高爐個(gè)人年終總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的高爐個(gè)人年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
高爐個(gè)人年終總結1
自20x年1月份進(jìn)入3號爐工作以來(lái)，一轉眼8個(gè)月過(guò)去了，值此歲末年終之際，回顧過(guò)往點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感觸頗多。我親身經(jīng)歷了3號高爐快速而穩健的發(fā)展，開(kāi)爐的輝煌仿佛就在昨日，日月如梭，而新的一年即將來(lái)臨，展望20x，等待我們的是一頁(yè)華麗的篇章，讓我們共同努力去開(kāi)拓屬于我們的新天地。同時(shí)為了更好的完成現有工作，總結經(jīng)驗教訓，也為自我提高，現將自己這段時(shí)間的工作小結于下，請領(lǐng)導批評指正。
作為一個(gè)入行三年的副工長(cháng)，對于鋼鐵冶煉的各位前輩來(lái)說(shuō)，我只能算剛摸到門(mén)檻，各方面經(jīng)驗尚有欠缺，因此有很多東西值得我去學(xué)習與研究，我深深體會(huì )到，只有在工作中不斷的總結與改進(jìn)，才能使自己符合時(shí)代的需要。通過(guò)3號爐8個(gè)多月的生產(chǎn)與學(xué)習，在新一代領(lǐng)導的手中獲益良多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。這8個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導悉心關(guān)懷及各位同事的支持與幫助下，誠惶誠恐，時(shí)刻以“責任甚于能力”為座右銘來(lái)鞭策自己，立足于實(shí)踐，嚴格按照車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作。
一、立足本崗位，干好本職工作
柳廠(chǎng)經(jīng)常告誡我們，一個(gè)人的能力不在于他知道多少，而在于他能夠腳踏實(shí)地的去付出，負責任的態(tài)度是干好每一件事情的前提，即責任勝于能力。因此，首先要以負責任的態(tài)度立足本崗位，明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己該干些什么，怎么去把它干好，對日常的人員管理、爐況調劑、設備故障等一系列的問(wèn)題處理要有一個(gè)清晰的思路，然后認真負責的去理清每一個(gè)環(huán)節，從而為高爐這條主線(xiàn)服務(wù)。
二、緊跟領(lǐng)導，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)行，堅決服從，認真努力完成工作任務(wù)服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽(tīng)老師的，在單位聽(tīng)領(lǐng)導的。在實(shí)際工作中服從車(chē)間領(lǐng)導的.工作安排，很好的完成車(chē)間賦予的各項任務(wù)，在工作過(guò)程中充分的歷練自己，提高自身綜合素質(zhì)，不斷的積累優(yōu)秀的經(jīng)驗彌補自身的不足，以便能更好的為車(chē)間服務(wù)。
三、堅持學(xué)習，尋找弱項，不斷充實(shí)自己
在這8個(gè)月來(lái)的生產(chǎn)中，明確自身的不足之處，1、管理水平有待進(jìn)一步提高，以前的管理過(guò)于突出人性化，事實(shí)證明在鋼鐵企業(yè)此路不通，太多的人性化只會(huì )將職工慣壞，在日常管理中應該突出制度管理，嚴抓違章違紀，對違章違紀的仁慈是安全事故的誘因，說(shuō)教百次不如考核一回，結合這一經(jīng)驗，班組的各項違章違紀現象明顯改善。因此，今后的管理上繼續將制度管理放在首位，兼顧人性化管理，抓好班組生產(chǎn)安全建設。2、針對自身經(jīng)驗知識尚淺，不斷學(xué)習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討，著(zhù)眼于自身不足，提高自身作業(yè)水平，作為一個(gè)副工長(cháng)，就像爐長(cháng)所說(shuō)，應該努力站在工長(cháng)的角度去思考問(wèn)題，注重全局，把握細節，積極向工長(cháng)的水平靠攏3、提高自身服務(wù)意識，明確自身崗位職責，加強與工長(cháng)的溝通聯(lián)系，積極將爐外每一個(gè)重要環(huán)節的變化告知工長(cháng)，組織協(xié)調好高爐內
外聯(lián)系，綜合判斷各項參數，以高爐的穩定順行為先導，認真做好爐況過(guò)程維護工作，始終以沒(méi)有爐況就沒(méi)有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準則。4、針對本班組出現的幾次設備問(wèn)題，必須認真強調設備為高爐服務(wù)，良好的設備狀態(tài)才能確保人員的安全，確保高爐的穩定順行。而這一任務(wù)的基礎就是人，車(chē)間為各區域每一種設備都制定了相應的點(diǎn)檢、潤滑、保養計劃，怎樣去落實(shí)決定了設備的安全。在今后的工作中，認真去抓好設備維護，自己現場(chǎng)去落實(shí)，現場(chǎng)去跟蹤解決，對于敷衍的人員嚴肅處理，努力建設一個(gè)優(yōu)秀的設備維護團隊。
四、在今后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，提高自身的作業(yè)水平，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，積極適應車(chē)間發(fā)展的新要求；同時(shí)我還將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為的車(chē)間的騰飛盡自己的一份微薄之力！
高爐個(gè)人年終總結2
自20xx年1月份進(jìn)入3號爐工作以來(lái)，一轉眼8個(gè)月過(guò)去了，值此歲末年終之際，回顧過(guò)往點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感觸頗多。我親身經(jīng)歷了3號高爐快速而穩健的發(fā)展，開(kāi)爐的輝煌仿佛就在昨日，日月如梭，而新的一年即將來(lái)臨，展望20xx，等待我們的是一頁(yè)華麗的篇章，讓我們共同努力去開(kāi)拓屬于我們的新天地。同時(shí)為了更好的完成現有工作，總結經(jīng)驗教訓，也為自我提高，現將自己這段時(shí)間的工作小結于下，請領(lǐng)導批評指正。
作為一個(gè)入行三年的副工長(cháng)，對于鋼鐵冶煉的各位前輩來(lái)說(shuō)，我只能算剛摸到門(mén)檻，各方面經(jīng)驗尚有欠缺，因此有很多東西值得我去學(xué)習與研究，我深深體會(huì )到，只有在工作中不斷的總結與改進(jìn)，才能使自己符合時(shí)代的需要。通過(guò)3號爐8個(gè)多月的生產(chǎn)與學(xué)習，在新一代領(lǐng)導的手中獲益良多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。這8個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導悉心關(guān)懷及各位同事的支持與幫助下，誠惶誠恐，時(shí)刻以“責任甚于能力”為座右銘來(lái)鞭策自己，立足于實(shí)踐，嚴格按照車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作。
一、立足本崗位，干好本職工作
廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)常告誡我們，一個(gè)人的能力不在于他知道多少，而在于他能夠腳踏實(shí)地的去付出，負責任的態(tài)度是干好每一件事情的.前提，即責任勝于能力。因此，首先要以負責任的態(tài)度立足本崗位，明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己該干些什么，怎么去把它干好，對日常的人員管理、爐況調劑、設備故障等一系列的問(wèn)題處理要有一個(gè)清晰的思路，然后認真負責的去理清每一個(gè)環(huán)節，從而為高爐這條主線(xiàn)服務(wù)。
二、緊跟領(lǐng)導，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)行，堅決服從，認真努力完成工作任務(wù)
服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽(tīng)老師的，在單位聽(tīng)領(lǐng)導的。在實(shí)際工作中服從車(chē)間領(lǐng)導的工作安排，很好的完成車(chē)間賦予的各項任務(wù)，在工作過(guò)程中充分的歷練自己，提高自身綜合素質(zhì)，不斷的積累優(yōu)秀的經(jīng)驗彌補自身的不足，以便能更好的為車(chē)間服務(wù)。
三、堅持學(xué)習，尋找弱項，不斷充實(shí)自己
在這8個(gè)月來(lái)的生產(chǎn)中，明確自身的不足之處：
1、管理水平有待進(jìn)一步提高，以前的管理過(guò)于突出人性化，事實(shí)證明在鋼鐵企業(yè)此路不通，太多的人性化只會(huì )將職工慣壞，在日常管理中應該突出制度管理，嚴抓違章違紀，對違章違紀的仁慈是安全事故的誘因，說(shuō)教百次不如考核一回，結合這一經(jīng)驗，班組的各項違章違紀現象明顯改善。因此，今后的管理上繼續將制度管理放在首位，兼顧人性化管理，抓好班組生產(chǎn)安全建設。
2、針對自身經(jīng)驗知識尚淺，不斷學(xué)習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討，著(zhù)眼于自身不足，提高自身作業(yè)水平，作為一個(gè)副工長(cháng)，就像爐長(cháng)所說(shuō)，應該努力站在工長(cháng)的角度去思考問(wèn)題，注重全局，把握細節，積極向工長(cháng)的水平靠攏。
3、提高自身服務(wù)意識，明確自身崗位職責，加強與工長(cháng)的溝通聯(lián)系，積極將爐外每一個(gè)重要環(huán)節的變化告知工長(cháng)，組織協(xié)調好高爐內外聯(lián)系，綜合判斷各項參數，以高爐的穩定順行為先導，認真做好爐況過(guò)程維護工作，始終以沒(méi)有爐況就沒(méi)有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準則。
4、針對本班組出現的幾次設備問(wèn)題，必須認真強調設備為高爐服務(wù)，良好的設備狀態(tài)才能確保人員的安全，確保高爐的穩定順行。而這一任務(wù)的基礎就是人，車(chē)間為各區域每一種設備都制定了相應的點(diǎn)檢、潤滑、保養計劃，怎樣去落實(shí)決定了設備的安全。在今后的工作中，認真去抓好設備維護，自己現場(chǎng)去落實(shí)，現場(chǎng)去跟蹤解決，對于敷衍的人員嚴肅處理，努力建設一個(gè)優(yōu)秀的設備維護團隊。
四、今后的工作
我將認真學(xué)習各項規章制度，提高自身的作業(yè)水平，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，積極適應車(chē)間發(fā)展的新要求；同時(shí)我還將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為的車(chē)間的騰飛盡自己的一份微薄之力！
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