(通用)生產(chǎn)文員工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)文員工作總結,歡迎大家分享。

生產(chǎn)文員工作總結1
經(jīng)過(guò)這一年的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)懷與幫忙,我已漸漸地開(kāi)頭融入這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高,F將我這一年以來(lái)的工作狀況總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對每一個(gè)工作事項
生產(chǎn)文員是作為企業(yè)生產(chǎn)內部運轉的一個(gè)重要的樞紐崗位,是生產(chǎn)部工作溝通、協(xié)調、處理的綜合崗位。
二、嚴格要求自己,時(shí)刻警醒
在工作中,我會(huì )盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)展總結,不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習、請教。學(xué)習他們的特長(cháng),反思自己的缺乏,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提示自己,要懇切待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想方法,盡的力量去做好。在平常要時(shí)刻要求自己,必需嚴格遵守勞動(dòng)紀律、團結團隊,從小事做起,以不求有功、但求無(wú)過(guò)來(lái)對待全部事情。
三、存在缺乏
在本職工作中還不夠認真,間或消失遺漏記錄的狀況,崗位學(xué)問(wèn)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的`狀況。由于生產(chǎn)文員的工作繁雜,處理事情必需要做到快、精、準,在這方面我還有許多缺乏,比方在會(huì )議記錄,還沒(méi)有能精確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多于大家進(jìn)展協(xié)調、溝通,從大格局中去思索、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平;
2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)展思索、總結,真正使本職工作有規劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的缺乏,便于自我反省。
生產(chǎn)文員工作總結2
我于20xx年6月中旬通過(guò)應聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì ),對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機遇;仡櫚肽甑墓ぷ,主要總結匯報以下幾個(gè)方面:
1、半年來(lái)的工作表現,整體來(lái)說(shuō),自己還是滿(mǎn)意的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,覺(jué)得自己的執行能力較強,并具備一定的學(xué)習和適應能力,所以,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導交代的事情。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面:
在沒(méi)交接的前提下,根據領(lǐng)導的需求和實(shí)際情況,完善了生產(chǎn)部本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)報表。如:《生產(chǎn)部員工出勤統計表》、《生產(chǎn)部成品出貨統計及延期分析統計表》、《生產(chǎn)部工具使用統計表》、《生產(chǎn)部員工考核統計表》、《生產(chǎn)部物料日控制統計表》、《生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表》等等各類(lèi)報表;
在領(lǐng)導和同事的支持和配合下,根據以往的工作經(jīng)驗,與同事一起,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類(lèi)并標識放置、標準工位的`規劃設置、成品與半成品設備的歸類(lèi)放置等;
在工作中,在碰到問(wèn)題時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)以及請教領(lǐng)導及同事,使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解,對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎知識,從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀(guān)意識帶來(lái)的工作失誤;
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì ):
1。規范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),我們需要將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個(gè)狀況)
2。"品質(zhì)的體現在現場(chǎng)",目前大家對于品質(zhì)意識不強,在考核這塊也是個(gè)盲區,大家相互袒護,使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái),從而失去一個(gè)改善機會(huì ),會(huì )導致類(lèi)似的問(wèn)題重復發(fā)生,因此會(huì )造成一些工時(shí)及物料的浪費,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來(lái)把這一現象改善;
3。計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),但應該有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家,應該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對。
4。由于沒(méi)有文件類(lèi)的BOM,我的物料系統目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問(wèn)題及改正措施
1。個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì )把負面情緒帶到工作中,仍然會(huì )盡全力完成工作。
今后工作中,要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項,積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達到圓滿(mǎn)的解決;
2。對于本公司的各類(lèi)產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認出各類(lèi)設備以及對于各類(lèi)設備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
生產(chǎn)文員工作總結3
我于20xx年6月中旬通過(guò)應聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì ),對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機遇;仡櫚肽甑墓ぷ,主要總結匯報以下幾個(gè)方面:
一、具體匯總
1、在沒(méi)交接的前提下,根據領(lǐng)導的需求和實(shí)際情況,完善了生產(chǎn)部本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)報表。
2、在領(lǐng)導和同事的支持和配合下,根據以往的工作經(jīng)驗,與同事一起,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類(lèi)并標識放置、標準工位的規劃設置、成品與半成品設備的歸類(lèi)放置等。
3、在工作中,在碰到問(wèn)題時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)以及請教領(lǐng)導及同事,使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的.了解,對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎知識,從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀(guān)意識帶來(lái)的工作失誤。
二、工作中的體會(huì )
1、規范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),我們需要將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。
2、"品質(zhì)的體現在現場(chǎng)",目前大家對于品質(zhì)意識不強,在考核這塊也是個(gè)盲區,大家相互袒護,使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái),從而失去一個(gè)改善機會(huì ),會(huì )導致類(lèi)似的問(wèn)題重復發(fā)生,因此會(huì )造成一些工時(shí)及物料的浪費,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來(lái)把這一現象改善。
3、計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),但應該有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家,應該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對。
4、由于沒(méi)有文件類(lèi)的BOM,我的物料系統目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價(jià)值減分。在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。
三、自身的不足及改正措施
1、個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì )把負面情緒帶到工作中,仍然會(huì )盡全力完成工作。故今后工作中,要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項,積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達到圓滿(mǎn)的解決。
2、對于本公司的各類(lèi)產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認出各類(lèi)設備以及對于各類(lèi)設備的工藝流程不熟悉。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
生產(chǎn)文員工作總結4
新年伊始,工廠(chǎng)進(jìn)行了新一輪的機構改革,新起點(diǎn)、新希望,一年來(lái),車(chē)間在廠(chǎng)干部隊伍、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下所,狠抓生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困窘等諸多不利因素,漸次良好基礎強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體困難職工的共同努力,車(chē)間的朗塞綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在省局職能部門(mén)的正確領(lǐng)導分廠(chǎng)下,在班組車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,順利完成圓滿(mǎn)完成了一年的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù),現將20xx年來(lái)的工作總結如下:
一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升管理工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎是講課,提升工作能力的源泉還是研讀。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于組織工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現在我其他工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂放任不管,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處微不足道的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是社會(huì )財富一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高不斷提高本體論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,兩項認真學(xué)習集團與分公司各項工作會(huì )議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己,保證工作戰斗部隊和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹(shù)立構筑全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記知識就是生產(chǎn)力。通過(guò)不斷的創(chuàng )新性講授來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作哲學(xué)思想,并將其應用在開(kāi)始階段實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大胸懷的提高。認真學(xué)習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹執行貫徹落實(shí)公司的工作目標和任務(wù),在管理中所總結經(jīng)驗,卡唐翁不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確政治體制。
二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行科研工作職責,努力提升工作質(zhì)量
繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行,鉆偕同的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。盡力熟悉車(chē)間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間各項改革的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好目標的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強規范車(chē)間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志們的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設備出現故障時(shí),放假期間,我通力合作值班人員認真做好工廠(chǎng)交給的做好各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人的命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的競技狀態(tài)結合起來(lái),獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷我們的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動(dòng)了員工的管理工作熱情,促進(jìn)了鐵廠(chǎng)工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工煉鐵廠(chǎng)的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當員工的家庭婦女出現困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的'家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織工作的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設,發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用
車(chē)間班組長(cháng)的工作直接影響車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量工作質(zhì)量。因此,車(chē)間每月召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議,將發(fā)現的問(wèn)題及情況作詳細的分析和討論,或使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生再次發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應采取的緊急控管措施進(jìn)行指導,努力提高班組長(cháng)的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長(cháng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車(chē)間精密儀器,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車(chē)間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長(cháng)鳴,抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為重線(xiàn),以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把防護工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全可靠工作天天講,事事抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中貢恰工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施防堵,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況大苗山清楚,努力做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備或進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
5、嚴格穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
六、節能降耗,做好增收節支工作
大大提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換大面積的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行軍糧領(lǐng)取審批手續審批手續,有車(chē)間主任簽字審批程序,班組長(cháng)簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修投資項目的應當交舊領(lǐng)新。從細節抓起從小事做起,要求全體員工養成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。
七、強化內業(yè)管理
為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,切實(shí)有效地完善各項工作記錄,及票據、臺帳、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的諸項記錄、票據、臺帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項工作記載下來(lái)紀錄下來(lái)準確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并對各看管獅屬進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據有專(zhuān)人保管,統一領(lǐng)取,使得內業(yè)管理逐步趨向完善。
生產(chǎn)文員工作總結5
回顧20xx年,作為公司的文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下:
一年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
。1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及部門(mén)工作的正常。
。2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
。3)在行政部may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng),對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的、文件做到及時(shí)上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件簡(jiǎn)歷,預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作:制定出差表,預訂國內、國際機票和,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及,機票、酒店費用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
1、行政部門(mén)經(jīng)理may的指導:學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導:學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的'保養及維修。
3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導:軟件及學(xué)習方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。
4、設計部門(mén)經(jīng)理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的封面設計。
5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理echo的指導:學(xué)習echo在工作中有條理處理的方法。
6、財務(wù)部同事的指導:費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
9、董事熊先指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。
行政對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝xx的栽培和給予學(xué)習的機會(huì ),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷鞭策,自我,時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理,不再依賴(lài)同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長(cháng)起來(lái)的人!
20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng),共同進(jìn)步!
生產(chǎn)文員工作總結6
一年來(lái),在各級領(lǐng)導的支持和培養下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。針對一年來(lái)的情況,現將我本年度的思想、工作總結:
一、認真學(xué)習,努力提高
時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,然而適應工作需要的方式就是加強學(xué)習。一年來(lái),努力提高自己的理論,用正確的理論來(lái)指導自己的工作實(shí)踐,指導自己樹(shù)立堅定的'共產(chǎn)主義信念,指導自己不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。其次是努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任,同時(shí)又要兼顧機關(guān)正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來(lái),我牢固樹(shù)立了"辦公室無(wú)小事"的思想,盡職盡責,努力工作。
1、熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。我工作的時(shí)間不太長(cháng),對金馬鎮的方方面面還缺乏應有的了解,而辦公室工作又涉及金馬鎮整個(gè)工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮情的了解認識,通過(guò)自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對金馬鎮的了解,使自己能夠做好工作。
2、認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。辦公室是鎮黨政機關(guān)上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮工作的正常運轉起著(zhù)重要的作用,為此,無(wú)論是文書(shū)檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導滿(mǎn)意。對領(lǐng)導交辦的事項,認真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不;^、不出難題。
3、注意形象。辦公室是鎮機關(guān)的窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)機關(guān)的形象。一年來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過(guò)辦公室全體工作人員的共同努力,整個(gè)辦公室工作井然有序地開(kāi)展,促進(jìn)了整個(gè)機關(guān)工作的正常開(kāi)展。
三、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,自工作以來(lái),沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導職工交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
1、了解還不夠多,還不能完全適應工作需要。
2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。
3、由于學(xué)習不夠,工作中有時(shí)會(huì )感覺(jué)力不從心。
4、工作方法上還有待改進(jìn)。
總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
生產(chǎn)文員工作總結7
經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng )世達這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高,F將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度。
面對每一個(gè)工作事項文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協(xié)調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì )和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì )及時(shí)向他們請教學(xué)習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、嚴格要求自己。
時(shí)刻警醒在工作中,我會(huì )盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習、請教。學(xué)習他們的.長(cháng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對待所有事情。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì )議記錄是,還沒(méi)有能準確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
2、對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多于大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
總結人:***
20xx-1-4
生產(chǎn)文員工作總結8
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)節日的歡樂(lè )氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結,同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗和摸索。截止20xx年12月xx日共完成兩成結構產(chǎn)品xxx三四層結構產(chǎn)品xxx。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里,各設備比較良好,并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育,監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,個(gè)人簡(jiǎn)歷不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議
1、建立健全的.工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
1.雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2.跟不上客戶(hù)在訂單上的運作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
五、20xx年度工作規劃
1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。
針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。
工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。
最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(cháng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導,同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì )一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
生產(chǎn)文員工作總結9
時(shí)間就象流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著(zhù)圣誕歡快的節日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來(lái)新的又一年.在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結,司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì )更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展.
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續對制造車(chē)間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車(chē)間項鏈組的燒焊區在原來(lái)的基礎上進(jìn)行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設備,實(shí)踐證明效果非常顯著(zhù)。七月九日我們籌建己久的銀鏈車(chē)間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標,滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫合格率在95%以上,不合格產(chǎn)品的原因也都是因為材料不良上,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,從而實(shí)現成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標.
三、機器設備管理方面
在這20的一年里,公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率據統計已達95%以上,尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9001及ISO14000設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。
四、人員管理方面
年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位),給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進(jìn)員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的.順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車(chē)間主任和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng),是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車(chē)間中同工進(jìn)行安全知識的教育,我們根據需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀律公告,并且加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
生產(chǎn)文員工作總結10
我于20xx年xx月中旬通過(guò)應聘,有幸成為了一名文員。在此,感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠迅速適應公司的管理和運作流程,努力做好本職工作。
在這一年的工作中,我感觸良多,收獲頗豐。面對新的工作環(huán)境、新的領(lǐng)導、新的同事以及新的崗位,我獲得了全面提升自身各方面能力的寶貴機會(huì ),這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機遇;仡櫚肽甑墓ぷ鹘(jīng)歷,主要總結如下:
一年來(lái)的工作表現,總體而言,我還是比較滿(mǎn)意的。覺(jué)得自己執行力強,并且有一定的學(xué)習和適應能力,因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面
在未進(jìn)行工作交接的情況下,根據領(lǐng)導的需求和實(shí)際情況,完善了生產(chǎn)部本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)報表。例如:《生產(chǎn)部員工考勤統計表》、《生產(chǎn)部成品出貨統計及延期分析表》、《生產(chǎn)部工具使用統計表》、《生產(chǎn)部員工績(jì)效統計表》、《生產(chǎn)部物料日管控統計表》、《生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表》等各類(lèi)報表。
在領(lǐng)導和同事的支持與配合下,結合以往的工作經(jīng)驗,與團隊成員共同實(shí)施了部分工作環(huán)境的5S改進(jìn)。例如:物料分類(lèi)并標識存放、標準工位的設計布置、成品與半成品設備的分類(lèi)安置等。
在工作中,在遇到問(wèn)題時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)以及向領(lǐng)導和同事請教,我對激光設備制造行業(yè)有了更深入的了解,并對工藝流程有了初步的認識。由于掌握了一些行業(yè)基礎知識,我的工作效率得以提升,同時(shí)減少了因個(gè)人主觀(guān)判斷導致的工作失誤。
二、工作中的`幾點(diǎn)體會(huì )
1、規范生產(chǎn)中的各個(gè)細微環(huán)節是我們目前的基本任務(wù),我們需要對各種可能的環(huán)節進(jìn)行標準化和部署,使員工們有章可循,確保大家心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好地改善這一狀況)
2、"品質(zhì)的體現在現場(chǎng)",目前大家對于品質(zhì)意識不強,在考核這塊也是個(gè)盲區,大家相互袒護,使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái),從而失去一個(gè)改善機會(huì ),會(huì )導致類(lèi)似的問(wèn)題重復發(fā)生,因此會(huì )造成一些工時(shí)及物料的浪費,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來(lái)把這一現象改善;
3、計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),但應該有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家,應該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對。
4、由于缺乏詳細的物料BOM,目前物料系統的構建還不夠完善,導致部分物料的使用量收集不夠準確,影響了文檔的整體價(jià)值。若在20xx年之前仍無(wú)可靠的文件指導,建議僅對部分貴重物料進(jìn)行管控。
三、自身存在的問(wèn)題及改正措施
第一點(diǎn)是情緒管理欠佳。遇到事情時(shí)容易沖動(dòng),不夠冷靜,但不會(huì )將負面情緒帶入工作中,依然會(huì )全力以赴完成任務(wù)。
今后工作中,要學(xué)會(huì )沉穩處理各種突發(fā)狀況及日常事務(wù),積極向上地與他人溝通以達成圓滿(mǎn)的解決方案;
第二點(diǎn)是對本公司各類(lèi)產(chǎn)品還不夠熟悉,無(wú)法熟練識別各種設備,并且對這些設備的工藝流程也不夠了解。
故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類(lèi)設備,避免因不熟練設備導致報表數據出現較大誤差以及其他工作方面出現重大失誤。
生產(chǎn)文員工作總結11
時(shí)間似箭、歲月如梭。我們馬上迎來(lái)新的一年,在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的親密協(xié)作與部門(mén)全體員工的共同努力下順當的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部文員一年來(lái)的工作做以總結,同時(shí)也祈愿我們公司明年更好。
一、工作回憶
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩定和不完善的狀況下,進(jìn)展試驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)規劃,和利用有限的資源,準時(shí)滿(mǎn)意客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,對每個(gè)產(chǎn)品準時(shí)錄入電子檔,我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識狀況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì )穩步提高。
3、設備治理方面
在過(guò)去的一年里,各設備比擬良好,心得體會(huì )并沒(méi)有由于設備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員治理方面
在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候狀況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)治理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進(jìn)員工的順當進(jìn)入崗位角色,做到根本勝任輪換崗位工作。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的”一年里,將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常治理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全學(xué)問(wèn)教育,監視和排解各車(chē)間存在的安全隱患,確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。
二、存在的缺乏和對策
生產(chǎn)部文員在過(guò)去的一年里雖然做了許多的工作,也取得了肯定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的缺乏:
1、質(zhì)量治理方面
員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2、缺乏全員參加質(zhì)量治理理念
我們現在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意識,在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì )消失執行力不到位的現象。
3、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識
由于我部門(mén)全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄
4、人員治理方面
員工的精神面貌和緊急感缺乏,在這方面我們在籌劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓規劃。實(shí)施有效的鼓勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業(yè)以后進(jìn)展的需要。
5、物料消耗治理方面
由于之前我們沒(méi)有對物料消耗及本錢(qián)進(jìn)展考核,在非正常本錢(qián)增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及存放不當引起的`鋪張。
三、個(gè)人總結
20xx年馬上完畢,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克制各種困難,特殊是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。經(jīng)受這一年來(lái)的生產(chǎn)文員工作,熟識了公司的運作程序流程,把握了公司系統的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底。
最終,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題,沉著(zhù)的面對挑戰,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的缺乏,更好的去改良,每個(gè)人都會(huì )有美妙的明天!
生產(chǎn)文員工作總結12
經(jīng)過(guò)一個(gè)月不斷努力地學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng )世達這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高,F將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對每一個(gè)工作事項
文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協(xié)調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì )和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì )及時(shí)向他們請教學(xué)習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、嚴格要求自己
時(shí)刻警醒在工作中,我會(huì )盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習、請教。學(xué)習他們的長(cháng)處,反思自己的'不足,不斷地提高自身的工作效率。
時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對待所有事情。
三、存在不足
1.在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。
2.對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
四、今后努力的方向
1.今后工作中還需要多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多于大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。
2.必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
總結人:XXX
20xx年X月X日
生產(chǎn)文員工作總結13
時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)間,20xx年已接近尾聲!這一年里,我的生活迎來(lái)了一次小的轉折。得益于領(lǐng)導的培養與信任,我有幸進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間辦公室擔任生產(chǎn)文員一職。自入職以來(lái),在各位領(lǐng)導及同事的幫助下,我始終以生產(chǎn)統計為中心任務(wù),服從工作安排,認真學(xué)習,努力提升自我,圓滿(mǎn)完成了本職工作及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。以下為我的工作總結:
一、加強學(xué)習,提高自己
從事生產(chǎn)文員工作是我職業(yè)生涯中的初次嘗試。根據領(lǐng)導的安排和個(gè)人工作的需求,我先后參加了電腦知識和文員統計知識等培訓,這使我對工作有了初步的認識,為我今后能夠熟練地開(kāi)展工作奠定了良好的基礎。
在工作中,我始終堅持積極主動(dòng)、負責任的態(tài)度,無(wú)論身處何種崗位,都能迅速調整狀態(tài),確保以充沛的精力投入到工作中,力求做到最好。無(wú)論是生產(chǎn)車(chē)間還是辦公室,我從不預設任何心理準備,一上崗便立即進(jìn)入工作狀態(tài)。盡管我在生產(chǎn)部尚未經(jīng)歷大規模生產(chǎn),但作為新接手的人員,我絕不放松每一個(gè)環(huán)節,力求每件事都做到位、做好,隨時(shí)準備應對大規模生產(chǎn)。我注重團隊合作,虛心求教。由于剛調入辦公室工作,我對產(chǎn)品還不夠熟悉,難免會(huì )遇到各種不理解的情況。每當這時(shí),我都主動(dòng)向經(jīng)驗豐富、工作能力強的同事或領(lǐng)導請教。對于同事提出的建議、意見(jiàn)甚至批評,我都虛心接受并認真思考。無(wú)論在哪一崗位,我都能夠與同事和睦相處、團結協(xié)作,努力營(yíng)造良好的人際關(guān)系,從而形成和諧的工作氛圍,激發(fā)對工作的熱愛(ài)與激情,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的效果。
二、仔細負責、積極工作
生產(chǎn)文員是一項極其重要的工作,也是我日常工作的重心。隨著(zhù)公司不斷發(fā)展擴大,產(chǎn)量規劃不斷增加,這要求我的報表工作必須更加及時(shí)、準確和精益求精,同時(shí)也激勵我更好地完成統計任務(wù)。
每個(gè)月底都是我最忙碌的時(shí)候,既要進(jìn)行工作進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計件工資核算,又要規劃好下個(gè)月的輔材需求,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。即便在這種緊張的情況下,我也必須嚴格要求自己,確保盤(pán)點(diǎn)數據和員工計件工資準確無(wú)誤。同時(shí),定期做好辦公用品和勞保用品的申領(lǐng)與發(fā)放,始終提前完成任務(wù)。積極與各部門(mén)和班組配合,履行好自己的職責。
在生產(chǎn)過(guò)程中,我們積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)作,按時(shí)統計并提交加班申請人員名單。我們還對員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善,包括工具卡的維護、更衣柜鑰匙的發(fā)放,并盡可能滿(mǎn)足和協(xié)助員工提出的各項要求。
生產(chǎn)部是我公司的重要部門(mén),作為其中的'一員,我要積極進(jìn)取,全力以赴開(kāi)展工作,不計個(gè)人得失,確保每項任務(wù)都能圓滿(mǎn)完成。同時(shí),我也認識到自己在工作中存在一些不足之處:(保持原長(cháng)度和結構,突出個(gè)人態(tài)度和自我認知)
1、工作細節方面還不夠注意,只考慮工作的大致,有些細節還是忽視了,不到位;
2、工作中缺乏突破與創(chuàng )新,依然沿用舊的思維模式。對情況的變化不夠敏銳,在一些工作的理解上還未能完全透徹。
3、工作中處理事情缺乏魄力,心里總是認為自己是從基層員工做起的、能力有限,擔心得罪別人的思想作祟。
4、寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習,以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里,我會(huì )加倍努力,仔細改正存在的缺點(diǎn),做到揚長(cháng)避短,仔細學(xué)習新學(xué)問(wèn),不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,到達抱負中的自我。為公司多做奉獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。
生產(chǎn)文員工作總結14
工作中發(fā)現的不足之處與如何提高經(jīng)過(guò)了三個(gè)多月的工作,在工作中發(fā)現了很多自身的缺點(diǎn)和不足,就這些方面作此總結,請各位領(lǐng)導及同事們批評指正。本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn)需要提高:
工作經(jīng)驗要不斷積累:
在這幾個(gè)月的工作中,對公司內很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識方面的實(shí)際經(jīng)驗,還處于等待領(lǐng)導分配工作再去做的階段。沒(méi)能完全主動(dòng)地申請自己沒(méi)接觸過(guò)的但可以提高自身能力的任務(wù),沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內的工作規劃,實(shí)際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長(cháng)緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導及同事的有效溝通。本來(lái)一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問(wèn)題,自己總是費了很多時(shí)間與精力,才得出一個(gè)相同的結果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項工作下來(lái)時(shí),又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專(zhuān)心,馬虎大意,總犯自以為是的.錯誤,不能虛心地聽(tīng)取他人的意見(jiàn),這種浮躁的心態(tài),錯過(guò)了向別人學(xué)習和增長(cháng)知識的機會(huì )。以后我會(huì )多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù),對自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導及同事,多向領(lǐng)導及同事學(xué)習他們的經(jīng)驗。使自己多些鍛煉的機會(huì ),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗,這樣在今后的工作中才能快速成長(cháng)起來(lái)。技術(shù)水平有待提高:
工作的閑暇時(shí)間未能充分用來(lái)學(xué)習或與同事探討技術(shù)知識。技術(shù)知識面較陳舊,未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識,以至于領(lǐng)導分派下任務(wù)后,只能在摸索中完成;技術(shù)知識面較窄,有很多在實(shí)際工作中用到的設備及技術(shù)都還不了解。對自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高,多去學(xué)習新的技術(shù)知識,掌握新的技能。溝通技巧有待增強:
在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識到下級與上級溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒(méi)能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì )在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習慣,養成以工作完成度為重心的溝通技巧。在思想觀(guān)念方面本人還有以下幾個(gè)方面需要改變:
培養競爭意識和創(chuàng )新觀(guān)念:
競爭意識是推動(dòng)個(gè)體努力學(xué)習,自覺(jué)提高職業(yè)素質(zhì)的動(dòng)力。創(chuàng )新就是要打破安于現狀、聽(tīng)天由命、依賴(lài)別人的人生觀(guān)。自己光有文化知識和職業(yè)技術(shù)是不夠的,還必須具有創(chuàng )新觀(guān)念與創(chuàng )業(yè)精神,才能更好地實(shí)現在企業(yè)中的就業(yè)。培養適應變化的能力:職業(yè)內容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產(chǎn)生決定了現代職業(yè)對人的素質(zhì)提出了更高的要求。新資源的開(kāi)發(fā)、新技術(shù)的發(fā)明與應用、生產(chǎn)工具的革新、生產(chǎn)組織的改革和管理水平的提高,不僅要求人們具備更高的科學(xué)技術(shù)知識和操作技能,而且要求人們打破舊的傳統觀(guān)念,解放思想,開(kāi)闊思路,樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念與合作觀(guān)念。培養廣泛的興趣:
應時(shí)刻保持一種積極主動(dòng)熱情的心境,自己應多去探索和參加各種活動(dòng)。當自己一旦產(chǎn)生某種興趣,便會(huì )聚精會(huì )神地投入其中,
克服一切困難,直到最后取得成功。興趣廣泛,就會(huì )經(jīng)常注意周?chē)霈F的新問(wèn)題,從而大大地拓寬自己的知識面。廣泛興趣的培養要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),廣泛接觸各種事物,在活動(dòng)中逐漸體驗到心理上的滿(mǎn)足,從而激發(fā)出興趣和愛(ài)好。重視能力補償: “勤能補拙”是性格與能力之間的補償;“熟能生巧”是活動(dòng)對能力的增進(jìn)!芭d趣是最好的老師”說(shuō)明了培養興趣可以克服能力上的欠缺。培養良好的職業(yè)品格:
良好的職業(yè)道德是抵制各種不正之風(fēng),轉變企業(yè)風(fēng)氣,建立良好的人際關(guān)系,建設高度的企業(yè)精神文明的重要保證。要具有忠于職守,獻身事業(yè)的樂(lè )業(yè)和敬業(yè)精神,實(shí)事求是、嚴肅認真的勞動(dòng)態(tài)度,刻苦鉆研、精益求精的工作作風(fēng)以及在工作中團結協(xié)作和全心全意為他人服務(wù)的精神。在工作中,無(wú)私、正直、勤奮、誠實(shí)、守信、堅定、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)是在工作上做出成績(jì)的必要條件。一個(gè)對人熱情友好、樂(lè )于助人的人能得到同事的好感;一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的人能得到領(lǐng)導的賞識;一個(gè)謙虛好學(xué)、踏實(shí)肯干的人能得到師傅的贊揚。很難想象,一個(gè)不講奉獻、自私自利、貪圖安逸的人,能得到領(lǐng)導、同事的青睞。提高身心健康水平就把握好休息與工作的關(guān)系,盡量避免讓自己身心疲憊的去工作。以上是我對自己已一些缺點(diǎn)的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法,我會(huì )在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正,我會(huì )努力成長(cháng)為一名對公司有用的人才。
生產(chǎn)文員工作總結15
我于20xx年XX月中旬通過(guò)應聘,有幸成為X公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì ),對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯的發(fā)展機遇;仡櫚肽甑墓ぷ,主要總結匯報如下:
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面:
在沒(méi)交接的前提下,根據領(lǐng)導的需求和實(shí)際情況,健全了生產(chǎn)部本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)報表。如:《生產(chǎn)部員工出勤統計表》、《生產(chǎn)部成品出貨統計及延期分析統計表》、《生產(chǎn)部工具使用統計表》、《生產(chǎn)部員工考核統計表》、《生產(chǎn)部物料日控制統計表》、《生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表》等等各類(lèi)報表;
在領(lǐng)導和同事的支持和配合下,根據以往的工作經(jīng)驗,與同事一起,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類(lèi)并標識放置、標準工位的規劃設置、成品與半成品設備的歸類(lèi)放置等;
在工作中,在碰到問(wèn)題時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)以及請教領(lǐng)導及同事,使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解,對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎知識,從而提升了自己的工作效率和減少了因自己主觀(guān)意識帶來(lái)的工作失誤;
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì ):
1.規范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),我們需要將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個(gè)狀況)
2.品質(zhì)的體現在現場(chǎng),目前大家對于品質(zhì)意識不強,在考核這塊也是個(gè)盲區,大家相互袒護,使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái),從而失去一個(gè)改善機會(huì ),會(huì )導致類(lèi)似的問(wèn)題重復發(fā)生,因此會(huì )造成一些工時(shí)及物料的浪費,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來(lái)把這一現象改善;
3.計劃性的進(jìn)行一些員工的.綜合素質(zhì)培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),但應該有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家,應該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提升自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對。
4.由于沒(méi)有文件類(lèi)的BOM,我的物料系統目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問(wèn)題及改正措施
1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì )把負面情緒帶到工作中,仍然會(huì )盡全力完成工作。
今后工作中,要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項,積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達到圓滿(mǎn)的解決;
2.對于本公司的各類(lèi)產(chǎn)品仍不了解,不能熟練的認出各類(lèi)設備以及對于各類(lèi)設備的工藝流程不了解。
故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設備,避免因不了解設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
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