不足之處

 。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導交換意見(jiàn)溝通不夠好。

 。ǘ⿲W(xué)習抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

  四、今后打算

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

 。ǘ﹪@監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

 。ㄈ└鶕䎬x施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強對承包人監督檢查力度,促進(jìn)施工正常運行。

 。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會(huì )取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jì)。

監理個(gè)人總結8

  一、施工概況:

  本工程為高麗營(yíng)萬(wàn)萬(wàn)樹(shù)住宅小區二期小市政工程,由當代節能東君房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建設,北京航青工程建設監理有限責任公司監理,北京華廈恒市政建筑工程有限責任公司承建。工程內容為:小區內道路興建、給水、排水、雨水、燃氣的安裝施工。其中:給水、燃氣分別由自來(lái)水公司、天燃氣公司施工。

  本工程道路位于高麗營(yíng)住宅小區二期C地塊內環(huán)行,東側、北側各設一個(gè)出入口,道路面積2800m2、道路寬度4.8m,道路結構層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細粒式瀝青混凝土,道路兩邊設舒布洛克立道牙,戶(hù)與路之間鋪設舒布洛克平道牙,其中路床下素土碾壓系數為0.98、路床壓實(shí)系數為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設30厚1:3水泥砂漿、立道牙規格為100×300×400、平道牙規格為100×200×400、背后設C15混凝土±15cm厚做保護、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統共設深糟和淺糟兩個(gè)系統,深糟系統中共設14個(gè)子系統、14 個(gè)提升井。淺糟系統為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區內14個(gè)子系統的雨水通過(guò)提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管,DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統共有雨水結合井110座、提升井14 座。小區污水排水管網(wǎng)設計為重力流,每戶(hù)污水通過(guò)提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結合井。并通過(guò)管網(wǎng)排入小區西南角化糞池,經(jīng)處理后排往小區外市政污水管網(wǎng)。管材采用 HDPE雙壁波紋管,DN300/162M,DN200/1868M。結合井187座,化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區給水由市政五號路接入,管材為球墨鑄鐵承插連接。小區內管網(wǎng)成環(huán),并設地下消火栓16個(gè)。每戶(hù)設計量水表一塊。燃氣由市政5號路前期預留口接入,并沿九號路由南向北設計調壓柜一臺,經(jīng)調壓后供小區使用。每戶(hù)單獨進(jìn)戶(hù)并設燃氣計量表一塊。 工程計劃工期60天,質(zhì)量目標合格,工程造價(jià)1400萬(wàn)元。

  二、 監理組織機構和設施投入

  本工程成立由王立夫同志任總監理工程師,馬金海、吳順華同志任專(zhuān)業(yè)監理工程師的.監理機構,總監受公司委托和業(yè)主受權全面負責本工程的監理工作,專(zhuān)業(yè)工程師行使其監管職責。根據本工程特點(diǎn),為了便于更好的完成監理工作,特自備水準儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設備、電腦一臺及其它測量工具,滿(mǎn)足開(kāi)展監理工作的需要。

  三、合同和信息管理

  項目部在總監理工程師的指導下進(jìn)行工作,首先對相關(guān)的各類(lèi)合同進(jìn)行了跟蹤管理,對合同各方的執行情況進(jìn)行了檢查;負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會(huì )議制度,整理各類(lèi)會(huì )議紀錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的展開(kāi)為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

監理個(gè)人總結9

  一、個(gè)人工作學(xué)習經(jīng)歷:

  1、學(xué)習經(jīng)歷:

 。1)、于20xx.09-20xx.07在漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)三年制大專(zhuān)。

 。2)、于20xx.03-20xx.01在廈門(mén)理工學(xué)院函授學(xué)習成人高等教育工程管理專(zhuān)業(yè)三年制本科。

  2、工作經(jīng)歷:20xx年3月-20xx年6月在福建聯(lián)發(fā)建設工程有限公司從事建筑工程施工工作;20xx年7月-20xx年6月在廈門(mén)港灣咨詢(xún)監理有限公司從事建筑工程監理工作;20xx年7月至今在福建紫金工程技術(shù)有限公司從事建筑工程監理工作。

  二、工作業(yè)績(jì)情況:

  1、20xx.03-20xx.6在龍巖金融中心二期興業(yè)大廈工程項目中任施工員崗位,其規模為地下2層地上22層核心筒結構,總造價(jià)10000萬(wàn)元,并且該單位工程質(zhì)量合格。

  2、20xx.7-20xx.6在海滄宏發(fā)工業(yè)園工程項目中任監理員崗位,其規模為建筑面積:8777㎡,三棟廠(chǎng)房,造價(jià):8400萬(wàn)元,并且該單位工程質(zhì)量合格。

  3、20xx.7至20xx.6在紫金山·丹桂園工程項目中任監理員崗位,工程包含8棟11F純住宅樓、5棟18F純住宅樓、3棟33層純住宅樓及純地下室;總建筑面積158078.03㎡,總造價(jià)30000萬(wàn)元。

  4、20xx.7-20xx.6在紫金山·梧桐郡工程項目中任監理員,其規模為總建筑面積:167337.9m2㎡,(其中4層(幼兒園)、16層(1#、2#樓)、17層(3#、5#-13#、15#-21#樓),框架-剪力墻結構,造價(jià):32000萬(wàn)元,并且該單位工程質(zhì)量合格。

  5、20xx.6-至今在紫金山·蘭園工程項目中擔任監理員,總建筑面積:138988㎡,其中地下約37000㎡,地上建筑133269㎡,幢數共14幢,有8棟17層,2棟16層,2棟14層,2棟配電房,框架-剪力墻結構,造價(jià):37000萬(wàn)元,目前該項目還在建設中。

  三、工作體會(huì )和心得:

  通過(guò)這些年的從事監理工作,我了解到工程監理的重要性,它在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理、合同管理及組織協(xié)調方面都發(fā)揮著(zhù)重大的作用,但是,它也還存在一些缺點(diǎn),如監理工作不到位、監理質(zhì)量不高等現象。個(gè)人覺(jué)得要提高或改善不足的現象,監理從業(yè)人員應從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提升。

  1、應熟悉有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

  監理人員工作應以有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規為準繩,以合同為依據。因而,監理人員上崗前,監理企業(yè)應組織監理從業(yè)人員認真學(xué)習國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規程、規范、有關(guān)合同法規和監理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應學(xué)習和熟悉《建筑法》 、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監理規范》等以及監理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監理工作的首要條件。

  2、要有良好的職業(yè)道德

  具有良好的職業(yè)道德,謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個(gè)監理人員自身素質(zhì)的重要方面,同時(shí)也是全社會(huì )對監理人員監理工作的`必然要求。主要有以下幾個(gè)方面:維護國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè);執行有關(guān)工程建設的法律、法規、規范、標準和制度;履行監理合同規定的義務(wù)和責任;努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設監理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  3、熟悉掌握監理工作的具體方式、方法、手段和措施

  通過(guò)對承包商以及本工程項目的充分了解,在監理細則中應明確本專(zhuān)業(yè)或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場(chǎng)監督檢查、規定監控程序、支付手段、咨詢(xún)、建議等;具體措施是根據工程項目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。

  4、要有組織協(xié)調的能力及講究交流溝通的技巧

  組織協(xié)調就是聯(lián)結、調和所有的活動(dòng)及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協(xié)同一致,以實(shí)現鎖定的目標。組織協(xié)調工作將貫穿于整個(gè)建設工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調參與工程建設各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監理人員能力的體現。監理人員作為合同雙方的紐帶和橋梁,應做好協(xié)調、緩沖工作,為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍;監理人員在項目監理過(guò)程中,必須會(huì )與業(yè)主、承包商、政府監管部門(mén)以及監理部?jì)炔窟M(jìn)行交流溝通,所以監理工程師在交流溝通中,應本著(zhù)實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說(shuō)話(huà)要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場(chǎng)合、對象的不同,調整方式和方法。

  總之學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將繼續在工作中盡職盡責,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,同時(shí)報效國家和企業(yè)對我的培養以及關(guān)懷,為中國建筑事業(yè)貢獻我的全部精力。

監理個(gè)人總結10

  20xx年一瞬間度過(guò),但是在我心中留下很深的印象、在過(guò)去的一年中既是做了點(diǎn)成績(jì)也是在領(lǐng)導和同志們的幫助下取得的、在此我向有關(guān)幫助和支持我工作的領(lǐng)導及同志們表示感謝。在過(guò)去的一年里,我回憶起一年來(lái)的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認為我在公司貢獻還不夠,比起一些老同志還有一定的差距,但是在工作中我已在各方面經(jīng)過(guò)努力、在同志們的幫助下從業(yè)務(wù)上有了很大的進(jìn)步、無(wú)論從資料整理和業(yè)務(wù)水平都有所提高。

  在09年中執行規范和強條要時(shí)、我都能夠堅持原則在分項工程質(zhì)量驗收中、都能根據國家有關(guān)《建筑工程質(zhì)量驗收統一標準》及其他有關(guān)規范規定執行、在工作中都能堅持圍繞驗收分項工程資料要求進(jìn)行驗收、并根據主控項目;一般項目的要求進(jìn)行控制、與《建設工程監理規范》向適應、工作中在我公司一些老同志的良好習慣的影響下、工程進(jìn)度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設備有關(guān)安裝的其他圖集、各種計算工程軟件資料可供施工過(guò)程計算和參考。企業(yè)是職工生活源泉,職工是企業(yè)的本錢(qián)。職工自身管好企業(yè)就是給社會(huì )與家庭創(chuàng )造了財富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實(shí)自己業(yè)務(wù)與工作能力,我必須從自我作起,我個(gè)人首先要懂業(yè)務(wù)、技術(shù)及時(shí)了解工程進(jìn)度信息,正確應用工程信息中所遇到項目進(jìn)行要點(diǎn)控制,首先根據項目檢查內容尋找真實(shí)來(lái)源與作用、根據相關(guān)規范與相關(guān)標準向對照與施工工藝要求向適應。做為一個(gè)管理人員首先把自己提出相關(guān)問(wèn)題有理有據、是每次所提到問(wèn)題是施工單位有據可查、首先自己必須掌握一手資料;并且我自己必須知道本規范的內容和要求在什么地方、有什么要求與有關(guān)圖集及工藝標準施工要求是否相符。

  才能進(jìn)行建設工程中正確應用控制事前、事中、事后過(guò)程控制。在我接受永興花園住宅小區與泊景灣住宅小區設備安裝工程監理期間、正是任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和施工高潮,作為一名電氣監理人員,在衛經(jīng)理和周洪強的直接領(lǐng)導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,在工作中能夠認識自己工作中的錯誤、虛心的向周洪強和孔祥成同志學(xué)習他們工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,取得了較好的效果、近期我又調入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學(xué)習到對工程嚴格要求對技術(shù)精益求精對建設單位良好協(xié)調的工作態(tài)度。

  1、對監理工作的態(tài)度和認識建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就能夠對建設工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求時(shí),應及時(shí)報告項目總監代表、主管監理或總監、如果本人認為直接影響使用功能或給安全帶來(lái)嚴重隱患、給行業(yè)要求不相適應需在通知現場(chǎng)管理人員外應及時(shí)報告我公司工程部(特除情況可向李經(jīng)理或衛經(jīng)理反映由他們決定)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行認真學(xué)習《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、和其他工藝標準標準,本人在學(xué)習相關(guān)規范和要求時(shí)、由于學(xué)歷與水平有限、對工程各類(lèi)規范、標準、工藝要求不能一一記住、為了更加充實(shí)自己、管好本質(zhì)工作維護公司形象、我特購筆記本電腦一臺、對工程過(guò)程中電氣符合、防雷要求、可現場(chǎng)計算、并能根據設計要求可進(jìn)行過(guò)細的分析判斷。給施工與監理提供重要依據、并會(huì )對自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng )新。

  2.監理員應用良好的素質(zhì)我做為監理人員要有良好的素質(zhì)、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛生、安全的典范、職業(yè)性質(zhì)應該高與施工企業(yè)、管理應科學(xué)、把科學(xué)的管理變成藝術(shù)、把藝術(shù)變得更加科學(xué)。首先思想要端正、對工質(zhì)量要負責人、對強條違反是要付連帶責任的。

  3.工程過(guò)程的控制(事前、事中、事后)認真熟悉圖紙、做好施工圖紙設計審核,和監理前期的準備工作,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,并詳細編制監理細則、遵守公司制定的各項規章制度。服從公司直接領(lǐng)導和總監代表的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作、對發(fā)現問(wèn)題應擺事實(shí)講道理。分項工程較多,施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術(shù)性比較強、工序較多、工期長(cháng),電氣施工人員換替較多。從開(kāi)工焊接地網(wǎng)、各種預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣規范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間較長(cháng)出現問(wèn)題頻繁。

  4.做好過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量因素,直接影響工程質(zhì)量和安全;應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強烈要求電工旁站看管)對承包施工單位做好技術(shù)底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

  2)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  3)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

  4)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用?刂菩Ч^好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。

  5)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制。對于出現的`異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)與我公司現場(chǎng)代表進(jìn)行溝通。

  6)對進(jìn)場(chǎng)材料的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事要附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)證明與三門(mén)峽建設委員會(huì )的備案證明,并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。

  7)電氣原理總結:主要介紹防雷接地系統安裝與電氣原理。

  1》防雷接地系統安裝與監理要點(diǎn)分為:a接地裝置安裝.b避雷引下線(xiàn)和接地干線(xiàn)敷設.c等電位聯(lián)結、接閃器安裝。原理為:主干線(xiàn)不小與兩個(gè)16基礎接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結點(diǎn)各部位不行成電位差。

  2》所有電氣安裝可根據以下28字原理進(jìn)行、由本節四句話(huà)可開(kāi)通所有電氣中、照明、配電線(xiàn)路、弱電等等所有控制設備運行原理即:【火線(xiàn)零線(xiàn)并排走、零線(xiàn)直接進(jìn)燈頭、火線(xiàn)接到開(kāi)關(guān)上、經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)進(jìn)燈頭】其他細節工藝要求可參照《施工工藝手冊》和行業(yè)標準要求。 8)對工程質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)處理對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規范尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,我發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)口頭制止的,可向總監或總監代表建議發(fā)暫時(shí)停工監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位進(jìn)行認可,確定處理方案,改進(jìn)后重新驗收。

  六、資料收集、整理施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。

  七、建議:

  1》規范監理工作程序,提高監理隊伍素質(zhì)。

  2》不要將有喝醉酒和公眾場(chǎng)所說(shuō)話(huà)不文明、盡說(shuō)點(diǎn)與規范無(wú)關(guān)的人員做有關(guān)負責工作。

  以上是我對自己20xx年度主要工作的總結,人站的角度不同、看法也會(huì )不同如有疏漏和不足之處,敬請領(lǐng)導批評指正。

監理個(gè)人總結11

  善于總結可以使你在遇到相同或類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力,可以鍛煉你的邏輯思考能力,和判斷能力。一個(gè)善于總結的人是很少會(huì )犯錯誤的。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

  20xx年,監理站全體監理員工在北京鐵城監理公司廣州分公司的正確領(lǐng)導下,忠誠履責,勤勉扎實(shí),嚴格源頭把關(guān),強化過(guò)程控制,管內工程質(zhì)量安全全部受控,各項工作取得了較好的成績(jì)。為更好的促進(jìn)20xx年的監理工作,現將20xx年度的監理工作總結如下:

  一、公司領(lǐng)導高度重視,硬件設施齊全完備

  公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目高度重視,投入了大量的物力、財力,保證項目監理站基礎設施齊全完備。

  二、組織機構設置合理,符合扁平化管理要求

  監理站實(shí)行兩級監督管理,監理站負責對各監理組、試驗室的管理,進(jìn)行糾偏;各監理組、試驗室分別獨立開(kāi)展各自管段內的監理工作,接受監理站的監督管理;當監理站發(fā)現組內工作有偏差現象時(shí),監理站及時(shí)派相關(guān)領(lǐng)導或工作組進(jìn)行幫扶,甚至現場(chǎng)駐點(diǎn),幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

  三、規章制度健全完善,各項工作規范有序

  監理站制訂了《安全管理監理實(shí)施細則》、《環(huán)境保護、水土保持監理實(shí)施細則》、《監控量測監理實(shí)施細則》、《投資控制監理實(shí)施細則》、《進(jìn)度控制監理實(shí)施細則》《應急預案監理實(shí)施細則》等監理內部管理辦法和制度,制訂了《監理監督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監理內部工作制度和辦法,內容具體、可操作性強,保證了各項工作的規范有序。

  四、施工進(jìn)度控制到位

  截止20xx年12月31日開(kāi)累完成產(chǎn)值19013.7萬(wàn)元,占合同金額的15.83%;本年度累計完成產(chǎn)值16997萬(wàn)元。

  管段內橋梁設計22座,已開(kāi)工2座。隧道設計11座,已開(kāi)工4座,已開(kāi)工隧道有榆樹(shù)灣隧道、魏家峁隧道、陽(yáng)咀隧道、薛魏公路隧道。

  1、榆樹(shù)灣隧道今年開(kāi)挖支護完成5362米,累計完成開(kāi)挖5939米,占設計的71.2%(設計長(cháng)度為8344米)。

  2、魏家峁隧道今年開(kāi)挖支護完成1811米,累計完成開(kāi)挖3664米,占設計的88.5%(設計長(cháng)度為4138米)。

  3、陽(yáng)咀隧道今年開(kāi)挖支護完成53米,累計完成開(kāi)挖838米,占設計的74%(設計長(cháng)度為1131米),今年由于征地拆遷原因,進(jìn)度滯后。

  4、薛魏公路隧道累計開(kāi)挖支護完成155米,占設計的31%(設計長(cháng)度為505米),今年由于征地拆遷原因,未開(kāi)工。

  5、一標23局園臺溝大橋樁基設計120根,已完成98根,承臺設計15個(gè),完成11個(gè)。

  6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根,已完成28根,承臺設計13個(gè),承臺未澆筑。

  7、三標22局征地拆遷已完成,臨建建設。

  8、23局梁場(chǎng)標征地拆遷已完成,臨建建設。

  五、嚴格控制工序質(zhì)量,確保施工優(yōu)質(zhì)高效

  監理站高度重視施工質(zhì)量,嚴格對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,重點(diǎn)抓好了隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質(zhì)量。

  1、隧道施工:隧道施工從原材料抓起,從源頭上控制,不合格的材料堅決不允許進(jìn)場(chǎng)。檢查鋼筋間距,提高鋼筋加工工藝水平,特別是鋼筋焊接方面進(jìn)行了檢查。嚴格控制混凝土澆筑質(zhì)量、加強二襯混凝土表面平整度的控制和養護工作,溫度記錄要真實(shí),要保證記錄頻次達到規范要求。

  2、橋梁承臺施工:橋梁承臺施工從原材料抓起,檢查鋼筋間距與數量,加強混凝土澆筑過(guò)程工程和養護工作。監理站每月至少有一次集中檢查,各監理組每月至少有兩次的集中檢查,每周利用周例會(huì )進(jìn)行一次安全質(zhì)量分析總結,對檢查存在的問(wèn)題,按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責任、逐一整改消號”的要求,做到查清問(wèn)題、明確責任、整改到位,使工程質(zhì)量有序可控。

  六、加強試驗檢測工作,確保數據科學(xué)真實(shí)

  1、20xx年在原材料檢測頻率上,滿(mǎn)足了《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標準》的要求,抓住控制重點(diǎn),展開(kāi)了試驗檢測工作。

 、僭牧掀叫袡z測頻率:監理站中心試驗室嚴格按照驗標的要求進(jìn)行原材料平行檢測,開(kāi)工至今累計檢測頻率為水泥:施工單位檢測268次,見(jiàn)證65次,頻率為24%;

  粉煤灰:施工單位檢驗89次,平檢26次,頻率為29%;細骨料:施工單位檢驗332次,平檢68次,頻率為21%;

  粗骨料:施工單位檢驗425次,平檢80次,頻率為19%;減水劑:施工單位檢驗43次,平檢15次,頻率為35%;

  速凝劑:施工單位檢驗65次,平檢17次,頻率為26%;鋼筋:施工單位檢驗316次,見(jiàn)證82次,頻率為26%;

  工字鋼:施工單位檢驗140次,見(jiàn)證40次,頻率為29%;角鋼:施工單位檢驗22次,見(jiàn)證10次,頻率為46%;

  槽鋼:施工單位檢驗34次,見(jiàn)證12次,頻率為35%;鋼板:施工單位檢驗45次,見(jiàn)證20次,頻率為44%;

  無(wú)縫鋼管:施工單位檢驗76次,見(jiàn)證22次,頻率為29%。

  監理站中心試驗室對各種原材料進(jìn)行平行、見(jiàn)證試驗,且頻率滿(mǎn)足規范要求。針對原材料不合格下發(fā)13份監理通知單,同時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改回復,以上通知單已整改回復完畢。

 、谠牧峡刂浦攸c(diǎn):

  (1)中心試驗室認真考察審核原材料產(chǎn)地,并要求料源地所生產(chǎn)的各種原材料經(jīng)檢測各種指標滿(mǎn)足規范要求,確定料源符合要求后審批使用;

  (2)試驗監理對混凝土拌和物的各項物理性能指標按驗標頻率進(jìn)行抽檢,隨時(shí)控制好混凝土質(zhì)量。

  (3)對于冬季施工,監理站多次對各拌和站原材料保溫措施進(jìn)行檢查,并督促施工單位及時(shí)整改,現處于受控狀態(tài),滿(mǎn)足冬季施工要求。

  七、安全管理具體到位,創(chuàng )全年安全零事故

  監理站嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任,認真組織開(kāi)展安全檢查,嚴厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為;結合自身工作實(shí)際,針對本管段存在的突出問(wèn)題,認真組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治,進(jìn)一步強化專(zhuān)項整治措施,確保專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效;監督指導現場(chǎng)施工的各個(gè)重要環(huán)節,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任,全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作;加強重點(diǎn)工程安全管理,特別是今年2座隧道施工,較大風(fēng)險隱患工程,強化監督檢查,確保施工安全;認真落實(shí)汛期、冬期等極端天氣季節各項防范措施,嚴密防范因颶風(fēng)、暴雨、洪水、雪災、凍害等自然災害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;

  本年度重點(diǎn)抓好了施工現場(chǎng)2座隧道施工、2座橋梁施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、大型機械設備使用等關(guān)鍵環(huán)節的安全管理,抓好了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案和救援預案落實(shí)情況、較大安全隱患整治等安全工作,監理站每月至少有一次集中檢查,各監理組每月至少有兩次的集中檢查,對檢查存在的問(wèn)題,做到查清問(wèn)題、明確責任、整改到位。

  八、20xx年取得的主要成績(jì),及值得借鑒和推廣的做法和措施。

  20xx年監理站累計下發(fā)監理通知單47份、停工令6份、監理周例會(huì )20次、專(zhuān)題會(huì )議2次,工地例會(huì )6次、下發(fā)紅頭文件31份。

  九、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題,定期分析、糾偏、總結

  對于施工中存在的問(wèn)題,除現場(chǎng)檢查處理外,監理站每一個(gè)星期日下午都要召開(kāi)周例會(huì )。

  一是對上周監理工作進(jìn)行小結、安排下周工作任務(wù)。

  二是通報上周存在的安全、質(zhì)量等問(wèn)題,通過(guò)集中分析討論,確定處理措施方案,落實(shí)整改責任人,明確下周應注意預防和控制的安全、質(zhì)量問(wèn)題。

  三是進(jìn)行進(jìn)度分析,找出進(jìn)度滯后的原因,制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。

  四是傳達、學(xué)習上級文件精神,使全體監理人員的工作思路與監理公司、監理站保持高度一致。

  五是進(jìn)行培訓和技術(shù)交底。

  通過(guò)召開(kāi)周例會(huì ),可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現同樣的問(wèn)題、群策群力,起到了共同解決問(wèn)題的作用。

  十、苦練內功打好基礎,監理培訓效果明顯

  要做好監理工作,監理人員首先必須具備高尚的道德品質(zhì)、較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、豐富的工程管理經(jīng)驗、健康的體魄、良好的團隊意識和團隊精神,苦練內功,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。監理站特別重視對監理人員的'培訓教育,監理站不定期對監理人員培訓,以此提高監理人員的整體綜合素質(zhì),努力把監理站建設成為“團結、拼搏、創(chuàng )新、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效”的具有堅強戰斗力的集體。到目前為止,監理站已集中進(jìn)行了6次對監理人員的培訓考試。

  十一、嚴格執行各項制度,監理工作有序開(kāi)展

  為切實(shí)落實(shí)好各項制度和辦法,監理站每月對各監理組、試驗室及其負責人進(jìn)行量化考核;各監理組、試驗室每月對其所屬監理人員、后勤人員、工作人員進(jìn)行量化考核評分?己朔绞接腥粘Q惨、考試、現場(chǎng)抽查、考勤、現場(chǎng)提問(wèn)、工作抽查、工程復查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。

  監理組考核內容有內部管理、質(zhì)量監理、安全和環(huán)保監理、內業(yè)工作、信息管理、廉政建設、熱情服務(wù)等。

  監理站試驗室和辦公室考核內容有履行職責、完成目標、熱情服務(wù)、協(xié)調配合、廉政建設等。

  監理人員考核內容有職業(yè)道德、履行職責、熱情服務(wù)等。

  各個(gè)階段的監理考核分別有不同的側重點(diǎn),如進(jìn)場(chǎng)準備階段,主要考核監理人員學(xué)習圖紙、規范情況和各部門(mén)的規章制度建立情況;施工階段根據工程進(jìn)展情況,以隧道開(kāi)挖支護、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點(diǎn),進(jìn)行工程的質(zhì)量控制、外觀(guān)檢查、內業(yè)資料等專(zhuān)項檢查考核。

  十二、檔案、信息管理到位,系統、嚴肅、及時(shí)、準確

  信息管理是監理決策的重要依據和必要手段,監理站利用監理信息系統,準確及時(shí)地收集、整理、保存各種信息,使監理站領(lǐng)導能隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況及存在的各種問(wèn)題,進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和分析,達到工程建設速度快、投資省、質(zhì)量?jì)?yōu)的目的;將來(lái)自業(yè)主、設計、施工、監理及其他方面的信息系統組成,按照及時(shí)采集、內容真實(shí)可靠、分類(lèi)整理保管、收發(fā)登記的原則進(jìn)行信息處理。

  監理站對監理日記、旁站記錄、檢驗批等資料及時(shí)到現場(chǎng)檢查、指導,并制作了范本,規范資料填寫(xiě),及時(shí)歸檔。嚴查資料填寫(xiě)不及時(shí)、不真實(shí)、不全面、不閉合現象,總監、副總監、組長(cháng)不定期對這些資料進(jìn)行抽查,同時(shí)監理考核時(shí)也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查。每天18:00前及時(shí)將各部門(mén)當天的信息匯總到監理站,方便領(lǐng)導及時(shí)掌握全線(xiàn)的施工動(dòng)態(tài),及時(shí)作出決策,做到了信息快捷、暢通、高效管理。

  十三、培養團隊意識精神,增強凝聚力和戰斗力

  監理站狠抓團隊精神,20xx年9月30日,監理站組織監理人員迎中秋慶國慶活動(dòng),增強團隊意識;通過(guò)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì )議、文體運動(dòng)會(huì )、凝聚人心,鼓舞士氣,增強團隊意識,提高監理站強顏體監理人員的凝聚力和戰斗力。

  十四、認真總結經(jīng)驗教訓,指導明年工作

  根據20xx年監理工作情況,監理站進(jìn)行了認真分析總結,其經(jīng)驗和教訓都值得在明年的工作中應用:

  1、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能

  工程建設監理工作具有專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、應用性很強的特點(diǎn),監理效果的優(yōu)劣,在一定程度上取決于監理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此,一方面要求監理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識,同時(shí)還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識,成為工程建設的復合型人才,再不斷總結經(jīng)驗,取人之長(cháng),補己之短,持續保持較高的知識水準,才能勝任和提高監理工作水平。

  另一方面,監理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著(zhù)監理工作的質(zhì)量。具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀(guān)念強,熟悉工程建設的相關(guān)法律法規、嚴格按法律法規及規程規范行事,具備公平、公正、廉潔自律的思想,有較好的組織協(xié)調能力,工作責任心強,能吃苦耐勞,有團隊精神,身體健康等?傊,監理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。

  2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德

  工程建設監理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則,以“公平、獨立、自主”為工作原則,依據工程建設有關(guān)法律法規,按照工程驗收規范、規程和質(zhì)量檢驗標準進(jìn)行監理工作。監理人員在實(shí)施監理過(guò)程中并不是完全與“物”打交道,而多是與“人”打交道,如若沒(méi)有能使人信服的能力,監理指令、建議、審核意見(jiàn)和處理問(wèn)題的辦法等,就很難得到支持與貫徹執行,監理工作也就難以取得應有的成效。

  同時(shí),監理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德,堅持實(shí)事求是和公正處理問(wèn)題的工作態(tài)度,不能損害工程建設任何一方的利益,勤于采用調查研究和善于溝通的工作方法,提高組織協(xié)調能力,做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監理法規為依據,法律法規為后盾,熱情為工程建設服務(wù)。只有這樣才能樹(shù)立起監理的威信,使監理工作保持順暢和取得應有的成效。

  3、協(xié)調關(guān)系能力

  監理人員要協(xié)調好合同雙方關(guān)系,除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗外,還應有一定的社會(huì )經(jīng)驗及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗。應深入施工現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,準確掌握工程施工的第一手資料。依據相應的法律法規、規程規范標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議,堅持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,充分調動(dòng)建設各方的積極性,以利于工程建設的順暢進(jìn)行。

  4、建立一個(gè)分工合理、職責明確的項目監理站

  工程項目監理效果的好壞與監理站的組建有著(zhù)密切關(guān)系。一個(gè)強有力的、完善的項目監理站要求組成人員精干,業(yè)務(wù)水平較高,且人員分工合理,職責明確。因此如何在監理站內部進(jìn)行合理分工,明確各人的崗位職責,無(wú)論是從搞好工程監理的角度還是從增強監理人員的工作責任感和調動(dòng)工作積極性角度來(lái)說(shuō),都是一件重要而又認真值得去做的事情,只有分工明確,監理人員各盡其能,才能充分發(fā)揮監理人員的主觀(guān)能動(dòng)性。

  同時(shí),監理站再根據各人的不同專(zhuān)業(yè)特長(cháng),分配其不同的工作內容,明確其工作范圍內的職責,并在其專(zhuān)業(yè)薄弱處予以彌補,完善其工作,使得監理站總體監理水平保持較高的水準,以適應當前工程監理工作的需要。

  十六、分析總結存在問(wèn)題,明確明年工作目標

  (一)施工上存在的問(wèn)題

  1、各隧道都不同程度存在安全步距超標現象,存在嚴重的安全隱患。

  2、由于民房拆遷沒(méi)有解決,薛魏公路隧道、陽(yáng)咀隧道暫停施工。

  3、紅線(xiàn)征地沒(méi)有解決,進(jìn)度滯后。

  (二)監理內部存在的問(wèn)題

  監理自身工作仍存在一些不足之處,主要是工作不夠細致,監理人員業(yè)務(wù)水平還有待提高,遇到問(wèn)題處理不夠果斷;個(gè)別監理與施工單位的協(xié)調溝通不夠,使監理工作開(kāi)展困難;個(gè)別監理責任心不強,管區范圍內內業(yè)資料簽字不及時(shí),出現拖拉現象,對數據不負責任,發(fā)現問(wèn)題視而不見(jiàn),不處理、不報告,沒(méi)有起到很好監督作用,出現問(wèn)題后推卸責任等。

  (三)全力以赴,全面做好20xx年的各項工作

  20xx年任務(wù)繁重、壓力巨大,我們要全面抓好各項工作的落實(shí),特別是突出抓好以下幾方面的工作。

  1、抓好路基施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

  2、抓好橋梁施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

  3、做好節點(diǎn)控制工程、重點(diǎn)工程施工工點(diǎn)施工情況的監控,抓好冬季施工措施的落實(shí),督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下加大人員、機械設備投入,加快工程進(jìn)度。

  4、做好重點(diǎn)工程(如現澆梁、路基)施工放樣、標高及沉降觀(guān)測的監控工作,定期檢查施工單位的沉降觀(guān)測情況,認真做好監理的平行觀(guān)測工作。

  5、做好監理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育培訓。

  20xx年我們將繼續堅持“以人為本、科學(xué)公正、嚴格求實(shí)、熱情服務(wù)、爭創(chuàng )一流”的監理工作原則,遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的公司經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)全體監理人員的努力,施工單位的緊密配合,全面實(shí)現本項目的控制目標和我公司“監理工程質(zhì)量合格率100%、監理合同履約率100%、監理工程無(wú)安全監理責任”的質(zhì)量目標。

監理個(gè)人總結12

  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  一、在質(zhì)量控制方面

  對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、進(jìn)度與投資控制

  xx公司新建廠(chǎng)工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  三、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的.簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內容詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。

  新的一年里,我決心繼續發(fā)揚xx艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。

監理個(gè)人總結13

  面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

  重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

  二、積極主動(dòng)控制

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。

  而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  三、反省自身不足

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  在公司的正確領(lǐng)導下,淶水冀東水泥項目監理部全體職工經(jīng)過(guò)共同努力圓滿(mǎn)完成了20xx年的監理任務(wù),實(shí)現了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關(guān)單位的全力配合下,在總監理工程師的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要每日檢查專(zhuān)職監理人員工作情況和處理施工過(guò)程中的問(wèn)題及主持相關(guān)工作會(huì )議,掌握在監理的過(guò)程中信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  20xx年1月—12月本人主要負責淶水冀東水泥廠(chǎng)建設的監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的`標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從公司分配,盡職盡責,認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,現場(chǎng)全面協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

  施工現場(chǎng)在管理方面前期較為混亂,由于個(gè)別承包單位素質(zhì)差技術(shù)水平低,通過(guò)征求建設單位意見(jiàn)及時(shí)更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于個(gè)別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,加快了工程施工進(jìn)度。

  我監理部嚴格執行公司出勤紀律,由于本項目任務(wù)重,而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),我要求夜間必須加班做好會(huì )議紀要的整理工作確保準時(shí)下發(fā)。

  回顧一年的現場(chǎng)監理工作,增強學(xué)習了很多經(jīng)驗和知識,在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認為自己行使監管權,不太注重聽(tīng)取相關(guān)工作人員的意見(jiàn),工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專(zhuān)業(yè)規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作。在以后的工作中一定多向相關(guān)專(zhuān)家學(xué)習使管理水平和現場(chǎng)技術(shù)能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性?傊,在今后的工作中本人將繼續努力,改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展做出新的貢獻。

監理個(gè)人總結14

  在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,銘記公司行為綱要,通過(guò)自身的不懈努力,圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,反省自身不足,取長(cháng)補短,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更快、更強、更好發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度個(gè)人工作總結匯報如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

  20xx年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區旅游度假區;萋繁倍藘蓚鹊貕K吹填工程的現場(chǎng)監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

  工程概述

  本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區的外邊線(xiàn)新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來(lái)源為防護堤以外1、5km的粉土,吹填平均標高為4、0m,圍堰總長(cháng)度約9072m,總的吹填面積約為497萬(wàn)㎡,總的吹填方量約為2511萬(wàn)m3。

  計劃工期:本工程總工期547日歷天,開(kāi)工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達到竣工條件。

  本工程開(kāi)工前,我主要做了以下工作:

  參加了宇xx總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題。

  之后參加了陳義元總監理工程師組織召開(kāi)的圖紙會(huì )審會(huì )議,在會(huì )議上認真做好記錄,了解了工程特點(diǎn)和設計意圖,會(huì )議上制定了技術(shù)難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問(wèn)題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

  測量控制點(diǎn)的復核、復測,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線(xiàn),要求施工單位根據工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎上,建立工程測量控制微網(wǎng),并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設、施測方案》報監理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn),以及施工單位后期布設的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復測,經(jīng)復測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過(guò)程中的準確、完好。

  按照總監理工程師要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計并報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備進(jìn)場(chǎng)數量,審查設備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料是否進(jìn)場(chǎng);審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書(shū)等,督促施工做好開(kāi)工前的各項工作,為工程開(kāi)工創(chuàng )造條件。

  本工程施工過(guò)程中,我主要做了以下工作:

  1、質(zhì)量方面:認真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監理過(guò)程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質(zhì)量驗收標準,確保質(zhì)量目標的實(shí)現,滿(mǎn)足業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,我主要做了以下工作:

  1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確?刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內。

  2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量?jì)x器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等,要求施工單位定期對測量?jì)x器進(jìn)行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書(shū),確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

  4)工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴格按有關(guān)規范規定和驗收標準檢查驗收,進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,建立完善的見(jiàn)證取樣臺賬。

  5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。

  6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。

  7)嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收,及時(shí)對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  8)審查施工單位提交的沉降位移觀(guān)測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設和觀(guān)測,做好觀(guān)測記錄并及時(shí)進(jìn)行數據分析。

  2、進(jìn)度方面:通過(guò)項目總監理工程師的管理,及同事的配合,本工程自開(kāi)工以來(lái),施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,確保進(jìn)度目標的實(shí)現,在進(jìn)度控制方面,我主要做了以下工作:

  1)要求承包商提交詳細的工程總體進(jìn)度計劃,作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的依據,繪制工程進(jìn)度圖表,以便對工程施工進(jìn)行監控。

  2)審核施工單位報送的月進(jìn)度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實(shí)施并進(jìn)行監督,制定相應的進(jìn)度計劃保證措施。

  3)檢查現場(chǎng)人員、設備是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進(jìn)度。

  4)及時(shí)向施工單位傳達業(yè)主對工程進(jìn)度的要求,積極配合業(yè)主做好觀(guān)摩點(diǎn)評前的各項工作,將觀(guān)摩點(diǎn)評前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成。

  5)按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表,隨時(shí)掌握各分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,將現場(chǎng)的工程進(jìn)度情況向總監理工程師匯報,實(shí)現工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。

  3、投資方面:根據招標文件規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認,我本著(zhù)公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

  1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料。

  2)通知業(yè)主參加現場(chǎng)工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報總監理工程師審批。

  3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開(kāi)發(fā)區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現場(chǎng)復核工作。

  4、安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

  1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場(chǎng)安全進(jìn)行巡視檢查。

  2)巡視現場(chǎng)檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問(wèn)題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查。

  3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進(jìn)行處理。

  4)要求施工單位建立健全的農民工工資發(fā)放臺賬,按時(shí)對農民工工資進(jìn)行發(fā)放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進(jìn)行。

  這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,對監理過(guò)程中檢查發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭、監理周例會(huì )、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會(huì )和感受及不足和改正措施

  細細的回顧、總結過(guò)去的一年,靜下心來(lái)想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進(jìn),是否碌碌無(wú)為,還是有所作為,今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結過(guò)后,對我今后的成長(cháng)將是一筆寶貴的財富,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),改正自身的不足,努力學(xué)習,不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

  體會(huì )和感受

  1、公司以嚴謹的工作態(tài)度,超值的服務(wù),良好的信譽(yù),贏(yíng)得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現在,所監理過(guò)的`施工單位和服務(wù)過(guò)的業(yè)主都說(shuō)我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時(shí)何地,都始終以滿(mǎn)腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)拓了服務(wù)市場(chǎng),讓服務(wù)過(guò)的業(yè)主記得我們,未服務(wù)過(guò)的業(yè)主逐漸認識了解我們。

  2、現在的建筑市場(chǎng)比較混亂,借資質(zhì)或將資質(zhì)轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見(jiàn)慣不怪,實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規范規定,這樣就使得工作比較被動(dòng),因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時(shí),宇xx總監代表告訴我說(shuō)“遇到這樣的事情不要抱怨,一個(gè)人的能力再強也是無(wú)法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理規范要求去做,有什么事我頂著(zhù)”。

  宇xx總監代表的一番話(huà)解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績(jì)。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

  3、盡職盡責的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。

  對于可做可不做的事,我們做到了,客戶(hù)會(huì )認為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶(hù)不但會(huì )把我們當合作伙伴,還會(huì )把我們當朋友,客戶(hù)和我們有這樣的關(guān)系,當客戶(hù)有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),客戶(hù)一定會(huì )將業(yè)務(wù)交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂(lè )而不為呢。

  4、工作、學(xué)習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分,學(xué)習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學(xué)習和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過(guò)工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

  我們從事的監理行業(yè),很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時(shí)候,想想還有我們的家人在支持著(zhù)我們,我們要重視家庭,學(xué)會(huì )顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會(huì )事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實(shí)如此。

  如果說(shuō)港通公司是一個(gè)大家庭,那么濰坊項目部就是一個(gè)小家庭,陳義元總監理工程師就是我們的家長(cháng),陳總監對我們的工作全面管理、學(xué)習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問(wèn)題了,給予我們指導并協(xié)助我們解決問(wèn)題;學(xué)習上,每月都組織并督促我們對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及公司的有關(guān)文件;生活上,在我們需要幫助的時(shí)候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

  存在的不足和改正措施

  1、在施工現場(chǎng),專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、監理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規范。認真學(xué)習公司對監理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規定詳細、真實(shí)的記錄監理日志,認真負責的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。

  3、表達術(shù)語(yǔ)不夠專(zhuān)業(yè),現場(chǎng)管理水平不夠高。認真學(xué)習相關(guān)規范要求,牢記設計圖紙的有關(guān)規定和要求,加強對管理理論的學(xué)習并將其應用到實(shí)際工作中,增強自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達能力,提高現場(chǎng)管理水平。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  在今后的工作中始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規章制度,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  四、對部門(mén)和公司的意見(jiàn)和建議

  對濰坊項目部的建議

  本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時(shí),組織了一次與施工單位的籃球賽,監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類(lèi)似的活動(dòng),拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

  對公司的建議

  公司正向著(zhù)項目管理咨詢(xún)全方位、全過(guò)程發(fā)展,現在是計算機網(wǎng)絡(luò )時(shí)代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務(wù)于各項目部和業(yè)主,以便更好的開(kāi)展工作。

  五、從德、能、勤、和四個(gè)方面進(jìn)行自我評價(jià)

  “德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業(yè)主服務(wù)時(shí)注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽(yù)感和工作責任心,堅持實(shí)事求事的原則。

  “能”方面:本人工作態(tài)度積極,能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務(wù),我清楚的知道自己的專(zhuān)業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學(xué)習,以提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

  “勤”方面:本人腳踏實(shí)地,做事勤快,說(shuō)話(huà)做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度,能夠按時(shí)完成工作且樂(lè )意為他人提供幫助。

  “和”方面:本人能夠融入公司的企業(yè)文化,按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴格要求自己。能夠聽(tīng)取他人的意見(jiàn),愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來(lái)說(shuō)這是一種促進(jìn)。

  六、結束語(yǔ)

  精誠所至,金石為開(kāi),我們在公司的領(lǐng)導下凝聚在一起,專(zhuān)心誠意的努力工作,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,我們的明天會(huì )更加美好,公司的明天更加輝煌。

監理個(gè)人總結15

  (一)質(zhì)量控制

  堅持裝修施工質(zhì)量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監理程序,依據本專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料,以及監理規劃和施工組織設計,采取各種監理措施,確保了工程質(zhì)量監理目標的實(shí)現。

  1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鉆孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風(fēng)工程監理細則》、《安全文明監理實(shí)施細則》。在施工過(guò)程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開(kāi)展監理工作,確保監理工作有效開(kāi)展。

  2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認真檢查,督促施工單位搞好內部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

  3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象;控制水電、消防、空調各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)布設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規定;控制層面標高,地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

  4、嚴格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見(jiàn)證取樣檢測發(fā)現的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我監理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。

  5、監理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗收檢查,及時(shí)發(fā)現施工中暴露出的問(wèn)題如:裝修的.墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

  6、對消防及空調工程的打壓試驗,監理工程師堅持24小時(shí)旁站,隨叫隨到,對整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站,確保各項設備達到設計的要求。

  7、整個(gè)工程,我監理部共下發(fā)監理工程師通知單24份,工程例會(huì )39份,專(zhuān)題會(huì )議紀要10份。

  (二)進(jìn)度控制

  1、監理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設備及人員是否到位。

  2、嚴格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃,監理工程師每天進(jìn)行現場(chǎng)檢查與監督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計劃的實(shí)施情況,對暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,協(xié)調處理好各種內外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。

  3、及時(shí)分析比較計劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調整方法和管理措施。

  4、通過(guò)工程例會(huì ),通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調問(wèn)題,外協(xié)條件配合問(wèn)題。

  5、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。

  6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監理記錄,并要求各施工單位同步上報施工資料。

  (三)投資控制

  在施工前,認真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴格控制現場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的支持下,提出對樓面墻、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過(guò),節省了部分投資。

  (四)安全及文明施工監理

  1、監理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現場(chǎng)保衛制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

  2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

  3、監督施工單位在現場(chǎng)配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日,F場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監理工作的效率。

  4、經(jīng)常巡視檢查施工現場(chǎng),針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節,例如施工現場(chǎng)交叉用電電線(xiàn)亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護罩、施工現場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。

  5、現場(chǎng)施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。

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