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質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結

時(shí)間:2025-11-08 15:48:50 曉鳳 工作總結

質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結(通用25篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結(通用25篇)

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 1

  在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年,歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員,到項目質(zhì)檢科長(cháng)、項目總工、項目副經(jīng)理,再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(cháng),參與過(guò)許多大型項目的建設,對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。

  第一、質(zhì)檢員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質(zhì)量管理條例規章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。

  第二、 質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識。

  意識決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員,不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因為他心里沒(méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標準,到了搶進(jìn)度的時(shí)候,他更不可能會(huì )想起質(zhì)量。工程中往往出現“蘿卜快了不洗泥”,道道工序降低標準,到了驗收的時(shí)候才發(fā)現工程質(zhì)量真的很差,所以說(shuō)質(zhì)量意識差,質(zhì)量標準低,糊弄將就思想嚴重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員,更不能讓他當領(lǐng)導。

  第三、 質(zhì)檢員應養成好學(xué)的習慣,善于分析總結,持續改進(jìn)。

  社會(huì )在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應用,新的規范、標準都需要我們去學(xué)習去認知,已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。

  施工過(guò)程出現問(wèn)題在所難免,出現了問(wèn)題不可怕,可怕的是問(wèn)題的重復出現。這次屋面沒(méi)有做好滲水了,分析下什么原因,人、機、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過(guò)分析總結做好質(zhì)量的預控,持續改進(jìn)。

  第四、質(zhì)檢員要具備現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題的敏銳眼力。

  現場(chǎng)質(zhì)量控制不是紙上談兵,書(shū)本理論知識豐富了還不夠,到了現場(chǎng)發(fā)現了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子,屋面防水卷材施工,兩個(gè)人同時(shí)去看,有人一眼就能發(fā)現問(wèn)題,比如基層沒(méi)有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉角、雨水口沒(méi)有按規定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開(kāi),熱熔不夠、收邊不嚴密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問(wèn)題,如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質(zhì)量標準中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細節,培養敏銳的.觀(guān)察力。

  第五、 質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的能力。

  質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預控手段、過(guò)程控制手段,這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預控可以通過(guò)對易出現問(wèn)題采取各種預防措施和每項工作開(kāi)始前的現場(chǎng)交底進(jìn)行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱(chēng)平衡,可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過(guò)程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報檢以及巡檢進(jìn)行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查,否則不能開(kāi)始模板支設;新的分項工程開(kāi)始,或者新班組進(jìn)場(chǎng)必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工。必要時(shí)可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時(shí)候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實(shí)施細則,合同中還應注明執行細則,避免出現不必要的糾紛。

  出現質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)候不是簡(jiǎn)單的否決,要多考慮、多分析,找到處理問(wèn)題的辦法。比如說(shuō)大梁鋼筋綁扎好了,檢查時(shí)發(fā)現主筋接頭沒(méi)有按規范規定錯開(kāi),怎么辦?如果模板也支設好了,把梁鋼筋模板都拆了不太現實(shí),可以考慮另加設鋼筋的做法是否可行,同時(shí)還要考慮跟監理事先溝通;又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎,漏綁扎的時(shí)候,可以考慮把一個(gè)箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決;對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過(guò)多過(guò)高,可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡(jiǎn)單的返工、罰款不能根本解決問(wèn)題,通過(guò)采用有效手段對問(wèn)題及時(shí)處理、補救和改進(jìn),才是體現一個(gè)質(zhì)檢員的真正水平的關(guān)鍵。

  第六、 質(zhì)檢員必須要認真的工作態(tài)度,很強的執行力。

  好多工程質(zhì)量管理失控的原因就是質(zhì)量檢查、管理流于形式,缺乏執行力,該班組自檢的班組不自檢,該質(zhì)檢員專(zhuān)檢的質(zhì)檢員不檢查就報驗給監理。如果監理再不檢查就通過(guò)驗收,那么工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài);又或者該檢查的都檢查了,問(wèn)題也都發(fā)現了,就是沒(méi)有人堅持,沒(méi)人督促徹底整改,都是說(shuō)說(shuō)算了,結果還是一樣,有一個(gè)環(huán)節認真起來(lái)就會(huì )是不一樣的結果。

  第七、 質(zhì)檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態(tài)度。

  工程質(zhì)量的過(guò)程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現場(chǎng),過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開(kāi)始和樣板施工,質(zhì)檢員應該做旁站監督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個(gè)懶惰就將注定你會(huì )一事無(wú)成。

  老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應有自己的個(gè)性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話(huà)一說(shuō)要么煙一抽酒一喝就放過(guò)了問(wèn)題;蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,就退縮回避了問(wèn)題,最后害了自己,也害了工程,但同時(shí)處理問(wèn)題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問(wèn)題為目的。

  第八、 質(zhì)檢員要善于團結同志,處理好人際關(guān)系。

  質(zhì)檢員開(kāi)展工作離不開(kāi)與相關(guān)部門(mén)及人員的溝通和協(xié)調,如果不能搞好同事、業(yè)主、監理及施工隊伍等各方良好的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開(kāi)展工作,陷自己于被動(dòng)的境地。當然,搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準。以上八條是個(gè)人從事質(zhì)量管理工作的一些總結和思考,質(zhì)檢員決定不了一個(gè)工程最終的質(zhì)量,各人有各人的質(zhì)量責任,但在很大程度上,質(zhì)檢員的素質(zhì)影響了一個(gè)工程的質(zhì)量。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 2

  時(shí)間間一晃而過(guò),轉眼間到公司快四個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了五局“以信為本,以和為貴”獨特的企業(yè)文化。在對五局肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為五局的一份子而自豪。在這四個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對質(zhì)檢員有了更深的認識。

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這四個(gè)月的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂建筑結構圖紙,熟悉規范圖集,做好事中監督工作,發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合施工員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班后對檢驗過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的.專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這四個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,四個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:

 。1)負責現場(chǎng)各道工序的檢驗;

 。2)參與技術(shù)方案、技術(shù)交底、施工組織方案的制定;

 。3)施工進(jìn)度報驗和其他臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力。

  在這四個(gè)月的工作中,本人也深深地體會(huì )到個(gè)人的不足:現場(chǎng)檢驗技術(shù)不足、檢驗過(guò)程不是很仔細。前兩個(gè)月心態(tài)不能調整過(guò)來(lái),覺(jué)得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,開(kāi)始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來(lái)我才發(fā)現我錯了,人在外面很難找到一份稱(chēng)心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現在的工作負責,也是為企業(yè)負責。為此,在未來(lái)的工作中,我將繼續認真工作,虛心學(xué)習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個(gè)善于面對困難、接受挑戰的人,我也希望公司能提供各種挑戰的機會(huì ),讓我得到不同的鍛煉。

  公司的人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中盡快成長(cháng)起來(lái)!

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 3

  20xx年在緊張有序的工作中走向了歷史;仡20xx在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,以部長(cháng)的領(lǐng)導和部門(mén)計劃為中心,較圓滿(mǎn)的完成了本職工作。并積極有效的完成部長(cháng)及領(lǐng)導交辦的其他工作。

  一、工作完成情況

  1、試驗工作

  本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極努力的做好試驗工作。20xx年全年共計完成試驗170批次,及時(shí)出具實(shí)驗報告,及時(shí)總結匯報。

 、偻瓿缮a(chǎn)部送檢的半成品膠料試驗109批,出現異常3次。

 、谕瓿缮w片密封參與蓋片密封爆破試驗850片(42批)。

 、蹣尶谡猪斊圃囼13批。

 、芘诳谌纬鲈囼6批。

 、輩⑴c領(lǐng)導指派的其他試驗3次。

  2、檢驗工作

  工作中以公司利益為前提,以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題為目的。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋匯報,爭取盡早解決,減少浪費。

 、偃晖瓿赏鈪f(xié)件檢驗20批次,其中5批不符合驗收規范要求,及時(shí)反饋信息,讓步接收。完成新產(chǎn)品測量24種2種不符合圖紙要求!段镔Y進(jìn)廠(chǎng)檢驗記錄》完成74份。

 、1-9月份根據部門(mén)計劃每天0.5小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)的巡檢及記錄。9月份以后,根據要求對白班生產(chǎn)現場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行首模檢查及記錄每天需用1-1.5小時(shí)。

 、蹍⑴c檢驗的產(chǎn)品有槍口罩、彈頭、包覆殼體、密封蓋片、三防塞、炮口塞、軍備件密封圈等批量較大的產(chǎn)品。

  3、原材料倉庫

  20xx年嚴格按公司要求加嚴了對原材料、輔助用料及物資的控制,認真做好倉庫的管理工作,能做到及時(shí)出具報表。全年涉及出入庫的原材料和生產(chǎn)用物資122種,同比上年增加了61種。

  4、其他工作

  工作中,努力提高工作效率,服從分配、聽(tīng)從指揮。凡有關(guān)重大決策的,必先請示部門(mén)領(lǐng)導,經(jīng)批準后方執行。

 、偃晖瓿蓷l形碼打印21萬(wàn)個(gè),同比上年增加了110%,并且在打印速度及質(zhì)量上有了較大進(jìn)步,如:小條形碼在保證質(zhì)量的前提下提高了20%左右。

 、跍蕚浞擒姍z產(chǎn)品大合格證及材料報告382份。

 、弁瓿闪20xx年軍檢產(chǎn)品交驗單的分批整理的工作;成品檢驗的記錄工作。

 、芪镔Y進(jìn)廠(chǎng)檢驗記錄完成74份。

 、萜渌o助工作:裁割包裝紙、準備包裝袋,各訂單的需用物資的統計工作,以及羅列采購計劃等。

 、奕虆⑴c安全標準化審核的資料準備工作。

  二、忠于職守

  1、積極主動(dòng)參加公司組織的各項活動(dòng)。忠于職守,愛(ài)護公司財物,發(fā)揚主人翁精神,從我做起注意環(huán)境細節、節約資源,并能做到主動(dòng)提醒他人。

  2、工作中,加強對技術(shù)文件的,并結合實(shí)際情況,5次發(fā)現技術(shù)文件要求問(wèn)題不統一、相互矛盾、實(shí)際操作不適用的問(wèn)題。對發(fā)現的.異常問(wèn)題能及時(shí)、主動(dòng)的向部長(cháng)匯報并提出可行性建議(如:《發(fā)泡膠片入廠(chǎng)驗收規范》與實(shí)際產(chǎn)品要求膠片厚度相互矛盾、《原材料驗收規范》的適用性修改建議、《加固板作業(yè)指導書(shū)》與圖紙要求不統一等)。

  三、工作不足和

  1、熱情有余,耐心不足

  2、認真有余,缺乏堅持

  3、積極有余,學(xué)習不足

  四、20xx年的工作方向

  1、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,認真的對待每一項工作,加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識。

  2、提高工作計劃靈活性。服從管理,聽(tīng)從安排。

  4、堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足。

  4、要熱愛(ài)公司、熱愛(ài)工作,做好信息溝通和主動(dòng)匯報工作。

  5、每日做好檢查筆錄及工作記錄,認真總結工作經(jīng)驗,促進(jìn)工作改進(jìn)?傊诮窈蟮墓ぷ髦幸粩嗟膶W(xué)習,努力提高工作技能。相信我們的公司會(huì )越來(lái)越好。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 4

  隨著(zhù)一季度的結束,我們即將迎來(lái)新的旅程。新的氣息,新的目標,在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,相信我們第二季度會(huì )取得很好的業(yè)績(jì);仡櫟谝患径鹊墓ぷ魑业目偨Y如下:

  一、踏踏實(shí)實(shí)工作,一步一個(gè)腳印

  作為一名老員工,我深知遵守公司的各項規章制度的是我個(gè)人對待工作的底線(xiàn),三年來(lái),我做到不遲到,不早退,不曠工,有事事先請假。謹記領(lǐng)導的指示和批評并積極改進(jìn)。

  三年的工作經(jīng)驗,使我懂得作為一名檢驗人員,我身上肩負的責任,如果因為我的疏忽會(huì )給公司帶來(lái)的'嚴重影響,所以在工作中我積極認真完成每一項檢驗工作,當然我今天的成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導的支持與栽培,日后在工作中,我會(huì )不斷努力和完善工作任務(wù),積極和領(lǐng)導同事溝通交流,提高工作質(zhì)量,不斷學(xué)習適應公司的發(fā)展。

  二、生活上滿(mǎn)足,對企業(yè)有強烈的歸屬感

  公司每年組織我們帶薪旅游,開(kāi)展許多集體活動(dòng),體現公司對廣大員工的人文關(guān)懷。我認為在一個(gè)成功的企業(yè)工作,不僅僅是解決生活上的溫飽問(wèn)題,更重要的是人生價(jià)值觀(guān)的一種體現,是實(shí)現人生價(jià)值的舞臺,公司將為每位員工提供發(fā)展的舞臺和成就事業(yè)的機會(huì )”。感謝公司給我這個(gè)展示自己的機會(huì ),這樣的企業(yè),使我對它有了強烈的歸屬感,我必然會(huì )好好珍惜,我會(huì )遵循“探索、創(chuàng )新、團結、提高”的企業(yè)精神,不斷提高自我,與東大共進(jìn)步。

  三、未來(lái)打算

  一年之計在于春,春天是新的開(kāi)始,是努力是的季節。我會(huì )時(shí)刻樹(shù)立時(shí)不待我的緊迫感鞭策自己不斷努力,拓寬知識面,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),做到學(xué)以致用,發(fā)揮自己的最大潛能為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 5

  公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名,其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式,即由8名單船質(zhì)量主管,3名質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名,分布在船體工區,機電工區,涂裝工區,物流工區四大分區。為了使修船質(zhì)量滿(mǎn)足船舶行業(yè)的規定要求。

  按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求,必須對修船生產(chǎn)的采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗。在修船生產(chǎn)過(guò)程中,除了嚴格執行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外,還采用國家標準、船舶行業(yè)標準、船級社規范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規定要求和檢驗結果確認的依據。

  公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采用xx報檢的制度,即:施工人員自檢和互檢、工區質(zhì)量檢驗員專(zhuān)檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工計劃開(kāi)始到施工項目完成,整個(gè)過(guò)程都嚴格實(shí)行了xx報檢制度,并且進(jìn)行書(shū)面報檢。

  此次實(shí)習我主要做的是質(zhì)量xxx的`工作,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織員工學(xué)習、宣傳、貫徹和執行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規章度是我們質(zhì)量xxx的主要職責。實(shí)習期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)、審閱和修改。作為公司質(zhì)量xxx,我們必須對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負責。對公司實(shí)現質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護和檢查,與產(chǎn)品實(shí)現直接相關(guān)的部門(mén)、工區質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行記錄和上報,F場(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查,發(fā)現和制止違章行為,總結和匯報檢查情況,參與調查和處理質(zhì)量事故。對不合格的糾正和預防措施的結果進(jìn)行驗證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息,制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計劃并推動(dòng)實(shí)施。

  在這個(gè)實(shí)習崗位上我學(xué)到很多,也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 6

  20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù),使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(cháng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求,做好事中監督工作,發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。

  二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí),工作效率不高。

  2、在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(cháng),工作量增加,如有一人請假無(wú)人替代。

  三、明年的工作打算與改進(jìn)

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(cháng),我們一定會(huì )壯大起來(lái)!

  到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習的東西還很多很多。

  作為一名質(zhì)檢員,我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

  在工作中,我認真投入,并在空余時(shí)間學(xué)習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會(huì )加倍的`努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。

  “人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現過(guò)一些錯誤,但我敢于面對。通過(guò)領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來(lái)改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì )在奮斗中迅速的成長(cháng)和提高。此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,無(wú)論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 7

  春去冬來(lái),寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的xxxx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團結一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰中尋找機遇,各項工作中實(shí)現了新的突破,現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、xx年質(zhì)量部主要工作回顧

  xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著(zhù)食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著(zhù)力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

  二、當前質(zhì)量部存在的問(wèn)題

  質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén),食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權,在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀(guān)因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現如下:

 。ㄒ唬C構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

  公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的`認證,但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀(guān)念、接受和領(lǐng)會(huì )并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀(guān)念,依然是今后長(cháng)期而艱巨的任務(wù),因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規范其行為。目前質(zhì)量監管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng )新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

 。ǘ┕芾砣薜奈⑷,缺乏活力

  質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內容,監管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén),但擔當的責任與賦予的權力不對等,重義務(wù)、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

 。ㄈ┤藛T整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強,工作創(chuàng )新能力缺乏。

 。ㄋ模┆毩⒙男匈|(zhì)量否決權不到位

  公司對質(zhì)量管理部的監管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。

  三、20xx年的重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

  一是建立定期學(xué)習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續穩定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)銷(xiāo)售。

 。ǘ┘訌姳O督管理

  嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》的規定,加大對生產(chǎn)過(guò)程中的日常監督檢查的力度,督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷(xiāo)售環(huán)節的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ﹫猿諫MP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

  質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng )業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 8

  自20xx年6月xx項目初始施工起,我便由xx高速的收尾慢慢進(jìn)入到了xx的施工中來(lái),起初主要負責xx收尾工程,直到10月左右,

  在項目的逐步進(jìn)行中,我的角色也由最開(kāi)始的復測轉變?yōu)槁坊┕ざ牭馁|(zhì)檢員,主要負責路基二隊的施工質(zhì)量控制及進(jìn)度安排,配合其把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等做到有條有序,并把項目領(lǐng)導的施工思路轉達至施工隊,使其能夠按照項目部的總體施

  工計劃進(jìn)行更加合理的施工,為xx路的順利完工做好鋪墊。

  因為路基工程涉及到的技術(shù)知識較多,接觸的面也廣,所以熟悉圖紙、技術(shù)規范是我的首要任務(wù)。在學(xué)習的同時(shí),我也在努力著(zhù)加強對施工隊的管理,盡量使其等夠按照項目部的施工思路進(jìn)行。因為路基二隊所處的地形、位置所限,其在設備進(jìn)場(chǎng)的二個(gè)半月內皆是圍繞著(zhù)修建施工便道的任務(wù)上進(jìn)行,因為其所施工地段因為種。種而暫時(shí)無(wú)法施工,故而項目部調我至路基四隊負責涵洞的施工。

  相對于路基,涵洞結構物在質(zhì)量上又有了明顯的提高,無(wú)論從內在還是外在質(zhì)量上,它的要求都不容忽視,要做到精益求精,才可保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度的順利完成。當然,熟悉圖紙是首要任務(wù),對于每個(gè)結構物,都應了解、熟悉其各個(gè)部位的幾何尺寸、工程數量,做到在沒(méi)有圖紙的`情況下也能夠隨口說(shuō)出,并能夠處理現場(chǎng)發(fā)生的任何事,為保證結構物的順利進(jìn)行做保證。

  通過(guò)上半年的工作,我發(fā)現自己還是欠缺施工管理的經(jīng)驗,在于領(lǐng)導及同事溝通交流的同時(shí),盡早的想出解決的辦法,不影響工程進(jìn)度。

  在xx年的后半年,我會(huì )繼續做好自己質(zhì)檢員的工作,認真熟悉施工圖紙,學(xué)習和校核圖紙,認真及時(shí)準確地進(jìn)行各項施工放樣、施工測量工作。學(xué)習他人的工作經(jīng)驗,彌補自己的不足。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強,自我完善,積累更多的經(jīng)驗,掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jì),為建設公路事業(yè),為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 9

  20xx年上半年我在香河分公司,繡水經(jīng)典項目部工作,該項目建筑總面積11萬(wàn)多平米,6棟高層其中地上29層,地下兩層、聯(lián)體地下車(chē)庫,該地質(zhì)結構較復雜,水位相對較高,圖紙設計倉促,導致施工中從在大量的技術(shù)問(wèn)題需要解決,在該項目技術(shù)人員配置少,無(wú)技術(shù)的情況下,我決然挑起了技術(shù)、質(zhì)量一起抓工作,從驗槽開(kāi)始就與分包單位,甲方、監理、密切配合,和理安排工序,優(yōu)選圖集中的做法,即滿(mǎn)足了規范要求又節約了大量鋼筋原材,在我所管的工地里,20cm以上的鋼筋即視為原材,短鋼筋可以做地錨、F卡、頂板馬凳腿等,有效節約了鋼筋原材得到了項目部及掛靠公司張總的好評,為項目部及公司聲譽(yù)貢獻了自己的力量。

  在京外工作的這段時(shí)間里,我深切體會(huì )到要奮斗還是到自己公司來(lái),只有本公司做大、做強、每名員工才能得到公司發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠,多做實(shí)事、少說(shuō)空話(huà)、大話(huà)是我工作的座右銘。在金秋十月,當我公司順利拿下了燕都科學(xué)城世界名園一期D區工程時(shí),我義無(wú)反顧回到了自己的家,開(kāi)始了新的征程。

  燕都科學(xué)城世界名園一期D區工程,位于京石高速西側。竇店鎮東側,建筑總面積71876平方米,六棟小高層,其中地上十一層,地下兩層,聯(lián)體地下車(chē)庫,車(chē)庫分A、B、C、D四個(gè)區域相鄰高差30cm,D區加深部分為-9.47米,根據相關(guān)圖紙與同事精心組織施工、合理安排工序、優(yōu)選方案、圖集,并在圖紙會(huì )審中將不利于施工的一些工藝做法與設計溝通后進(jìn)行了調整,最大限度的為工程順利實(shí)施、降低成本創(chuàng )造了條件。在具體施工中針對本工程特點(diǎn)認真編寫(xiě)技術(shù)交底,對工程施工切實(shí)具有指導性、針對性、可操作性,精心辦理洽商使每一張洽商辦完后可方便操作、降低成本,僅D區一張洽商就為項目部節約混凝土100多,節約資金好幾萬(wàn)元,我相信在上級公司領(lǐng)導的正確指導下,在以?xún)?yōu)秀項目經(jīng)理王繼明的帶領(lǐng)下,在全體項目部人員共同努力下,世界名園項目部將會(huì )以出色的成績(jì)在竇店工地上,書(shū)寫(xiě)自己的'光輝篇章。

  以上是我20xx年的工作總結,在思想上、技術(shù)上雖有所提高,但是對分包人員管理上還從在一些欠缺,今后除繼續充電外我將加強與外施隊人員的溝通,努力做到一名優(yōu)秀管理人員的水平,為更好的服務(wù)社會(huì ),公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 10

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xxx項目部中擔任專(zhuān)職質(zhì)檢員。在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導指正:

  一、工作的務(wù)實(shí)性

  以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  二、工作中的預見(jiàn)性

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xxx項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。

  三、培養吃苦耐勞的'精神

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  四、最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養

  身為xx公司的一員,有機會(huì )能在xx如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合x(chóng)x特級企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

  以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在xxx施工中不斷探索創(chuàng )新,將xxx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 11

  很快一年的時(shí)間又結束了,這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年,我在公司各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),在各方面有了進(jìn)一步的提高,在質(zhì)檢部的各項工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬﹨f(xié)助各項目貫徹執行國家頒發(fā)的技術(shù)規范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

 。ǘ⿲κ┕がF場(chǎng)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現不合格者,進(jìn)行標示、記錄、禁止使用,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

 。ㄈ┌凑找幎ǖ臋z驗批、分項、分部工程的'檢驗方法和驗收標準,正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量,對不符合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見(jiàn)。

 。ㄋ模┓e極配合公司做好已竣工工程的維修及用戶(hù)回訪(fǎng)工作。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

 。﹨⑴c工程基礎、主體、竣工驗收,及時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

 。ㄆ撸┙M織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì ),公司上報的3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

 。ò耍﹨f(xié)助各項目辦理新開(kāi)工工程的施工許可等手續。

 。ň牛﹨f(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱(chēng)變更、1#—7#樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

 。ㄊ﹨f(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績(jì)資料及其他相關(guān)資料。

 。ㄊ唬┱砩蠄20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門(mén)的復查工作。

 。ㄊ┱20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績(jì)。

 。ㄊ﹨f(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3#樓竣工備案。

 。ㄊ模﹨f(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標施工組織設計。

 。ㄊ澹┩瓿晒景才诺钠渌ぷ。

  二、工作中存在的不足

  總結了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),自身也有一定的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)很多不足的地方:

 。ㄒ唬┯袝r(shí)工作方面與公司的要求還有一定的差距。一方面,由于個(gè)人的能力和素質(zhì)不夠高,一方面是工作量多、時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責任心不夠強,有點(diǎn)小馬虎。

 。ǘ┰诠ぷ鲘徫簧习l(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

 。ㄈ┰谫|(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說(shuō)不出是為什么。

  三、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┪覍⑦M(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

 。ǘ┰跈z驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

 。ㄈ┰跈z查過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 12

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn),加強項目組織管理工作,落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標任務(wù),提高項目班子團隊凝聚力,使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高,團隊協(xié)作精神不斷加強,組織管理工作不斷進(jìn)步,現對今年工作進(jìn)行總結。

  一、生產(chǎn)組織管理方面

  經(jīng)過(guò)項目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場(chǎng)地狹小、進(jìn)出場(chǎng)道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎、地下室的計劃施工任務(wù),為來(lái)年的施工能夠順利展開(kāi)打下了堅實(shí)的基礎。在堅持技術(shù)是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng )優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí),克服項目資金緊、位置顯要等一系列問(wèn)題,和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng )新,管理上強化組織實(shí)施,質(zhì)量上嚴格把關(guān),安全文明上認真落實(shí),為工程的順利交工做積極準備,同時(shí)也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。

  二、勇于開(kāi)拓,敢為人先

  在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭,強化技術(shù)管理,組織項目技術(shù)人員認真編制施工組織設計方案、各專(zhuān)項技術(shù)和各項技術(shù)交底,并要求切實(shí)落實(shí)到位,項目技術(shù)人員、現場(chǎng)領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現場(chǎng),根據施工實(shí)際不斷修改施工組織方案,認真落實(shí)技術(shù)交底,做到技術(shù)到位,質(zhì)量合格,嚴格執行公司“三檢制”原則,做到監理滿(mǎn)意、業(yè)主放心,依靠技術(shù)和質(zhì)量贏(yíng)信市場(chǎng)。在技術(shù)創(chuàng )新方面,我項目技術(shù)人員認真貫徹學(xué)習公司“四新”技術(shù)的學(xué)習應用,并在工程施工中敢于創(chuàng )新運用,收到了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  三、深入貫徹科技,科技成果顯著(zhù)

  由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無(wú)法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀(guān)感質(zhì)量,且將會(huì )額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術(shù)班子調閱了大量的相關(guān)施工資料,結合類(lèi)似工程施工經(jīng)驗通過(guò)與設計單位、監理單位、建設單位工程師的反復論證,最后決定采用后植筋技術(shù)施工,通過(guò)這些技術(shù)創(chuàng )新和新材料的應用,不僅提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng )新能力,而且也提高了項目部的整體技術(shù)水平,為今后技術(shù)難題的`解決奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、加強經(jīng)營(yíng)管理,努力實(shí)現盈利化

  科學(xué)合理的安排施工順序,工程主材、設施料分批次投入,避免材料積壓導致流動(dòng)資金周轉困難;因本工程的主材為甲供,工程成本主要集中在措施項目,故制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃,對進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)加以研究分析,如有延誤立即采取有效的糾偏措施,達到加快工期,減少機械設備、管理費用、設施材料等分攤費用的最終目標;積極推動(dòng)項目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運行,嚴把質(zhì)量關(guān)、確保,減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

  五、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松

  雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問(wèn)題,但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,落實(shí)質(zhì)量管理責任制,完善項目質(zhì)量管理體系,把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合,嚴格過(guò)程控制,切實(shí)執行“三檢制”原則,把問(wèn)題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料,以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng )優(yōu)為推動(dòng),確保工程質(zhì)量有效提升。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 13

  參加工作以來(lái),我認真學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程。通過(guò)堅持不懈的學(xué)習,工作能力有了一定的提高。特別對于工程質(zhì)量問(wèn)題的管控與處理,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下是對我個(gè)人20xx年工作情況進(jìn)行的總結。

  一、努力學(xué)習,提高自身知識含量

  為了更好的了解本職工作,我參加了“施工過(guò)程中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題”的培訓。會(huì )上認真的學(xué)習,會(huì )后仔細的研究,讓自己深刻體會(huì )到工程質(zhì)檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙,并且仔細學(xué)習了與工程有關(guān)的施工技術(shù)規范。使自己在平時(shí)的工作中,能夠及時(shí)、有效的做出判定。

  二、努力工作,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)

  我xx工程局今年開(kāi)工的xx、xx、xx工程共計開(kāi)工9個(gè)項目,現在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設目標。在工程過(guò)程當中我深刻認識到自己責任的重大,“質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事”時(shí)刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下,積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導交給的其他工作。雖然過(guò)程是辛苦的,但結果卻是圓滿(mǎn)的。今年開(kāi)工的項目沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,完工的項目也順利的通過(guò)了竣工驗收。充實(shí)的工作不僅增加了我的閱歷,還豐富了我的工作經(jīng)驗。

  三、默契配合,利用團隊力量

  在與部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互幫互助、互相理解、互相學(xué)習。所有成績(jì)的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù),更因此增加了團隊協(xié)作能力,為今后的順利工作打下了堅實(shí)的基礎。

  四、反躬自省,更進(jìn)一步

  雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導交給的工作。但是仍然有許多地方需要改進(jìn)和完善,表現主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面;在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓總結今年的經(jīng)驗,在明年的工作中杜絕出現類(lèi)似情況,更出色的'完成自己的工作。

  五、20xx年的規劃

  1、積累經(jīng)驗,學(xué)以致用。利用所學(xué)知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問(wèn)題時(shí),運用專(zhuān)業(yè)知識,多角度分析可能影響問(wèn)題的原因,從而找到準確的結果。

  2、虛心請教,強化自身。向領(lǐng)導和其他同事虛心學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。

  3、認真負責,自強不息。工作上要做到仔細認真,不能麻痹大意。質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系重大,要時(shí)刻牢記自己的職責。發(fā)揚自強不息,艱苦奮斗的精神,爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 14

  20xx年度在公司領(lǐng)導的重視和支持下,在項目領(lǐng)導的指導下,部門(mén)人員團結一致,積極做好本職工作,加大工程質(zhì)量、貫標工作監管力度,充分發(fā)揮職能延伸作用,現對20xx年的質(zhì)量管理工作總結如下:

  一、工程質(zhì)量責任制的制定與落實(shí)情況

  1、責任到崗,責任到人,責任到工序

  項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,明確各部門(mén)工作職能與工作責任人。并且,工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序,均有專(zhuān)人負責質(zhì)量管理與控制。

  2、采取“周質(zhì)量評分責任制”

  結合本項目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn),在工程質(zhì)量管理上,實(shí)行“周質(zhì)量評分責任制”,即對施工隊伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評分,高獎低罰,起到對施工隊伍的激勵作用。

  二、質(zhì)量管理規章制度的制定與落實(shí)情況

  1、嚴格技術(shù)交底制。

  各主要分項工程及工序,在開(kāi)工前對所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準等并按要求施工。

  2、推行質(zhì)量責任制。

  建立質(zhì)量責任卡,明確責任人,對工程質(zhì)量負終身責任。

  3、強化“三檢制”。

  嚴格實(shí)行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

  4、例行“砼開(kāi)工檢查”制。

  在所有準備工作、檢查工作結束后,報經(jīng)項目部總工同意后,施工隊才能進(jìn)

  行砼澆注。

  5、實(shí)行“交接班”制。

  各工班對施工過(guò)程做好記錄,并對下一工班進(jìn)行簽字交接。

  6、嚴格“旁站制”。

  對砼施工全過(guò)程進(jìn)行旁站,以便及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。

  三、完善和健全質(zhì)量管理機構

  四、項目施組、質(zhì)量控制措施對質(zhì)量控制工作的實(shí)際實(shí)施情況

  1、在質(zhì)量控制過(guò)程中,嚴格以技術(shù)部編制的《府河片區A區改造回遷樓施工組織設計》為指導,加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場(chǎng)施工檢驗,確保施工的按期、保質(zhì)、安全的進(jìn)行。

  2、質(zhì)量控制措施

  加強各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。

  建立強有力的項目質(zhì)量保證體系,實(shí)行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負責制,各級管理人員質(zhì)量職責、崗位責任明確,主管要素清楚,各部接口銜接,抓好質(zhì)量教育和培訓工作,抓技術(shù)交底。項目部根據編制的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃》,分工明確,責任到人。

  加強各分部分項工程的質(zhì)量控制,建立質(zhì)量控制點(diǎn),對施工中已出現的質(zhì)量問(wèn)題加以控制,編制專(zhuān)項方案或作業(yè)指導書(shū),對關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程進(jìn)行嚴格監督和控制。

  五、質(zhì)理管理體系的建立與實(shí)施情況

  1、質(zhì)量目標

  我項目部將按照現行規范標準的規定科學(xué)組織、精心施工,確保工程質(zhì)量一

  次驗收合格率達道100%,優(yōu)良率90%。

  2、質(zhì)量管理保證體系

  項目部成立以項目經(jīng)理為核心的.質(zhì)量保證體系,依據質(zhì)量保證體系,相應建立了施工管理、材料管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內業(yè)資料管理系統,嚴格執行獎懲制度,實(shí)現各部門(mén)質(zhì)量管理工作協(xié)調一致,各級人員的權限,職能崗位職責明確,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而最終保證工程質(zhì)量。

  3、施工準備階段的質(zhì)量控制

  嚴格做好技術(shù)交底,包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術(shù)交底,沒(méi)有技術(shù)交底的工程不得開(kāi)工。

  4、施工階段的質(zhì)量控制

  嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

  嚴格執行技術(shù)規范和操作規程。

  實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工,對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。

  加強對測量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制樁的保護監控,定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。

  嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)施工現場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監理工程師驗收認可。

  嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

  工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。 質(zhì)量檢查人員有質(zhì)

  量否決權,發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要時(shí)可以下暫停施工令,并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”,限期整改。

  項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,結合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫(xiě)出書(shū)面通報,實(shí)行樣板引路,以點(diǎn)帶面,表?yè)P先進(jìn),鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監理單位搞好配合工作,共創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。

  六、質(zhì)量教育與培訓情況

  整個(gè)工程施工過(guò)程中,項目部堅持對每項新工序的開(kāi)始,都下發(fā)技術(shù)指導書(shū)。同時(shí),注重作業(yè)人員培訓,多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習。

  若某工序工人有經(jīng)常違規現象或不明工藝規范與技術(shù)要求,則每次工序開(kāi)始前,由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規范要求,并在進(jìn)行該工序時(shí)旁站檢查學(xué)習與落實(shí)情況。

  在新的一年,我們會(huì )加倍努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 15

  過(guò)去的20XX年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結:

  首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在X個(gè)地方出了過(guò)失,公司利益會(huì )受到影響,則必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份方案都能準確無(wú)誤,把工作效率提高到點(diǎn)。

  其次,工作時(shí)必須要有堅決不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘假設已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下,就一定要催促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)方案能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  最后,工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的.,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的開(kāi)展才能越來(lái)越好。

  回憶過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,事業(yè)的開(kāi)展需要不斷地創(chuàng )新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服缺乏,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在開(kāi)展,我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己,為公司開(kāi)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著(zhù)堅決的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 16

  來(lái)到XX市XX有限公司已有XX年的時(shí)刻,工作上已逐漸適應新環(huán)境及新主角,這其中離不開(kāi)集團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫忙與提攜。XX市XX有限公司多年來(lái)堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念,選取也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到十分的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達的目標。

  對于建筑行業(yè)多數企業(yè)追求自身利益最大化的這天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的XX市XX有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,是十分難得的。自20xx年XX月XX日來(lái)到由XX市XX有限公司承建的XX縣XX項目部,我心中就充滿(mǎn)了期望。正因,XX集團曾先后獲得優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是十分不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會(huì )有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展;XX市XX有限公司項目經(jīng)理是具有XX年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的`作用,也是我學(xué)習的目標。

  在XX項目部擔任質(zhì)檢員的XX個(gè)月里,該項目地塊樓完成了地上二層及地下車(chē)庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自己在施工現場(chǎng)多去看、多去聽(tīng)、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),正因經(jīng)驗不足,忽視了這個(gè)問(wèn)題,就應在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒,總會(huì )有點(diǎn)收獲。

  在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導對XX項目都十分重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會(huì )對我提出中肯的意見(jiàn)和工作上的指導。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也能夠說(shuō)是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì )動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的原因以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題。

  作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性潛質(zhì)不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì )翻閱驗收規范,與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合,能夠更好加深對規范的明白,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的明白,施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙明白最深的,作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì )更多地比照圖紙,檢查現場(chǎng)實(shí)際施工狀況,加強施工過(guò)程控制,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工狀況的如實(shí)記錄,是十分好的累積經(jīng)驗的手段,通過(guò)質(zhì)量檢查記錄,能夠總結這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì )出現的質(zhì)量通病,為今后工作中的預防及檢查工作帶給了依據。

  在日常的檢查過(guò)程中,主要將圖紙、規范、圖集作為檢查的依據,在現場(chǎng)施工過(guò)程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準,對鋼筋工程中數量、種類(lèi)、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進(jìn)行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(cháng)度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線(xiàn)、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調試簡(jiǎn)便、周轉靈活、混凝土成形后觀(guān)感質(zhì)量好,能夠到達清水混凝土標準的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴,造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,混凝土成形后出現麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀(guān)感質(zhì)量。工作過(guò)程中,也是不斷學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監督,嚴格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開(kāi)工以來(lái),在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問(wèn)題的出現,除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙明白不透、不細。

  來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對xx年工程質(zhì)量上出現的質(zhì)量問(wèn)題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復檢,并且在XX年的基礎上進(jìn)一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構人員、質(zhì)量管理管理規定、獎罰條例等,通過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責,加強現場(chǎng)的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進(jìn)取。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 17

  不知不覺(jué)中20XX年已經(jīng)悄然逝去、回顧這一年中的工作有成績(jì)也有不足、但總的來(lái)說(shuō)、在各科室的協(xié)同配合下、很好的完成了公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)、在全年的工作中對生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)工序都做到嚴格細致的抽查、盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進(jìn)一步提高工作能力、現將20XX年具體工作總結如下:

  一、具體工作:

  1、及時(shí)完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗入庫工作。同時(shí)對不合格的原材料標記好記號后退回不準入廠(chǎng)。

  2、及時(shí)完成飛彩銷(xiāo)售公司來(lái)貨質(zhì)量檢驗以及是否違規使用氯酸鉀的檢驗工作。

  3、每日進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)對各專(zhuān)職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)檢方面的監督與指導。

  4、配合上級質(zhì)量檢驗部門(mén)對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、評審工作。

  5、及時(shí)對產(chǎn)品銷(xiāo)售后、出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量原因分析及認定、并監督出現質(zhì)量問(wèn)題班組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

  6、結合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。

  7、結合安全科及時(shí)完成危險廢棄物的銷(xiāo)毀處理工作。

  8、根據生產(chǎn)需要及時(shí)完成各種生產(chǎn)品種的.成本核算工作。

  9、根據生產(chǎn)情況及上級安排及時(shí)對質(zhì)檢員及新工人進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓。

  10、每周參加6S小組組織的現場(chǎng)安全檢查、對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

  11、及時(shí)完成領(lǐng)導交付的其他工作。

  雖然在20XX年的工作取得一定的成績(jì)、但也存在著(zhù)一些不足、具體表現在一下幾個(gè)方面:

  1、在質(zhì)量檢驗過(guò)程中部分檢驗手段還不夠科學(xué)、存有一定的漏洞。

  2、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富、而且工作創(chuàng )新意識還不是很強、對新制度的把握不是很及時(shí)。

  3、面對突發(fā)問(wèn)題反應速度不夠迅速。

  4、對危險廢棄物的銷(xiāo)毀處理缺乏主動(dòng)性、一直等安全部門(mén)提出后才行動(dòng)。

  5、因自身能力問(wèn)題、對質(zhì)檢員以及職工培訓手段單一、培訓效果沒(méi)有達到預想效果。

  6、在亮珠生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗方面有些不足。

  不管怎么說(shuō)、20XX年都已經(jīng)過(guò)去、取得成績(jì)不足為喜、不足我也不會(huì )氣餒、不管成績(jì)和不足都只代表過(guò)去、代表以往的經(jīng)驗。展望20xx年、我會(huì )繼續嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、進(jìn)一步加強原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗及產(chǎn)品過(guò)程的檢驗、結合生產(chǎn)部門(mén)研究新方法、新工藝、新技巧。努力提高合格率、降低返工率、返修率。給公司節約人力、財力資源。為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 18

  時(shí)間荏苒,歲月如梭,轉瞬之間,又到了20xx年歲末年終,20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年,也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過(guò)之前三年在試驗檢測中心的工作積累,20xx年的我,迎來(lái)了全新的挑戰。

  20xx年,因為工作須要,我從檢測中心進(jìn)入商品砼分公司進(jìn)行工作,進(jìn)入商品砼分公司之后,我首先在質(zhì)檢科擔當質(zhì)檢員,進(jìn)行質(zhì)檢工作,三個(gè)月之后,我轉入商品砼試驗室,進(jìn)行商品混凝土的試驗檢測工作、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作,在進(jìn)入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困難,工作之中也出現過(guò)失誤,但是在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導及大力支持下、在四周同事的熱心幫助下,我還是克服了困難,改正了失誤,一步步地投入到正確的工作當中、一步步的熟識了手上的工作、一步步擔負起了肩上的責任,完成了自己的本職工作。

  在進(jìn)入商品砼分公司后的前三個(gè)月,我首先在質(zhì)檢科中擔當質(zhì)檢員的工作,而通過(guò)這三個(gè)月中的工作,是我從對混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài),漸漸熟識了混凝土生產(chǎn)、檢驗、運輸工作,而在進(jìn)行跟車(chē)進(jìn)工地的工作中,是我漸漸了解到混凝土進(jìn)入工地后的工作流程,同事,漸漸了解到混凝土質(zhì)量通病的出現緣由,而通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我也對如何避開(kāi)混凝土出現質(zhì)量問(wèn)題有了肯定的.了解和想法。通 過(guò)在質(zhì)檢科三個(gè)月的工作,為我之后在商品砼分公司進(jìn)行工作打下了良好的學(xué)問(wèn)基礎。

  結束了在質(zhì)檢科的三個(gè)月的工作,我轉而進(jìn)入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作,雖然之前曾在試驗檢測中心進(jìn)行了三年的試驗檢測工作,但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少,并且由于較長(cháng)時(shí)間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作,我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初,工作進(jìn)行的較為困難,并在質(zhì)檢站實(shí)行的試驗員考試中未能通過(guò),這是我對自己的工作實(shí)力產(chǎn)生了些許的懷疑,但在領(lǐng)導的剛好溝通及同事的關(guān)切和幫助下,我又重新燃起了工作的熱忱,在之后的工作中仔細努力,同時(shí)學(xué)問(wèn)儲備,努力學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)實(shí)力及專(zhuān)業(yè)動(dòng)手實(shí)力。在試驗室的工作之中,我進(jìn)行過(guò)水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測,同時(shí),還進(jìn)行了BTC功能型外加劑的試配檢驗、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土協(xié)作比設計檢測工作。

  通過(guò)20xx年的工作,使我相識到了自己在工作學(xué)問(wèn)面上的不足,以及實(shí)際動(dòng)手實(shí)力的缺失,在20xx年的工作之中,我須要在這兩個(gè)方面進(jìn)行補足,加強自己的學(xué)習實(shí)力、提高學(xué)問(wèn)儲備,加強對新材料、新技術(shù)的探討、開(kāi)發(fā)。同時(shí),加強與同事、兄弟部門(mén)的溝通,抓住機會(huì )多溝通、多詢(xún)問(wèn)、多溝通,提高自身學(xué)問(wèn)儲備的多面化。

  時(shí)間永不靜止,在有限的時(shí)間里,我們應當充分調動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,加強自身素養,提高個(gè)人實(shí)力,是自己能夠更好地適應社會(huì )

  和公司的發(fā)展,貢獻個(gè)人的力氣,與公司共同進(jìn)步,共同創(chuàng )建輝煌,使個(gè)人與公司達到飛騰發(fā)展的雙贏(yíng)局面!

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 19

  時(shí)間消逝,歲月如梭,XX年已悄然走過(guò)。

  XX年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén),我的人生有了新的起點(diǎn)、新的起先和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至,時(shí)常給我激勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

  一、工作收獲

  在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗員,仔細學(xué)習公司質(zhì)量管理限制流程,依據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  1、原輔料的取樣存放工作

  我嚴格根據公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程!凹毼h(huán)節確定成敗”,在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作看法做每一項試驗。目前我已駕馭了全部原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì )我了這些。

  3、數據處理

  在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)試驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。

  二、感想及體會(huì )

  1、看法確定一切

  工作時(shí)肯定要一絲不茍,細致仔細。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的指責,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和指責可以讓我在以后的工作中避開(kāi)類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的'成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、仔細的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

  2、勤于思索

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來(lái)比較枯燥,這就須要我們肯定要勤于思索,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,削減工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的學(xué)問(wèn)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現在,紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的其次課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習,現在我已達到了正式員工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作看法細致完成本職工作。

  2、在于別人打交道中由于特性緣由,不夠主動(dòng)。為了以后能更完備的完成工作,我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通溝通。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)。 自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺,首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很生疏,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。

  XX年的結束,XX年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,呈現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將接著(zhù)學(xué)習,深化實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負藍山屯河給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培,我會(huì )和藍山屯河一起成長(cháng). 拓展閱讀:塑料廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責

  一、早晨上班開(kāi)袋檢驗夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況,確認合格以后每袋產(chǎn)品過(guò)秤入庫。中午、下午類(lèi)推。每日下班時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日報表,和庫管員核對后共同在報表上面簽名確認。

  二、每日每臺生產(chǎn)機組取一模合格提手,稱(chēng)量克重,計算出每袋產(chǎn)品的重量,填寫(xiě)產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單,將清單下達車(chē)間。

  三、每日不定時(shí)巡檢車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量狀況,發(fā)覺(jué)不合格品,剛好進(jìn)行整改,無(wú)法確定的向相關(guān)負責人匯報,同時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄,確保每日入庫產(chǎn)品為合格品。

  四、檢測每批提手拉力及冰凍提手強度并進(jìn)行記錄;

  五、合格供貨產(chǎn)品必需留樣,每日產(chǎn)品顏色必需與留樣品對比一樣。

  六、驗證新模具產(chǎn)品是否滿(mǎn)意客戶(hù)標準。

  七、每月初是日之內將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。

  八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續改進(jìn)提出合理化建議。

  九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 20

  20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實(shí)現了向xx、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxxxxxx噸,xxxxxxx噸。熱處理方面:根據客戶(hù)的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上到達了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xxxxx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了到達客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用xxxx空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料x(chóng)xxxxxxxxxkg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的`觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以到達滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這二008年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理?墒窃5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxxxx、xxx、xxxxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 21

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利經(jīng)過(guò)了iso9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核,并經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績(jì),可是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理,強化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。

  二、人員管理方面

  由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念,不能很好地愛(ài)護公司財物,節儉各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  三、設備、模具管理方面

  公司自06年以來(lái),新購設備較多,異常是07年進(jìn)的設備還是人機界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護供給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具,不能及時(shí)發(fā)現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術(shù)力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能到達客戶(hù)的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模,期間會(huì )有很多的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為應當立刻補充有相關(guān)經(jīng)驗的專(zhuān)職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門(mén),按排直接職責人,進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統計辦法),及時(shí)分析設備模具出現的問(wèn)題,采取相應的措施,對目前存在問(wèn)題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規。

  四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

  由于沒(méi)有對各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒(méi)有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現象,應當首先從培養操作工的職責心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面,對材料調運過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行職責制,要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過(guò)程磕碰,對使用的'每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時(shí),對當班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統計;協(xié)同物流人員、及時(shí)統計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數據,根據實(shí)際情景實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節儉能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅持高度的職責心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節儉習慣,公司提倡的節儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會(huì )成為一句空話(huà)。

  五、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠,異常是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我提議公司應實(shí)行安全例會(huì )制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì )議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 22

  20xx年即將過(guò)去,值此年終歲尾之際,回顧過(guò)往,有過(guò)成果、犯過(guò)錯誤,同時(shí)也學(xué)到了不少學(xué)問(wèn),F對自己一年來(lái)的質(zhì)檢工作進(jìn)行總結如下:

  一、端正工作態(tài)度,主動(dòng)面對工作壓力。

  本人自20xx年畢業(yè)參預工作以來(lái)始終堅信:勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才。所以我始終在努力,不斷努力學(xué)習、努力工作。堅守自己的崗位,能夠正確對待并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。工作投入、按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。20xx年是我項目部掀起大干高潮的一年,面對工期緊、人員少、任務(wù)繁多的施工任務(wù),本人始終能夠做到跟班作業(yè)、嚴把質(zhì)量關(guān),表現出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了老鐵道兵排除萬(wàn)難、吃苦耐勞的精神。

  二、嚴控現場(chǎng)質(zhì)量,認真對待并準時(shí)解決每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。

  20xx年我項目部完成了橋梁下部構造、T梁預制架設、隧道右線(xiàn)貫穿、路基主體等施工任務(wù)。施工過(guò)程中自己負責質(zhì)量管理和各工序質(zhì)量檢驗的工作。為了做好質(zhì)檢工作,我把現場(chǎng)的'工作進(jìn)行認真梳理,重點(diǎn)把握橋梁墊石高程、支座安裝、橋面鋪裝的施工質(zhì)量。每道工序施工前都對各工班進(jìn)行技術(shù)交底,施工過(guò)程全程旁站。上級部門(mén)對大干期間的質(zhì)量工作相當重視,籌建處領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)指導檢查,并強調搞好質(zhì)量工作的意義。項目部張經(jīng)理、馬總多次對我的工作進(jìn)行具體支配,讓我更加意識到質(zhì)檢員工作的重要性。在工作中我自己也會(huì )動(dòng)手去嘗試鋼筋焊接、混凝土澆筑等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的緣由以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題并虛心向有閱歷的技術(shù)工人請教,在不斷學(xué)習總結的過(guò)程中提升自己的技術(shù)水平。

  三、生疏圖紙、規范,更好地服務(wù)質(zhì)檢工作。

  作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員,我的施工閱歷不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性力氣不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補閱歷上欠缺,我時(shí)常會(huì )翻閱規范、驗收標準、標準化施工等施工資料并與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合,加深了對規范的理解,并做到融會(huì )貫穿變成自己的東西,不再去死記硬背。另外,自己每天隨身攜帶圖紙并有針對性地翻閱,比照圖紙,檢查現場(chǎng)實(shí)際施工狀況,加強施工過(guò)程把握,準時(shí)發(fā)覺(jué)并訂正質(zhì)量問(wèn)題。

  由于自己工作的疏忽,質(zhì)檢工作也消逝了一些錯誤并受到領(lǐng)導的批判。工作的失誤和領(lǐng)導的批判可以讓我在以后的工作中避開(kāi)類(lèi)似錯誤的發(fā)生并更快地成長(cháng)。今后的工作中我將連續學(xué)習,深入到到實(shí)踐,不斷提升自我,以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 23

  在過(guò)去一年的時(shí)間里,作為一名建筑質(zhì)檢員,我參與了許多建筑工程的質(zhì)量檢查和評估工作。這是一項十分重要且致命性的任務(wù),在建筑早期發(fā)現并糾正問(wèn)題將能夠為用戶(hù)提供更加安全及優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境。在本年度的工作中,我遇到了許多挑戰,同時(shí)也積累了許多經(jīng)驗。

  首先,我必須了解建筑材料及結構學(xué)的知識。為了更好地檢查和評估建筑物的質(zhì)量,我需要了解各種建筑材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以及特定結構的適用情況。我必須時(shí)刻關(guān)注建筑的結構安全和材料的質(zhì)量,確保建筑物在操作和使用過(guò)程中的安全性。

  其次,我需要了解建筑質(zhì)量標準和規定。在檢查建筑物的結構時(shí),我必須了解各種基本的建筑安全標準和規定,例如建筑氣密性、隔聲、防滲漏、防水等等。此外,我還需要熟悉各項建筑安裝和配件的標準,如窗戶(hù)、門(mén)、燈具、爐具、電纜等等。我必須驗證這些設備已正確安裝并符合安全標準。

  第三,我需要具有理解設計和技術(shù)文檔的能力。在進(jìn)行建筑質(zhì)量測試時(shí),我需要查看和理解各種建筑設計文檔,如藍圖圖紙及規范文件。我還需要了解建筑工程的工程圖紙、電氣圖、給排水圖,以確定建筑物中各部分的`質(zhì)量和符合性。

  在檢查建筑物的質(zhì)量時(shí),我會(huì )使用高端技術(shù)設備,如激光水平器和儀器,來(lái)確;炷、地面和磚墻的平整度和準確度。我還會(huì )使用檢查透頭和壓蓋器來(lái)檢查地面、墻壁和熱管等設施和管道系統的質(zhì)量。這些實(shí)用工具能夠更好地確保建筑物的質(zhì)量和可持續性。

  在我進(jìn)行檢查和評估建筑物質(zhì)量的過(guò)程中,我也注意到了一些問(wèn)題和難點(diǎn):

  - 土地不均,包括不同的土壤持有力,會(huì )有不同的建筑要求。

  - 設計過(guò)程和實(shí)際生產(chǎn)的差異:有時(shí)建筑商可能會(huì )在材料成本和使用方法上做出一些事情,以使其符合預算預測。這會(huì )給建筑物的質(zhì)量和結構帶來(lái)嚴重的后果。

  - 很多重要的細節問(wèn)題,例如涂料材料表面有凹坑和凸起,黑色缺陷、拱形缺陷等等。這些問(wèn)題看似無(wú)關(guān)緊要,但在長(cháng)期使用過(guò)程中會(huì )給建筑物帶來(lái)非常大的瑕疵和破損。

  在定位這些缺陷和問(wèn)題時(shí),我經(jīng)常和建筑師、承包商、技術(shù)人員、衛生工程師及其它相關(guān)工作人員進(jìn)行溝通,并在問(wèn)題解決之后重新檢查以確保質(zhì)量得到持續改進(jìn)。

  在總結本年度工作后,我了解到作為一名建筑質(zhì)檢員,我需要持續學(xué)習和提高自己的技能和知識。與其它領(lǐng)域相比,建筑工程在保證質(zhì)量方面顯得尤為迫切。以后,我會(huì )更加專(zhuān)注和細致地管理、監督及檢查建筑質(zhì)量,并一直努力為業(yè)主和客戶(hù)提供更好的居住率和體驗。

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 24

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間一年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:

  一、工作收獲

  1、首件檢驗。我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2、巡檢。巡檢是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)

  3、異常反饋。在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,及時(shí)的處理問(wèn)題。

  二、感想及體會(huì )

  態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以到達滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這20XX年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、個(gè)人簡(jiǎn)歷按照設備維護保養的.相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利通過(guò)了對生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。我相信公司會(huì )越來(lái)越好,讓我們同公司一起進(jìn)步吧!

  質(zhì)檢員工作的經(jīng)驗總結 25

  時(shí)光飛逝。在年年中,歡迎下半年的到來(lái),回顧過(guò)去五個(gè)月的工作過(guò)程,總結經(jīng)驗教訓,有利于在今后的工作中揚長(cháng)避短,更好地做好自己的工作。

  從20xx年2月15日起我在xx項目部擔任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個(gè)大家庭中,我從領(lǐng)導身上體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

  我2月份剛到項目部。因為第一次接觸xx,我什么都不懂,所以領(lǐng)導給了我圖紙,讓我初步了解xx;給我設計說(shuō)明書(shū),讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案,讓我知道施工順序和方法,并在接下來(lái)的一段時(shí)間帶我到施工現場(chǎng)介紹施工中使用的工具。雖然當時(shí)項目還沒(méi)有正式啟動(dòng),施工工具也沒(méi)有完成,但這讓我對未來(lái)要做的.工作有了更深的了解。在施工現場(chǎng)呆了一段時(shí)間后,我們覺(jué)得自己已經(jīng)通過(guò)各方面的接觸進(jìn)入了狀態(tài),領(lǐng)導要求我們對xx的每一道工序都進(jìn)行一個(gè)層次的闡述。開(kāi)始時(shí),速度很慢。我們出發(fā)時(shí)必須看圖紙,但隨著(zhù)時(shí)間的變化,我們的速度在加快,我們對圖紙的理解在加深。圖紙上的一些數據在我們的頭腦中形成了條件反射。這時(shí),我們心中有一種成就感。這是我以前在學(xué)校沒(méi)有的感覺(jué)。它非常漂亮。

  3月份工程逐步開(kāi)始了,先是進(jìn)行xx,經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,xx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過(guò)了一周左右打包隊進(jìn)場(chǎng),xx開(kāi)始,領(lǐng)導安排我進(jìn)行有關(guān)xx的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現,管理工人是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  4月xx的先決條件已基本滿(mǎn)足,xx將于13日開(kāi)工。我被領(lǐng)導派到xx小組,協(xié)助xx班長(cháng)抓好質(zhì)量工作。在這段時(shí)間里,我好幾次幾乎受不了xx,但當我看到一群20歲左右的帥哥,他們能夠堅守崗位,以每天兩套的速度執行任務(wù);xx long每天提前一小時(shí)到達,晚一小時(shí)返回。一切都做得很好。他們?yōu)樽约焊械叫邜u,知道自己還有很多東西要學(xué)。

  5.6.7這幾個(gè)月都在跟著(zhù)xx走,每天xx等。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了,后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干,才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負責了工程的資料工作,開(kāi)始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

  在這五個(gè)月里,我學(xué)到了很多經(jīng)驗和知識,在溝通和與他人溝通的方法上取得了很多進(jìn)步,但我也發(fā)現了一些不足。在師父和其他前輩的指導下,我提高了自己的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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