銀行安全保衛工作年度總結優(yōu)質(zhì)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的銀行安全保衛工作年度總結優(yōu)質(zhì),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行安全保衛工作年度總結優(yōu)質(zhì)1
基層銀行的安全防范工作做的好壞,很大程度上取決于“一把手”對安全保衛工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過(guò)且過(guò)的思想,這個(gè)單位的安全保衛工作肯定窮于應付,流于形式,事故會(huì )層出不窮,隱患比比皆是。
因此,作為基層行領(lǐng)導應加強對“安全是最直接創(chuàng )造力”深刻內涵的理解,要經(jīng)常對安全保衛工作調查了解,定期不定期地召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,深入分析當前的社會(huì )治安形勢,認真學(xué)習相關(guān)的制度和法律法規,認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問(wèn)題。對員工開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,加大監督檢查和解決問(wèn)題的力度。不等不靠,有什么武器打什么仗。
形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衛工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進(jìn)。
任何工作的開(kāi)展離不開(kāi)人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來(lái)看:安全意識不強,思想麻痹、僥幸心理、道德防線(xiàn)弱化、拜金主義和享樂(lè )主義思想的腐蝕是近年來(lái)銀行發(fā)案的主要原因。
提高人的整體素質(zhì),增強安全防范意識是我們保衛工作人員的一項重要責任。
一是讓員工牢固樹(shù)立安全防范意識,正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性,克服案件防范與己無(wú)關(guān)的錯誤認識,把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規范操作、崗位創(chuàng )優(yōu)有機地結合起來(lái)。
二是利用一切可能利用的機會(huì )對員工進(jìn)行安全防范教育,通過(guò)知識灌輸、案例分析、制度講解,使員工了解規章、熟悉法律,知曉利害,做到警鐘長(cháng)鳴,防患未然。
三是要在廣大員中深入開(kāi)展思想教育和道德教育,引導大家樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),自覺(jué)增強“免疫力”,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
“預防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛工作的方針。多年來(lái)的實(shí)踐證明,只有積極主動(dòng)的預防才能改變銀行安全防范工作的被動(dòng)局面,掌握安全保衛工作的主動(dòng)權。
20xx年,省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛目標,這個(gè)目標的`首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施,沒(méi)有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的,就是空中樓閣,安全保衛部門(mén)就會(huì )淪為滅火隊,永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識,加強安全教育,強化安全管理,落實(shí)安全制度,加大安全投入等等,都是為了預防,在日常工作中一定要改變以往的思維方式,變事后滅火為災前防范,化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。同時(shí),提高員工的安全防范意識,克服案件防范與己無(wú)關(guān)的錯誤認識,把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規范操作、崗位創(chuàng )優(yōu)有機結合起來(lái),把安全防范化作每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
從近年來(lái)眾多的金融案件發(fā)案情況來(lái)分析,外部侵害案件逐漸降低,內部作案呈上升趁勢。為什么會(huì )出現這種情況,我認為外部侵害案件的降低得益于近年來(lái)安防設施投入逐年增加,技術(shù)防范手段不斷提高,使不法分子無(wú)從下手。那么,內部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒(méi)有檢查出問(wèn)題而非等問(wèn)題自我暴露呢?我想:主要問(wèn)題出在檢查不到位。主要表現在檢查走馬觀(guān)花,敷衍塞責、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套,沒(méi)有新意,員工對檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。
另外,雷聲大,雨點(diǎn)小,往往是重造勢,輕內容;重紙上制度建設,輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀(guān)念,在看文字的同時(shí),注重員工對制度的掌握上。其次是注重問(wèn)題的整改,通過(guò)“回馬槍”使檢查出的問(wèn)題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制,把責任追究落到實(shí)處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規者嚴厲警示。不搞手下留情,下不為例。
銀行安全保衛工作年度總結優(yōu)質(zhì)2
今年以來(lái),我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等資料對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
預案演練,就是對員工進(jìn)行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范潛力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類(lèi)應急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著(zhù)無(wú)法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí),十分注重抓好防護設施建設,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網(wǎng)點(diǎn)技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬(wàn)多資金對3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監控設備進(jìn)行了更新升級,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。
3、在技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,并每一天進(jìn)行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常運行。
加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(cháng)親自查;分管行長(cháng)定期查;保衛人員每周查,每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導會(huì )同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗,公布了值班電話(huà)。在平時(shí)工作中,突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問(wèn)題和隱患薄弱的'環(huán)節進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題,做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負責人是安全防范工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的最高職責制。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)職責人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,并作詳細記錄。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門(mén)、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規章制度以及開(kāi)展不間斷的檢查工作,及時(shí)發(fā)現了薄弱環(huán)節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強和各項規章制度的落實(shí),有效地避免了案件和事故發(fā)生。
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