【推薦】季度工作總結匯總8篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的季度工作總結8篇，希望對大家有所幫助。

季度工作總結 篇1

　　不經(jīng)意間，在中心校支教的第二季度過(guò)去了，回顧本季度來(lái)自己的工作和表現，能夠贏(yíng)得學(xué)生的喜愛(ài)，受到同事的好評，得到受援學(xué)校的肯定，對于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同時(shí)也得到了升華，無(wú)論在思想上、業(yè)務(wù)上也可以說(shuō)獲益匪淺!在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，同事的無(wú)私關(guān)懷下，我順利完成了本季度的支教工作，現總結如下：

　　一、降低重心，做教學(xué)一線(xiàn)的普通人

　　我并沒(méi)有因為支教就有了“光環(huán)”。自從我踏進(jìn)校園那一刻起，就沒(méi)有把自己當成一個(gè)“流水的兵”，而是以高度負責的主人翁精神，在每一個(gè)平凡的支教日子里揮汗潑墨，辛勤付出。

　　首先，服從領(lǐng)導工作安排;嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度和紀律要求，做到按時(shí)到校，不遲到不曠課，有事先請假，堅持集體辦公，按時(shí)完成領(lǐng)導交給的'各項工作任務(wù);

　　其次、與群眾打成一片，不搞特殊化。在學(xué)校食堂里就餐，并利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天，敘敘家常，談?wù)撘恍┥�活和工作上的瑣事。生活上從不向學(xué)校領(lǐng)導提出過(guò)多的要求，平時(shí)與老師交談中，從沒(méi)有居高臨下的優(yōu)越感，一律按學(xué)校的要求去辦事;

　　第三，樹(shù)立主人公的意識。凡是涉及到學(xué)校利益的事，我總是從“云山點(diǎn)�！边@個(gè)角度去考慮，凡是關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)時(shí)，我總是以一個(gè)“云山點(diǎn)校教師”的身份去爭取……這樣過(guò)了一段時(shí)間之后，我打心眼里高興，為他們能夠接受、理解我而高興，為我能夠融入云山點(diǎn)校這個(gè)集體而高興。

　　二、關(guān)心學(xué)生，奉獻愛(ài)心，做學(xué)生的良師益友。

　　我在所教學(xué)生身上，傾注了全部的愛(ài)。課前，我認真備課，了解每一個(gè)學(xué)生的各種情況，因材施教。課堂上我展現教師的風(fēng)采，精彩的講述，循循的誘導，積極地鼓勵，深深的吸引著(zhù)每一個(gè)學(xué)生。課后，我認真批改作業(yè)，按“四精四必”處理好學(xué)生作業(yè)，并對差生進(jìn)行重點(diǎn)輔導，總是讓每一個(gè)學(xué)生都理解消化了才肯罷休。工作中，我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)地教學(xué)精神，很快便與學(xué)生、家長(cháng)、校領(lǐng)導和老師建立了和諧的關(guān)系。我還非常注意學(xué)生的養成教育，個(gè)人衛生教育，幫助他們養成良好的生活習慣。我還非常關(guān)心學(xué)生的生活情況，能夠和學(xué)生談心，了解每個(gè)學(xué)生的生活，噓寒問(wèn)暖，幫助有困難的學(xué)生，我還針對學(xué)生課外知識面狹窄這一實(shí)際情況，經(jīng)常從自己家里帶書(shū)借給學(xué)生看，擴大學(xué)生的知識面，增強課外知識儲備量。

　　我現在所能做的就是盡自己所能，用熱情，愛(ài)心做到讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓自己滿(mǎn)意，給學(xué)生們帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)陽(yáng)光，一點(diǎn)點(diǎn)快樂(lè )。面對他們我要做的就是以絕對的自信，百分的熱情，最大的愛(ài)心去滋潤他們。當我看到孩子們能流利的回答出問(wèn)題的那一刻，我感到莫大的欣慰，為我的學(xué)生，也為自己，我體會(huì )到了身為人師的驕傲與責任。

季度工作總結 篇2

　　本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司，現將近兩個(gè)月的工作做簡(jiǎn)單匯報并對日后工作做安排：

　　主要完成事項：

　　1、公司進(jìn)場(chǎng)后對辦公區域裝修的`監管工作；

　　2、對裝修期間材料的采購；

　　3、對征地現場(chǎng)情況的初步熟悉； 初步對車(chē)輛的規范管理；

　　存在的不足：

　　1、做事不夠細心。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識欠缺。

　　3、溝通能力不足。

　　下步努力的方向：

　　1、擺正心態(tài)，明確方向，腳踏實(shí)地的做好每一件事；

　　2、加強自身業(yè)務(wù)能力，多學(xué)習當地政策法規，使自身業(yè)務(wù)精煉；

　　3、加強學(xué)習，多與人交流，提高自身的溝通協(xié)調能力；

　　下步工作安排：

　　1、完善車(chē)輛管理制度，使車(chē)輛管理規范化；

　　2、協(xié)調城投、拆遷事務(wù)所按照程序確定工作節點(diǎn)，便于有效開(kāi)展工作；

　　3、協(xié)助跟蹤工作服務(wù)協(xié)議的簽訂；

　　4、征地公告發(fā)布后，對房屋土地丈量；

　　5、協(xié)助跟蹤用地預審進(jìn)度；

　　6、對現場(chǎng)房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。

季度工作總結 篇3

　　20xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了， 在本季度中，我積極完成上級交給的任務(wù)，與團隊成員配合默契，融入團隊，認真學(xué)習，攻克難關(guān)，讓自己更進(jìn)一步。

　　這一季度，繼續參與了XX項目的開(kāi)發(fā)，主要負責了開(kāi)發(fā)的模塊有：手術(shù)管理系統—手術(shù)排成，門(mén)診病歷—打印門(mén)診病歷（門(mén)診病歷，西藥處方單，檢查檢驗申請單，自費同意書(shū)，診斷同意書(shū)），接收HL7消息保存本地數據庫功能，電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄，門(mén)診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺，門(mén)急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統，急診留觀(guān)住院（臨時(shí)醫囑。長(cháng)期醫囑）展開(kāi)，實(shí)時(shí)消息提醒功能。參與封裝了部分新的控件：新的動(dòng)態(tài)提示控件（XXTextBox，XXDataGridView， XXDynamicComboBox），病人基本信息統一顯示等控件。

　　在7月份，我們去XXX醫院實(shí)地了解了一下醫院現有的業(yè)務(wù)流程，了解了現有XXX電子病歷系統XXX醫院使用情況。1。門(mén)診病人：掛號，導醫臺，病人排隊，病人看診，門(mén)診醫生書(shū)寫(xiě)初診病歷，開(kāi)立醫囑，病人收費，取藥等業(yè)務(wù)，2。急診病人：病人檢傷，掛號，病人看診，急診醫生開(kāi)立檢驗/檢查醫囑，病人檢驗檢測，病人復診，開(kāi)立藥品醫囑，病人收費，取藥等流程。3。醫院病人：預約住院預分配床位，病人預付費，病人入院護士分配床位，主治醫生書(shū)寫(xiě)入院記錄，病程記錄，開(kāi)立醫囑等業(yè)務(wù)。對我們在以后的系統開(kāi)發(fā)中有很大的幫助。

　　這個(gè)季度中主要學(xué)習了

　　HL7衛生信息交換標準，學(xué)習使用Socket發(fā)送接收HL7消息。利用nHapi解析和包裝HL7消息。

　　2。系統中使用Socket開(kāi)發(fā)實(shí)時(shí)消息提示功能。

　　3。封裝了部分控件，發(fā)現自己在控件的使用上還有很多不足，以后還需要繼續學(xué)習。

　　本季度項目開(kāi)發(fā)時(shí)主要遇到了以下問(wèn)題，

　　本地開(kāi)發(fā)測試通過(guò)上傳運行不了問(wèn)題，

　　2。系統不直接引用項目時(shí)，反射時(shí)提示dll版本不正確的問(wèn)題，

　　3。底層項目更新修改時(shí)，高層調用都要重新編譯的問(wèn)題。

　　4。實(shí)時(shí)消息時(shí)采用心跳的方式 ，對服務(wù)器的`性能要求。 在下一個(gè)季度里解決。

　　在以后個(gè)工作中

　　進(jìn)一步的了解系統業(yè)務(wù)，學(xué)習公司現有系統的操作方式，提高自己的開(kāi)發(fā)效率。

　　2。提高數據庫知識，學(xué)習處理當面臨大量數據的如何優(yōu)化查詢(xún)，提高系統性能的知識。

季度工作總結 篇4

　　我是界河店鄉后曹莊村的支部書(shū)記助.。20xx年7月份，通過(guò)組織部的層層選拔，我很榮幸地成為了邯鄲市300多名大學(xué)生“村干部”中的一名。20xx年10月份，我被分配到了永年縣界河店鄉后曹莊村，成為了支部書(shū)記的小助.。時(shí)光如白駒過(guò)隙，一轉眼，我們已在村里工作三個(gè)月了。三個(gè)月來(lái)，在縣鄉領(lǐng)導的關(guān)懷下，在村委會(huì )干部的幫助下，我們逐步適應了農村的工作環(huán)境，逐步實(shí)現了從學(xué)生到基層干部的轉變，我們也學(xué)到了許多東西�，F將三個(gè)月來(lái)的工作情況的向組織匯報一下，請組織和領(lǐng)導給予批評、指導！

　　一、 加強學(xué)習，充實(shí)自己

　　作為剛剛走出校門(mén)進(jìn)入基層工作的大學(xué)生，由于專(zhuān)業(yè)知識不對口，對農村情況的不了解，加強學(xué)習是很有必要的。在工作中，一是向領(lǐng)導、村委干部學(xué)習，學(xué)習他們分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的方法，不斷提高自己的工作能力。后曹莊包村干部李衛紅鄉長(cháng)是一位工作扎實(shí)，平易近人，經(jīng)驗豐富的好領(lǐng)導，工作中一遇到難題，我就向她請教，她總是耐心地告訴我應怎樣做，對我的工作提供了很多指導和幫助；二是向黨員、農民群眾學(xué)習，學(xué)習他們的實(shí)踐經(jīng)驗，學(xué)習農業(yè)知識。三是要加強理論學(xué)習，提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平，利用村里有遠程教育的優(yōu)勢，每天收看新聞，加速知識的更新，認真學(xué)習黨和國家涉及“三農”問(wèn)題政策和法律法規，學(xué)習農業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)常閱讀有關(guān)“三農”問(wèn)題的報刊、書(shū)籍，努力提升自己的政治素質(zhì)，為工作的開(kāi)展奠定理論和實(shí)踐基礎。

　　二、戒驕戒躁，踏實(shí)工作

　　“上面千條線(xiàn)，下面一根針”這話(huà)說(shuō)的.正是農村工作的特點(diǎn)，農村日常的工作較為繁瑣，在經(jīng)歷了憧憬、彷徨之后，我們迅速地調.心態(tài)，克服急躁心理，找準自己的位置，虛心學(xué)習，不斷求教，掌握農村所特有的工作方法和工作技巧。計劃生育工作開(kāi)展期間，我每天跟隨計生委干部到村民家中做工作，為村民耐心講解國家的計劃生育政策，督促村民到衛生院做相關(guān)手術(shù)，通過(guò)參與這項工作，使我漸漸熟悉了計劃生育工作的工作方法，對村里的情況的有了進(jìn)一步的了解。

　　到村后不久，新農業(yè)合作醫療工作開(kāi)始進(jìn)行。我協(xié)助本村會(huì )計為村民辦.合作醫療。這是一項考驗人細心和耐心的工作，既要有條不紊迅速地做好手頭的工作，又要對村民們提出的有關(guān)合作醫療的問(wèn)題耐心地回答。漸漸地，我與更多的村民熟悉起來(lái)，有的村民辦完了合作醫療還愿意坐下來(lái)跟我們聊聊村里和家里的事，這項工作既使我得到了鍛煉，又使我更加深入了解了農民。

　　計劃生育迎檢期間，我們積極主動(dòng)配合，投入到迎檢工作當中，努力完成領(lǐng)導安排的工作，雖然很辛苦，但迎檢工作的順利完成讓我將連日來(lái)奔波的辛苦忘到了腦后。

　　三、 深入農村，貼近群眾

　　剛到村里時(shí)，村里的人和環(huán)境對我來(lái)說(shuō)是那么陌生，后來(lái)，在鄉、村干部的幫助下，我到村民家中進(jìn)行了走訪(fǎng)，了解了村民的基本生活的情況的。平常在村里、地里遇到了村民，都要跟村民們聊聊，各項工作的開(kāi)展也使我對這個(gè)村的了解逐漸深入。后曹莊村共有居民1200余人，有4個(gè)村民小組，有黨員32名，兩委干部5名。人均年收入3600元。支部書(shū)記為人忠厚、熱情，村主任領(lǐng)導工作到位，村委會(huì )有很好的凝聚力，村民覺(jué)悟高，意識強，村各項工作任務(wù)能夠良好完成，該村多次被授予為“先進(jìn).體”和“紅旗黨支部”。

　　三個(gè)月的農村工作，使我們逐步適應了農村的工作環(huán)境，逐步實(shí)現了從學(xué)生到基層干部的轉變，但同時(shí)我也看到了自身的許多不足，今后工作中我要不斷完善自己，以便將來(lái)更好地服務(wù)于農村，服務(wù)于社會(huì )，今后我決心從以下幾方面做起：

　　一是多觀(guān)察、多思考、多總結。農村工作對那我們來(lái)說(shuō)大多是從無(wú)到有的嘗試，日常的工作中要做個(gè)有心人，多觀(guān)察，遇事要勤于思考，善于從實(shí)踐中總結工作方法，努力提高自己的工作能力。

　　二是要發(fā)揮主動(dòng)性、積極性。自覺(jué)服從安排，發(fā)揮主動(dòng)性，抓住機遇，多渠道鍛煉自己，不斷提高自己的文字、寫(xiě)作能力。做好政策的解讀者，法律的傳播者。提高村民意識，扎實(shí)推進(jìn)新農村建設。

　　曾經(jīng)，作為剛剛跨出校門(mén)的大學(xué)生，剛到農村時(shí)，面對陌生的一切，我的確感到過(guò)茫然，然而各級領(lǐng)導和組織對我們無(wú)微不至地關(guān)心和幫助溫暖著(zhù)我，村委干部們一心為民的精神感動(dòng)著(zhù)我，村民們的樸實(shí)和熱情感染者我。如今，我已被這片土地深深地吸引著(zhù)，我要牢記組織部領(lǐng)導對我們的諄諄教導，不怕吃苦，不畏艱難，以滿(mǎn)腔熱情投入到新農村建設中，在農村這片廣闊的天地中，充分實(shí)現自己的價(jià)值。

季度工作總結 篇5

　　在這季度的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年月一號來(lái)到男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習男裝品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

　　在下季度工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：

　　1、在店長(cháng)的.帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

　　3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為我們男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

季度工作總結 篇6

　　第一季度，銀川市安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，安全生產(chǎn)形勢繼續保持了穩定好轉的態(tài)勢�，F將安全生產(chǎn)情況和各項工作開(kāi)展情況報告如下。

　　一、工礦商貿事故傷亡情況

　　1至3月份，銀川市共發(fā)生工礦商貿企業(yè)事故5起，死亡5人。其中濱河新區3起，永寧縣1起，興慶區1起。濱河新區：1月2日23時(shí)30分，寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡;2月20日00時(shí)20分，濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時(shí)10分，濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時(shí)許，望洪鎮新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械傷害事故，造成1人死亡;興慶區：3月30日11時(shí)40分，市公交公司保養廠(chǎng)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡。

　　二、各項工作開(kāi)展情況

　　(一)礦山安全監管

　　1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時(shí)間趕赴寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦，開(kāi)展事故調查，并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴肅問(wèn)責。

　　2、1月7日，銀川市1?02 紅四煤礦事故調查組聯(lián)合銀北煤監分局，調查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。

　　3、1月25日、26日和27日，市安監局組織專(zhuān)家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。

　　4、1月29日，市安委辦指導開(kāi)展全市燃氣管線(xiàn)安全隱患排查整治工作，督促市建設局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司，進(jìn)一步推進(jìn)燃氣管道安全隱患整治進(jìn)度。

　　5、3月4日，市安監局組織專(zhuān)家對高閘煤礦進(jìn)行復產(chǎn)驗收。

　　6、3月5日，市安委辦組織市規劃局、西夏區安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位，在行政中心8樓召開(kāi)西夏區燃氣管線(xiàn)占壓協(xié)調會(huì )議。

　　7、3月10日，市安委辦赴金鳳區、西夏區協(xié)調天然氣管道占壓事宜。

　　8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線(xiàn)占壓的整改情況。

　　(二)�；�安全監管

　　1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。

　　2、3月9日，市安監局聯(lián)合質(zhì)監、消防、興慶區政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)老舊冷庫的液氨依法進(jìn)行回收，消除了北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)的重大安全隱患。

　　3、3月18日，按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監、質(zhì)監、城管和興慶區政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場(chǎng)和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)6項掛牌隱患的整改情況進(jìn)行檢查。

　　4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區安監局、交通廳和銀川市安監局聯(lián)合召開(kāi)兩客一危運輸企業(yè)車(chē)載GPS監控觀(guān)摩會(huì )議。

　　5、3月21日，市安委辦責成市建設局成立事故調查組，調查金鳳區未來(lái)城建筑工地燃氣泄露事故原因，抓緊搶修天然氣管線(xiàn)，盡早恢復周邊住戶(hù)供氣，并嚴格追究責任單位和責任人的責任。

　　6、3月25日，市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。

　　7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區政府和西夏區政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。

　　8、3月28日，在自治區安監局的.指導下，市安監局在中石油寧夏石化分公司召開(kāi)動(dòng)火作業(yè)觀(guān)摩會(huì )，深入推進(jìn)�；�企業(yè)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)。

　　(三)綜合事務(wù)工作

　　1、2月26日，迎接國務(wù)院安委會(huì )第三督導組來(lái)銀川督導檢查，積極做好匯報和會(huì )務(wù)工作。

　　2、3月11日，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)的通知》(銀政辦發(fā)〔20xx〕34號)，全面安排部署全市開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)的目標任務(wù)。

　　3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會(huì )議室，我市召開(kāi)落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，自治區安監局副局長(cháng)吳青君蒞臨現場(chǎng)指導工作。會(huì )后，吳青君副局長(cháng)帶隊抽查檢查了我市3個(gè)縣(市)區的8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對我市主體責任年活動(dòng)給予了高度肯定。

　　4、3月26日，組織召開(kāi)市安委會(huì )第一次全體會(huì )議，總結20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，安排部署了20xx年重點(diǎn)任務(wù)。

　　5、3月26日，市政府與各縣(市)區政府及相關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。

　　6、3月31日，市安監局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買(mǎi)服務(wù)的方式，建設銀川市安全監察系統和隱患排查治理系統(含縣(市)區子系統)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設。

　　(四)職業(yè)衛生監管

　　1、3月6日，市安監局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》，要求各縣(市)區進(jìn)一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴重企業(yè)行業(yè)的執法檢查力度。

　　2、3月31日，市安監局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價(jià)工作的通知》，要求各縣(市)區和各行業(yè)主管部門(mén)要嚴格落實(shí)新(改、擴)建項目執行職業(yè)衛生三同時(shí)制度，切實(shí)從源頭上防治職業(yè)病危害。

季度工作總結 篇7

　　四季度來(lái)，在工區領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，我始終堅持團結同志，認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)�，F將自己四季度來(lái)的工作、學(xué)習和思想狀況匯報如下：

　　一、工作完成狀況：

　　四季度來(lái)，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一起，用心主動(dòng)地配合工區領(lǐng)導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

　　1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

　　2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作

　　3、4t每月材料計劃的上報工作

　　4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作

　　5、中央空調的交接驗收工作

　　6、能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。

　　二、學(xué)習和政治思想狀況

　　1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區隊領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習，向同行業(yè)兄弟學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向社會(huì )學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據工作需要，及時(shí)學(xué)習

　　2、注重政治理論學(xué)習，堅定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團公司礦工區黨支部組織的政治理論學(xué)習，使自己的思想同各級黨組織持續一致，提高了自己的政治素質(zhì)。

　　三、存在的不足和今后努力的'方向

　　總之，四季度來(lái)，我能夠完成工區領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，這和工區領(lǐng)導和同事的支持和幫忙是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和工區領(lǐng)導的要求相比，還有必須的差距：一是工作中還存在著(zhù)急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正，我將虛心理解，以圖提高。

　　在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，克服不足，發(fā)揚成績(jì)，團結同志，努力工作，為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。

季度工作總結 篇8

　　時(shí)光飛逝，轉眼間一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去，回顧這過(guò)去的一個(gè)季度，我酒店餐飲部在領(lǐng)導的正確引導下，在酒店各部門(mén)的配合下，在本部門(mén)全體干部員工的努力下，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，本季度超額完成了酒店年初的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)計劃。下面餐飲部就第一季度主要工作總結、報告如下：

　　一、第一季度經(jīng)營(yíng)情況

　　第一季度，部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xxx元，較去年同期相比增加了xxx元，增長(cháng)了xx%，實(shí)現利潤xx元，較去年同期 (平均每月xxx元)相比，利潤增長(cháng)了xxx，增長(cháng)率為xxx。本季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴 趟次xx桌，金額達xxx元，接待標準平均為xxx元/桌，較去年同期xxx元/桌增加了xx元/桌，散臺接待了xxxx人次，上座率為xxx，包房共接待 xxxx人次，上座率為xx。

　　二、主要工作與作法

　　在本季度中，是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來(lái)，我們時(shí)刻謹記用六常法來(lái)提醒自己，我們本著(zhù)場(chǎng)分類(lèi)、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育的六個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作，并得到了明顯的提高，以下我們對這個(gè)季度的工作做以下總結：

　　1、 六常法

　　(1) 常分類(lèi)

　　餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類(lèi)，一類(lèi)是不在用的，一類(lèi)是還要用的。

　　(2) 常整理

　　每天進(jìn)行一次大的整理，把不用的物品全部退回倉庫，把還要用的`物品數量降至最低安全用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標簽，使任何人都能一目了然。

　　(3) 常清潔

　　我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔，做好每天一小掃，每周一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與干凈。

　　(4) 常維護

　　我們定期對所有設備設施進(jìn)行維護與保養，本著(zhù)把小事做細的原則，“不用分類(lèi)的分類(lèi)，不用清潔的清潔，”不斷完善與改進(jìn)。

　　(5) 常規范

　　就是把員工的一切行為規范起來(lái)統一化管理。

　　(6) 常教育

　　我們每周定期對員工進(jìn)行六常法的培訓以及文明禮貌行為規范的培訓，始員工的舉止更標準化規范化。

　　2、 取得效果

　　(1)四樓庫房

　　實(shí)施六常法管理之后，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無(wú)指定標簽的現象�，F所有物品擺放整齊，一切都井井有條的進(jìn)行，庫房的管理更加規范，取得了明顯的效果。

　　(2)酒水庫房

　　實(shí)施六常法管理之后，酒水庫房改變了原有的酒水無(wú)指定標簽價(jià)格的現象，現庫房酒水擺放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標簽。這樣對哪些酒的用量存量全部都一目了然，節省了很多的時(shí)間。

　　(3)后廚房

　　實(shí)施六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類(lèi)物品都貼有指定標簽，灶臺上也十分干凈，而且每個(gè)部位都有指定的清潔物品，隨時(shí)保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標簽，需要是在也不需要花費時(shí)間去找了。保持廚房食品的安全。

　　(4)餐廳與會(huì )議室

　　實(shí)施六常法管理之后，餐廳與會(huì )議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標簽。

　　此外，我們還為員工購買(mǎi)統一喝水杯子，統一定位貼上標簽且統統放在一起，且每個(gè)部位都有指定的負責人員，例：空調、滅火器、等都有指定人員負責。并且各崗位人員的職責都通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行明確。落實(shí)每個(gè)責任到具體的哪一個(gè)人。

　　三、 表現突出

　　自六常法管理實(shí)施以后，我們各部位都取得了顯著(zhù)的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高，同時(shí)我們也需要繼續努力與提高。

　　六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善，當然我們仍舊還有一些不足需要改進(jìn)，我們在接下來(lái)的日子里會(huì )繼續按照六常法的管理來(lái)做到更好。

　　總之，我堅信，在酒店領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門(mén)的大力支持、協(xié)助下，在部門(mén)全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第二季度的工作任務(wù)一定能完成，酒店領(lǐng)導提出的目標一定能夠實(shí)現!

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