創(chuàng )新工作室工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的創(chuàng )新工作室工作總結，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )新工作室工作總結1
20xx年在中共xxx鎮黨委政府的領(lǐng)導下，我村結合《中共xxxx縣委關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，積極探索社會(huì )管理和社會(huì )建設新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會(huì )管理和建設水平，努力維護社會(huì )秩序、促進(jìn)社會(huì )和諧、保障人民安居樂(lè )業(yè)，為農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境�，F將我村今年的社會(huì )管理創(chuàng )新工作總結如下：
今年是我縣“十二五”發(fā)展的開(kāi)局之年，在加快“xxxx速度”的同時(shí)，農村社會(huì )管理面臨前所未有的挑戰，我村新一屆村兩委充分認識到新形勢下加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要性和必要性，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，切實(shí)把社會(huì )管理工作擺在更加突出的位置，在日常工作中努力加強社會(huì )管理的實(shí)踐探索，打開(kāi)我村社會(huì )管理工作的新局面。
�。ㄒ唬�、資源整合，發(fā)展基層群防群治隊伍
發(fā)動(dòng)好、組織好、管理好、運用好治安巡邏隊伍、治安信息員、矛盾調解員、平安志愿者等不同形式的群防群治隊伍。做好農村自治長(cháng)效管理工作機制的不斷探索，按照“取之于民，用之于民”的原則，合理解決好群防群治隊伍的管理問(wèn)題。
�。ǘ�、創(chuàng )新思維，改善衛生長(cháng)效管理模式
基于我村中心村范圍區人口密度大、人流量多、商鋪集中、建筑格局亂的實(shí)際，日常衛生保潔難度相當大。我村兩委班子總結歷年來(lái)的經(jīng)驗，決定改變零散分塊雇傭保潔人員的方式，采取以中心村整體為區塊的模式來(lái)招標。如此一來(lái)，不僅避免了原本區塊多，責任范圍不明而帶來(lái)的推諉，而且有效地降低了長(cháng)效保潔的成本。
�。ㄈ�、提高效率，做好外來(lái)流動(dòng)人口登記
為了破解流動(dòng)人口管理工作面臨的難題，我村把轄區內流動(dòng)人口管理擺上重要議事日程，堅持服務(wù)與管理并重的原則，及時(shí)與鎮派出所聯(lián)系，配合派出所流動(dòng)人口管理部門(mén)在村便民服務(wù)大廳安裝流動(dòng)人口居住登記系統，在方便轄區內外來(lái)人員登記、辦證的.同時(shí)，也避免了漏管失控，做到了“底數清、情況明、管得住”，維護社會(huì )秩序的目的。
�。ㄋ模�、合理經(jīng)營(yíng)，加快農村經(jīng)濟建設步伐
借中國美麗鄉村建設契機，我村在鎮黨委政府有關(guān)部門(mén)的指導下，重新對中心村進(jìn)行合理規劃，投入400余萬(wàn)元在集貿中心內建造了農貿市場(chǎng)，并將原農貿市場(chǎng)攤位和街道的臨時(shí)攤位全部搬進(jìn)集貿中心，并且通過(guò)招投標形式將商鋪及板房租賃出去，僅此一舉，不僅壯大了村集體資產(chǎn)，還活躍了農村經(jīng)濟，得到了村民的一致肯定。
�。ㄎ澹�、發(fā)揮余熱，維護村民鄰里團結和睦
自20xx年至今，是我村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展突飛猛進(jìn)的的三年，其中離不開(kāi)村兩委及全體村民的共同努力，但是有一支活躍在我村各個(gè)自然村的非建設性隊伍卻得到了全村群眾的高度評價(jià)，為我村近年來(lái)的發(fā)展建設做出了不可磨滅的貢獻，她就是xx村“夕陽(yáng)紅”調解室。
目前，夕陽(yáng)紅調解室共有成員4人，均為60歲以上老人，年齡最大的有82歲，其中夕陽(yáng)紅調解室組長(cháng)xx有近50年的村委工作經(jīng)歷，是一位在農村響當當的老革命。他們義務(wù)開(kāi)展糾紛調解、宣傳政策法律、協(xié)調督辦公益事業(yè)，在村委會(huì )與群眾之間架起溝通的橋梁。
經(jīng)過(guò)“夕陽(yáng)紅”調解室調解處理的居民矛盾糾紛，大部分基層矛盾都被消滅在萌芽狀態(tài)。雖然“夕陽(yáng)紅”調解室的調解員都是由退休老年人組成，但她們都具備豐富的農村工作經(jīng)驗，鄰里有矛盾，妯娌間有口角，兄弟間有嫌隙在這里都能得到解決。
村兩委考慮到“夕陽(yáng)紅”調解室老同志年事已高，專(zhuān)門(mén)在村委騰出一間辦公室用于平時(shí)辦公，卻沒(méi)想到調解室的老同志們熱情如此之高，與村綜治調解室搭起了“對臺”，搶起了“業(yè)務(wù)”，讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無(wú)私。這兩年來(lái)，“夕陽(yáng)紅”調解室共計處理了矛盾糾紛近200余起，調處率100%，成功率90%以上。
20xx年6月份，村兩委在對上半年開(kāi)展的社會(huì )管理創(chuàng )新工作進(jìn)行了總結的基礎上，對今后社會(huì )管理創(chuàng )新工作的開(kāi)展做出了規劃：
�。ㄒ唬�、堅持以人為本、服務(wù)優(yōu)先
要堅持把群眾滿(mǎn)意作為第一標準，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，發(fā)揚求是精神的務(wù)實(shí)作風(fēng)，靠實(shí)干樹(shù)立形象，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得群眾的擁護和信賴(lài)。全村各項事業(yè)的發(fā)展需要村民的支持，只有繼續堅持服務(wù)群眾，才能得到群眾的擁護，更好的發(fā)展全村事業(yè)。
�。ǘ�、力爭統籌兼顧、協(xié)調發(fā)展
在殘疾人生活保障，低收入家庭關(guān)愛(ài)以及地質(zhì)災害戶(hù)的安置工作方面，在接下去的時(shí)間里要加大工作投入力度，要為村里弱勢群體在家庭生活補助、養老保險繳納、農村危房改造等方面給予照顧，解決他們的后顧之憂(yōu)，為實(shí)現全村的小康，全社會(huì )的和諧做到統籌兼顧。
�。ㄈ�、鼓勵多方參與、集思廣益
全村的發(fā)展離不開(kāi)村民的支持，我們要動(dòng)員廣大人民群眾積極參與社會(huì )管理創(chuàng )新，發(fā)揮群眾群防群治的作用，形成齊抓共管的氛圍，使各種社會(huì )力量形成推動(dòng)社會(huì )和諧發(fā)展、保障社會(huì )安定有序的合力。
創(chuàng )新工作室工作總結2
大眾公司管理創(chuàng )新各項工作在八月份穩步推進(jìn)，按三季度工作計劃進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施，各項工作均按計劃在規定時(shí)間節點(diǎn)內完成，現將八月份管理創(chuàng )新工作開(kāi)展情況總結如下：
八月份，大眾公司對創(chuàng )新工作中先進(jìn)的管理經(jīng)驗、優(yōu)秀的做法進(jìn)行總結，在《大眾信息》、《安陽(yáng)礦工報》等媒體投稿多篇，配合黨工部對公司管理創(chuàng )新工作開(kāi)展情況和最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報道。與培訓中心、技術(shù)中心結合開(kāi)展創(chuàng )新新知識、新技能培訓一次，利用公司每周兩次的創(chuàng )新例會(huì )，隨時(shí)開(kāi)展創(chuàng )新宣傳和培訓工作，提高了公司廣大干部職工的創(chuàng )新意識，在公司營(yíng)造了良好的創(chuàng )新氛圍。
八月份，大眾公司完成三季度合理化建議征集、評審及獎金發(fā)放工作。共發(fā)放合理化建議書(shū)130份，回收185份，經(jīng)企管部初評，確認146份合理化建議書(shū)有效，經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)評委評選，共評出合理化建議31條，發(fā)放獎金3100元，一般建議67條，發(fā)放獎金3350元，合計發(fā)放三季度合理化建議獎金6450元整。三季度合理化建議征集條數大幅增加，證明公司員工對此項工作開(kāi)展的認可，下一步，我們要下大力氣做好合理化建議的反饋、落實(shí)工作，把合理化建議在對公司管理方式的完善和民主管理方面起的作用實(shí)現利益最大化，把這件工作做成一件有利員工、有利公司的好事情。
�。ㄒ唬堵毠ず侠砘ㄗh評估在培訓工作中的作用》
8月份，通過(guò)職工合理化建議評估在培訓工作中實(shí)施，提高員工建議熱情和培訓效果；存在問(wèn)題：質(zhì)量高的'合理化建議數量不多，影響評估效果，還有員工不能很好的區分合理化建議和提意見(jiàn)兩者之間的區別。
�。ǘ睹禾夸N(xiāo)售考核創(chuàng )新管理》
按月份對機一隊揀選塊煤率，實(shí)行考核，8月份機一隊共揀選塊煤11.25噸，按每噸獎勵200元，共獎勵機一隊2250元；存在問(wèn)題:篩選商品煤比率因受井下地質(zhì)條件影響，不能實(shí)現月月考核。
�。ㄈ短岣呷司ばЪ霸寒a(chǎn)量的研究》
8月份，通過(guò)幾個(gè)月的運行實(shí)施，二采隊對創(chuàng )新管理方法歸納總結，形成區隊管理正式制度，嚴格按制度執行管理，提高區隊的整體管理水平;存在問(wèn)題:因一線(xiàn)區隊員工流動(dòng)性大，影響項目實(shí)施效果和推時(shí)速度。
公司為加大創(chuàng )新管理工作力度，在八月份專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于強力推進(jìn)創(chuàng )新管理工作的通知》，要求公司各單位每月至少一個(gè)管理亮點(diǎn)，每季度申報管理創(chuàng )新成果至少一項，并對創(chuàng )新成果的評審模式由原來(lái)的看材料評審改為現在的現場(chǎng)集中評審，對創(chuàng )新成果的獎金額度也做了大幅提高，進(jìn)一步推動(dòng)大眾公司創(chuàng )新管理工作發(fā)展，加大了創(chuàng )新成果向現實(shí)生產(chǎn)力的轉化力度，更好的為礦井實(shí)現安全生產(chǎn)服務(wù)。
創(chuàng )新工作室工作總結3
一年來(lái)，工作室策劃、組織多次公開(kāi)課，給工作室成員提供了示范和相互學(xué)習的機會(huì )。
20xx-20xx年度是工作室辛勤奮斗的一年，也是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年：
1.開(kāi)展常規研討活動(dòng);
2.組織五個(gè)縣級開(kāi)放活動(dòng);
3.策劃、組織縣級研究性成果比賽;
4.帶隊參加各級創(chuàng )新大賽。
工作室開(kāi)展了《農村小學(xué)科學(xué)實(shí)施情趣教學(xué)法的實(shí)驗研究》、《基于dv技術(shù)下農村小學(xué)科學(xué)實(shí)驗在教學(xué)中的應用研究》、《農村小學(xué)高年級機器人有效性課堂教學(xué)的.探究性研究》、《農村中學(xué)生創(chuàng )新能力培養的教學(xué)模式及推廣研究》等課題研究。
xx等進(jìn)行了教材編寫(xiě)和研究，不僅提升了自身的專(zhuān)業(yè)素養，也為全縣進(jìn)行了創(chuàng )新教育奠定了理論基礎。
開(kāi)展活動(dòng)是推廣創(chuàng )新教育的有效手段。
小有成果但任重道遠
在工作室成員的努力下，各項創(chuàng )新大賽、專(zhuān)利申請都收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。雖然碩果累累，但是，全體成員意識到成績(jì)來(lái)之不易，不能停止前進(jìn)的腳步，希望學(xué)校、社會(huì )都參與進(jìn)來(lái)，將創(chuàng )新教育走進(jìn)每個(gè)孩子的心靈深處。
創(chuàng )新工作室工作總結4
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，事關(guān)鞏固黨的執政地位，事關(guān)國家長(cháng)治久安，事關(guān)人民安居樂(lè )業(yè)；加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，對進(jìn)一步加大我鎮社會(huì )管理的力度，全面提升我鎮社會(huì )管理能力，按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作的決定》（廣委發(fā)[xx]17號）文件要求，年初，鎮黨委政府根據全鎮社會(huì )管理的特點(diǎn)，專(zhuān)題研究我鎮創(chuàng )新社會(huì )管理工作的目標和措施，成立了“金輪鎮創(chuàng )新社會(huì )管理領(lǐng)導小組”，制定“xx年金輪鎮創(chuàng )新社會(huì )管理工作計劃”，全鎮初步形成了從以政府為單一主體，單位管理為主要裁體，行政辦法為主要手段，管控為主要目的的傳統模式，向政府行政管理與社會(huì )自我調節，居民自治管理良性互動(dòng)的新型管理與單位管理結合運用、管理與服務(wù)融合，有序與活力統一的多元治理共建、共享新模式轉變�，F將我鎮創(chuàng )新社會(huì )管理工作總結如下：
鎮黨委政府組織全鎮機關(guān)干部、村（居）干部、企事業(yè)單位主要負責人認真學(xué)習了市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作的決定》，明確了加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作目標，工作任務(wù)，鎮成立了以書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)的金輪鎮創(chuàng )新社會(huì )管理工作領(lǐng)導小組，制定了金輪鎮xx年創(chuàng )新社會(huì )管理工作計劃，鎮與村（居）、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng )新社會(huì )管理目標責任書(shū)，村（居）與社（組）、企業(yè)與車(chē)間班（組）、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng )新社會(huì )管理目標責任書(shū)，并將創(chuàng )新社會(huì )管理納入了年終考核。
鎮黨委政府加大了基層組織建設，特別是注重基層組織社會(huì )管理創(chuàng )新的硬件系統建設，如：鎮便民服務(wù)中心，社區綜合服務(wù)站，會(huì )議室，警務(wù)室，圖書(shū)室，調解室，文體活動(dòng)場(chǎng)所建成并全部投入使用。軟硬件設施基本上達到了規范法、標準化，各社區全部配齊配強了村“兩委會(huì )”班子，全鎮初步形成了“網(wǎng)絡(luò )化全覆蓋”的社區管理模式。
全鎮根據非公有制經(jīng)濟組織的`特點(diǎn)進(jìn)行社會(huì )管理分類(lèi)。初步形成了生產(chǎn)型和服務(wù)型兩大非公有制經(jīng)濟組織社會(huì )管理模式。鎮經(jīng)濟發(fā)展辦公室經(jīng)常到企業(yè)了解企業(yè)內部管理情況，指導企業(yè)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，鎮黨委辦公室組織協(xié)會(huì )經(jīng)紀人學(xué)習黨的知識，將協(xié)會(huì )經(jīng)紀人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員。指導協(xié)會(huì )形成“樞紐型”社會(huì )管理組織。
根據全鎮社會(huì )治安管理的特點(diǎn)，我鎮加強了集鎮周邊、學(xué)校（含幼兒園）周邊等重點(diǎn)區域治安安全隱患和突出問(wèn)題的排查整治力度。根據農村公路建設情況，調整了治安卡點(diǎn)，加大了“三電”保護力度，全鎮重點(diǎn)地區社會(huì )治安綜合治理能力增強。
鎮黨委政府高度重視信息網(wǎng)絡(luò )管理，制定了“電腦”管理辦法，明確規定機關(guān)工作人員未經(jīng)鎮黨委批準，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告。鎮派出所加大了信息網(wǎng)絡(luò )監控力度，若發(fā)現有害信息要及時(shí)研判、封堵、刪除。加強網(wǎng)絡(luò )群體性的事件信息的搜集，掌握和預警，強化網(wǎng)絡(luò )群體性的事件的應急處置。
鎮創(chuàng )新社會(huì )管理工作領(lǐng)導小組組成人員高度重視建立健全穩定評估制度。鎮、村（居）和企事業(yè)單位認真落實(shí)“維穩風(fēng)險評估”責任制，加強矛盾糾紛調解組織網(wǎng)絡(luò )建設，人民調解、行政調解、司法調解和信訪(fǎng)疏導調解相銜接的“大調解”體系，推動(dòng)了我鎮社會(huì )管理創(chuàng )新。
鎮黨委政府狠抓了特殊人群的服務(wù)和管理，開(kāi)展“一證通”試點(diǎn)，流動(dòng)人口《居住證》辦證率逐步提高，社會(huì )閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童的服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
社會(huì )管理是一項復雜而艱巨的社會(huì )工程，按照市委、市政府關(guān)于社會(huì )管理創(chuàng )新工作的要求，我鎮在社會(huì )管理工作上較過(guò)去有一些創(chuàng )新。但在社會(huì )管理創(chuàng )新工作方面力度上還不夠，辦法還不多，措施上還不完善。在新一屆鎮黨委的領(lǐng)導下，加強社會(huì )管理創(chuàng )新目標評價(jià)考核，全面落實(shí)社會(huì )管理創(chuàng )新目標任務(wù)，整體推進(jìn)我鎮社會(huì )管理制度的各項工作，全面提升我鎮社會(huì )管理創(chuàng )新能力。
創(chuàng )新工作室工作總結5
張永潔勞模創(chuàng )新工作室主要從事金屬切削加工探討及CNC加工推進(jìn)的改善，以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心，工作室自20xx年8月創(chuàng )建至今已有3年，長(cháng)久以來(lái)，我們通過(guò)學(xué)習、消化、吸收國內外先進(jìn)冷加工技術(shù)和經(jīng)驗，將經(jīng)過(guò)實(shí)踐、梳理和總結后的先進(jìn)操作方法和加工技術(shù)推廣至行業(yè)內部，同時(shí)負責數控編程人員集中管理及培養，提供指導、培訓等技術(shù)支撐，推進(jìn)和推廣金屬切削加工工藝及刀具應用的研究。
為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng )新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗轉化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結，形成相關(guān)標準，從而帶動(dòng)了工作室成員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng )新能力的`全面提升。
工作室在開(kāi)展工作的同時(shí)，還不忘豐富員工們的精神世界，以書(shū)為友，以書(shū)會(huì )友，點(diǎn)燃智慧，照耀人生，書(shū)是人類(lèi)的朋友，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，為充分分配好我們的時(shí)間，把工作和生活完美的結合起來(lái)，在工會(huì )的指導下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書(shū)活動(dòng)；本次活動(dòng)主要培養職工廣泛的閱讀興趣，擴大職工閱讀面，增加閱讀量，同時(shí)對職工提倡多讀書(shū)、好讀書(shū)、讀好書(shū)、讀整本的書(shū)，鼓勵職工自主選擇閱讀材料。讀書(shū)百遍，其義自見(jiàn)，職工們在閱讀過(guò)程中有感而發(fā)，結合自身的工作、生活寫(xiě)出了許多優(yōu)秀的讀書(shū)筆記，為做到“我運動(dòng)，我健康，我工作，我快樂(lè )”，在開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的過(guò)程中間，工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人CS拓展訓練，在工作與讀書(shū)之余，讓他們貼近自然，放松心情，通過(guò)拓展訓練與書(shū)本中的內容有機的結合，增強團隊意識，促進(jìn)團隊協(xié)作，使他們團結互愛(ài)，縮短了心與心之間的距離，豐富了他們的業(yè)余生活，同時(shí)也凈化了他們的精神世界，為面對以后的工作與學(xué)習奠定了良好的基礎，本次讀書(shū)活動(dòng)，共有19名成員寫(xiě)作了讀后感，其中一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名.
工作室為有創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神的成員搭建了創(chuàng )新平臺，使許多的創(chuàng )新成果在勞模工作室孵化完成，并獲得了多項專(zhuān)利，在去年我部門(mén)主要申報了5項專(zhuān)利，今年共有兩項專(zhuān)利獲得授權，分別是：
1.“機械加工紅外線(xiàn)直線(xiàn)找正器”；
2.內螺紋數控銑削自動(dòng)程序編程軟件；
有三項獲得了發(fā)明專(zhuān)利申請受理，分別是：
1.“重型工件平移裝置”；
2.“一種重型零件扭曲變形消除法”；
3.“一種重型零件彎曲變形消除法”，同時(shí)我工作室在20xx年完成了《大型軋機牌坊高效自動(dòng)化加工》這一項目，曾獲得過(guò)常州市職工科技創(chuàng )新獎一等獎，今年，該項目又在全省職工十大科技創(chuàng )新成果的評比中獲得了三等獎的優(yōu)異成績(jì)。
雖然工作室取得一些成果，但我們的工作仍存在著(zhù)許多不足和差距，在今后的工作中，我們仍將充分利用勞模工作室的這個(gè)平臺，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng )建機制，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新活動(dòng)，全面提升CNC能力！
創(chuàng )新工作室工作總結6
為更好地做好明年的工作，現將一年來(lái)的主要工作進(jìn)行總結，并提出明年的工作計劃。
�。ㄒ唬�、工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）繼續保持了良好的增長(cháng)態(tài)勢。
�。ǘ�、重點(diǎn)項目建設整體上進(jìn)展順利，幾個(gè)重點(diǎn)項目順利或提前開(kāi)工建設，省煤化工集團公司的95萬(wàn)噸煤焦化項目、化工公司的30萬(wàn)噸氨醇項目、省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年市慶前開(kāi)工建設。
�。ㄈ�、采取的主要措施和做法。根據政府的安排，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設和工業(yè)發(fā)展，繼續對重點(diǎn)項目建設加大工作力度，保持了強力推動(dòng)、加快建設的工作態(tài)勢。按照年初召開(kāi)的全市工業(yè)經(jīng)濟暨產(chǎn)業(yè)建設工作會(huì )議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設工作。
1、繼續加強了對重點(diǎn)項目建設的組織領(lǐng)導和協(xié)調服務(wù)。
實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計劃是促進(jìn)全市經(jīng)濟持續快速發(fā)展，加快新型工業(yè)化進(jìn)程的重要舉措，重點(diǎn)項目的建設是產(chǎn)業(yè)建設的重中之重，我委根據全市重大項目的建設情況篩選上報了21個(gè)在建項目和10個(gè)前期項目共31個(gè)項目，經(jīng)市政府批準確定為年年度市級產(chǎn)業(yè)建設重點(diǎn)項目。為確保今年31個(gè)重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)，按照今年市委市政府的決定：一是繼續實(shí)行重點(diǎn)項目建設市級領(lǐng)導掛鉤督查指導制;二是繼續對重點(diǎn)項目建設實(shí)行目標責任制，縣市主要領(lǐng)導為第一責任人，市政府與各相關(guān)縣市政府簽訂了產(chǎn)業(yè)建設重點(diǎn)項目責任書(shū);三是繼續對產(chǎn)業(yè)建設和重點(diǎn)項目建設作出貢獻的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）實(shí)行了目標責任制管理。
我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務(wù)的基礎上，綜合分析了全市的工業(yè)項目建設情況，提出了全市各縣市的目標任務(wù)，政府批準將工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）目標任務(wù)納入了市政府對各縣市工業(yè)經(jīng)濟目標責任制的考核。
3、認真貫徹落實(shí)好市政府與省屬大企業(yè)戰略合作協(xié)議，積極推進(jìn)協(xié)議項目的建設。公司10萬(wàn)噸鉛項目、省冶金集團總公司10萬(wàn)噸鋁項目、鋼鐵公司三期工程、公司挖潛節能技改擴建工程等大項目正在加緊推進(jìn)。
4、強化服務(wù)，進(jìn)一步加大協(xié)調服務(wù)力度。
5、開(kāi)展了固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)督查。
政府高度重視投資工作，專(zhuān)題開(kāi)展了專(zhuān)項督查，我委積極配合開(kāi)展了督查工作，同時(shí)針對年初全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含電力）負增長(cháng)的不利局面，對重點(diǎn)項目的建設也進(jìn)行了督查指導，并對存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調;同時(shí)要求縣市及有關(guān)企業(yè)對投資完成情況應做到如實(shí)上報。
我們堅持以工業(yè)園區為載體，以循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)為支撐，以先進(jìn)技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)新型工業(yè)化，加快紅工業(yè)園區的建設步伐，我們按照“一主兩輔”的規劃布局，全面加快我市工業(yè)園區建設步伐，一主就是以紅河工業(yè)園區和彌勒工業(yè)園區兩個(gè)省級工業(yè)園區為重點(diǎn)，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區，使之成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地;兩輔就是啟動(dòng)建設建水、個(gè)舊、瀘西等工業(yè)強縣示范縣的特色園區建設和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區建設。
一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足于規劃先行全面啟動(dòng)和推進(jìn)園區建設。
二是堅持以產(chǎn)業(yè)建設與園區建設的良好互動(dòng)，以項目建設推動(dòng)園區建設。
三是以省級工業(yè)園區和園區基礎設施為重點(diǎn)，帶動(dòng)和推動(dòng)全市園區建設。通過(guò)不斷的努力，園區建設取得了階段性的成績(jì)，園區的基礎設施不斷完善，一批重大項目入住園區，產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步聚集，同時(shí)瀘西、建水工業(yè)園區的規劃編制評審工作已經(jīng)完成并進(jìn)入啟動(dòng)實(shí)施階段，另外，我市縣等縣市特色工業(yè)園區的規劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng)，其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進(jìn)之中。
隨著(zhù)我市工業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我市企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平有了較大提升，企業(yè)的競爭力得到了加強，企業(yè)的科技進(jìn)步動(dòng)力和自主創(chuàng )新能力正逐步形成和加強，一批大企業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng )新成效顯著(zhù)。我們一是認真組織實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計劃，夯實(shí)技術(shù)進(jìn)步的基礎，加快提升企業(yè)實(shí)力，加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。二是實(shí)施與大企業(yè)的政企合作，構建技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新平臺。三是堅持以大企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)為核心不斷加快技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)工業(yè)發(fā)展。四是積極貫徹落實(shí)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新的政策。五是加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，構建工業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系。
�。ㄒ唬�、存在的困難和問(wèn)題
1、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設的困難加重，在項目建設中一些帶有共性的問(wèn)題制約了項目建設，土地審批與征用、環(huán)保審批、項目備案與核準等依然是推進(jìn)項目建設中迫切需要解決的“瓶頸”問(wèn)題。主要是“五難兩不足”：
一難：項目建設用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農田，土地規劃修編調規及報批手續用時(shí)較長(cháng)。
二難：項目建設用地征用后的移交很難按時(shí)進(jìn)行，項目建設用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設的“難中之難”。
三難：項目建設中的環(huán)保報批手續以及環(huán)境容量制約，仍是項目建設的難點(diǎn)。
四難：項目的備案核準難，國家產(chǎn)業(yè)政策越來(lái)越嚴格并且調整加快，新上項目和行業(yè)準入的門(mén)檻越來(lái)越高;鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。
五難：部份中小項目融資難的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到很好的解決。
“兩不足”：一是部分工業(yè)大項目進(jìn)展不理想，尚未形成大的工作量，云錫10萬(wàn)噸鉛、10萬(wàn)噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實(shí)，以及部份有關(guān)部門(mén)的主動(dòng)服務(wù)不到位，在一定程度上影響了項目的報批和推進(jìn)。
2、工業(yè)園區建設。
一是園區建設資金明顯不足，資金缺口大。我市的幾個(gè)園區都才起步，基礎設施需要大量的資金投入，而資金的不足嚴重制約了園區的基礎設施建設。二是招商引資競爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區位和要素優(yōu)勢，但由于我市長(cháng)期處于相對落后的地區，基礎薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差，限制了許多產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。
3、技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新任重道遠。
一是企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力不足，長(cháng)期以來(lái)，我市相當一部分企業(yè)對自主創(chuàng )新認識不足，重視不夠，大多數企業(yè)依賴(lài)資源和規模擴張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到改變，缺乏創(chuàng )新的主動(dòng)性，有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應市場(chǎng)的要求，沒(méi)有擺脫靠政策扶持、靠?jì)?yōu)惠措施、靠建大項目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng )新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結構制約、創(chuàng )新意識不強、企業(yè)實(shí)力不強等諸多因素的影響，提高企業(yè)創(chuàng )新投入的難度較大，企業(yè)投入的積極性也不是太高，中小企業(yè)則因經(jīng)濟實(shí)力不強，資金來(lái)源渠道不暢，融資困難，加之規模小效益不理想，開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新更是步履艱難。技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新是我市企業(yè)發(fā)展的“軟肋”，是我們必須面對和解決的首要問(wèn)題。三是企業(yè)創(chuàng )新人才嚴重不足和企業(yè)研發(fā)機構較少。到目前我市工業(yè)僅有3戶(hù)企業(yè)建立了省級以上的技術(shù)中心，從我市的經(jīng)濟總量來(lái)看，總量明顯不足，部分大中型企業(yè)設立了技術(shù)中心，但同時(shí)由于生產(chǎn)規模、企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力、地理位置等因素的影響，絕大多數企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的研發(fā)機構，大多數企業(yè)科技人才緊缺，高層次人才更是嚴重不足。
�。ㄒ唬�、堅定不移的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設。
一是繼續推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設行動(dòng)計劃和千億元行動(dòng)計劃的實(shí)施。以重點(diǎn)項目建設為突破口，積極推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中的大項目建設，積極支持引導大項目入駐工業(yè)園區，加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集，推進(jìn)行業(yè)的'整合。在推動(dòng)總量做大的同時(shí)，注重質(zhì)的提升，努力做優(yōu)、做精、做強。
二是繼續實(shí)行重點(diǎn)項目建設市級領(lǐng)導掛鉤督查指導制，縣市主要領(lǐng)導責任制;
三是繼續對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實(shí)行目標責任制管理;四是要力促云錫10萬(wàn)噸鉛、公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬(wàn)噸煤焦化項目、化工公司的30萬(wàn)噸氨醇項目等大項目加快推進(jìn)步伐，盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段，形成大的投資量。
�。ǘ�、進(jìn)一步強化服務(wù)推動(dòng)不同層次的項目建設。
一是要認真貫徹省市的有關(guān)要求，及時(shí)做好市級權限范圍內的工業(yè)項目的備案核準工作，組織指導開(kāi)展好項目的前期工作，進(jìn)一步規范做好項目的報批工作，推動(dòng)我市中小項目的實(shí)施。
二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作，促使項目早日辦理完成相關(guān)手續以提早開(kāi)工建設。
三是要繼續做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業(yè)技改和前期費資金安排工作，充分發(fā)揮政府資金的示范效應和促進(jìn)作用，進(jìn)一步促進(jìn)投資，加快項目的建設。
�。ㄈ�、促進(jìn)工業(yè)基礎設施投資，加快全市工業(yè)園區建設。
按照“一主兩輔”的規劃布局，全面加快我市工業(yè)園區建設步伐，一是繼續推進(jìn)工業(yè)園區和工業(yè)園區兩個(gè)省級園區的建設，二是要引導鼓勵、兩縣千方百計籌集資金加快園區道路、供電等基礎設施建設;三是要積極推進(jìn)等縣市的特色園區的規劃編制、評審及申報工作，同時(shí)積極爭取列入省級特色工業(yè)園區。
�。ㄋ模�、繼續推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作，一是要認真貫徹落實(shí)我市工業(yè)強市戰略和產(chǎn)業(yè)富市戰略，不斷推進(jìn)我市新型工業(yè)化進(jìn)程，努力加快發(fā)展，大力夯實(shí)科技進(jìn)步和創(chuàng )新的基礎;二是加快企業(yè)技術(shù)中心建設，要充分調動(dòng)企業(yè)的積極性，鼓勵和支持企業(yè)建立自己的技術(shù)中心，支持已有技術(shù)中心的企業(yè)積極申報認證省級技術(shù)中心，不斷壯大我市的技術(shù)力量;積極爭取市政府設立市級企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中心。三是要認真貫徹落實(shí)好有關(guān)扶持政策，加大政策的宣傳力度，鼓勵企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng )新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設備折舊政策、采用國產(chǎn)設備稅收抵扣政策、進(jìn)口設備送故迎新減免關(guān)稅及進(jìn)口環(huán)節增值稅政策、社會(huì )資金捐贈創(chuàng )新活動(dòng)經(jīng)費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。
總之，產(chǎn)業(yè)建設、技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新以及推進(jìn)工業(yè)園區建設工作關(guān)系到今后全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁，關(guān)系到我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展水平的提升，我們將遵照市委市政府的要求，貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持不懈地推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設行動(dòng)計劃的實(shí)施，不斷優(yōu)化和調整產(chǎn)業(yè)結構，努力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
創(chuàng )新工作室工作總結7
“對于沒(méi)有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)”，正因如此，20xx年6月，在廠(chǎng)工會(huì )的大力支持下，氯堿二車(chē)間“姜錦創(chuàng )新工作室”正式成立。工作室主要以公司及廠(chǎng)里的創(chuàng )新主體思想為導向，緊密結合離子膜燒堿系統的生產(chǎn)實(shí)際與工藝特性來(lái)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。截止10月份檢修，車(chē)間在創(chuàng )新工作室的引領(lǐng)下，20xx年共完成選題攻關(guān)項目8項；現場(chǎng)改造項目27項；撰寫(xiě)專(zhuān)利12項，授權6項；完成論文16篇，其中5篇被《20xx年全國燒堿行業(yè)技術(shù)年會(huì )論文集》采用。創(chuàng )新成果也在車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到較好體現，4—9月份車(chē)間變動(dòng)成本為2371.58元，較13年下降7.96%，水、電、汽等主要能源消耗也較去年下降36.52%。
創(chuàng )新重在新，在工作室的示范作用下，車(chē)間也首創(chuàng )了幾項行業(yè)內獨特的先進(jìn)操作技術(shù)。最具代表性的是車(chē)間獨創(chuàng )的電解槽陽(yáng)極液的二級加稀酸技術(shù)，摒棄了傳統的電槽陽(yáng)極入口單級加酸操作，通過(guò)發(fā)明的鹽水pH值二次自動(dòng)調節裝置，將精鹽水的pH值初步調至5—6后與循環(huán)淡鹽水混合，再在電解槽入口進(jìn)一步添加17%鹽酸將鹽水pH二次調整到2，有效的減少了陽(yáng)極液氯酸鹽生成量，減輕了淡鹽水在后續系統中的返氯情況，提高了離子膜電解槽電流效率；還有游離氯分類(lèi)測量法、氫壓機在線(xiàn)并撤機操作、泡罩塔解體等創(chuàng )新技術(shù)均為行業(yè)內首次提出并成功應用于實(shí)際生產(chǎn)，取得了不錯的效果。
創(chuàng )新工作室是車(chē)間技術(shù)中心的核心，現由40名技術(shù)人員、班組長(cháng)、技術(shù)能手組成，姜主任是工作室的領(lǐng)頭人，但是，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀，為充分發(fā)揮并形成這個(gè)團隊“九牛爬坡個(gè)個(gè)出力”的局面，工作室一直注重將成員的創(chuàng )新潛能轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，我們注重從實(shí)效性出發(fā)，根據各崗位操作人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，把開(kāi)車(chē)5年來(lái)在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的和解決的疑難問(wèn)題及先進(jìn)操作法進(jìn)行總結提煉，并推廣應用到實(shí)際生產(chǎn)中。從而激發(fā)了工作室成員的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )新活力，帶動(dòng)了車(chē)間員工的集體素質(zhì)和創(chuàng )新能力的全面提升。
車(chē)間每年都有部分新員工加入，車(chē)間充分利用創(chuàng )新工作室的優(yōu)勢，通過(guò)導師帶徒，加強新員工的.技能培訓，在職工技能培訓中，我們應用“專(zhuān)業(yè)技術(shù)講授法”、“核心技術(shù)討論法”、“理論知識導入法”、“崗位實(shí)地培訓法”，將“你講，我聽(tīng)”的培訓形式轉變?yōu)椤拔易�，你看，大家一起做”的培訓形式，由班組長(cháng)和骨干人員授課，重點(diǎn)進(jìn)行操作技能、崗位技術(shù)、重大設備開(kāi)停車(chē)操作程序等方面的培訓，使大家不斷掌握新知識、儲備新技能，使團隊迅速得到成長(cháng)，也為實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)提供了智力支撐。通過(guò)日積月累，我們不斷改進(jìn)，不斷提高，這是我們始終保證系統能穩定、安全、經(jīng)濟運行的重要原因。
創(chuàng )新工作室在創(chuàng )新工作中主要起示范引領(lǐng)和幫扶帶教作用，創(chuàng )新工作如果僅僅依靠工作室的40位成員的努力是遠遠不夠的。目前面臨最大的問(wèn)題是工作室的影響力不夠大，一線(xiàn)員工潛在的創(chuàng )新動(dòng)能和熱情沒(méi)有得到充分發(fā)揮。工作室計劃從以下措施著(zhù)手：一是營(yíng)造創(chuàng )新的氛圍，這種氛圍通過(guò)班組長(cháng)及技術(shù)能手首先要在班組熱起來(lái)，把創(chuàng )新的重點(diǎn)放在解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題上。二是將創(chuàng )新活動(dòng)與勞動(dòng)、技能競賽及公司“降本增效”活動(dòng)緊密結合，讓大家能參與、能動(dòng)手、能夠成為創(chuàng )新的主力軍；三是建立健全創(chuàng )新制度，把工藝改造、廢舊設備修復、小改小革都納入創(chuàng )新的工作范圍，并給予對應的績(jì)效激勵，形成具有氯堿二車(chē)間特色的以“創(chuàng )新、發(fā)展”為主線(xiàn)創(chuàng )新工作室。
創(chuàng )新工作室工作總結8
20xx年度，持續堅持“兩調整、兩提高”和“兩創(chuàng )新、兩帶動(dòng)”的戰略，進(jìn)一步提高選煤廠(chǎng)的綜合管理水平，以確保實(shí)現安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作目標為中心，以深化內部市場(chǎng)化運作、建立精細化管理體系為主線(xiàn)，嚴格貫徹“規范化、制度化、市場(chǎng)化”的管理要求，以管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新為雙驅?zhuān)ㄟ^(guò)多種手段鼓勵廣大職工積極參與科技創(chuàng )新，促進(jìn)科技成果快速轉化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的核心競爭能力。著(zhù)力打造創(chuàng )新型選煤企業(yè)�，F根據集團公司和永煤公司科技管理條例的相關(guān)規定，結合城郊選煤廠(chǎng)實(shí)際情況，將20xx年管理創(chuàng )新工作情況總結如下：
1、創(chuàng )新管理理念
�。�1）是樹(shù)立以人為本管理理念。以尊重員工、關(guān)懷員工、方便員工為前提，變管理為服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，實(shí)現制度治理與人本管理相結合。我廠(chǎng)在永煤控股20xx年“雙創(chuàng )”工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議結束后，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行動(dòng)員部署，制定了管理創(chuàng )新實(shí)施方案，明確責任人、完成時(shí)限和目標要求，為確�！半p創(chuàng )”工作順利開(kāi)展奠定了基礎。從全年情況看，我廠(chǎng)所屬7個(gè)車(chē)間，都能做到領(lǐng)會(huì )精神、熟悉方案，并與實(shí)際工作結合，認真執行。這說(shuō)明各單位組織得力、部署到位，創(chuàng )新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。
�。�2）要樹(shù)立“沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有進(jìn)步”的管理理念。嚴格管理標準，嚴格工作紀律。20xx年，我廠(chǎng)對各單位下達了管理創(chuàng )新考核指標，并對管理創(chuàng )新工作進(jìn)行了分解落實(shí)，各單位積極擴大視野，開(kāi)拓思路，全年共收集管理創(chuàng )新56項，涵蓋經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化等各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)檢查，各基層單位對所報送的管理創(chuàng )新項目都能進(jìn)行認真落實(shí)，對創(chuàng )新項目制定了配當表。原煤車(chē)間把“廢舊鐵絲回收管理項目”分解細化到了班組，洗煤車(chē)間將創(chuàng )新項目落實(shí)到了個(gè)人，并輔助于相應的激勵約束機制，目標管理體系框架初步形成，為完成全年目標奠定了基礎。
�。�3）樹(shù)立全過(guò)程、全方位、全天候管理理念。管理無(wú)遺漏、無(wú)盲區、無(wú)空檔。廠(chǎng)屬各單位圍繞管理創(chuàng )新工作，大膽思考，扎實(shí)推動(dòng)，成效明顯。安檢科采用內業(yè)資料模板化管理，將全廠(chǎng)所能生產(chǎn)模板的表格進(jìn)行統一制定，規范填寫(xiě)內容；企管科建立成本旬預測制度，使我廠(chǎng)成本管理由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；政工科更新金牌員工評選制度，由以往的綜合金牌員工評選，改為創(chuàng )新金牌、安全金牌、企業(yè)文化金牌、五小活動(dòng)金牌，更有助于提升我廠(chǎng)員工崗位價(jià)值。
�。�4）樹(shù)立精細管理理念。標準要細化，考核要量化，責任要實(shí)化。按照創(chuàng )新方案要求，各單位圍繞“雙創(chuàng )”工作等方面開(kāi)展了自查自糾工作，動(dòng)員管理人員找問(wèn)題、提建議，并形成了專(zhuān)題報告，對改進(jìn)管理工作發(fā)揮積極作用。20xx年，廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)科、企管科每季度都開(kāi)展了“有制度、有監督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創(chuàng )新工作大檢查活動(dòng)。根據考核評比情況，對創(chuàng )新工作好的單位進(jìn)行表彰，對排名靠后的'單位進(jìn)行處罰，取得非常好的效果。
2、創(chuàng )新管理體制
�。�1）明確各職能科室的職責和職能，理順管理創(chuàng )新機構工作
關(guān)系。管理創(chuàng )新工作實(shí)行廠(chǎng)、科室車(chē)間、班組三級管理，成立管理創(chuàng )新領(lǐng)導小組。廠(chǎng)長(cháng)兼創(chuàng )新小組組長(cháng)。管理創(chuàng )新領(lǐng)導小組下設管理創(chuàng )新辦公室，管理創(chuàng )新辦公室設在企管科。明確規定管理創(chuàng )新領(lǐng)導小組主要職責是：負責制定廠(chǎng)管理創(chuàng )新的有關(guān)制度和方法；負責編制城郊選煤廠(chǎng)管理創(chuàng )新規劃和計劃；負責廠(chǎng)管理創(chuàng )新項目的立項、組織驗收、成果鑒定、向上級推薦評選、推廣應用、歸檔、存檔等工作。各車(chē)間、科室要成立相應的管理創(chuàng )新組織機構，配備專(zhuān)（兼）職人員，建立和完善檢查、考評、激勵等相關(guān)制度，全面加強和推進(jìn)管理創(chuàng )新工作。
�。�2）完善管理創(chuàng )新考核、監督制度。規定每月管理創(chuàng )新辦公室組織相關(guān)人員對基層申報的創(chuàng )新項目進(jìn)行驗收，對被廠(chǎng)審定確認立項的項目組織評審并備案、建檔。對有價(jià)值向上級有關(guān)部門(mén)推薦評選的管理創(chuàng )新項目，廠(chǎng)管理創(chuàng )新辦公室負責組織進(jìn)行成果鑒定，經(jīng)管理創(chuàng )新領(lǐng)導小組批準后向上級申報。
3、創(chuàng )新管理機制
堅持從“細微末節”入手，突出過(guò)程和激勵機制創(chuàng )新，實(shí)施成本旬測、科室績(jì)效考核和對標排序管理，不僅強化了管理人員危機感，激發(fā)了學(xué)習熱情，而且促進(jìn)了管理潛能的挖掘，使各項工作管理水平迅速提高。
�。�1）激勵創(chuàng )新
20xx年，我廠(chǎng)為了充分發(fā)揮職工的聰明才智，最大限度地調動(dòng)職工創(chuàng )新的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理深入開(kāi)展，我廠(chǎng)每月進(jìn)行管理創(chuàng )新收集及評審工作，把職工在通過(guò)努力學(xué)習理論、鉆研新技術(shù)、苦練新技能等方面后，針對本企業(yè)在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面存在的困難和問(wèn)題，提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類(lèi)創(chuàng )新合理化建議進(jìn)行收集，并進(jìn)行獎勵，此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流程，優(yōu)化管理措施，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內部科學(xué)管理水平，促進(jìn)職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導職工關(guān)心集體，主動(dòng)提出創(chuàng )新合理化建議是開(kāi)展一切創(chuàng )新工作的基礎。按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求，不斷加大對參與管理創(chuàng )新人員的獎勵力度。全年共收到基層單位上報管理創(chuàng )新項目56項，經(jīng)評委會(huì )初評和終評后，有42項目被收購，收購金額達9890元。
�。�2）科學(xué)創(chuàng )新
為了切實(shí)把管理創(chuàng )新工作抓實(shí)抓好，我廠(chǎng)注重抓好三個(gè)結合：一是與單位一把手結合起來(lái)。我廠(chǎng)將管理創(chuàng )新月度上報情況與單位工資、單位一把手工資進(jìn)行掛鉤；二是與職工個(gè)人進(jìn)步結合起來(lái)。凡是在創(chuàng )新方面有項目的個(gè)人，在誠信賬戶(hù)中進(jìn)行獎勵，誠信賬戶(hù)中分數高的職工，在年度評先和崗位轉換等方面都給予優(yōu)先考慮；三是與經(jīng)營(yíng)目標結合起來(lái)。創(chuàng )新工作與企業(yè)發(fā)展在目標上是同向的，在決策上是同步的，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)互為促進(jìn)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新技術(shù)、加強管理、降本增效等開(kāi)展創(chuàng )新工作，實(shí)現科學(xué)和諧發(fā)展。
�。�3）雙贏(yíng)創(chuàng )新
各單位結合發(fā)展實(shí)際，開(kāi)展了管理創(chuàng )新活動(dòng)，企業(yè)在活動(dòng)中改進(jìn)了許多問(wèn)題，創(chuàng )新工作得到了加強，為企業(yè)發(fā)展增添了新動(dòng)力。同時(shí)提高了職工的工資待遇，提升了職工整體素質(zhì)，穩定了職工隊伍，實(shí)現了企業(yè)與職工的雙贏(yíng)。
�。�4）跟蹤創(chuàng )新
以往，我廠(chǎng)管理創(chuàng )新項目只局限于季度申報，對申報以后項目實(shí)施情況缺乏跟蹤管理，致使許多好的管理創(chuàng )新項目及方法在短時(shí)間內便銷(xiāo)聲匿跡，形成了管理創(chuàng )新項目曇花一現的格局。三季度，我廠(chǎng)根據以往管理創(chuàng )新項目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，加大項目管理力度，以新增項目為著(zhù)眼點(diǎn)，全力做好被重點(diǎn)創(chuàng )新項目的跟蹤管理工作，建立了《管理創(chuàng )新項目進(jìn)展情況跟蹤記錄薄》，“實(shí)施了“前、中、后”的跟蹤監控管理。從項目申請、評審立項開(kāi)始，到項目實(shí)施的進(jìn)展情況均設計了標準表格，全面實(shí)現項目進(jìn)展情況痕跡管理。
亮點(diǎn)一：設備檢修pdca閉環(huán)管理的形成
以往設備檢修缺乏必要的流程控制，檢修隨意性很強，安全系數較低。三季度，機電科針對設備檢修實(shí)施了pdca（plan-計劃、do-實(shí)施、check-檢查、act-反饋）閉環(huán)管理，要求各檢修人員從檢修準備工作開(kāi)始，根據pdca管理方法，按照每臺檢修設備和檢修項目的不同制定詳細作業(yè)流程，制定完成后報機電科審核；檢修實(shí)施過(guò)程中，加強對參與檢修的所有物項（管理、組織、人力、程序過(guò)程等）和質(zhì)量因素的管理，以使其始終處于受控狀態(tài)。檢修設備、材料和工具要擺放整齊有序，現場(chǎng)實(shí)行定置管理，安全措施到位、標志明顯，并做到工完料盡場(chǎng)地清；檢修作業(yè)嚴格執行停送電工作票制度，并設專(zhuān)人監護，嚴格執行特種作業(yè)安全技術(shù)操作規程，嚴格執行消防安全措施，發(fā)現有流程不符合的現象及時(shí)制止，并進(jìn)行相應處罰；檢修作業(yè)完畢后，要試機運行，
創(chuàng )新工作室工作總結9
20xx年，在上級工會(huì )、支行黨委的正確領(lǐng)導下，開(kāi)發(fā)區支行堅持立足支行業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用，成立了XXX勞模創(chuàng )新工作室，在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造活力。20xx年XXX勞模創(chuàng )新工作室已成為開(kāi)發(fā)區支行弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。
一、“勞模創(chuàng )新工作室”簡(jiǎn)介
20xx年，“XXX勞模創(chuàng )新工作室”掛牌。XXX工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)過(guò)硬，工作業(yè)績(jì)突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，培養了她踏實(shí)勤懇、任勞任怨的工作作風(fēng)，能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，具有較強的學(xué)習能力。XXX無(wú)論在哪個(gè)崗位上，她都愛(ài)崗敬業(yè)，認真鉆研，總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì)，這一切都緣于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。
XXX擔任開(kāi)發(fā)區營(yíng)業(yè)部主任以來(lái)，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)支行營(yíng)業(yè)部的`整體業(yè)務(wù)指標發(fā)展到了一個(gè)新的高度。在XXX評選中獲得“千佳文明服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”稱(chēng)號，順利通過(guò)復檢；XXX本人連續兩年被評為市行先進(jìn)個(gè)人、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)勞模崗等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、取得的主要成績(jì)
�。ㄒ唬┐偈箯V大員工深刻認識勞模精神內涵，搭建勞模創(chuàng )新平臺。
XXX勞模創(chuàng )新工作室，是弘揚新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng )新的有效載體。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步，一大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻，勤奮學(xué)習、勇于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐，努力成為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的新時(shí)代勞模涌現。通過(guò)搭建勞模工作室，大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍，能夠促使廣大員工深刻認識勞模精神內涵，為推動(dòng)支行整體業(yè)務(wù)發(fā)展作出積極的貢獻。
�。ǘ┯兄谧龊谩皞鲙蛶А�，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽鍛造了勞動(dòng)模范，而勞模創(chuàng )新工作室又推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽不斷向深度和廣度開(kāi)展。開(kāi)發(fā)區支行將XXX勞模創(chuàng )新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗傳授的載體，通過(guò)定期組織開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)、幫助新入行員工設計提升職業(yè)技能，圍繞業(yè)務(wù)技能提升開(kāi)展多種形式的創(chuàng )新活動(dòng)，為青年員工立足崗位練就過(guò)硬本領(lǐng)搭建平臺，極大調動(dòng)和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng )造性，培養了更多優(yōu)秀的青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和技術(shù)能手。
�。ㄈ⿲谀９ぷ魇遗c搞好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新緊密結合，推動(dòng)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。工作室成立后通過(guò)在全行開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，激發(fā)廣大員工，特別是青年員工思考創(chuàng )新、建功立業(yè)的熱情，發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、凸顯特色、強化營(yíng)銷(xiāo)、積極拓展”的勞模創(chuàng )新精神，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題
勞模創(chuàng )新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長(cháng)進(jìn)步上取得了一定成效，但工作室當前存在創(chuàng )新能力不足、積極主動(dòng)性不夠等方面的問(wèn)題，主要表現在：一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng )新先進(jìn)事跡宣傳不足，勞模創(chuàng )新工作室的影響力受限，導致聚集到勞模創(chuàng )新工作室的職工數量有限。只有廣泛聚攏廣大職工，才能使大家在此汲取營(yíng)養，尋找動(dòng)力，促使員工將勞模創(chuàng )新工作室當成成長(cháng)進(jìn)步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強化激勵導向機制，調動(dòng)創(chuàng )新熱情。只有緊密結合支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，深入研判業(yè)務(wù)條線(xiàn)的發(fā)展新模式，充分應用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動(dòng)作用，才能引導廣大職工多思考、勤研究，為推動(dòng)分行各項業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻聰明才智和巨大力量。
四、需上級行解決的政策建議
(一）強化合力推進(jìn)機制，營(yíng)造創(chuàng )建環(huán)境。勞模創(chuàng )新工作室需凝聚各方力量，整合優(yōu)勢資源，形成黨委支持、工會(huì )組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng )建格局。
�。ǘ⿵娀镔Y保障機制，夯實(shí)創(chuàng )建基礎。創(chuàng )建勞模工作室，需加強基礎建設。勞模創(chuàng )新工作室集技能學(xué)習、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、成果展示、資料匯集于一體，需加大軟硬件的投入，配備如書(shū)籍、電腦、儀器等設備，建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費。
�。ㄈ⿵娀浾撔麄鳈C制，擴大創(chuàng )建影響。進(jìn)一步擴大勞模創(chuàng )新工作室的影響力和吸引力，大力宣傳勞模創(chuàng )新先進(jìn)事跡，多層次、全方位的宣傳，能夠有效擴大勞模創(chuàng )新工作室的影響，使越來(lái)越多的職工聚集到勞模創(chuàng )新工作室，汲取營(yíng)養，尋找動(dòng)力，真正發(fā)揮勞模工作室的作用，將勞模工作室當成成長(cháng)進(jìn)步的平臺、施展才華的舞臺。
創(chuàng )新工作室工作總結10
20xx上半年，青年（大學(xué)生）創(chuàng )業(yè)園在“雙創(chuàng )”領(lǐng)導小組和工業(yè)園區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的知道思想和“傾聽(tīng)夢(mèng)想、相伴圓夢(mèng)”的服務(wù)理念，結合實(shí)際工作，按照年初的工作部署和安排，通過(guò)開(kāi)展基礎建設、招商引才、創(chuàng )業(yè)服務(wù)、載體建設等工作，取得了一定成績(jì)，現將創(chuàng )業(yè)園半年來(lái)主要工作總結如下。
�。ㄒ唬┘哟笮麄�，吸引好的創(chuàng )業(yè)項目入駐
在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的總體形勢下，創(chuàng )業(yè)園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。上半年，創(chuàng )業(yè)園共引進(jìn)創(chuàng )業(yè)項目24個(gè)，已正式投入運營(yíng)的有20個(gè)，剩余4個(gè)正在加緊建設之中。范圍包括電子商務(wù)、信息科技、藝術(shù)設計、vr全景開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文化傳媒、教育培訓、第三方車(chē)輛監控、無(wú)人機植保、電采暖銷(xiāo)售、農副產(chǎn)品精深加工及銷(xiāo)售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務(wù)服務(wù)、律師顧問(wèn)等。其中引進(jìn)了例如友訊科技、絲路北站電子商務(wù)、北青電子商務(wù)、北漠旅游開(kāi)發(fā)、亞華貿易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng )業(yè)項目，另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng )業(yè)項目正在籌備入駐中。
�。ǘ┙y籌兼顧，穩步推進(jìn)制度、文化建設
創(chuàng )業(yè)園成立以來(lái)，師市制定了《十師北屯市加快建設青年（大學(xué)生）創(chuàng )業(yè)園的實(shí)施意見(jiàn)》，通過(guò)師市關(guān)于建設青年（大學(xué)生）創(chuàng )業(yè)園的總體要求以及開(kāi)展工作以來(lái)發(fā)現的問(wèn)題，現已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng )業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng )業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創(chuàng )業(yè)園文化氛圍，對整個(gè)大樓進(jìn)行了整體設計與裝修，包括了文化墻、手繪墻、照片墻、logo墻、企業(yè)招牌等等。
�。ㄈ┎粩鄤�(chuàng )新，提升創(chuàng )業(yè)服務(wù)水平
實(shí)施優(yōu)質(zhì)項目扶優(yōu)計劃，積極培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng )業(yè)項目，在政府優(yōu)惠政策、資金扶持、貸款貼息等方面給予大力支持。上半年3月份，師市政府出臺專(zhuān)項“雙創(chuàng )”貸款政策，與中國農業(yè)銀行、農村信用合作聯(lián)社建立合作關(guān)系，向申報雙創(chuàng )貸款的創(chuàng )業(yè)項目給予資金支持和貼息。創(chuàng )業(yè)園通過(guò)積極與師市發(fā)改委、擔保中心等部門(mén)溝通協(xié)調，組織創(chuàng )業(yè)園創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行“雙創(chuàng )”貸款申報，目前已申報創(chuàng )業(yè)貸款12家，已發(fā)放貸款30萬(wàn)元。創(chuàng )業(yè)園通過(guò)組織創(chuàng )業(yè)培訓、學(xué)習來(lái)加強管理工作、豐富創(chuàng )業(yè)知識。上半年，一共組織各類(lèi)創(chuàng )業(yè)培訓學(xué)習活動(dòng)7場(chǎng)，參加人數120余人，參加了北屯市電子商務(wù)（農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售）培訓班、兵團創(chuàng )業(yè)導師培訓班、
創(chuàng )業(yè)導師兵團行大講堂、全國跨境綜試區建設及跨境電商創(chuàng )新發(fā)展高級研修班、兵團賽飛創(chuàng )業(yè)輔導導師培訓班、全國農村電商綜合示范培育與政府電商精準扶貧創(chuàng )新發(fā)展高級研修班等創(chuàng )業(yè)培訓，并組織創(chuàng )業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng )業(yè)基地參觀(guān)學(xué)習，將學(xué)習到的東西發(fā)揮到日常工作管理中，并運用在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中。積極參與師市及兵團的各類(lèi)申報、比賽活動(dòng)，3月份創(chuàng )業(yè)園組織12家創(chuàng )業(yè)項目參加了20xx年兵團“青年創(chuàng )業(yè)增收”創(chuàng )業(yè)示范項目的申報工作；4月份創(chuàng )業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng )業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng )業(yè)之星”評選活動(dòng)，杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng )業(yè)之星”之一，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；5月份組織申報了師市“雙創(chuàng )之星”推薦評選工作，孫寶、顏紀偉、李奎元、杜新雷、關(guān)露洋作為工業(yè)園區首批候選人參加評選。
�。ㄋ模┱J真調研，優(yōu)化創(chuàng )業(yè)園眾創(chuàng )空間的經(jīng)營(yíng)模式
根據建設青年（大學(xué)生）創(chuàng )業(yè)園眾創(chuàng )空間的總體要求，創(chuàng )業(yè)園積極組織調研活動(dòng)，派工作人員及創(chuàng )業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng )空間進(jìn)行考察調研，針對創(chuàng )業(yè)園的運行模式、服務(wù)體系、孵化成效以及業(yè)務(wù)拓展等方面作了充分咨詢(xún)和溝通，通過(guò)交流，各孵化器負責人也將一些好的管理工作經(jīng)驗一一分享。在下半年的'工作計劃中結合本地具體環(huán)境，充分借鑒好的運營(yíng)模式，進(jìn)一步完善優(yōu)化創(chuàng )業(yè)園管理運營(yíng)模式，為創(chuàng )業(yè)者提供更完善更健全的服務(wù)體系。
�。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導，做好創(chuàng )業(yè)園保障措施
成立雙創(chuàng )領(lǐng)導小組，全面負責和協(xié)調建設中的重大問(wèn)題，要將促進(jìn)青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作分解、細化，并列入各成員年度工作目標來(lái)進(jìn)行管理和考核。各級、各部門(mén)要搶抓先機、主動(dòng)作為，加強與兵團相關(guān)部局銜接聯(lián)系，多方爭取政策、項目和資金，確保開(kāi)好局、起好步。提供良好創(chuàng )業(yè)環(huán)境，積極開(kāi)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作，廣泛選樹(shù)青年（大學(xué)生）創(chuàng )業(yè)成功典型，引導青年大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。發(fā)揮各類(lèi)媒體作用，加強輿論宣傳，指導各類(lèi)媒體做好配套報道和解讀，加大推介力度，廣泛宣傳建設青年（大學(xué)生）創(chuàng )業(yè)園，突出青年（大學(xué)生）創(chuàng )業(yè)的重要意義，營(yíng)造良好的輿論氛圍。提供經(jīng)費保障。青年（大學(xué)生）創(chuàng )業(yè)園建設有關(guān)費用，全額納入財政預算并依據創(chuàng )業(yè)園發(fā)展情況逐年調整。該專(zhuān)項經(jīng)費由創(chuàng )業(yè)園管理辦公室安排使用，主要用于創(chuàng )業(yè)園管理運行、招商宣傳推介、場(chǎng)所租金補貼、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)獎勵、組織活動(dòng)等。
創(chuàng )新工作室工作總結11
一、經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬┎粩嘁幏哆\行機制
勞模創(chuàng )新工作室由工作室組長(cháng)牽頭負責，電氣、機械、自動(dòng)化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專(zhuān)長(cháng)、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng )新能力的專(zhuān)業(yè)負責人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動(dòng)制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng )新工作室主要任務(wù)是結合工作實(shí)際，以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔技術(shù)改進(jìn)任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、培養新一代骨干成員；同時(shí)工作室工作計劃做到三部曲，即有思路、有設計、有落實(shí)，建立了月度例會(huì )制度、半年工作室推進(jìn)會(huì )、年度總結會(huì )制度，力求運作不斷規范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)�；�；勞模創(chuàng )新工作室作為創(chuàng )新工作的重要力量來(lái)源，受到重點(diǎn)培育和支持，在創(chuàng )新實(shí)踐的經(jīng)費方面有著(zhù)充分保證，單位工會(huì )定期對勞模創(chuàng )新工作室進(jìn)行檢查指導；為了進(jìn)一步擴大其影響力和吸引力，勞模創(chuàng )新工作室也將創(chuàng )建活動(dòng)與勞模宣傳工作科學(xué)對接，通過(guò)多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng )新工作室的影響。
�。ǘ┓e極開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐
勞模創(chuàng )新工作室將技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新與技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)有機結合，積極開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展。
工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實(shí)際工作經(jīng)驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線(xiàn)事業(yè)，并在省、市技能競賽前對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，對年輕同志碰到的難題進(jìn)行答疑解惑，這讓勞模創(chuàng )新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實(shí)際工作中發(fā)現有價(jià)值的問(wèn)題，師徒共同動(dòng)腦筋、想辦法，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習和探討，攻堅克難，提高了成員們的創(chuàng )新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，月底安排培訓內容考核，年度考核成績(jì)與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動(dòng)力，在你追我趕的氛圍中互相學(xué)習、互相提高，勞模創(chuàng )新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng )新工作室經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運作，培養了一批肯學(xué)習、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中，勞模工作室所在的市區防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個(gè)人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個(gè)人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng )新能手、鹽城市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱(chēng)號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統技術(shù)能手稱(chēng)號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會(huì )、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創(chuàng )新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二是在技術(shù)攻關(guān)、實(shí)地考察學(xué)習方面。工作室秉持“走出去”的學(xué)習理念，抓住有利時(shí)機走出工作室、走出鹽城進(jìn)行實(shí)地學(xué)習。20xx年4月，防洪處串場(chǎng)河閘站液壓系統出現問(wèn)題，勞模創(chuàng )新工作室負責人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進(jìn)液壓?jiǎn)㈤]機有限公司進(jìn)行實(shí)地學(xué)習，詳細詢(xún)問(wèn)解決問(wèn)題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節假日在揚州市江都水利工程管理處參觀(guān)學(xué)習，與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學(xué)院相接觸，共同探討專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，共同學(xué)習提高。
三是在培養年輕同志，組織培訓學(xué)習方面。勞模創(chuàng )新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實(shí)驗操作的'主力軍，為單位節省了相關(guān)開(kāi)支。
三、存在的問(wèn)題及原因
勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作雖然取得一定的成績(jì)，但與上級要求比較，還存在一些問(wèn)題與不足。
一是學(xué)習內容不深入，這與成員現有的自身能力有關(guān)。
二是創(chuàng )新成果不明顯，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動(dòng)能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問(wèn)題都有待進(jìn)一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng )新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng )造的場(chǎng)所，也應當成為培養愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室的團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新的職業(yè)素質(zhì)，培養嚴謹細致、精益求精的工作作風(fēng)，學(xué)習創(chuàng )新知識、增強創(chuàng )新意識、掌握創(chuàng )新技能，推動(dòng)城防事業(yè)持續、快速發(fā)展。
二是在工作上多方聯(lián)合。一方面，加強勞模創(chuàng )新工作室與單位內部科室相聯(lián)合，立足工作中難點(diǎn)、重點(diǎn)，共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)，積極破解難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐；另一方面，通過(guò)市總工會(huì )、局工委、處工委等組織，加強不同行業(yè)勞模創(chuàng )新工作室的相互交流、勞模創(chuàng )新工作室與科研機構、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作，相互取長(cháng)補短，形成聚集效應，促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉化。
三是在活動(dòng)上結合滲透。把勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建活動(dòng)與勞動(dòng)競賽、技能比武緊密結合，以勞模創(chuàng )新工作室為載體，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能競賽，充分調動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室在技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用，廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng)，切實(shí)解決平時(shí)工作中遇到的技術(shù)難題，提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。
五、對創(chuàng )建工作的建議
�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)，務(wù)求實(shí)效。創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建工作要有針對性和實(shí)效性，加強對創(chuàng )新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進(jìn)創(chuàng )新成果的轉化和應用，尊重和保護創(chuàng )新工作室的智力成果。
�。ǘ┛偨Y宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng )新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng )新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng )新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗。注重發(fā)現亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進(jìn)創(chuàng )新工作室建設健康發(fā)展。
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