宿舍管理工作個(gè)人總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的宿舍管理工作個(gè)人總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

宿舍管理工作個(gè)人總結范文1

　　自20xx年x月在校園工作以來(lái)，宿舍管理工作經(jīng)過(guò)了幾次調整，從新校區建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升�，F就20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結：

　　一、工作分流后的常規建設

　　三月開(kāi)學(xué)以來(lái)，宿舍管理實(shí)行分流，我所分配到的管理區域是男生寢室C棟，工作調動(dòng)對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動(dòng)，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長(cháng)助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對男生C棟進(jìn)行單管理。

　　1、制度建設與完善

　　由于工作性質(zhì)的變動(dòng)，以前的工作都移交給各部門(mén)，但因為以前一向辦理的'部分工作需要繼續帶動(dòng)，比如：寢室檔案管理制度、流動(dòng)紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門(mén)對制度進(jìn)行完善，具體操作由各部門(mén)自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。

　　2、學(xué)生干部管理小組建設

　　工作分流后需要一個(gè)新的臺階來(lái)應對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動(dòng)有很多的不適應，為了更快適應并進(jìn)一步完善管理，根據上級的指標我對C棟的管理干部實(shí)行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強各系內部工作的同時(shí)也協(xié)調了各系的工作。

　　3、區域衛生分配與管理

　　在原有的C棟既定衛生區域基礎上對其進(jìn)行分配，劃分到各系，人文社科系繼續負責活動(dòng)室區域的清理，計科系負責整個(gè)二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫學(xué)系負責五樓、一樓及文化長(cháng)廊。

　　二、工作實(shí)戰

　　1、學(xué)生干部溝通工作

　　與學(xué)生干部的交流主要在干部例會(huì )上，對各項他工作進(jìn)行調查了解，對其進(jìn)行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂(yōu)慮，培養積極性，協(xié)調整體性建設。

　　2、學(xué)生互助交流工作

　　學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象，關(guān)心學(xué)生的生活起居，對寢室內部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿(mǎn)足，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時(shí)對其思想動(dòng)向進(jìn)行了解，保證區域內部和諧、安全。在此期間，我區域內未出現過(guò)打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀(guān)。

　　3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區域衛生清理、后期離校手續辦理財產(chǎn)清算等。

　　4、完成與上級學(xué)生處部門(mén)的交接工作，匯報與傳達工作。

　　5、做好與其他部門(mén)的協(xié)調工作，主要是維修工作。

　　三、后期管理工作的嚴峻性

　　1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過(guò)清點(diǎn)核實(shí)，畢業(yè)生寢室內部財產(chǎn)基本上完好無(wú)損壞，C3—10、C3—11兩間寢室寢室門(mén)嚴重損壞，查原住083計中班學(xué)生，已報學(xué)生科追償，離校手續暫未辦理。

　　2、在校生財產(chǎn)清點(diǎn)理賠，寢室門(mén)損壞狀況已經(jīng)匯報，C4—1，C3—11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。

　　3、關(guān)于下學(xué)期開(kāi)學(xué)新生入住的工作準備清點(diǎn)寢室剩余床位，統計床位缺省狀況，C棟現住354人，除缺損以及輔導員辦公休息室外，預計可接納450人。

　　四、工作中逐步走向完善

　　1、工作中的缺陷

　　工作要求松懈，積極性下降;對干部的考核力度有所放松：對區域衛生的清理監督力度不夠。下學(xué)期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛生實(shí)行分管監督，加大力度重整。

　　2、工作中的表現

　　協(xié)調上級部門(mén)工作、制度建設推進(jìn)、各部門(mén)之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級部門(mén)認可。

　　3、應對策略，改革方向

　　下學(xué)期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛生實(shí)行分管監督，加大力度重整;落實(shí)干部考核制度，加強管理;認真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭取完善區域和諧建設。

　　五、工作展望

　　在新學(xué)期，工作完善，爭取做到區域文化建設更加完美;區域衛生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

宿舍管理工作個(gè)人總結范文2

　　20xx學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績(jì)的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)指標。下面就20xx學(xué)年工作總結如下。

　　一、宿舍安全管理方面

　　宿舍安全工作是一直強調的，也是重中之重的工作，安全無(wú)小事，出事沒(méi)有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

　　1、時(shí)刻警惕著(zhù)私拉電線(xiàn)，使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來(lái)，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查，發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒，共同監督。

　　2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話(huà)與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

　　3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的`思想，每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流，及時(shí)發(fā)現有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導、上報。

　　二、宿舍管理服務(wù)方面

　　宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作，水、電、門(mén)、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款。

　　住校的學(xué)生大部分都是第一次離開(kāi)父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

　　三、宿舍衛生方面

　　寢室衛生是歷年來(lái)的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養成良好的生活習慣，營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評出“文明寢室”通過(guò)光榮榜給予宣傳表?yè)P，并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。，通過(guò)長(cháng)抓不懈，寢室衛生面貌比往年有了較大的改觀(guān)。

　　回顧即將過(guò)去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作，為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領(lǐng)導的要求還有一段距離，展望未來(lái)，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實(shí)創(chuàng )新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿舍管理工作個(gè)人總結范文3

　　院宿舍管理委員會(huì )到現在已有七個(gè)年頭，是一個(gè)與廣大學(xué)生日常生活密切相關(guān)的部門(mén)，宿管會(huì )現有現有成員80人，其中學(xué)生干部17人，學(xué)生干事63人(辦公室10人，秘書(shū)部8人，生活部7人，宣傳部9人，紀檢部9人，策劃外聯(lián)部8人，權益部12人)全體成員本著(zhù)全心全意為同學(xué)們服務(wù)的想法走進(jìn)宿舍，貼近同學(xué)，及時(shí)了解和解決同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。

　　我們以“至善至美，傾情服務(wù)”為宗旨，以“團結、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )優(yōu)”為準則。以創(chuàng )建“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，我們不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新。我們切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，雖然宿管會(huì )工作性質(zhì)相對單一，但管理難度與繁瑣程度并不小。

　　1、常規開(kāi)會(huì )：為總結工作、布置任務(wù)，宿管會(huì )堅持了例會(huì )制度，周一晚上8點(diǎn)40召開(kāi)宿管例會(huì )，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管會(huì )干事工作水平。

　　2、常規工作：每周二下午5點(diǎn)30的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛生，并以每次檢查宿舍的分數評出較優(yōu)，較差宿舍，并每一次日常檢查的結果進(jìn)行匯總以紅白榜的形式通報全院，公布于張貼欄，通過(guò)全體成員的努力工作，涌現了一大批優(yōu)秀文明寢室。

　　3、常規執勤：每周日到周四的值晚歸，11點(diǎn)到11點(diǎn)半。每天半個(gè)小時(shí)，但他們都勤勤懇懇，未曾有過(guò)抱怨。

　　部門(mén)總結

　　身為宿管會(huì )的副主席，我所分管的部門(mén)有：秘書(shū)部，生活部，辦公室。干事們在課余時(shí)間自行組織本部干事聚會(huì )，促進(jìn)各個(gè)干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開(kāi)展工作。同時(shí)也與其他各部舉行小聚會(huì )，促進(jìn)宿管會(huì )各部的感情。

　　他們在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)的工作。使各個(gè)部門(mén)相互配合的能力得以提升。每次活動(dòng)中，他們都有著(zhù)自己的`責任以及分工，他們都努力地做著(zhù)，積極配合各部門(mén)工作，力求最好!使宿管會(huì )的工作得以快速并圓滿(mǎn)的完成。這一切，我都看得見(jiàn)!我都記在心里!!

　　自由發(fā)揮

　　1、秘書(shū)部：每個(gè)月一次聚餐，給部門(mén)成員過(guò)生日。(xxx)

　　2、生活部：每個(gè)月一次聚餐，給部門(mén)成員過(guò)生日，每天早上7:10晨讀。晚上9點(diǎn)跑步。和宣傳部、策劃外聯(lián)部聯(lián)誼。(x x)

　　3、辦公室：每個(gè)月一次聚餐，給部門(mén)成員過(guò)生日。10月底與紀檢部有一次聯(lián)誼。(xx)

　　自主培訓

　　1、秘書(shū)部：培訓寫(xiě)新聞稿，廣播稿，照相技術(shù)。

　　2、生活部：培訓寫(xiě)活動(dòng)策劃，借條，PPT，Word文檔，Excel表格以及總結。

　　3、辦公室：培訓寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)，PPT，Word文檔，Excel表格，會(huì )聲會(huì )影(剪切音樂(lè )，制作視頻)。

　　相對優(yōu)點(diǎn)

　　1、宿管會(huì )招新過(guò)后，每個(gè)干事雖然對工作不熟悉，但他們懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情，發(fā)揚不懂就問(wèn)的精神，積極的做好每項工作，使宿管會(huì )得以正�？焖俚倪\行。

　　2、在日常檢查中，宿管會(huì )每個(gè)干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無(wú)論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。

　　3、在值晚歸的過(guò)程中，每個(gè)干事都遵守著(zhù)宿管會(huì )的規定和他們自己的原則，遵守校規校級，不給予任何人特權，公平對待每個(gè)人。

　　相對缺點(diǎn)

　　1、正因為是大一的同學(xué)，作為新生入校，進(jìn)入宿管會(huì )，有很多不熟悉，對于工作，上手較慢。

　　2、信息的傳達不夠迅速，反饋方面做得不夠好。

　　3、做事動(dòng)作不夠迅速。

　　工作展望

　　1、在以后的工作中，我們要繼續發(fā)揚宿管會(huì )干事的優(yōu)良傳統，繼承我們“家”的傳統。使我院宿舍在衛生、安全以及文化氛圍方面得以不斷的提高。

　　2、加強各系生活紀檢部的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高工作效率，便于工作的順利開(kāi)展。

　　3、把宿舍管理與宿舍文化相結合，提高同學(xué)們的素質(zhì)修養。

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