體系工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的體系工作總結，歡迎閱讀與收藏。
體系工作總結1
為進(jìn)一步推進(jìn)我市農業(yè)科技服務(wù)體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關(guān)等鄉鎮農技服務(wù)中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶(hù)等現場(chǎng)進(jìn)行了認真調研。我們覺(jué)得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來(lái)，石首市農業(yè)局堅持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢(qián)養事”新機制為契機，以規范管理為手段，不斷健全服務(wù)體系，創(chuàng )新服務(wù)方式，推進(jìn)科技入戶(hù)，科技推廣實(shí)現了新突破，服務(wù)水平得到了新提高，部門(mén)形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)縣市；石首市農業(yè)局被省農業(yè)廳評為先進(jìn)單位，在石首市政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一名；在該市開(kāi)展以“加快工作節奏、加大落實(shí)力度，服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動(dòng)中，被石首市委、市政府評為十佳部門(mén)。石首市在農技體系建設和服務(wù)工作中主要做了以下三個(gè)方面的工作：
一、加強體系建設，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
近年來(lái)，石首市積極穩妥地推進(jìn)機構改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶(hù)建設，進(jìn)一步健全了農技服務(wù)體系，目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭，以鄉鎮農技服務(wù)中心為紐帶，以科技示范戶(hù)為載體，以產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )等為補充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
一是穩步推進(jìn)機構改革。20xx年，按照鄉鎮綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來(lái)的１５個(gè)鄉鎮農技站改制為１５個(gè)鄉鎮農技服務(wù)中心，原有的１１２名農技人員按政策進(jìn)行了身份轉換和分流安置，通過(guò)考試考核和公開(kāi)競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務(wù)人員，鄉鎮農技服務(wù)中心的`人、財、物仍歸口農業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢(qián)養事”新機制。通過(guò)改革，精減了人員，化解了債務(wù)、穩定了隊伍，提高了效率，確保了農技服務(wù)體系的相對穩定。
二是不斷加強服務(wù)中心建設。近年來(lái)，石首市以建立“以錢(qián)養事”新機制為契機，以原鄉鎮農技站為基礎，籌資近１00萬(wàn)元，分批對基層站進(jìn)行維修和裝備，鄉鎮服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個(gè)鄉鎮服務(wù)中心都達到了辦公有場(chǎng)所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個(gè)鄉鎮有１４個(gè)服務(wù)中心達到了“五有”：一有固定場(chǎng)所，每個(gè)服務(wù)中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場(chǎng)所；二有農技服務(wù)公示牌，每個(gè)鄉鎮農技服務(wù)中心樹(shù)立了一塊服務(wù)內容公示牌，將農技人員及聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系村及科技示范戶(hù)、服務(wù)內容及科技項目等內容向社會(huì )公示；三有信息發(fā)布欄，每個(gè)鄉鎮農技服務(wù)中心設有農技信息發(fā)布欄，張貼農技簡(jiǎn)報，及時(shí)發(fā)布農村政策、農產(chǎn)品供求、農業(yè)技術(shù)等農業(yè)信息；四有農技咨詢(xún)部，每個(gè)服務(wù)中心設立一間農技咨詢(xún)室，備有桌椅、咨詢(xún)臺、咨詢(xún)記錄本，每天安排１名農技人員“坐診”，負責接待農民咨詢(xún)。五有基本辦公設備，每個(gè)服務(wù)中心已配備電話(huà)、傳真機等辦公設備，部分鄉鎮配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發(fā)展科技示范戶(hù)。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動(dòng)能力強的種植大戶(hù)培養成科技示范戶(hù)，建立科技示范戶(hù)檔案和服務(wù)臺帳，進(jìn)行統一登記、統一掛牌、統一印發(fā)資料、統一技術(shù)培訓，讓每個(gè)科技示范戶(hù)達到“五有”，即：有門(mén)牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養科技示范戶(hù)２000戶(hù)，每個(gè)科技示范戶(hù)輻射５0戶(hù)，帶動(dòng)全市１0萬(wàn)農戶(hù)。
二、完善管理機制，規范服務(wù)行為
“以錢(qián)養事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉鎮服務(wù)中心實(shí)行合同管理、量化考核、績(jì)效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規范化管理機制。
第一、把好“兩個(gè)關(guān)口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農業(yè)局制定了農技人員知識更新培訓方案，對所有農技人員送到省、市每三年進(jìn)行一次知識更新培訓，并將農技人員知識更新培訓納入“以錢(qián)養事”項目，落實(shí)培訓經(jīng)費。石首市農業(yè)局每年組織一次農技人員春季集中培訓，同時(shí)采取走出去請進(jìn)來(lái)等多種辦法，對農技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。20xx年，先后組織３0名鄉鎮農技推廣人員到華中農業(yè)大學(xué)、長(cháng)江大學(xué)等大專(zhuān)院校參加知識更新培訓，進(jìn)一步提高了農技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制，實(shí)行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結合的辦法，加強對鄉鎮服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進(jìn)行督辦檢查，每年組織一次專(zhuān)業(yè)知識測試，年終對服務(wù)人員的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行全面考核；綜合檢查、考試、考核結果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進(jìn)行排名，對連續三年排名末位的中心主任進(jìn)行改選，對排名倒數三位的服務(wù)人員留職考察，考察期間只領(lǐng)取基本生活費，對連續三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘，打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務(wù)意識。
第二、簽訂“三個(gè)合同”。一是石首市農業(yè)局與鄉鎮農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農業(yè)局與鄉鎮農技服務(wù)中心簽訂農技推廣公益性服務(wù)合同，各鄉鎮辦區政府為鑒證方，明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉鎮農技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農業(yè)局為主，年終考評由石首市農業(yè)局會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行，其中石首市農業(yè)局考評占５0％，鄉鎮政府考評占３0％，服務(wù)對象考評占２0％，按考評結果兌現工資報酬，實(shí)行績(jì)效掛鉤，調動(dòng)了服務(wù)人員的工作積極性。
第三、落實(shí)“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實(shí)省撥“以錢(qián)養事”經(jīng)費和本級財政預算經(jīng)費，確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養老保險、項目開(kāi)支等四個(gè)方面的需要。20xx年，石首市共下拔經(jīng)費２２４.７萬(wàn)元，其中：工作報酬８１萬(wàn)元、人平１.８萬(wàn)元，辦公經(jīng)費３６萬(wàn)元、人平0.８萬(wàn)元，養老保險１５.７萬(wàn)元（五保合一）、人平３４８２元，項目開(kāi)支９３萬(wàn)元�！耙藻X(qián)養事”新機制的建立，化解了農技推廣經(jīng)費短缺的難題，鄉鎮農技推廣人員工作有經(jīng)費，待遇有提高，養老有保障，基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，穩定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務(wù)人員崗位管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做到規范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，石首市農業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農業(yè)局統一制作了農技人員工作牌，要求推廣人員上班時(shí)一律佩掛工作牌，既公開(kāi)身份，又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉鎮農技人員統一配發(fā)了農技推廣專(zhuān)用包，每個(gè)專(zhuān)用包內裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農技人員下鄉時(shí)攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結對子”。鄉鎮農技人員每人聯(lián)系３0戶(hù)科技示范戶(hù)，每月入戶(hù)指導兩次。四是“翻本子”。為每個(gè)鄉鎮服務(wù)中心及其服務(wù)人員統一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢(xún)服務(wù)臺賬、項目實(shí)施臺賬、科技示范戶(hù)服務(wù)臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數。
第五、健全“六項制度”。石首市農業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉鎮農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》，制定了《石首市鄉鎮農業(yè)公益性服務(wù)“以錢(qián)養事”實(shí)施方案》，將服務(wù)中心管理納入制度化、規范化。各鄉鎮服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習制度、崗位責任制度、財務(wù)管理制度、科技示范戶(hù)聯(lián)系制度、咨詢(xún)服務(wù)坐診制度等六項規章制度，并統一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
三、創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力
近年來(lái)，針對農技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問(wèn)題，石首市積極創(chuàng )新服務(wù)方式，采取六條措施推進(jìn)科技入戶(hù)，將農技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )延伸到村、技術(shù)人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
一是以科技示范戶(hù)為基地，帶動(dòng)科技入戶(hù)。石首市以科技示范戶(hù)為抓手，在重點(diǎn)培養、規范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。農技人員對科技示范戶(hù)實(shí)行定向聯(lián)系，定期上門(mén)服務(wù)，及時(shí)提供技術(shù)指導，免費發(fā)送“農信通”手機短信，定期發(fā)放技術(shù)資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時(shí)組織培訓考察。通過(guò)科技示范戶(hù)的帶動(dòng)，促進(jìn)了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農培訓為契機，推動(dòng)科技入戶(hù)。在常年農技培訓的基礎上，新增了新型農民科技培訓。20xx年，石首市被列為國家級新型農民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專(zhuān)業(yè)農民、進(jìn)村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求，建新農培訓學(xué)校５0所，落實(shí)基礎學(xué)員２000人，全年組織進(jìn)村培訓３0000人次，組織農村實(shí)用人才創(chuàng )業(yè)培訓８0人次。通過(guò)新農培訓，培養了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的新型農民。
三是以“農事直通車(chē)”為窗口，傳播科技入戶(hù)。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開(kāi)通了《農事直通車(chē)》電視專(zhuān)欄節目，請專(zhuān)家現場(chǎng)指導、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時(shí)播放，節目開(kāi)播以來(lái)，得到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注，受到了農民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務(wù)為平臺，發(fā)送科技入戶(hù)。石首市農業(yè)局與該市電信局合作構建了“農信通”手機短信服務(wù)平臺，開(kāi)通“農信通”手機短信服務(wù)１0000部，履蓋石首市２７８個(gè)村２５１７個(gè)村民小組，免費發(fā)送農產(chǎn)品供求、農村政策、農業(yè)技術(shù)等農業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機短信１４萬(wàn)多條。
五是以電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)為媒介，促進(jìn)科技入戶(hù)。石首市農業(yè)系統共設立了農技咨詢(xún)電話(huà)２0部，局機關(guān)、農技推廣中心、農村能源辦、農業(yè)行政執法大隊、特產(chǎn)站分別開(kāi)通了專(zhuān)家服務(wù)熱線(xiàn)；各鄉鎮服務(wù)中心開(kāi)通了一部農技咨詢(xún)電話(huà)，設立了一間咨詢(xún)室，由農技人員輪流值班，為農民提供便捷服務(wù)，做到有問(wèn)必答、有疑必解，有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點(diǎn)，引導科技入戶(hù)。近年來(lái)，石首市農業(yè)局采取領(lǐng)導掛帥、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、群眾參與、經(jīng)費保障等措施，圍繞調整優(yōu)化農業(yè)結構和發(fā)展現代農業(yè)，大力創(chuàng )辦示范樣板，發(fā)展特色農業(yè)，取得了明顯實(shí)效。先后創(chuàng )辦了東升萬(wàn)畝綠色食品西瓜基地、新廠(chǎng)萬(wàn)畝無(wú)公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地、桃花萬(wàn)畝無(wú)公害水果基地、調關(guān)萬(wàn)畝蝦稻連作基地、久合垸萬(wàn)畝“菜苔兩用”基地等一批特色農業(yè)基地，帶動(dòng)該市建成并鞏固了４0萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、４0萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜、１５萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉、１0萬(wàn)畝無(wú)公害果蔬等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過(guò)典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農業(yè)結構，增加了農民收入，促進(jìn)了科技入戶(hù)，發(fā)展了農村經(jīng)濟。
體系工作總結2
按照《云南省衛生廳辦公室轉發(fā)衛生部辦公廳關(guān)于開(kāi)展康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)評估工作的通知》（云衛醫發(fā)〔20xx〕1098號）文件精神，***區衛生局結合我區實(shí)際，在我區內認真進(jìn)行了康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)的工作,確定了***區人民醫院、金馬社區衛生服務(wù)中心、小板橋社區衛生服務(wù)中心三家單位為試點(diǎn)醫療機構，以中醫康復為抓手，不斷提高康復醫療服務(wù)能力。根據對照評估工作方案內容，對我區的康復醫療服務(wù)體系建設兩年來(lái)開(kāi)展工作情況進(jìn)行了總結，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、***區人民醫院
20xx年***區人民醫院主要做好康復醫學(xué)科的籌建工作，包括房屋、設備、人員、經(jīng)費的逐步配套。醫院將門(mén)診三樓原中醫門(mén)診和針灸門(mén)診的重新設計裝修，并新建了近70平米的康復訓練廳。先后選派3人次到云南省第二人民醫院康復科進(jìn)修學(xué)習。配備了中藥熏蒸床、理療床、牽引床、遠紅外線(xiàn)按摩理療床、中頻治療儀、紅外線(xiàn)烤燈、電針儀、周林頻譜儀、溫熱磁場(chǎng)振動(dòng)治療儀、TDP治療機、激光疼痛治療儀等設備。開(kāi)展了針灸、電針、溫灸、火罐、腰椎牽引、頸椎牽引、中頻治療、超短波、紅外線(xiàn)、熱磁療、推拿、按摩、中藥熏蒸、藥離子導入、中藥涂敷治療康復理療項目等。在衛生局統一安排下購買(mǎi)了7張電動(dòng)牽引床、3臺蠟療機、2臺熱敷治療機等物理治療設備。經(jīng)過(guò)一年的準備，今年區醫院成立了康復醫學(xué)科，現有醫師4人、護士3人、治療師3人。在醫院內建立疾病早期康復介入制度。指導3家社區開(kāi)展康復治療服務(wù)和康復咨詢(xún)服務(wù)。兩年來(lái)門(mén)診康復服務(wù)7860人次，住院病人61人次。
2、金馬社區衛生服務(wù)中心
金馬社區衛生服務(wù)中心目前開(kāi)展康復項目：牽引、手法復位、中藥熏蒸、中頻治療、推拿、電針、火罐、放血療法。
衛生技術(shù)人員32名，其中中醫3名，沒(méi)有康復專(zhuān)業(yè)人員。結合原有的中頻，熏蒸等中藥理療康復，做好了專(zhuān)科優(yōu)勢病種的經(jīng)驗總結，進(jìn)一步完善專(zhuān)科病種的診療規范，如頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎等。繼續打造好康復理療在社區的影響力，讓康復理療成為真正的具有同等競爭力的特色專(zhuān)科。在兩年里科室共接診病人1250人次，收到廣大患者好評，贏(yíng)得了良好的.社會(huì )效應。
金馬社區衛生服務(wù)中心現有康復醫療設備：普通電腦牽引床、多功能電腦牽引床、中頻治療儀、中藥熏蒸床、神燈、電針治療儀。20xx年區衛生局配備了①熏蒸治療機一臺②智能疼痛治療儀③離子導入治療儀④極超短波治療儀⑤艾灸治療機⑥電針治療機⑦神經(jīng)損傷治療機⑧磁振熱治療儀等設備，填補醫院的醫療空白，為頸腰椎等病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效。
3、小板橋社區衛生服務(wù)中心
小板橋社區衛生服務(wù)中心開(kāi)設中醫康復科，工作人員3名，其中中醫主治醫師2名，中醫執業(yè)醫師1名�，F有設備：紅外線(xiàn)治療儀2臺，中頻治療儀2臺，超聲波治療儀1臺，電麻儀2臺，牽引床1張。開(kāi)展的項目為中醫、針灸、推拿、耳穴、艾灸、拔罐、牽引、中藥導入、電療、超聲波治療。目前重點(diǎn)康復人群為中風(fēng)后遺癥患者，主要以針灸、中藥、推拿、心理治療和偏癱康復器幫助病人進(jìn)行恢復，并總結出一套安全有效的治療方案，并將經(jīng)過(guò)醫師系統規范治療的康復者進(jìn)行了記錄，并建立了規范的檔案進(jìn)行管理。今年已有5位患者參與了康復管理，對康復建檔者定時(shí)認真的進(jìn)行隨訪(fǎng)，及時(shí)的與患者溝通，并且給與患者予有效的建議。另外，今年對腦腫瘤切除術(shù)后肢體功能障礙的一名患者進(jìn)行了康復治療，也取得了一定療效。今年特派兩名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習，提高了中心的康復水平。
二、工作中存在問(wèn)題
1、康復場(chǎng)地不足及康復設施不全，康復專(zhuān)業(yè)人員缺乏。
2、針對性、系統性、實(shí)用性康復知識學(xué)習還在起步階段，可以說(shuō)針對性有了，系統性、實(shí)用性還剛剛開(kāi)始。
3、由于康復體系建設工作涉及多個(gè)部門(mén)，衛生部門(mén)無(wú)法單獨完成，因此相關(guān)配套政策措施缺失，有利于此項工作的財政、醫保、人事方面的政策措施有待出臺。
4、綜合醫院康復醫學(xué)科和基層醫療衛生機構分工協(xié)作不成熟，還需磨合，適合雙方的分工協(xié)作方式有待探索。
5、對公眾的康復知識有待普及，康復醫療服務(wù)病源不明確，服務(wù)數量和質(zhì)量有待提高。
6、康復規模效應和品牌效應還沒(méi)有顯現等。
三、下一步工作打算
下一步我局將加大人才培養和引進(jìn)的力度，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，突出打造技術(shù)品牌。將康復醫療體系的建設納入我區醫療衛生事業(yè)發(fā)展規劃，制定相應工作規范，努力做好我區康復醫療服務(wù)體系工作。
體系工作總結3
質(zhì)量管理體系運行以來(lái)，我們嚴格按照標準,本公司的體系文件及法律法規要求指導各項工作，現將各項工作的完成情況分別匯報如下：
一、生產(chǎn)作業(yè)的規范化
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設備，在綜合部統一的合理安排下，我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓。使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規范化，我們生技部編制了《設備操作規程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導書(shū)》、以及《工藝參數》等受控文件，還嚴格實(shí)行對車(chē)間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制
通過(guò)質(zhì)量體系文件的貫徹實(shí)施，增強了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)服務(wù)意識；部門(mén)工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊及相關(guān)文件進(jìn)行，所有修理產(chǎn)品的過(guò)程及出廠(chǎng)質(zhì)量均得到有效的控制，經(jīng)主管領(lǐng)導檢查完全符合要求。根據ISO9001：20xx在公司的實(shí)際運行中，本部門(mén)實(shí)行了對質(zhì)量目標的分解，具體是“產(chǎn)品對外交驗一次合格率大于等于95%，產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格率達100%，試壓、探傷檢驗一次合格率達90%。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)管理及標識的控制
生產(chǎn)現場(chǎng)開(kāi)展5S活動(dòng)，進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養，保持現場(chǎng)的整潔有序，為創(chuàng )造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車(chē)間做好現場(chǎng)物資擺放區域的標識，貫徹ISO9001：20xx標準的要求，對車(chē)間的物資、待加工區、檢驗區、成品堆放處均作了相應的`標識，對車(chē)間的通道區域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時(shí)，能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行追溯。
四、生產(chǎn)記錄的完整性
本部門(mén)按照ISO9001：20xx標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過(guò)程質(zhì)量監控表》。生產(chǎn)過(guò)程的控制嚴格按照記錄要求進(jìn)行填寫(xiě)，做到有據可查。
五、生產(chǎn)設施設備的管理和維護檢查
為了使設備在受控的范圍內得到有效的日常維護與保養，本部門(mén)通過(guò)對生產(chǎn)設備的編號，建立了設施檔案，對各設備統一編號予以識別。為了執行設施的日常維護與保養，本部門(mén)編制了《設備年度檢修保養計劃》，《設備日點(diǎn)檢表》，維護保養情況良好，目前未發(fā)現有嚴重的設備故障現象。對使用的設備都要求工人按設備操作規程正確使用，并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要，今年新購置了氣保焊機一臺，并按要求驗收合格后投入使用。
六、生產(chǎn)過(guò)程工藝控制情況
目前公司的人員、設備均能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)加工工藝要求，操作者均能按規定進(jìn)行操作，尚未發(fā)現有嚴重違反工藝規定操作的，以及成批不合格品的出現，生產(chǎn)過(guò)程是穩定受控的。對特殊工序焊接過(guò)程，規定了焊接的電壓電流和焊速，以及焊絲的直徑，過(guò)程進(jìn)行監控，能夠滿(mǎn)足要求。
七、工作改善方向與規劃：
1．加強車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓工作，規范生產(chǎn)技術(shù)人員操作，提高質(zhì)量意識；做好工藝優(yōu)化改進(jìn)工作，降低成本，提高產(chǎn)品合格率。
2．工藝規范：加強對生產(chǎn)過(guò)程的監督、檢查力度，對不規范操作行為及時(shí)發(fā)現并及時(shí)糾正改進(jìn)。持續不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝和規范生產(chǎn)操作工作，做好生產(chǎn)過(guò)程批次產(chǎn)品性能檢測工作。
3．與技術(shù)部配合，將新產(chǎn)品、新工藝及時(shí)地轉化到生產(chǎn)修理中去。
4．與經(jīng)營(yíng)部配合，做好溝通，生產(chǎn)排單盡可能地在客戶(hù)所需的交貨期內提前安排生產(chǎn)，以便達成客戶(hù)交期。
八、生產(chǎn)過(guò)程和體系運行基本達到規范要求，
按文件規定的方式實(shí)施糾正預防措施，針對不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施，并進(jìn)行了驗證。我們將嚴格按程序辦事，以確保措施有效，實(shí)現持續改進(jìn)。
應該說(shuō)，自從本公司運行ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系以來(lái)，本部門(mén)的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過(guò)培訓，生產(chǎn)車(chē)間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升，但離現代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，還有很多問(wèn)題需要我們去不斷的改進(jìn)，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。
體系工作總結4
質(zhì)量管理體系運行以來(lái)，我們嚴格按照標準，本公司的體系文件及法律法規要求指導各項工作，現將各項工作的完成情況分別匯報如下：
一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗情況：
質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中，負責公司質(zhì)量管理職能。根據這一年以來(lái)的檢驗報表，由于各道工序加工質(zhì)量主要由樣板、工裝、設備控制，質(zhì)檢人員均能及時(shí)對生產(chǎn)修理產(chǎn)品的各項指標進(jìn)行檢驗，對焊接工序及退火熱處理的工藝參數均已有嚴格的'規定和監控，操作員工都較熟悉加工過(guò)程，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎，使產(chǎn)品能夠達到合格出廠(chǎng)的要求。今年以來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩定，各工序加工一次檢驗合格率達90%以上。
二、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控。產(chǎn)品控制過(guò)程均做好質(zhì)量檢驗記錄，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性；在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、計量器具管理：
本公司的計量器具，屬?lài)覐姍z目錄的，如游標卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動(dòng)試壓泵等，按時(shí)送有資格單位檢定，以確保其精度，目前均在有效期內。
四、加強了質(zhì)檢職員工作崗位治理和培訓工作，
今年9月份委外培訓了CCS無(wú)損檢測PT-I級，并取得證書(shū)。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
體系工作總結5
2xxx年6月，我到小欖信用社任副主任，分管存款工作，一年來(lái)，我在行領(lǐng)導和xx主任的正確領(lǐng)導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級行的有關(guān)規定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入實(shí)際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務(wù)�，F就有關(guān)情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，思想理論素養不斷得到提高。
一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習鄧小平理論和黨的各種路線(xiàn)、方針、政策，堅持學(xué)習十六大會(huì )議精神，學(xué)習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調工作。
二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實(shí)力。
我到xx信用社任職副主任后，面對競爭加劇的存款市場(chǎng)，我牢固樹(shù)立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。
(一)是解決思想認識問(wèn)題，克服自滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)情緒，正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識。我社以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴格規范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。
(二)是加大宣傳力度，樹(shù)立良好形象。依靠創(chuàng )建信合企業(yè)文化的有效平臺，發(fā)揮xx依托新區和建設小城鎮的優(yōu)勢，抓宣傳，樹(shù)形象，擴大xx信用社的社會(huì )知名度， 2xxx年以來(lái)，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)�；耐瑫r(shí)，積極做到“四個(gè)結合”，即集體組織與個(gè)人上門(mén)宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場(chǎng)覆蓋面。通過(guò)掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進(jìn)行了搬遷，對新機構進(jìn)行了改造、裝修。提高了硬件服務(wù)水平，展示信用社的文明形象。
(三)是夯實(shí)基礎，求真務(wù)實(shí)，穩步發(fā)展。堅持把任務(wù)落在實(shí)處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協(xié)作，團結進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務(wù)，實(shí)事求是反映存款經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)打實(shí)地促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。截止到2xxx年末，全社存款創(chuàng )歷史最高水平，比上年凈增xx萬(wàn)元，余額達到xx萬(wàn)元，年未職工人均擁有存款xx萬(wàn)元，完成區行下達存款任務(wù)的%。
(四)是增資擴股，壯大資金實(shí)力。在抓好存款的同時(shí)，我還把增資擴股作為增強資金實(shí)力和抵御風(fēng)險能力的'有效方法，通過(guò)明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農戶(hù)入大股。年未股金余額達到萬(wàn)元,凈增xx元。
三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
由于剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點(diǎn)，一年來(lái)，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺(jué)接受領(lǐng)導和職工的監督，充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時(shí)刻保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學(xué)習、講政治、講民主，自覺(jué)同領(lǐng)導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠懇征求有關(guān)人員意見(jiàn)，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、講實(shí)效，齊心協(xié)力做好各項工作。
總之，2xxx年我在上級行正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的差距和不足，一是工作經(jīng)驗不足，努力不夠。二是上進(jìn)心不強，有小富即安思想，開(kāi)拓意識差等等。我決心在新的一年里，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為xx的發(fā)展做出新的貢獻。
體系工作總結6
為了進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系，切實(shí)保障人民群眾的基本文化權益，推動(dòng)X(jué)X鄉文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮，在過(guò)去一年中，XX鄉黨委、政府根據(關(guān)于加快構建現代化公共文化服務(wù)體系的實(shí)施意見(jiàn) )的文件精神，結合我鄉實(shí)際情況，大力發(fā)展建設公共文化服務(wù)體系，現將XX鄉20xx度文化體系建設的工作總結如下。
一、實(shí)施公共文化基礎設施工程建設，健全公共文化設施網(wǎng)絡(luò )
1、進(jìn)一步提升XX鄉綜合文化站的設施功能，加強管理和軟環(huán)境建設，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在全鄉加強符合標準的村文化活動(dòng)室建設，到20xx年全鄉所有村(社區)都將建成文化活動(dòng)室，配備專(zhuān)職的文化管理員。
2、在全鄉普及符合標準的文化活動(dòng)室。其中百里村和聯(lián)合村新建文化活動(dòng)廣場(chǎng)一座，都配備完善黨員遠程教育、共享工程資源和體育活動(dòng)場(chǎng)所，逐步形成能開(kāi)展村級文化、體育的活動(dòng)中心，形成覆蓋城鄉的基層公共文化服務(wù)體系。
3、積極發(fā)展農村服務(wù)點(diǎn)，重點(diǎn)支持欠發(fā)達村的基層服務(wù)點(diǎn)建設。至20xx年，依托鄉鄉綜合文化站建成服務(wù)點(diǎn)3個(gè)，整合黨員遠程教育工程、廣播電視“村村通”工程，目前三個(gè)行政村活動(dòng)室都開(kāi)通了有線(xiàn)廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步加快與市域內的數字圖書(shū)館、數字文化館聯(lián)網(wǎng)，使之成為基層群眾接受教育、獲取知識、享受快樂(lè )的.平臺。
4完善農村廣播電視基礎設施建設和體制機制建設。到20xx年，完成全鄉光纜聯(lián)網(wǎng)和有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路升級改造，采用多種技術(shù)方式完成自然村的“村村通”廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)工程建設。
5、改善電影基礎設施，推進(jìn)農村電影數字放映工程，完善電影公共服務(wù)體系。在XX縣文新廣局的支持下，基本實(shí)現3個(gè)行政村每月放映1場(chǎng)電影。
6、依托傳統節日、重大慶典活動(dòng)和民間文化資源，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、豐富多彩的文體活動(dòng)。
二、增強公共文化服務(wù)供給能力，豐富服務(wù)內容
1、鄉文化站年均舉辦各類(lèi)掃黃打非等活動(dòng)不少于3場(chǎng)。每年免費舉辦培訓班、演出等活動(dòng)不少于8場(chǎng)。
2、統籌城鄉發(fā)展，面向基層、面向農村，推進(jìn)資源下移，逐步實(shí)現同城同待遇。文化站應發(fā)揮基層文化陣地作用和文化資源優(yōu)勢，依托傳統節日和重大慶典活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。
三、加快公共文化體制機制創(chuàng )新，完善服務(wù)保障體系
1、建立政府統一領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)分工負責、社會(huì )團體積極參與的管理體制和工作機制;
2、建立總量充足、結構合理的公共文化經(jīng)費投入機制，年度文化投入不低于同級財政支出的增長(cháng)幅度，。保障本級公共文化事業(yè)單位正常的辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費、重大專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓經(jīng)費，并納入預算，確保公共文化事業(yè)可持續發(fā)展。
3、建立并實(shí)施公共文化服務(wù)績(jì)效評估制度，形成政府、社會(huì )、服務(wù)群體共同參與的監督管理機制。建立起政府、文化和財政部門(mén)、公共文化機構、重大文化項目工作考核機制，實(shí)行文化工作目標責任管理制，納入各級領(lǐng)導班子任期目標考核體系。
4、XX鄉著(zhù)力創(chuàng )造更加有利于文化大發(fā)展大繁榮的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，形成良好氛圍和強大合力。搞好組織群眾的重要作用，動(dòng)員全社會(huì )廣泛參與文化建設。
體系工作總結7
加快社會(huì )信用體系建設是踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的重要內容，也是政府轉變職能、推進(jìn)“放管服”改革的'重要抓手。上半年，我局圍繞創(chuàng )建“信用萊西”工作，自我加壓，真抓實(shí)干，社會(huì )信用體系建設取得階段性進(jìn)展。
一、信用信息歸集工作全面啟動(dòng)
深入貫徹《青島市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強社會(huì )信用體系建設工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，認真落實(shí)行政審批“事前承諾”機制。當前我們已實(shí)行事前《信用承諾書(shū)》制度，通過(guò)服務(wù)對象簽定《信用承諾書(shū)》減少審批要件數量，實(shí)行“容缺受理”機制，大大壓縮了審批時(shí)限。同時(shí)線(xiàn)上線(xiàn)下將信用承諾實(shí)時(shí)推送至“信用中國（山東青島）”網(wǎng)站向社會(huì )公示，努力構建方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效的審批服務(wù)體系。
二、統一代碼轉換工作基本完成
企業(yè)統一社會(huì )信用代碼已全部完成轉換，并投入使用，企業(yè)基礎信息全部歸集于“國家企業(yè)信息信息公示系統”；事業(yè)單位、社會(huì )團體等社會(huì )法人統一社會(huì )信用代碼轉換工作正加速推進(jìn)，社會(huì )法人基礎信息在“山東省事業(yè)單位監督管理”系統形成電子檔案。在兩個(gè)系統平臺通過(guò)輸入“社會(huì )統一信用代碼”或者“企業(yè)名稱(chēng)”、“社會(huì )團體單位名稱(chēng)”隨時(shí)查詢(xún)相關(guān)信息。
三、公共資源交易平臺誠信可查
在政府采購和交通工程招投標中，可通過(guò)“信用中國”、“信用山東”查詢(xún)投標人違法失信記錄，取消被列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人、存在政府采購嚴重違法失信行為記錄的投標人的投標資格。全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，公共資源交易系統開(kāi)通信息發(fā)布、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上開(kāi)標、電子評標、全程留痕等功能，投標人與評標專(zhuān)家“線(xiàn)下不見(jiàn)面，線(xiàn)上面對面”，投標“無(wú)紙化、零見(jiàn)面、零跑腿”成為現實(shí)。加強對招標代理和評審專(zhuān)家管理考核，制定《萊西市公共資源交易代理機構綜合管理考評辦法》，規范招標代理和評審專(zhuān)家從業(yè)行為，打造廉潔高效規范的交易平臺。
體系工作總結8
一、上半年工作總結
（一）統籌協(xié)調推動(dòng)工作開(kāi)展
1.確定了年度重點(diǎn)工作計劃。積極組織各專(zhuān)責小組牽頭單位根據市、區社會(huì )信用體系建設規劃（20xx-2020年）及《**區社會(huì )信用體系建設工作方案》，按照各自職責分工和子體系方案報送20xx年重點(diǎn)工作計劃，要求年度重點(diǎn)工作計劃要科學(xué)合理，統籌安排，確保完成全年乃至規劃期目標。在我辦的基礎上了，形成了《**區20xx年社會(huì )信用體系建設重點(diǎn)工作計劃進(jìn)度一覽表》，以區“兩建”辦的名義印發(fā)，明確了今年社會(huì )信用體系建設的重點(diǎn)工作和責任單位，并要求各相關(guān)單位按照計劃穩步推進(jìn)，并做好工作協(xié)調、信息互通共享工作。
2.完成了**區20xx年誠信建設效果評估工作。為全面了解我區誠信建設工作效果，我辦牽頭制定了《**區誠信建設評估方案和指標體系》，并委托第三方機構開(kāi)展創(chuàng )建效果評估工作。評估工作分三部分開(kāi)展，一是量化各部門(mén)社會(huì )信用體系建設工作內容；二是量化**區居民對社會(huì )信用體系建設的感知評價(jià)；三是量化**區社會(huì )信用體系建設綜合發(fā)展水平。立足政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì )誠信、司法公信四方面的內容，運用科學(xué)的統計分析方法，對收集到的政府部門(mén)和社會(huì )居民兩方面的數據進(jìn)行分析處理，對政府工作和社會(huì )居民感知評價(jià)進(jìn)行綜合評估，形成了《**市**區20xx年誠信建設工作調查報告》。
3.做好20xx年度社會(huì )信用體系建設考核工作。根據市“兩建”工作領(lǐng)導小組辦公室的要求，我辦牽頭開(kāi)展了20xx年度社會(huì )信用體系建設迎檢工作，認真對照考核指標和評分標準開(kāi)展自評，組織相關(guān)子體系牽頭單位收集資料，查漏補缺，并在考核當天，根據考評組的要求，對相關(guān)材料及時(shí)作出解釋說(shuō)明，在全市的考評中取得了較好的成績(jì)。
（二）推進(jìn)政務(wù)誠信體系建設
1.開(kāi)展黨委部門(mén)權責清單編制試點(diǎn)。鑒于我區在探索黨務(wù)權責清單編制工作中取得的良好成效，市編辦將我區定為黨委部門(mén)權責清單編制的試點(diǎn)區，試點(diǎn)啟動(dòng)以來(lái)，區廉潔辦積極指導區編辦開(kāi)展相關(guān)工作，從管理服務(wù)對象的角度，進(jìn)一步細化和完善黨委部門(mén)權責清單，目前試點(diǎn)工作已得到市編辦的初步認可。
2.加快政務(wù)服務(wù)體系建設。一是開(kāi)發(fā)政府購買(mǎi)服務(wù)信用驗證系統，依托區信用信息平臺擴大政府采購用信范圍，明文規定除由區政府采購中心、建設工程交易中心負責組織實(shí)施的采購項目外，各單位凡使用財政性資金組織采購且需與供應商簽訂合同達成履約關(guān)系的采購事項，均須對供應商信用狀況進(jìn)行全面核實(shí)，實(shí)現政府購買(mǎi)服務(wù)100%用信。通過(guò)對接區財政體系，規范核算部門(mén)名稱(chēng)和編碼，面向全區各街道、各部門(mén)配發(fā)信用驗證賬號565個(gè)，全面覆蓋區、街兩級單位。二是繼續推進(jìn)服務(wù)平臺建設，將網(wǎng)上辦事大廳延伸至街道和社區，構建區、街道、社區三級政務(wù)服務(wù)體系。截止目前,全區8個(gè)街道、111個(gè)社區基本已完成服務(wù)大廳建設。三是制訂政務(wù)服務(wù)建設績(jì)效評估指標。結合我區政務(wù)服務(wù)工作實(shí)際，將“政務(wù)服務(wù)建設”的相關(guān)工作納入“審批和服務(wù)效能”指標中，明確了指標定義、評分項目、操作規程等內容。
3.加快建設統一的公共資源交易平臺。按照《**區20xx年改革計劃》部署要求，由區紀委牽頭制定了我區公共資源交易體制改革方案。根據區委、區政府領(lǐng)導的指示，5月中旬，區紀委牽頭組織區公共資源交易體制改革工作小組，走訪(fǎng)了區財政局（國資委）、住建局和政府采購中心3個(gè)單位，與相關(guān)部門(mén)主要負責人、分管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談研究；召開(kāi)了51人參加的招標（采購）人、投標人（供應商）、招標代理機構及評審專(zhuān)家等4場(chǎng)分類(lèi)座談會(huì )；面向交易各方主體發(fā)放了200份《關(guān)于對**區公共資源交易體制改革的調查問(wèn)卷》，收回185份。根據走訪(fǎng)、座談和問(wèn)卷調查，對調研情況進(jìn)行了統計分析，形成專(zhuān)題調研報告。在利用調研成果進(jìn)一步修改完善的基礎上，形成了《**區20xx年公共資源交易體制改革方案（第二次送審稿），擬提交區委全面深化改革領(lǐng)導小組會(huì )議審定。
（三）加大企業(yè)信用體系建設力度
1.開(kāi)展商事主體年度報告和企業(yè)即時(shí)信息公示工作。市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委**局將商事主體年度報告和企業(yè)即時(shí)信息公示兩項工作結合開(kāi)展，從宣傳發(fā)動(dòng)、年報接收、設置自助服務(wù)區、安排專(zhuān)人提供咨詢(xún)指引服務(wù)等方面進(jìn)行部署分工，并按計劃穩步落實(shí)。截止6月底，已有106137戶(hù)企業(yè)和66493戶(hù)個(gè)體戶(hù)提交了20xx年度年報，已有4738戶(hù)企業(yè)自行公示即時(shí)信息，企業(yè)年報提交量位居全市第三，個(gè)體戶(hù)年報提交量位居全市第一。
2.加強《企業(yè)信息公示暫行條例》宣傳工作。借力第三方平臺，實(shí)現點(diǎn)對點(diǎn)宣傳。與**市郵政局**分局合作，向轄區企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)投遞提醒企業(yè)公示即時(shí)信息和商事主體提交年度報告的溫馨提示、操作指引等宣傳資料。充分發(fā)揮監管服務(wù)平臺優(yōu)勢，通過(guò)注冊登記窗口和日常監管工作，利用對企業(yè)進(jìn)行監督檢查或為企業(yè)提供登記注冊等服務(wù)的機會(huì )，加大宣傳告知力度，指引商事主體完成年報和即時(shí)信息公示工作。借力優(yōu)秀師資力量，開(kāi)展企業(yè)監管操作系統培訓周活動(dòng)。4月21日至27日，在轄區各街道開(kāi)展了8場(chǎng)企業(yè)監管操作系統培訓暨企業(yè)信息公示暫行條例宣講活動(dòng)。轄區基層監管人員和商場(chǎng)、市場(chǎng)、企業(yè)園區主辦方等企業(yè)代表逾600人參加了培訓活動(dòng)。
3.首次企業(yè)信息公示抽查工作順利完成。市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委**局對省局統一抽取的1145家企業(yè)的企業(yè)即時(shí)信息公示情況進(jìn)行抽查。抽查采取系統檢查和實(shí)地檢查相結合的方式進(jìn)行，經(jīng)抽查，發(fā)現23家企業(yè)存在未依法公示即時(shí)信息的行為，并責令其限期改正。
（四）加強社會(huì )組織信用監管力度
1.開(kāi)展20xx年社會(huì )組織等級評估工作。20xx年度**區社會(huì )組織等級評估職能轉移給廣東省社會(huì )組織評估中心、**市企業(yè)評價(jià)協(xié)會(huì )、**市**區質(zhì)量技術(shù)協(xié)會(huì )。經(jīng)社會(huì )組織自評、評估專(zhuān)家實(shí)地考察、評估委員會(huì )審核、社會(huì )組織等級評估結果公告等程序。此次評估獲得4A級社會(huì )組織6家、3A級社會(huì )組織6家、2A級社會(huì )組織3家。
2.開(kāi)展20xx年度社會(huì )組織年度檢查和抽查工作。區民政局于3月份開(kāi)展20xx年度社會(huì )組織年度檢查工作，參加此次年度檢查的行業(yè)協(xié)會(huì )，實(shí)行行業(yè)協(xié)會(huì )年度報告制度。對于違反有關(guān)規定的行業(yè)協(xié)會(huì )，將載入活動(dòng)異常名錄，并納入信用監管體系。同時(shí)，以20xx年度社會(huì )組織年檢應檢單位為基數，按照5%的比例隨機分類(lèi)抽取40家社會(huì )組織作為抽查對象。根據抽查情況，對在抽查中發(fā)現有問(wèn)題的，視情形責令限期改正；發(fā)現存在違法行為的，依法進(jìn)行處罰。
（五）推進(jìn)政府職能轉移和購買(mǎi)服務(wù)
1.研究制定推進(jìn)政府職能轉變改革方案。積極踐行中央、省、市關(guān)于全面深化改革和加快政府職能轉變的要求，區編辦牽頭研究制定了《**區20xx年推進(jìn)政府職能轉變改革方案》，以深化權責清單改革為突破口，圍繞“清權、放權、監管、服務(wù)”四條主線(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )、政府層級間的關(guān)系。目前，新增2項完成轉移職能（共計完成13項），其中，區衛計局的“手術(shù)分級管理實(shí)施與評估”職能已轉移給**區醫學(xué)會(huì )，區安監局的“工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級（分類(lèi)分級）評審”職能已轉移給**區安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì )。
2.開(kāi)展社會(huì )組織資質(zhì)審查工作。為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )組織承接政府轉移職能和購買(mǎi)服務(wù)，建立具備承接政府職能轉移和購買(mǎi)服務(wù)資質(zhì)的**區社會(huì )組織目錄，區民政局于今年3月份開(kāi)展具備承接政府職能轉移和購買(mǎi)服務(wù)資質(zhì)的社會(huì )組織資質(zhì)審查工作。目前，已收到我區44家社會(huì )組織提交的申報資料，經(jīng)審核，共有39家社會(huì )組織具備資質(zhì)條件，現正對符合資質(zhì)的社會(huì )組織在區政府在線(xiàn)進(jìn)行公示。
（六）推進(jìn)公職人員和事業(yè)單位誠信建設
1.探索構建黨員干部誠信體系。今年年初，區紀委印發(fā)了《20xx年**區建設廉潔城區工作要點(diǎn)》，把探索建立黨員干部誠信體系列為今年工作的.重中之重，明確全年進(jìn)度安排，加大監督檢查力度，督促全區各相關(guān)單位全面推行公職人員誠信檔案。5月份，制定印發(fā)了《**區探索建立黨員干部誠信體系工作實(shí)施方案》，將主要任務(wù)細化到各牽頭部門(mén)，嚴格按照《方案》要求扎實(shí)推進(jìn)各項工作。目前，已著(zhù)手編制“一本誠信手冊”，以引導黨員干部養成誠信習慣。同時(shí)，計劃健全“一份誠信檔案”，拓展誠信評價(jià)標準，擴大誠信檔案記錄范圍；建設“一個(gè)誠信數據庫”，為客觀(guān)公正地了解、評價(jià)、使用、激勵干部打好基礎；建立“一套獎懲機制”，將黨員干部守信失信行為結果充分運用到干部獎懲激勵、選拔任用、交流調整工作中，促進(jìn)征信用信全面化，并逐步完善干部選拔考核機制。
2.探索建立事業(yè)單位內部信用制度。收集學(xué)習事業(yè)單位信用制度相關(guān)資料，并到市場(chǎng)監管等部門(mén)開(kāi)展調研，研究我區事業(yè)單位內部信用制度建設工作。
（七）積極組織開(kāi)展誠信宣傳教育活動(dòng)
一是強化社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)學(xué)習宣傳。根據“文明美德學(xué)堂”、“**精神文明建設”宣傳方案，先后開(kāi)展了“職業(yè)道德決定卓越”、“國學(xué)與人格的塑造”等3場(chǎng)講座，同時(shí)在全國文明單位南灣街道南嶺村社區文明美德學(xué)堂開(kāi)設了“古文觀(guān)止”主體系列講座活動(dòng)，積極運用網(wǎng)絡(luò )、彩信、微博、微信等新媒體手段，廣泛營(yíng)造核心價(jià)值觀(guān)生活場(chǎng)景。
二是強化文明誠信典型的發(fā)掘和培養。繼續完善**文明美德傳播中心網(wǎng)站，壯大網(wǎng)絡(luò )文明志愿者隊伍，鞏固核心價(jià)值觀(guān)的網(wǎng)上傳播陣地。制定“夢(mèng)想與力量”感動(dòng)**任務(wù)評選方案，發(fā)放評選通知，從各行各業(yè)和各街道社區收集參評人選，媒體報道先進(jìn)事跡，積極宣傳和倡導“知善”和“揚善”的理念，引導市民群眾養成“日行一善”的生活方式。
三是強化文明誠信活動(dòng)品牌打造。開(kāi)展了“小書(shū)包大夢(mèng)想”公益小書(shū)包進(jìn)校園、“小慈善微心愿”愛(ài)心圓夢(mèng)行動(dòng)、“最美家庭”評選等公益活動(dòng)項目，推動(dòng)誠信等核心價(jià)值觀(guān)的實(shí)踐養成，打造**誠信活動(dòng)品牌。
二、下半年工作計劃
（一）繼續推進(jìn)政務(wù)誠信體系建設
一是進(jìn)一步細化和完善黨委部門(mén)權責清單；二是繼續推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設，重點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)標準化建設；三是繼續加快建設統一的公共資源交易平臺，根據公共資源交易體制改革方案，全面開(kāi)展機構設置，人員編制，硬件設施、交易機制、監管體系整合工作。
（二）繼續加大企業(yè)信用體系建設力度
加強《企業(yè)信息公示暫行條例》的宣傳與貫徹落實(shí)，推進(jìn)商事主體年度報告、企業(yè)即時(shí)信息公示、企業(yè)信息抽查等制度落實(shí)。
（三）繼續加強社會(huì )組織信用體系建設
編制具備承接政府職能轉移和購買(mǎi)服務(wù)資質(zhì)的社會(huì )組織目錄，建立完善社會(huì )組織綜合監管體制，規范社會(huì )組織管理，開(kāi)展20xx年社會(huì )組織等級評估工作。
（四）繼續推進(jìn)公職人員和事業(yè)單位誠信建設
一是根據《**區探索建立黨員干部誠信體系工作實(shí)施方案》要求，全面推開(kāi)公職人員誠信檔案建設，規劃誠信信息征集管理，完善誠信檔案相關(guān)制度，優(yōu)化誠信檔案內容。二是繼續探索事業(yè)單位內部信用制度。根據前期的調研情況，選取試點(diǎn)單位建立內部信用制度。
專(zhuān)此報告。
體系工作總結9
一、安環(huán)方針目標適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì )效益的管理思想，我們認為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導下，對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進(jìn)行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實(shí)表明，“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導向和促進(jìn)作用，“九項目標”通過(guò)層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)。
二、法律法規符合性評價(jià)
公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門(mén)對與自身密切相關(guān)的法律法規進(jìn)行全員培訓，并進(jìn)行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門(mén)主要業(yè)績(jì)及目標實(shí)現情況
1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jì)
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項職責主要做了以下工作：一是分
2、部門(mén)目標實(shí)現情況
根據安全環(huán)境管理體系職責進(jìn)行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務(wù)42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料，也對各部門(mén)員工培訓進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現職業(yè)病，有效預防率為100%。
四、內審、預審情況及改進(jìn)措施
1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司
的`預審中，對人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項和觀(guān)察項。我們認為，這是對本部門(mén)職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進(jìn)。
2、持續改進(jìn)措施 自查發(fā)現，培訓記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導
下，己進(jìn)行補充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進(jìn)，同時(shí)引導技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識競賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著(zhù)重改變員工行為習慣，調整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養不斷發(fā)展的團隊。
五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨
在員工滿(mǎn)意度調查中，不滿(mǎn)意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì )上當面答復和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開(kāi)展三標認證對于增強市場(chǎng)競爭力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰略意義。
體系工作總結10
為落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設服務(wù)型政府和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，實(shí)現審計工作的科學(xué)發(fā)展，我局采取積極有效的措施，以打造“誠信審計”為目的，大力整頓和規范審計秩序，加快信用體系建設步伐�，F將我局信用體系建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，明確任務(wù)，確保社會(huì )信用體系建設工作有序開(kāi)展
長(cháng)期以來(lái)，我局把社會(huì )信用體系建設作為一項重要工作來(lái)抓，逐步形成了由分管領(lǐng)導負總責，職能部門(mén)具體抓的工作格局。根據社會(huì )信用體系建設的內在要求，我局以建設誠信稅務(wù)機關(guān)為目的，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作，確定了以法律法規為依據，為各項工作的開(kāi)展奠定了良好的組織基礎。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，將社會(huì )信用體系建設工作落到實(shí)處
在摸清全地區審計系統信用體系建設工作基本情況的基礎上，明確了符合審計系統實(shí)際的信用體系建設工作思路、方法和步驟，做到了有的放矢。
�。ㄒ唬┩七M(jìn)審計制度化建設。,我局對歷年來(lái)制定的與社會(huì )信用體系建設緊密相關(guān)的制度、辦法進(jìn)行了梳理，通過(guò)狠抓各項工作制度和措施的落實(shí)，為打造“信用地審計”奠定了良好的基礎，為推進(jìn)社會(huì )信用體系建設創(chuàng )造了良好的.環(huán)境。
�。ǘ┺D變觀(guān)念，推動(dòng)審計工作科學(xué)發(fā)展。結合我局實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)3個(gè)轉變，即：“在執法理念上，由監督型向服務(wù)型轉變；在管理方式上，由粗放式管理向科學(xué)化、精細化管理轉變；在隊伍建設上，由注重人員數量向注重人員素質(zhì)轉變”。通過(guò)實(shí)現3個(gè)轉變，努力提高審計機關(guān)執法水平，更好的為地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
三、明年工作思路和努力的方向
我地區審計系統信用體系建設需要不斷的總結和完善。下一步重點(diǎn)做好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO，確保信用體系建設工作有序開(kāi)展。要自覺(jué)把社會(huì )信用體系建設工作納入到地區審計總體工作之中。加強宣傳教育，引導干部自覺(jué)主動(dòng)地做好審計信用體系建設工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強工作目標責任制管理，不斷提高工作落實(shí)能力。
�。ǘ┳⒅乩碚撗芯�。各級審計部門(mén)要不斷加強審計信用體系建設的基礎理論研究工作，積極借鑒區內外審計信用管理工作經(jīng)驗，指導和穩步推進(jìn)審計信用體系建設工作。
�。ㄈ┓e極打造“陽(yáng)光審計”。堅持政務(wù)公開(kāi)，保證審計執法的規范和公開(kāi)公正。
體系工作總結11
為貫徹落實(shí)總公司"以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規，持續改進(jìn)"的總體方針，以"抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變"為主題，以提高"工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量"為重點(diǎn)，全興公司于20xx年全面開(kāi)展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。
一.深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系建設工作
1、質(zhì)量管理體系文件完善
今年體系文件換版，借著(zhù)換版，將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門(mén)職責劃分結合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。
修改的文件有：質(zhì)量手冊、17個(gè)程序文件、4個(gè)作業(yè)指導書(shū)、11個(gè)質(zhì)量檢驗表。
2、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)
20xx年9月份進(jìn)行20xx年度內部質(zhì)量審核及外審前的管理評審，20xx年**月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復評審。
內審組在管理者代表的組織下對各部門(mén)、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了審核，不合格項目填寫(xiě)了內審不符合報告單。組織了各有關(guān)責任部門(mén)針對不合格項進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應的整改工作，按期確認和驗
證各部門(mén)的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來(lái)，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改進(jìn)奠定了基礎。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續的，有效和充分的。方針?lè )瞎局苿┖褪袌?chǎng)發(fā)展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均達到公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標值。結論是公司質(zhì)量體系運行是持續有效的，取得了一定的績(jì)效。
平時(shí)體系員隨機對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對填寫(xiě)不規范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導組進(jìn)行季度工作考核。
在日常管理工作中通過(guò)培訓以使理解和掌握質(zhì)量管理體系，通過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，通過(guò)內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
二.開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)--"質(zhì)量月"活動(dòng)
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責任心，相應總公司的活動(dòng)，20xx年9月，我們繼續開(kāi)展了以"抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。利用張貼標語(yǔ)，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳"質(zhì)量月"活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍，并及時(shí)報道活動(dòng)中的典型事例。車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的
成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率達到98%，產(chǎn)品最終出廠(chǎng)不合格率為零。
三.強化車(chē)間、班組管理和現場(chǎng)管理
結合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，完善專(zhuān)業(yè)管理與基礎管理，為配合程序文件的有效執行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書(shū)、檢驗指導書(shū)、工藝說(shuō)明書(shū)等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展情況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿(mǎn)足質(zhì)量要求的程序提供了客觀(guān)依據，為質(zhì)量管理提供了有力保障。
四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向
1、有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是現場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的`重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會(huì )有工作問(wèn)題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達，現場(chǎng)不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，出現溝通不及時(shí)。
3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學(xué)管理辦法，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，用于創(chuàng )新，培養骨干力量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
體系工作總結12
一、20xx年度工作總結
按照福州市統一部署，我區著(zhù)重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)行20xx年度信用工作，現將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進(jìn)展情況匯報如下：
1、開(kāi)展信用聯(lián)合獎懲工作。區委組織部、區環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場(chǎng)監管局等部門(mén)分別出臺了《關(guān)于落實(shí)社會(huì )信用建設規劃開(kāi)展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》，并在日常工作中加強聯(lián)動(dòng)。促進(jìn)信用建設在各領(lǐng)域不斷推進(jìn)，呈現“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應，建立完善全部“信易貸”及試點(diǎn)主體信用檔案，對試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展信用大數據監測，并初步形成“信易貸”試點(diǎn)主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案，并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統大數據庫為行政中心辦事和審批窗口自動(dòng)調取相關(guān)主體信用檔案，實(shí)時(shí)出具綜合信用等級，結合實(shí)施信用承諾制度，對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的'情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務(wù)，為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務(wù)；在永輝超市設定“信易租”等活動(dòng)，對守信主體進(jìn)行鼓勵。
3、開(kāi)展各種誠信宣傳教育活動(dòng)。區委宣傳部、文明辦、團區委、教育局、誠促會(huì )等部門(mén)充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和LED顯示屏、橫幅標語(yǔ)、基層宣傳欄等傳統媒介，開(kāi)展各類(lèi)誠信教育活動(dòng)，大力宣傳誠信典型，引導公眾自覺(jué)樹(shù)立“守信光榮、失信可恥”的意識。
二、存在的問(wèn)題和不足
經(jīng)過(guò)努力，我區社會(huì )信用體系建設取得一定成績(jì)，為下一步工作打下良好的基礎，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處，比如：1、工作開(kāi)展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契，存量數據歸集偏慢。2、社會(huì )信用體系建設氛圍還不夠濃厚，經(jīng)濟下行壓力仍然存在，企業(yè)失信行為風(fēng)險加大。3、聯(lián)動(dòng)部門(mén)還未全面展開(kāi)，聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面，銀行產(chǎn)品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
三、20xx年工作計劃
下一階段，我區將繼續加大工作力度，推進(jìn)信用體系建設工作。
一是繼續做好新增信用信息的歸集工作。進(jìn)一步規范各單位信用數據采集、審核、報送流程，確保歸集信息的及時(shí)性、準確性，依法依規公開(kāi)相關(guān)信息，不斷提高收集數據的質(zhì)量。
二是全面推進(jìn)信用聯(lián)合獎懲機制。在各領(lǐng)域繼續推進(jìn)聯(lián)合獎懲工作，努力構建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
三是加強宣傳營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。持續開(kāi)展各項誠信宣傳活動(dòng)，通過(guò)媒體宣傳、“誠信”進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的誠信氛圍。
體系工作總結13
忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：
一、財務(wù)制度建設：
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范；其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的.能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設：
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面|：
1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：
a、理清各種往來(lái)賬項：針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。
5、理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù)：由于較為復雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整，XX年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺，并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程，提高了工作效率和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：
1、在***年10月份以來(lái)，公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一，對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用，可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。
3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100％。
三、財會(huì )團隊建設
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。
四、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：
重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )，策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。
總而言之，財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。
展望公司發(fā)展的明天，我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。
體系工作總結14
自20xx年9月份車(chē)間成立以來(lái)，車(chē)間嚴格按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標管理體系運行，不斷滿(mǎn)足法律法規和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險帶來(lái)的損失，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。下面就近一年來(lái)的工作作簡(jiǎn)要報告：
一、體系工作的目的及作用
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內應用最廣泛的管理標準，在世界上具有很強的權威性、指導性和通用性，體現了企業(yè)可持續競爭發(fā)展的思想。二體系標準分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，對企業(yè)進(jìn)行規范化、系統化的管理，提升企業(yè)核心競爭力，是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。通過(guò)體系認證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。
二、主要工作
自車(chē)間成立以來(lái)，車(chē)間主要做了以下幾個(gè)方面的工作，來(lái)確20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�、偕钊腴_(kāi)展安全宣傳教育。
在這方面車(chē)間做了大量的工作，從辦公室管理人員到車(chē)間一線(xiàn)工人，進(jìn)行了全方面的安全培訓。利用每天班后時(shí)間，對公司的制度文件、安全操作規程，體系制度文件進(jìn)行培訓。全年培訓次數達32次，總共培訓人次達960人次。從而有效地組織部門(mén)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；使全體人員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內容和步驟。
�、诜e極做好生產(chǎn)作業(yè)的安全檢查工作
宣傳、教育是前題，檢查、整改達到安全生產(chǎn)才是效果和目的。車(chē)間結合公司《環(huán)境與職業(yè)健康獎懲制度》編制《車(chē)間環(huán)境與職業(yè)健康獎懲制度》并要求開(kāi)展全方位的檢查（對所有生產(chǎn)現場(chǎng)），以專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，檢查軌道、工裝、設備及生產(chǎn)用電。做到防范于未燃，達到“安全第一，預防為主”的'目的，確保公司財產(chǎn)和職工生命安全。
�、勖鞔_重點(diǎn)，完善規章制度，層層抓落實(shí)
結合車(chē)間工作實(shí)際，由于屬于廠(chǎng)外作業(yè)防火、防盜工作尤為顯得突出和主要，我們著(zhù)重對管理人員、車(chē)間直產(chǎn)人員等部門(mén)加強防范，制定《安全生產(chǎn)預案》層層簽訂責任書(shū)，對全體職工加強個(gè)人防范意識，領(lǐng)導帶頭，加強管理工作。
三、內部審核情況。
此次內部審核。從審核情況看，大部分體系工作運行情況正常，但審核共計開(kāi)出了1不符合項。6條改進(jìn)項，針對內審中反映出的問(wèn)題，車(chē)間召開(kāi)會(huì )議，反復強調執行管理體系文件的嚴肅性和強制性，要求內審中發(fā)生的不合格項制訂出具體的糾正措施并規定了糾正時(shí)限。第一次內審中暴露出的問(wèn)題11月30日前全部得到糾正。
四、存在的問(wèn)題
1、體系文件的學(xué)習不夠，理解不深
2、對環(huán)境因素、危險源辨識評價(jià)不全面、細致，沒(méi)有完全對設備、環(huán)境辨識。
3、法律法規的獲取、識別和學(xué)習有待加強。法律法規的獲取、適用性未及時(shí)更新。
4、能力、意識和培訓方面急需改善。對員工培訓重視不夠，對人員操作技術(shù)、安全技能、法律法規等學(xué)習培訓存在做了沒(méi)記錄、沒(méi)評估的問(wèn)題，與指定的要求有較大差距。
5、危險源和環(huán)境因素識別、評價(jià)需進(jìn)一步加強。人員對過(guò)程方法還沒(méi)有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識別、更新、評價(jià)，沒(méi)有理解標準精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
五、下一步的打算
針對近一年工作中暴露出的問(wèn)題。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運行工作落到實(shí)處，具體要求如下：
�、�、大力開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作宣傳和教育
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識和觀(guān)念，并自覺(jué)按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標準來(lái)規范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化。
�、�、進(jìn)一步強化員工的技能培訓和行為訓練
實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，必須使全體員工都了解風(fēng)險、識別風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行評估，從而達到控制風(fēng)險的目的。特別直人員，他們是直接操作者，這就需要不斷強化對員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓和行為訓練。
�、�、進(jìn)一步強化作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理
1、強化作業(yè)現場(chǎng)的風(fēng)險管理。按照體系文件的要求，組織員工對所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識別風(fēng)險評估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運行中各種操作、檢維修作業(yè)；識別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規，評估風(fēng)險度、環(huán)境影響、法律法規符合程度；根據風(fēng)險度大小采取適當的風(fēng)險控制措施，如現場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運行。
2、突出抓好生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)因涉及人員廣，危險點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要，制定有關(guān)應急預案，特別是對識別出的重大風(fēng)險項目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設備損害和污染等事故的發(fā)生，對直接作業(yè)環(huán)節嚴格按制度文件規定進(jìn)行作業(yè)。
3、加強對作業(yè)現場(chǎng)的檢查監督�，F場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報，對不合格項及時(shí)采取相應糾正措施。
體系工作總結15
為全面貫徹落實(shí)市政府關(guān)于社會(huì )信用體系建設工作的要求，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)我局社會(huì )信用體系建設各項任務(wù)，健全完善商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設工作機制和規范制度，我局積極開(kāi)展信用管理的各項工作，取得了良好的成效�，F將我局20xx年上半年社會(huì )信用體系建設工作的開(kāi)展情況總結如下。
一、信用信息采集情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展20xx年度信用采集工作總體情況。依照相關(guān)法律法規及信用政策，我局在法定的范圍內已持續進(jìn)行市場(chǎng)主體的信用信息采集及評估、動(dòng)態(tài)監管等工作，20xx年上半年已完成信用信息采集及信用狀況動(dòng)態(tài)監管工作的企業(yè)共計792家企業(yè)。
�。ǘ┬庞眯畔⒉杉ぷ骰厩闆r。1月已對39家企業(yè)進(jìn)行信用信息采集工作；2月-3月已對26家企業(yè)進(jìn)行信用信息采集工作；4月已完成27家企業(yè)信用信息采集工作；5月已完成30家企業(yè)信用信息采集工作；20xx上半年對有效行政信息進(jìn)行分析和評估的企業(yè)共計122家。
�。ㄈ┬庞脿顩r動(dòng)態(tài)監管基本情況。在20xx年1月至20xx年5月已采集共792家企業(yè)（其中有會(huì )展行業(yè)302家；家政服務(wù)行業(yè)26家；汽車(chē)銷(xiāo)售維修行業(yè)104家；大型商超32家；商務(wù)服務(wù)行業(yè)328家。）,并通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式對其信用狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管工作。
二、扎實(shí)推進(jìn)商貿流通領(lǐng)域信用體系建設
�。ㄒ唬┤嫱菩行庞贸兄Z制。維護公平競爭的市場(chǎng)秩序，充分發(fā)揮政府的'誠信導向作用，積極探索商務(wù)行政管理新路徑堅，我局編制關(guān)于《在商務(wù)行政管理工作中實(shí)行信用承諾的實(shí)施辦法（試行）》，此辦法已經(jīng)在會(huì )展企業(yè)申請財政性資金、商務(wù)流通領(lǐng)域市場(chǎng)主體信用信息采集時(shí)使用，20xx上半年報送68份信用承諾書(shū)至“信用三亞”二期平臺。此辦法對市場(chǎng)主體進(jìn)行信用承諾的制約，提高行業(yè)守信意識和信用水平。
�。ǘ┘訌娦庞眯畔煤拓撁嫘畔⑴读Χ�。按照守信激勵與失信懲戒的原則，全市各級商務(wù)主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )在日常監督、行政許可、資質(zhì)等級評定、表彰評優(yōu)、安排財政性補貼資金、政府采購、招標投標等方面應當查閱公共征信機構記錄的企業(yè)或個(gè)人的信用信息。對沒(méi)有違法違規記錄的市場(chǎng)主體給予便利或獎勵；對有違法違規記錄的市場(chǎng)主體實(shí)行懲戒，加強監督管理。要加大對商業(yè)欺詐、制假售假、商業(yè)賄賂、惡意違約、逃廢債務(wù)等不良信用信息的披露力度。對信用記錄不良、列入黑名單的企業(yè)要加大監管力度，并予以公開(kāi)曝光。
�。ㄈ┩七M(jìn)失信專(zhuān)項治理工作。做好商貿流通領(lǐng)域信用建設，研究建立事前承諾、事中記錄、事后評價(jià)相結合的商貿流通領(lǐng)域建設工作體系。堅持報送商務(wù)流通領(lǐng)域市場(chǎng)主體信用信息共581條。組織商務(wù)領(lǐng)域示范企業(yè)誠信承諾和評估等。擴大商務(wù)領(lǐng)域企業(yè)誠信檔案覆蓋范圍，完善信用信息。
三、開(kāi)展“誠信單位”創(chuàng )建活動(dòng)
為了提高商務(wù)領(lǐng)域誠信意識和信用體系建設水平，弘揚誠信經(jīng)商理念，營(yíng)造良好的誠信經(jīng)商氛圍，我局組織參加“信用記錄關(guān)愛(ài)日”活動(dòng)，精心籌備宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放信用主題宣傳材料、張貼宣傳主題海報以及發(fā)放小禮品，全面細致地向廣大市民宣傳單用途商業(yè)預付卡管理、商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設、“紅黑名單”以及聯(lián)合獎懲等商務(wù)信用知識，宣傳商務(wù)誠信建設的重要性，加強對電子商務(wù)、家政服務(wù)、成品油經(jīng)營(yíng)、汽車(chē)流通等行業(yè)的監管，營(yíng)造誠信光榮、失信可恥的市場(chǎng)氛圍，提高社會(huì )公眾的信用意識和維權意識，推動(dòng)社會(huì )信用體系建設，為我市營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升提供良好的信用保障。
通過(guò)宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步健全完善商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設工作機制和制度規范，夯實(shí)商務(wù)誠信體系建設基礎，探索推進(jìn)自由貿易港以信用監管為核心、與負面清單管理方式相適應的事中事后監管體系。
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