招才引智工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的招才引智工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招才引智工作總結 1
應縣是個(gè)傳統農業(yè)大縣，是朔州市境內唯一的無(wú)煤縣，因擁有世界上最古老、最高大的純木結構建筑——釋迦木塔而聞名于世。應縣向來(lái)就有重視文化、培育人才的傳統，歷史上名人輩出，有龍鳳之鄉、宰相故里之美譽(yù)；恢復高考制度后，全縣考取大專(zhuān)以上學(xué)生兩萬(wàn)多人，碩士、博士遍及海內外。近年來(lái)，應縣把招才引智作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的強大動(dòng)力，按照“請進(jìn)來(lái)、走出去”和“借外腦、促發(fā)展”的思路，實(shí)行“招才引智”與“招商引資”并舉，積極開(kāi)展人才引進(jìn)和科技推廣工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟轉型跨越提供了強有力的智力支撐。
一、主要成效
自“十一五”以來(lái)，全縣累計引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)家人才人（次），開(kāi)展人才培訓 人次，建立引智示范基地處；共解決各類(lèi)管理和技術(shù)難題 項，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)和新品種 個(gè)，涉及種植、養殖、機械、建材、衛生、教育、環(huán)保等領(lǐng)域，累計取得直接經(jīng)濟效益達 億多元。具體表現在以下三方面：
一是圍繞科技興農，加速推進(jìn)農業(yè)現代化。針對全縣大力發(fā)展設施農業(yè)的需要，從國內各大農業(yè)研究所和大中專(zhuān)院校，聘請種植、養殖、植保、防疫等各類(lèi)專(zhuān)家教授150多名，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟作物和糧食作物新品種100余個(gè)，培訓農業(yè)技術(shù)人員和種養殖大戶(hù)6萬(wàn)余人次，拓寬了農民增收致富渠道，推動(dòng)了全縣由傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變。
二是立足技術(shù)創(chuàng )新，增強企業(yè)核心競爭力。堅持把招才引智與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上檔升級相結合，不斷加大高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)消化和吸收，提升了縣內骨干企業(yè)的`技術(shù)創(chuàng )新能力。通過(guò)支持老萬(wàn)爐業(yè)聘請瑞典呂勒奧工業(yè)技術(shù)大學(xué)教授、歐共體“低排放、高效率家用爐具課題組”專(zhuān)家諾林博士，有力推動(dòng)了生物質(zhì)能爐具的研發(fā)；支持梨花春釀酒集團引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)出了優(yōu)質(zhì)低度、營(yíng)養安全、倍受消費者青睞的盛世宴酒、旅游酒、黃芪養生酒等新產(chǎn)品。同時(shí)，還積極搭建平臺，為新引進(jìn)的晶都太陽(yáng)能公司、吉呈生物公司、雅士利乳業(yè)等企業(yè)，招聘各類(lèi)高級人才90多名，滿(mǎn)足了新建企業(yè)人力資源的需求。
三是著(zhù)力改善民生，全方位招才引智。為了振興教育事業(yè)，先后招錄大中專(zhuān)師范院校畢業(yè)生 名，改善了全縣的教師隊伍結構，提升了師資水平；特別是縣委書(shū)記王守林三次登門(mén)拜訪(fǎng)，聘請中共山西省委聯(lián)系高級專(zhuān)家、山西省示范高中建設專(zhuān)家組成員、原懷仁一中校長(cháng)蔣石文，擔任縣一中校長(cháng)，振興了全縣的教育龍頭，贏(yíng)得了全縣上下的一致好評。為了推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聘請了北京大學(xué)管理技術(shù)系主任、教授、博士生導師，北京大學(xué)戰略研究所常務(wù)副所長(cháng)，北京大學(xué)創(chuàng )新研究院副院長(cháng)、資深研究員竇文章，對全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行規劃。同時(shí)，還在衛生、交通、環(huán)保等方面聯(lián)系各類(lèi)專(zhuān)家30多名，為民生事業(yè)出謀劃策，推動(dòng)了經(jīng)濟社會(huì )統籌發(fā)展。此外，圍繞引智成果推廣，不斷加強引智示范基地建設。截至目前，全縣建立引智示范基地5個(gè)，推廣優(yōu)秀引智成果20多個(gè)，為全縣引智工作跨越發(fā)展提供了有效載體。
二、主要做法
人才，關(guān)系到國家興衰和民族興亡，也決定地域經(jīng)濟的發(fā)展。應縣把招才引智工作納入全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體布局，大力實(shí)施人才強縣戰略。
一是創(chuàng )新思路，吸引人才。對于應縣這樣一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達農業(yè)縣來(lái)說(shuō)，要實(shí)現轉型跨越，必須下大力氣做好招才引智工作。為此，縣委、縣政府創(chuàng )新工作思路，經(jīng)過(guò)認真廣泛的調查、思考和研究，圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和年度計劃，把招才引智計劃列入了全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃。同時(shí)，深入研究經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對人才總量、結構、布局的需求，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作，實(shí)施人才強縣戰略的意見(jiàn)》《應縣吸引高層次創(chuàng )業(yè)人才若干政策、規定》等一系列政策措施，不斷加大人才開(kāi)發(fā)與引進(jìn)力度，使應縣成為人才集聚的洼地。
二是打造平臺，選聘人才。為了拓寬招才引智渠道，我縣以吸引高層次人才為重點(diǎn)，積極培育人才開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )、專(zhuān)家聯(lián)誼會(huì )等各類(lèi)組織，提高人才的專(zhuān)業(yè)化、組織化程度；建立了各類(lèi)專(zhuān)家人才庫，為招才引智提供最直接有效服務(wù)。同時(shí)，不斷完善考核指標體系，把高層次人才引進(jìn)工作列入各級各部門(mén)目標責任制考核，樹(shù)立了一批有效發(fā)揮引進(jìn)高層次人才作用的先進(jìn)典型，切實(shí)樹(shù)立重才愛(ài)才的良好導向，優(yōu)化高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
三是注重激勵，留住人才。人才引進(jìn)難，留住更難。為了讓引來(lái)人才毫無(wú)后顧之憂(yōu)地獻智出力，我縣本著(zhù)物質(zhì)留人、事業(yè)留人、情感留人的原則，全方位創(chuàng )新人才激勵機制。一是強化物質(zhì)激勵，對引進(jìn)的人才，除了給予安家補貼外，還持續不斷地給予創(chuàng )業(yè)資助、貸款擔保、重大項目資助等配套支持，以?xún)?yōu)厚的待遇留住人才。二是突出事業(yè)激勵，積極為引進(jìn)的人才，提供施展才華的舞臺和開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的空間，使其專(zhuān)長(cháng)得到發(fā)揮、價(jià)值得到體現，通過(guò)干事創(chuàng )業(yè)，在政治上有榮譽(yù)，經(jīng)濟上得實(shí)惠，社會(huì )上受尊重。三是注重情感激勵，建立了政府各部門(mén)與各類(lèi)人才暢通的溝通交流機制，及時(shí)解決各類(lèi)人才工作、學(xué)習、生活各個(gè)方面的困難；通過(guò)廣泛開(kāi)展情趣健康主題活動(dòng)，為人才創(chuàng )造體現價(jià)值與榮譽(yù)的機遇。比如，在每年元宵節夜晚，縣委、縣政府都要讓全縣作出突出貢獻的人才親手點(diǎn)燃廣場(chǎng)的大旺火，并通過(guò)電視向全縣人民播放現場(chǎng)全景，努力營(yíng)造“尊重知識，尊重人才，崇尚創(chuàng )新”的濃厚氛圍。
我縣在招才引智工作中雖然取得了一些成績(jì)，但與全縣經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展的需要相比，與兄弟縣區相比，還有很大差距。今后，要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極打造更加開(kāi)放、更加先進(jìn)、更加穩定的招才引智環(huán)境，為應縣經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越提供強大智力保障。
招才引智工作總結 2
20xx年，我局以黨的十八大會(huì )議精神為指導，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞市人才工作目標要求，創(chuàng )新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設小康社會(huì )”，進(jìn)一步提高了對“人才是第一資源”的認識。局黨組高度重視創(chuàng )新型科技人才工作，通過(guò)一系列政策措施，充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢為枝江經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展提供了強有力的科技支撐�，F將工作情況匯報如下：
一、為科技人才牽線(xiàn)搭橋，深入開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。
1、充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動(dòng)工業(yè)科技工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐。
3、編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業(yè)與省內大專(zhuān)院校專(zhuān)家簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)枝江企業(yè)大發(fā)展。協(xié)助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構、聯(lián)云、力道等企業(yè)與武漢大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)、武漢化工學(xué)院、三峽大學(xué)等院校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，促進(jìn)校企合作邁向更高的層次。
二、為科技人才創(chuàng )造條件，積極打造創(chuàng )新服務(wù)平臺。
1、打造創(chuàng )新服務(wù)平臺。鼓勵企業(yè)聯(lián)合組建科技創(chuàng )新團隊，為企業(yè)注入創(chuàng )新動(dòng)力。建立工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗室、校企共建研發(fā)中心等并按照認定辦法進(jìn)行申報，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。今年，重點(diǎn)協(xié)助開(kāi)元化工申報省級錳系列精細化工工程技術(shù)研究中心，已獲批準，省科技廳撥20萬(wàn)用于中心建設；浩博特公司申報宜昌市級環(huán)保壁紙制造工程技術(shù)中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬(wàn)元。
2、打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產(chǎn)力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場(chǎng)推廣、技術(shù)咨詢(xún)、培訓和交流等方面的服務(wù)。
三、為科技人才提供后勤支持，加強創(chuàng )新型科技人才培養。
加大企業(yè)知識產(chǎn)權培訓力度，增強企業(yè)工作人員的專(zhuān)利意識。今年為企業(yè)培訓專(zhuān)利人才50人次，省宜昌創(chuàng )新人才培訓20人次。依托龍頭企業(yè)開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓班，每年為企業(yè)培養100名以上科技實(shí)用人才。充實(shí)科技人才信息庫，配合市人才辦搞好全市高層次創(chuàng )新人才的引進(jìn)、管理和服務(wù)。同時(shí)，支持企業(yè)為高等院校和職業(yè)院校建立學(xué)生實(shí)習、實(shí)訓基地，對積極開(kāi)展校企合作承擔實(shí)習見(jiàn)習任務(wù)、培訓成效顯著(zhù)的企業(yè)，可給予適當獎勵。此外，規劃組織開(kāi)展長(cháng)期的院校對企業(yè)負責人和技術(shù)骨干的繼續教育，為企業(yè)注入科技動(dòng)力。給枝江經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展提供人才智力支撐。
四、為科技人才提供政策支撐，提高為科技人才服務(wù)的水平。
1、積極向上申報本市科研人員的科研成果。申報推薦重大項目，以項目為載體培育、使用人才。經(jīng)過(guò)多次深入調研，精心篩選，今年共組織向上申報各類(lèi)科技項目，并組織高號科研成果的推廣技術(shù)應用科研成果迅速轉化為生產(chǎn)力。（其中項目驗收、登記25項，發(fā)明專(zhuān)利已完成175件），這些項目、認定的獲得，進(jìn)一步提高了我市企業(yè)的科技成果轉化與創(chuàng )新能力。
2、積極籌備全市科技獎勵大會(huì )。按照《枝江市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》積極組織組織全市20xx年度科研成果的申報、評審和獎勵，今年，共表彰42個(gè)項目，其中科學(xué)進(jìn)步獎xx項，科學(xué)技術(shù)成果推廣獎11項，科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎16項。形成了有利于技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利技術(shù)轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術(shù)人才創(chuàng )新的積極性。鼓勵高層次科技人才來(lái)我市工作、創(chuàng )業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
3、發(fā)揮農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)示范輻射帶動(dòng)作用。對農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)每年進(jìn)行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶(hù)，引導農村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農業(yè)、效益農業(yè)、市場(chǎng)農業(yè)和生態(tài)農業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)。
4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進(jìn)步一獎1個(gè)、宜昌科技進(jìn)步二等獎1個(gè)、三等獎2個(gè)。
五、存在問(wèn)題
1、科技創(chuàng )新人才自主創(chuàng )新能力不夠強。
一技術(shù)創(chuàng )新水平比較低，產(chǎn)品相對低端；
二是高層創(chuàng )新型人才十分匱乏。有突出貢獻的中青年專(zhuān)家還比較少，科技人才中具有碩士職稱(chēng)的人員少之又少。
2、激勵創(chuàng )新的人才開(kāi)發(fā)機制還沒(méi)有完全形成。
現在很多科技人才有比較強的創(chuàng )新欲望，但創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的激勵機制制度還沒(méi)有完全建立起來(lái)。一是缺乏必要的創(chuàng )新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵機制。
3、企業(yè)創(chuàng )新主體不夠突出。
一是大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng )新意識不強；
二是產(chǎn)業(yè)結構層次比較低，傳統中小企業(yè)比重大。
4、人才創(chuàng )新環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
一是鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的人文環(huán)境沒(méi)有真正形成。
二是各類(lèi)中介服務(wù)體系還很不完善�？萍既瞬诺奶亻L(cháng)是進(jìn)行科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，但在經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售等方面往往不內行
5、科技人才思想太過(guò)保守。
有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學(xué)科研所合作，擔心成果被人竊取，頁(yè)不愿意申請專(zhuān)利保護。
六、在今后工作中，將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、內培與外引有機結合，實(shí)現科技人才的有效增長(cháng)
一方面牢固樹(shù)立與現代高精尖技術(shù)發(fā)展相適應的科技人才隊伍建設意識。
另一方面是堅持“不為我有，但為我用”的原則，有計劃地引進(jìn)省內外的.高素質(zhì)科技人才。
2、進(jìn)一步做好科技人才管理工作，加強對科技人員的培訓工作。
強化素質(zhì)教育，重視培養學(xué)生的大膽創(chuàng )新意識和實(shí)踐動(dòng)手能力，支持鼓勵高校學(xué)生參與科技項目研發(fā)活動(dòng)；為科技人才營(yíng)造良好氛圍，提倡科研風(fēng)險，成功就有獎勵，失敗就就一無(wú)所有了。能否失敗了頁(yè)給予一定的補助，這樣建立科研項目風(fēng)險基金，鼓勵創(chuàng )新。
3、全面落實(shí)科技目標責任制的考核工作。
全面貫徹落實(shí)省廳、省政府的部署，把我市經(jīng)濟建設真正轉移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。對我市有關(guān)單位和各鄉（鎮、辦事處）的科技工作實(shí)行目標責任制考核。
4、制訂出臺相關(guān)政策，積極營(yíng)造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境。
制訂出臺了《關(guān)于加強專(zhuān)利工作促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的意見(jiàn)》、《枝江市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》等文件，形成了有利于技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利技術(shù)轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術(shù)人才創(chuàng )新的積極性。鼓勵高層次科技人才來(lái)我市工作、創(chuàng )業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
5、發(fā)揮農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)示范輻射帶動(dòng)作用
對農業(yè)科技示范園區和農業(yè)科技示范戶(hù)每年進(jìn)行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶(hù)，引導農村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農業(yè)、效益農業(yè)、市場(chǎng)農業(yè)和生態(tài)農業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)。
6、繼續加大科技創(chuàng )業(yè)中心建設
加大科技創(chuàng )業(yè)中心建設，為科技成果轉化提供孵化場(chǎng)所。對于那些有價(jià)值、需要扶持的研發(fā)科技項目，鼓勵科技人員進(jìn)入科技創(chuàng )業(yè)中心，為他們提供一個(gè)孵化的平臺，扶持他們創(chuàng )業(yè)。
一引導科技人才到市場(chǎng)中選課題，促進(jìn)科研成果的就地轉化。
二建立健全項目課題負責人制，鼓勵科技人員承擔重要工程、重點(diǎn)項目的科研任務(wù)。
三是加強專(zhuān)利的法制意識，對科技創(chuàng )新成果與知識產(chǎn)權進(jìn)行保護、管理、資助和獎勵。
招才引智工作總結 3
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊伍建設，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：
一、著(zhù)力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，提升農村實(shí)用人才技能水平
我鄉充分利用各種會(huì )議、專(zhuān)項技術(shù)培訓等形式對農村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動(dòng)就業(yè)培訓學(xué)校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學(xué)員220人。二是聘請市農業(yè)局專(zhuān)家進(jìn)行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學(xué)員61人。通過(guò)培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉xx村的，參加培訓后，自已帶領(lǐng)十幾個(gè)人外出為農戶(hù)建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個(gè)，收入近30萬(wàn)元。三是舉辦創(chuàng )業(yè)培訓一期，培訓學(xué)員30人，為青年人的創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行養殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習培訓，受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長(cháng)和創(chuàng )業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓與引進(jìn)并重，建設非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓，收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個(gè)人素養及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著(zhù)。二是加強企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項目建設為契機，積極組織本鄉企業(yè)參加人才招聘活動(dòng)，為我鄉企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的持續開(kāi)展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績(jì)效考核暫行辦法，實(shí)現機關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jì)、廉，特別是工作實(shí)績(jì)，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開(kāi)展帶頭創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)。以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng )先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監督、讓人民滿(mǎn)意。
四、存在的'問(wèn)題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過(guò)全鄉上下的共同努力，取得了一定成績(jì)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改進(jìn)。
五、下步打算
1、進(jìn)一步建立完善人才工作機制，創(chuàng )新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉上下?tīng)I造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍。
招才引智工作總結 4
近年來(lái)，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務(wù)我市經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)轉型升級為人才工作的總體思路，不斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專(zhuān)業(yè)人才力度，緊密結合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導向，積極開(kāi)展引進(jìn)國外智力和技術(shù)工作，加強政策引導，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1、不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進(jìn)各類(lèi)人才創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。一是先后制定出臺了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專(zhuān)院校和醫院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細則》等指導性文件，從引進(jìn)人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房等方面出發(fā)，為引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù)員隊伍建設、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設、技能人才隊伍建設納入酒泉市人力資源和社會(huì )保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規劃，明確了人才引進(jìn)、國外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標和任務(wù)。三是努力在全社會(huì )營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內外學(xué)習考察，開(kāi)拓視野，增長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)習借鑒發(fā)達地區的人才發(fā)展和培養模式，為人才工作的創(chuàng )新發(fā)展提供了借鑒。
2、大力開(kāi)展人才引進(jìn)和公開(kāi)招聘。會(huì )同各行業(yè)主管部門(mén)，積極引進(jìn)急需緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，補充了教育、衛生、農牧等經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問(wèn)題，20xx年，在制定出臺的`《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》中，對緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對具有碩士研究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來(lái)，在全市進(jìn)行的各類(lèi)公開(kāi)招聘中，為酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫院、敦煌市、肅州區等事業(yè)單位考核引進(jìn)碩士研究生95名，擬引進(jìn)20xx年教育部直屬師范類(lèi)院校免費師范生15名。
3、高度重視引進(jìn)國外智力工作。堅持“服務(wù)發(fā)展，注重實(shí)效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計劃和“一特四化”現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類(lèi)企業(yè)、科研單位引進(jìn)國外專(zhuān)家、先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。近年來(lái)，共執行引智項目68項，引進(jìn)外國專(zhuān)家150多人次，建立了省級引智成果示范推廣基地1個(gè)，組織實(shí)施出國（境）培訓項目19項，培訓各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類(lèi)企事業(yè)單位解決了多項技術(shù)難題，引智工作走在全省前列。20xx年、20xx年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn)國外智力工作先進(jìn)集體”。
4、注重人才隊伍發(fā)展的調研分析。加強對人才隊伍的總量、結構和分布情況的比照分析，建立了各類(lèi)專(zhuān)家、省市人才工程人選、機關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計劃，組織人員開(kāi)展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人才信息庫，為引進(jìn)和推薦各類(lèi)人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據。幾年來(lái)，推薦到市內各類(lèi)企業(yè)的急需緊缺專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生236名。20xx年，按照市委人才辦的安排部署，組織開(kāi)展了市直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調查，從摸底調查的情況看，近期市直事業(yè)單位急需緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數為65人。
二、存在的問(wèn)題
一是我市已出臺了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》，但在引進(jìn)人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會(huì )氛圍，全社會(huì )共同參與，各部門(mén)協(xié)調配合的機制還不夠健全，在執行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛生、農牧等社會(huì )發(fā)展領(lǐng)域的碩士研究生為主，從事前沿開(kāi)發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少，適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、經(jīng)營(yíng)管理型和科技人才更是嚴重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè)人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳還不夠到位。
三、工作打算
下一步，我局將以認真貫徹落實(shí)《酒泉市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx—20xx年）》為目標，以落實(shí)《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見(jiàn)》及七個(gè)配套辦法為重點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾項工作：一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行動(dòng)計劃，與重點(diǎn)企業(yè)、接續產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對接，研究制定《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng )業(yè)人才、一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點(diǎn)加大對風(fēng)光電、裝備制造、節水材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農產(chǎn)品深加工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛生、農業(yè)等經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的緊缺人才引進(jìn)力度。
二是以“6+2+3”現代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應工業(yè)化、城鎮化和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專(zhuān)業(yè)化高技能人才隊伍，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿中專(zhuān)等市內院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師，培養和帶市內重點(diǎn)企業(yè)高技能人才隊伍建設和發(fā)展。積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)人才招聘會(huì )，面向省內外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才和理工類(lèi)高校畢業(yè)生，組織實(shí)施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計劃”，鼓勵和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。
三是堅持“服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效”的引智工作思路，繼續加大制種、蔬菜、果品、養殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組織實(shí)施好引進(jìn)的國外技術(shù)、管理人才項目，引進(jìn)農業(yè)新品種、新技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)展技術(shù)指導，解決技術(shù)難題。今年，計劃引進(jìn)外國引智項目專(zhuān)家12人次，引進(jìn)外籍教師13人次。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加大20xx年度引智項目的征集和申報力度。
招才引智工作總結 5
一、以公司發(fā)展定位為導向，市場(chǎng)化方式選聘人才
1、根據公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想
XX年6月，根據成府閱〔XX〕123號會(huì )議紀要精神，xx公司在原來(lái)鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤(pán)活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰略性重組，實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運營(yíng)平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化，急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權交易、項目融資和投資運營(yíng)方面的高素質(zhì)人才加盟，才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的迫切需要。
根據公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會(huì )鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場(chǎng)化方式選聘公司需要的各類(lèi)人才。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關(guān)
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。
一是專(zhuān)業(yè)人士作考評，更顯專(zhuān)業(yè)與權威。公司不僅專(zhuān)門(mén)成立了招聘工作領(lǐng)導小組，還邀請了會(huì )計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構的專(zhuān)業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專(zhuān)業(yè)性和權威性。
二是多輪篩選，層層把關(guān)。經(jīng)過(guò)筆試、面試和復試，確定預備人選，并對預備人選的誠信度、個(gè)人表現進(jìn)行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì )
今年新聘的員工，無(wú)論是受教育程度、專(zhuān)業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jì)，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人，本科3人。
二是專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，有注冊會(huì )計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。三是工作業(yè)績(jì)突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。
招聘之所以取得良好效果，關(guān)鍵在于：
一是擴大選人范圍，我們在《XX商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時(shí)在前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才；
二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專(zhuān)業(yè)、技能、實(shí)踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等多方面進(jìn)行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；
三是嚴格篩選，應聘者都經(jīng)過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關(guān)口，保證了招聘的.質(zhì)量；
四是專(zhuān)業(yè)人士作考評，我們邀請會(huì )計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構的專(zhuān)業(yè)人士作為考評成員，對應聘者的專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)進(jìn)行了測評，保證了招聘的公正性、專(zhuān)業(yè)性和權威性。
二、多層次、多方面的系統培訓，讓員工在學(xué)習中成才
除員工自學(xué)外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進(jìn)員工不斷進(jìn)行知識補充與更新，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面培養團隊合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務(wù)過(guò)硬、團結合作、開(kāi)拓進(jìn)取”的人才隊伍。
1、開(kāi)展多層次、多方面的系統培訓
參觀(guān)學(xué)習：
組織員工參觀(guān)學(xué)習兄弟地區的先進(jìn)管理經(jīng)驗，拓寬視野，今年先后組織去XX聯(lián)交所、XX渝富公司、XX聯(lián)交所等進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
內部培訓：
根據工作需要，組織單位業(yè)務(wù)骨干對員工進(jìn)行公文處理、項目策劃等技能培訓。
拓展訓練：
以培養團隊合作精神為目標，進(jìn)行戶(hù)外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養員工的團隊合作精神。
學(xué)習交流：
開(kāi)展以提升溝通交流、創(chuàng )新思維、經(jīng)營(yíng)管理為主的學(xué)習交流活動(dòng)，著(zhù)重學(xué)習與探討學(xué)習的方法與技巧。
專(zhuān)家講座：
邀請各方面的專(zhuān)家，對員工進(jìn)行社交禮儀、車(chē)輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開(kāi)闊大家的視野。
2、培訓的幾點(diǎn)體會(huì )
1、培訓要多層次。
公司的培訓，既有單位骨干講實(shí)踐操作，又有外部專(zhuān)家講授理論，讓員工把理論與實(shí)踐相結合，做到在學(xué)習中總結、在總結中提高。
2、培訓要多方面。
公司的培訓，既培訓員工的業(yè)務(wù)知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結合，成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團結協(xié)作的楷模。
3、培訓要系統性。
公司的培訓，既著(zhù)眼于當前公司的實(shí)際需求，又兼顧公司長(cháng)遠發(fā)展需要，讓員工接受系統地、全面地培訓，逐漸成長(cháng)為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
三、營(yíng)造公開(kāi)、公平、競爭的人才成長(cháng)環(huán)境
1、暢通晉升渠道
建立管理、技術(shù)晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術(shù)崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業(yè)績(jì)不斷提升，就可以晉升專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬
公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時(shí)，開(kāi)展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績(jì)不同，薪酬差距體現十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。
3、關(guān)懷的人文環(huán)境
除了工作上鼓勵團結協(xié)作外，公司對員工的生活給予更多的關(guān)心，定期組織員工進(jìn)行體檢、舉辦心理健康講座、開(kāi)展團隊活動(dòng)等，同時(shí)在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進(jìn)行慰問(wèn)，讓其充分感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。
四、XX年人才工作的基本思路
XX年，是xx公司加快四大平臺建設，全力以赴謀發(fā)展的關(guān)鍵之年，人才工作就是要為公司發(fā)展戰略的實(shí)現提供智力支持和人才保證。
一是調整組織機構，優(yōu)化崗位設置。
根據公司四大平臺建設的需要，適時(shí)對公司的組織結構進(jìn)行調整，對崗位設置進(jìn)行優(yōu)化與組合，與組織機構與人員配置適應發(fā)展需要。
二是招聘優(yōu)秀人才，搞好人才儲備。
明年將根據公司人才需求，組織招聘優(yōu)秀人才進(jìn)行及時(shí)補充，同時(shí)搞好人才儲備庫建設，確保公司人才需求能及時(shí)補充，不脫節空崗位。
三是精心組織安排，加強人才培訓。
根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，精心制定培訓計劃，認真設計培訓主題，開(kāi)展多層次、多方面的系統的培訓，讓員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)不斷提升，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利，健全激勵機制。
進(jìn)一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿(mǎn)意度，同時(shí)探索建立多渠道的激勵機制，讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎勵。
五是協(xié)調員工關(guān)系，營(yíng)造融洽氛圍。
暢通員工訴求表達渠道，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)與建議；組織豐富的活動(dòng)，加強員工之間的溝通與交流，增進(jìn)團結與友誼，營(yíng)造一種和諧融洽、開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的氛圍。
招才引智工作總結 6
xx年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和全面的人才觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強人才工作的規劃部署和相關(guān)政策措施，緊緊環(huán)繞科教興市和人才強市戰略，結合我市教育自身優(yōu)勢，鉆研制定規劃，采取有效措施，穩步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長(cháng)發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市人才興教中的能動(dòng)作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大素養明顯提高結構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。
一提高熟悉，創(chuàng )新理念，切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導
教育是培養人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強國戰略的核心基石，教育系統是人才匯聚的部門(mén)，教師是培養人才的人才，是振興教育發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導，形成人才工作的合力，我局根據領(lǐng)導班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)對人才工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整充實(shí)，形成了一把手負總責分管領(lǐng)導具體抓相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導力量得到了加強。局領(lǐng)導班子和局人才工作領(lǐng)導小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時(shí)鉆研和解決教師隊伍建設存在的突出問(wèn)題；在已付諸實(shí)施的《黃山市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中，把人才隊伍建設作為重要內容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規劃之中，明晰了“xxx”期間我市教育人才隊伍建設總體目標；出臺了《黃山市教育局xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會(huì )議上統一部署，并在區縣教育局長(cháng)會(huì )議市直學(xué)校校長(cháng)會(huì )議上與其他工作一起催促落實(shí)；把人才工作作為區縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內容之一，在督導考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置一同檢查一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長(cháng)效機制。
二拓寬途徑，講求實(shí)效，不斷提高人才培養的質(zhì)量
一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈便的教師隊伍培養理念，采取長(cháng)短結合全面與重點(diǎn)結合規范與靈便結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。
一是根據《黃山市“xxx”人才隊伍建設規劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設“xxx”規劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓規劃》，并按照“規劃”制定了《xx年度教師培訓計劃》和《黃山市教育干部培訓計劃》，開(kāi)展了全方位多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素養。據不完成統計，xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。
二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(cháng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習，分層次完善中小學(xué)繼續教育制度，形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓形式，并將繼續教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統內扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“黃山市教師素養提高年”活動(dòng)，這是xx年我局人才工作的突出特色和“亮點(diǎn)”。通過(guò)“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評優(yōu)秀備課筆記評展“一切為了學(xué)生”師德演講教師宣誓“讀經(jīng)典教育著(zhù)作”校本研修“教師校長(cháng)家長(cháng)”三評活動(dòng)“名教師”及“優(yōu)秀校長(cháng)”評選等一系列活動(dòng)，促進(jìn)校長(cháng)教師在崗學(xué)習，自我研修。xx年，分別有9人9人18人71人和126人被評為市級“優(yōu)秀校長(cháng)”“名教師”“學(xué)科帶頭人”“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀（教壇新星）。與此同時(shí)，分別有1人被授予全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆焙汀叭珖７督處煛狈Q(chēng)號，有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱(chēng)號；分別有3人3人9人獲省“先進(jìn)工作者”“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)幫趕超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊伍建設的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素養的長(cháng)效機制初步構建，人民群眾對教育的滿(mǎn)足度不斷提高。
四是校企合作，創(chuàng )新培養模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開(kāi)展了農村勞動(dòng)力轉移培訓和實(shí)用技術(shù)培訓，據統計，全年陽(yáng)光工程培訓達800多人，各類(lèi)短期培訓達4000多人，職業(yè)學(xué)校加強了與當地企業(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。
五是借助遠程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部教師遠程教育，通過(guò)黃山市“干部在線(xiàn)學(xué)習城”遠程信息教育等多種方式，組織干部教師進(jìn)行系統的理論自修和知識更新，為推進(jìn)“做學(xué)習型職工創(chuàng )學(xué)習型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習終身學(xué)習的嶄新理念奠定了良好基礎。
六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼20xx年開(kāi)展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀良好合格率分別為35.26%45.65%和14.37%。重視考試結果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強學(xué)生人才培養和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng )佳績(jì)。
xx年高考我市文理科合計本科達線(xiàn)3064人，綜合達線(xiàn)率為39.19%；藝術(shù)體育類(lèi)文化課達線(xiàn)336人。全市文化課成績(jì)達本科線(xiàn)的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線(xiàn)率為40.6%，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn)，位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jì)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人，錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。
三政策支持，制度保障，扎實(shí)推進(jìn)高素養人才的引進(jìn)
xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開(kāi)門(mén)路，千方百計引進(jìn)教育人才，制定切實(shí)可行的用人制度，扎實(shí)推進(jìn)高素養人才的引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統面向社會(huì )公開(kāi)招聘教師和教育工作人員126人，創(chuàng )新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農村教師隊伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨舉行教師招聘考試的基礎上，改進(jìn)招聘方式，統一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國范圍內實(shí)行公開(kāi)招考，經(jīng)過(guò)嚴格的資格審查筆試面試考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新奇血液。
市局各部門(mén)區縣教育局和市直各校在引入人才的.同時(shí)，加強柔性人才和智力項目引進(jìn)，一是通過(guò)聘請借用等形式，引進(jìn)了法制副校長(cháng)法律顧問(wèn)客座教授外籍教師科研顧問(wèn)等人才；二是聘請各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)教育系統學(xué)校開(kāi)展講座講學(xué)；三是積極開(kāi)展對外交流，學(xué)習外地經(jīng)驗，提升教育教學(xué)水平；四是引進(jìn)外地和民間資金資源開(kāi)辦職業(yè)學(xué)校。
此外，我局還面向社會(huì )如期開(kāi)展和完成教師資格認定工作（xx年全市共面向社會(huì )完成認定2218人的各類(lèi)教師資格），進(jìn)行普通話(huà)等級測試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊伍奠定基礎，為智力引進(jìn)做常規性打算，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。
四以人為本，完善機制，努力營(yíng)造競爭擇優(yōu)的用人氛圍
一年來(lái)，我局堅固樹(shù)立“人才資源是第一資源”人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調動(dòng)人才積極性的工作機制。以科學(xué)化民主化制度化為目標，以提高干部思想政治素養為核心，以創(chuàng )新選人用人機制為著(zhù)力點(diǎn)，形成不同層次干部選用制度創(chuàng )新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強化干部隊伍建設，不斷創(chuàng )新干部選拔機制，在教育局機關(guān)市特校中華職校隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競爭上崗。加強校長(cháng)和中層干部管理，改進(jìn)校長(cháng)年終考核辦法，嚴格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊伍。
二是組織國家省市級優(yōu)秀教師勞動(dòng)模范優(yōu)秀班主任師德標兵先進(jìn)工作者等評選活動(dòng)，選拔省市級名教師學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學(xué)習考察晉級科研等方面賦予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱(chēng)評審制度規范化正�；�。職稱(chēng)晉升成為教師努力的目標，適時(shí)調整職稱(chēng)評定標準，發(fā)揮職稱(chēng)評定工作的導向作用（xx年圓滿(mǎn)完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高中初級教師職務(wù)的評審工作）；結合聘用制改革工作，實(shí)行評聘分開(kāi)，使職稱(chēng)晉升失去終極目標效應。
四是完善教師干部工作崗位交流調配晉升制度，使人才干在最適合的崗位上發(fā)揮其才干，選拔優(yōu)秀人才干部隊伍，充分調動(dòng)廣大教職工積極性。
五是全面實(shí)施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在xx年黃山市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎上，根據市政府的統一部署，xx年黃山市市直教育系統13所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理，其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩有序，實(shí)現了用人單位由人員管理轉為崗位管理的目標，為用人單位靈便使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng )新了條件。
六是加強支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統實(shí)施了城鎮學(xué)校教師到農村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校支教工作，規定城鎮學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結對的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務(wù)的教師要有在農村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據統計，xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮教師赴農村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。
五落實(shí)措施，主動(dòng)服務(wù)，積極創(chuàng )新良好的人才發(fā)展環(huán)境
我局樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想，認真落實(shí)人才服務(wù)措施，開(kāi)通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻。
二是創(chuàng )新良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)懷他們政治進(jìn)步，及時(shí)汲取他們加入黨組織；改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動(dòng)；完善職稱(chēng)評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會(huì )地位；認真鉆研并及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題和建議，讓他們能心情舒暢地工作；積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng )新有利條件。
三是結合實(shí)際開(kāi)展人才工作調查鉆研，建立人才信息庫，并每年進(jìn)行更新，確保信息準確有效。xx年結合實(shí)際，進(jìn)行了農村教師隊伍狀況全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續教育的調查鉆研，寫(xiě)出了調研報告，為今后教師隊伍建設提供依據。
四是建立領(lǐng)導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過(guò)上門(mén)慰問(wèn)，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問(wèn)題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來(lái)九等名教師參加療養活動(dòng)，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。
五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統人才工作，在《中國教育報》《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類(lèi)媒體刊發(fā)稿件8篇。
過(guò)去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導，得益于上級人才主管部門(mén)的大力支持和有力指導，得益于全市教育系統教職員工的共同努力，但我們也清醒地熟悉到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以xx大和市委xx屆五次全會(huì )‘精神’為指導，進(jìn)一步統一思想，加強對人才工作的領(lǐng)導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉化，為黃山經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，為實(shí)現五年再造一個(gè)新黃山和建設人力資源強國的雄偉目標做出教育部門(mén)應有的貢獻！
招才引智工作總結 7
面向21世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)x的醫護人員有60多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取1名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論隱患；還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從南京醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、江蘇大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省引進(jìn)了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近30名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。
為了培養短、平、快的'急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學(xué)領(lǐng)域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現代化醫院。
招才引智工作總結 8
我有幸參加了為期十天的引智英語(yǔ)教師暑期培訓，教師是一位來(lái)自加拿大的年輕女教師，她認真嚴謹、生動(dòng)活潑的授課，使我切身體會(huì )到“以人為本，以學(xué)生為中心”的教學(xué)思想。在課堂上，她沒(méi)有說(shuō)教，沒(méi)有照本宣科，而是用具體生動(dòng)富有趣味的教學(xué)活動(dòng)，給我們展示了教單詞、語(yǔ)句、語(yǔ)音、聽(tīng)力、英語(yǔ)游戲等的方法（給我印象最深的是在學(xué)習中外教老師總是教我們做一些生動(dòng)有趣的英語(yǔ)游戲，使得我們在學(xué)習中不覺(jué)得枯燥）還介紹了加拿大的教育制度、人民生活和風(fēng)俗趣聞。雖然時(shí)間不長(cháng)，但我無(wú)論從教學(xué)理論，還是教學(xué)方法上，都得到很多啟發(fā)和幫助。
這位外教是很?chē)乐數睦蠋�，但同時(shí)身上也有著(zhù)西方人與生俱來(lái)的幽默。她的課堂生動(dòng)富有情趣。她設計的每堂課時(shí)都與我們不同，所考慮的是如何能讓孩子親身體驗學(xué)習的樂(lè )趣，讓學(xué)生主動(dòng)參與到學(xué)習中來(lái)。例如她設計的一些游戲,我完全可以借鑒運用于我的課堂教學(xué)中,游戲教學(xué)對于小學(xué)生而言是一種很有效的教學(xué),在課堂中設計一個(gè)游戲會(huì )更好的激發(fā)學(xué)生們學(xué)習知識的興趣,讓他們在快樂(lè )中學(xué)習，也有助于增強他們的記憶。她還給我們教授了一些專(zhuān)業(yè)詞匯和很多不同的課堂用語(yǔ),這些課堂用語(yǔ)對我而言是受益匪淺的,可以直接運用于我的教學(xué)過(guò)程中,讓自己不再拘泥于單調的幾句課堂用語(yǔ)。另外，外教新穎的教學(xué)方法更是令我們耳
目一新，比如剛開(kāi)始上課時(shí)大多數人覺(jué)得很吃力，有些地方聽(tīng)不懂，她看到我們的反應后，就把這些內容盡量用我們能理解的詞語(yǔ)或句子來(lái)替代，或者直接用肢體語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明，很快就能解決問(wèn)題了�？吹酵饨痰慕虒W(xué)方法，我不禁心里一動(dòng)，在我們的.教學(xué)中，學(xué)生學(xué)習一種外來(lái)語(yǔ)言對有些內容的理解會(huì )感到比較困難，如果運用肢體語(yǔ)言的話(huà)，那么這個(gè)問(wèn)題就能迎刃而解了。這為我們的課堂教學(xué)提供了很大的幫助，讓我們不經(jīng)意中模仿他們上課的樣子，她們成了我的學(xué)習榜樣。這次的培訓對自己的幫助很大，讓自己在很多方面受益匪淺：
1、激發(fā)了大膽開(kāi)口的欲望，樹(shù)立了學(xué)習英語(yǔ)的信心。
2、增強了英語(yǔ)口語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)能力。
3、嘗到了學(xué)習英語(yǔ)的甜頭。
總的說(shuō)來(lái)，這次的培訓讓我收獲很大，通過(guò)這次培訓活動(dòng)增強了自己的語(yǔ)言能力，還學(xué)到了許多教學(xué)方法，了解了教學(xué)設計和優(yōu)秀教師的課堂設計等。在培訓即將結束的時(shí)候，想說(shuō)的話(huà)真是很多很多，但我明白，只有把培訓中學(xué)到的知識技能轉化成自我前進(jìn)的內驅力，我才會(huì )在教學(xué)中有所成。我也相信在傾聽(tīng)、記錄、反思、沉淀、實(shí)踐中，我的教學(xué)之路會(huì )愈趨于成熟。
招才引智工作總結 9
一、xx年人才引進(jìn)工作情況
xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規劃三年內引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生xx名，其中xx年xx名。一年多來(lái)，分局人才中心精心組織、強力推進(jìn)，攻堅克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著(zhù)成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，專(zhuān)科生xx份。研究生報到1名，本科生已報到xx人，專(zhuān)科生已報到xx人。引進(jìn)xx名以上本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)5名本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)3名本科生的黨委2個(gè)。認真總結全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視
首先是分局領(lǐng)導高度重視。分局黨委書(shū)記、局長(cháng)、副書(shū)記，多次過(guò)問(wèn)人才引進(jìn)工作并親自聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導明確指示，xx年必須引進(jìn)xx名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點(diǎn)保證，對工作突出的單位和個(gè)人，適當時(shí)機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導的高度重視，進(jìn)一步增強了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導高度重視。醫院集團黨委書(shū)記，教育局局長(cháng)，一中校長(cháng)，部分農場(chǎng)黨委副書(shū)記等，親自帶隊到xx醫學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農大、八一農大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。
�。ǘ┐胧┑昧�
措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標的實(shí)現，人才中心主要采取了三項有力措施。
1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調查表和召開(kāi)座談會(huì )等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過(guò)全面調查，準確掌握了全局各用人單位對各類(lèi)人才的層次、專(zhuān)業(yè)、數量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、積極參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )。今年4—6月期間，局場(chǎng)兩級人才中心的工作人員多次深入多所高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )，與畢業(yè)生直接對接。在此次會(huì )上，各單位通過(guò)各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來(lái)墾區的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農墾產(chǎn)生了極大興趣。
�。ㄈ┮貌⒅�
近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專(zhuān)業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(cháng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門(mén)的'文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農場(chǎng)黨委xx年引進(jìn)1名政治教育專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，農場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來(lái)工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(cháng)，任他為組織部組織員。xx年，山河農場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
二、存在問(wèn)題及原因
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、盡管分局黨委一再號召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；
2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責備，挑三揀四；
3、有的單位存在非專(zhuān)業(yè)配置現象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現，使引來(lái)的大學(xué)生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。
�。ǘ┊a(chǎn)生問(wèn)題的原因
產(chǎn)生上述問(wèn)題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導存在著(zhù)嚴重的短期行為，認為自己任期內現有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢(qián)，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導存在小心眼，擔心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問(wèn)題在今后的工作中要認真克服和改進(jìn)。
招才引智工作總結 10
一、 目前人才隊伍現狀
隨著(zhù)我公司生產(chǎn)規模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務(wù)、技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)人才不斷進(jìn)行補充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專(zhuān)畢業(yè)生110人，占職工總人數的10％，管理隊伍128人，占職工總數的8.7％，技術(shù)骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數的1.5％。
二、 在引進(jìn)、培養、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂(yōu)。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對企業(yè)起著(zhù)決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開(kāi)展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強學(xué)習培養，提高現有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養和投入，組織開(kāi)展建設學(xué)習型企業(yè)，爭做學(xué)習型人才的活動(dòng)。通過(guò)公司培養，許多大學(xué)畢業(yè)生現己成為公司的生產(chǎn)部長(cháng)、設計部長(cháng)、造型主任和車(chē)間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內權威的培訓機構深入合作，聘請講師或通過(guò)視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統的培訓，培訓內容包括：職業(yè)道德、管理理念、專(zhuān)業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權威機構建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強聯(lián)合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮參觀(guān)學(xué)習，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專(zhuān)業(yè)定向培養，以進(jìn)一步增強企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、 人才隊伍建設的總體部署、目標和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開(kāi)展企業(yè)培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結構。通過(guò)“走出去，請進(jìn)來(lái)，買(mǎi)進(jìn)來(lái)”的策略，不斷整合內外部資源，提升整體人才隊伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、現場(chǎng)交流指導。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場(chǎng)競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、 對人才隊伍建設方面的.建議和意見(jiàn)
一是設立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì )捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會(huì )榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，充分調動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng )造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來(lái)我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓方面進(jìn)行補助外，還應幫助解決住房、醫療養老保險、家屬工作、子女讀書(shū)等問(wèn)題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導企業(yè)加大對人才的培養和投入。鼓勵和引導有條件的企業(yè)建立人才資源開(kāi)發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓經(jīng)費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當獎勵。
【招才引智工作總結】相關(guān)文章：
招才引智工作總結12-28
英語(yǔ)引智培訓心得11-16
教師引智培訓心得體會(huì )11-22
教師引智培訓心得體會(huì )5篇12-15
教師引智培訓心得體會(huì )(5篇)12-27
鄉鎮招商引工作總結12-27
培智數學(xué)工作總結09-13
智救小鴨09-03
少年智教案12-05